Slide bài giảng môn kinh doanh quốc tế: Chương 3: Môi trường kinh doanh toàn cầu

Rad inam 1817 - David Ricardo L ith sosanh:m tn ccol ith sosanhkhin cdo không cóđ ckh năng s nxu tm tm thàng có hi u qu h ncácn ckhac,nh ngcoth s nxu tm thàng đó có hi uqu h nsov ¡is nx

Th.s Nguy n Thu Nga

B môn KDGT — Khoa TM&KTQT — ĐH KTQD

e Laho td ng mua ban,

ho ctraod ihang hoa vadchv v_ tqua bien gi icac qu c gia Kee in ith a

TMỌT ngày cang gi

m t vai tro quan

tr ng

se Các qu cgiac n tích lũy tài chính b ng cách khuy n khích

xu tkh uvah nch nh pkh u

e Bi uhi n:

- Các qu cgia cóth tăng | ngc acib ngduytrith ngd TM

- Chínhph ph itíchc c can thi p vào TIMQT

- Các qu cgiatr ngth ng tìm cách bi n các vùng lãnhth kém phát trí nthànhn ¡cung c pNVLthôr tí nvà đ ngth ¡thành

n itieuth các thành ph m giá cao

e unh c:

- Gia tăng c ac ¡ cho các qu c gia

- TMOQITdđ ccoi làm ttròch ¡có t ng! iich=0 > TMQTs b

thuh p

® Ra đ Inăm 1776 - Adam Smith

®©L ith tuy td ilakh nang 1 qu c giaco th

snxutmtmthangv ihi uqu caoh nbt

ky m tqu c gia nao khac

© N idung: M iqu cgiacoth t ptrungs nxut

nh ngm thang minhcol ith tuy td ivasau

đó buôn bán v 1qu c gia khác nh nv m thang mình ko s n xu t

Rad inam 1817 - David Ricardo

L ith sosanh:m tn ccol ith sosanhkhin cdo không cóđ ckh năng s nxu tm tm thàng có hi u qu

h ncácn ckhac,nh ngcoth s nxu tm thàng đó có

hi uqu h nsov ¡is nxu tcácm t hàng khác

N idung: Khim igu cgiath chi nCMHs nxu tm thang maqu cgiadocol ith sosanhthit ngs nil ngttc

cácm thange atoanth gi is tanglén, vat tc các qu c gias tr nén sungtuch n

Nguyễn nhân d nđ nl ith sosánh:s khác bị tv năng su t lao đ nggi a các qu c gia

Ly thuy tH-O (ly thuy tt | cacy ut s nxu t)

© Heckscher-Ohlin: M tn cs t ptrungs nxu t

va xu tkh unh ngm thangs d ngnhi um t cácht ngdiy ut snxutdidaot ngd i can cdo

s Nguyên nhân d nđ nl ¡th sosánh:S khác

bi tVv m cdđ trangb cácy ut s nxu tgi a các qu c gia

s Nh nm nhy ut cung, coi quá trình s n xu †

troongmin clày ut quy đnh ho tđ ng TMQT

e Giac t ngmthangkod cbi uth b ngti n,

mad ctínhb ngl ng hàng hóa khác, và TMQT

d cth chi ntheoph ngth cH-H

se cxayd ngtrenc s h cthuy tLaod ng

(LDlay ut s nxu tduynh tvad ngnh ttrong các ngành s n xu †)

se Kh nang gi ithichv TMQT bh nch

e Ly thuy tl ith cang idntr

nh ng cong ty gianh pth tr ngd utién

s coth th ngir th tr ng thong qua vi c

co th toraraoc nnhtdnhdiv icac

DN khac

e Vongd iqu ct c as nphm

e Lythuy tl ith c nhtranhqu cgia

e Giaido nchinmu i:m cc ud iv is nph mtang va

doanh nghi pti pxúcđ cv iCNnh CGCN, dt ,t

se Giai đo n chu n hóa: CN s nxu tph bi n,v nở đòi

h igi mthi u chỉ phí >s nxu t cácn ckém phát

tri n

s Chuyên môn hóa s n xu tvài ¡th kinht theo

quy môs mang l ¡l ¡ích kinht cho các bên tham gia

s Các doanh nghi p đ u tiên gia nh pth tr ng nào

đó cóth t oraraoc nnh tdnhd ¡v ¡các DN khác

e Chinhph cacn ccoth covaitroh tr có hi u

qu chocacDNn- cminhkhi tham gia vao th

tr ng IG

liên quan

¢B ov cacnganh cong nghi p non tr

¢ Theo du ichinnhsachth ngmichinl c

e Lith cang iđntr c:

~- Dut ngunl cvaosnxutmts nph mm id tr thanhng idn

tr cvath ngtr th tr ngth gi iv s nph mdo

e Tacd ngđ nchỉ nI ckinh doanh c a doanh nghi p

~ Raoc nth ngm ¡(thu ,h nng ch) cóth bu c doanh nghi pph ¡t

ch cs nxut n cngoài, thay vì s nxu †t n ¡khác và xu tkh u

se Lý thuy tPorter: doanh nghỉ p kêu g ¡ chínhph đut vào giáo d c,

nghiênc uc bn,h tngc s, và thúc đ yc nh tranh trongn c

DUT QU CT

ep ut qu ct làho tđ ng di chuy n tài s nnh

vn, công ngh ,k nangqu nly t n cnày sang

n ckhácnh mm cdích thu Ì inhu n cao

® Các hìnhth cđ ut qu ct ch yu:

