nâng cao hiệu quả kinh doanh của nhà máy Đát đèn và Hóa chất Tràng Kênh

nâng cao hiệu quả kinh doanh của nhà máy Đát đèn và Hóa chất Tràng Kênh

Bỏo cỏo thc tp tt nghip Lớp C.QDN 05.1 M C L C Phần I : C s lý lun chung v phân tích hot ng sn xut kinh doanh 1.1 Khái nim, v trí, chc nng ca phân tích hot ng kinh doanh 4-6 1.2 Các phng pháp phân tích hot ng sn xut kinh doanh 7-8 1.3 Ni dung phân tích hot ng sn xut kinh doanh ca doanh nghip 9-16 1.4 Các nhân t nh hng n hiu qu kinh doanh ca doanh nghip 17-20 1.5 Phng hng nâng cao hiu qu hot ng sn xut kinh doanh 20-23 Phần II:Thc trng ca nhà máy Đất đèn và Hóa chất Tràng Kênh I. Gii thiu chung v nhà máy 1.1 Tên v a ch nhà máy 24-25 1.2 Chc nng v nhi m v ca nhà máy 26 1.3 S t chc b máy ca nhà máy 27-28 1.4 c im v lao ng trong nhà máy 29 1.5 Khái quát v hot ng SXKD ca nhà máytrong thi gian qua 30-31 II Phân tích tình hình hoạt ng kinh doanh nhà máy Đất đèn và Hóa chất Tràng Kênh 2.1 Đánh giá khái quát tình hình hot ng SXKD ca nhà máy 32-33 2.2 Phân tích tình hình lao ng tin lng ca nhà máy 34-35 2.3 Phân tích tình hình s dng v qu n lý t i s n v ngu n vn ca nhà máy 36-40 2.4 Phân tích hiu qu v chi phí 41-42 2.5 Phân tích tình hình tài chính ca nhà máy 43-45 Phần III: Mt s bin pháp ch yu nhm nâng cao hiu qu hot ng sn xut kinh doanh 3.1 nh hng phát trin ca nhà máy trong thời gian 46 3.2 Mt s bin pháp ch yu nâng cao hiu qu hot ng sn xut kinh doanh ca nhà máy 47-55 Phần IV : Kết luận 56-57 Sinh viên: Nguyễn Thị Anh 1 Bỏo cỏo thc tp tt nghip Lớp C.QDN 05.1 L I M U Hiệu quả sản xuất kinh doanh là một chỉ tiêu chất lợng tổng hợp phản ánh trình độ sử dụng các nguồn lực đầu vào trong quá trình sản xuất hàng hóa dịch vụ ,để tạo ra những giá trị thu lại cho doanh nghiệp. Đánh giá hiệu quả kinh doanh là quá trình so sánh cái thu về với cái bỏ ra theo mục đích đặt ra, từ đó hoạch định ra chiến lợc kinh doanh phù hợp với cơ chế thị trờng nhằm tối đa hóa lợi nhuận. Để thực hiện đợc điều đó các nhà quản trị phải tiến hành phân tích thực trạng hiệu quả sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp mình để thấy đợc những thành tích cần phát huy, những nhợc điểm cần khắc phục, những tiềm năng và những lợi thế cha đợc khai thác cha đợc huy động để nâng cao hiệu quảan xuất kinh doanh. Chúng ta có thể nói cha bao giờ Việt Nam tham gia vào xu thế hội nhập toàn cầu hóa sâu rộng nh hiện nay, việc Việt Nam trở thành thành viên thứ 150 của Tổ chức thơng mại thế giới (WTO) đã khẳng định sự đổi mới trong chiến lợc phát triển kinh tế đất nớc của Đảng và Nhà nớc, điều này đa nớc ta lên một vị thế mới trên trờng quốc tế, tuy nhiên những thách thức đi theo nó cũng rất nhiều. Trong mấy năm gần đây và những năm tiếp theo chúng ta đã có lộ trình từng bớc cổ phần hóa doanh nghiệp Nhà nớc theo hớng đa chủ sở