Nâng cao hiệu quả nhập khẩu hàng hóa tại Công ty TNHH Thương mại Vạn An

Chuyên đề thực tập GVHD: TS. Ngô Thị Tuyết Mai LỜI CẢM ƠN Xin gửi lời cảm ơn chân thành nhất tới các thầy cô giáo khoa Thương mại và Kinh tế quốc tế đã trang bị kiến thức cho em trong suốt quá trình học tập. Đặc biệt xin gửi lời cảm ơn trân trọng nhất tới cô giáo, TS. Ngô Thị Tuyết Mai, người đã tận tình hướng dẫn em trong suốt quá trình thực hiện chuyên đề thực tập cuối khóa này. Em cũng xin cảm ơn các cô chú, anh chị trong Công ty TNHH Thương mại Vạn An, những người đã giúp đỡ em rất nhiều trong thời gian thực tập tại Công ty. Sinh viên Phạm Thị Tuyết Minh Sinh viên: Phạm Thị Tuyết Minh MSSV: TC3901558 Chuyên đề thực tập GVHD: TS. Ngô Thị Tuyết Mai LỜI CAM ĐOAN Tôi là Phạm Thị Tuyết Minh – MSSV: TC3901558, sinh viên lớp Kinh tế quốc tế 40B, khoa Thương mại và kinh tế quốc tế, hệ vừa làm vừa học. Tôi xin cam đoan chuyên đề thực tập cuối khóa được thực hiện với sự tìm tòi nghiên cứu của bản thân tôi, dưới sự hướng dẫn nhiệt tình, trách nhiệm của cô giáo TS. Ngô Thị Tuyết Mai và sự giúp đỡ của các cô chú, anh chị trong Công ty TNHH Thương mại Vạn An. Tôi xin cam đoan các số liệu trong chuyên đề là trung thực, không sao chép các bài luận văn tốt nghiệp của khóa trước. Nếu vi phạm lời cam đoan trên, tôi xin hoàn toàn chịu trách nhiệm với nhà trường và khoa Thương mại và Kinh tế quốc tế. Sinh viên (Ký tên) Phạm Thị Tuyết Minh Sinh viên: Phạm Thị Tuyết Minh MSSV: TC3901558 Chuyên đề thực tập GVHD: TS. Ngô Thị Tuyết Mai MỤC LỤC Sinh viên: Phạm Thị Tuyết Minh MSSV: TC3901558 Chuyên đề thực tập GVHD: TS. Ngô Thị Tuyết Mai DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT STT Ký tự viết tắt Diễn giải 1 CP Chi phí 2 CPKDNK Chi phí kinh doanh nhập khẩu 3 CPNK Chi phí nhập khẩu 4 DT Doanh thu 5 LN Lợi nhuận 6 NK Nhập khẩu 7 TNHH Trách nhiệm hữu hạn 8 TNHH Trách nhiệm hữu hạn 9 TSLN Tỷ suất lợi nhuận 10 VLĐBQ Vốn lưu động bình quân Sinh viên: Phạm Thị Tuyết Minh MSSV: TC3901558 Chuyên đề thực tập GVHD: TS. Ngô Thị Tuyết Mai DANH MỤC BẢNG BIỂU - HÌNH Bảng biểu: Bảng 2.1: Kim ngạch nhập khẩu của công ty (2007-2010) Error: Reference source not found Bảng 2.2: Cơ cấu kim ngạch nhập khẩu theo từng thị trường công ty năm 2010 Error: Reference source not found Bảng 2.3: Bảng kết quả KDNK hàng hóa của công ty (2007- 2010) Error: Reference source not found Bảng 2.4: Tỷ suất lợi nhuận theo chi phí của Công ty (2007 – 2010) Error: Reference source not found Bảng 2.5: Tỷ suất lợi nhuận theo doanh thu của Công ty (2007 -2010) 19 Bảng 2.6: Hiệu quả sử dụng vốn kinh doanh của Công ty Error: Reference source not found Sơ đồ: Sơ đồ 2.1: Quy trình kinh doanh nhập khẩu của Công ty 16 Hình: Sinh viên: Phạm Thị Tuyết Minh MSSV: TC3901558 Chuyên đề thực tập GVHD: TS. Ngô Thị Tuyết Mai LỜI MỞ ĐẦU 1. Tính tất yếu của nghiên cứu đề tài Trong điều kiện toàn cầu