iải pháp nâng cao hiệu quả sử dụng vốn lưu động tại công ty tnhh hùng phương

B GIÁO DC ÀO TO TRNGăIăHCăTHNGăLONG o0o KHịAăLUNăTTăNGHIP  TÀI: GIIăPHỄPăNỂNGăCAOăHIUăQUăSă DNGăVNăLUăNGăTIăCỌNGăTYă TNHHăHỐNGăPHNG SINH VIÊN THCăHINăă:ăNGUYNăTHUăHNG MÃ SINH VIÊN : A17968 CHUYÊN NGÀNH : TÀI CHÍNH ậ NGÂN HÀNG HÀăNIăậ 2013 B GIÁO DC ÀO TO TRNGăIăHCăTHNGăLONG o0o KHịAăLUNăTTăNGHIP  TÀI: GIIăPHỄPăNỂNGăCAOăHIUăQUăSă DNGăVNăLUăNGăTIăCỌNGăTYă TNHHăHỐNGăPHNG Giáo viênăhngădn :ăTS.ăPhmăThăHoa Sinhăviênăthcăhin :ăNguynăThuăHng Mã sinh viên : A17968 Chuyên ngành : Tài chính - Ngân hàng HÀăNIă- 2013 Thang Long University Library LIăCMăN Trc tiên, em xin chân thành cm n cô giáo TS. Phm Th Hoa, ngi đã trc tip hng dn, to điu kin cho em có c hi tìm hiu sâu hn nhng kin thc trong lnh vc tài chính nói chung và nhng vn đ liên quan đn nâng cao hiu qu s dng vn lu đng nói riêng. Bng nhng kin thc chuyên môn sâu rng cùng s nhit tình cô đã giúp em hoàn thành tt bài khóa lun này. Em xin chân thành cm n các thy cô trong trng, các cô chú trong ban lãnh đo Công ty cùng các anh ch trong phòng k toán Công ty TNHH Hùng Phng đã giúp đ em trong quá trình nghiên cu, tìm hiu thc t va qua. Cui cùng, em xin cm n các thành viên trong gia đình, bn bè, nhng ngi thân đã bên cnh, giúp đ và ng h em trong sut khon thi gian qua. Em xin chân thành cm n! Sinh viên Nguyn Thu Hng MC LC CHNGă1.ăLụăLUNăCHUNGăVăVNăLUăNGăVÀăNỂNGăCAOăHIUă QUăSăDNGăVNăLUăNG. 1 1.1.ăVnăluăđng. 1 1.1.1. c đim và phân loi. 1 1.1.2. Vai trò ca vn lu đng 4 1.2.ăHiuăquăsădngăvnăluăđng. 5 1.2.1. Khái nim. 5 1.2.2. Các ch tiêu đánh giá hiu qu s ếng vn lu đng. 6 1.2.2.1. Nhóm ch tiêu đánh giá c cu tài sn - ngun vn ca ếoanh nghip. 6 1.2.2.2. Nhóm ch tiêu qun lý tài sn 6 1.2.2.3. Nhóm ch tiêu qun lý n. 9 1.2.2.4. Nhóm ch tiêu kh nng thanh toán. 9 1.2.2.5. Nhóm ch tiêu hiu qu sinh li. 10 1.3.ăNơngăcaoăhiuăquăsădngăvnăluăđng. 11 1.3.1. Khái nim. 11 1.3.2. S cn thit phi nâng cao hiu qu s ếng vn lu đng. 12 1.3.3. Các nhân t nh hng đn vic nâng cao hiu qu s ếng vn lu đng. 13 1.3.3.1.Nhân t khách quan. 13 1.3.3.2. Nhân t ch quan. 14 CHNGă 2.ă THCă TRNGă HIUă QUă Să DNGă VNă LUă NGă CAă CỌNGăTYăTNHHăHỐNGăPHNG 16 2.1.ăTngăquanăvăCôngătyăTNHHăHùngăPhng 16 2.1.1. Quá trình hình thành và phát trin ca Công ty TNHH Hùng Phng 16 2.1.2. C cu t chc ca Công ty TNHH Hùng Phng 17 2.1.3. Ngành ngh kinh ếoanh và quy trình hot đng SXKD ca Công ty. 18 2.2.ăTìnhăhìnhăktăquăkinhădoanhăcaăCôngătyăTNHHăHùngăPhng 22 2.3.ă Thcă trngă să dngă hiuă quă vnă luă đng caă Côngă tyă TNHHă Hùng Phng. 26 2.3.1. C cu Vn lu đng ca công ty TNHH Hùng Phng 26 2.3.2. Qun lý vn lu đng 38 2.3.3 Qun lý tài sn. 40 2.3.4. Qun lý n. 44 Thang Long University Library 2.3.5. Kh nng thanh toán. 46 2.2.6. Kh nng sinh li 47 2.4.