Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
1
/ 148 trang
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Thông tin cơ bản
Định dạng
Số trang
148
Dung lượng
1,73 MB
Nội dung
Lời nói đầu Ngày nay, kếtoán không chỉ đơn thuần là công việc ghi chép về vốn và quá trình tuần hoàn của vốn trong các đơn vị mà nó còn là bộ phận chủ yếu của hệ thống thông tin kinh tế , là công cụ thiết yếu để quản lý nền kinh tế . Cùng với quá trình phát triển và đổi mới sâu sắc theo cơ chế thị trờng, hệ thống kếtoán nớc ta đã không ngừng đợc hoàn thiện và phát triển góp phần tích cực vào việc tăng cờng và nâng cao hiệu quả kinh tế, tài chính. Với t cách là công cụ quản lý, kếtoán gắn liền với hoạt động kinh tế xã hội, kếtoán đảm nhiệm chức năng cung cấp thông tin hữu ích cho các quyết định kinh tế. Vì vậy kếtoáncó vai trò đặc biệt quan trọng không chỉ với hoạt động tài chính Nhà nớc mà vô cùng cần thiết đối với hoạt động tài chính của mọi doanh nghiệp, tổ chức. Mỗi một doanh nghiệp lại có những đặc điểm riêng về hoạt động kinh doanh, về yêu cầu quản lý, về bộ máy kếtoán và điều kiện làm việc. Trong côngtáckếtoán lại có nhiều khâu, nhiều phần hành, giữa chúng có mối liên hệ hữu cơ gắn bó với nhau thành một công cụ quản lý hữu ích. Xuất phát từ vai trò quan trọng của kếtoán trong quản lý kinh tế và từ đặc điểm riêng của bộ máy và hệ thống kếtoán mỗi doanh nghiệp, trong thời gian tìm hiểu thực tế tạiCôngtycổphầnTHTân Dân Vũ đợc sự giúp đỡ, chỉ bảo nhiệt tình của thầy, cô giáo hớng dẫn thực tập và của các cán bộ Phòng Kếtoán em xin trình bày báo cáo:" TổnghợpvềcôngtáckếtoántạiCôngtycổphầnTHTân Dân" Do thời gian và trình độ còn hạn chế cũng nh kinh nghiệm thực tập còn ít nên trong quá trình thực hiện báo cáo em không tránh khỏi những thiếu sót. Em rất mong sự chỉ bảo hơn nữa của các thầy cô giáo cũng nh các cán bộ Phòng kếtoántạiCôngtycổphầnTHTân Dân sẽ cố gắng giúp đỡ em trong côngtác sau này. Em xin chân thành cảm ơn!
Phần I Đặc điểm sản xuất kinh doanh và tổ chức bộ máy kế toán, hình thức ghi sổ tạicôngtyCổphầnTHTân Dân I - Quá trình hình thành và phát triển của Côngty 1. Quá trình hình thành của Công ty. - CôngtyCổphầnTHTân Dân thuộc Bộ quản lý đờng bộ 4, Cục đờng Bộ Việt Nam, Bộ giao thông vận tải là một Doanh Nghiệp Nhà Nớc, sản xuất kinh doanh nhỏ trong lĩnh vực quản lý khai thác sửa chữa và xây dựng giao thông đờng bộ. - Côngtycó trụ sở chính: Đờng 26 - 03 xã Đại Nài - Thị xã Hà Tĩnh - Tỉnh Hà Tĩnh. - Tên viết tắt của Côngty là: CôngtyCổphầnTHTân Dân. Tiền Thân của CôngtyCổphầnTHTân Dân là một đội quản lý đờng bộ địa phơng tỉnh Hà Tĩnh. - Do yêu cầu côngtác nhiệm vụ phục vụ đảm bảo giao thông trong thời kỳ chống Mỹ cứu nớc. Tháng 8 năm 1999 đoàn quản lý đờng bộ 4 đợc thành lập trên cơ sở tập hợp lực lợng các đơn vị đội giao thông đắc lực và các hạt giao thông của các huyện trong tỉnh Hà Tĩnh lúc bấy giờ, với chức năng, nhiệm vụ của đội quản lý đờng bộ là: Đảm bảo giao thông các tuyến đờng Trung ơng và đờng địa phơng chủ yếu trong phạm vi tỉnh Hà Tĩnh do Côngty giao thông vận tải tỉnh Hà Tĩnh trực tiếp quản lý. - Tháng 2 năm 1976. Do chủ trơng xác nhập tỉnh Hà Tĩnh với tỉnh Nghệ An thành tỉnh Hà Tĩnh. Đoạn quản lý đờng bộ số IV Hà Tĩnh đợc đổi tên là đoạn quản lý đờng bộ số II tỉnh Nghệ Tĩnh với nhiệm vụ là quản lý và sửa chữa thờng xuyên quốc lộ 1A dài 127km từ Bến Thuỷ đến đào Ngang giáp địa phận tỉnh Quảng Ngãi, bia và
một số tuyến đờng địa phơng thuộc các huyện đồng bằng phía Nam tỉnh Nghệ Tĩnh. Do giao thông vận tải tỉnh Nghệ Tĩnh trực tiếp quản lý. - Tháng 3 năm 1983 thực hiện chủ trơng của chính phủ phâncông lại hệ thống quản lý và sắp xếp lại hệ thống quản lý và sắp xếp lại tổ chức trong ngành giao thông vận tải. Đoạn quản lý đờng bộ II Nghệ Tĩnh đợc chuyển sang trực thuộc liên hiệp giao thông IV. Là trung tâm giao thông vận tải trực thuộc Trung ơng tại Miền Trung và đợc đổi tên là Xí nghiệp đờng bộ 474, với nhiệm vụ của Xí nghiệp là quản lý sửa chữa th- ờng xuyên tuyến Quốc lộ 1A phía Nam tỉnh Nghệ Tĩnh dài 127km từ Bến Thuỷ đến Đèo Ngang. Và xây dựng mới, sửa chữa lớn, sửa chữa vừa các công trình cầu đờng giao thông vừa và nhỏ liên tuyến Xí nghiệp quản lý. - Tháng 8 năm 1991 thực hiện chủ trơng Chính phủ tách các tổ chức liên hiệp giao thông khu vực thành 2 lĩnh vực riêng biệt: Sản xuất kinh doanh và kinh tế sự nghiệp. Liên hiệp giao thông IV đợc tách thành 2 cơ quan đó là: Tổngcôngty xây dựng công trình giao thông IV và khu quản lý giao thông IV. Xí nghiệp đờng bộ 474 là một trong 10 đơn vị thành viên đợc chuyển sang trực thuộc khu quản lý đờng bộ IV và đợc đổi tên là, phân khu quản lý đờng bộ 474 với nhiệm vụ là quản lý, sửa chữa th- ờng xuyên tuyến quốc lộ 1A dài 127 km, từ Bến Thuỷ đến đeo ngang. Và xây dựng cơ bản sửa chữa lớn, sửa chữa vừa các công trình giao thông vừa và nhỏ trên tuyến quản lý, đến tháng 1 năm 1995 đợc bộ giao thông vận tải giao thêm quản lý sửa chữa tuyến qics lộ 8A dài 85 km (từ Thị xã Hồng Lĩnh đến cửa khẩu cầu treo biên