hóa và khu vực hóa đời sống kinh tế thế giới của thế kỷ 21, mỗi quốc gia tồn tại và phát triển ổn định không thể tách rời hoạt động thương mại quốc tế. Giữa các quốc gia sự trao đổi của thương mại quốc tế thông qua hành vi mua bán hay là hành vi kinh doanh xuất nhập khẩu; hành vi mua bán này phản ánh mối quan hệ phụ thuộc lẫn nhau về kinh tế giữa các quốc gia. Thương mại quốc tế mang tính chất sống còn cho mỗi quốc gia vì nó mở rộng khả năng tiêu dùng của một nước; phát huy được lợi thế so sánh của một quốc gia so với các nước khác. Thương mại quốc tế tạo tiền đề cho quá trình phân công lao động xã hội một cách hợp lý và tạo nên sự chuyên môn hoá trong nền sản xuất nhằm nâng cao hiệu quả của nhiều ngành. Thực hiện đường lối đổi mới do Đảng Cộng sản Việt Nam khởi xướng và lãnh đạo, Chính phủ đã ban hành nhiều chính sách khuyến khích mọi thành phần kinh tế tham gia sản xuất, kinh doanh xuất nhập khẩu. Song song với chủ trương khuyến khích mạnh mẽ xuất khẩu, hoạt động nhập khẩu cũng được xác định có vai trò hết sức quan trọng được Đảng và Nhà nước quan tâm, hướng mục tiêu phục vụ cho sự phát triển thị trường nội địa, cho sự nghiệp công nghiệp hóa, hiện đại hóa đất nước và nhanh chóng hội nhập với khu vực và thế giới. Lĩnh vực kinh doanh hàng hóa nhập khẩu đã làm thay đổi cơ cấu vật chất sản phẩm và làm thay đổi lượng hàng hoá lưu thông trong một quốc gia. Công ty TNHH Thương mại Vạn An là một công ty tư nhân mới thành lập, hoạt động trong lĩnh vực kinh doanh nhập khẩu. Trong thời gian Sinh viên: Phạm Thị Tuyết Minh MSSV: TC3901558 1 Chuyên đề thực tập GVHD: TS. Ngô Thị Tuyết Mai qua, công ty đã phải đối mặt với rất nhiều khó khăn khi phải cạnh tranh với các công ty quốc doanh hay công ty liên doanh với nước ngoài cùng hoạt động trong lĩnh vực kinh doanh nhập khẩu hàng hóa với số vốn lớn và nguồn tài trợ từ bên ngoài. Trong thời gian thực tập,em đã cố gắng tìm hiểu thực trạng hiệu quả nhập khẩu của công ty. Mặc dù, những năm qua công ty đã không ngừng vươn lên để hoạt động có hiệu quả, tạo được chỗ đứng trên thị trường trong nước và trở thành bạn hàng tin cậy với các đối tác nước ngoài nhưng bên cạnh đó vẫn còn những tồn tại khiến công ty vẫn không đạt được hiệu quả cao trong hoạt động nhập khẩu của mình. Chính vì vậy em đã chọn đề tài “Nâng cao hiệu quả nhập khẩu hàng hóa tại Công ty TNHH Thương mại Vạn An” 2. Mục đích của đề tài Chuyên đề đánh giá hiệu quả nhập khẩu, từ đó đề xuất các giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả kinh doanh nhập khẩu hàng hóa của Công ty TNHH Thương mại Vạn An. 3. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu 3.1 Đối tượng nghiên cứu Hiệu quả kinh doanh nhập khẩu hàng hóa tại Công ty TNHH Thương mại Vạn An. 3.2 Phạm vi nghiên cứu Chuyên đề nghiên cứu hiệu quả nhập khẩu hàng hóa của Công ty TNHH Thương mại Vạn An từ năm 2006 đến năm 2009. 