giải pháp nâng cao hoạt động huy động tiền gửi tiết kiệm tại ngân hàng công thương

LOGO TRƯỜNG ĐẠI HỌC TÂY ĐÔ KHOA KINH TẾ - QUẢN TRỊ KINH DOANH GIẢI PHÁP NÂNG CAO HOẠT ĐỘNG HUY ĐỘNG TIỀN GỬI TIẾT KIỆM TẠI NGÂN HÀNG CÔNG THƯƠNG CHI NHÁNH VĨNH LONG Chuyên đề năm 3 Chuyên đề năm 3 GVHD: GVHD: Th.S Trần Quang Phương Th.S Trần Quang Phương Th.S Trương Hoàng Phương Th.S Trương Hoàng Phương Tháng 8 - 2011 DANH SÁCH NHÓM 1. Cù Ngọc Loan 2. Lê Thị Loan 3. Lê Thị Kim Mỹ 4. Nguyễn Thị Kim Nhiên 5. Lâm Hạ Quí Nội dung báo cáo Giới thiệu Nội dung Kết luận Kiến nghị  Phân tích hiệu quả huy động TGTK  Giải pháp nâng cao chất lượng huy động TGTK  Giới thiệu NH TMCP Công Thương - chi nhánh Vĩnh Long  Kết luận Giới thiệu NH TMCP Công Thương chi nhánh Vĩnh Long  Ngân hàng TMCP Công thương Việt Nam (Vietinbank) được thành lập từ năm 1988 sau khi tách ra từ Ngân hàng Nhà nước Việt Nam.  Ngân hàng luôn hoạt động với phương châm: “Tin cậy, hiệu quả, hiện đại”  Chi nhánh Vĩnh Long trụ sở : 143 Lý Thái Tổ, TP Vĩnh Long, tỉnh Vĩnh long Chênh lệch 2008 2009 2010 Chênh lệch 2009/2008 Chênh lệch 2010/2009 Tổng thu nhập 238,155 188,029 317,378 -50,126 129,349 Tổng chi phí 225,620 179,796 285,417 -45,824 105,621 Lợi nhuận 12,535 8,233 31,961 -4,302 23,728 Phân tích hiệu quả huy động TGTK Chỉ tiêu Năm 2008 Năm 2009 Năm 2010 Chênh lệch 2009/2008 Chênh lệch 2010/2009 1. TGTK KKH 1,878 6,429 2,033 4,551 -4,396 2. TGTK CKH 586,669 593,387 860,679 6,718 267,292 -Nhỏ hơn 12 tháng 461,264 467,469 296,804 6,205 -170,665 - Từ 12-24 tháng 124,342 125,059 563,130 717 438,071 - 24 tháng trở lên 1,063 859 743 -204 -116 3. Tổng TGTK 588,549 599,816 862,712 11,267 262,896 Hình thức huy động TGTK phân theo kì hạn Hình thức huy động TGTK phân theo hình thái tiền tệ Chỉ tiêu Năm 2008 Năm 2009 Năm 2010 Chênh lệch 2009/2008 Chênh lệch 2010/2009 TGTK bằng VND 500,896 551,999 797,957 51,103 245,958 TGTK bằng ngoại tệ qui đổi 87,653 47,817 64,755 -39,836 16,938 Tổng TGTK 588,549 599,816 862,712 11,267 262,896 TGTK trong cơ cấu nguồn vốn huy động Chỉ tiêu Năm 2008 Năm 2009 Năm 2010 Chênh lệch 2009/2008 Chênh lệch 2010/2009 TGDN 378,178 635,964 746,739 257,786 110,775 TGTK 588,549 599,816 862,712 11,267 262,896 Phát hành các công cụ nợ 39,595 87,260 175,130 47,665 87,870 TG của TCTD khác 5,312 8,980 9,706 3,668 726 TG của định chế TC khác 3,145 2,303 497 -842 -1,806 Tổng NVHĐ 1,014,779 1,334,324 1,794,785 319,545 460,461 Thị phần của NHCT trên địa bàn thành phố Vĩnh Long Chỉ tiêu 2008 2009 2010 Số tiền Tỉ trọng Số tiền Tỉ trọng Số tiền Tỉ trọng Tổng 3,814,000 100 4,264,000 100 5,535,000 100 NHCT 588,549 15.43 599,816 14.07 862,712 15.59 Một số giải pháp nâng cao hoạt đông TGTK  Về giải pháp marketing ngân hàng + Thành lập bộ phận Marketing độc lập + Cần vạch ra kế hoạch phát triển sản phẩm, quảng cáo và tiếp thị một cách cụ thể rõ ràng + Xây dựng văn hóa kinh doanh với bản sắc riêng  Giải pháp giữ vững và nâng cao uy tín của ngân hàng + Nghiên cứu kĩ lưỡng về từng loại khách hàng và có chiến lược phát triển sản phẩm riêng cho từng đối tượng KH + Cần thành lập hẳn một dịch vụ chăm sóc KH Một số giải pháp nâng cao hoạt đông TGTK  Giải pháp về phát triển sản phẩm đa dạng hóa các hình thức huy động TGTK + Cần hướng đến các khách hàng nhỏ + Phát triển những sản phẩm tiết kiệm giống như một loại bảo hiểm như đối với người già, người có con đang đi học (tiết kiệm tích lũy)  Giải pháp nâng cao chất lượng nguồn nhân lực  Giải pháp về việc đưa ra những chương trình với lãi suất hấp dẫn [...]...Một số giải pháp nâng cao hoạt động TGTK  Các giải pháp khác + Về công nghệ + Huy động TGTK phải gắn chặc với việc sử dụng hiệu quả nguồn vốn + Tạo mối quan hệ mật thiết với các cơ quan doanh nghiệp trong địa bàn + Điều chỉnh giờ làm việc Kết luận  Đối với NHCT Vĩnh Long, trong thời gian qua đã huy động được một lượng tiền gửi tiết kiệm đáng kể Với quy mô và cơ cấu đa... các dự án dài hạn, quy mô lớn, thời gian thu hồi vốn lâu  Vì vậy các kiến thức tổng quan về huy động TGTK cũng như những giải pháp nêu ra dựa trên thực trạng của chi nhánh, không hẳn là hoàn thiện, có nhiều hạn chế, thiếu sót, nhưng có thể góp một phần nhỏ bé cho việc tăng nguồn TGTK của chi nhánh nhằm nâng cao hiệu quả kinh doanh cũng như đáp ứng nhu cầu vốn cho sự phát triển kinh tế địa phương LOGO . ĐÔ KHOA KINH TẾ - QUẢN TRỊ KINH DOANH GIẢI PHÁP NÂNG CAO HOẠT ĐỘNG HUY ĐỘNG TIỀN GỬI TIẾT KIỆM TẠI NGÂN HÀNG CÔNG THƯƠNG CHI NHÁNH VĨNH LONG Chuyên đề năm 3 Chuyên đề năm 3 GVHD: GVHD: . học (tiết kiệm tích lũy)  Giải pháp nâng cao chất lượng nguồn nhân lực  Giải pháp về việc đưa ra những chương trình với lãi suất hấp dẫn Một số giải pháp nâng cao hoạt động TGTK  Các giải. quả huy động TGTK  Giải pháp nâng cao chất lượng huy động TGTK  Giới thiệu NH TMCP Công Thương - chi nhánh Vĩnh Long  Kết luận Giới thiệu NH TMCP Công Thương chi nhánh Vĩnh Long  Ngân