1. Trang chủ
  2. » Luận Văn - Báo Cáo

Một số biện pháp nâng cao hiệu quả sử dụng vốn kinh doanh tại xí nghiệp dịch vụ trục vớt công trình

91 315 0
Tài liệu đã được kiểm tra trùng lặp

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Định dạng
Số trang 91
Dung lượng 542,43 KB

Nội dung

Một số biện pháp nâng cao hiệu quả sử dụng vốn kinh doanh tại xí nghiệp dịch vụ trục vớt công trình

Mục lục Lời mở đầu Chương I: CƠ SỞ LÝ LUẬN CHUNG VỀ VỐN KINH DOANH VÀ HIỆU QUẢ SỬ DỤNG VỐN KINH DOANH CỦA DOANH NGHIỆP 1.1 Khái niệm, phân loại vai trò vốn kinh doanh 1.1.1 .Khái niệm vốn kinh doanh 1.1.2 Phân loại vốn kinh doanh 1.1.2.1 Căn theo nguồn hình thành vốn kinh doanh 1.1.2.1.1 Vốn chủ sở hữu doanh nghiệp 1.1.2.1.2 Vốn huy động từ bên doanh nghiệp 1.1.2.2 Căn theo hình thức chu chuyển 1.1.2.2.1 Vốn cố định 1.1.2.2.1 Vốn lưu động 1.1.3 Vai trò vốn doanh nghiệp 1.2 Hiệu sử dụng vốn kinh doanh doanh nghiệp 10 1.2.1 Khái niệm hiệu sử dụng vốn 10 1.2.2 Mục tiêu việc phân tích hiệu sử dụng vốn 10 1.2.3 Các tiêu đánh giá hiệu sử dụng vốn 11 1.2.3.1 Nhóm tiêu đánh giá hiệu sử dụng vốn kinh doanh 11 1.2.3.2 Nhóm tiêu đánh giá hiệu sử dụng vốn cố định 12 1.2.3.3 Nhóm tiêu đánh giá hiệu sử dụng vốn lưu động 14 1.2.3.4 Nhóm tiêu đánh giá khả toán 15 1.2.3.5 Các hệ số cấu tài 15 1.2.3.6 Các số hoạt động 17 1.3 Các nhân tố ảnh hưởng đến hiệu sử dụng vốn 17 1.3.1 Các nhân tố chủ quan 17 1.3.2 Các nhân tố khách quan 17 1.4 Nội dung phương pháp phân tích hiệu sử dụng vốn: 21 1.4.1 Nội dung phân tích hiệu sử dụng vốn 21 1.4.1.1 Phân tích hiệu sử dụng tổng vốn 21 1.4.1.2 Phân tích hiệu sử dụng vốn cố định 22 1.4.1.3 Phân tích hiệu sử dụng vốn lưu động 23 1.4.2 Phương pháp phân tích 24 1.4.2.1 Phương pháp so sánh 24 1.4.2.2 Phương pháp phân tích tỷ lệ 25 1.5 Sự cần thiết việc nâng cao hiệu sử dụng vốn doanh nghiệp 25 Chương II:THỰC TRẠNG SỬ DỤNG VỐN TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN VẬN TẢI THUỶ SỐ – XÍ NGHIỆP DỊCH VỤ TRỤC VỚT CƠNG TRÌNH GIAI ĐOẠN 2007 -2008 27 2.1 Giới thiệu đặc điểm doanh nghiệp: 27 2.1.1 Quá trình hình thành phát triển 27 2.1.2 Chức nhiệm vụ công ty 28 2.1.3 Cơ cấu tổ chức máy quản lý doanh nghiệp 30 2.1.4 Nguồn nhân lực xí nghiệp 35 2.1.5 Thị trường kĩnh vực kinh doanh 36 2.1.6 Đặc điểm hoạt động sản xuất kinh doanh xí nghiệp: 36 2.1.6.1 Tỷ trọng doanh thu lĩnh vực xí nghiệp năm 2007 – 2008 36 2.1.6.2 Kết hoạt động sản xuất kinh doanh xí nghiệp giai đoạn 2007 – 2008 37 2.1.6.3 Khái quát chung tình hình tài cơng ty 40 2.2 Thực trạng huy động sử dụng vốn xí nghiệp 40 2.2.1 Tình hình sử dụng vốn kinh doanh xí nghiệp 40 2.2.1.1 Kết cấu việc phân bổ vốn xí nghiệp 40 2.2.1.2 Nguồn hình thành vốn kinh doanh xí nghiệp 43 2.2.1.3 Đánh giá hiệu sử dụng toàn vốn kinh doanh 44 2.2.2 Hiệu sử dụng vốn cố định 45 2.2.2.1 Kết cấu tài sản cố định 46 2.2.2.2 Công tác khấu hao tài sản cố định 