1. Trang chủ
  2. » Luận Văn - Báo Cáo

Báo cáo thực tập tốt nghiệp tại công ty cổ phần Ngô Hân

52 601 1

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Định dạng
Số trang 52
Dung lượng 700 KB

Nội dung

Công ty Cổ Phần Cơ Khí Luyện Kim được xây dựng trên đường số 2, thuộc địa bàng KCN Biên Hòa I - Tỉnh Đồng Nai. Tổng diện tích 77.778m2. Tiền thân của Công ty Cổ Phần Cơ Khí Luyện Kim là SADAKIM (Sài Gòn Dạ Kim) được thành lập năm 1968 do bốn ông chủ người Hoa lập ra. +Trước 30/04/1975 đây chỉ là một xí nghiệp nhỏ, hoạt động dưới dạng 100% vốn tư nhân, sản xuất chủ yếu là: luyện, cán, kéo, .… +Sau 30/04/1975 được sự ủy nhiệm của bộ Công nghiệp nặng, Công ty Thép Miền Nam đã tiếp nhận toàn bộ cơ sở máy móc thiết bị từ các ông chủ người Hoa và từng bước củng cố đi vào hoạt động nhưng chỉ ở mức cầm chừng. Đến năm 1978 được đổi tên thành: Nhà Máy Đúc thép Biên Hoà. Năm 1982 sáp nhập hai nhà máy Đúc Thép Biên Hoà & Nhà Máy Cơ Khí Sửa Chữa thành Nhà Máy Cơ Khí Luyện Kim. Ngày 01/02/2007 Nhà Máy Cơ Khí Luyện Kim trực thuộc Công ty Thép Miền Nam chính thức chuyển thành Công ty Cổ Phần Cơ Khí Luyện Kim (SADAKIM). Ngành nghề sản xuất - kinh doanh: Chế tạo các sản phẩm cơ khí, chế tạo và lắp ráp hoàn chỉnh máy móc thiết bị hoặc cụm thiết bị. Luyện và đúc các sản phẩm kim loại đen và kim loại màu. Chế tạo kết cấu và xây lắp Công nghiệp. Kinh doanh máy móc thiết bị và các loại vật tư, nguyên vật liệu, vật liệu trong ngành cơ khí luyện kim. Xử lý các phế liệu kim loại. Sản xuất và kinh doanh các ngành nghề khác theo quy định của Pháp luật. Thuận lợi: Công ty nằm trong KCN Biên Hòa I, gần với quốc lộ 1A nên rất thuận tiện cho việc vận chuyển hàng hóa. Số lượng công nhân có tay nghề chiếm tỷ trọng cao 68.6% trong tổng số công nhân của Công ty đó là điều kiện tốt cho Công ty tiếp tục nâng cao chất lượng và sản phẩm. Đội ngũ công nhân được sự quan tâm của Công ty nên luôn được huấn luyện, đào tạo nâng cao trình độ, năng lực công tác và tay nghề. Khó khăn: Nguồn nguyên vật liệu (sắt, thép,…) ngày càng khan hiếm, giá cả một số vật tư chính để sản xuất tăng. Ngoài một số thiết bị mới được đầu tư, thì đa phần thiết bị công nghệ sản xuất của Công ty đã qúa già cỗi, lạc hậu do sử dụng lâu năm. Các Doanh nghiệp bên ngoài thiết lập đã và đang hoạt động có hiệu qủa và cạnh tranh mạnh mẽ với Công ty. Nhân lực trong Doanh nghiệp có tuổi đời, trình độ không đồng đều ảnh hưởng đến việc triển khai thực hiện công việc. CƠ CẤU TỔ CHỨC QUẢN LÝ SX-KD CỦA DOANH NGHIỆP: Tổ chức quản lý của Công ty: Cơ cấu tổ chức Công ty là tổng thể các bộ phận khác nhau, được chuyên môn hoá, có trách nhiệm quyền hạn nhất định, có mối quan hệ và lệ thuộc lẫn nhau, đảm bảo thực hiện các chức năng Quản lý SX-KD. Bộ máy quản lý của Công ty được tổ chức theo cấu trúc trực tuyến chức năng. Tổng Giám Đốc (TGĐ) của Công ty được sự giúp sức của các bộ phận chức năng để điều hành công việc. Mỗi trưởng phòng giữ quyền nhất định trong phạm vi tổ chức của mình và trực tiếp chịu trách nhiệm với lãnh đạo cấp trên. Chức năng của các phòng ban, bộ phận được phân chia rõ ràng, phù hợp với cơ cấu tổ chức sản xuất. Với mục tiêu xây dựng bộ máy tổ chức tinh gọn, đảm bảo đạt kế hoạch của Công ty một cách hiệu qủa, trên cơ sở sắp xếp lại các bộ phận, nhân sự, cơ cấu của Công ty.

