Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
1
/ 40 trang
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Cấu trúc
Slide 1
Slide 2
Giới Thiệu Về John C. Maxwell
21 nguyên tắc vàng của nghệ thuật lãnh đạo
Nội Dung Chính
Nguyên tắc giới hạn
Nguyên tắc ảnh hưởng
Nguyên tắc ảnh hưởng
Nguyên tắc tiến trình
Nguyên tắc tiến trình
Nguyên tắc hàng hải
Nguyên tắc hàng hải
Nguyên Tắc E.F.HUTTON
Nguyên Tắc E.F.HUTTON
Nguyên tắc nền tảng
Nguyên tắc tôn trọng
Nguyên tắc trực giác
Nguyên tắc trực giác
Slide 19
Slide 20
Slide 21
Slide 22
Slide 23
Nguyên tắc tái tạo
Nguyên tắc tin cậy
Nguyên tắc tin cậy
Nguyên tắc chiến thắng
Nguyên tắc chiến thắng
Nguyên tắc chiến thắng
Nguyên tắc động lực
Nguyên tắc động lực
Nguyên Tắc Ưu Tiên
Nguyên Tắc Ưu Tiên
Nguyên Tắc Hy Sinh
Nguyên Tắc Hy Sinh
Nguyên Tắc Thời Cơ
Nguyên Tắc Thời Cơ
Nguyên Tắc Bùng Nổ
Nguyên Tắc Bùng Nổ
Nguyên Tắc Di Sản
Nội dung
21 NGUYÊN TẮC LÃNH ĐẠO NHÓM - John C.Maxwell - 11/17/14 11/17/14 Giới Thiệu Về John C Maxwell John C Maxwell coi chuyên gia bậc thầy giới nghệ thuật lãnh đạo với tác phẩm như: 17 qui tắc phát triển nhóm, phát triển kỹ lãnh đạo, 21 nguyên tắc vàng nghệ thuật lãnh đạo… 11/17/14 21 nguyên tắc vàng nghệ thuật lãnh đạo • Chắt lọc 30 năm kinh nghiệm thực hành giảng dạy thuật lãnh đạo John C.Maxwell • theo ơng, nhà lãnh đạo cần vận dụng thực hành với chủ động, linh hoạt, thường xuyên, để đảm nhiệm vai trò vị trí cách tồn diện, • đồng thời dẫn dắt người khác đến thành cơng 11/17/14 Nội Dung Chính • 21 Ngun tắc vàng(Từ đến 21) • Những câu chuyện liên quan đến 21 Nguyên tắc vàng • Những học mà tác giả muốn truyền đạt qua nguyên tắc • kết luận John C Maxwell • Nguồn tham khảo 11/17/14 Nguyên tắc giới hạn • Khả lãnh đạo định cấp độ hiệu • Khi thành cơng khơng có nghệ thuật lãnh đạo • Thay đổi phương hướng tổ chức, thay đổi lãnh đạo 11/17/14 Nguyên tắc ảnh hưởng Thước đo xác nghệ thuật lãnh đạo ảnh hưởng • Sự bật nhà lãnh đạo • Vấn đề lãnh đao • Lãnh đạo khơng phải … 11/17/14 Nguyên tắc ảnh hưởng • Năm ngộ nhận lãnh đạo • • • • • Ngộ nhận quản lý Ngộ nhận doanh nhân Ngộ nhận trí tuệ Ngộ nhận người dẫn đầu Ngộ nhận chức vụ • Nhà lãnh đạo thật thụ? • Lãnh đạo là… • Lãnh đạo khơng có động 11/17/14 Nguyên tắc tiến trình Năng lực lãnh đạo phát triển ngày, hai • Lãnh đạo giống nhà đầu tư • Lãnh đạo học hỏi 11/17/14 Ngun tắc tiến trình • Bốn giai đoạn trưởng thành lực lãnh đạo • Giai đoạn 1: Tơi khơng biết khơng biết điều • Giai đoạn 2: Tơi biết khơng biết điều • Giai đoạn 3: Tơi trưởng thành, nhận biết, bắt đầu thể • Giai đoạn 4: Tơi dễ dàng nhờ biết • Lãnh đạo ngày mai, học hỏi hơm • Đấu tranh cho đường phía trước 11/17/14 10 Nguyên tắc tin cậy • Nhà lãnh đạo tìm kiếm giấc mơ sau tìm