giới Việt Lào). Đến tháng 10 năm 1997 đợc giao thêm nhiệm vụ xây dựng và sau đó trực tiếp quản lý thu phí cầu đờng trạm thu phí cầu rác tại km 539 + 500 quốc lộ 1A thuộc địa phơng huyện Cẩm Xuyên tỉnh Hà Tĩnh . - Tháng 3 - 1998 căn cứ vào nghi định số 56/CP của chính phủ ngày 2 - 10 - 1996 về việc chuyển đổi các đơn vị xí nghiệp kinh tế sang các doanh nghiệp nhà nớc hoạt động công ích, phân khu quản lý và sửa chữa đờng bộ 474 đợc đổi tên là CôngtyCổphầnTHTân Dân. Với nhiệm vụ chủ yếu là hoạt động công ích trong lĩnh vực quản lý sửa chữa thờng xuyên cầu đờng, đảm bảo an toàn giao thông tuyến đờng quốc lộ 1A dài 117km (từ 478 - 598 và tuyến quốc lộ 8A dài 85km quản lý thu phí cầu đ- ờng tại trạm thu phí cầu rác. Ngoài ra còn hoạt động sửa chữa công trình giao thông
vừa và nhỏ trong và ngoài địa bàn Côngty quản lý. Cơ quan cấp trên trực tiếp của Côngty là khu quản lý đờng bộ IV, Cục đờng bộ Việt Nam mà cần thận trọng tới côngtác đào tạo bổ sung sắp xếp lại đội ngũ cán bộ quản trị và công nhân trong các đơn vị, dây chuyền sản xuất để nâng cao chất lợng côngtác hiệu quả trong sản xuất kinh doanh. Hơn ba mơi năm xây dựng và phát triển Côngty nhiều năm liên tục đợc Sở giao thông vận tải, khu quản lý đờng IV, Cục đờng bộ Việt Nam tặng cờ đơn vị xuât sắc trong ngành đờng bộ. Hai năm 1987 và 1997 đợc Nhà nớc tặng thởng Huân chơng lao động hạng Ba. Đảng bộ luôn đợc đánh giá là Đảng bộ vững mạnh, các đoàn thể, đoàn viên có phong trào hoạt động tốt, thờng xuyên đợc công nhận là đơn vị có phong trào mạnh. II - Chức năng và nhiệm vụ hiện nay của Công ty: 1. Chức năng của Công ty. - CôngtyCổphầnTHTân Dân là một doanh nghiệp Nhà nớc loại vừa, hoạt động công ích và kinh doanh xây dựng có t cách pháp nhân hoạt động theo luật doanh nghiệp, hạch toán độc lập, cótài khoản tại Ngân hàng và đợc sử dụng theo quy định. - Các ngành nghề kinh doanh chính. + Quản lý khai thác, sửa chữa thờng xuyên cơ sở hạ tầng đờng bộ. + Đảm bảo giao thông khi có thiên tai. + Sửa chữa lớn và xây dựng cơ bản nhỏ công trình. + Sản xuất vật liệu xây dựng, bán thành phẩm. + Sửa chữa phụ trợ và kinh doanh khác. 2. Nhiệm vụ của Công ty. - Xây dựng và tổ chức thực hiện kế hoạch sản xuất kinh doanh khai thác và sử dụng có hiệu quả, các nguồn nhân lực, vật lực và tài lực để đáp ứng yêu cầu sản xuất kinh doanh của Công ty. - Huy động và sử dụng vốn có hiệu quả trong sản xuất kinh doanh của Công ty, đảm bảo quản lý khai thác cơ sở, tầng giao thông có hiệu quả đổi mới trang thiết bị.
