Tài liệu này dành cho sinh viên, giảng viên viên khối ngành tài chính ngân hàng tham khảo và học tập để có những bài học bổ ích hơn, bổ trợ cho việc tìm kiếm tài liệu, giáo án, giáo trình, bài giảng các môn học khối ngành tài chính ngân hàng
GV: Ngô Duy - TCDN Gi ng viên: NGÔ DUYả B môn TCDN – Vi n Ngân hàng Tài Chínhộ ệ Ch ng I: T ng quan v Tài chính Doanh ươ ổ ề nghi pệ N i Dung Môn h cộ ọ Ch ng I: T ng quan v tài chính doanh nghi pươ ổ ề ệ Ch ng II: Qu n lý thu chi trong doanh nghi pươ ả ệ Ch ng III: Phân tích tài chính doanh nghi pươ ệ Ch ng IV: Chi phí v n và c c u v nươ ố ơ ấ ố Ch ng V: Ngu n v n c a doanh nghi pươ ồ ố ủ ệ Ch ng VI: Qu n lý tài s n trong doanh nghi pươ ả ả ệ Ch ng VII: Đ u t dài h n trong doanh nghi pươ ầ ư ạ ệ Tài li u tham kh o:ệ ả - Giáo trình tài chính doanh nghi p (ngoài ngành)ệ - Fundamental of Corporate Finance (Bringham & Daves) - 1 s website: ố - Quanet - Cafef.vn - WSJ.com I • Các hình th c t ch c c a doanh nghi pứ ổ ứ ủ ệ II • M c tiêu c a Doanh nghi pụ ủ ệ III • Các n i dung c b n c a qu n lý TCDNộ ơ ả ủ ả IV • Các nguyên t c qu n tr tài chínhắ ả ị V • CSR & Đ o đ c kinh doanhạ ứ Ch ng I: T ng quan v qu n tr tài chính doanh nghi pươ ổ ề ả ị ệ • Doanh nghi p: Doanh nghi p là ệ ệ ch th kinh t đ c l pủ ể ế ộ ậ , có t cách ư pháp nhân, ho t đ ng kinh doanh trên th tr ng nh m ạ ộ ị ườ ằ làm tăng giá tr ị c a ch s h u.ủ ủ ở ữ GT TCDN • Doanh nghi p là t ch c kinh t có ệ ổ ứ ế tên riêng, có tài s nả , có tr s ụ ở giao d ch n đ nhị ổ ị , đ c ượ đăng ký kinh doanh theo quy đ nh c a ị ủ pháp lu t ậ nh m m c đích ằ ụ th c hi n các ho t đ ng kinh doanhự ệ ạ ộ – t c là th c hi n m t, m t s ho c t t c các công đo n c a quá ứ ự ệ ộ ộ ố ặ ấ ả ạ ủ trình đ u t , t s n xu t đ n tiêu th s n ph m ho c cung ng d ch ầ ư ừ ả ấ ế ụ ả ẩ ặ ứ ị v trên th tr ng nh m m c đích sinh l i.ụ ị ườ ằ ụ ờ Lu t Doanh nghi pậ ệ Các hình th c t ch c doanh nghi pứ ổ ứ ệ - Doanh nghi p là gì?ệ Các hình th c t ch c doanh nghi pứ ổ ứ ệ 1. Công ty s h u 1 chở ữ ủ 2. Công ty h p danh , góp v nợ ố 3. Công ty đ i chúngạ L i th :ợ ế - Th t c thành l p đ n gi n, ko đòi h i nhi u v nủ ụ ậ ơ ả ỏ ề ố - Ch DN nh n toàn b L i nhu n ki m đ củ ậ ộ ợ ậ ế ượ - Ch DN có toàn quy n quy t đ nh kinh doanhủ ề ế ị B t l i:ấ ợ - Ch DN ch u trách nhi m vô h nủ ị ệ ạ - H n ch kh năng huy đ ng v nạ ế ả ộ ố - Không liên t c hđkd khi ch DN qua đ iụ ủ ờ Các hình th c t ch c doanh nghi pứ ổ ứ ệ Công ty s h u m t ch :ở ữ ộ ủ u đi m: Ư ể - D dàng thành l pễ ậ - Đ c chia toàn b l i nhu nượ ộ ợ ậ - Có th huy đ ng v n t các thành viên h p danh và thành viên góp v nể ộ ố ừ ợ ố Nh c đi m:ượ ể - Thành viên h p danh ch u trách nhi m vô h nợ ị ệ ạ - Kh năng huy đ ng v n h n chả ộ ố ạ ế - Kh năng mâu thu n cá nhân cao ả ẫ Các hình th