Quản lý thực trạng NVL’’ tại công ty TNHH Hoàn Mỹ
Báo cáo quản lý thực trạng NVL !"!#$%"!& '()& *+,-./&0123454/ !#//16/!!&.).. 7)&1234-89:; 12 '()<0': 1=7=/&>12?@A/&> BC/D&1=-89;> 12#<7:E&/&F1C 'G $ &HFC/CI )7>12 JG/=*+,/&GA@K0.< ')16 477,AL9>'M A@K)& I -N)/&54/D&G# M M5:<#G>2&/D ?M*+,-A>2#:<#G O<'C$/&P'16/!#1/M/!&9/! N)G/&$!.M) A@K;G##1C6/D./M 34 !M#Q /)/6G-(2 2/DFD#1C' GA@K#) &/& R/6.,A 0.<M346/D#M A@KD"&: /=5/DGA@K-@0F/D1.<72 79F5/DA@K)5<SANNN&TUQ " 0&“Quản lý thực trạng NVL’’ tại công ty TNHH Hoàn Mỹ. V Báo cáo quản lý thực trạng NVL PHẦN I LÝ LUẬN CHUNG VỀ CÔNG TÁC QUẢN LÝ NVL TẠI CÁC DOANH NGHIỆP 1. Khái niệm, đặc điểm W+M P @./M/&F'16/!#M1=). -S,A#./M1634M#) I EM>4<34$&#/D,A $W8E P 8E ./M/&X & !0 >&&$!>./M16< !/:& G0-+ &)! #./M$>$)E7&&./M16 0&B( &##Y' /7#'&7 5<#Z- </&M &- [-\Y/)<7./M @MY/)<7./M/&M]/)& &B QF79>/& Q54#Q(0&<Q<?FZ-T^ !Y/)F4> /D&)Y</& !'79Y/)L$3 4<7./M 8'=./M#R9&&4./M #./M16/& /) _A<7./MGP/&F9A@K &05 $`&7.<I -J: aDb<7/M/&F.I 71 ! $&&:16!/! < #U.$ =&I _@./M4P/&F./MX446 #16346=./MG/& <L & ]#0)# c>Ec$441/M/ !<44/!5Y79d:2#( Q#'! #'I<#''X#1C/M#&#e/--W _A7/MP/&F9./M16cM/16 01##R:#C'#G 'Z [ Báo cáo quản lý thực trạng NVL _\4c<P/cc3F&< < #$>1CM.Z _@./M&$>Y<C$P$( ./M&$> 1:/]#5:/]#.54#54#G4 & M &b 4G:1Y<C$ _\/MP/&/)./M16a0< /D & # 3 4 < $ & d5 $&# 4#)#]#fZ-W _@./MP$( /)./M/)&91 71$$0#.#/).1EZZZZ-- O-\1C> SG./M/&M>>L. /M-SQ<>#./M16GQ9/&'- 8g/&./M.<16 7C#Q h'L<7./M.126 46G1P i8'=./M & ./M &jkISTi Gi A1.<>./M54#44 MG9QCB5$( hShS516&/)19.I#74 E$M- i@=./M;MPL ./MM.G/&& I ./M i@=./M.BC>#L9Y '$bL!G. & M$;dW i@=/MP/&1=G3416<> (' i@=./M6L$b!G/7 M. 8>L./M%QE ) !BM&<7:/D&0!M4 $!34CY<Q<7] <LC>lb m\CC>$0YPQC&<#>' A@Kc%6GQC>$0Y<$0 O Báo cáo quản lý thực trạng NVL Y'%=E$0Y ^/:. h>./ncj'/6./Mc- C>$0Y ./M _\CC>$0Y%F<C#o/& !G5CF5MG(&' Y<?5< hGC>$j'./M(%.% %F/6'./M(:%&.% _\1CC>$0Y'%1= E:C &>200$!./M%<7 5G05G$!#.1%&< hC>$j'./M(:%E'% '%1=K16./M':%p'% _\1CC>$0Y ^/:./)]4 1616 1C7BG#B. .-A16 1C&<'59#G /: hC>$j./M( ^/:. ^/:.K1C./M( ^/:. m\1C.1=#1=Q1C&<b './M&.1=01=#'.1= =)' .QB'&-AC? 1C&< m\1C.#1=dqrsW m\1C m\1C) h./Mj)./M-M'cp cp('%('%./M NM'j'./M(:%&.% ./M)@K(:%&.% _NM'GB/)#B pB9./M% !&<:#0!/D t Báo cáo quản lý thực trạng NVL PHẦN II THỰC TRẠNG QUẢN LÝ NVL TẠI CÔNG TY TNHH HOÀN MỸ I. Đặc điểm và tình hình chung của công ty 1.Giới thiệu về công ty J5<SANNN&TU/& !C>)!/.#:< 1Y#CM'!#')'&7 5</5$0u=M! &:-J5<16f ?