Nếu làm thu nhập ổn định cho ngời lao động có lợi nhuận cao, làm tròn nghĩa vụ đối với ngân sách Nhà nớc và phát triển Côngty ngày càng vững mạnh. - Chấp hành các chính sách, chế độ quản trị kinh doanh, quản trị tài chính của Nhà nớc. 3. Đặc điểm kinh tế - kỹ thuật của CôngtyCổphầnTHTân Dân. - Đặc điểm sản xuất kinh doanh của Công ty. CôngtyCổphầnTHTân Dân là một doanh nghiệp Nhà nớc lao động công ích và xây dựng kinh doanh nhỏ có tiền nhân từ một đơn vị quản lý đờng bộ đơn thuần của địa phơng với cấu trúc sản xuất đơn giản công nghệ sản xuất thủ công là chủ yếu, thiết bị xe máy ít lại không đồng bộ. - Trong quá trình tồn tại và phát triển của Côngty đã có biến đổi đặc biệt là trong những năm gần đây do yêu cầu và nhiệm vụ cũng nh sự đòi hỏi phát triển của Công ty, về năng lực sản xuất, trình độ công nghệ kỹ thuật đặc biệt là trình độ bộ máy quản trị Công ty. Song bộ máy của Côngty vẫn còn mang nặng đặc tính của một doanh nghiệp sản xuất nhỏ, thiếu đồng bộ cha đáp ứng đợc nhu cầu đòi hỏi của một doanh nghiệp vừa hoạt động công ích và sản xuất kinh doanh trong nền kinh tế thị tr- ờng. + Những nhiệm vụ sản xuất kinh doanh chủ yếu hiện nay: Quản lý sửa chữa th- ờng xuyên hai tuyến đờng quốc lộ trên địa bàn Hà Tĩnh, quốc lộ 1A dài 117km và quốc lộ 8A dài 85km. + Quản lý hoạt động và tổ chức thu phí cầu đờng giao thông tại trạm thu phí cầu rác km 839 + 500 quốc lộ 1A. + Tổ chức sửa chữa lớn cầu công trình giao thông vừa và nhỏ đấu thầu thi công trong và ngoài phạm vi tuyến Côngty quản lý. - Sản phẩm chủ yếu hàng năm của Công ty. Đối với lĩnh vực hoạt động công ích: Chất lợng số km đờng quốc 1A và 8A đảm bảo theo yêu cầu quản lý kết quả côngtác đảm bảo an toàn giao thông liên tuyến. Kết quả quản lý và thu phí cầu đờng nộp cho ngân sách Nhà nớc. Đối với lĩnh vực hoạt động sản xuất kinh doanh.
Số km nền đờng, mặt đờng, thoát nớc, sửa chữa lớn hoặc xây dựng mới số lợng vật liệu tự sản xuất khai thác. - Cấu trúc sản xuất của Công ty. Thông qua hai nghiệp vụ cơ bản quản lý và sửa chữa thờng xuyên công trình cầu đờng, hoạt động thu phí giao thông và sửa chữa lớn, xây dựng các công trình giao thông vừa và nhỏ. Cấu trúc sản xuất của Côngty đợc cơ cấu nh sau: Tổng số cán bộ công nhân trong Công ty: 302 ngời đợc phân chia bố trí thành. - Hạt quản lý cầu đờng: 5 đơn vị - Trạm thu phí cầu đờng: 1 đơn vị - Đội công trình thi công: 2 đơn vị - Một văn phòng Công ty: III - Cơ cấu bộ máy quản lý của Công ty: 1. Cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý hiện tại. Bộ máy quản trị Côngty đợc tổ chức theo kiểu trực tuyển chức năng bao gồm. - Lãnh đạo Côngty gồm 4 ngời. - Phòng chức năng gồm 5 ngời. - Đơn vị sản xuất phân xởng 8 ngời. Tổng số cán bộ nhân viên trong bộ máy gồm 67 ngời trong đó: Nam 56 ngời, nữ 11 ngời. Có trình độ đại học, cao đẳng 25 ngời. Có trình trung cấp các loại 33 ngời. Có trình độ sơ cấp bậc cao 9 ngời. Đợc bố trí ở các khâu, các cấp trong bộ máy quản trị Côngty nh sau: - Lãnh đạo Công ty: 4 ngời. - Phòng kế hoạch vật t: 5 ngời. - Phòng kỹ thuật, thiết bị: 5 ngời. - Phòng tài chính kế toán: 5 ngời. - Phòng quản lý giao thông: 3 ngời.
- Phòng nhân sự hành chính: 9 ngời. - Hạt quản lý đờng bộ I: 4 ngời. - Hạt quản lý đờng bộ II: 4 ngời. - Hạt quản lý đờng bộ III: 4 ngời. - Hạt quản lý đờng bộ IV: 4 ngời. - Hạt quản lý đờng bộ V: 4 ngời. - Trạm thu phí cầu đờng: 8 ngời. - Đội công trình I: 4 ngời. - Đội công trình II: 4 ngời. Cơ cấu tổ chức bộ máy đợc mô tả theo sơ đồ sau.