hữu, điều này đồng nghĩa với việc tính bao cấp trong các doanh nghiệp dần dần giảm xuống và để tồn tại và phát triển không còn cách nào khác là các doanh nghiệp phải tập trung mọi nguồn lực để nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh Trong xu thế hiện nay rất nhều các doanh nghiệp Nhà nớc trong lĩnh vực xây dựng cơ bản gặp nhiều khó khăn, thậm chí nhiều doanh nghiệp đang đứng trên bờ vực phá sản. L m t sinh viên khoa Qun tr kinh doanh trng C Cng ng Hi Phòng, trong thi gian thc tp ti Nhà máy Đất đèn và Hóa chất Trang Kênh va qua. Vi nhng kin thc ó c hc trng cùng vi s hiu bit ít nhiu v thc t nhà máy, c s giúp nhit tình ca mi ngi trong nhà máy cng nh s hng dn tn tình ca thy giáo Nguyễn Hữu Nhuần, nhn thc c tm quan trng ca vic Sinh viên: Nguyễn Thị Anh 2 Bỏo cỏo thc tp tt nghip Lớp C.QDN 05.1 phân tích hot ng sn xut kinh doanh em xin chn t i : Mt s bin pháp nâng cao hiu qu sn xut kinh doanh ca nhà máy Đát đèn và Hóa chất Tràng Kênh . Trên c s nghiên cu ca chuyên ng nh Qu n tr kinh doanh, phân tích v ánh giá thc trng hot ng sn xut kinh doanh ca nhà máy v tìm ra c nhng u nhc im, t ó a ra mt s xut nhm nâng cao hiu qu sn xut kinh doanh ca nhà máy. Ni dung t i g m 4 phn : Phn I: C s lý lun chung v phân tích hot ng sn xut kinh doanh Phn II: Thc trng ca nhà máy Đất đèn và Hóa chất Tràng Kênh Phn III: Mt s bin pháp ch yu nhm nâng cao hiu qu hot ng sn xut kinh doanh Phn IV: Kt lun Phần I: C S Lí LU N CHUNG V PHâN TíCH HO T NG S N XU T KINH DOANH Sinh viên: Nguyễn Thị Anh 3 Bỏo cỏo thc tp tt nghip Lớp C.QDN 05.1 1.1- Khái ni m, v trí, ch c n ng c a phân tích ho t ng kinh doanh. 1.1.1 Khái ni m Phân tích l s chia nh các s vt hin tng th nh t ng phn nghiên cu c trng riêng ca tng b phn cu th nh, trên c s ó tng hp nên nhng c trng riêng mang tính bn cht, tính quy lut ca s vt hin tng cn nghiên cu. Phân tích hot ng kinh doanh l s phân chia các hin tng, các quá trình v k t qu kinh t th nh nhi u b phn cu th nh. Trên c s ó, bng các phng pháp khoa hc xác nh các nhân t nh hng, mc v xu h ng nh hng ca tng nhân t n quá trình kinh t, t ó xut các bin pháp, phát huy im mnh, khc phc im yu, khai thác mi tim nng trong doanh nghip nhm thúc y hot ng kinh doanh trong doanh nghip ng y c ng có hi u qu cao. 1 .1.2.V trí, vai trò c a phân tích ho t ng kinh doanh Phân tích hot ng kinh doanh l công c quan trng nhn thc các hin tng kinh t, l c s ra các quyt nh úng n hay nói cách khác phân tích hot ng kinh t l công c qun lý ch yu doanh nghip, Phân tích kinh t nói chung cng nh phân tích hot ng kinh doanh có vai trò rt quan trng trong qun lý kinh t v mô cng nh vi mô. qun lý tt nn kinh t quc dân, qun lý mt ng nh hay qu n lý mt doanh nghip đòi hi các nh qu n lý phi ra c nhng ch trng, chính sách v bi n pháp qun lý úng n, phù hp vi tình hình thc tin v quy lu