BÁO CÁO THỰC TẬP VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN NGÔ HAN 1 Mục Lục Ch ng I: GI I THI U V CÔNG TY C PH N NGÔ HANươ Ớ Ệ Ề Ổ Ầ 4 L ch s hình thành Công ty:ị ử 4 Ngành ngh s n xu t - kinh doanh:ề ả ấ 4 Thu n l i:ậ ợ 5 Khó kh n:ă 5 C C U T CH C QU N LÝ SX-KD C A DOANH NGHI P:Ơ Ấ Ổ Ứ Ả Ủ Ệ 5 T ch c qu n lý c a Công ty:ổ ứ ả ủ 5 S đ t ch c c a Công ty:ơ ồ ổ ứ ủ 5 Ch c n ng nhi m v c a t ng b ph n:ứ ă ệ ụ ủ ừ ộ ậ 6 T CH C CÔNG TÁC K TOÁN T I CÔNG TY:Ổ Ứ Ế Ạ 7 B máy K toán:ộ ế 7 1.1. Hình th c t ch c b máy K toán:ứ ổ ứ ộ ế 7 1.3 Ch c n ng và nhi m v c a K toán viên:ứ ă ệ ụ ủ ế 7 Chính sách k toán áp d ng:ế ụ 8 T ch c s sách k toán:ổ ứ ổ ế 8 S đ hình th c k toán Ch ng t ghi s :ơ ồ ứ ế ứ ừ ổ 9 Ch ng II: C S LÝ LU N VE K TOÁN MUA BÁNươ Ơ Ở Ậ Ế 10 C I M C A HO T NG TH NG M I:ĐẶ Đ Ể Ủ Ạ ĐỘ ƯƠ Ạ 10 K TOÁN DOANH THU BÁN HÀNG VÀ CUNG C P D CH V :Ế Ấ Ị Ụ 10 Khái ni m:ệ 10 Nguyên t c h ch toán:ắ ạ 10 Ph ng th c bán hàng:ươ ứ 10 Ch ng t s d ng:ứ ừ ử ụ 11 S k toán:ổ ế 11 Tài kho n s d ng:ả ử ụ 11 K TOÁN CÁC KHO N GI M TR DOANH THU:Ế Ả Ả Ừ 13 K toán chi t kh u th ng m i:ế ế ấ ươ ạ 13 Hàng bán b tr l i:ị ả ạ 13 Gi m giá hàng bán:ả 15 K TOÁN GIÁ V N HÀNG BÁN:Ế Ố 15 Khái ni m:ệ 15 Ph ng pháp xác đ nh giá v n:ươ ị ố 16 Ch ng t s d ng:ứ ừ ử ụ 16 S k toán:ổ ế 16 K TOÁN HO T NG TÀI CHÍNH:Ế Ạ ĐỘ 17 K toán doanh thu Tài chính:ế 17 Chi phí tài chính: 19 K TOÁN CHI PHÍ BÁN HÀNG VÀ CHI PHÍ QU N LÝ DOANH NGHI P:Ế Ả Ệ 20 K toán chi phí bán hàng:ế 20 K toán chi phí qu n lý Doanh nghi p (CP QLDN):ế ả ệ 21 K TOÁN CÁC HO T NG KHÁC:Ế Ạ ĐỘ 22 K toán thu nh p khác:ế ậ 22 Khái ni m:ệ 22 2 K TOÁN THU THU NH P HI N HÀNH:Ế Ế Ậ Ệ 25 Khái ni m:ệ 25 K TOÁN XÁC NH K T QU KINH DOANH:Ế ĐỊ Ế Ả 26 Khái ni m:ệ 26 Ch ng III: K TOÁN MUA BÁN HÀNG HOÁ VÀ XÁC NHươ Ế ĐỊ 27 K TOÁN QUÁ TRÌNH MUA HÀNG – TR TI N:Ế Ả Ề 27 CÔNG TY CP C KHÍ LUY N KIMƠ Ệ 36 CÔNG TY CP C KHÍ LUY N KIMƠ Ệ 37 CÔNG TY CP C KHÍ LUY N KIMƠ Ệ 39 L p bi u K toán tr ngậ ể ế ưở 39 K t n thu TNDN hi n hnh:ế ố ế ệ 42 PH L CỤ Ụ 44 Ch ng IV: NH N XÉT – KI N NGHươ Ậ Ế Ị 50 NH N XÉT:Ậ 50 KI N NGH :Ế Ị 50 3 Chương I: GIỚI THIỆU VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN NGÔ HAN I. ĐẶC ĐIỂM VÀ TÌNH HÌNH CHUNG CỦA CÔNG TY: 1. Giới thiệu khái quát về Công ty: − Tên công ty: Công ty Cổ Phần Cơ Khí Luyện Kim − Tên giao dịch quốc tế: MECHANICAL ENGINEERING & METALLURGY JOINT STOCK CO. − Trụ sở chính: Đường số 2, KCN Biên Hòa I - Đồng Nai. − Số điện thoại: 0613836170 − Fax: 0613836774. − Email: Sadakim@hcm.vnn.vn − Mã số thuế: 3600869728 (do Bộ Tài Chính cấp). Lịch sử hình thành Công ty: − Công ty Cổ Phần Cơ Khí Luyện Kim được xây dựng trên đường số 2, thuộc địa bàng KCN Biên Hòa I - Tỉnh Đồng Nai. Tổng diện tích 77.778m2. − Tiền thân của Công ty Cổ Phần Cơ Khí Luyện Kim là SADAKIM (Sài Gòn Dạ Kim) được thành lập năm 1968 do bốn ông chủ người Hoa lập ra. + Trước 30/04/1975 đây chỉ là một xí nghiệp nhỏ, hoạt động dưới dạng 100% vốn tư nhân, sản xuất chủ yếu là: luyện, cán, kéo, .