Hoạt động sản xuất và xuất nhập khẩu của công ty cổ phần que hàn điện Việt Đức - Thực trạng và giải pháp
1 LỜI MỞ ĐẦU Xuất nhập khẩu là lĩnh vực khơng thể thiếu đối với bất kỳ quốc gia nào, đặc biệt là đối với các nước đang phát triển. Để tăng trưởng kinh tế nhanh chóng các quốc gia cần đẩy mạnh hoạt động xuất nhập khẩu, bởi vì xuất khẩu sẽ thúc đẩy nền kinh tế trong nước, còn nhập khẩu sẽ đảm bảo cho q trình sản xuất được liên tục và có hiệu quả. Hoạt động xuất nhập khẩu đưa nền kinh tế Việt Nam hồ nhập với thế giới, tham gia tích cực vào phân cơng lao động quốc tế. Cụ thể là hoạt động xuất khẩu cho phép ta tận dụng được những lợi thế của đất nước, đồng thời thiết lập được các mối quan hệ về văn hố xã hội. Hoạt động nhập khẩu cho phép ta có điều kiện tiếp cận nhanh với đời sống kinh tế thế giới, tiếp cận với khoa học và cơng nghệ tiên tiến phục vụ cho sự phát triển đất nước. Nhập khẩu còn là cơng cụ thúc đẩy q trình sản xuất và tiêu dùng trong nước. Thơng qua xuất nhập khẩu sản xuất trong nước đã có những biến đổi lớn lao. Nhận thức được tầm quan trọng đó, tơi mạnh dạn chọn đề tài: "Hoạt động sản xuất và xuất nhập khẩu của Cơng ty cổ phần que hàn điện Việt Đức (ViWelCo), thực trạng và giải pháp." làm đề tài thu hoạch thực tập tốt nghiệp của mình. Ngồi phần mở đầu và kết luận, bố cục của bài viết gồm 3 chương với nội dung sau: Chương I: Tổng quan về Cơng ty Cổ phần que hàn điện Việt Đức. Chương II: Thực trạng hoạt động sản xuất và xuất nhập khẩu của Cơng ty Cổ phần que hàn điện Việt Đức. Chương III: Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động sản xuất và xuất nhập khẩu ở Cơng ty Cổ phần que hàn điện Việt Đức. Để hồn thành bài viết này, ngồi sự cố gắng của bản thân, tơi còn nhận được sự giúp đỡ của các cán bộ cơng nhân viên trong Cơng ty Cổ phần que hàn điện Việt Đức, và sự giúp đỡ trực tiếp của thầy cơ giáo Với hạn chế về thời gian thực tập và trình độ có hạn của một sinh viên, trong thời gian nghiên cứu đề tài này sẽ khơng tránh khỏi những thiếu sót, rất THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN 2 mong nhận được ý kiến đóng góp, chỉ dẫn bổ sung của cán bộ cơng ty, các thày cơ giáo, cùng tồn thể bạn đọc. THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN 3 CHƯƠNG I TỔNG QUAN VỀ CƠNG TY CỔ PHẦN QUE HÀN ĐIỆN VIỆT ĐỨC I. LỊCH SỬ HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRIỂN Cơng ty Cổ phần que hàn điện Việt Đức được thành lập từ tháng 3 năm 1967 mang tên “Nhà máy Que hàn điện Thường Tín”. Trong giai đoạn đầu mới thành lập cơng ty mới chỉ sản xuất một số loại que hàn theo chỉ tiêu kế hoạch, đến năm 1978 cơng ty được trang bị dây chuyền sản xuất của Đức và đổi tên thành "Nhà máy que hàn điện Việt Đức". Năm 1986 nền kinh tế nước ta chuyển sang kinh tế thị trường có sự điều tiết của nhà nước, bộ máy lãnh đạo của cơng ty đã năng động và kip thời chuyển đổi thích ứng với nền kinh tế mới. Cơng ty đã khơng còn chỉ sản xuất dựa vào kế hoạch do cấp trên đưa xuống mà chủ động trong việc khai thác ngun vật liệu để sản xuất những sản phẩm đa dạng và phong phú. Ngồi sản phẩm chính là que hàn N46, cơng ty còn chú ý sản xuất thêm