t phát trin khách quan. Mun vy òi hi các nh qu n lý các cp phi thng xuyên tin h nh phân tích các hi n tng kinh t cng nh quá trình v k t qu sn xut kinh doanh. Nhng s liu t i li u phân tích hot ng kinh t s l nhng thông tin áng tin cy, l m c s quan trng cho vic ra nhng quyt nh ti u trong kinh doanh v qu n lý. Tóm li phân tích hot ng kinh t không ch l m t phng pháp qun lý có hiu qu m nó còn l m t cụng c rt quan trng, không th thiu c trong quá trình thu thp, x lý thông tin a ra quyt nh trong kinh doanh v qu n lý. Sinh viên: Nguyễn Thị Anh 4 Bỏo cỏo thc tp tt nghip Lớp C.QDN 05.1 1.1.3. i t ng c a phân tích ho t ng kinh doanh Phân tích hot ng kinh doanh có i tng nghiên cu l các hi n tng, quá trình v k t qu hot ng sn xut kinh doanh ca mt doanh nghip. 1.1.4. Nhi m v c a phân tích ho t ng kinh doanh Kim tra, ánh giá mt cách chính xác, to n di n v khách quan tình hình th c hin các ch tiêu k hoch sn xut kinh doanh ca doanh nghip bao gm c các ch tiêu nh mc kinh t k thut. Phân tích hot ng kinh doanh phi gúp phn v o vi c thc hin tt các nguyên tc ca hch toán kinh t doanh nghip. Phân tích hot ng sn xut kinh doanh có nhim v phát hin v khai thác nh ng kh nng tim t ng nh m thúc y quá trình hot ng sn xut kinh doanh, mang li hiu qu kinh t. t c mc ích trên, òi hi doanh nghip sau mt k kinh doanh cn phi phân tích v úc kt c nhng b i h c kinh nghim, nhng sáng kin ci tin rút ra t thc tin, k c nhng b i h c th nh công hay th t bi l m c s cho vic ra nhng phng án, k hoch kinh doanh trong thi k ti. Kt qu hot ng sn xut kinh doanh ca doanh nghip l nh ng gì m doanh nghip t c sau quá trình sn xut kinh doanh, c th hin hai mt ch yu l kt qu v vt cht v k t qu t i chính. K t qu v vt cht tc l giá tr s dng ca các sn phm hoc dch v c to ra nhm mc ích áp ng nhu cu v c th hin ca các ch tiêu khi lng sn xut tính theo n v hin vt v giá tr bng tin (doanh thu). Kt qu l nh ng ch tiêu có th lng hóa c. Hiu qu sn xut kinh doanh c xác nh bng ch tiêu tng i so sánh gia kt qu v chi phí u có th xác nh bng n v hin vt v n v giá tr. Khi s dng n v hin vt xác nh hiu qu sn xut kinh doanh s gp khó khn gia kt qu v chi phí không cùng m t n v tính. Còn vic s dng n v giá tr luôn luôn a các i lng khác nhau v cùng mt n v tính l ti n t. Sinh viên: Nguyễn Thị Anh 5 Bỏo cỏo thc tp tt nghip Lớp C.QDN 05.1 Nh vy khi nói n hiu qu tc l nói n mc tha mãn nhu cu vi vic la chn v s dng các ngun lc luôn có gii hn. Cn c v o n i dung v tính ch t ca hiu qu ngi ta chia hiu qu th nh. - Hiu qu kinh t - Các hiu qu khác: Xã hi, an ninh, quc phòng v các yêu c u v chính tr. Trong các loi hiu qu thì hiu qu kinh t có vai trò quyt nh nht, ng thi l c s áp ng nhu cu ng y c ng t ng ca xã hi v l ti n thc hin các yêu cu xã hi khác. 1.1.5. H th ng thông tin trong phân tích ho t ng kinh doanh có th tin h nh phân tích ho t ng