Thông tin tài liệu
. <hES•‚9::•EY9En9:9<k H„EED9<E<uE9ldEG9:9<P9?Y9EFDG9:HIEZO<w9_DIG9:>9: •_j9E<P9H<[9<E8_i9‘ CHƯƠNG1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ CẠNH TRANH VÀ MỐI TƯƠNG QUAN CỦA TÀI CHÍNH DOANH NGHIỆP VỚI KHẢ NĂNG CẠNH TRANH 1.1. LÝ THUYẾT CẠNH TRANH 1.1.1. Khái niệm cạnh tranh. +<9^_ ’9:?fSvH<DI`ZEFDEE<;9<H<A9<Hej†<dHXC9:UuE<SrO<HHX{9EFDj† <dUC[9:kbsEC99:kbU=G9`H;_`d9:UvEO<HHX{9HXC9:EE<;9<H<A9<Hej† <d†EmH<bAcsH<uHXkb9:sEh9<HXD9<?[UV9<=W9`kVEEC9<kU[_‚HHX:‡9 Ug9?fE<F9:<•DHkl89?[lu:hHXDA<~EG9:E=dEjPIBv9:H<{E<eA9<HeH<bAc Ae<ChE<<mDHWOHX=9:yE`msEE<[9kfEj†<dE<F9:<•DEC?^E9‡_:oSqE _h9<A9<HeAeH<VO?fIe=H@Ae<ChE<HWOHX=9:9<kU[9<o9:`d9:UvEEil89`{ H<yE`ƒISvO<HHX{9A9<Hej†<dsH<vE<^9EG9:l€9:sBP9E<F?[?p9_9<f `‚EHXk9:EFD9g9A9<HeE<=I{9`Zs^HD_H<vESvH<vEH<9<o9:9:=IY9UŒEFD EiE<eH<uHXkb9:E<kDH„9:`kVEleH`e9HXC9:9g9A9<HeAe<ChE<<CHWOHX=9: <y9:HD`†Bw9•=‰9?f?^E?W9B“9:_dH`d9:UvE_fEFDSvO<HHX{9U[Eh9< HXD9< <C`e99DIsEE9<[A<CD<•EBkb9:9<kE<kDH<{H<C8_†9?flTHEqA<9^_ 9[C?gEh9<HXD9<aU”?fHkEE<U[_dH<^9HkV9:j†<dXY9:EmEFD9g9A9<He H<uHXkb9:sEh9<HXD9<j=TH<^9a_•U•9<?vEs_•EG9:`Ch9EFD•=HX;9<A9< BCD9<?[:‡9Ug9?flTHEqE<FH<{9[C`D9:<ChH`d9:HXY9H<uHXkb9:C`msEh9< HXD9<`kVE9<;99<W9a9<g=:mE`dA<E9<D=H’IH<=dE?[CŒ`u9<?[<kf9:HeO EW9EFDEE9<[A<CD<•E fHkEE<U[`d9:UvE9dHhHXC9:_|_dHE<FH<{A9<BCD9<sEh9<HXD9<`kVE E=@9UDEA•D–EHC9DXIBt9H8U[ŠSv9|UvE<C‚E<[9<?EFD<D<DI9<g= H<ki9:9<P99<€_HXD9<:[9<9<o9:UVQE<:@9:9<D=H„E<FH<{H<qlD‹ fHkEE<U[<^9HkV9:j†<dsH<‰CE=@9. XC9: :D`Ch9`w=A<_fH<vE<^9<ChH`d9:A9<BCD9<H<;_“EHY=EFDBCD9< 9:<^OU[_=@9A<DH<EH<uHXkb9:9<€_Hp9:UkV9:A<E<<[9:HX=Ig9H<@9:?[ Hg_9p9:s:D`Ch99[IBCD9<9:<^OH<=<yH`kVEE[9:9<g=A<E<<[9:E[9: H@H…9a:D`Ch9HXka9:H<[9<?[O<HHX{9H<;_“EHY=EFDBCD9<9:<^OU[ Hp9:BCD9<H<=sHp9:UV9<=W9?[:8_E<O<Qs:8_lfH9<o9:E<O<Q`kVEECU[ A<G9:Ew9H<eHs`{UV9<=W9H<=`kVEU[H@`Ds=IHQ9EFDBCD9<9:<^O?