giải pháp nâng cao chất lượng cho vay tiêu dùng tại ngân hàng thương mại cổ phần kỹ thương việt nam - chi nhánh hà tây

51 330 0
giải pháp nâng cao chất lượng cho vay tiêu dùng tại ngân hàng thương mại cổ phần kỹ thương việt nam - chi nhánh hà tây

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

BăGIỄOăDCăÀOăTO TRNGăIăHCăTHNGăLONG o0o KHịAăLUNăTT NGHIP  TÀI: HIUăQUăSăDNGăVNăLUăNGăTI CỌNGăTYăCăPHN QUNGăCỄOă24H VITăNAM SINHăVIểNăTHCăHIN :ăNGUYNăTHUăHNG MÃăSINHăVIểN : A17520 CHUYểNăNGÀNH :ăTÀIăCHệNHă HÀăNIăậ 2014 2 BăGIỄOăDCăÀOăTO TRNGăIăHCăTHNGăLONG o0o KHịAăLUNăTTăNGHIP  TÀI: HIUăQUăSăDNGăVNăLUăNGăTI CỌNGăTYăCăPHNăQUNGăCỄOă24HăVITăNAM Giáoăviênăhngădn :ăTS.TrnăìnhăToƠn Sinhăviênăthcăhin :ăNguynăThuăHng Mƣăsinhăviên : A17520 ChuyênăngƠnh :ăTƠiăChínhă HÀăNIăậ 2014 Thang Long University Library LIăCMăN     a    NguynăThuăHng 4 LIăCAMăOAN        NguynăThuăHng Thang Long University Library MCăLC LI M U CHNGă1:ăTNGăQUANăLụăTHUYT CHUNG V VNăVÀăHIU QU S DNG VNăLUăNG TRONG DOANH NGHIP 1 1.1. Nhng vnăđ chung v vnăluăđng trong doanh nghip 1 1.1.1 Khái nim v vn và vn lu đng 1 1.1.2 Vai trò ca vn lu đng đi vi hot đng ca ếoanh nghip: 5 1.2 Hiu qu s dng vnăluăđng 6 1.2.1 Khái nim hiu qu s ếng vn lu đng 6 1.2.2 S cn thit phi nâng cao hiu qu s ếng ca vn lu đng 7 1.2.3 Các ch tiêu đánh giá hiu qu s ếng vn lu đng ca ếoanh nghip . 7 1.2.4 Nhân t nh hng đn hiu qu s ếng vn lu đng trong ếoanh nghip 9 1.3 Tng quanănghiênăcu thc tin 11 Kt lunăchngă1 12 CHNGă2:ăTHC TRNG HIU QU S DNG VNăLUăNG TI CỌNGăTYăC PHN QUNGăCỄOă24H VIT NAM 13 2.1 Gii thiu v côngătyăC phn Qungăcáoă24hăVit Nam 13 2.2 Kt qu kinh doanh 14 2.3ăTìnhăhìnhăs dng vn tiăCôngătyăCăphnăQungăcáoă24hăVit Nam 16 2.4 Thc trng hiu qu s dng vn luăđng tiăCôngătyăCăphnăQungăcáoă 24h Vit Nam 18 2.4.1 Phân tích nhóm ch tiêu phn ánh tình trng s ếng vn 19 2.4.2. Phân tích nhóm ch tiêu tng hp 20 2.4.3 Phân tích nhóm ch tiêu phân tích 23 2.4.4. Phân tích nhóm ch tiêu v kh nng thanh toán 26 2.5.ăánhăgiáătìnhăhìnhătƠiăchínhăvƠătìnhăhìnhăs dng vnăluăđng tiăCôngătyă C phn Qungăcáoă24hăVit Nam 27 CHNGă3:ăGIIăPHỄPăNỂNGăCAOăHIU QU S DNG VN LUă NG TIăCỌNGăTYăC PHN QUNGăCỄOă24HăVIT NAM 30 3.1. Giiăphápănhmănơngăcaoăhiu qu s dng vnăluăăđng 30 3.2. Gii phápăb tr nơngăcaoăhiu qu s dng vn 35 3.2.1 Tng cng qun tr chin lc kinh ếoanh và phát trin ếoanh nghip 35 3.2.2. ào to, bi ếng, nâng cao trình đ cho cán b công nhân viên 37 6 3.2.3. Nâng cao hiu qu công tác qun tr 38 3.2.4. Tng cng các hot đng xã hi 38 KT LUN 40 Thang Long University Library DANHăSỄCHăTăVITăTT 1.  2.  3.  4.  