ăánhăgiáăthcătrngăhiuăquăsădngăvnăluăđngătiăCôngătyăTNHHăHùngă Phng. 48 2.4.1. Nhng kt qu đt đc. 48 2.4.2. Nhng hn ch và nguyên nhân. 49 CHNGă III:ă GIIă PHỄPă NỂNGă CAOă HIUă QUă Să DNGă VNă LUă NGăTIăCỌNGăTYăTNHHăHỐNGăPHNG. 52 3.1.ănhăhngăkinhădoanhăăcaăcôngătyătrongăthiăgianăti. 52 3.2.ăGiiăphápănơngăcaoăhiuăquăsădngăvnăluăđngătiăcôngătyăTNHHăHùngă Phng. 52 3.2.1. Các gii pháp chung nâng cao hiu qu s ếng vn lu đng ti Công ty TNHH Hùng Phng. 53 3.2.1.1. La chn chin lc qun lý vn phù hp vi tình hình SXKD ca Công ty. . 53 3.2.1.2. La chn mt cách hp lý các hình thc khai thác và to lp vn lu đng. 53 3.2.1.3. Tng cng đi mi và đu t các tài sn c đnh, áp ếng tin b khoa hc k thut. 54 3.2.1.4. ào to và bi ếng cán b, hoàn thin b máy nhm nâng cao hn na nng lc qun lý. 54 3.2.1.5. T chc tt vic tiêu th nhm đy nhanh tc đ luân chuyn vn lu đng. . 55 3.2.2. Các gii pháp c th nâng cao hiu qu s ếng vn lu đng ti Công ty TNHH Hùng Phng. 56 3.3.ăKinăngh. 60 DANH M CăVITăTT KỦăhiuăvitătt Tênăđyăđ CKPT Các khon phi thu NVDH Ngun vn dài hn NVNH Ngun vn ngn hn NVKD Ngun vn kinh doanh TNHH Trách nhim hu hn TSC Tài sn c đnh TSL Tài sn lu đng TSNH Tài sn ngn hn TNDN Thu nhp doanh nghip VND Vit Nam đng VL Vn lu đng SXKD Sn xut kinh doanh - NGÂN HÀNG HÀăN Thang Long University Library DANHăMCăBNGăBIU,ăHỊNHăV,ăăTH,ăCỌNGăTHC S đ 2.1. C cu t chc ca Công ty TNHH Hùng Phng 17 S đ 2.2. Quy trình sn xut kinh doanh chung 19 S đ 2.3. Các bc tìm kim khách hàng 21 Bng 2.1. Báo cáo kt qu hot đng kinh doanh 23 Bng 2.2. Bng cân đi k toán 27 Bng 2.3. C cu tài sn ngn hn ca Công ty nm 2010 - 2011 31 Bng 2.4. C cu ngun vn ngn hn ca Công ty nm 2010 – 2011 36 Bng 2.5. Ch tiêu đánh giá kh nng thu n ca Công ty 40 Bng 2.6. Ch tiêu v quay vòng hàng tn kho ca Công ty 41 Bng 2.7. Ch tiêu đánh giá kh nng tr n ca Công ty 42 Bng 2.8. Thi gian quay vòng tin ca Công ty 43 Bng 2.9. Hiu qu s dng vn lu đng. 43 Bng 2.10. Mc đ t ch tài chính ca Công ty 44 Bng 2.11. S ln thu nhp trên lãi vay 45 Bng 2.12. Ch tiêu kh nng thanh toán ca Công ty TNHH Hùng Phng 46 Bng 2.13. Ch tiêu kh nng sinh li ca Công ty TNHH Hùng Phng 47 Bng 3.1. Mt s ch tiêu nm 2013 52 Hình 2.1. Doanh thu ca Công ty TNHH Hùng Phng 24 Hình 2.2. Li nhun sau thu ca Công ty TNHH Hùng Phng 25 Hình 2.3. C cu Tài sn ca Công ty TNHH Hùng Phng 29 Hình 2.4. C cu tài sn ngn hn Công ty TNHH Hùng Phng 32 Hình 2.5. Quy mô vn ca công ty Hùng Phng t nm 2010 đn nm 2012 33 Hình 2.6. C cu ngun vn ca công ty Hùng Phng 34 Hình 2.7. Quy mô ngun vn ngn hn Công ty TNHH Hùng Phng 37 Hình 2.8. Chính sách qun lý vn lu đng 38 LIăMăU 1. LỦădoăchnăđătƠi. Vn là điu kin không th thiu khi tin hành thành lp doanh nghip và tin hành hot đng kinh doanh.  