&)>) Y&Q<>/. _S&'PtOVVvV_v[vO[V _T?)PY&@Q $ _T"'PvVvvwOxwvVV 2.Quá trình hình thành và phát triển công ty + !Me&/.&<[yz{z[vvv/&5<SANN ( /.M h 'P8& NFN& \ 'P8^|a5S&A<oS>+ AY mA& J5<SANNN&TU<7&I :M#$75#$751C#)$'./MY<#Y< 505M&):C?#5M&Y4&< VzOz[vvv5<16<fRD'Pvtvyv{ &&'N&A! _A&<[Ozwz[vvv5<16<f&/.'vVvyOzh\k q}-,~$YYS\N&A!/& !Me#< 5 ;#5<SANNN&TUL>CL9&& )5"Y .>12$75&Y< )>$&N&A!&) !'c/Y.#D75RM/& ) M2'Y7&<&16MyR ()& 5<"M16 !'X7 { Báo cáo quản lý thực trạng NVL CÁC CHỈ TIÊU THỰC HIỆN ĐƯỢC TRONG 6 NĂM (2000-2005) [vvv [vvV [vv[ [vvO [vvt [vv{ V-, [-A!Y O-K" t-SL@+, SL@+8 SL@K8 {-S. $zV[ V[Ovv[V{ Oyv-V[O V{[vv [yvv[O{ {Ovv{xv {tx V{[txVvv tOv-vvv {[Vvv OvVyvvv yV[vvvvv {wv [VOVwVO{ y[v-VOx [vOVvw w[Vyvvv w[Vyvvv wV[ OvV[{wvv xVy-{vv tVOyvw OxVO[vv xVvt[vv x[V t[OVyxvv •Vw-Otx yxvVOv twvy[vv VV[VyOvv •Ot t{w{yOvv V-OV[-Vvv wyvtvv {wvv[yt VO[tyvvv V[Vv II . Đặc điểm tổ chức sản xuất vvà tổ chức quản lý ở công ty /& /=#:M$7544& Y<&Y<50-,&9RM 4 5<L9& !!Y<& !1?I i*1?:M$75 i8!5Y</]'[ i8!5Y</]'O i8!5Y</]'t 8!Y</]7544 &)!!/. SƠ ĐỒ: MÔ HÌNH TỔ CHỨC BỘ MÁY QUẢN LÝ CỦA CÔNG TYTNHH HOÀN MỸ y Báo cáo quản lý thực trạng NVL }!T<|KD5<1#X)L9&&$! 5< mNh 8'P/&12aM 'QB/g 16Y5&>M 1=h8&JA@5 /g16Y5 m\P i9R 1&44 m\&G i9R 1&G& m>12P iSL9MM74I i)#L9#D6( i+>1274&&(56 PHẦN II w Giám đốc \h '4 \h '4 Y< Phòng kế hoạch sản xuất kinh doanh \ & G \> 12 \L 9& G *1? $75 Đội XD số 1 Đội XD số 4 Đội XD số 2 Đội XD số 3 Báo cáo quản lý thực trạng NVL PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG CÔNG TÁC QUẢN LÝ NGUYÊN VẬT LIỆU TẠI CÔNG TY TNHH HOàn Mỹ I . THỰC TRẠNG VỀ CÔNG TÁC QUẢN LÝ NGUYÊN VẬT LIỆU Ở CÔNG TY TNHH HOàn Mỹ 8E &Y/)A@K5<- J5<N&TUEc/&)!Y</]7A@K16Y &[/)#/&P kA<7./MGP]#f# RZ-- kA<7./M4P:##^7#: €ZZ- - A<7./MGP AF/).1c7B&GM1P] #f# R-&#R Z16/&.1<7c-AF /)A@KG/&P _SfPf/)Bjyoj[[d/)f•‚#•‚‚#•‚‚‚W-S7 fV O$75'1=$0V[{# VtvkV{vz O$75-*GMcfSA<7#f/7 /)I - 816[O[Ov OI 0/16f7R [•vv- _* R\J}OvP}75'1=1216= OvvdtVvz O$75W1C9Oyvv-}75 & $751216= [{vƒOvvdO{vƒt[vz O$7 5W1C9tvvv-SL/167xtvvzR - _8R {Vv#[tP8M+7EAa@16.< 1?$b55#/167v-xO Oz O$75-SL/16 R /&V•[vv OzR - x Báo cáo quản lý thực trạng NVL _J&P/167v-tVx Oz O$75#L/16c R •wvv OzR - _\4Pdc< WO-{/Gz O$75#L /16:cR /&[OVvv/GzR - _A1=PGM1=: )1?- $#A<7./M4P _,:P16C>$b1255 _SPL/16.•vvvvvvv#/167 OvvvzR - _J/)^7P i^7[vv i^7[{v i^7Ovv i^ SL/16.^/&OOvv #L/167 [wO z&O[wy zR #^7[{v121634 V•xtz&L 97R /&[Oxvxvvv- _JPL 97/&y OzR - _}!"P 97cVy-vxz $75# 97 VvvvvzR - #T!'