4. Phương pháp nghiên cứu Phương pháp nghiên cứu sử dụng trong quá trinh xây dựng đề tài này là: phương pháp phân tích, so sánh, thống kê tổng hợp để làm sáng tỏ vấn đề nghiên cứu Sinh viên: Phạm Thị Tuyết Minh MSSV: TC3901558 2 Chuyên đề thực tập GVHD: TS. Ngô Thị Tuyết Mai Số liệu dựa trên những báo cáo của công ty về tình hình hoạt động kinh doanh trong các năm gần đây là chủ yếu. 5. Kết cấu đề tài Ngoài lời mở đầu, kết luận, danh mục tài liệu tham khảo, phụ lục, chuyên đề được trình bày trong 3 chương: Chương 1: Tổng quan về Công ty TNHH Thương mại Vạn An Chương 2: Thực trạng hiệu quả nhập khẩu hàng hóa tại Công ty TNHH Thương mại Vạn An Chương 3: Phương hướng, mục tiêu và giải pháp nâng cao hiệu quả nhập khẩu hàng hóa tại Công ty TNHH Thương mại Vạn An. Sinh viên: Phạm Thị Tuyết Minh MSSV: TC3901558 3 Chuyên đề thực tập GVHD: TS. Ngô Thị Tuyết Mai CHƯƠNG 1 TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY TNHH THƯƠNG MẠI VẠN AN 1.1. Lịch sử ra đời và quá trình phát triển của Công ty TNHH Thương mại Vạn An Công ty TNHH Vạn An được thành lập từ ngày 15 tháng 5 năm 2000, trải qua hơn 10 năm hình thành và phát triển. Theo giấy phép kinh doanh, Công ty TNHH Thương mại Vạn An được phép kinh doanh nhiều lĩnh vực khác nhau, nhưng trên thực tế công ty chỉ tập trung hoạt động trên lĩnh vực nhập khẩu hàng hóa. Chủng loại mặt hàng chính là sàn gỗ, giấy dán tường,thiết bị nội thất phòng tắm và điện dân dụng . Từ trụ sở đầu tiên ở 112 Lĩnh Nam, Mai Động, Hoàng Mai, Hà Nội, hệ thống phân phối của công ty đã dần lớn mạnh bao phủ theo dọc hình chữ S. Đến tháng 5/2000, ngoài các thị trường trung tâm ở các thành phố lớn trực thuộc Trung ương, hệ thống phân phối đã được phủ kín tại hầu hết các tỉnh từ Bắc đến Nam: - Trụ sở chính: phụ trách hệ thống phân phối phía Bắc và Bắc Trung Bộ đến tỉnh Bình Định. Địa chỉ: 112 Lĩnh Nam - Mai Động - Hoàng Mai - Hà Nội Giám đốc đại diện: Ông Dương Tiến Việt - Chi nhánh tại Tp. Hồ Chí Minh: phụ trách hệ thống phân phối phía Nam và Nam Trung Bộ từ tỉnh Phú Yên đến Cà Mau. Địa chỉ: 168D Đường Văn Thánh Bắc, Phường 25 Quận Bình Thạnh - Tp. Hồ Chí Minh. Giám đốc đại diện: Ông Dương Việt Tuấn Tên giao dịch quốc tế: VanAn trading Limited Company. Website: www.vanan.vn Mã số thuế: 0101018067 Sinh viên: Phạm Thị Tuyết Minh MSSV: TC3901558 4 Chuyên đề thực tập GVHD: TS. Ngô Thị Tuyết Mai 1.2. Chức năng, nhiệm vụ và quyền hạn của Công ty TNHH Thương mại Vạn An 1.2.1 Chức năng của công ty - Là trung gian kết nối giữa nhà sản xuất và người tiêu dùng là một mắt xích quan trọng trong mạng lưới phân phối nên công ty còn có chức năng giao tiếp - phối hợp giữa công ty với các nhà cung cấp và các bạn hàng của mình; từ đó liên kết giữa các bên trong quá trình mua và bán, tư vấn cho nhà sản xuất và người tiêu dùng. 1.2.2 Nhiệm vụ của công ty - Xây dựng và tổ chức có hiệu quả các kế hoạch kinh doanh trong đó có