47 2.2.2.3 Cơ cấu vốn cố định xí nghiệp 48 2.2.2.4 Đánh giá hiệu sử dụng vốn cố định tài sản cố định 49 2.2.3 Hiệu sử dụng vốn lưu động: 52 2.2.3.1 Kết cấu vốn lưu động xí nghiệp 52 2.2.3.2 Đánh giá hiệu sử dụng vốn lưu động xí nghiệp 53 2.2.4 Đánh giá chung tình hình tài xí nghiệp 56 2.3 Đánh giá chung hiệu sử dụng vốn kinh doanh xí nghiệp 57 2.3.1 Những kết đạt 57 2.3.2 Những mặt tồn q trình sử dụng vốn xí nghiệp 58 Chương III:MỘT SỐ GIẢI PHÁP GÓP PHẦN NÂNG CAO HIỆU QUẢ SỬ DỤNG VỐN TẠI XÍ NGHIỆP DỊCH VỤ TRỤC VỚT CƠNG TRÌNH 60 3.1 Định hướng phát triển xí nghiệp thời gian tới 60 3.2 Một số giải pháp chủ yếu góp phần nâng cao hiệu tổ chức, quản lý sử dụng vốn kinh doanh xí nghiệp dịch vụ trục vớt cơng trình 61 3.2.1 Giải pháp 1: Giảm khoản phải thu 61 3.2.2 Giải pháp 2: Chú trọng tìm kiếm thị trường lĩnh vực sửa chữa đóng phương tiện thuỷ 63 Kết luận LỜI MỞ ĐẦU Vốn yếu tố sản xuất quan trọng tất doanh nghiệp Nâng cao hiệu sử dụng vốn nhiệm vụ trung tâm cơng tác quản lý tài doanh nghiệp Việc hình thành cấu vốn hợp lý, sử dụng tiết kiệm tăng nhanh tốc độ luân chuyển vốn góp phần làm gia tăng lợi nhuận, nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh doanh nghiệp Qua trình thực tập công ty cổ phần vận tải thuỷ số – xí nghiệp dịch vụ trục vớt cơng trình, thấy năm 2008 xí nghiệp đạt thành tựu đáng kể doanh thu lợi nhuận tăng, cấu vốn tương đối hợp lý bên cạnh xí nghiệp cịn tồn khơng hạn chế tình trạng bị chiếm dụng vốn, chưa tận dụng hết cơng suất máy móc thiết bị, đội ngũ cán cơng nhân viên cịn thiếu kinh nghiệm trình độ chun mơn Vì với kiến thức tích luỹ với nhận thức tầm quan trọng vấn đề này,tơi tìm hiểu, nghiên cứu cơng tác quản lý vốn xí nghiệp thực đề tài: “Một số biện pháp nâng cao hiệu sử dụng vốn kinh doanh xí nghiệp dịch vụ trục vớt cơng trình” Khố luận ngồi phần mở đầu kết luận bố cục thành chương: Chương I: Cơ sở lý luận chung vốn kinh doanh hiệu sử dụng vốn kinh doanh doanh nghiệp Chương II: Phân tích thực trạng hiệu sử dụng vốn Xí nghiệp dịch vụ trục vớt cơng trình – Cơng ty cổ phần vận tải thuỷ số Chương III: Một số giải pháp góp phần nâng cao hiệu sử dụng vốn xí nghiệp dịch vụ trục vớt cơng trình Chương I: CƠ SỞ LÝ LUẬN CHUNG VỀ VỐN KINH DOANH VÀ HIỆU QUẢ SỬ DỤNG VỐN KINH DOANH CỦA DOANH NGHIỆP 1.1 Khái niệm, phân loại vai trò vốn kinh doanh 1.1.1 Khái niệm vốn kinh doanh: Trong kinh tế thị trường, vốn vấn đề định hình thành, tồn phát triển doanh nghiệp Vì để tiến hành sản xuất kinh doanh doanh nghiệp phải có lượng vốn định Dưới góc độ nghiên cứu khác điều kiện kinh tế khác quan điểm vốn có khác biệt - Theo quan điểm Mác: góc độ yếu tố sản xuất “vốn (tư bản) đem lại giá trị thặng dư, đầu vào trình sản xuất.” - Theo Dvidd Begg, Stanlei Ficher, Rudiger Darnbusch kinh tế học vốn chia thành hai loại: vốn vật vốn tài Vốn vật hàng hoá sản xuất để sản xuất hàng hố khác Vốn tài