Tìm hiểu về hoạt động doanh nghiệp liên quan đến tài chính, nhân sự, tổ chức hoặc maketing của CÔNG TY TNHH MỘT THÀNH VIÊN XNK HÀO PHÁT

Chuyên đề tốt nghiệp GVHD: TS Mai Thò Hoàng Minh QUẢN TRỊ DOANH NGHIỆP Họ và Tên : Ngơ Kim Phi MSSV : 10520359 Lớp : ITEM.C23 Câu hỏi : Tìm hiểu về hoạt động của doanh nghiêp liên quan đến tài chính, nhân sự, tổ chức hoặc marketting của một doanh nghiệp Abc nào đó Trả lời : HOẠT ĐỘNG CỦA CƠNG TY TNHH MỘT THÀNH VIÊN XNK HÀO PHÁT I. Hoạt động chính của cơng ty: Mua bán các loại hóa chất (trừ những hóa chất mang tính độc hại mạnh), chủ yếu là các loại sơn. Xây dựng cơng trình cơng cộng, dân dụng. Đặc biệt là cung cấp dịch vụ sơn, bảo dưỡng cho các cơng trình. Nhận thầu sơn và bảo dưỡng các cơng trình dân dụng, cơng cộng. 1. Chức năng và nhiệm vụ. a) Chức năng: o Mua bán, trao đổi các loại sơn với các khách hàng. o Ký kết các hợp đồng cung cấp dịch vụ sơn và bảo dựỡng cho các cơng trình dân dụng, cơng cộng. o Hoạt động kinh doanh theo ngành nghề đã đăng ký. b) Nhiệm vụ: o Thực hiện nhiệm vụ quản lý, hồn thành các cơng trình và bàn giao theo đúng hợp đồng tài chính. o Chủ động xây dựng kế hoạch hoạt động kinh doanh phù hợp từng dự án và mơi trường đầu tư. o Chủ động trong việc cung ứng vật tư cho hoạt động kinh doanh đạt chất lượng và hiệu quả. o Thực hiện nghĩa vụ nộp ngân sách nhà nước. SVTH: Lê Thò Thanh Thảo 1 Chuyên đề tốt nghiệp GVHD: TS Mai Thò Hoàng Minh o Thực hiện chế độ thanh tóan tiền lương hàng tháng trên cơ sở quỹ tiền lựơng và đơn giá tiền lương đã đăng ký. Thực hiện khen thựởng cho các cơng nhân có thành tích xuất sắc trong việc góp phần hồn thành kế hoạch kinh doanh của cơng ty. o Thực hiện chính sách BHXH, BHYT; ln cái thiện điều kiện làm việc, trang bị đầu tư bảo hộ lao động, vệ sinh mơi trường, thực hiện đúng chế độ nghỉ ngơi, bồi dưỡng, đảm bảo sức khỏe cho người lao động. o Thường xun tổ chức đào tạo, nâng cao nghiệp vụ cho các cán bộ cơng nhân viên và nâng cao tay nghề cho các cơng nhân. o Cơng ty thực hiện tốt quy chế dân chủ cơ sở, phát huy quyền làm chủ của người lao động, chăm lo đời sống tinh thần và vật chất cho cán bộ cơng nhân. o Kết hợp với chính quyền sở tại giữ gìn an ninh chính trị và trật tự an tồn xã hội, đảm bảo an tồn tuyệt đối về người và tài sản của Cơng ty. Làm tròn nghĩa vụ an ninh quốc phòng tồn dân. 2. Tổ chức bộ máy quản lý và kinh doanh tại cơng ty. a) Tổ chức bộ máy quản lý: • Chủ tịch cơng ty: Bà Trần Thị Tươi. o Có quyền nhân danh cơng ty thực hiện các quyền và nghĩa vụ của cơng ty; chịu trách nhiệm trước pháp luật về việc thực hiện các quyền và nhiệm vụ được giao theo quy định của Luật Doanh nghiệp và pháp luật có liên quan. o Quyền, nghóa vụ, nhiệm vụ cụ thể và chế độ làm việc của chủ tòch công ty được thực hiện theo quy đònh tại điều lệ công ty và pháp luật có liên quan. • Giám đốc: Bà Trần Thị Tươi. o Nhiệm kì của Giám đốc khơng q 5 năm. Giám đốc chịu trách nhiệm trước pháp luật và Chủ tịch cơng ty về việc thực hiện các