kinh doanh òi hi phi thu nhp mt lng thông tin cn thit, y , kp thi, phù hp vi mc ích yêu cu v ni dung v phm vi ca i tng phân tích. Thông tin dùng trong phân tích hot ng kinh doanh l nh ng s liu, t i li u cn thit l m c s tính toán v phân tích tình hình v k t qu hot ng sn xut kinh doanh ca doanh nghip. Thông tin trong phân tích hot ng kinh t doanh nghip rt phong phú v a dng, c phân loi theo các tiêu thc sau ây: + Cn c v o th i im ghi chép thì thông tin s dng trong phân tích hot ng kinh t bao gm thông tin thc ti, thông tin quá kh v thông tin d báo. + Cn c v o ph m vi ghi chép ca thông tin thì thông tin trong phân tích hot ng kinh doanh gm thông tin bên ngo i v thông tin bên trong ( n i b ) doanh nghip. + Theo tính cht v n v o lng ca thông tin thì thông tin trong phân tích hot ng kinh doanh bao gm: thông tin giá tr v thông tin hi n vt. + Phân theo ni dung kinh t, thông tin trong phân tích hot ng kinh doanh trong doanh nghip bao gm: giá tr tng sn lng sn xut hoc tiẻu th, doanh thu bán h ng, chi phí s n xut, chi phí qun lý doanh nghip Vic nm vng cách phân loi thông tin s l c s la chn các ch tiêu kinh t, phù hp vi mc ích, yêu cu v ph m vi ca i tng phân tích hot ng kinh t doanh nghip. Sinh viên: Nguyễn Thị Anh 6 Bỏo cỏo thc tp tt nghip Lớp C.QDN 05.1 1.2.Các ph ng pháp phân tích ho t ng s n xu t kinh doanh 1. 2.1 Ph ơng pháp so sánh Phng pháp so sánh l ph ng pháp c s dng ph bin trong phân tích hiu qu SXKD, s dng các con s v mt ch tiêu n o ó so sánh gia các thi k vi nhau nhm ánh giá kt qu, xác nh v trí v xu h ng bin ng ca các ch tiêu phân tích. Khi s dng phng pháp n y c n chỳ ý n 3 nguyên tc : La chn tiêu chun so sánh. iu kin so sánh. - V mt thi gian: L các ch tiêu c tính trong cùng mt khong thi gian hch toán phi thng nht trên ba mt phi cùng phn ánh ni dung kinh t, phi cùng mt phng pháp tính toán, phi cùng mt n v o lng. - V mt không gian: Các ch tiêu cn phi quy i v cùng quy mô v iu kin kinh doanh tng t nhau K thut so sánh. áp ng các mc tiêu nghiên cu thng ngi ta s dng nhng k thut so sánh sau: - So sánh s tuyt i: L k t qu ca phép tr gia tr s ca k phân tích so vi k gc ca các ch tiêu kinh t, kt qu so sánh biu hin s lng, khi lng quy mô ca các hin tng kinh t. Công thc : C = C 1 C 0 - So sánh bng s tng i: L k t qu ca phép chia gia tr s ca k phân tích so sánh vi k gc ca chỉ tiêu kinh t, kt qu so sánh biu hin kt cu mi quan h, tc phát trin mc ph bin ca các hin tng kinh t : C 1 C = x 100 C 0 Sinh viên: Nguyễn Thị Anh 7 Bỏo cỏo thc tp tt nghip Lớp C.QDN 05.1 Trong ó: C 1 L s liu k phân tích ; C 0 : S liu k gc. - So sánh bng s bình quân: S bình quân l d ng c bit ca s tuyt i biu hin tính cht c trng chung v mt s lng, nhm phn ánh c im chung ca mt n v, mt b phn hay mt tng th chung có cùng mt tính cht. 1.2.2. Ph ng pháp thay th liên ho n - L ph ng