giấy tờ tiền mặt doanh nghiệp Một số nhà kinh tế khác cho rằng: Vốn có nghĩa lượng sản phẩm tạm thời phải hi sinh tiêu dùng nhà đầu tư để đẩy mạnh sản xuất, tiêu dùng tương lai Muốn tiến hành sản xuất kinh doanh, doanh nghiệp phải có đầy đủ yếu tố: nguyên vật liệu, vật liệu, máy móc thiết bị, phương tiện vận tải… Biểu tiền tài sản vốn kinh doanh, vốn kinh doanh trở thành điều kiện định tồn phát triển cho doanh nghiệp nào, lĩnh vực sản xuất kinh doanh Vậy vốn hiểu sau: “Vốn kinh doanh doanh nghiệp biểu tiền toàn tài sản hữu hình tài sản vơ hình đầu tư vào kinh doanh nhằm mục đích sinh lợi” 1.1.2 Phân loại vốn kinh doanh: Để quản lý kiểm tra chặt chẽ việc thực định mức chi phí, hiệu sử dụng vốn, tiết kiệm chi phí khâu sản xuất tồn doanh nghiệp, cần phải tiến hành phân loại vốn Phân loại vốn có tác dụng kiểm tra, đánh giá loại chi phí mà doanh nghiệp phải bỏ để tiến hành sản xuất kinh doanh Có nhiều cách phân loại vốn, tuỳ thuộc tiêu thức khác ta có cách phân loại khác 1.1.2.1 Căn theo nguồn hình thành vốn kinh doanh: 1.1.2.1.1 Vốn chủ sở hữu doanh nghiệp: Vốn chủ sở hữu số vốn chủ sở hữu, nhà đầu tư góp vốn liên doanh, liên kết * Vốn điều lệ: Vốn điều lệ số vốn hình thành từ nguồn vốn điều lệ ban đầu thành lập nguồn vốn điều lệ bổ sung trình sản xuất kinh doanh doanh nghiệp Nguồn vốn có khác biệt loại hình doanh nghiệp thuộc thành phần kinh tế khác Với công ty trách nhiệm hữu hạn thành viên nguồn vốn điều lệ ban đầu Ngân sách Nhà nước cấp Với Cơng ty cổ phần vốn nguồn vốn cổ đơng đóng góp Mỗi cổ đơng chủ sở hữu công ty (tuỳ theo tỷ lệ vốn góp) chịu trách nhiệm theo tỷ lệ vốn góp * Vốn tự bổ sung từ hoạt động sản xuất kinh doanh: Lợi nhuận thu từ hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp sau nộp thuế thu nhập, phần chia cho cổ đơng, trích phần để bổ sung vào vốn kinh doanh nhằm mục đích phát triển mở rộng quy mô hoạt động kinh doanh doanh nghiệp sản năm 2008 giảm so với năm 2007 31,38%, tỷ lệ thấp tỷ lệ giảm nợ phải trả Vì hệ số tốn hành tăng lên Hàng tồn kho nhân tố tác động đến khả tốn xí nghiệp, lượng hàng tồn kho năm 2008 giảm đáng kể so với năm 2007 1.363,547 triệu đồng tương ứng với 99,2% Hàng tồn kho giảm làm cho tổng tài sản giảm xuống Mặc dù đặc thù kinh doanh xí nghiệp vận tải đường sơng phải đảm bảo lượng tồn kho hợp lý Hệ số toán ngắn hạn: Năm 2007, đồng nợ ngắn hạn có 0,79 đồng tài sản ngắn hạn đảm bảo Năm 2008 lượng tăng lên, đồng nợ ngắn hạn có 0,99 đồng tài sản ngắn hạn đảm bảo Đôi hệ số khơng phải cao tốt Nếu hệ số cao phản ánh lượng tài sản sử dụng khơng có hiệu phận khơng vận động khơng sinh lời Hệ số tốn nhanh phản ánh khả toán khoản nợ thời gian ngắn Cứ đồng nợ ngắn hạn đảm bảo 0,2 đồng tài sản năm 2007, 0,98 đồng tài sản năm 2008 Qua tính tốn phân tích tiêu ta kết luận sơ tình hình tài xí nghiệp năm qua có cải thiện mức thấp, xí nghiệp cần trọng đến khả tốn