bt k doanh nghip nào, vn đc đu t vào quá trình sn xut kinh doanh nhm tng thêm li nhun, tng thêm giá tr ca doanh nghip. Vn đ ch yu là là doanh nghip phi làm nh th nào đ tng thêm giá tr cho vn. Nh vy, vic qun lý vn đc xem xét di góc đ hiu qu, tc là xem xét s luân chuyn ca vn, s nh hng ca các nhân t khách quan và ch quan đn hiu qu s dng vn. Vic nâng cao hiu qu s dng vn cng ht sc quan trng trong giai đon hin nay, khi mà đt nc đang trong nn kinh t th trng rt cn vn đ hot đng sn xut kinh doanh không ch đ tn ti, thng trong cnh tranh mà còn đt đc s tng trng vn ch s hu. Mt thc trng na hin nay đi vi các doanh nghip đc bit là các doanh nghip va và nh đm bo đ vn cho hot đng sn xut kinh doanh din ra bình thng là rt khó, vì vy vic quan tâm đn hiu qu s dng vn lu đng đc coi là mt vn đ thi s đt ra cho các nhà qun tr doanh nghip. Công ty TNHH Hùng Phng không nm ngoài vòng xoáy đó. Công ty là mt doanh nghip sn xut kinh doanh cn có lng vn lu đng chim mt t l ln. Nhn thc đc tm quan trng ca vn lu đng trong s tn ti và phát trin ca doanh nghip cùng vi nhng kin thc đc hc, thi gian thc tp ti công ty TNHH Hùng Phng và s hng dn nhit tình ca cô Phm Th Hoa em la chn đ tài: " Nâng cao hiu qu s dng vn lu đng ti công ty TNHH Hùng Phng". 2. Mcăđíchănghiênăcuăkhóaălun. Nghiên cu hiu qu s dng vn lu đng t nm 2010 - 2012 đ đa ra mt s gii pháp và kin ngh nhm nâng cao hiu qu s dng vn lu đng ti Công ty TNHH Hùng Phng. 3. iătngăvƠăphmăviănghiênăcu. i tng nghiên cu: nhng vn đ v vn lu đng, hiu qu s dng vn lu đng và nâng cao hiu qu s dng vn lu đng ti Công ty TNHH Hùng Phng. Phm vi nghiên cu: phân tích, đánh giá thc trng hiu qu s dng vn lu đng ti Công ty TNHH Hùng Phng t nm 2010 – 2012 và đa ra mt s gii pháp nâng cao hiu qu s dng vn lu đng ti Công ty. 4. Phngăphápănghiênăcu. Thang Long University Library Phng pháp nghiên cu ch yu trong khóa lun là phng pháp phân tích, so sánh, tng hp, khái quát hóa da trên s liu đc cung cp và tình hình thc t ca Công ty. 5. Ktăcuăkhóaălun. Ngoài phn m đu kt lun và tài liu tham kho, khóa lun gm ba chng: Chng 1: Lý lun chung v vn lu đng và nâng cao hiu qu s dng vn lu đng ti doanh nghip. Chng 2: Thc trng hiu qu s dng vn lu đng ti công ty TNHH Hùng Phng. Chng 3: Mt s gii pháp nhm nâng cao hiu qu s dng vn lu đng ti Công ty TNHH Hùng Phng. Do thi gian thc tp cng nh điu kin nghiên cu và trình đ kin thc cá nhân em còn nhiu hn ch nên dù đã có nhng n lc nht đnh song đ tài nghiên cu khó tránh khi nhng thiu sót. Em mong nhn đc nhng li phê bình, góp ý ca các thy cô giáo trong trng, các cô chú, anh ch trong công ty TNHH Hùng Phng cng nh bn bè đ khóa lun này hoàn thin hn. 1 CHNGă1.ăLụăLUN CHUNG V VNăLUăNG VÀ NÂNG CAO HIU QU S DNG VNăLUăNG. 1.1. Vnăluăđng. 