Thiết kế chi tiết mô hình thị trường phát điện cạnh tranh
DỰ ÁN XÂY DỰNG QUY ĐỊNH THỊ TRƯỜNG PHÁT ĐIỆN CẠNH TRANH TẠI VIỆT NAM BÁO CÁO NHIỆM VỤ 2 THIẾT KẾ CHI TIẾT MÔ HÌNH THỊ TRƯỜNG PHÁT ĐIỆN CẠNH TRANH TÀI LIỆU LƯU HÀNH NỘI BỘ Tháng 5 - 2009 - 1 - MỤC LỤC 1 MỤC TIÊU VÀ PHẠM VI THỊ TRƯỜNG 10 1.1 MỤC TIÊU 10 1.2 PHẠM VI 10 1.3 CÁC NGUYÊN TẮC ĐỊNH HƯỚNG 11 1.4 CÁC QUY TRÌNH VẬN HÀNH THỊ TRƯỜNG 12 2 CẤU TRÚC VÀ QUẢN LÝ THỊ TRƯỜNG 15 2.1 TỔNG QUAN VỀ THỊ TRƯỜNG CGM . 15 2.2 CẤU TRÚC CHUNG CỦA CGM . 17 2.3 THÀNH VIÊN CGM 19 2.3.1 Các thành viên giao dịch trực tiếp 20 2.3.2 Người mua duy nhất (SB) 20 2.3.3 Đơn vị phát điện (Genco) . 20 2.3.4 Các thành viên giao dịch gián tiếp . 20 2.3.5 Thành viên không chính thức . 22 2.3.6 Các đơn vị cung cấp dịch vụ CGM . 22 2.4 QUẢN LÝ & GIÁM SÁT THỊ TRƯỜNG 22 2.4.1 Cục điều tiết điện lực (ERAV) 24 2.4.2 Bộ phận quản trị thị trường của ERAV (EMAO) . 24 2.4.3 Chức năng của RRO 25 2.4.4 Các chức năng quản lý của ADRCO 25 2.4.5 Nhóm tư vấn quy định (RRO) . 26 2.4.6 Các đơn vị cung cấp dịch vụ và thành viên giao dịch . 26 2.5 KIỂM TOÁN, GIẢI QUYẾT TRANH CHẤP VÀ GIÁM SÁT . 27 2.5.1 Đề xuất sửa đổi quy định . 27 2.5.2 Vai trò giám sát của ERAV 27 2.5.3 Trách nhiệm của ERAV 27 2.5.4 Chức năng giải quyết tranh chấp của ADRCO . 27 2.5.5 Chức năng giám sát thị trường của ADRCO . 29 2.5.6 Chức năng giám sát thi hành của ADRCO . 30 2.5.7 Kiểm toán . 32 2.5.8 Thông tin tuân thủ thị trường CGM 33 2.5.9 Báo cáo giám sát thi hành 34 2.6 HỆ THỐNG VĂN BẢN PHÁP LÝ PHỤC VỤ THỊ TRƯỜNG . 37 2.7 ĐĂNG KÝ VÀ THAM GIA . 37 2.7.1 Đối tượng áp dụng của quy định thị trường . 37 2.7.2 Tạm ngừng tư cách thành viên thị trường 38 2.7.3 Hủy và đình chỉ tư cách thành viên 38 2.7.4 Phí SMO 38 3 TÍNH TOÁN GIỚI HẠN BẢN CHÀO 39 3.1 MỤC ĐÍCH CỦA GIỚI HẠN BẢN CHÀO 39 - 2 - 3.2 GIỚI HẠN BẢN CHÀO CỦA NHÀ MÁY NHIỆT ĐIỆN 39 3.3 GIỚI HẠN GIÁ CHÀO CỦA THUỶ ĐIỆN (TRỪ THUỶ ĐIỆN ĐA MỤC TIÊU) . 39 3.4 SMO CƠNG BỐ SẢN LƯỢNG CỦA CÁC THUỶ ĐIỆN ĐA MỤC TIÊU . 40 3.5 GIỚI HẠN BẢN CHÀO CỦA BOT 40 3.6 TÍNH TỐN GIÁ TRẦN CÁC Nhà máy nHIỆT ĐIỆN 40 3.6.1 Giá trần cho tổ máy chạy nền/ lưng/đỉnh 40 3.6.2 HIệu suất đầy tải/suất hao nhiệt 41 3.6.3 Hệ số suy giảm hiệu suất 41 3.6.4 Nguồn dữ liệu cho tính tốn giá trần 43 3.7 TÍNH TỐN GIỚI HẠN CÁC BẢN CHÀO HÀNG NĂM 43 4 XÁC ĐỊNH GIÁ THỊ TRƯỜNG . 