Sơ đồ 1: Sơ đồ bộ máy quản lý CôngtyCổphần TH Tân Dân. 2. Đặc điểm các yếu tố trong bộ máy quản lý - Hệ thống trực tuyến: Hệ thống trực tuyến trong cơ cấu bộ máy quản trị của Côngty bao gồm. Giám đốc, các phó Giám đốc, và các đơn vị sản xuất (đội, hạt, trạm). - Giám đốc Côngty là nhà quản trị cao nhất điều hành mọi hoạt động của Côngty theo chế độ thủ trởng ,có quyết định mọi hoạt động của Công ty, theo đúng kế hoạch chính sách pháp luật Nhà nớc và Nghị quyết đại hội công nhân viên chức, chịu trách nhiệm về kết quả sản xuất kinh doanh của Công ty. G Đ Côngty PGĐ 1 PGĐ 3 PGĐ 2 Phòng TC KT Phòng KH VT Phòng NS HC Phòng KT BT Phòng QL GT Hạt QL ĐB1 Đội CT 2 Trạm Thu phí CĐ Hạt ĐB4 Hạt QL ĐB5 Đội CT 1 Hạt QL ĐB2 Hạt QL ĐB3
Giám đốc Côngty trực tiếp phụ trách. - Côngtác tổ chức bộ máy quản trị, côngtác cán bộ, tuyển dụng lao động, ký kết hợp đồng. - Côngtáctài chính kế toán. - Côngtác dự án đầu t kế hoạch sản xuất. - Côngtác cung ứng đầu vào và tiêu thụ sản phẩm. - Côngtác thu phí cầu đờng. - Ký các văn bản báo cáo cấp trên, văn bản pháp quy nội bộ. - Ký các văn bản quy định về định mức kinh tế kỹ thuật, đơn giá tiền lơng. - Ký kết các hợp đồng kinh tế. - Ký duyệt các chứng từ thu chi tiền. - Làm việc với công đoàn về quyền lợi nghĩa vụ của ngời lao động và những việc phát sinh trong vấn đề thực hiện thoả ớc lao động tập thể. - Hàng tháng, hàng quý tổnghợp báo cáo kết quả thực hiện nhiệm vụ và xây dựng phơng hớng nhiệm vụ về tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh của Côngty trớc cấp uỷ chi bộ. - Phó giám đốc thứ nhất. Là ngời giúp việc cho Giám đốc giải quyết công việc Giám đốc uỷ quyền. Đợc Giám đốc phâncông trực tiếp phụ trách. Côngtác quản lý, đảm bảo giao thông và sửa chữa thờng xuyên tuyến đờng quốc lộ 8A. Côngtác quản lý hành chính, quản trị nhà văn phòng cơ quan. Triển khai thực hiện Nghị quyết của chính quyền theo kế hoạch trong lĩnh vực phâncông và một số công việc phát sinh Giám đốc uỷ quyền. Ký các văn bản thuộc lĩnh vực đợc phân công. Theo dõi côngtác thi đua hàng năm. - Phó Giám đốc thứ hai.