… + Sau 30/04/1975 được sự ủy nhiệm của bộ Công nghiệp nặng, Công ty Thép Miền Nam đã tiếp nhận toàn bộ cơ sở máy móc thiết bị từ các ông chủ người Hoa và từng bước củng cố đi vào hoạt động nhưng chỉ ở mức cầm chừng. − Đến năm 1978 được đổi tên thành: Nhà Máy Đúc thép Biên Hoà. − Năm 1982 sáp nhập hai nhà máy Đúc Thép Biên Hoà & Nhà Máy Cơ Khí Sửa Chữa thành Nhà Máy Cơ Khí Luyện Kim. − Ngày 01/02/2007 Nhà Máy Cơ Khí Luyện Kim trực thuộc Công ty Thép Miền Nam chính thức chuyển thành Công ty Cổ Phần Cơ Khí Luyện Kim (SADAKIM). Ngành nghề sản xuất - kinh doanh: − Chế tạo các sản phẩm cơ khí, chế tạo và lắp ráp hoàn chỉnh máy móc thiết bị hoặc cụm thiết bị. − Luyện và đúc các sản phẩm kim loại đen và kim loại màu. − Chế tạo kết cấu và xây lắp Công nghiệp. − Kinh doanh máy móc thiết bị và các loại vật tư, nguyên vật liệu, vật liệu trong ngành cơ khí luyện kim. − Xử lý các phế liệu kim loại. − Sản xuất và kinh doanh các ngành nghề khác theo quy định của Pháp luật. 4 Thuận lợi: − Công ty nằm trong KCN Biên Hòa I, gần với quốc lộ 1A nên rất thuận tiện cho việc vận chuyển hàng hóa. − Số lượng công nhân có tay nghề chiếm tỷ trọng cao 68.6% trong tổng số công nhân của Công ty đó là điều kiện tốt cho Công ty tiếp tục nâng cao chất lượng và sản phẩm. − Đội ngũ công nhân được sự quan tâm của Công ty nên luôn được huấn luyện, đào tạo nâng cao trình độ, năng lực công tác và tay nghề. Khó khăn: − Nguồn nguyên vật liệu (sắt, thép,…) ngày càng khan hiếm, giá cả một số vật tư chính để sản xuất tăng. − Ngoài một số thiết bị mới được đầu tư, thì đa phần thiết bị công nghệ sản xuất của Công ty đã qúa già cỗi, lạc hậu do sử dụng lâu năm. − Các Doanh nghiệp bên ngoài thiết lập đã và đang hoạt động có hiệu qủa và cạnh tranh mạnh mẽ với Công ty. − Nhân lực trong Doanh nghiệp có tuổi đời, trình độ không đồng đều ảnh hưởng đến việc triển khai thực hiện công việc. CƠ CẤU TỔ CHỨC QUẢN LÝ SX-KD CỦA DOANH NGHIỆP: Tổ chức quản lý của Công ty: − Cơ cấu tổ chức Công ty là tổng thể các bộ phận khác nhau, được chuyên môn hoá, có trách nhiệm quyền hạn nhất định, có mối quan hệ và lệ thuộc lẫn nhau, đảm bảo thực hiện các chức năng Quản lý SX-KD. − Bộ máy quản lý của Công ty được tổ chức theo cấu trúc trực tuyến chức năng. Tổng Giám Đốc (TGĐ) của Công ty được sự giúp sức của các bộ phận chức năng để điều hành công việc. Mỗi trưởng phòng giữ quyền nhất định trong phạm vi tổ chức của mình và trực tiếp