một số loại que hàn Đồng C5. Năm 1994, Tổng cơng ty hố chất Việt Nam có quyết định đổi tên "Nhà máy que hàn điện Việt Đức" thành "Cơng ty que hàn điện Việt Đức". Trải qua gần 40 năm xây dựng và phát triển, bắt đầu từ những ngày tháng đầy khó khăn, bằng sự cố gắng và nỗ lực của bản thân cùng với sự quan tâm của giúp đỡ của Đảng và Nhà nước, cơng ty đã khơng ngừng phát triển cả về chiều rộng và chiều sâu. Tháng 12 – 2003 cơng ty que hàn điện Việt Đức chuyển đổi cổ phần hóa cơng ty, với nhà nước nắm giữ 51%. Từ đây Cơng ty Que Hàn ĐiệnViệt Đức có tên mới là: “ Cơng Ty Cổ Phần Que Hàn Điện Việt Đức”. Cơng ty có tên giao dịch Quốc tế là: VIET DUC WELDING ELECTRODE JOINT STOCK COMPANY. Viết tắt là: ViWelCo E –Mail: ViWelCo @ FPT.Vn Websibe: WWW . ViWelCo @. Com.Vn Địa chỉ: Xã Nhị Khê, huyện Thường Tín, Tỉnh Hà Tây. THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN 4 Cơng ty có tổng diện tích mặt bằng nhà xưởng là: 24.379m 2 . Có 6 dây chuyền sản xuất que hàn có cơng suất thiết kế 7000tấn/ năm. Que hàn điện Việt Đức đã có mặt trên thị trường gần 40 năm qua, khách hàng của Cơng Ty chủ yếu là trong nước và một số nước của Châu Á. Hiện nay Cơng Ty đã sản xuất và cung cấp ra thị trường trên 20 loại sản phẩm que hàn có chất lượng và được phân làm 4 nhóm chính. - Que hàn thép Carbon thấp: N38-VD; N42-VD; N45-VD; J420-VD; VD 6013. - Que hàn thép Carbon thấp, độ bền cao: N50-6B; N55-6B; E7016-VD; E7018-VD. - Que hàn đắp phục hồi bề mặt: DCr60; DCr250; DMn350; DMn500; HX5. - Các loại que hàn đặc biệt: Que hàn INOX. 308-16; Que hàn đồng Hm- Cu; Que hàn gang GG33; Que cắt C5. - Dây hàn H08A-VD và bột nóng chảy F6-VD. Dây hàn với khí bảo vệ C0 2 W49-VD. Nhiều sản phẩm của Cơng ty đã được tặng huy chương vàng tại các hội chợ triển lãm tại Vịêt Nam. Cơng ty Cổ phần Que hàn Việt Đức đã được tổ chức QMS ( Australia) và Quacert (Việt Nam) cấp chứng chỉ về hệ thống quản lý chất lượng theo tiêu chuẩn quốc tế ISO 9001: 2000. Với bề dày kinh nghiệm sản xuất và hệ thống đảm bảo chất lượng ISO 9001: 2000, sản phẩm của cơng ty được sản xuất ra ln có chất lượng ổn định, được sự tín nhiệm cao của khách hàng trong cả nước. Tháng 5 năm 2001, cơng ty đã được cấp chứng chỉ : NIPPON KAIJI KYOKAI của Nhật Bản. Hiện nay cơng ty đã tiêu thụ que hàn trên tồn quốc với trên 70 đại lý. Cơng ty đang đầu tư phát triển sản xuất và mua sắm thêm dây chuyền sản xuất, dây hàn dùng hàn với khí CO 2 trên thiết bị và cơng nghệ của Italy. Vốn kinh doanh của cơng ty tính đến ngày 31-12-2005 là 45.474 triệu đồng.Trong đó : THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN 5 - Vốn cố định 12.174 triệu đồng -Vốn lưu động 33.300 triệu đồng -Vốn xây dựng cơ bản 3000 triệu đồng Với nguồn lực trên, sự cải tiến dây chuyền cơng nghệ, sự điều hành của ban lãnh đạo có hiệu quả cùng với lòng nhiệt tình và óc sáng tạo của cán bộ cơng nhân viên. Cơng ty cổ phần que hàn điện Việt Đức đã khơng ngừng mở rộng thị trường, nâng cao uy tín và phát huy những thế mạnh của mình, tiếp tục phát triển để khẳng định vai trò là một doanh nghiệp đứng đầu trong sản xuất que hàn điện. Trong q trình hoạt động cơng ty đã đạt được nhiều