c t ch c doanh nghi pứ ổ ứ ệ Công ty h p danh/ TNHH:ợ u đi m:Ư ể - C đông ch u trách nhi m h u h nổ ị ệ ữ ạ - Kh năng thu hút v n r t caoả ố ấ - Không b gi i h n b i tu i th c đôngị ớ ạ ở ổ ọ ổ - D dàng chuy n nh ng quy n s h uễ ể ượ ề ở ữ - L i th v quy môợ ế ề Nh c đi m:ượ ể - Chi phí thành l p caoậ - Thu nh p các c đông b đánh thu 2 l n (Thu TNDN và Thu TNCN)ậ ổ ị ế ầ ế ế - Ti m n kh năng mâu thu n gi a nhà qu n lý và ch s h uề ẩ ả ẫ ữ ả ủ ở ữ Các hình th c t ch c doanh nghi pứ ổ ứ ệ Công ty đ i chúng/ công ty niêm y tạ ế Tối đa hóa giá trị cổ phiếu Mục tiêu thích hợp nhất! Tối đa hóa Lợi nhuận trên cổ phiếu (EPS) Không xét đến: GTTG của tiền, mối quan hệ rủi ro-lợi nhuận, nguyên tắc chi trả, chính sách cổ tức, … Tối đa hóa Lợi nhuận sau thuế Chưa hẳn đã gia tăng giá trị cho cổ đông M c tiêu qu n tr tài chính doanh nghi pụ ả ị ệ [...]...Các nội dung cơ bản của Quản Trị Tài Chính Chiến lược đầu tư dài hạn Quyết định huy động vốn (ngắn hạn và dài hạn) Quản lý tài chính ngắn hạn (quản lý TSLĐ) Bảng cân đối kế toán của doanh nghiệp Vốn nợ ngắn hạn Tài sản ngắn hạn Nợ dài hạn Đầu tư vào đâu ? Tài sản dài hạn Vốn chủ sở hữu III Các vấn đề quản trị tài chính 1 Chiến lược đầu tư dài hạn: Nên đầu tư dài hạn vào đâu... trị tài chính Nguyên tắc giá trị thời gian của tiền Xác định số tiền phải trả định kỳ: Ngân hàng VCB cho doanh nghiệp bạn vay 5 tỷ đồng trong 5 năm Lãi suất cho vay là 9% và yêu c ầu doanh nghiệp của bạn trả tiền đều đặn trong 5 đợt, mỗi đợt bằng nhau tại thời điểm cuôi năm Tính số tiền cuối mỗi năm mà doanh nghiệp bạn phải trả Xác định số kỳ phải trả cho một kỳ đầu tư: Ngân hàng VCB cho doanh nghiệp. .. thể huy động là nguồn nào? Tài sản dài hạn Vốn chủ sở hữu Chương 4, 5 Các vấn đề quản trị tài chính Vốn nợ ngắn hạn Tài sản ngắn hạn Nợ dài hạn Quản lý tài sản lưu động Tài sản dài hạn Vốn chủ sở hữu Các vấn đề quản trị tài chính 3 Quản lý tài chính hàng ngày Liên quan chặt chẽ đến quản lý tài sản lưu đ ộng c ủa DN CHƯƠNG 2, CHƯƠNG 3 và CHƯƠNG 6 Nguyên tắc thị trường hiệu quả • Nguyên tắc sinh lợi •... xuất kinh doanh lựa chọn? 5 Đánh giá, tổng kết Cơ sở để dự toán vốn đầu tư 4 Thực hiện dự án 3 Thẩm định, phê duyệt dự án 2 Xây dựng dự án sản xuất kinh doanh 1 Tìm kiếm cơ hội đầu tư Các vấn đề quản trị tài chính Vốn nợ ngắn hạn Tài sản ngắn hạn Nguồn vốn cho hoạt động đầu tư mà DN Nợ dài hạn có thể huy động là nguồn nào? Tài sản dài hạn Vốn chủ sở hữu Chương 4, 5 Các vấn đề quản trị tài chính Vốn... nguyên tắc quản trị tài chính (Nguyên tắc đánh đổi rủi ro – lợi nhuận) VS Rủi ro Lợi nhuận Các nguyên tắc quản trị tài chính (Nguyên tắc đánh đổi rủi ro – lợi nhuận) Các loại đầu tư Doanh lợi bình quân Độ lệch tiêu chuẩn Cổ phiếu thường của DN lớn 17.3 % 33.2% Cổ phiếu thường của