chịu trách nhiệm với lãnh đạo cấp trên. Chức năng của các phòng ban, bộ phận được phân chia rõ ràng, phù hợp với cơ cấu tổ chức sản xuất. − Với mục tiêu xây dựng bộ máy tổ chức tinh gọn, đảm bảo đạt kế hoạch của Công ty một cách hiệu qủa, trên cơ sở sắp xếp lại các bộ phận, nhân sự, cơ cấu của Công ty. Sơ đồ tổ chức của Công ty: 5 HỘI ĐỒNG CỔ ĐÔNG HỘI ĐỒNG QUẢN TRỊ PHÓ TỔNG GIÁM ĐỐC TỔNG GIÁM ĐỐC BAN KIỂM SOÁT Phòng Kế toán- Tài chính Xưởng Đúc Xưởng Cơ khí Rèn Xưởng Gia công kết cấu Phòng Tổ chức hành chính Phòng Kỹ thuật Phòng Kế hoạch Kinh doanh Chức năng nhiệm vụ của từng bộ phận:  Đại Hội Đồng Cổ Đông (ĐHĐCĐ): Là cơ quan quyết định cao nhất của Công ty, hoạt động của Công ty thông qua cuộc họp ĐHĐCĐ thường niên, ĐHĐCĐ bất thường và thông qua việc lấy ý kiến bằng văn bản.  Ban Kiểm Soát: Là cơ quan do ĐHĐCĐ bầu ra, thay mặt Cổ đông để kiểm soát mọi hoạt động SX- KD, quản trị và điều hành của Công ty một cách độc lập, khách quan và trung thực.  Hội Đồng Quản Trị: Là cơ quan quản lý Công ty, có toàn quyền nhân danh Công ty để quyết định mọi vấn đề liên quan đến mục đích quyền lợi của Công ty, trừ những vấn đề thuộc quyền của Công ty, ĐHĐCĐ.  Tổng Giám Đốc (TGĐ): Là người đại diện toàn thể cán bộ CNV điều hành Công ty, phụ trách công việc chung của toàn Công ty. Được quyền quyết định điều hành mọi hoạt động, chịu sự chỉ đạo trực tiếp của cấp trên, định kì báo cáo hoạt đông của Công ty, chịu trách nhiệm về kết qủa hoạt động của Công ty. Cung cấp thông tin định kì và phối hợp chặt chẽ với tổ chức Công đoàn và Đoàn thanh niên trong việc chỉ đạo SX-KD và quyền làm chủ của Công nhân viên chức Công ty.  Phó Tổng Giám Đốc. Là người được TGĐ uỷ quyền phụ trách các mặt công tác sau: công tác Maketing, điều độ sản xuất vật tư trong nước và xuất nhập khẩu… Là người quản lý về mặt kỹ thuật công nghệ, thiết bị sửa chữa lớn, xây dựng cơ bản, hóa KCS, trưởng ban ISO ( đại diện lãnh đạo MR).  Phòng Tổ Chức - Hành Chính: Thực hiện việc tổ chức tuyển dụng nhân viên, quản lý chung Công ty, trông coi mọi hoạt động sinh hoạt trong Công ty, đời sống cán bộ CNV, vệ sinh y tế, nhà ăn,… quản lý hoạt động định mức tiền lương quy định về an toàn lao động, bồi dưỡng và nâng cao tay nghề cho cán bộ CNV, theo dõi tổng hợp, tính lương cho các phòng ban trong Công ty.  Phòng Kế Hoạch - Kinh Doanh: Có nhiệm vụ lập ra kế hoạch sản xuất, điều phối sản xuất, cung ứng vật tư, sản phẩm, thiết bị phục vụ sản xuất, giao dịch với khách hàng, tìm nguồn hàng tiếp thị sản phẩm.  Phòng Kỹ Thuật - Cơ Điện: Chịu trách nhiệm về Công nghệ, các biện pháp cải tiến Kỹ thuật và áp dụng các khoa Kỹ thuật mới trong công tác có liên quan.  