44 4.1 GIÁ THỊ TRƯỜNG TỒN PHẦN 44 4.2 LỰA CHỌN NHÀ MÁY BNE . 44 4.2.1 Tiêu chuẩn lựa chọn 44 4.2.2 Xác định chi phí BNE . 45 4.3 GIÁ SMP 46 4.4 GIÁ TRẦN SMP 46 4.4.1 Các tổ máy chạy đỉnh đắt tiền khơng xét giá SMP . 46 4.4.2 Giá trần SMP cho việc thanh tốn thị trường 47 4.4.3 Xác định giá trần SMP . 47 4.5 GIÁ CAN 48 4.5.1 Lượng cơng suất bổ sung được trả CAN . 50 4.5.2 Xác định giá CAN hàng giờ 51 4.5.3 Giờ thấp điểm đêm và giờ ban ngày 54 4.5.4 Giá CAN theo giờ điển hình . 56 4.6 XÁC ĐỊNH GIÁ THỊ TRƯỜNG SAU VẬN HÀNH DÙNG CHO THANH TỐN . 58 4.7 TỔ MÁY RÀNG BUỘC PHÁT TĂNG VÀ GIẢM CƠNG SUẤT 58 4.8 GIÁ ÁP DỤNG KHI DỪNG THỊ TRƯỜNG . 58 4.9 GIÁ ÁP DỤNG KHI CĨ CAN THIỆP THỊ TRƯỜNG . 58 4.10 GIÁ THỊ TRƯỜNG BÌNH QN GIA QUYỀN THEO SẢN LƯỢNG . 59 4.11 GIÁ BÁN BN ĐIỆN HIỆU DỤNG . 60 5 QUY TRÌNH LẬP KẾ HOẠCH VẬN HÀNH NĂM TỚI VÀ THÁNG TỚI 61 5.1 LẬP KẾ HOẠCH VẬN HÀNH NĂM TỚI . 61 5.1.1 Tổng quan về quy trình 61 5.1.2 Trách nhiệm chung của SMO . 63 5.1.3 Quy trình xác định BNE 63 5.1.4 Quy trình xác định chi phí thiếu hụt năm cho BNE . 66 5.1.5 Quy trình xác định mức giá CAN từng giờ . 68 5.1.6 Quy trình hiệu chỉnh sản lượng hợp đồng hàng năm . 69 5.1.7 Quy trình phân bổ sản lượng hợp đồng năm cho từng tháng 70 5.1.8 Quy trình xác định giá trần cho tổ máy chạy nền/lưng/đỉnh 71 5.1.9 Quy trình phân loại tổ máy chạy nền/ lưng/đỉnh . 74 - 3 - 5.1.10 Thời gian thực hiện 74 5.2 LẬP KẾ HOẠCH VẬN HÀNH THÁNG TỚI . 74 5.2.1 Tổng quan về quy trình 74 5.2.2 Quy trình phân bổ sản lượng tháng cho từng giờ 75 5.2.3 Quy trình phân loại tổ máy chạy nền/lưng /đỉnh . 75 6 VẬN HÀNH THỊ TRƯỜNG NGÀY TỚI 78 6.1 QUY TRÌNH VẬN HÀNH 78 6.2 QUY TRÌNH NỘP BẢN CHÀO . 79 6.2.1 Nghĩa vụ và trách nhiệm 82 6.3 CẤU TRÚC MẪU BẢN CHÀO 82 6.3.1 Kiểm tra tính hợp lệ của bản chào . 83 6.3.2 Bản chào mặc định 83 6.3.3 Chào nhóm tổ máy . 83 6.3.4 Thời điểm đóng cửa thị trường 84 6.3.5 Hệ thống thông tin phục vụ chào giá 84 6.3.6 Các công tác sau thời điểm đóng của thị trường . 84 6.3.7 Kiểm tra bản chào sau thời điểm đóng của thị trường . 85 6.3.8 Kiểm tra bản chào hiệu chỉnh . 86 6.3.9 Độ chính xác của bản chào 86 6.4 LẬP LỊCH HUY ĐỘNG NGÀY TỚI 87 6.4.1 Công bố lịch huy động ngày tới 87 6.5 CAM KẾT HOÀ LƯỚI 88 7 VẬN HÀNH THỊ TRƯỜNG GIỜ TỚI VÀ SAU NGÀY GIAO DỊCH 90 7.1 LẬP LỊCH GIỜ TỚI . 