pháp phát trin ca phng pháp so sánh - Mc ích: nhm xác nh mc nh hng ca mi nhân t n i tng phân tích Trình t phng pháp . + Lp quan h toán hc, biu hin mi liên h gia ch tiêu nghiên cu v các nhân t nh hng + Theo trình t sp xp nhân t (T nhân t s lng sang nhân t cht lng) ta t i tng phân tích trong iu kin gi nh khác. Sau ó ln lt thay th các s liu k hoch bng s liu thc t tính ra mc nh hng ca các nhân t n i tng phân tích. Mi nhân t ch thay th 1 ln gia nguyên t thc t ó thay th các bc trc. + Kim tra chính xác ca các s liu phân tích theo công thc : x 1 y 1 z 1 - x 0 y 0 z 0 = (x 1- x 0 ).y 1 z 1 + (y 1- y 0 ).x 0 z 1 + (z 1- z 0 ).x 0 y 0 1.2.3. Ph ng pháp cân i Trong h thng các ch tiêu kinh t - t i chính c a doanh nghip có nhiu ch tiêu có liên h vi nhau bng nhng mi liên h mang tính cht cân i. Các quan h cân i trong doanh nghip có 2 loi: Cân i tng th v cân i cá bit. Cân i tng th l m i quan h cân i ca các ch tiêu kinh t tng hp. Ví d: Gia t i s n v ngu n vn kinh doanh liên h vi nhau bng công thc: T i s n = ngun vn (1) Hoc gia doanh thu, chi phí v k t qu kinh doanh có mi liên h ; Doanh thu = chi phí + kt qu (2) Sinh viên: Nguyễn Thị Anh 8 Bỏo cỏo thc tp tt nghip Lớp C.QDN 05.1 T nhng mi liên h mang tính cân i nu có s thay i mt ch tiêu s dn n s thay i mt ch tiêu khác. 1.3 N i dung phân tích ho t ng s n xu t kinh doanh c a m t doanh nghi p 1.3.1. Phân tích tình hình s d ng ng y công lao ng Lao ng l 1 y u t quan trng nht ca quá trình hot ng sn xut kinh doanh. Vic qun lý v s dng lao ng có nh hng trc tip v quy t nh n nng sut lao ng, cht lng sn phm v hi u qu sn xut kinh doanh. Trong công tác qun lý lao ng thì qun lý ng y công lao ng l 1 trong nh ng ni dung quan trng. Qun lý tt ng y công lao ng s l 1 nhân t tích cc nh hng n kt qu v hi u qu kinh doanh. Do vy òi hi doanh nghip cn phi phân tích tình hình s dng ng y công lao ng có nhng bin pháp qun lý lao ng tt hn. Phân tích tình hình s dng ng y công lao ng s dng nhng s liu báo cáo v ng y công lao ng ca các b phn, các n v trc thuc trong doanh nghip. Phân tích tình hình s dng lao ng c thc hin trên c s so sánh gia ng y công lao ng thc t vi ng y công lao ng theo nh mc( v tng s cng nh ngy cụng bỡnh quõn trờn 1 lao ng). Ngoi ra cng cú th tớnh ch tiờu hiu sut s dng ngy cụng lao ng theo cụng thc sau: Tng s ngy cụng lao ng thc t Hiu sut s dng = ngy cụng lao ng Tng s ngy cụng lao ng theo nh mc Theo cụng thc trờn nu ch tiờu hiu sut s dng ngy cụng lao ng 1 thỡ chng t doanh nghip s dng tt qu ngy cụng lao ng. 1.3.2. Phân tích tình hình s d ng chi phi ti n l ng Chi phi tin lng l nh ng khon chi phí bng tin m doanh nghi p tr công cho ngi lao ng cn c v o kh i lng, tính cht v hi u qu công vic m ng i lao ng m nhn. Chi phi tin lng bao gm lng chính, các khon ph cp theo lng Sinh viên: Nguyễn Thị Anh 9 Bỏo cỏo thc tp tt