- BD ut tr cti p (FDI - Foreign Direct Investment)

- DB ut gianti p (FPI - Foreign Portfolio Investment)

e Lahinhth cch dut chuy nt bnran c

ngoaid muac ph nho cch ng khoán nh m thu ïquac t cho cthunh pch ng khoản

se Là hinhth cch đut n cngoài gópv n

đ ÏÌ nchophéph tr ctỉ p tham gia đi u

hành đ ¡it ngh b vnđut

° DPD cdi m:

- Quy dnhv nt ithi ugóp

~ Quy ndi uhanhph thu cvaot | gopv ntrongv n phap d nh

- L Wl chiatheot | gopv nc acacbéntrongv n phap d nh

eFDI Dut d snxutsnph miêuth snphm th

tr ngn cngoài

se FDI theo chỉ u ngang: Doanh nghi pởđ ut ran c ngoài vào

nh ng lĩnh v c, ngành ngh mà doanh nghị p kinh doanh trong nec

e FDI theo chi ud c:

ngành cung ng đ u vào cho ho † đ ng s n xu ttrongn cca

doanh nghi bp

- FDI xuôi dòng: Doanh nghi pđ ut vào nh ngc s kinh doanh

n c ngoài có ch c năng tiêuth đ ura mà doanh nghi ps n xu †

trongn c

se Các hình th cch y u: Liên doanh, doanh nghi ps h u toàn b

Nhânt nhh ngd nthu hut FDI

® G¡ ¡thích † ¡ sao các nhà s nxu tÏÌ ichuy nh ngho t

đ ng kinh doanh c ah t ch xu tkh us nph msangth c

ph ng

se Nh c:tisaol ¡ch nFDI mà ko ph ¡ các cáchth c thâm

nh pthtr ng khác

s Các công tyth chi n FDI vì các lý do sau:

- Ngu n cung nguyên v tli u ngày càng khan hi m, các công tyđaph ngkod kh năng thăm dò và khai thác

> FDI theo chi ud c

~ Nh FDItheo chi ud c, các công ty đ cquy n nhóm

se NÑ idung: khi trên th tr ng xu thi ncác y ut không hoàn

h o làm cho ho td ng kinh doanh kém hi uqu đi thì các cty

s th cthiFDInh m kích thích ho tđở ng kinh doanhvàv t qua các y ut ko hoành o đó

e Cacy ut kohoanh oc athtr ng:

- Y ut không hoành o trong vi cti pc nthtr ng: Các chính sách thayth nh pkh u

- Y ut không hoàn h o trong quá trình di chuy n các y ut

s nxu t

- Y ut không hoành o trong qu nly

se DNs th chi nFDIkhicó3 uth sau:

- uth v s h u-congtycod cnh ngtàis nh uhinh

và võ hình mà các cong ty knac kh6ng cod sc

hoa giao dch) mang | i cho cong ty | | ich nhi uh nsov i

do nnh tdnhtrong quatrinns nxut n cngoài

T ¡sao Chính ph can thi p vào FDI2

THE DIRECT FOREIGN INVESTMENT

Change Competitive Advantage

Exploit Existing Competitive Advantage Abroad

KHUON KH RAQUY TDNHV FDI ae

Th athu ngi a các qu cgia(th ng trong

m tkhuv cdaly)nh mgi mb tvati nt i xoab cacraoc nkinht gi a các qu c gia đó

+ dng, xah i, thanh

| pngan hang

chung,s d ng

d : tỉ n

se Tolpm udch:s nxu ttrongn cv ï chỉ phí cao

đ cthayth b ngnh pkh ur h nt cácn cthành

Gia tăng phúc Ì inh quy môth ngm itang,c h il a

ch n táng, giác gi m

Tỉ tki m chỉ phí qu nly hành chính đ iv ï¡ hàng hóa d ch

v (xoab cactr mh i quan) Giatangs d ngthu n,s h ptacchinhtr vakh nang mcc

Gi mnguyc đ iđ ugi acácn c thành viên Gia tăng c nh tranh, gi m đ cquy n

Khai thác kinht theo quy mô, phát trỉ nth ngm in ib ngành

Gia tăng đ ut trongn ib kh ivàđ ut t ngoài kh ï, thay đ ic c ungành, tăng thu nh pvàc u

Gia tang dichuy nqu ct cacy ut s nxu tkhac

Chuy nh

khut cácn caoh n)b ngnh pkh ut cacn trong kh i(co hi ugqu s nxu tth ph n)

ngm udch: qu c gia thayth nh p

c ngoài kh i(cohi uqu s nxu t

c thành viên

S nxu tt i Xi măng Thu nh pkh u Vi tNam + Thái Lan

Hi n nay có nhi u doanh nghỉ p Vi t Nam tỉ n hành đut tr c tỉ pra

n cngoài Tuy nhiên có ý ki n cho r ng chính ph không nên khuy n khich di u nay vib n than Vi tNam dangr tc nv nd th chi ncac

ch ng trình công nghi p hóa - hi n đ ¡ hóa đ tn c.B ncónh n xét giv ý ki n này?

Theo b n, liên k tkinht khuv c tác đ ngnh th nào đ n quá trình t

do hóath ngm ï trên ph m vi toàn c u