Chiến lược sản phẩm

72 217 0
Chiến lược sản phẩm

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

Sản phẩm và các yếu tố cấu thành sản phẩm

Chiến lược sản phẩm 1. Sản phẩm và các yếu tố cấu thành sản phẩm 2. Các chiến lược sản phẩm 3. Vòng đời sản phẩm và các chính sách marketing 4. Phát triển sản phẩm mới Khái niệm sản phẩmSản phẩm là bất cứ cái gì cung ứng cho thò trường để chú ý, mua sắm, sử dụng hay tiêu thụ; nó bao gồm các vật thể hữu hình, các dòch vụ, những con ngươì, nơi chốn và những ý nghó Các cấp độ khác nhau của sản phẩm Dòch vụ Phụ tùng Các hàng hoá khác hiệu Bao bì kiểu Đặc điểm Chất lượng lợi ích cốt lõi • Sản phẩm cốt lõi • Sản phẩm cụ thể Sản phẩm phụ thêm Toyota-camry-se 2005 Toyota-camry-se 2005 [...]... loại sản phẩm bán cho khách hàng cần những loại sản phẩm dòch vụ nhất đònh Hãy xác đònh những dòch vụ khi bán các sản phẩm như: đồ gỗ, xe gắn máy, ti vi, mỹ phẩm Quần áo… Chiến lược sản phẩm  Mục tiêu của chiến lược sản phẩm : Đáp ứng nhu cầu của khách hàng Nội dung chiến lược sản phẩm     Chiến lược chủng loại sản phẩm Chiến lược mở rộng chủng loại sản phẩm Chiến lược rút ngắn chủng loại Chiến lược. ..     Sản phẩm đáp ứng nhu cầu khách hàng Quảng bá và kích thích tiêu thụ Xây dựng hệ thống phân phối thuận tiện cho việc mua sắm Giá tuỳ theo mục tiêu marketing Bao bì   Bao bì dùng để bao ngoài sản phẩm Bao bì được làm bằng các chất liệu: Gỗ, giấy, thuỷ tinh, kim loại, nhựa… Công dụng của bao bì      Chứa, đựng sản phẩm Bảo vệ sản phẩm Truyền thông về sản phẩm Tăng giá trò sản phẩm Làm... chung cho tất cả các sản phẩm (blanket family name) Tên chung cho từng chuỗi sản phẩm (separate family names ) Tên công ty và tên riêng của sản phẩm( company name and individual product name) Xây dựng hiệu hàng    Xây dựng tên gọi Xây dựng các dấu hiệu biểu tượng Xây dựng các ý nghóa, hình tượng cho tên hiệu Quảng bá hiệu hàng   Mục tiêu quảng bá hiệu hàng : Cho khách hàng biết sản phẩm của ai , các... lý sản phẩm Biểu tượng nhận biết cho khách hàng Xây dựng các đặc tính nổi bật và khác biệt cho biệt cho nhãn hiệu nhằm thu hút sự chú ý và mua sắm của khách hàng Hiệu hàng còn có giá trò chuyển nhượng và cho thuê Lợi ích của hiệu hàng đối với khách hàng   Chọn đúng sản phẩm mà khách hàng cần mua Hiệu hàng còn có tác dụng truyền thông cho khách hàng Các loại tên hiệu     Tên riêng cho mỗi sản phẩm. .. lược rút ngắn chủng loại Chiến lược hiện đại hoá các mặt hàng kinh doanh Chiến lược chủng loại Mục tiêu của chiến lược chủng loại : đưa ra một danh mục hàng hoá kinh doanh thích hợp với nhu cầu khách hàng và kha ûnăng kinh doanh của công ty  Các vấn đề cần chú ý : -Toàn bộ các mặt hàng kinh doanh(product mix) -Các chuỗi sản phẩm (product lines)  ... Phân loại hàng hoá tiêu dùng     Hàng hoá tiện dụng Hàng hoá mua sắm Hàng hoá đặc biệt Hàng ngậm Hiệu hàng    - Hiệu hàng là tên gọi , dấu hiệu , hay biểu tượng để phân biệt hàng hoá của các nhà sản xuất hoặc các nhà kinh doanh Tên hiệu đăng ký với pháp luật và đựơc pháp luật bảo vệ (trademark) Hiệu hàng thường gồm hai phần: Tên hiệu (brand name) Dấu hiệu( brand mark)      Trade name From . Chiến lược sản phẩm 1. Sản phẩm và các yếu tố cấu thành sản phẩm 2. Các chiến lược sản phẩm 3. Vòng đời sản phẩm và các chính sách. của sản phẩm Dòch vụ Phụ tùng Các hàng hoá khác hiệu Bao bì kiểu Đặc điểm Chất lượng lợi ích cốt lõi • Sản phẩm cốt lõi • Sản phẩm cụ thể Sản phẩm

Ngày đăng: 26/03/2013, 16:41

Hình ảnh liên quan

 Xây dựng các ý nghĩa, hình tượng cho tên hiệu - Chiến lược sản phẩm

y.

dựng các ý nghĩa, hình tượng cho tên hiệu Xem tại trang 22 của tài liệu.
 ý tưởng về sản phẩm mới được hình thành từ nhiều nguồn khác nhau : khách hàng ,  sản phẩm của đối thủ cạnh tranh , từ đề  nghị của các nhà phân phối… - Chiến lược sản phẩm

t.

ưởng về sản phẩm mới được hình thành từ nhiều nguồn khác nhau : khách hàng , sản phẩm của đối thủ cạnh tranh , từ đề nghị của các nhà phân phối… Xem tại trang 67 của tài liệu.

Từ khóa liên quan

Tài liệu cùng người dùng

  • Đang cập nhật ...

Tài liệu liên quan