1.1.1. c đim và phân loi. 1.1.1.1. c đim. Theo đnh ngha chung, vn là toàn b giá tr ca ci vt cht đc đu t đ tin hành hot đng kinh doanh. Vn có th là toàn b vt cht do con ngi to ra hay là nhng ngun ca ci t nhiên nh đt đai, khoáng sn… Trong nn kinh t th trng bên cnh vn tn ti di dng vt cht còn có các loi vn tn ti  dng tài sn vô hình nhng có giá tr ln nh bng phát minh, sáng ch, nhãn hiu… Vi mt quan nim rng hn ngi ta cng có th coi lao đng là vn. Vi s đ ca K. Marx, T – H – SX - -H’ – T’ thì vn có mt  tt c trong toàn b quá trình, t nguyên liu đu vào đn các quá trình sn xut, kinh doanh tip theo ca doanh nghip đ to ra li nhun. Vn là công c đ duy trì sn xut, đi mi công ngh, m rng sn xut và nâng cao cht lng sn phm, tng vic làm, tng thu nhp cho ngi lao đng, giúp doanh nghip tng cng kh nng cnh tranh, nâng cao hiu qu kinh doanh…. Thc t, vn luôn vn đng đ sinh li, vn là biu hin bng tin nhng tin ch là dng tim nng ca vn, đ bin thành vn thì tin đó phi đa vào hot đng kinh doanh đ kim li. Bên cnh đó vn có giá tr v mt thi gian và phi đc tích t ti mt lng nht đnh thì mi có th phát huy tác dng. Doanh nghip không ch khai thác ht tim nng vn ca mình mà còn phi tìm cách thu hút ngun vn t bên ngoài nh vay trong nc, vay nc ngoài, phát hành c phiu, trái phiu, liên doanh, liên kt vi các doanh nghip khác đ tng vn cho doanh nghip. Vn bao gm vn lu đng và vn c đnh. Nh vy, Vn lu đng là mt yu t quan trng gn lin vi toàn b quá trình sn xut kinh doanh (SXKD) ca doanh nghip. Có th khái quát rng: Vn lu đng là giá tr nhng tài sn lu đng mà doanh nghip đã đu t vào quá trình sn xut kinh doanh, đó là s vn bng tin ng ra đ mua sm các tài sn lu đng sn xut và các tài sn lu đng lu thông nhm đm bo cho quá trình tái sn xut ca doanh nghip đc thc hin thng xuyên, liên tc. Qua mt chu k sn xut, kinh doanh vn lu đng chuyn hoá thành nhiu hình thái khác nhau. u tiên khi tham gia vào quá trình sn xut vn lu đng th hin di trng thái s khai ca mình là tin t, qua các giai đon nó dn chuyn thành các sn phm d dang hay bán thành phm. Giai đon cui cùng ca quá trình sn xut Thang Long University Library [...]... 2.1.2 u t ch c c a Công ty TNHH 1 Phòng Phòng Kinh doanh Phòng Hành chính công ty công ty công ty công ty công ty công ty + + + ty + + + 17 Thang Long University Library + Phòng kinh doanh - + X + Tìm + + + + Phòng hành chính - - 2.1.3 Ngành ngh kinh doanh và quy trình ho Công ty 18 ng SXKD c a Công ty - - cho Công t 2.1.3.2 2.1 - giao K KH phát hàng hóa ( 19 Thang Long University Library Nhân... ng v ng 1.3.3.1.Nhân t khách quan vay, lên cung ho cao, chênh ng 13 Thang Long University Library 1.3.3.2 Nhân t ch quan cho ho gây t kinh n Nên doan Trìn tài chính công nhân viên: 14 15 Thang Long University Library TH C TR NG HI U QU CÔNG TY TNHH S D NG V NG C A 2.1 T ng quan v Công ty TNHH 2.1.1 Quá trình hình thành và phát tri n c Tên công ty : 2300245396 : 0241832116 Fax : 0241375699 -11-2008... Long University Library Kho thanh toán nhanh i = 1.2.2.5 Nhóm ch tiêu hi u qu sinh l i ROS = Doanh thu ROA ROA = 10 Doanh thu ROA = x Doanh thu thu) ROE = ROE = x x Doanh thu R 1.3 Nâng cao hi u qu s d ng v ng 1.3.1 Khái ni m T Trong khi nên v Nó 11 Thang Long University Library 1.3.2 S c n thi t ph i nâng cao hi u qu s d ng v ng doanh nói