kế hoạch nhập khẩu theo đúng chức năng mà mình đã đăng ký. - Tự tạo nguồn vốn để đảm bảo tự trang trải về mặt tài chính, bảo toàn vốn, đáp ứng yêu cầu phục vụ phát triển kinh tế và nhập khẩu của đất nước, quản lý và sử dụng theo đúng chế độ và có hiệu quả các nguồn vốn đó. - Tiếp cận thị trường trong nước, nghiên cứu về nhu cầu của thị trường, tìm kiếm các nguồn hàng mới, mẫu mã mới để tăng năng lực canh tranh cho hàng hóa và đáp ứng được nhu cầu tiêu dùng trong nước - Tìm mọi biện pháp nhằm đẩy nhanh tốc độ tiêu thụ hàng hóa, tăng doanh thu, tăng lợi nhuận. - Tuân thủ các chế độ, chính sách, luật pháp quy định liên quan đến hoạt động của Công ty. - Thực hiện nghiêm chỉnh các hợp đồng ngoại thương. - Tuân thủ sự quản ký của cấp trên thực hiện đúng nghĩa vụ với cơ quan cấp trên với nhà nước. - Không ngừng cải thiện điều kiện lao động nhằm nâng cao năng suất lao động từ đó nâng cao đời sống cho cán bộ công nhân viên và có hiệu quả kinh tế. Sinh viên: Phạm Thị Tuyết Minh MSSV: TC3901558 5 [...]... PHƯƠNG HƯỚNG, MỤC TIÊU VÀ GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ NHẬP KHẨU HÀNG HÓA TẠI CÔNG TY TNHH THƯƠNG MẠI VẠN AN 3.1 Phương hướng phát triển kinh doanh và mục tiêu phát triển thị trường của Công ty 3.1.1 Phương hướng hoạt động kinh doanh của Công ty trong thời gian tới Trong xu thế chung nhà nước luôn khuyến khích xuất khẩu, sản xuất thay thế hàng nhập khẩu Kinh doanh nhập khẩu là một lĩnh vực tuy hấp dẫn... kết quả kinh doanh của công ty qua các năm 2.1.4 Hình thức nhập khẩu Hình thức nhập khẩu công ty sử dụng là nhập khẩu trực tiếp Mặc dù nhập khẩu theo hình thức này đòi hỏi công ty phải có một lượng vốn lớn trong một thời gia tương đối dài nhưng công ty có thể vay ngân hàng Ở hoạt động này, công ty chủ động tính toán, trực tiếp tìm nguồn hàng, ký kết hợp đồng nhập khẩu và công ty sẽ tự bỏ vốn ra để nhập. .. nợ công nhân viên chiếm 5,39% Chi phí sử dụng vốn của công ty là khá lớn, chủ yếu là Sinh viên: Phạm Thị Tuyết Minh 11 MSSV: TC3901558 Chuyên đề thực tập GVHD: TS Ngô Thị Tuyết Mai chi phí sử dụng vốn vay CHƯƠNG 2 THỰC TRẠNG HIỆU QUẢ NHẬP KHẨU HÀNG HÓA TẠI CÔNG TY TNHH THƯƠNG MẠI VẠN AN 2.1 Phân tích tình hình kinh doanh và hiệu quả nhập khẩu của Công ty 2.1.1 Kim ngạch nhập khẩu Hoạt động kinh doanh... nhằm nâng cao uy tín cũng như sản phẩm của công ty + Củng cố nâng cao hiệu quả hệ thống quản lý điều hành kinh doanh sao cho phù hợp và thích ứng nhanh với cơ chế thị trường năng động hiện nay + Tích cực tạo nguồn hàng có chất lượng cao, giá cạnh tranh + Nâng cao trình độ cán bộ làm công tác nhập khẩu + Hoàn thiện và nâng cao năng lực công tác quản lý 3.1.2 Mục tiêu hoạt động kinh doanh nhập khẩu của Công. .. công ty cũng phải chịu sự cạnh tranh không lành mạnh trên thị trường do có nhiều mặt hàng được nhập lậu, hàng giả, hàng nhái gây ảnh hưởng rất lớn đến hoạt động kinh doanh, tiếp thị