để đối phó với tình bất lợi, đảm bảo cho xí nghiệp phát triển ổn định thời gian tới 2.3 Đánh giá chung hiệu sử dụng vốn kinh doanh xí nghiệp: 2.3.1 Những kết đạt được: Qua phân tích trên, ta rút số nhận xét thành tích đạt cơng tác nâng cao hiệu sử dụng vốn kinh doanh xí nghiệp dịch vụ trục vớt cơng trình sau: Nhìn chung hiệu sử dụng vốn xí nghiệp tăng, doanh thu lợi nhuận tăng Năm 2008 doanh thu đạt 9.490,829 triệu đồng tăng 37% so với năm 2007, lợi nhuận kế toán trước thuế 80,313 triệu đồng tăng 14,33% so với năm 2007 Tuy nhiên kỳ tốc độ tăng doanh thu cao tốc độ tăng lợi nhuận, kỳ chi phí nguyên vật liệu tăng cao làm cho giá vốn hàng bán tăng Vì xí nghiệp cần quản lý sử dụng nguyên vật liệu tiết kiệm để nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh Kết cấu tài sản ngắn hạn tài sản dài hạn xí nghiệp phân bổ hợp lý ngồi khoản mục kinh doanh dịch vụ cầu tầu, kho bãi, xí nghiệp cịn đóng sửa chữa loại tàu Xí nghiệp trọng đến đầu tư vào tài sản cố định để tăng suất Điều chứng tỏ xí nghiệp khơng quan tâm đến mở rộng sản xuất chiều rộng mà chiều sâu, nhằm tạo nguồn lực lâu dài cho phát triển kinh doanh Để đạt kết xí nghiệp biết khai thác sử dụng nguồn vốn có hiệu thơng qua biện pháp như: tăng nguồn vốn kinh doanh cách vay vốn ngân hàng, tận dụng nguồn vốn nhàn rỗi đơn vị, hạng mục cơng trình phát huy tốt hiệu Điều chứng tỏ phương án sản xuất kinh doanh xí nghiệp thơng qua hiệu hướng Xí nghiệp cần phát huy để đạt hiệu cao năm Để có thành tựu đó, bên cạnh thuận lợi yếu tố khách quan, phải khẳng định lỗ lực ban lãnh đạo toàn cơng nhân viên xí nghiệp Vì xí nghiệp cần có sách khen thưởng, xử phạt hợp lý để khuyến khích cán cơng nhân viên hồn thành tốt công việc, đạt hiệu cao năm Trên thành tựu đạt xí nghiệp dịch vụ trục vớt cơng trình cơng tác nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh thời gian qua Tuy thành tựu chưa nhiều tiền đề động lực để xí nghiệp nâng cao hiệu sử dụng vốn kinh doanh thời gian tới 2.3.2 Những mặt tồn q trình sử dụng vốn xí nghiệp : Bên cạnh thành tích đạt xí nghiệp cịn tồn cần điều chỉnh Trong năm qua, xí nghiệp tạo chỗ đứng thị trường, lĩnh vực kinh doanh sửa chữa đóng tàu chưa phát huy mạnh Ngun nhân địa bàn kinh doanh xí nghiệp chủ yếu thị trường Hải Phòng, địa bàn có nhiều cơng ty sửa chữa đóng tàu với cấu vốn lớn, trang bị kỹ thuật công nghệ đại, địa bàn hoạt động rộng, có tên tuổi lâu đời thị trường nước làm cho xí nghiệp gặp nhiều khó khăn Buộc nhà quản lý xí nghiệp phải đưa biện pháp nhằm đẩy mạnh, mở rộng thị trường nâng cao hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh lĩnh vực - ngành nghề chủ đạo xí nghiệp Thực tế cho thấy, công tác quản lý, thu hồi công nợ xí nghiệp chưa chặt chẽ Năm 2008 khoản phải thu chiếm tỷ trọng lớn tổng tài sản lưu động xí nghiệp, chiếm tới 86,76% Bởi vậy, xí nghiệp cần sử dụng sách chiết khấu khuyến khích khách