Phòng Kế Toán - Tài Chính Phản ánh tổng hợp và phân tích các nghiệp vụ kinh tế phát sinh, tính giá thành sản phẩm, tính toán kết qủa kinh doanh, lập Báo cáo định kỳ. 6  Xưởng Đúc: Là xưởng đúc các loại mác thép, gang, hợp kim.  Xưởng Cơ Khí – Rèn: Gia công chế tạo các sản phẩm cơ khí. Gia công, rèn và nhiệt luyện các sản phẩm cơ khí phục vụ sản xuất trong nội bộ Công ty và khách hàng.  Xưởng Gia Công – Kết Cấu: Thực hiện các nhiệm vụ gia công kết cấu hàng cơ khí, sửa chữa phục vụ cho xưởng sản xuất chính của Công ty và khách hàng khi có yêu cầu, khắc phục những sự cố hư hỏng có thể xảy ra trong qúa trình sản xuất. TỔ CHỨC CÔNG TÁC KẾ TOÁN TẠI CÔNG TY: Bộ máy Kế toán: 1.1. Hình thức tổ chức bộ máy Kế toán: Hiện nay, Công ty Cổ Phần Cơ Khí Luyện Kim đang áp dụng hình thức tổ chức công tác kế toán tập trung. Toàn bộ công tác kế toán của Công ty, từ việc tập hợp chứng từ gốc, ghi sổ kế toán chi tiết, xử lý số liệu, ghi sổ kế toán tổng hợp, đến việc lập Báo cáo kế toán đều được tập trung xử lý ở phòng Kế toán–Tài chính. Ơ các xưởng không tổ chức kế toán riêng mà chỉ bố trí các Nhân viên thống kê làm nhiệm vụ thu nhập và kiểm tra chứng từ ban đầu, theo dõi kết qủa sản xuất, chấm công, và tính lương của Công nhân trực tiếp sản xuất trên cơ sở từ qũy lương, sau đó gửi về phòng Kế toán–Tài chính để ghi sổ kế toán. 1.2 Cơ cấu tổ chức bộ máy Công ty: Bộ máy Kế toán của Công ty tương đối đơn giản, được bố trí theo sơ đồ sau: 1.3 Chức năng và nhiệm vụ của Kế toán viên:  Kế Toán Trưởng: 7 KẾ TOÁN TRƯỞNG KẾ TOÁN TỔNG HỢP VÀ GIÁ THÀNH KẾ TOÁN VẬT TƯ, CÔNG NỢ THỦ QUỸ KẾ TOÁN LƯƠNG KẾ TOÁN DOANH THU KẾ TOÁN THUẾ KẾ TOÁN THANH TOÁN VÀ TSCĐ + Có nhiệm vụ tổ chức, điều hành toàn bộ hệ thống kế toán của Công ty, tham mưu cho TGĐ về các hoạt động chính, tổ chức, kiểm tra kế toán trong nội bộ, chịu trách nhiệm trước TGĐ về hoạt động kế toán của Công ty. + Có trách nhiệm hướng dẫn các chế độ, thể lệ quản lý về Kế toán-Tài chính các cán bộ CNV có liên quan.  Kế Toán Tổng Hợp kiêm Tính Giá Thành: + Tổng hợp mọi số liệu có liên quan từ các bộ phận Kế toán khác để hạch toán chi phí sản xuất tính giá thành sản phẩm và xác định kết qủa kinh doanh, lập các biểu kế toán nộp cho cấp trên, ……  Thủ Quỹ kiêm Kế Toán Lương: + Có nhiệm vụ thu chi tiền mặt, chịu trách nhiệm trước TGĐ và Kế toán trưởng về mặt của Công ty, đồng thời có nhiệm vụ tính toán, phân bổ và hạch toán các khoản tiền lương trong Công ty.  Kế Toán Vật Tư. + Theo dõi, phản ánh số liệu hiện có và tình hình biến động từng loại nguyên vật liệu, công cụ dụng cụ. Theo dõi quá trình thu mua và sử dụng nguyên vật liệu ở Công ty. Tính toán chính xác giá trị vật liệu xuất dùng cho từng đối tượng. + Theo dõi tình hình Nhập - Xuất - Tồn và tính giá vật tư.  