quyền và nhiệm vụ của mình. o Giám đốc có các quyền sau: SVTH: Lê Thò Thanh Thảo 2 Chuyên đề tốt nghiệp GVHD: TS Mai Thò Hoàng Minh  Tổ chức thực hiện quyết định của cơng ty;  Quyết định các vấn đề liên quan đến hoạt động kinh doanh hằng ngày của cơng ty;  Tổ chức thực hiện kế hoạch kinh doanh và phương án đầu tư tại cơng ty;  Ban hành quy chế quản lý nội bộ của cơng ty;  Bổ nhiệm, miễn nhiệm, cách chức các chức danh quản lý trong cơng ty, trừ các chức danh thuộc thẩm quyền của Chủ tịch cơng ty;  Ký kết các hợp đồng nhân danh cơng ty, trừ những hợp đồng thuộc thẩm quyền của chủ tịch cơng ty;  Kiến nghị phương án, cơ cấu tổ chức cơng ty;  Trình báo cáo quyết tóan hàng năm lên chủ tịch cơng ty;  Kiến nghị phương án sử dụng lợi nhuận họăc sử lý lỗ trong kinh doanh;  Tuyển dụng lao động;  Các quyền khác được quy định tại Điều lệ cơng ty, hợp đồng lao động mà Giám đốc ký với Chủ tịch cơng ty. • Giám đốc kinh doanh: Mr. Matsushita Yukio. o Thay mặt giám đốc cơng ty hoạch định và thực hiện kế hoạch đầu tư kinh doanh có hiệu quả; o Ký kết các hợp đồng kinh tế mang lại lợi ích cho cơng ty; o Báo cáo với giám đốc về các nghiệp vụ kinh tế phát sinh hàng ngày tại cơng ty; o Thay mặt giám đốc trả lương, trả thưởng cho các nhân viên và cơng nhân của cơng ty; o Tn thủ pháp luật, Điều lệ cơng ty, quyết định của chủ sở hữu cơng ty trong việc thực hiện các quyền và nhiệm vụ được giao; o Trung thành với lợi ích của cơng ty và chủ sở hữu cơng ty. Khơng sử dụng thơng tin, bí quyết, cơ hội kinh doanh của cơng ty, lạm dụng địa vị, chức vụ và tài sản của cơng ty để tư lợi hoặc phục vụ lợi ích của tổ chức, cá nhân khác; o Thực hiện các quyền và nghĩa vụ được giao một cách trung thực, cẩn trọng và tốt nhất nhằm bảo đảm lợi ích hợp pháp tối đa của cơng ty và chủ sở hữu cơng ty. • Thù lao, tiền lương và các lợi ích khác của người quản lý cơng ty: SVTH: Lê Thò Thanh Thảo 3 Chuyên đề tốt nghiệp GVHD: TS Mai Thò Hoàng Minh o Người quản lý cơng ty được hưởng thù lao hoặc lương và lợi ích khác theo kết quả và hiệu quả kinh doanh của cơng ty. o Chủ sở hữu cơng ty quyết định mức thù lao, lương và lợi ích khác của Giám Đốc. Thù lao, tiền lương và lợi ích khác của người quản lý cơng ty và Giám Đốc được tính vào chi phí kinh doanh theo quy định của pháp luật thuế thu nhập doanh nghiệp, pháp luật có liên quan và được thể hiện thành mục riêng trong báo cáo tài chính hằng năm của cơng ty. b) Tổ chức kinh doanh. • Phạm vi kinh doanh o Về kinh doanh trong nước:  Tổ chức mua bán, trao đổi các loại sơn và hố chất pha chế sơn dùng cho các cơng trình xây dựng;  Cung cấp dịch vụ sơn cho các cơng trình xây dựng cơng cộng và dân dụng;  Nhận thầu, gia cơng, bảo dưỡng định kì cho các cơng trình sơn. o Về kinh doanh với nước ngồi : Trực tiếp nhập khẩu các sản phẩm sơn, hố chất pha chế sơn và các máy móc thiết bị phục vụ cho các cơng trình sơn. • Mặt hàng kinh doanh: o Mua bán các loại hố chất (trừ những hố chất mang tính độc hại), chủ yếu là các loại sơn; o