90 7.2 VẬN HÀNH THỜI GIAN THỰC 91 7.3 XÁC ĐỊNH GIÁ SMP VÀ LƯỢNG CÔNG SUẤT TRẢ CAN 94 7.3.1 Tính toán giá SMP 96 7.3.2 Tính toán lượng công suất trả CAN . 97 7.3.3 Tính toán lượng điện năng ràng buộc phải phát 97 7.4 CÔNG SUẤT ĐIỀU ĐỘ VÀ SAI SỐ ĐIỀU ĐỘ 100 8 VẬN HÀNH HỆ THỐNG 101 8.1 DỰ BÁO PHỤ TẢI 101 8.2 LẬP LỊCH VẬN HÀNH HỆ THỐNG NĂM TỚI 105 8.2.1 Mua dịch vụ phụ . 105 8.2.2 Lập lịch cắt điện . 110 8.3 LẬP KẾ HOẠCH VẬN HÀNH HỆ THỐNG THÁNG TỚI VÀ TUẦN TỚI . 111 8.4 LẬP LỊCH VẬN HÀNH NGÀY TỚI VÀ GIỜ TỚI . 112 8.5 QUY TRÌNH ĐIỀU ĐỘ 112 8.5.1 Can thiệp và dừng thị trường . 113 8.6 SA THẢI PHỤ TẢI 117 8.7 XỬ LÝ DƯ THỪA CÔNG SUẤT 118 - 4 - 9 ĐIỀU TIẾT THUỶ ĐIỆN 119 9.1 CÁC VẤN ĐỀ TRONG ĐIỀU TIẾT THUỶ ĐIỆN . 119 9.1.1 Giá trị nước 119 9.1.2 Chi phí điện năng thiếu hụt 119 9.1.3 Giới hạn điện năng ngày 120 9.1.4 Dịch vụ phụ 121 9.2 THUỶ ĐIỆN CHÀO THEO GIÁ TRỊ NƯỚC 121 9.3 PHÂN LOẠI NHÀ MÁY THỦY ĐIỆN . 122 9.4 LẬP LỊCH HUY ĐỘNG CỦA THỦY ĐIỆN ĐA MỤC TIÊU 122 9.5 CHÀO GIÁ THỦY ĐIỆN TRÊN THỊ TRƯỜNG . 124 9.6 VẤN ĐỀ TỔ CHỨC CỦA THỦY ĐIỆN ĐA MỤC TIÊU . 125 10 HỢP ĐỒNG MUA BÁN ĐIỆN 126 10.1 CÁC DẠNG HỢP ĐỒNG MUA BÁN ĐIỆN . 126 10.1.1 Hợp đồng mua bán điện . 126 10.1.2 Hợp đồng dịch vụ phụ 126 10.2 MỤC ĐÍCH HỢP ĐỒNG MBĐ TRONG THỊ TRƯỜNG CGM . 126 10.3 NGUYÊN TẮC ÁP DỤNG CƠ CHẾ HỢP ĐỒNG . 127 10.4 NGUYÊN TẮC XÁC ĐỊNH GIÁ HỢP ĐỒNG 128 10.5 ĐẶC ĐIỂM CỦA HỢP ĐỒNG MUA BÁN ĐIỆN MẪU . 129 10.6 PHƯƠNG PHÁP TIẾP CẬN . 129 10.7 HIỆU CHỈNH VÀ PHÂN BỔ SẢN LƯỢNG HỢP ĐỒNG 130 10.7.1 Hiệu chỉnh sản lượng hợp đồng năm . 130 10.7.2 Phân bổ sản lượng hợp đồng năm vào các tháng . 132 10.7.3 Phân bổ sản lượng hợp đồng tháng vào từng giờ trong tháng 132 11 DỊCH VỤ PHỤ 134 11.1 DỊCH VỤ PHỤ & CÁC QUY TRÌNH LIÊN QUAN . 134 11.1.1 Cung cấp các dịch vụ phụ 134 11.1.2 Lập lịch huy động và điều độ dịch vụ phụ 135 11.2 XÁC ĐỊNH CHI PHÍ CÁC DỊCH VỤ PHỤ . 137 11.2.1 Phương pháp tính chi phí các dịch vụ phụ . 137 11.3 XÁC ĐỊNH SẢN LƯỢNG DỊCH VỤ PHỤ CUNG CẤP . 139 11.3.1 Xác định sản lượng điều tần và dự phòng quay 139 11.3.2 Sản lượng điện năng thanh toán cho FSR, CSR và RMR 140 12 ĐO ĐẾM . 142 12.1 SỐ LIỆU ĐO ĐẾM HÀNG NGÀY . 142 12.2 SỐ LIỆU ĐO ĐẾM TRONG CHU KỲ THANH TOÁN . 142 12.3 LƯU TRỮ SỐ LIỆU ĐO ĐẾM 142 13 THANH TOÁN 143 13.1 PHẠM VI VÀ CHU KỲ THANH TOÁN 143 13.1.1 Phạm vi 143 - 5 - 13.1.2 Chu kỳ thanh tốn 143 13.2 NGHĨA VỤ, TRÁCH NHIỆM 144 13.2.1 SMO . 