/)A@KP JQPL 97c&7OvvzR - |Q&P16 5<fSA<7#L/16. VvvvzR # 97c&/&VOw-{z- • Báo cáo quản lý thực trạng NVL A&/)f1P iSfKjyO iSf5V[ iSf#fKj{v#5[/<Z- S1216.B5<SfSA<7- BẢNG KÊ NGUYÊN VẬT LIỆU STT NVL CHÍNH NVL PHỤ V *TR ,: € Jr S $ K1 |Q& N& h^7[{v Aa h^7[vv Q K1CC h^7O{v „ J12S> h^ [ 8 S O ; }! t J& \4/; { JQ y Sf/) Sf,jV $ Sf,j[ Sf,jO w Sf KjyO $ @5V[ f S5[/< x N! [vv $ [{v Ovv 2 . Đánh giá NVL trong những năm gần đây- J5<SANNN&TU&A@K4&7I ~<&Y</]- Vv [...]... đầu Phần 1 : Lý luận chung về công tác quản lý nvl tại công ty TNHH Hoàn Mỹ 1 Khái niệm , đặc điểm 2 phân loại NVL Phần 2 : Thực trang công tác quản lý NVLtại công ty THHH Hoàn Mỹ 1 Sơ Lược về công ty 2 Qúa trình hình thành và phát triển của công ty II : Thực trạng công tác quản lý NVL của công ty TNHH Hoàn Mỹ 1 Đặc điểm và phân loại NVL 2 Đánh giá NVL tong những năm gần đây 3 Tổ chức quản lý NVLtrong... Đánh giá về thực trạng công tác quản lý NVL ở công ty 1 Kết quả đạt được Là công ty kinh doanh xây lắp nên chi phí về NVL thường chiếm tỷ trọng rất lớn Thông qua số liệu về yếu tố NVL của công ty trong năm 2004 , 2005 và những tháng đầu năm 2006 ta thấy được NVL của công ty rất đa dạng về chủng loại Về vấn đề tổ chức và quản lý NVL thì công ty đã tổ chức được một bộ phận chuyên đảm nhận công tác... thi công ,việc khoán sản phẩm đi đôi với khoán vật liệu ,giờ công và các chi phí phân bổ theo định mức tạo ra kẽ hở trong quản lý vật liệu ,làm cho giá thành sản phẩm có phần cao hơn hoặc chất lượng chưa được đảm bảo + Việc phản ánh chi phí NVL phát sinh của công trình thi công không kịp thời 24 Báo cáo quản lý thực trạng NVL PHẦN III MỘT SỐ Ý KIẾN HOÀN THIỆN CÔNG TÁC QUẢN LÝ NVL Ở CÔNG TY Với công. .. hiệu nhất là quản lý chặt chẽ ,sử dụng hợp lý NVL Ở công ty TNHH Hoàn Mỹ ,công tác quản lý NVL vẫn còn một số vấn đề cần quan tâm + Việc tổ chức quản lý chưa chặt chẽ ,toàn diện vì thế gia thành sản phẩm chưa phản ánh đúng bản chất của nó Trong giá thành thì NVL chiếm tỷ trọng lớn nên việc tiết kiệm NVL là một trong những hướng chính để tạo điều kiện hạ giá thành sản phẩm + Vì công ty hoạt động... một bộ phận công việc phức tạp trong công tác quản lý Nó có một vị trí quan trọng ,là cơ sở để xác định giá thành sản phẩm và giá thành bán thành phẩm Đồng thời nó còn là căn cứ để xác định các khoản phảI nộp ngân sách ……… Qua thời gian thực tập tại công ty TNHH Hoàn Mỹ được sự giúp đỡ chỉ bảo nhiệt tình của các anh chị trong công ty, đặc biệt là phòng