Hoạt động chủ yếu của cơng ty là cung cấp dịch vụ sơn cho các cơng trình xây dựng, dân dụng như: sơn bóng, sơn nền, sơn line, sơn gai, chống thấm… o Nhận bảo dưỡng cho các cơng trình. II. Qui mơ hoạt động: 1. Qui mơ về lao động: Cơng ty có tất cả 45 người. Trong đó: a) Bộ phận văn phòng (gồm 5 người). Giám đốc kinh doanh: Mr. Matsushita Ykio. SVTH: Lê Thò Thanh Thảo 4 Chuyên đề tốt nghiệp GVHD: TS Mai Thò Hoàng Minh o Giúp cơng ty ký kết các hợp đồng kinh tế và triển khai kế hoạch thực hiện đạt hiệu quả; o Tìm kiếm khách hàng tiềm năng, giúp cơng ty mở rộng thị trường và quy mơ hoạt động. Thư ký: Mai Ngun Khơi. o Đảm nhận việc thơng dịch viên cho cơng ty; o Giúp cơng ty thực hiện các đơn đặt hàng do giám đốc kinh doanh giao; o Giúp cơng ty tìm kiếm các nguồn cung cấp sản phẩm và ngun liệu sơn tiềm năng. Kế tốn tổng hợp: Nguyễn Thị Minh. o Theo dõi và thực hiện tồn bộ cơng tác kế tốn tại cơng ty; o Vào sổ các nghiệp vụ kinh tế phát sinh hàng ngày; o Mỗi tháng, mỗi q giúp giám đốc lập báo cáo trình lên chủ tịch cơng ty về tình hình hoạt động của cơng ty. Chun viên kỹ thuật: Lại Văn Thanh. o Kiểm tra chất lượng các sản phẩm sơn phục vụ cho các cơng trình; o Thực hiện cơng việc chống thấm ở các cơng trình. Chun viên giám sát: Nguyễn Văn Hảo. o Giúp cơng ty theo dõi, giám sát và thúc đẩy tiến trình hoạt động của các cơng nhân tại cơng trình để đảm bảo thời gian hồn thành và bàn giap theo đúng hợp đồng. o Thực hiện cơng việc ghi nhận tăng ca cho các cơng nhân cơng trình. b). Bộ phận cơng trình: (gồm 40 cơng nhân) làm việc tại các cơng trình khác nhau tuỳ theo kế hoạch hoạt động của cơng ty. 2. Qui mơ về nguồn vốn. SVTH: Lê Thò Thanh Thảo 5 Chuyên đề tốt nghiệp GVHD: TS Mai Thò Hoàng Minh Nguồn vốn chủ sở hửu: 400.000.000đ. Do cơng ty mới thành lập nên chưa thể đánh giá khách quan về quy mơ nguồn vốn của cơng ty. III.Đặc điểm Cơng ty TNHH một thành viên XNK Hào Phát là cơng ty mới được thành lập nên tổ chức kinh doanh ban đầu còn giản đơn. Thực hiện tính doanh thu theo hóa đơn mua bán và biên bản nghiệm thu cơng trình. Niên độ kế tốn bắt đầu từ 01/01, và kết thúc vào 31/12 cùng năm. Đăng ký ngun tắc tính khấu hao TSCĐ theo phương pháp “khấu hao theo đường thẳng” IV. Tình hình thị trường: 1. Thị trường quốc tế: Cơng ty tiến hành tìm hiểu ở các nước Singapore, Nhật Bản,… để khai thác nguồn cung cấp ngun vật liệu tốt nhất phục vụ cơng việc sơn ở các cơng trình. 2. Thị trường trong nước: Các hợp đồng ngày càng được ký kết nhiều hơn và xu hướng phát triển của cơng ty là mở rộng hợp tác kinh doanh trên tồn quốc. V. Phương hướng chiến lược phát triển trong thời kỳ tới. 1. Trong nước: Tiếp tục tiềm kiếm nguồn cung cấp nguyên liệu và các loại sơn tốt nhất nhằm nâng cao chất lượng, giảm giá thành cho các công trình. 