144 13.2.2 SB 144 13.2.3 Đơn vị phát điện (Genco) . 144 13.2.4 Đơn vị cung cấp dịch vụ quản lý dữ liệu đo đếm (MDMSP) . 144 13.2.5 Đơn vị mua điện . 144 13.3 QUY TRÌNH THANH TỐN . 145 13.4 THANH TỐN ĐIỆN NĂNG . 146 13.4.1 Các thành phần thanh tốn 146 13.4.2 Thanh tốn điện năng trên thị trường . 147 13.4.3 Thanh tốn hợp đồng . 148 13.4.4 Thanh tốn cho lượng điện năng phát do ràng buộc 149 13.4.5 Thanh tốn cho lượng cơng suất bổ sung được trả CAN . 149 13.4.6 Hiệu chỉnh khi dừng thị trường . 150 13.4.7 Hiệu chỉnh khi có sự can thiệp thị trường . 150 13.5 THANH TỐN CHO CÁC DỊCH VỤ PHỤ 151 13.5.1 Các thành phần thanh tốn 151 13.5.2 Điều tần 151 13.5.3 Dự phòng quay 151 13.5.4 Dự phòng khởi động nhanh . 152 13.5.5 Điều chỉnh điện áp . 152 13.5.6 Dự phòng phải phát do ràng buộc an ninh . 153 13.5.7 Dự phòng khởi động chậm . 153 13.5.8 Dự phòng khởi động đen . 154 13.6 CÁC KHOẢN THANH TỐN KHÁC . 154 13.7 HIỆU CHỈNH LẠI HĨA ĐƠN 154 13.8 PHÍ SMO 155 13.9 THUẾ . 156 13.10 SỐ LIỆU PHỤC VỤ TÍNH TỐN THANH TỐN 156 13.10.1 Tổng hợp và cung cấp số liệu 156 13.11 CHỨNG TỪ, HĨA ĐƠN VÀ THANH TỐN . 156 13.11.1 Chứng từ sơ bộ 156 13.11.2 Thẩm định chứng từ sơ bộ . 157 13.11.3 Chứng từ hồn chỉnh . 157 13.11.4 Lập hóa đơn . 157 13.11.5 Thời hạn thanh tốn . 157 13.11.6 Hệ thống thanh tốn điện tử EFT . 157 13.11.7 Khiếu nại . 158 13.11.8 Hiệu chỉnh sai sót trong hóa đơn 158 13.11.9 Sai sót trong thanh tốn và lãi suất mặc định . 158 13.11.10 Thanh tốn trước – giải quyết tranh chấp sau 159 13.12 CÁC U CẦU BẢO LÃNH . 159 13.12.1 Bảo đảm thanh tốn . 159 - 6 - 13.12.2 Các hình thức bảo lãnh 160 13.12.3 Xác định mức bảo lãnh thanh toán . 161 13.12.4 Định mức giới hạn giao dịch 161 13.12.5 Cảnh báo tới hạn . 161 14 CÔNG BỐ THÔNG TIN 162 14.1 BẢO MẬT THÔNG TIN 162 14.2 THÔNG TIN THỊ TRƯỜNG 163 14.2.1 Thành viên giao dịch trực tiếp 163 14.2.2 Thành viên giao dịch gián tiếp 163 14.2.3 Thành viên không chính thức . 163 15 QUY TRÌNH SỬA ĐỔI QUY ĐỊNH . 164 15.1 CHỨC NĂNG CỦA RRO 164 15.2 CHỨC NĂNG CỦA RCG 164 15.3 ĐIỀU KIỆN, TIÊU CHUẨN SỬA ĐỔI QUY ĐỊNH . 164 15.4 THỦ TỤC SỬA ĐỔI QUY ĐỊNH . 165 16 XUẤT NHẬP KHẨU ĐIỆN 167 16.1 LẬP LỊCH VÀ HUY ĐỘNG ĐIỆN NĂNG XUẤT/NHẬP KHẨU 167 16.2 ƯU TIÊN ĐIỀU ĐỘ 167 16.3 KHÔNG ĐỊNH GIÁ THỊ TRƯỜNG VÀ KHÔNG HƯỞNG CAN 168 16.4 VAI TRÒ CỦA SB MUA TOÀN BỘ ĐIỆN NHẬP KHẨU . 