hoàn thiện công tác đãi ngộ tài chính tại công ty cavico xây dựng thủy điện

1 ĐẠI HỌC QUỐC GIA HÀ NỘI TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ Nguyễn Thị Thanh Hoa HOÀN THIỆN CÔNG TÁC ĐÃI NGỘ TÀI CHÍNH TẠI CÔNG TY CAVICO XÂY DỰNG THỦY ĐIỆN LUẬN VĂN THẠC SỸ QUẢN TRỊ KINH DOANH Hà Nội - Năm 2010 2 ĐẠI HỌC QUỐC GIA HÀ NỘI TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ NGUYỄN THỊ THANH HOA HOÀN THIỆN CÔNG TÁC ĐÃI NGỘ TÀI CHÍNH TẠI CÔNG TY CAVICO XÂY DỰNG THỦY ĐIỆN Chuyên ngành: Quản trị kinh doanh Mã số: 60 34 05 LUẬN VĂN THẠC SỸ QUẢN TRỊ KINH DOANH NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC: PGS. TS PHÍ MẠNH HỒNG Hà Nội - Năm 2010 1 MỤC LỤC DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT i DANH MỤC BẢNG BIỂU ii DANH MỤC CÁC SƠ ĐỒ iii MỞ ĐẦU 1 CHƢƠNG I: NHỮNG LÝ LUẬN CƠ BẢN VỀ ĐÃI NGỘ NHÂN SỰ VÀ CÔNG TÁC ĐÃI NGỘ TÀI CHÍNH TRONG DOANH NGHIỆP 5 1.1. TẦM QUAN TRỌNG CỦA ĐÃI NGỘ NHÂN SỰ TRONG DOANH NGHIỆP 5 1.1.1. Khái niệm đãi ngộ nhân sự 5 1.1.2. Vai trò của đãi ngộ nhân sự 6 1.1.3. Các hình thức đãi ngộ nhân sự 8 1.2. NỘI DUNG CƠ BẢN CỦA ĐÃI NGỘ TÀI CHÍNH TRONG DOANH NGHIỆP 1 1 1.2.1. Khái niệm đãi ngộ tài chính 1 1 1.2.2. Vai trò của đãi ngộ tài chính trong doanh nghiệp 1 1 1.2.3. Các hình thức đãi ngộ tài chính 1 5 1.3. CÁC NHÂN TỐ ẢNH HƢỞNG ĐẾN CÔNG TÁC ĐÃI NGỘ TÀI CHÍNH TRONG DOANH NGHIỆP 2 5 1.3.1. M«i tr-êng cña doanh nghiÖp 2 2 5 1.3.2. Thị tr-ờng lao động 2 7 1.3.3. Bản thân ng-ời lao động 2 8 1.3.4. Bản thân công việc 2 9 1.4. ý nghĩa của việc hoàn thiện công tác đãi ngộ tài chính đối với các doanh nghiệp 3 0 CHNG II: PHN TCH THC TRNG CễNG TC I NG TI CHNH TI CễNG TY CAVICO XY DNG THY IN 3 3 2.1. Những đặc điểm của Công ty CAVICO xây dựng thủy điện ảnh h-ởng tới công tác đãi ngộ tài chính 3 3 2.1.1. Quỏ trỡnh hỡnh thnh v phỏt trin, nhim v sn xut kinh doanh ca cụng ty CAVICO xõy dng thy in 3 3 2.1.2. c im v t chc qun lý 3 4 2.2. TèNH HèNH HOT NG CA CễNG TY CAVICO XY DNG THY IN TRONG 3 NM 2006, 2007, 2008 3 3 9 2.2.1. Phân tích kết quả hoạt động kinh doanh của công ty CAVICO xây dựng thủy điện trong 3 năm 2006, 2007, 2008 3 9 2.2.2. Phân tích tình hình sử dụng lao động của công ty 4 2 2.3. Phân tích thực trạng công tác đãi ngộ tài chính đang đƣợc áp dụng tại công ty CAVICO xây dựng thủy điện 5 2 2.3.1. Đãi ngộ thông qua tiền lương 5 3 2.3.2. Đãi ngộ thông qua tiền thưởng 6 5 2.3.3. Đãi ngộ thông qua cổ phần 6 7 2.3.4. Đãi ngộ thông qua phụ cấp 6 8 2.3.5. Đãi ngộ thông qua trợ cấp, phúc lợi 7 0 2.4. Đánh giá chung về công tác đãi ngộ tài chính tại công ty CAVICO xây dựng thủy điện 7 2 2.4.1. Đánh giá về công tác đãi ngộ tài chính thông qua cảm nhận của nhân viên 7 2 2.4.2. Đánh giá chung về công tác đãi ngộ tài chính của công ty 7 4 4 CHƢƠNG III: MỘT SỐ GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN CÔNG TÁC ĐÃI NGỘ TÀI CHÍNH TẠI CÔNG TY CAVICO XÂY DỰNG THỦY ĐIỆN 7 8 3.1. ĐỊNH HƢỚNG CỦA CÔNG TY TRONG NHỮNG NĂM TỚI 7 8 3.1.1. Định hướng sản xuất kinh doanh của công ty trong những năm tới 7 8 3.1.2. Những thuận lợi và khó khăn trong thời gian tới 8 0 3.2. Phƣơng hƣớng đãi ngộ tài chính của công ty CAVICO xây dựng thủy điện 8 1 3.3. Các giải pháp nhằm hoàn thiện công tác đãi ngộ tài chính tại công ty CAVICO xây dựng thủy điện 8 2 3.3.1. Các giải pháp liên quan đến công tác tiền