Kế Toán Doanh Thu kiêm Kế Toán Thuế: + Phản ánh về doanh thu, khai báo thuế với Cơ quan thuế và lập Báo cáo thuế.  Kế Toán Công Nợ kiêm TSCĐ: + Làm phiếu thu chi, làm lệnh chi trả tiền Ngân hàng. + Phản ánh số hiện có và tình hình biến động của tài sản cố định. + Theo dõi các khoản nợ đối với từng khách hàng. Chính sách kế toán áp dụng: Phương tiện kế toán: Toàn bộ công việc tính toán, xử lý số liệu đều được thực hiện bằng hệ thống máy tính. Các sổ sách kế toán chỉ việc in ra chứ không tốn công tính toán và ghi chép nhờ phần mềm KTSYS. Hình thức sổ kế toán: Tổ chức sổ sách kế toán: Dựa vào tình hình thực tế, với khối lượng công việc kế toán, đồng thời căn cứ vào số lượng và trình độ nghiệp vụ của Nhân viên kế toán của Công ty. Công ty Cổ Phần Cơ Khí Luyện Kim đã chọn hình thức kế toán phù hợp là Chứng từ ghi sổ. 8 Sơ đồ hình thức kế toán Chứng từ ghi sổ: Ghi chú: : Ghi hằng ngày : Ghi cuối tháng : Đối chiếu kiểm tra 9 CHỨNG TỪ GỐC Bảng tổng hợp Chứng từ gốc Chứng từ ghi sổ Sổ cái Bảng cân đối số phát sinh Bảng tổng hợp chi tiết Sổ đăng kí Chứng từ ghi sổ Sổ quỹ Sổ hoặc thẻ kế toán chi tiết Báo cáo tài chính Chương II: CƠ SỞ LÝ LUẬN VE KẾ TOÁN MUA BÁN HÀNG HOÁ VÀ XÁC ĐỊNH KẾT QUẢ KINH DOANH ĐẶC ĐIỂM CỦA HOẠT ĐỘNG THƯƠNG MẠI: − Hoạt động kinh tế cơ bản của các Doanh nghiệp thương mại là đưa các loại sản phẩm, hàng hoá từ lĩnh vực sản xuất sang lĩnh vực tiêu dùng thông qua hai quá trình kinh doanh chủ yếu là mua hàng và bán hàng để phục vụ cho các hoạt động SX-KD và nhu cầu tiêu dùng của Xã hội. − Đối tượng Kinh doanh thương mại rất phong phú, bao gồm tất cả các loại hàng hoá đang lưu thông trên thị trường, của nhiều ngành hàng khác nhau. − Hoạt động mua bán hàng hoá của các Doanh nghiệp thương mại có thể thực hiện theo hai phương thức: bán buôn và bán lẻ. Trong đó: + Bán buôn là bán hàng cho các đơn vị SX-KD để thực hiện quá trình lưu chuyển của hàng hoá. + Bán lẻ là bán hàng cho người tiêu dùng chấm dứt quá trình lưu chuyển hàng hoá. KẾ TOÁN DOANH THU BÁN HÀNG VÀ CUNG CẤP DỊCH VỤ: Khái niệm: Doanh thu bán hàng và cung cấp dịch vụ là toàn bộ số tiền thu được hoặc sẽ thu được từ các giao dịch và nghiệp vụ phát sinh doanh thu như: bán sản phẩm, hàng hoá, cung cấp dịch vụ cho khách hàng bao gồm cả các khoản phụ thu và phí thu thêm ngoài giá bán (nếu có). Nguyên tắc hạch toán: Chỉ phản ánh Doanh thu của khối lượng sản phẩm, hàng hoá đã bán, dịch vụ đã cung cấp được xác định là đã tiêu thụ trong kỳ không phân biệt Doanh thu đã thu tiền hay sẽ thu được tiền. Cụ thể: + Đối với sản phẩm, hàng hoá, dịch vụ thuộc diện chịu thuế GTGT theo phương pháp khấu trừ và Cơ sở kinh doanh nộp thuế theo phương pháp khấu trừ thì doanh thu bán hàng được phản