kế toán tài vụ đã giúp em củng cố và hoàn thiện...Báo cáo quản lý thực trạng NVL Vật liệu sử dụng cho hoạt động xây lắp của công ty nhiều chủng loại Khi có công trình thì dựa vào các tài liệu dự toán công trình, các định mức kinh tế kỹ thuật mà xác định nhu cầu NVL cần thiết Bởi vậy ,vật liệu ở công ty thường được mua ngoài và xuất thẳng đến công trình Điều này phù hợp với tình hình thực tế vì công trình thi công thường xa hệ thống... được hoàn thiện và có ý nghĩa trên các phương diện lý luận thực tiễn Em xin chân thành cám ơn các thầy cô trong kinh tế _pháp chế trường CĐ Kinh Tế Kĩ Thuật Công Nghiệp Đặc biệt là giảng viên thầy giáo:Nguyễn Mạnh Hùng đã giúp đỡ em hoàn thành bài viết này Em xin chân thành cảm ơn Ban Giám Đốc cùng toàn thể các anh chị trong phòng tổ chức hành chính của công ty Hoàn Mỹ 28 Báo cáo quản lý thực trạng. .. trạng NVL PHẦN III MỘT SỐ Ý KIẾN HOÀN THIỆN CÔNG TÁC QUẢN LÝ NVL Ở CÔNG TY Với công ty Hoàn Mỹ ,hoạt động xây lắp trên đà phát triển ,vì vậy việc tổ chức quản lý cũng phải phù hợp với đặc thù của ngành xây dựng cơ bản xuất phát từ thực tế của công ty và quản lý luận nghiên cứu,em xin mạnh dạn góp 1 số ý kiến Về quản lý chi phí sản xuất ,chi phí NVL chiếm tỷ trọng lớn nên việc tiết kiệm chi phí vật... phẩm để quản triệt nguyên tắc tiết kiệm trong quản lý kinh tế Đây chẳng những là yêu cầu trướcmắt mà còn là yêu cầu lâu dài đối với công ty vì nó mang lại hiệu quả cao hơn so với việc sử dụng NVL từ việc khai thác ,chế biến 25 Báo cáo quản lý thực trạng NVL + Xoá bỏ mọi hao hụt ,mất mát ,hư hỏng NVL do nguyên nhân chủ quan gây ra Để thực hiện tốt phương án này , cần nâng cao trách nhiệm trong công. .. 2004 • Tình hình thực hiện định mức tiêu dùng vật tư Trong 3 năm gần đây ,tình hình thực hiện định mức tiêu dùng vật tư của xí nghiệp được thực hiện đầy đủ và đúng theo quy định 13 Báo cáo quản lý thực trạng NVL BẢNG SỐ LIỆU THỰC HIỆN ĐỊNH MỨC TIÊU HAO VẬT TƯ NĂM 2005CỦA MỘT SỐ SẢN PHẨM Tên ST sản ĐV KL T phẩ T m 1 2 3 Cọc 200 d=12 Tiêu hao thực tế bq Định mức Cọc 200 d=14 Tiêu hao thực tế bq Định . 0& Quản lý thực trạng NVL’’ tại công ty TNHH Hoàn Mỹ. V Báo cáo quản lý thực trạng NVL PHẦN I LÝ LUẬN CHUNG VỀ CÔNG TÁC QUẢN LÝ NVL TẠI CÁC. Báo cáo quản lý thực trạng NVL PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG CÔNG TÁC QUẢN LÝ NGUYÊN VẬT LIỆU TẠI CÔNG TY TNHH HOàn Mỹ I . THỰC TRẠNG VỀ CÔNG TÁC QUẢN LÝ NGUYÊN