kiếm người Cịn người tìm kiếm nhà lãnh đạo sau tìm kiếm giấc mơ • Mọi người khơng theo lí đáng trước, mà họ tìm kiếm theo nhà lãnh đạo, người mang đến li đáng 11/17/14 26 Nguyên tắc chiến thắng 11/17/14 27 Nguyên tắc chiến thắng • Nhà lãnh đạo chiến thắng khơng chấp nhận điều ngồi chiến thắng, vậy, họ phải tìm kiếm yếu tố cần thiết để giành chiến thắng từ thực ý định • Khi có áp lực lúc lãnh đạo xuất sắc thể khả tốt 11/17/14 28 Nguyên tắc chiến thắng • Những nhà lãnh đạo thực hành nguyên tắc chiến thắng phương án B Vì thế, họ phải chiến đấu 11/17/14 29 Nguyên tắc động lực 11/17/14 30 Ngun tắc động lực • Khi có đủ động lực bạn tạo hầu hết đổi thay • Nhà lãnh đạo ln tìm cách để việc diễn kế hoạch 11/17/14 31 Nguyên Tắc Ưu Tiên • “Nhà lãnh đạo người trèo lên cao khu rừng, quan sát toàn khu rừng hét lên Một khu rừng thật tệ hại” • Nguyên lý Pareto • Tập trung 20% nhận 80% • Nguyên tắc 3R(requirement-return-reward) 11/17/14 32 Nguyên Tắc Ưu Tiên • Ưu tiên tên chơi • Mục đích dựa thứ tự ưu tiên • Tập trung vào tiêu chí xã hội 11/17/14 33 Nguyên Tắc Hy Sinh • Sự hy sinh Chrysler • Sự hy sinh to lớn Lee Icocca • Phải quên nghiệp • Hy sinh người mang lại thành cơng • Lãnh đạo làm gương cho người khác 11/17/14 34 Ngun Tắc Hy Sinh • Hy sinh q trình liên tục • Khi trở thành nhà lãnh đạo bạn quyền nghĩ thân • Vị trí cao thy sinh lớn 11/17/14 35 Nguyên Tắc Thời Cơ • Chiến thắng nhờ thời • Người khơng phải lãnh đạo khó nhận thời • gương Jimmy Carter- người áp dụng nguyên tắc thời đứng tranh cử tổng thống Mỹ 11/17/14 36 Nguyên Tắc Thời Cơ 11/17/14 37 Nguyên Tắc Bùng Nổ • John Schnatter Wade Oney – nhà lãnh đạo nhận để phát triển công ty sản xuất bánh pizza họ cần phải phát triển đội ngũ lãnh đạo để mở rộng hoạt động kinh doanh • “Để cộng thêm, lãnh đạo cấp Để nhân lên, lãnh đạo thủ lĩnh” 11/17/14 38 Nguyên Tắc Bùng Nổ 11/17/14 39 Nguyên Tắc Di Sản Di sản GOIZUETA họ để lại di sản người kế nhiệm hành động sau: Lãnh đạo cơng ty với tầm nhìn chiến lược Xây dựng văn hóa lãnh đạo Trả giá hôm để chắn thành công ngày mai Đặt giá trị lãnh đạo tập thể lên lãnh đạo cá nhân Ra lúc 11/17/14 40 ... thầy giới nghệ thuật lãnh đạo với tác phẩm như: 17 qui tắc phát triển nhóm, phát triển kỹ lãnh đạo, 21 nguyên tắc vàng nghệ thuật lãnh đạo? ?? 11/17/14 21 nguyên tắc vàng nghệ thuật lãnh đạo • Chắt... Khả lãnh đạo định cấp độ hiệu • Khi thành cơng khơng có nghệ thuật lãnh đạo • Thay đổi phương hướng tổ chức, thay đổi lãnh đạo 11/17/14 Nguyên tắc ảnh hưởng Thước đo xác nghệ thuật lãnh đạo ảnh... vụ • Nhà lãnh đạo thật thụ? • Lãnh đạo là… • Lãnh đạo khơng có động 11/17/14 Nguyên tắc tiến trình Năng lực lãnh đạo phát triển ngày, khơng phải hai • Lãnh đạo giống nhà đầu tư • Lãnh đạo học