lương 8 3 3.3.2. Các giải pháp liên quan đến tiền thưởng 8 9 3.3.3. Các giải pháp liên quan đến chế độ phụ cấp 9 1 3.3.4. Các giải pháp liên quan đến chế độ trợ cấp và phúc lợi 9 2 3.4. Một số kiến nghị với công tác đãi ngộ tài chính 9 2 3.4.1. Kiến nghị với công ty 9 5 2 3.4.2. Kiến nghị với Nhà nước 9 4 KẾT LUẬN 9 6 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO 9 8 PHỤ LỤC I 1 0 1 PHỤ LỤC II 1 0 2 6 DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT STT Ký hiệu Nghĩa đầy đủ Tiếng Anh Tiếng Việt 1 ASEAN Association of south East Asian Nations Hiệp hội các nước Đông Nam á 2 USD United State Dollar Đô la Mỹ 3 WTO World Trade Organization Tổ chức thương mại thế giới 7 DANH MỤC BẢNG BIỂU Số hiệu bảng Tên bảng Trang Bảng 2.1 Kết quả hoạt động kinh doanh trong 3 năm 2006, 2007, 2008 của Công ty CAVICO xây dựng thuỷ điện 41 Bảng 2.2 Cơ cấu lao động của công ty trong 3 năm gần đây 43 Bảng 2.3 Đặc điểm về trình độ lao động của công ty 45 Bảng 2.4 Đặc điểm về giới tính lao động của công ty 47 Bảng 2.5 Tình hình phân bổ lao động của công ty trong 3 năm gần đây 48 Bảng 2.6 Hiệu quả sử dụng lao động trong 3 năm gần đây 50 Bảng 2.7 Bảng hệ số lương của cán bộ công nhân viên Công ty CAVICO xây dựng thuỷ điện hưởng lương theo thời gian 57 Bảng 2.8 Bảng thanh toán tiền lương phòng Tổ chức - Hành chính (tháng 10/2008) 59 Bảng 2.9 Bảng thanh toán các khoản phụ cấp phòng Tổ chức - Hành chính (tháng 10/2008) 60 Bảng 2.10 Bảng thanh toán tiền lương của đội hàn tại dự án thuỷ điện Đam Bri (tháng 10/2008) 63 Bảng 2.11 Bảng thanh toán các khoản phụ cấp tại dự án thuỷ điện Đam Bri (tháng 10/2008) 64 8 DANH MỤC CÁC SƠ ĐỒ Số hiệu sơ đồ Tên biểu đồ Trang Sơ đồ 1.1 Chuỗi mắt xích giữa động cơ và hàng động của con người 6 Sơ đồ 1.2 Các yếu tố của một chương trình lương bổng và đãi ngộ toàn diện 10 Sơ đồ 1.3 Các hình thức đãi ngộ tài chính 15 Sơ đồ 2.1 Sơ đồ tổ chức Công ty CAVICO xây dựng thuỷ điện 36 [...]... tài: Trên cơ sở phân tích thực trạng công tác đãi ngộ tài chính ở Công ty CAVICO xây dựng thuỷ điện, đề xuất các giải pháp nhằm hoàn thiện công tác đãi ngộ tài chính cho công ty - Nhiệm vụ nghiên cứu: + Hệ thống hoá những khía cạnh lý thuyết về công tác đãi ngộ tài chính ở một doanh nghiệp + Phân tích thực trạng công tác đãi ngộ tài chính ở Công ty CAVICO xây dựng thuỷ điện, vạch ra những vấn đề hạn chế... bộ, công nhân viên thông qua công tác đãi ngộ tài chính Khắc phục những hạn chế này, trên cơ sở hoàn thiện các chính sách đãi ngộ tài chính là một công việc cần thiết ở công ty hiện nay Chính vì những lý do cơ bản đó mà tác giả đã chọn đề tài: Hoàn thiện công tác đãi ngộ tài chính tại Công ty CAVICO xây dựng thuỷ điện làm Luận văn tốt nghiệp 9 2 Tình hình nghiên cứu: Những vấn đề về đãi ngộ tài chính, ... giải pháp nhằm hoàn thiện công tác đãi ngộ tài chính tại Công ty CAVICO xây dựng thuỷ điện 4 Đối tƣợng nghiên cứu và phạm vi nghiên cứu: - Đối tượng nghiên cứu: Đề tài tập trung nghiên cứu công tác đãi ngộ tài chính cho đội ngũ cán bộ, kỹ sư và công nhân đang làm việc tại Công ty CAVICO xây dựng thuỷ điện - Phạm vi nghiên cứu: Đề tài tập trung vào nghiên cứu công tác đãi ngộ tài chính tại tất cả các... tài liệu tham khảo và mục lục, luận văn được chia thành 3 chương: Chương 1: Những lý luận cơ bản về công tác đãi ngộ tài chính