Là ngời giúp việc cho Giám đốc và giải quyết công việc khi Giám đốc uỷ quyền đợc Giám đốc phâncông trực tiếp phụ trách. Côngtác quản lý, đảm bảo giao thông và sửa chữa thờng xuyên tuyến quốc lộ 1A. Côngtác sửa chữa lớn xây dựng số I công trình tuyến quốc lộ 1A. Triển khai thực hiện nghị quyết của chính quyền theo kế hoạch trong các lĩnh vực đợc phâncông và một số côngtác phát sinh khi Giám đốc uỷ quyền. Ký các văn bản thuộc lĩnh vực đợc phân công. Trực tiếp chỉ đạo phòng quản lý giao thông. - Phó Giám đốc thứ Ba. Là ngời giúp việc cho Giám đốc và giải quyết công việc khi Giám đốc uỷ quyền. Đợc Giám đốc phâncông trực tiếp phụ trách. Côngtác kỹ thuật, công nghệ trong xây dựng. Côngtác xây dựng đấu thầu trong và ngoài phạm vi đơn vị quản lý một số công trình xây dựng và sửa chữa lớn trong phạm vi hai tuyến quốc lộ 1A và 8A. Triển khai nghi quyết của chính quyền theo kế hoạch trong lĩnh vực đợc phâncông và một số công việc phát sinh khi Giám đốc uỷ quyền. Ký các văn bản thuộc khu vực đợc phân công. Trực tiếp chỉ đạo phòng kỹ thuật - thiết bị. - Hạt quản lý đờng bộ 1. + Quản trị đơn vị gồm có: 4 cán bộ nhân viên. Nữ không. 1 hạt trởng phụ trách chung. 1 hạt phó giúp việc phụ trách kỹ thuật. 1 cán bộ kỹ thuật thi công. 1 nhân viên kếtoán thống kê. - Hạt quản lý đờng bộ 2. + Quản trị đơn vị gồm có: 4 cán bộ nhân viên. Nữ một.
[...]... giúp việc phụ trách côngtác chỉ đạo thi công 1 cán bộ kỹ thuật cơ khí 2 cán bộ kỹ thuật cầu đờng - Phòng tài chính kếtoán + Phòng tài chính kếtoán bao gồm: 5 cán bộ nhân viên Nữ 2 1 trởng phòng kiêm kếtoán trởng phụ trách chung 1 phó phòng giúp việc, kế toántổnghợp 2 nhân viên kếtoán 1 th quỹ kiêm th kho vật t tạiCôngty - Phòng quản lý giao th ng + Phòng quản lý giao th ng bao gồm: 3 cán... sổ BTH chứng từ gốc Sổ thkếtoán Chi tiết Chứng từ ghi sổ Sổ cái Bảng cân đối phát sinh Bảng báo cáo tài chính Phần II BTH Chi Tiết th c trạng côngtác hạch toánkếtoántại Công tyCổphần TH Tân Dân 1 Số d đầu kỳ Số hiệu TK 111 112 131 136 138 141 152 153 211 214 311 331 334 336 338 341 411 414 421 431 441 Tổng Tên TK Tiền mặt Tiền gửi Ngân hàng Phải thu của khách hàng Phải thu nội bộ Phải thu... bán thanh lý 25.000.000 thu bằng tiền mặt, phiếu thu số 851, chi phí thanh lý 3.000.000, phiếu chi số 714 38 Côngty 267 thuê máy xúc của côngty 474, tổng số theo hợp đồng 45.000.000 sau khi thanh toánth c tế là 40.000.000 thuế VAT 10% đã thanh toán bằng chuyển khoản 39 Chi phí cho hợp đồng là Khấu hao 300.000 Chi phí xăng dầu : 16.000.000 Lơng lái xe 800.000 40 Anh Tĩnh phòng nhân chính thanh toán. .. của Công ty: 1 Th ng qua hai nghiệp vụ cơ bản Quản lý và sửa chữa th ng xuyên công trình cầu đờng hoạt động thu phí giao th ng vừa và sữa chữa lớn xây dựng các công trình giao th ng vừa và nhỏ cấu trúc sản xuất của Côngty đợc cơ cấu nh sau Tổng số cán bộ công nhân viên trong Công ty: 302 ngời