ánh theo giá bán chưa có thuế GTGT. + Đối với sản phẩm, hàng hoá, dịch vụ thuộc diện không chịu thuế GTGT, hoặc chịu thuế GTGT theo phương pháp trực tiếp thì doanh thu bán hàng được phản ánh theo tổng giá thanh toán. + Đối với sản phẩm, hàng hoá, dịch vụ thuộc đối tượng chịu thuế TTĐB, hoặc thuế xuất khẩu thì doanh thu là bán sản phẩm, hàng hoá, giá cung cấp dịch vụ (bao gồm cả thuế TTĐB, hoặc thuế xuất khẩu). Phương thức bán hàng: − Tiêu thụ trực tiếp: giao hàng cho các khách hàng trực tiếp tại kho hoặc tại phân xưởng (không qua kho). 10 [...]... lại” được sử dụng cho tất cả các loại thành phẩm của Công ty khi bị khách hàng trả lại  Chứng từ sử dụng: − Biên bản thoả thuận của người mua và bán về việc trả lại hàng − Hoá đơn GTGT  Một số nghiệp vụ: − Căn cứ vào hoá đơn số 0069042 ngày 06/10/2008 − Căn cứ vào PNK số 06/TP ngày30/10/2008  Công ty TNHH Xây Dựng Duy Tiên trả lại cho Công ty Cổ Phần Cơ Khí Luyện Kim (SADAKIM) 02 khớp động cơ do không... khoản Doanh nghiệp giảm trừ cho khách hàng trên giá đ thoả thuận trong hợp đồng  Ti khoản sử dụng: TK 532 “Giảm giá hàng bán” được sử dụng cho tất cả các loại thành phẩm của Công ty khi giảm gi cho khch hng  − Chứng từ sử dụng: Hoá đơn GTGT  Một số nghiệp vụ: − Căn cứ PKT số 15/10 ngày 31/10/2008 − Căn cứ Hoá đơn số 0003070 ngày 15/10/2008  Công ty CP Cơ Khí Luyện Kim giảm giá cho Công ty TNHH Tâm... – THU TIỀN: Chào giá Nhận đơn đặt hàng Kí hợp đồng Xuất hoá đơn Thu tiền Xuất kho Giao hàng − Công ty giới thiệu sản phẩm, chào giá bằng cách: quảng cáo trên Web, tờ rơi, các cuộc triển lãm, giới thiệu sản phẩm, qua các đơn vị bạn, …… − Khi khách hàng có nhu cầu sẽ đến Công ty coi mặt hàng, tìm nguồn hàng Nhân viên phòng Kế hoạch - Kinh doanh sẽ giới thiệu và tư vấn cho khách hàng nên chọn loại mác... thời hạn trên hợp đồng mà khách hàng trả tiền ( giấy báo có của Ngân hàng) 29 − Phiếu xuất vật tư (Mẫu số 02_VT): CÔNG TY CỔ PHẦN CƠ KHÍ LUYỆN KIM SADAKIM M số thuế: 3600869728 Ngy 20-03-2006 của Bộ Ti Chính Mẫu số 02-VT QĐ 15/2006/QĐ-BTC PHIẾU XUẤT VẬT TƯ Ngy … thng … năm … Số: 01/10/PXNL Người nhận hng: ………………… Đối tượng sử dụng: Xưởng Cơ khí-Rèn Xuất tại kho: NVLC TK Nợ: 6211 TK Cĩ: 1522 Số lượng Số... DOANH TẠI CÔNG TY CỔ PHẨN CƠ KHÍ LUYỆN KIM (SADAKIM) KẾ TOÁN QUÁ TRÌNH MUA HÀNG – TRẢ TIỀN: 27 Khảo giá Đặt hàng Kí hợp đồng Nhận hàng Nhập kho nhận hoá đơn Chi tiền − Dựa tên kế hoạch SX-KD nhu cầu phát sinh của phân xưởng hoạt động sản xuất kinh doanh sẽ đi mua vật tư Phòng Kế hoạch SX-KD sẽ gọi điện thoại, fax cho các nhà cung ứng hoặc đến tận nơi để khảo giá Sau đó các nhà cung ứng sẽ fax lại để báo. .. nhập vật tư (Mẫu số 01_VT): CÔNG TY CỔ PHẦN CƠ KHÍ LUYỆN KIM SADAKIM M số thuế: 3600869728 