thành tích và được tặng hn chương lao động hạng 3, hạng 2. II. CỞ CẤU TỔ CHỨC VÀ BỘ MÁY QUẢN LÝ CỦA CƠNG TY 1. Tình hình lao động của Cơng ty - Tổng số cán bộ cơng nhân viên của cơng ty: Bảng số 1: Tổng số cán bộ cơng nhân viên của cơng ty Đơn vị tính : Người Chỉ tiêu 2003 2004 2005 Tổng CBCNV 310 250 238 Nam 168 120 126 Nữ 142 130 112 ĐH + TC 35/20 34/20 35/20 LĐ Trực tiếp 165 163 162 LĐ gián tiếp 145 87 76 LĐTT/Tổng CBCNV 53,2 65,2% 68% LĐGT/Tổng CBCNV 46,8 34,8% 32% LĐ ĐH + TC/ Tổng CBCNV 17,7% 21,6% 23,1% (Nguồn : Phòng TCHC của cơng ty cổ phần que hàn điện Việt Đức) Qua bảng số liệu trên ta thấy tình hình lao động của cơng ty qua một số năm như sau: - Tổng số CBCNV của cơng ty đã giảm trung bình 12% THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN 6 - Tỷ lệ số lao động nam và lao động nữ tương đối bằng nhau - Lao động trực tiếp và lao động gián tiếp năm 2003 chênh lệch ít, nhưng sang năm 2004 và 2005 chênh lệch khá lớn, do cơng ty đã cải tiến lại phương thức sản xuất đầu tư mua sắm dây chuyền sản xuất mới, cải tiến dây chuyền sản xuất que hàn điện cũ. Vì vậy số lao động đang gián tiếp giảm đi từ 40% năm 2004 xuống còn 12,6% năm 2005. - Tuy nước ta đã chuyển sang kinh tế vận động theo cơ chế thị trường nhưng nhìn chung các doanh nghiệp nhà nước vẫn còn phần nào bị ảnh hưởng của cơ chế kế hoạch hố tập chung. Cụ thể là: Tác phong làm việc vẫn chưa linh hoạt, một số còn ỷ lại, tính tự giác chưa cao. Nhưng đối với cơng ty cổ phần que hàn điện Việt Đức thì đã tạo được các đặc điểm khác biệt so với các doanh nghiệp khác. Kể từ khi cơng ty chuyển đổi cổ phần hố cơng ty, nhà nước nắm 51% còn lại là cơng ty 49% cổ phiếu. Hội đồng quản trị cơng ty gồm có 5 người. Người cơng nhân được tự do mua góp cổ phiếu cơng ty theo năm cơng tác của mình trong cơng ty. Do người cơng nhân góp một phần vốn của mình vào hoạt động sản xuất kinh doanh que hàn điện nên họ tập trung cao sức lực, trí lực của mình vào cơng việc. Họ làm việc vì sự phát triển của cơng ty và vì cuộc sống của mình. Cho nên thu nhập của người cơng nhân ngày một cải thiện. Năm 2003 thu nhập bình qn 1,9 triệu / người /tháng. Đến năm 2005 thu nhập bình qn 2,4 triệu / người /tháng. 2. Cơ cấu tổ chức và bộ máy quản lý - Tổ chức bộ máy quản lý của cơng ty. Bộ máy quản lý của cơng ty được tổ chức theo mơ hình quản trị trực tuyến chức năng bao gồm: Ban giám đốc ( Hội đồng quản trị), các phòng ban chức năng, 3 phân xưởng và các ngành sản xuất. THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN 7 Sơ đồ 1: Bộ máy tổ chức quản lý của Cơng ty cổ phần que hàn điện Việt Đức. (Nguồn: Phòng tổ chức hành chính của Cơng ty cổ phần que hàn điện Việt Đức) Phân xưởng ép sấy gói Giám đốc Chủ tịch HĐQT Phó giám đốc Phân xưởng cắt chất bọc Ngành sản xuất phụ Phân xưởng cơ điện Phòng tổ chức nhân sự Phòng kế hoạch vật tư Phòng tiêu thụ Phòng kỹ thuật Phòng KCS Trạm y tế Phòng Tài vụ THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN 8 - Chức năng và nhiệm vụ của các bộ phận: + Ban giám đốc: Gồm giám đốc và phó giám đốc. - Giám đốc (Chủ tịch HĐQT) là người chỉ đạo chung có thẩm quyền cao nhất, có nhiệm vụ quản lý