chung nh SXKD 12 1.3.3 Các nhân t n vi c nâng cao hi u qu... (634.005) (3,07) 52.500.000 60.000.000 83.301.898 (7.500.000) (12,50) (23.301.898) (27,97) kinh doanh 23 Thang Long University Library Hình 2.1 n 24 Hình 2.2 khác: 884 820 y 25 Thang Long University Library lý kinh doanh 2.3 Th c tr ng s 2.3.1 uV d ng hi u qu v ng c a Công ty TNHH Hùng ng c 2010, 2011, 2012 26 .2 2012-2011 (%) (1) A- (2) (3) 11.166.184.360 12.125.281.332 (4)=(1)-(2) (%) (5)=(4)/(2) (959.096.972)... - giao K KH phát hàng hóa ( 19 Thang Long University Library Nhân viên kinh doanh (NVKD) tranh, phân tích Khách hàng (KH) giúp Công ty ngày c - + + - Sau kh NCC) cáo n kinh doanh - 20 3 khách hàng khách hàng ty + , ích mà KH + + + Trong quá trình trao 21 Thang Long University Library 2.2 Tình hình k t qu kinh doanh c phân 22 1 kinh doanh -2011 -2010 Chi tiêu (%) (1) (2) (3) (4)=(1)-(2) (5)=(4)/(2)... = T ng ngu n v n n cao ch ng t doanh nghi p m nh d n s d ng nhi u v có l i nhu n cao Ch s n cao là m t ch ng minh v uy tín c a doanh nghi i v i ch n S l n thu nh p trên lãi vay S l n thu nh p trên lãi vay là m t t s nhu ct tr lãi các kho ng kh d ng l i EBIT = Lãi vay T s trên n u l ng t ho u so v i kh tr lãi vay n m c l i nhu T s kh không cho bi t kh lãi vay N u nh a mình, ho c công lãi ch cho bi... theo nh ng trong quá trình SXKD: 2 C Giá V V n khâu thanh toán t VL kinh doanh doanh 3 Thang Long University Library qua : g SXKD 1.1.2 Vai trò c a v ng Là ô 4 Là c iá quá trình 1.2 Hi u qu s d ng v n ng 1.2.1 Khái ni m trong quá khác nhau sánh doanh Mà m doanh - t và 5 Thang Long University Library 1.2.2 Các ch 1.2.2.1 Nhóm ch u qu s d ng v ánh giá ng u tài s n - ngu n v n c a doanh nghi p giúp... = kho Th 7 Thang Long University Library - 365 = _ trung bình kho trung bình trung bình 2 8 365 = Vòng quay 1.2.2.3 Nhóm ch tiêu qu n lý n mà b t c doanh nghi p nào c ng c n ph i quan tâm t tình hình tài chính c a doanh nghi nhu n cho doanh nghi p, m i, m is t trong nh ng nguyên nhân d i n tình tr ng phá s n n u qu n lý không t t Vì v y, qu n lý n là m t trong nh ng công vi c quan tr ng c a nhà tài... (802.360.201) (100) 802.360.201 - 3.817.292.948 1.Nguyên giá (7)=(6)/(3) (2,83) 6.776.246.251 III (6)=(2)-(3) (352.728.406) 1.420.512.485 6.374.915.545 - 12.478.009738 2011-2010 27 Thang Long University Library . CAă CỌNG TY TNHH HỐNGăPHNG 16 2.1.ăTngăquanăv Công ty TNHH Hùng Phng 16 2.1.1. Quá trình hình thành và phát trin ca Công ty TNHH Hùng Phng 16 2.1.2. C cu t chc ca Công ty TNHH Hùng. ca Công ty TNHH Hùng Phng 24 Hình 2.2. Li nhun sau thu ca Công ty TNHH Hùng Phng 25 Hình 2.3. C cu Tài sn ca Công ty TNHH Hùng Phng 29 Hình 2.4. C cu tài sn ngn hn Công ty. trng hiu qu s dng vn lu đng ti công ty TNHH Hùng Phng. Chng 3: Mt s gii pháp nhm nâng cao hiu qu s dng vn lu đng ti Công ty TNHH Hùng Phng. Do thi gian thc tp cng