2. Quốc tế: Lựa chọn nơi cung ứng các nguyên liệu và sơn chất lượng mà trong nước không có để mở rộng thêm một số công việc (dòch vụ sơn) cho các công trình. (Các dòch vụ sơn (công việc sơn, sản phẩm công trình…) của công ty hiện nay: sơn bóng, sơn line, sơn nền, sơn tường, sơn gai, chống thấm ) VI. Tổ chức bộ máy kế tốn của cơng ty SVTH: Lê Thò Thanh Thảo 6 Chuyên đề tốt nghiệp GVHD: TS Mai Thò Hoàng Minh Công ty mới thành lập, nên bộ phận văn phòng chỉ có một kế toán tổng hợp duy nhất thực hiện các công việc kế toán hàng ngày và cuối tháng báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh cho giám đốc cùng những biện pháp đề xuất giải quyết nếu công ty có vấn đề khó khăn về kinh doanh lẫn tài chính. Giúp công ty thực hiện nghóa vụ nộp ngân sách nhà nước và tính lương công nhân mỗi tháng. VII. Tình hình hoạt động tài chính của cơng ty TNHH MỘT THÀNH VIÊN XNK HÀO PHÁT. Bảng 1: Kết quả kinh doanh của công ty trong năm 2007 CHỈ TIÊU ĐVT: đồng DOANH THU - Tổng doanh thu - Doanh thu tính thuế GTGT 1.938.331.000 1.938.331.000 CHI PHÍ KINH DOANH Tổng số : 1.245.657.000 2.933.000 764.296.000 316.876.000 KẾT QUẢ KINH DOANH Lãi + Lỗ - ( Kể cả chính phụ, liên doanh,liên kết) Trong đó: SXKD chính -1.889.000 -1.889.000 Qua bảng trên, ta nhận thấy tổng doanh thu cao nhưng chi phí kinh doanh khá lớn, làm cho kết quả kinh doanh bò lỗ. Ta nhận xét khái quát tình hình này như sau: SVTH: Lê Thò Thanh Thảo 7 Chuyên đề tốt nghiệp GVHD: TS Mai Thò Hoàng Minh o Vì mới thành lập nên công ty chưa có kinh nghiệm trong việc quản lý chi phí và tổ chức kinh doanh. o Quý 3 và 4 của năm 2007 là thời gian công ty bắt đầu hoạt động, trong giai đoạn này, việc tỷ giá USD giảm cũng ảnh hưởng một phần lớn đến doanh thu của công ty. Do đơn giá một số công trình sơn của công thường tính bằng USD nên có sự chênh lệch trong khi chi phí nguyên vật liệu nói riêng và chi phí kinh doanh nói chung tính bằng VNĐ. Đó cũng là sự mâu thuẫn trong tổ chức kinh doanh của công ty cần được xem xét giải quyết. o Biến động giá cả, đặc biệt là giá nguyên vật liệu cũng ảnh hưởng lớn đến giá thành công trình của công ty. o Bên cạnh chi phí nguyên vật liệu thì tiền lương cũng chiếm mội lượng khá lớn trong tổng chi phí của công ty. Công ty cần quan tâm đến việc tổ chức quản lý thi công và sử dụng năng suất lao động tối ưu với chi phí vừa phải hoặc thấp nhất. Đây cũng là điều kiện đánh giá trình độ sử dụng lao động của công ty. VIII. Phân tích năng lực kinh doanh và kết quả kinh doanh của cơng ty: 1. Phân tích năng lực kinh doanh: 1.1. Phân tích mơi trường hoạt động cung cấp sơn và dịch vụ sơn: Mơi trường là tập hợp những lực lượng “ở bên ngồi” mà mọi doanh nghiệp đều phải chú ý đến khi xây dựng chiến lược kinh doanh của mình. Cơng nghệ sẵn có bên ngồi có tác động đến các mặt hoạt động của doanh nghiệp. Máy móc thiết bị loại mới có ảnh hưởng đến quy trình sản xuất mà doanh nghiệp đang sử dụng. Các kỹ thuật tiếp thị và bán hàng mới cũng ảnh hưởng đến phương thức cũng như sự thành cơng của phương thức mà doanh nghiệp tiếp thị và bán sản phẩm của mình Tóm lại, mơi trường kinh doanh của doanh nghiệp rất sinh động và ln biến đổi. Những biến đổi trong mơi trường có thể