sản phẩm trên thị trường trong nước 1.5 Đặc điểm kinh doanh của Công ty TNHH Thương mại Vạn An Theo giấy phép kinh doanh, Công ty TNHH Thương mại Vạn An được phép kinh doanh nhiều lĩnh vực khác nhau nhưng trên thực tế công. .. chủ yếu nhằm nâng cao hiệu quả nhập khẩu hàng hóa tại Công ty TNHH Thương mại Vạn An 3.2.1 Giải pháp về nghiên cứu thị trường Hiện nay những biện pháp mà công ty có thể sử dụng để thu thập thông tin, nhu cầu khách hàng đối với các sản phẩm của công ty kinh doanh là: qua mạng lưới đại lý và qua các cuộc điều tra Để đạt được sự hiểu biết tốt hơn về nhu cầu của khách hàng và các yêu cầu liên quan đến sản... hợp, phản ánh kết quả cuối cùng của hoạt động sản xuất kinh doanh, là tiền đề duy trì và tái sản xuất mở rộng của doanh nghiệp Công thức: Trong đó: P=R–C P: lợi nhuận từ hoạt động kinh doanh nhập khẩu R: doanh thu từ hoạt động kinh doanh nhập khẩu C: tổng chi phí kinhdoanh nhập khẩu Tổng CPKDNK = Tổng CPNK hàng hóa+ CP lưu thông hàng hóa+ Thuế Bảng 2.3: Bảng kết quả KDNK hàng hóa của công ty (2007- 2010)... chuyên môn cao; trình độ hiểu biết về hàng hóa kinh doanh chuyên sâu hơn - Vì việc kinh doanh ít chủng loại mặt hàng nên có thể giảm thiểu được rủi ro trong kinh doanh, ứ đọng hàng hóa, quay vong vốn nhanh 2.1.3 Thị trường nhập khẩu Công ty TNHH Thương mại Vạn An trên con đường phát triển của mình luôn coi việc mở rộng mối quan hệ với các bạn hàng và tìm kiếm các bạn hàng mới là nhiệm vụ quan trọng Hiện... Kim ngạch nhập khẩu Hoạt động kinh doanh nhập khẩu là hoạt động chính của Công ty TNHH Thương mại Vạn An Kim ngạch nhập khẩu không ngừng tăng qua các năm (Bảng 2.1), có được thành công đó chính là nhờ vào sự mở rộng ngành hàng kinh doanh, quan hệ kinh doanh đối với các đối tác nước ngoài Bảng 2.1: Kim ngạch nhập khẩu của công ty (2007-2010) Năm Kim ngạch nhập khẩu thực tế (USD) Mức tăng giảm so với... Tuyết Mai Công ty TNHH Thương mại Vạn An đang sử dụng hình thức kinh doanh nhập khẩu đa dạng hóa với bốn nhóm hàng chính là thiết bị vệ sinh, điện dân dụng, giấy dán tường và sàn gỗ - Công ty nắm vững được thông tin về người tiêu dùng, các nhà cung cấp sản phẩm trên thị trường; tình hình hàng hóa và dich vụ, đối thủ cạnh tranh - Khả năng đào tạo được những cán bộ kinh doanh, nhân viên nhập khẩu giỏi; . nghiên cứu Hiệu quả kinh doanh nhập khẩu hàng hóa tại Công ty TNHH Thương mại Vạn An. 3.2 Phạm vi nghiên cứu Chuyên đề nghiên cứu hiệu quả nhập khẩu hàng hóa của Công ty TNHH Thương mại Vạn An từ. quan về Công ty TNHH Thương mại Vạn An Chương 2: Thực trạng hiệu quả nhập khẩu hàng hóa tại Công ty TNHH Thương mại Vạn An Chương 3: Phương hướng, mục tiêu và giải pháp nâng cao hiệu quả nhập. TRẠNG HIỆU QUẢ NHẬP KHẨU HÀNG HÓA TẠI CÔNG TY TNHH THƯƠNG MẠI VẠN AN 2.1. Phân tích tình hình kinh doanh và hiệu quả nhập khẩu của Công ty 2.1.1 Kim ngạch nhập khẩu Hoạt động kinh doanh nhập khẩu