DN nhỏ 12.7 % 20.2 % Trái phiếu doanh nghiệp dài hạn 6.1 % 8.6 % 5.7 % 9.4 % 3.9 % 3.2 % Trái phiếu chính phủ dài hạn Tín... Thường thận trọng, muốn doanh nghiệp thông thường, không liên quan tới sự nghiệp phát triển lâu dài, an toàn Thường muốn mạo hiểm để kỳ vọng LN cao Nhà quản lý buộc phải tuân thủ mục tiêu tối đa hóa giá tr ị tài s ản c ủa ch ủ s ở h ữu Sử dụng cơ chế giám sát kết hợp khen thưởng, kỷ luật IV Các nguyên lý quản lý TCDN 5 Nguyên tắc thị trường có hiệu quả THÔNG TIN VỀ DOANH NGHIỆP Quá khứ • • Lịch sử... quản trị tài chính (Nguyên tắc đánh đổi rủi ro – lợi nhuận) Đo lường rủi ro Rủi ro của bản thân tài sản được đo lường dựa vào độ lệch chuẩn của các giá trị thực tế lợi nhuận với lợi nhuận kì vọng Người ta sử dụng các kết quả quá khứ để ước lượng rủi ro: Các nguyên tắc quản trị tài chính (Nguyên tắc đánh đổi rủi ro – lợi nhuận) Giá trị kỳ vọng Công thức: = Trong đó: : lợi suất kì vọng của tài sản ri... đánh đổi rủi ro và lợi nhuận • 4 3 2 1 Các nguyên tắc quản trị tài chính Các nguyên tắc quản trị tài chính Nguyên tắc giá trị thời gian của tiền Lạ m phát Chi phí cơ hội Tiền có giá trị khác nhau tại thời điểm khác nhau Một đồng tiền nhận được ngày hôm nay có giá trị h ơn một đ ồng ti ền nh ận đ ược trong tương lai Các nguyên tắc quản trị tài chính Nguyên tắc giá trị thời gian của tiền - Phân biệt lãi... liên quan tới t ổ chức phát hành thậm chí cả những thông tin nội gián IV Các nguyên lý quản lý TCDN 6 Nguyên tắc sinh lời • Tìm kiếm các dự án sinh lời ⇒tạo ra dòng tiền • Trong môi trườn cạnh tranh: ⇒Tạo ra những sản phẩm khác biệt ⇒Đảm bảo mức chi phí thấp IV Các nguyên lý quản lý TCDN 7 Nguyên tắc tác động của thuế Các vấn đề trong quản trị doanh nghiệp - Doanh nghiệp xã hội Đạo đức kinh doanh. .. Trong đó: : lợi suất kì vọng của tài sản ri : Lợi suất thực tế của tài sản qua các năm Pi: : tần suất/xác suất của lợi suất thực tế Các nguyên tắc quản trị tài chính (Nguyên tắc đánh đổi rủi ro – lợi nhuận) Hệ số CV Công thức: Ý nghĩa: Bao nhiêu rủi ro trên 1 đơn vị lợi nhu ận Hỏi: Chọn CV có chỉ số cao hay thấp ? Các nguyên tắc quản trị tài chính (Nguyên tắc chi trả) Dòng tiền & Dòng tiền tăng thêm DN . n Ngân hàng Tài Chính ệ Ch ng I: T ng quan v Tài chính Doanh ươ ổ ề nghi pệ N i Dung Môn h cộ ọ Ch ng I: T ng quan v tài chính doanh nghi pươ ổ ề ệ Ch ng II: Qu n lý thu chi trong doanh nghi. n tr tài chính ề ả ị Tài s n ng n h nả ắ ạ V n ch s h uố ủ ở ữ V n n ng n h nố ợ ắ ạ N dài h nợ ạ Tài s n dài h nả ạ Qu n lý tài ả s n l u đ ngả ư ộ 3. Qu n lý tài chính hàng ngàyả Liên quan. doanh ứ Ch ng I: T ng quan v qu n tr tài chính doanh nghi pươ ổ ề ả ị ệ • Doanh nghi p: Doanh nghi p là ệ ệ ch th kinh t đ c l pủ ể ế ộ ậ , có t cách ư pháp nhân, ho t đ ng kinh doanh trên th tr ng