168 16.5 PHÍ SMO 168 17 GIẢI THÍCH TỪ NGỮ 169 PHỤ LỤC . 180 PHỤ LỤC A - LỊCH VẬN HÀNH THỊ TRƯỜNG . 181 PHỤ LỤC B - PHƯƠNG PHÁP XÁC ĐỊNH HIỆU SUẤT ĐẦY TẢI VÀ HỆ SỐ SUY GIẢM HIỆU SUẤT . 186 PHƯƠNG PHÁP XÁC ĐỊNH HIỆU SUẤT ĐẦY TẢI 186 CÁC CHƯƠNG TRÌNH MÔ PHỎNG . 186 CÁC CÔNG NGHỆ ĐƯỢC XEM XÉT ĐỂ XÁC ĐỊNH CHUẨN 188 PHƯƠNG PHÁP XÁC ĐỊNH HỆ SỐ SUY GIẢM HIỆU SUẤT . 189 NHÀ MÁY NHIỆT ĐIỆN TUABIN KHÍ 189 CÔNG THỨC TÍNH GIỜ SUY GIẢM TƯƠNG ĐƯƠNG 191 NHÀ MÁY NHIỆT ĐIỆN TUABIN HƠI 194 PHỤ LỤC C - BẢNG GIÁ TRẦN MẪU . 196 PHỤ LỤC D - PHƯƠNG PHÁP BNE . 198 Chi PHÍ VỐN . 198 CHI PHÍ ĐẦU TƯ 201 CHI PHÍ VẬN HÀNH . 203 - 7 - Ví DỤ TÍNH BNE . 204 PHỤ LỤC E - NGUYÊN TẮC PHÂN LOẠI TỔ MÁY CHẠY NỀN, CHẠY LƯNG VÀ CHẠY ĐỈNH 208 TRÁCH NHIỆM CỦA SMO 208 CÁC BIẾN SỐ MÔ PHỎNG 208 HỆ SỐ CÔNG SUẤT VÀ SỐ LẦN KHỞI ĐỘNG 208 CÔNG NGHỆ PHÁT ĐIỆN . 209 DỰ BÁO PHỤ TẢI 210 GIÁ TRỊ NƯỚC 210 PHỤ LỤC F - SỐ LIỆU TÍNH TOÁN THANH TOÁN 212 PHỤ LỤC G - MÔ HÌNH MÔ PHỎNG LẬP LỊCH, ĐIỀU ĐỘ CÓ VÀ KHÔNG CÓ ĐỒNG TỐI ƯU VỀ ĐIỆN NĂNG VÀ DỰ PHÒNG 214 GIỚI THIỆU 214 ĐỒNG TỐI ƯU ĐIỆN NĂNG VÀ DỰ PHÒNG . 214 HÀM MỤC TIÊU . 214 PHƯƠNG TRÌNH RÀNG BUỘC 215 XỬ PHẠT VI PHẠM RÀNG BUỘC . 218 KHÔNG ĐỒNG TỐI ƯU ĐIỆN NĂNG VÀ DỰ PHÒNG . 218 HÀM MỤC TIÊU . 218 PHƯƠNG TRÌNH RÀNG BUỘC 219 XỬ PHẠT VI PHẠM RÀNG BUỘC . 221 VÍ DỤ CỤ THỂ 221 THỰC HIỆN 223 PHỤ LỤC H – CÁC PHẦN MỀM MÔ PHỎNG HIỆN TẠI VÀ QUY TRÌNH MÔ PHỎNG THỊ TRƯỜNG . 224 CÁC PHẦN MỀM MÔ PHỎNG HIỆN TẠI . 224 PROMODE IV 224 AREVA 225 PHẦN MỀM TÍNH TOÁN GIÁ TRỊ NƯỚC . 225 Ý KIẾN ĐÁNH GIÁ . 226 KẾT QUẢ ĐẦU RA CỦA MÔ PHỎNG THỊ TRƯỜNG . 228 DỮ LIỆU ĐẦU VÀO CHO MÔ PHỎNG THỊ TRƯỜNG . 229 THÔNG SỐ CẤU HÌNH LƯỚI TRUYỀN TẢI . 229 NGUỒN PHÁT . 229 LỊCH BẢO DƯỠNG . 230 PHỤ TẢI CÁC NÚT 230 BIỂU ĐỒ PHỤ TẢI KÉO DÀI 231 GIÁ TRỊ NƯỚC 231 CÔNG SUẤT CỦA THỦY ĐIỆN THEO MÙA . 231 GIÁ VÀ SẢN LƯỢNG HỢP ĐỒNG 232 BẢN CHÀO 232 THÔNG TIN THÀNH VIÊN PHỤC VỤ THANH TOÁN 233 - 8 - KẾT QUẢ MÔ PHỎNG . 234 CÁC KẾT QUẢ CHO HỆ THỐNG 234 KẾT QUẢ CHO CÁC GENCO 235 KẾT QUẢ CHO CÁC NHÁNH 236 KẾT QUẢ TẠI CÁC NÚT 236 THANH TOÁN 237 TỔNG QUẢN VỀ QUY TRÌNH MÔ PHỎNG .237 PHỤ LỤC I – ĐIỀU TIẾT THỦY ĐIỆN VÀ CÔNG CỤ MÔ PHỎNG 239 GIÁ TRỊ NƯỚC 239 MÔ HÌNH TÍNH TOÁN GIÁ TRỊ NƯỚC 239 GIÁ TRỊ NƯỚC LỚN NHẤT 240 THỦY ĐIỆN THEO DÒNG CHẢY . 