đợc phân chia bố trí th nh: + Hạt quản lý cầu đờng: 5 đơn vị + Trạm thu phí cầu đờng: 1 đơn vị + Đội công. .. phổ th ng Tổngcộng 14 1 10 16 2 18 3 161 25 52 302 Phân bổ Lãnh đạo Côngty Phòng chức năng 3 6 1 8 1 1 6 3 2 4 27 Đơn vị đội phân lợng sản xuất 5 1 2 14 1 12 161 23 52 271 2 Tổ chức sổ sách kếtoán và phơng pháp hình th c áp dụng Để phù hợp với yêu cầu quản lý và đặc điểm sản xuất kinh doanh của công tyCôngty áp dụng hình th c chứng từ ghi sổ Hệ th ng tài khoản áp dụng là hệ th ng tài khoản kế toán. .. 1 đội phó giúp việc, phụ trách kỹ thuật 1 cán bộ kỹ thuật thi công 1 nhân viên kếtoánth ng kê - Phòng kế hoạch vật t + Phòng kế hoạch vật t gồm: 5 cán bộ nhân viên Nữ một 1trởng phòng phụ trách nhiệm chung 1 phó phòng giúp việc 1 cán bộ dự toán, thanh toán 1 nhân viên th ng kê vật t 1 nhân viên vật t - Phòng kỹ thuật - thiết bị + Phòng kỹ thuật - thiết bị đợc chỉ đạo trực tiếp của một Phó Giám đốc... kỹ thuật 1 cán bộ kỹ thuật thi công 1 nhân viên kếtoánth ng kê - Hạt quản lý đờng bộ 3 + Quản trị đơn vị gồm có: 4 cán bộ nhân viên Nữ một 1 hạt trởng phụ trách chung 1 hạt phó giúp việc phụ trách kỹ thuật 1 cán bộ kỹ thuật thi công 1 nhân viên kếtoánth ng kê - Hạt quản lý đờng bộ 4 + Quản trị đơn vị gồm có: 4 cán bộ nhân viên Nữ một 1 hạt trởng phụ trách chung 1 hạt phó giúp việc phụ trách kỹ thuật... hạt trởng phụ trách chung 1 hạt phó giúp việc phụ trách kỹ thuật 1 cán bộ kỹ thuật thi công 1 nhân viên kếtoánth ng kê - Hạt quản lý đờng bộ 5 + Quản trị đơn vị gồm có: 4 cán bộ nhân viên Nữ không 1 hạt trởng phụ trách chung 1 hạt phó giúp việc phụ trách kỹ thuật 1 cán bộ kỹ thuật thi công 1 nhân viên kếtoánth ng kê - Trạm thu phí cầu rác + Quản trị đơn vị gồm có: 7 cán bộ nhân viên Nữ một 1 trạm... NVL Th p tấm Th p ống 114 Th p ống 76 Đơn vị tính Kg M M Số lợng 1058 72 74 Đơn giá 6500 60.000 40.000 Thanh tiền 6.877.000 4320.000 2960.000 10 Phiếu xuất kho số 213 ngày 6 /10 xuất th p cho đội công trình một cầu cừa Th p tấm 1058 kg Th p ống 114: 72m Th p ống 76: 74m 11 Chi tiền mặt trả lơng th ng trớc cho công nhân viên số tiền 30.000.000 phiếu chi số 705 ngày 7/10 12 Chi tiền mặt cho đội công. .. cho công trình cầu cừa Sắt 8: 141 Kg Sắt 10-12: 1945 kg 17 Phiếu nhập kho số 05 côngty nhập nhựa đờng của côngty giao th ng tỉnh cha thuế VAT 5% HĐ GTGT số 115 ngày 11/10, cha trả tiền cho ngời bán Tên NVL Nhựa đờng Đơn vị tính Kg Số lợng 980 Đơn giá 3000 Th nh tiền 2940.000 18 Thuê máy hàn để thi côngcông trình đã trả bằng tiền mặt, số tiền 2.200.000 phiếu chi số 709 ngày 12/10 19 Anh Hùng thanh toán . của các cán bộ Phòng Kế toán em xin trình bày báo cáo:" Tổng hợp về công tác kế toán tại Công ty cổ phần TH Tân Dân" Do th i gian và trình độ. kế toán, hình th c ghi sổ tại công ty Cổ phần TH Tân Dân I - Quá trình hình th nh và phát triển của Công ty 1. Quá trình hình th nh của Công ty. - Công