5.   6.  7.  8.  9.  10.  11.  8 DANHăMCăBNGăBIU Bi n c n 2010- 2013 15 Bi u Ngun vn 2011- 2013 17 Bi   18 Bi u vn 19 Bi ng 21 Bu ngun vn 20 Bng 2: Kt qu hong kinh doanh 22 Bng 3: sc sn xut ca vng 23 Bng 4: T sut li nhun ca vng 24 Bng 5: H s m nhim vn 24 Bng 6V 25 Bng 7u V 25 Bng 8n phi thu 26 Bng 9n phi tr c 26 Bng 10: B  27 Thang Long University Library LIăMăU                          - b    .  Chngă1:ăTngăquanălýăthuytăchungăvăvnăvƠăhiuăquăsădngăvnăluă đngătrongădoanhănghip Chngă2:ăThcătrngăhiuăquăsădngăvnăluăđngătiăcôngătyăCăphnă Qungăcáoă24hăVităNam Chngă3.ăGiiăphápănơngăcaoăhiuăquăsădngăvnăluăđngătiăcôngăty CăphnăQungăcáoă24hăVităNam.      Thang Long University Library [...]... p - ng 10 Thang Long University Library 1.3 T u th c ti n 11 V nc 12 Thang Long University Library 2.1 Gi i thi u v ph n Qu t Nam C - 13 m 2.2 K t qu kinh doanh c 14 Thang Long University Library - 2013 tr 15 d ng v n t t Nam 16 Thang Long University Library Trong c B - 2013 17 2.4 Th c tr ng hi u qu s d ng v n l ng t 24h Vi t Nam 2011sau: c - 18 Thang Long University Library nh c ng s d ng v n 19 Cho. ..1.1 Nh ng v chung v v n l mv v ng trong doanh nghi p ng Do Tr 1 anh nh - theo n Tro d 2 Thang Long University Library - - Ph V 3 1.1.1.2.2 V l tr 4 Thang Long University Library av ng i v i ho ng c a doanh nghi p: l t tr 5 1.2 Hi u qu s d ng v ng m hi u qu s d ng v ng - = (1) - 6 Thang Long University Library 1.2.2 S c n thi t ph u qu s d ng c a v ng th u qu s d ng v = ng... University Library nh c ng s d ng v n 19 Cho t kinh doan ( Ng ng h p 20 Thang Long University Library t Nam) th trong 85% 21 22 Thang Long University Library - l 3 2011 2012 2013 78,822 79,993 78,469 23,492 21,285 24,548 3,36 3,76 3,20 uy tr 23 4 2011 2012 2013 2,235 4,027 3,652 23,492 21,285 24,548 0,10 0,19 0,15 - 2013 5 2011 2012 2013 23,492 21,285 24,548 78,822 79,993 78,469 0,3 0,27 0,31 24 Thang Long University . Qungăcáoă24hăVit Nam 27 CHNGă3:ăGIIăPHỄPăNỂNG CAO HIU QU S DNG VN LUă NG TIăCỌNGăTYăC PHN QUNGăCỄOă24HăVIT NAM 30 3.1. Gii pháp nhmănơng cao hiu qu s dng vnăluăăđng 30 3.2. Gii pháp b. Vit Nam 18 2.4.1 Phân tích nhóm ch tiêu phn ánh tình trng s ếng vn 19 2.4.2. Phân tích nhóm ch tiêu tng hp 20 2.4.3 Phân tích nhóm ch tiêu phân tích 23 2.4.4. Phân tích nhóm ch tiêu. Gii pháp b tr nơng cao hiu qu s dng vn 35 3.2.1 Tng cng qun tr chi n lc kinh ếoanh và phát trin ếoanh nghip 35 3.2.2. ào to, bi ếng, nâng cao trình đ cho cán b công nhân

Ngày đăng: 06/01/2015, 09:44

Từ khóa liên quan

Tài liệu cùng người dùng

Tài liệu liên quan