241 LƯU LƯỢNG NƯỚC TỐI THIỂU . 241 THUỶ ĐIỆN BẬC THANG . 242 CÁC PHƯƠNG ÁN CHO VIỆC CHÀO GIÁ VÀ HUY ĐỘNG 242 NHIỀU ĐƠN VỊ SỞ HỮU CÁC NHÀ MÁY THỦY ĐIỆN BẬC THANG . 244 CHÀO ĐIỆN NĂNG NGÀY 244 DỊCH VỤ PHỤ . 244 CÁC THUỶ ĐIỆN CHÀO THEO GIÁ TRỊ NƯỚC 245 MÔ HÌNH TÍNH TOÁN GIÁ TRỊ NƯỚC 245 TỔNG QUAN VỀ MÔ HÌNH . 245 CÁC RÀNG BUỘC TRONG MÔ HÌNH 246 CHI PHÍ ĐIỆN NĂNG THIẾU HỤT . 247 PHỤ LỤC J - MỘT NHÀ MÁY BNE VỚI NHIỀU NHÀ MÁY BNE 249 PHỤ LỤC K - KẾT QUẢ MÔ PHỎNG THỊ TRƯỜNG CGM 251 CẤU HÌNH LƯỚI 3 NÚT 251 THÔNG TIN TỔ MÁY . 252 THÔNG TIN PHỤ TẢI 254 THÔNG TIN THỦY VĂN 255 TÍNH TOÁN BNE và CAN . 256 CHI PHÍ THIẾU HỤT NĂM . 258 GIÁ TRẦN BẢN CHÀO . 259 TÍNH TOÁN CAN . 259 CÁC KẾT QUẢ MÔ PHỎNG KHÁC . 262 TÍNH TOÁN GIÁ BÌNH QUÂN TRỌNG SỐ 265 KẾT LUẬN 265 - 9 - 1 MỤC TIÊU VÀ PHẠM VI THỊ TRƯỜNG 1.1 MỤC TIÊU Thị trường phát điện cạnh tranh (CGM) có ba mục tiêu chính sau: • Đảm bảo cung cấp điện ổn định – đảm bảo thu hút đủ vốn đầu tư vào ngành điện nhằm đáp ứng nhu cầu tăng trưởng của phụ tải, đồng thời hạn chế những xáo trộn lớn về cấu trúc ngành ảnh hưởng đến việc vận hành của hệ thống điện. • Thu hút đầu tư từ các nguồn lực mới – bên cạnh các nhà đầu tư truyền thống cần thu hút được những nguồn đầu tư khác, đặc biệt là các nhà đầu tư tư nhân và nước ngoài. • Tăng sự cạnh tranh để nâng cao hiệu quả hoạt động và có giá điện hợp lý – mức độ cạnh tranh trong thị trường điện sẽ tăng lên dần dần để tạo ra những động lực mạnh mẽ khuyến khích nâng cao hiệu quả. 1.2 PHẠM VI Đơn vị mua buôn điện duy nhất (SB) và tất cả các đơn vị phát điện sở hữu các nhà máy có công suất từ 30MW trở lên nối trực tiếp vào lưới truyền tải hoặc nối vào lưới phân phối sẽ phải tham gia thị trường phát điện cạnh tranh (CGM). Cơ quan vận hành hệ thống và thị trường điện (SMO) là nhà cung cấp dịch vụ vận hành thị trường điện, có trách nhiệm lập lịch huy động và điều độ hệ thống điện và các dịch vụ phụ. Sự tham gia CGM của các đơn vị phát điện là không giống nhau. Các đơn vị phát điện có các hợp đồng mua bán điện mẫu (SPPA) sẽ tham gia trực tiếp vào quá trình giao dịch bằng cách chào bán điện năng trên thị trường giao ngay. Trong khi đó, các nhà máy điện BOT và thủy điện chiến lược đa mục tiêu (SMHP) không tham gia trực tiếp vào CGM. SB nộp các bản chào của các nhà máy BOT và SMO công bố sản lượng từng giờ của SMHP. Vì vậy, phạm vi áp dụng cho từng đối tượng cụ thể có thể khác nhau và được quy định cụ thể trong Quy định TTĐ tùy thuộc vào tính chất của từng đối tượng. - 10 - [...]