[9g_H9 5 EFDA<E<<[9:`@?fBCD9<9:<^OU[EDC9<THe9:D`Ch9:w99<kl†C<C[ H<;_“EHY=E<FIe=EFDBCD9<9:<^OU[:PIBv9:Uh<;9<89<`@?fA<E<<[9: l€9:EE<H<vE<^9HXE<9<^_`@?f<[9kfEs`@?fEd9:`>9:sEF9:E@Uh H<Y_9g_H9E<CEFDA<E<<[9:`@?fBCD9<9:<^O{`hH`kVEEE_“EHY= BCD9<9:<^OEw9O<8Eh9<HXD9<sE<]EmEh9<HXD9<H<;BCD9<9:<^O_fl€9:_• :H;_XDO<ki9:EE<sl^9O<OH@k=`{S9:HhCsHhCXD9<o9:S89O<ƒ_`hH E<THUkV9:EDC<i9sE=9:q9:9<o9:BuE<?“H@H<i9`@H<FEh9<HXD9<sH<~D_†9 9<=Ew=A<E<<[9:9:[IE[9:Hp9:<]EmEh9<HXD9<H<;BCD9<9:<^O_fEmH<{ H>9Hh?[O<HHX{9 1.2. KHẢ NĂNG CẠNH TRANH CỦA DOANH NGHIỆP. 1.2.1. Khái niệm về khả năng cạnh tranh. ^99DIs_dHBCD9<9:<^O_=@9Em_dH?uHXQ?o9:E<‡EHXY9H<uHXk…9:?[9:[I E[9:`kVE_aXd9:H<;Ew9O<8Em_dHHg_UvE`F_h9<`{EmH<{Eh9<HXD9<HXY9H<u HXkb9:`mE<Q9<U[A<89p9:Eh9<HXD9<EFD_dHBCD9<9:<^O+<89p9:Eh9< HXD9<EFD_dHBCD9<9:<^OU[A<89p9:s9p9:UvE_[BCD9<9:<^OEmH<{HvB=IHX;?u HXQEFD9m_dHEE<UP=B[HXY9H<uHXkb9:Eh9<HXD9<s`8_l8CH<vE<^9_dH_qEUV 9<=W9QH9<THU[l€9:H]U^`…<~E<C?^EH<vE<^9EE_“EHY=EFDBCD9<9:<^O 1.2.2 XC9:<ChH`d9:A9< BCD9<s<ChH`d9:9[I_D9:Uh_dH<^=•=8HCUf9sHE`d9:HQE<EvE`e9BCD9<H<= EFDHC[9BCD9<9:<^OH<qE`kVE?T9`g9[IsEEBCD9<9:<^O<^99DI`g=`D9: O<HHX{9XTH_h9<<ChH`d9:_DXA‰H9:9<€_H<=<yHH<Y_A<E<<[9:?[_aXd9: H<uHXkb9:C?WI`{EmH<{H<=<yH`kVEA<E<<[9:`…<~BCD9<9:<^OO<8Em _dHE<e9UkVE_DXA‰H9:XˆX[9:s<ChH`d9:•=89:ECT9HkV9:`{A<G9:lu_b9<hH HXkfE<ChH`d9:_DXA‰H9:EFD`@H<FEh9<HXD9< 1.1.5. Sự cần thiết phải nâng cao khả năng cạnh tranh. h9<HXD9<U[_dH`‚EHXk9:Eil89EFD9g9A9<HeH<uHXkb9:a`P=Em9g9A9< HeH<uHXkb9:H<;a`mEm9g9A9<HeEh9<HXD9<THAc_dHBCD9<9:<^O9[CEn9: ?WIsA<H<D_:D?[CA9<BCD9<HXY9H<uHXkb9:_=@9BCD9<9:<^O_;9<H>9Hh N ?[`q9:?o9:H<;O<8E<TO9<W9Eh9<HXD9<
Ngày đăng: 21/03/2015, 09:04
Xem thêm: Một số giải pháp tài chính nhằm nâng cao khả năng cạnh tranh của Công ty cổ phần may Sông Hồng (2), Một số giải pháp tài chính nhằm nâng cao khả năng cạnh tranh của Công ty cổ phần may Sông Hồng (2), KHẢ NĂNG CẠNH TRANH, CÔNG TYCỔ PHẦN MAY SÔNG HỒNG