trong doanh nghiệp Chương 2: Phân tích thực trạng công tác đãi ngộ tài chính tại Công ty CAVICO xây dựng thuỷ điện Chương 3: Một số giải pháp hoàn thiện công tác đãi ngộ tài chính tại công ty CAVICO xây dựng thuỷ điện 12 CHƢƠNG I NHỮNG LÝ LUẬN CƠ BẢN VỀ ĐÃI NGỘ NHÂN SỰ VÀ CÔNG... cao chất lượng công tác đãi ngộ tài chính phù hợp với sự phát triển của nền kinh tế Công ty CAVICO xây dựng thuỷ điện là một doanh nghiệp hoạt động chủ yếu trong lĩnh vực xây dựng các công trình thuỷ điện Hiện nay, công ty đang áp dụng nhiều hình thức đãi ngộ tài chính cho cán bộ công nhân viên Công tác đãi ngộ tài chính của Công ty là tương đối tốt Tuy nhiên, trong lĩnh vực này, ở công ty vẫn còn bộc... chuyên gia, lãnh đạo và công nhân viên trong công ty để nắm bắt được thực trạng tình hình và giúp cho việc nghiên cứu đề tài được đúng đắn và chính xác hơn 6 Những đóng góp mới của luận văn: - Phân tích và đánh giá thực trạng công tác đãi ngộ tài chính ở Công ty CAVICO xây dựng thuỷ điện - Đề xuất những giải pháp nhằm hoàn thiện công tác đãi ngộ tài chính ở Công ty CAVICO xây dựng thuỷ điện 7 Bố cục của... trong công việc Nhờ đó mà những chi phí cho việc khắc phục những sai sót được giảm xuống 1.2.3 Các hình thức đãi ngộ tài chính: Nghiên cứu các hình thức của công tác đãi ngộ tài chính giúp nhà quản trị xây dựng tốt chính sách đãi ngộ tài chính Với hai hình thức cơ bản: Đãi ngộ tài chính trực tiếp: Tiền lương, tiền thưởng, cổ phần Đãi ngộ tài chính gián tiếp: Phụ cấp, trợ cấp, phúc lợi Đãi ngộ tài chính. .. Tuy nhiên, các đề tài thường đề cập đến hệ thống tiền lương trong các đơn vị hành chính sự nghiệp hoặc một nhóm doanh nghiệp Mảng đề tài về công tác đãi ngộ tài chính đề cập đến một doanh nghiệp cụ thể thì rất ít tác giả quan tâm Đặc biệt là công tác đãi ngộ tài chính ở Công ty CAVICO xây dựng thuỷ điện chưa được nghiên cứu 3 Mục đích và nhiệm vụ nghiên cứu: 10 - Mục đích nghiên cứu đề tài: Trên cơ sở... người chủ Sự nỗ lực cố gắng của họ là để xây dựng công ty của chính mình Vì vậy hình thức đãi ngộ thông qua cổ phần là rất quan trọng Nó làm cho người lao động gắn bó hơn với doanh nghiệp cũng như nâng cao tinh thần, trách nhiệm của họ trong công việc 1.2.3.2 Đãi ngộ tài chính gián tiếp: Đãi ngộ tài chính gián tiếp là hình thức đãi ngộ thực hiện bằng các công cụ tài chính ngoài tiền lương, tiền thưởng:... - Đãi ngộ tài chính góp phần duy trì nguồn lực ổn định của doanh nghiệp: Cùng với hoạt động đãi ngộ phi tài chính ,đãi ngộ tài chính sẽ giúp thoả mãn ngày càng tốt hơn nhu cầu của người lao động, hoàn thiện công tác đãi ngộ nhân sự Kết hợp với các hoạt động quản trị nhân sự khác giúp cho nguồn lực nhân sự của doanh nghiệp ngày càng mạnh mẽ, đáp ứng nhu cầu ngày càng cao của hoạt động kinh doanh - Đãi . 3.2. Phƣơng hƣớng đãi ngộ tài chính của công ty CAVICO xây dựng thủy điện 8 1 3.3. Các giải pháp nhằm hoàn thiện công tác đãi ngộ tài chính tại công ty CAVICO xây dựng thủy điện 8 2 . giá thực trạng công tác đãi ngộ tài chính ở Công ty CAVICO xây dựng thuỷ điện. - Đề xuất những giải pháp nhằm hoàn thiện công tác đãi ngộ tài chính ở Công ty CAVICO xây dựng thuỷ điện. 7. Bố. thực trạng công tác đãi ngộ tài chính tại Công ty CAVICO xây dựng thuỷ điện Chương 3: Một số giải pháp hoàn thiện công tác đãi ngộ tài chính tại công ty CAVICO xây dựng thuỷ điện