gây ra những bất ngờ lớn và SVTH: Lê Thò Thanh Thảo 8 Chuyên đề tốt nghiệp GVHD: TS Mai Thò Hoàng Minh những hậu quả nặng nề. Vì vậy doanh nghiệp cần nghiên cứu phân tích mơi trường để có thể dự đốn những khả năng có thể xảy ra để đưa ra những biện pháp ứng phó kịp thời. Thơng qua phân tích mơi trường kinh doanh giúp cho doanh nghiệp nhận thấy được mình đang trực diện với những gì để từ đó xác định chiến lược kinh doanh cho phù hợp. Khi phân tích mơi trường cần chú trọng phân tích các mặt sau đây: 1.1.1. Mơi trường vi mơ: Khách hàng: Nhân tố khách hàng và nhu cầu của khách hàng quyết định quy mơ và cơ cấu nhu cầu trên thị trường của cơng ty và là yếu tố quan trọng hàng đầu khi xác định chiến lược kinh doanh. Do vậy cơng ty cần nghiên cứu kỹ khách hàng của mình. Đối với ngành nghề hoạt động của cơng ty thì khách hàng khơng chỉ u cầu chất lượng cơng trình, kết quả làm việc hiệu quả mà còn quan tâm đến q trình hoạt động. Do đó, cơng ty phải nổ lực trong tác phong, phương thức và hồn thiện hiệu quả làm việc. Cơng ty cần nghiên cứu kỷ từng khách hàng để có biện pháp điều chỉnh cơng việc phù hợp với mong muốn của khách hàng ở mỗi cơng trình khác nhau. Đối thủ cạnh tranh: Bao gồm các doanh nghiệp hiện có mặt trong ngành và các doanh nghiệp tiềm ẩn có khả năng có tham gia vào ngành trong tương lai. Số lượng đối thủ đặc biệt có quy mơ lớn trong ngành càng nhiều thì mức độ cạnh tranh trong ngành càng gay gắt. Hiện nay, ngành sơn đang là ngành hổ trợ cho xây dựng chính và có khá nhiều nhà đầu tư chú ý. Do đó, cơng ty phải phân tích đối thủ cạnh tranh nhằm nắm được những điểm mạnh và yếu của đối thủ để từ đó xác định đối sách của mình nhằm tạo được thế đứng vững mạnh trong mơi trường ngành. Các nhà cung ứng: Trong nền kinh tế thị trường, q trình hoạt động kinh doanh của cơng ty phải có mối quan hệ mật thiết với các nguồn cung ứng các yếu tố cơ bản như: vật tư, ngun liệu, lao động, vốn, thơng tin, cơng nghệ Số lượng và chất lượng các nguồn cung ứng các yếu tố có ảnh hưởng rất lớn đến khả năng lựa SVTH: Lê Thò Thanh Thảo 9 Chuyên đề tốt nghiệp GVHD: TS Mai Thò Hoàng Minh chọn và xác định phương án kinh doanh tối ưu. Phân tích các nguồn cung ứng nhằm xác định khả năng thỏa mãn nhu cầu đối với các yếu tố đầu vào của q trình hoạt động để từ đó xây dựng phương án hữu hiệu nhất trong việc tận dụng các nguồn cung ứng này. 1.1.2. Mơi trường vĩ mơ: Yếu tố nhân khẩu: rất có ý nghĩa đối với q trình phân tích mơi trường kinh doanh vì thị trường là do con người họp mà thành. Các xu thế nhân khẩu như sự gia tăng dân số, xu hướng già hóa hoặc trẻ hóa dân cư, sự thay đổi về cách sống của gia đình dân cư, biến động cơ học, sự gia tăng số người đi làm, sự nâng cao trình độ văn hóa đều có ảnh hưởng khơng nhỏ đến kết quả hoạt động kinh doanh của cơng ty. Trong phạm vi một thời kỳ ngắn và vừa, các xu thế nhân khẩu nêu trên là những yếu tố hòan tồn tin cậy cho sự phát triển. Cơng ty có thể lập danh sách các xu thế nhân khẩu đối với phạm vi và nhu cầu hoạt động của mình để xác đinh từng xu thế có ý nghĩa tác động như thế nào đối với cơng ty. Yếu tố kinh tế: Có tác động rất lớn và nhiều mặt đến mơi trường kinh doanh của cơng ty, chúng có thể trở thành cơ hội hoặc nguy cơ đối với hoạt động của cơng ty. Các yếu tố kinh tế chủ yếu gồm: tốc độ tăng trưởng của nền kinh tế, lãi suất ngân hàng, chính sách tài chính tiền tệ cuả Nhà nước, mức độ làm việc và tình hình thất nghiệp Yếu tố tự nhiên: Bao gồm những nguồn tự nhiên, tài ngun thiên nhiên, mơi trường sinh thái biến động nào của các yếu tố tự nhiên cũng đều có ảnh hưởng đến kết quả hoạt động ở mỗi cơng trình. Do vậy khi lựa chọn chiến lược kinh doanh, cơng ty cần tính đến sự việc các nguồn lực tự nhiên, các nguồn tài ngun thiên nhiên ngày càng trở nên khan hiếm và tính đến việc bảo vệ mơi trường sinh thái. Yếu tố khoa học kỹ thuật: Ảnh hưởng trực tiếp và quan trọng đến mơi trường kinh doanh của cơng ty. Mỗi kỹ thuật mới đều thay thế vị trí của kỹ thuật cũ. Những tiến bộ kỹ thuật và cơng nghệ mới đã tạo ra khả năng làm biến đổi kế hoạch cơng việc, và tác động sâu sắc đến hai yếu tố cơ bản tạo nên khả năng cạnh tranh của các SVTH: Lê Thò Thanh Thảo 10 [...]... tiếp đến công tác tài chính của doanh nghiệp Ngược lại, công tác tài chính được thực hiện tốt hay xấu sẽ có tác động thúc đẩy hay kiềm hãm đối với quá trình sản xuất, lưu chuyển hàng hoá 1.2 Ý nghóa: Phân tích hoạt động về tình hình tài chính không phải là một quá trình tính toán các tỷ số mà là quá trình tìm hiểu kết quả của sự quản lý và điều hành tài chính, tìm hiểu thực trạng tài chính của doanh nghiệp. .. tư quan tâm Các nhân tố ảnh hưởng đến lợi nhuận của doanh nghiệp gồm 3 nhóm: Mở rộng thò trường hoạt động; giảm chi phí hoạt động kinh doanh; hoàn thiện tổ chức kinh doanh Trong đó, mỗi nhóm gồm rất nhiều nhân tố khác nhau kể cả nhân tố đònh tính và đònh lượng Trong phạm vi phân tích tại công ty Hào Phát, ta chỉ xem xét một số nhân tố đònh lượng có thể xác đònh được o Khối lượng công trình hoàn thành: ... bảo toàn vốn trong doanh nghiệp; o Dự đoán nhu cầu tài chính 2 Phân tích khái quát tình tình tài chính của công ty Hào Phát: Phân tích chung tình hình tài chính của công ty Hào Phát nhằm mục đích đánh giá kết quả và trạng thái tài chính của công ty cũng như dự đoán được những rủi ro và tiềm năng tài chính trong tương lai Thời gian thành lập công ty chưa lâu, nên về mặt khách quan, ta không có đủ số... vay trong tổng vốn của doanh nghiệp, tỷ suất tự tài trợ phản ánh tỷ lệ vốn riêng của doanh nghiệp trong tổng nguồn vốn o Qua việc phân tích tỷ số nợ và tỷ số tự tài trợ, ta thấy đươc mức độ tự lập hay phụ thuộc về vốn của doanh nghiệp đối với các chủ nợ, mực độ tự tài trợ của doanh nghiệp đối với vốn kinh doanh của mình Tỷ suất tự tài trợ càng cao chứng tỏ khả năng tự chủ và độc lập của doanh nghiệp càng... làm cho tổng lợi nhuận tăng cao Đây là điều rất đáng chú ý vì nó thể hiện hiệu quả hoạt động kinh doanh của công ty ngày càng tốt