nghip Lớp C.QDN 05.1 v các kho n bao him CBCNVC trong danh sách lao ng ca doanh nghip bao gm c lao ng theo hp ng ngn hn v d i h n. Phân tích tình hình chi phi tin lng nhm mc ích nhn thc v ánh giá mt cách úng n, to n di n tình hình s dng qu lng ca doanh nghip trong k. Qua ó thy c s nh hng ca nó n quá trình v k t qu kinh doanh ca doanh nghip. ng thi qua phân tích cng tìm ra nhng im tn ti bt hp lý trong công tác qun lý v s dng qu lng v ra nhng bin pháp qun lý thích hp. Vic phân tích tình hình chi phí tin lng trong doanh nghip cn c v o các t i liu sau: + Các ch tiêu k hoch, nh mc tin lng ca doanh nghip + Các s liu, t i li u k toán chi phí tin lng ca doanh nghip bao gm c k toán tng hp, k toán chi tit. + Các ch , chính sách v tin lng ca nh n c, ca doanh nghip bao gm c nhng vn bn quy nh hng dn ca ng nh ho c c quan ch qun, ca c quan BHXH + Các hp ng lao ng v chính sách v qun lý lao ng Các ch tiêu phân tích chi phí tin lng: Tng qu tin lng x 100 T sut tin lng (%) = Tng doanh thu bán h ng Tng qu lng (nm) Mc lng bình quân = (tháng) Tng s lao ng x 12 Ngo i ra phân tích t ng hp chi phí tin lng trong doanh nghip còn s dng ch tiêu NSL bình quân. Sinh viên: Nguyễn Thị Anh 10 [...]... quát về nhà máy Đất đèn và Hóa chất Tràng Kênh I Gii thiu chung v Nhà máy Đất đèn và Hóa chất Tràng Kênh 1.1 Lịch sử hình thành phát triển của nhà máy Tên v a ch ca nhà máy Tên nhà máy : Nhà máy Đất đèn và Hóa chất Tràng Kênh a ch :Thị trấn Minh Đức - H.Thủy Nguyên - TP.Hải Phòng Tên giao dịch: TRACO in thoi: (0313)875146 - fax: (0313)875494 Quá trình phát triển Nhà máy Đất đèn và Hóa chất Tràng kênh. .. giải tỏa số hàng tồn kho, tháng 5 năm 1991 Nhà máy đã đóng điện và sản xuất theo cơ chế thị trờng.Từ 1991 1993 Nhà máy tổ chức lại sản xuất, lấy mục tiêu Năng suất, chất lợng và hiệu quả làm cơ sở để hội nhập dần vào cơ chế thị trờng Tháng 10 năm 1995 Bộ công nghiệp nặng quyết định đổi tên Nhà máy Đất đèn Tràng Kênh thành Nhà máy Đất đèn và Hóa chất Tràng Kênh Sinh viên: Nguyễn Thị Anh 25 Bỏo cỏo thc... đạt hiệu quả cao Nhà máy đã lấy đợc thế ổn định và có một số thuận lợi Nhà máy đã nghĩ đến việc đầu t cho sản xuất cả chiều sâu lẫn chiầu rộng Trong những năm gần đây, bằng uy tín chất lợng đảm bảo tiến độ nhanh đáp ứng nhu cầu, giá thành hợp lý nên Nhà máy luôn giữ đợc thị trờng truyền thống, đợc khách hàng tín nhiệm 40 năm thành lập ,xây dựng và trởng thành của Nhà máy Đất đèn và Hóa chất Tràng Kênh. .. chất Tràng Kênh đã đạt đợc những thành quả hết sức đáng nói, đợc Nhà nớc và Chính phủ, cấp trên công nhận và tặng thởng nhiều lần huân chơng, bằng khen 1.2.Chc nng v nhim v ca nhà máy 1.2.1 Chức năng Nhà máy Đất đèn và Hóa chất Tràng Kênh l mt đơn vị sản xuất kinh doanh có t cách pháp nhân đầy đủ.Các mặt hàng sản xuất chủ yếu của Nhà máy là: Đất đèn, Bột nhẹ cao cấp, Bột tráng phủ, Hạt Tra Cal, Muội... định số 736 QĐ - KB2 của Bộ công nghiệp nặng do Bộ trởng Nguyễn Hữu Mai ký.Tiền thân của Nhà máy Đất đèn và Hóa chất Tràng Kênh là nhà máy Đất đèn Tràng Kênh Từ ngày thành lập đến nay Nhà máy vừa tròn 40 năm, một chặng đờng nhiều biến động , khó khăn và cũng nhiều nỗi lo toan, có lúc tiềm ẩn của sự phá sản tởng nh không thể vợt qua 40 năm đã ghi nhận đầy đủ những chiến công của cán bộ công nhân viên... ngh kinh doanh ca nhà máy Sinh viên: Nguyễn Thị Anh 29 Bỏo cỏo thc tp tt nghip Lớp C.QDN 05.1 Hình thc qun lý lao ng: cán b công nhân viên trong nhà máy thc hin tt c bn v ni quy quy nh ca nhà máy, v tha c lao ng tp th, chp hnh các ch trng chính sách ca ng v Nh nc 1.5 Khái quát v hot ng SXKD ca nhà máy Đất đèn và Hóa chất Tràng Kênh trong thi gian qua 1.5.1.Nhng thun li v khú khn trong SXKD ca nhà máy. .. viên nhà máy c bit l i ng lãnh o giu kinh nghim, nng ng sáng to, s on kt phi hp nhp nhng trong các khâu ca quá trình SXKD t khi ký hp ng, lp k hoch n t chức sản xuất và tiêu thụ II Phân tích tình hình hot ng kinh doanh nhà máy Đất đèn và Hóa chất Tràng Kênh 2.1 ánh giá khái quát tình hình hot ng SXKD ca nhà máy Sinh viên: Nguyễn Thị Anh 31 Bỏo cỏo thc tp tt nghip Lớp C.QDN 05.1 Tình hình sn xut kinh doanh. .. tp tt nghip Lớp C.QDN 05.1 nh s thnh công ca nhà máy trên con ng hi nhp kinh t trong nc, khu vc v trên th gii 1.4 c im v lao ng trong nhà máy Hin nay tình hình t chc lao ng nhà máy Đất đèn và Hóa chất Tràng Kênh l yu t quan trng nht trong hot ng sn xut kinh doanh Vic qun lý v s dng lao ng có nh hng trc tip v quyt nh nng sut lao ng, cht lng v hiu qu kinh doanh Tình hình s dng s lng lao ng Ch tiêu Tng... giám đốc Nhà máy về việc duy trì ,nâng cao chất lợng các thiết bị máy móc đảm bảo tốt hoạt động sản xuất kinh doanh Hàng năm phải lập kế hoạch tổ chức bảo dỡng, sửa chữa thay thế toàn bộ các phơng tiện kỹ thuật theo thực tế sử dụng Có th nói, mô hình qun lý ca nhà máy l ht sc phù hp trong giai on hin nay Tt c các phòng ban trc thuc nhà máy u thuc s iu hnh ca giám c nên hot ng kinh doanh trong nhà máy đu... hot ng sn xut kinh doanh Sinh viên: Nguyễn Thị Anh 20 Bỏo cỏo thc tp tt nghip Lớp C.QDN 05.1 Nâng cao hiu qu hot ng sn xut kinh doanh l nhim v trng tâm ca mi doanh nghip Hiu qu sn xut kinh doanh ca doanh nghip chu s tác ng tng hp ca nhiu yu t, nhiu khâu cho nên mun nâng cao hiu qu sn xut kinh doanh phi gii quyt tng hp, ng b nhiu vn , nhiu bin pháp có hiu lc Hiu qu hot ng sn xut kinh doanh c xác nh theo . tích hot ng sn xut kinh doanh em xin chn t i : Mt s bin pháp nâng cao hiu qu sn xut kinh doanh ca nhà máy Đát đèn và Hóa chất Tràng Kênh . Trên c s. SXKD ca nhà máytrong thi gian qua 30-31 II Phân tích tình hình hoạt ng kinh doanh nhà máy Đất đèn và Hóa chất Tràng Kênh 2.1