M số 01-VT QĐ: 15/2006/QĐ-BTC Ngy 20-03-2006 của Bộ Ti Chính PHIẾU NHẬP VẬT TƯ Ngy … thng … năm … Số: 01/10/PNNL Người giao hàng: ………… Theo số HĐ: ………… Nguồn nhập: DNTN Số TT A 28 TK Nợ: 1522,13311 TK Cĩ: 3311 Nhập tại kho: NVLP M hiệu Tn quy cch M hiệu sản phẩm ĐVT B C D Số lượng Theo Thực CT nhập 1 2 Đơn giá Thnh... 51188 Một số nghiệp vụ pht sinh:  Ngày 08/10/2008 theo hoá đơn số 0002918 xuất bán cho Công ty TNHH TMDV Kiến Tường 150 cái móc xích (C45) với giá xuất kho là 200.000đ/Cái, VAT 5% Nợ TK 1311: 31.500.000 Cĩ TK 51121: 30.000.000 Cĩ TK 33311: 1.500.000 Nợ TK 63221: 30 16.500.000 Cĩ TK 1551: 16.500.000  Ngy 04/11/2008 xuất kho 26 cái răng gàu xúc theo hoá đơn số 0003039 để bán cho Công ty Thép Đà Nẵng... sẽ gọi điện thoại, fax cho các nhà cung ứng hoặc đến tận nơi để khảo giá Sau đó các nhà cung ứng sẽ fax lại để báo giá vật tư Căn cứ vào các phiếu báo giá, Công ty sẽ chọn những nhà cung ứng có giá mềm, hợp lý, uy tín, ổn định để làm nhà cung cấp − Công ty tiến hành kí hợp đồng Trong hợp đồng ghi rõ: số lượng, giá, phương thức thanh toán, phương tiện vận chuyển,… hợp đồng mua vật tư do TGĐ ký − Khi... 338 Chi phí bán hàng trả trước phân bổ cho kỳ này 1421 1422 Chi phí bán hàng trả trước phân bổ cho kỳ này Chi phí BH chờ phân bổ cho kỳ sau 152, 153 Chi phí NVL, CCDC dùng cho bộ phận bán hàng Kế toán chi phí quản lý Doanh nghiệp (CP QLDN): 2.1 Khái niệm:  CP QLDN là toàn bộ chi phí liên quan đến hoạt động quản lý hành chính và quản lý điều hành chung của toàn Doanh nghiệp bao gồm: + Chi phí vật liệu... khấu đầu tư ngắn hạn, dài hạn KẾ TOÁN CHI PHÍ BÁN HÀNG VÀ CHI PHÍ QUẢN LÝ DOANH NGHIỆP: Kế toán chi phí bán hàng: 1.1 Khái niệm: − Chi phí bán hàng là toàn bộ chi phí phát sinh trong quá trình tiêu thụ sản phẩm, hàng hoá, dịch vụ bao gồm: + Chi phí nhân viên bán hàng: gồm các khoản tiền lương phải trả cho nhân viên bán hàng, nhân viên đóng gói, bảo quản sản phẩm, hàng hoá đi tiêu thụ và các khoản trích . Ị 50 3 Chương I: GIỚI THIỆU VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN NGÔ HAN I. ĐẶC ĐIỂM VÀ TÌNH HÌNH CHUNG CỦA CÔNG TY: 1. Giới thiệu khái quát về Công ty: − Tên công ty: Công ty Cổ Phần Cơ Khí Luyện Kim − Tên giao. BÁO CÁO THỰC TẬP VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN NGÔ HAN 1 Mục Lục Ch ng I: GI I THI U V CÔNG TY C PH N NGÔ HANươ Ớ Ệ Ề Ổ Ầ 4 L ch s hình thành Công ty: ị ử 4 Ngành ngh s n xu. hình thành Công ty: − Công ty Cổ Phần Cơ Khí Luyện Kim được xây dựng trên đường số 2, thuộc địa bàng KCN Biên Hòa I - Tỉnh Đồng Nai. Tổng diện tích 77.778m2. − Tiền thân của Công ty Cổ Phần Cơ Khí

Ngày đăng: 12/02/2015, 19:40

TỪ KHÓA LIÊN QUAN

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

w