hơn 2.2 Phân tích một số nhân tố ảnh hưởng đến lợi nhuận SVTH: Lê Thò Thanh Thảo 24 Chuyên đề tốt nghiệp GVHD: TS Mai Thò Hoàng Minh Có rất nhiều nhân tố khác nhau bao gồm cả nhân tố khách quan và nhân tố chủ quan ảnh hưởng đến lợi nhuận hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp. .. chính của doanh nghiệp Tóm lại, phân tích các báo cáo tài chính nhằm mục đích phản ánh tính sinh động của các “con số” trong báo cáo để những người sử dụng chúng có thể đánh giá đúng tình hình tài chính của doanh nghiệp 1.3 Nguyên tắc của hoạt động tài chính: Hoạt động tài chính của doanh nghiệp phải nhằm đảm bảo hoàn thành được mục tiêu là giải quyết tốt các mối quan hệ kinh tế với Nhà nước, với các doanh. .. công ty do ít phát sinh nên ta không đi sâu phân tích X Phân tích tình hình lợi nhuận Có nhiều khái niệm về lợi nhuận tại mỗi thời điểm khác nhau, nhưng có thể hiểu lợi nhuận đơn giản là một khoản tiền dôi ra giữa tổng doanh thu và tổng chi phí trong hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp Lợi nhuận của doanh nghiệp hiện nay bao gồm lợi tức từ hoạt động kinh doanh chính và lợi tức từ hoạt động kinh doanh. .. bao gồm doanh thu từ các hoạt động kinh doanh, doanh thu từ các hoạt động tài chính, doanh thu từ các hoạt động bất thường o Chỉ tiêu này cao chứng tỏ mức doanh thu thuần cao hơn so với vốn cố đònh bình quân của doanh nghiệp Hiệu suất sử dụng toàn bộ tài sản : Dựa trên tỷ lệ so sánh giữa doanh thu thuần và tổng số tài sản để tính toán xem cứ một đồng tài sản tham gia quá trình sản xuất kinh doanh sẽ... tích tình hình tài chính 1 Hoạt động tài chính và nhiệm vụ phân tích 1.1 khái niệm: Hoạt động tài chính là một trong những nội dung cơ bản của hoạt động sản xuất kinh doanh Nó giải quyết các mối quan hệ kinh tế phát sinh trong quá trình sản xuất kinh doanh được biểu hiện dưới hình thức tiền tệ Hoạt động tài chính có quan hệ trực tiếp với hoạt động kinh doanh, từ cung ứng vật tư hàng hoá đến sản xuất... kết quả hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp) o Lợi tức từ hoạt động kinh doanh chính là khoản chênh lệch giữa tổng doanh thu bán sản phẩm, hàng hoá dòch vụ trừ đi giá thành toàn bộ sản phẩm, hàng hoá dòch vụ đã tiêu thụ và thuế theo quy đònh của pháp luật (trừ thuế lợi tức) o Lợi tức từ hoạt động khác, bao gồm:  Lợi tức từ hoạt động tài chính là khoản thu lớn hơn khoản chi từ các hoạt động tài chính . đến tài chính, nhân sự, tổ chức hoặc marketting của một doanh nghiệp Abc nào đó Trả lời : HOẠT ĐỘNG CỦA CƠNG TY TNHH MỘT THÀNH VIÊN XNK HÀO PHÁT I. Hoạt động chính của cơng ty: Mua bán các loại. công nhân mỗi tháng. VII. Tình hình hoạt động tài chính của cơng ty TNHH MỘT THÀNH VIÊN XNK HÀO PHÁT. Bảng 1: Kết quả kinh doanh của công ty trong năm 2007 CHỈ TIÊU ĐVT: đồng DOANH THU - Tổng. tốt nghiệp GVHD: TS Mai Thò Hoàng Minh QUẢN TRỊ DOANH NGHIỆP Họ và Tên : Ngơ Kim Phi MSSV : 10520359 Lớp : ITEM.C23 Câu hỏi : Tìm hiểu về hoạt động của doanh nghiêp liên quan đến tài chính, nhân