tồn diện trên cơ sở chấp hành đúng đắn chủ trương chính sách chế độ nhà nước. Đồng thời giám đốc có trách nhiệm điều hành chung hoạt động sản xuất kinh doanh của cơng ty dưới sự trợ giúp của phó giám đốc và các phòng ban. - Phó giám đốc: Là người được giám đốc uỷ quyền chỉ đạo và điều hành cơng việc sản xuất của cơng ty. Giúp giám đốc nắm vững tình hình hoạt động của cơng ty để có kế hoạch và quyết định sau cùng giải quyết các cơng việc được phân cơng. - Phòng kỹ thuật: Nắm vững các thơng tin kinh tế, khoa học kỹ thuật về lĩnh vực sản xuất que hàn Việt Đức. Nghiên cứu và nâng cao chất lượng sản phẩm, nghiên cứu phát triển sản phẩm mới, quản lý kỹ thuật sản xuất thiết bị máy móc, điện nước, quản lý kỹ thuật an tồn lao động và vệ sinh cơng nghiệp. - Phòng KCS: Lấy mẫu phân tích hố quản lý chất lượng vật tư đầu vào, giám sát chất lượng thành phẩm trong suốt q trình sản xuất. Đảm bảo sản phẩm do cơng ty sản xuất ra đúng tiêu chuẩn đã đặt ra. - Phòng tổ chức nhân sự: Có chức năng giúp giám đốc quản lý về tổ chức nhân sự, lao động tiền lương, hành chính, quản trị và các chế độ đối với người lao động, kế hoạch đào tạo, thi đua khen thưởng. Bên cạnh đó tổ chức nhân sự có nhiệm vụ tổ chức đời sống và các mặt sinh hoạt cho cán bộ cơng nhân viên. - Phòng kế hoạch vật tư: Có nhiệm vụ lập kế hoạch sản xuất theo tháng, q, năm căn cứ vào kế hoạch mua ngun vật liệu đáp ứng cho sản xuất kịp thời điều độ sản xuất đảm bảo tiến độ giữa các phân xưởng được nhịp nhàng. Lập và có kế hoạch thực hiện các cơng tác đầu tư xây dựng cơ bản, lập dự án đầu tư. THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN 9 - Phòng tiêu thụ và giới thiệu sản phẩm: Có chức năng bán các sản phẩm của cơng ty và các mặt hàng do cơng ty kinh doanh. Lập kế hoạch ký kết các hợp đồng tiêu thụ sản phẩm, thiết lập mở rộng thị trường tiêu thụ sản phẩm. Xây dựng thực hiện cơng tác quảng cáo xúc tiến bán hàng. Phản ánh các thơng tin về đối thủ cạnh tranh giúp giám đốc có chính sách tiêu thụ sản phẩm thích hợp. - Phòng tài vụ: Giúp giám đốc quản lý tài chính kế tốn của cơng ty có nhiệm vụ hạch tốn kinh doanh tồn cơng ty. Phân tích hoạt động kinh doanh. Tổ chức thực hiện các biện pháp quản lý tài chính, lập báo cáo quyết tâm q năm theo đúng tiến độ sản xuất và hoạt động theo cơ chế khốn sản phẩm. III. KHÁI QT CHUNG VỀ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA CƠNG TY Cơng ty cổ phần que hàn điện Việt Đức là một doanh nghiệp chun sản xuất ra các vật liệu hàn, được tổ chức hoạt động kinh doanh trên lĩnh vực kinh doanh bán hàng nội địa, nhập khẩu ngun vật liệu và xuất khẩu các sản phẩm vật liệu hàn. Các mặt hàng nhập khẩu chủ yếu là ngun vật liệu như ; quặng Felomangan , Iminhit , lõi thép , dầu bơi trơn và khn vuốt dây thép các loại . Các sản phẩm xuất khẩu và bán trong nước là que hàn các loại , dây hàn . Mục đích hoạt động của Cơng ty là thơng qua các hoạt động sản xuất và xuất nhập khẩu để khai thác một cách có hiệu quả các nguồn vốn , vật tư nhân lực để phục vụ nhu cầu trong nước và đẩy mạnh xuất khẩu , tăng thu ngoại tệ cho đất nước . Cơng ty được chủ động trong giao dịch , đàm phán , ký kết và