... giảm chi phí • Tạo ra môi trường cạnh tranh: - 11 - o giữa tất cả các loại công nghệ phát điện; o giữa việc cung cấp điện năng và dịch vụ phụ; o giữa việc bán điện qua thị trường giao ngay và qua hợp đồng • Tuân thủ các quy định của pháp luật • Minh bạch, lành mạnh và có tính khả thi • Cho phép phát triển thị trường liên tục và chuyển sang giai đoạn thị trường bán buôn điện cạnh tranh (WCM) thuận lợi... lập kế hoạch trong Grid Code Các quy trình lập SMO, tất cả các nhà máy, Cần có số liệu đầu vào cho các kế hoạch vận hành đơn vị nhập khẩu, xuất quy trình lập kế hoạch vận hành năm tới, tháng tới khẩu, SB và TNO hệ thống 1.3 CÁC NGUYÊN TẮC ĐỊNH HƯỚNG Các nguyên tắc định hướng trong việc thiết kế và xây dựng thị trường: • Phát triển thị trường điện mang tính cạnh tranh, nâng cao hiệu quả và giảm chi. .. thủ của bất kỳ bên nào 2.4.1 Cục điều tiết điện lực (ERAV) ERAV chịu trách nhiệm giám sát thị trường CGM, đảm bảo công bằng và các thành viên thị trường phải tuân thủ các quy định thị trường điện ERAV sẽ nắm giữ quyền hạn tuyệt đối đối với toàn thị trường Hình trên đưa ra một sơ đồ tổng quan về các hoạt động trong CGM ERAV sẽ duy trì sự liên hệ chặt chẽ với thị trường thông qua nhiều cách khác nhau,... các quá trình con (trong hình vẽ) sẽ được trình bày chi tiết trong các chương liên quan của báo cáo (ngoại trừ những hoạt động nằm ngoài phạm vi của Market Rules như xác định giá trị nước, phân tích đảm bảo an ninh cung cấp điện ) - 12 - Hình 1-1 Tổng quan về các quá trình trong thị trường - 13 - - 14 - 2 CẤU TRÚC VÀ QUẢN LÝ THỊ TRƯỜNG 2.1 TỔNG QUAN VỀ THỊ TRƯỜNG CGM CGM là thị trường điều độ tập trung... trở thành thành viên không chính thức của thị trường 2.3.6 Các đơn vị cung cấp dịch vụ CGM CGM có ba nhà cung cấp dịch vụ • SMO – Cơ quan vận hành thị trường và hệ thống điện • TNO2 - Cơ quan vận hành lưới điện truyền tải • MDMSP – Đơn vị cung cấp dịch vụ quản lý và đo đếm điện năng 2.4 QUẢN LÝ & GIÁM SÁT THỊ TRƯỜNG Hình sau đây sẽ phác họa trật tự quản trị thị trường cho CGM Các PCs không phải là nhà... áp dụng cho các đơn vị bán điện (người bán) tự chào điện năng phát vào CGM và SB Trong CGM, SB là người mua duy nhất trong khi người mua có thể là nhà máy hoặc SB 2.3.2 Người mua duy nhất (SB) SB là người mua duy nhất của thị trường và tất cả các người bán bắt buộc phải bán điện cho SB hoặc thông thị trường và thông qua hợp đồng 2.3.3 Đơn vị phát điện (Genco) Đơn vị phát điện là một cá nhân hoặc một... gồm các nội dung sau: • Các hòa giải viên sẽ được lựa chọn cho từng vụ tranh chấp từ một Ban giải quyết tranh chấp gồm những người được ERAV phê duyệt • Ban giải quyết tranh chấp sẽ gồm các hòa giải viên có kinh nghiệm về thị trường điện hoặc vận hành của thị trường điện Việt Nam hoặc bất kỳ khâu nào trong hệ thống vận hành của thị trường đó và đồng thời có những chứng chỉ thứ ba có kinh nghiệm làm việc... (432 =18x2x12) Vì là một thị trường dựa trên chi phí, nên tất cả các bản chào điện năng đều phải được khống chế bởi các giới hạn bản chào Các nhà máy nhiệt điện bị ràng buộc bởi các giới hạn chào cho từng loại công nghệ phát điện xác định, các giới hạn này được xác định dựa trên các giá nhiên liệu chuẩn cộng với các chi phí khởi động Bản chào điện năng cho các nhà máy thủy điện dựa trên các giá trị... cấp dịch vụ và thành viên thị trường sẽ: • Trước tiên sẽ sử dụng ADRCO để cố gắng giải quyết bất kỳ tranh chấp trên thị trường nào • Cố gắng giải quyết các tranh chấp một cách công bằng và thiện chí - 27 - ERAV có chức năng giải quyết các tranh chấp giữa bất kỳ thành viên thị trường nào hoặc nhà cung cấp dịch vụ phù hợp với các thủ tục được quy định trong quy định giải quyết tranh chấp và thi hành (DRE)... ban đầu của thị trường Tỷ lệ sản lượng điện hợp đồng sẽ được giảm dần khi thị trường phát triển và cạnh tranh hơn Các BOT sẽ có hợp đồng PPA hai thành phần với SB, SB sẽ chào thay cho BOT trong thị trường SMHP sẽ ký hợp đồng đặc biệt với SB Các dịch vụ phụ bao gồm công suất điều tần, dự phòng quay, dự phòng khởi động nhanh, khởi động lạnh, ổn định điện áp, phải phát duy trì an ninh và khởi động đen . XÂY DỰNG QUY ĐỊNH THỊ TRƯỜNG PHÁT ĐIỆN CẠNH TRANH TẠI VIỆT NAM BÁO CÁO NHIỆM VỤ 2 THIẾT KẾ CHI TIẾT MÔ HÌNH THỊ TRƯỜNG PHÁT ĐIỆN CẠNH TRANH TÀI LIỆU LƯU. tham gia thị trường phát điện cạnh tranh (CGM). Cơ quan vận hành hệ thống và thị trường điện (SMO) là nhà cung cấp dịch vụ vận hành thị trường điện, có