thực hiện các hợp đồng mua bán ngoại thương , hợp đồng kinh tế với các tổ chức và cá nhân thuộc mọi thành phần kinh tế trong và ngồi nước . THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN 10 CHƯƠNG II THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT VÀ XUẤT NHẬP KHẨU CỦA CƠNG TY CỔ PHẦN QUE HÀN ĐIỆN VIỆT ĐỨC I. ĐẶC ĐIỂM THỊ TRƯỜNG VIỆT NAM VÀ THỊ TRƯỜNG THẾ GIỚI Que hàn nói riêng và vật liệu hàn nói nói chung là những mặt hàng chủ yếu phục vụ nhu cầu của sản xuất, có nghĩa là nó khơng phải là hàng hố tiêu dùng thơng thường. Vật liệu hàn là ngun liệu cho nhiều ngành cơng nghiệp khác nhau từ các ngành cơng nghiệp nặng dễ nhận biết như đóng và sửa chữa tàu thuyền, sản xuất sửa chữa ơ tơ, xe máy, ngành xây dựng dầu khí cho tới những ngành có những đòi hỏi hết sức tinh tế như ngành có những đòi hỏi hết sức tinh tế như ngành dụng cụ y tế. Trong tất cả các ngành nêu trên thì vật liệu hàn đều có cơng dụng chung là ghép nối các kết cấu kim loại. Về mặt kỹ thuật, que hàn điện có thể được mơ tả như sau: Cấu tạo của que hàn gồm 2 phần chủ yếu là lõi que và thuốc vỏ bọc. Lõi que có tác dụng dẫn điện là nguồn năng lượng để làm nóng chính nó, sau đó hố lỏng để liên kết các kết cấu kim loại cần ghép nối hoặc phủ lên bề mặt kim loại cần phục hồi. Lớp vỏ bọc có tác dụng giúp cho q trình nóng lên và tan chảy của lõi que được nhanh hơn đồng thời làm sạch các bề mặt kim loại cần hàn, giúp mói hàn thêm bền vững. Tuy nhiên tuỳ thuộc vào nhu cầu đặc thù mà cấu tạo này có thể thay đổi đơi chút như dây hàn lõi thuốc thì thuốc bọc lại nằm trong vỏ bọc kim loại. Sơ đồ 2 ; Cấu tạo chung của que hàn. Vỏ que Lõi que THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN [...]... QUẢ HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT VÀ XUẤT NHẬP KHẨU Ở CƠNG TY CỔ PHẦN QUE HÀN ĐIỆN VIỆT ĐỨC I PHƯƠNG HƯỚNG CỦA CƠNG TY TRONG THỜI GIAN TỚI 1 Những thuận lợi và khó khăn * Cơng ty cổ phần que hàn điện Việt Đức có những thuận lợi cơ bản sau: - Là Doanh nghiệp sản xuất que hàn điện đầu tiên Việt Nam được Cộng hồ dân chủ Đức trang bị máy móc thiết bị - Nhà nước có chính sách bảo hộ que hàn bằng cách hạ tỷ lệ thuế nhập. .. ở Việt Nam chỉ phục vụ nhu cầu trong nước là chính Cũng vì lý do đó mà các doanh nghiệp sản xuất que hàn nói chung và Cơng ty cổ phần que hàn điện Việt Đức nói riêng có kim nghạch xuất khẩu là khá khiêm tốn , kim ngạch xuất khẩu của cơng ty trong năm 2005 là : 60.500 USD so với tổng doanh thu là 92,6 tỷ Việt Nam đồng chiếm tỷ lệ 1%) II THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT VÀ XUẤT NHẬP KHẨU Ở CƠNG TY QUE HÀN... ngân hàng Cơng thương Hà Tây III NHỮNG BIẾN ĐỘNG ẢNH HƯỞNG TỚI HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT VÀ XUẤT NHẬP KHẨU Giả cả nhiều khi phụ thuộc vào ngun vật liệu của các thị trường Ngồi ra giá cả còn bị tác động sự cung và cầu trên thị trường , tình hình kinh tế chính trị trong và ngồi nước Nhất là các cơng ty nhập khẩu các ngun vật liệu để phục vụ cho hoạt động sản xuất và xuất nhập khẩu như cơng ty cổ phần que hàn điện. .. khăn tác động trực tiếp đến hiệu quả sản xuất kinh doanh xuất nhập khẩu của cơng ty cổ phần que hàn điện Việt Đức - Giá vật tư đầu vào chịu ảnh hưởng đồng USD tăng liên tục bởi vì các ngun liệu chính phải nhập khẩu như dây hàn, lõi thép, bột Iminhit, sơn chống gỉ, dầu bơi trơn - Nhiều cơ sở trong nước nhập dây chuyền sản xuất que hàn của Trung Quốc về sản xuất để cạnh tranh các sản phẩm que hàn có độ... các loại , nhập khẩu từ Italy và Trung Quốc ( Do phòng kế hoạch kinh doanh thực hiện) Hình thức nhập khẩu của cơng ty chủ yếu là nhập khẩu trực tiếp và nhập khẩu uỷ thác , trong đó nhập khẩu trực tiếp là chủ yếu Phương thức nhập khẩu của cơng ty nhập theo giá CIF địa điểm giao hàng thường là các cảng Hải Phòng, Lào Cai, Lạng Sơn - Hoạt động xuất khẩu: Cơng ty xuất khẩu chủ yếu các loại que hàn J421... được cải thiện 2 Thực trạng hoạt động sản xuất và xuất nhập khẩu của Cơng ty 2.1 Hoạt động sản xuất của cơng ty trong những năm gần đây 17 THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN Trong những năm gần đây cơng ty đã phát triển nhanh chóng về năng lực và cơng nghệ Năm 2003 cơng ty đã đầu tư chuyển giao cơng nghệ sản xuất thêm những sản phẩm que hàn mới phục vụ thị trường trong nước và cạnh tranh với que hàn Trung Quốc... động xuất nhập khẩu : Kim ngạch xuất nhập khẩu của cơng ty liên tục tăng đều qua các năm gắn liền với những thành cơng của cơng ty đã đạt được Một số sản phẩm của cơng ty bước đầu đã xâm nhập thị trường nước ngồi trong khu vực 2 Những hạn chế Bên cạnh những thành cơng đã đạt được, cơng ty vẫn còn tồn tại những hạn chế ảnh hưởng đến hoạt động sản xuất và xuất nhập khẩu của cơng ty: - Thiếu vốn trong sản. .. hàn có độ bền thấp 31 THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN - Tình hình nhập lậu que hàn Trung Quốc qua biên giới vẫn còn rất lớn mà nhà nước khơng quản lý được bằng chứng cho thấy từ tháng 1 năm 2002 nhà nước nâng thuế nhập khẩu dây thép làm lõi que hàn lên 5% và nâng thuế nhập khẩu que hàn 30% 2 Định hướng sản xuất kinh doanh và xuất nhập khẩu của cơng ty cổ phần que hàn điện Việt Đức trong thời gian tới Cùng... HÀN ĐIỆN VIỆT ĐỨC 1 Tình hình hoạt động sản xuất que hàn của Cơng ty 1.1 Quy mơ sản xuất Trong những năm gần đây cơng ty phát triển nhanh chóng về năng lực sản xuất và cơng nghệ Từ năm 1999, cơng ty đã đầu tư chuyển giao cơng nghệ sản xuất thêm những loại que hàn mới phục vụ thị trường hàn vặt để cạnh tranh với que hàn Trung Quốc Bên cạnh đó cơng ty cũng đã đầu tư mua sắm thêm máy móc thiết bị và cơng... 5 Sản phẩm Tấn 8.586 8.016 8.622 93,3 108 - Que hàn các loại Tấn 8.020 7.626 7.936 95 104 - Dây hàn các loại Tấn 566 390 686 69 175 7,3 44,5 60,5 61 135 146,7 323,6 639,0 220 197 6.967 2.656 1.440 -3 8 -5 4 6 Giá trị xuất khẩu 7 Giá trị nhập khẩu 8 Tổng vốn đầu tư XD cơ bản 1.000 USD 1.000 USD Tr đ (Nguồn: Báo cáo tài chính cơng ty cổ phần que hàn điện Việt Đức) 2.2 Hoạt động xuất nhập khẩu của cơng ty . Đức. Chương II: Thực trạng hoạt động sản xuất và xuất nhập khẩu của Cơng ty Cổ phần que hàn điện Việt Đức. Chương III: Một số giải pháp. -3 8 -5 4 (Nguồn: Báo cáo tài chính cơng ty cổ phần que hàn điện Việt Đức) 2.2. Hoạt động xuất nhập khẩu của cơng ty trong những năm gần đây - Hoạt động