hàng tốn trước hợp đồng, quy định rõ ràng thời gian phương thức toán hợp đồng, lập ban thu hồi công nợ để hạn chế tới mức thấp khoản vốn bị khách hàng chiếm dụng, tăng khả tốn tức thời xí nghiệp Ngồi ra, xí nghiệp tồn nhiều hạn chế máy móc thiết bị lạc hậu địi hỏi xí nghiệp phải có kế hoạch bảo dưỡng, sửa chữa, thay tránh gián đoạn hoạt động sản xuất kinh doanh; trình độ cán cơng nhân viên cịn nhiều hạn chế Trên số tồn xí nghiệp dịch vụ trục vớt cơng trình thời gian qua Tất tồn ảnh hưởng đến hiệu sử dụng vốn hiệu sản xuất kinh doanh xí nghiệp Vì xí nghiệp cần đặt biện pháp giải quyết, khắc phục tồn nhằm nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh nâng cao hiệu sử dụng vốn Chương III : MỘT SỐ GIẢI PHÁP GÓP PHẦN NÂNG CAO HIỆU QUẢ SỬ DỤNG VỐN CỦA XÍ NGHIỆP DỊCH VỤ TRỤC VỚT CƠNG TRÌNH 3.1 Định hướng phát triển xí nghiệp thời gian tới: Năm 2009 xí nghiệp đề số phương hướng phát triển sản xuất kinh doanh sau: Một là: Duy trì phát huy cao hiệu ngành nghề kinh doanh vận tải, sửa chữa khí, dịch vụ cầu tầu, kho bãi, trục vớt coi sở để tạo tiền đề cho việc mở rộng ngành nghề có phát triển ngành nghề cách hợp lý Hai là: Phải tiến hành xếp, kiện toàn lại tổ chức tổ chức lại nhằm khắc phục tồn yếu năm trước - Kinh doanh vận tải: Nâng cao lực vận tải xí nghiệp, mua thêm tàu ven biển, mở rộng hoạt động sản xuất kinh doanh nhằm tạo đội tầu hồn thiện hơn, có khả cạnh tranh cao Đồng thời đào tạo lại, đào tạo chức danh thuyền trưởng, máy trưởng đảm bảo cho họ có đủ khả quản lý khai thác phương tiện - Sửa chữa khí: Đa dạng hố mở rộng phạm vi, quy mơ sửa chữa, đóng phương tiện tàu sông, tàu biển Nâng cao chất lượng sửa chữa yêu cầu hàng đầu để mở rộng thị trường Kiện toàn lại đội ngũ quản lý kỹ thuật, điều hành sản xuất, đảm bảo đáp ứng yêu cầu nhiệm vụ mới, tuyển dụng thợ đầu ngành có tay nghề cao bao gồm vỏ, máy, điện Ba là: Đầu tư hợp lý để phát triển sở vật chất kỹ thuật, đổi công nghệ, nâng cao chất lượng lao động, nhằm mở rộng sản xuất dịch vụ Trước mắt tập trung vào ngành nghề kinh doanh truyền thống Bốn là: Xây dựng thực chế quản lý Đảm bảo yêu cầu quản lý, phù hợp với pháp luật, mở rộng quyền tự chủ tính động sáng tạo sản xuất kinh doanh Tích cực áp dụng tiến khoa học kỹ thuật, tin học công tác quản lý điều hành Năm là: Chú trọng công tác tiếp thị, nắm vững thị trường, điều chỉnh kịp thời bất hợp lý Nhạy bén chớp thời để mở rộng sản xuất, mở rộng ngành nghề kinh doanh cách hợp lý có hội điều kiện Bên cạnh đó, để đối phó với biến động giá nguyên liệu năm tới, xí nghiệp thực biện pháp giảm thiểu chi phí hoạt động để trì mức lợi nhuận cao Trong năm 2009, tiêu sản lượng, doanh thu lợi nhuận xí nghiệp tăng 3.2 Một số giải pháp chủ yếu góp phần nâng cao hiệu tổ chức, quản lý, sử dụng vốn kinh doanh xí nghiệp dịch vụ trục vớt cơng trình: Qua q trình thực tập xí nghiệp, tìm hiểu thực tiễn nghiên cứu vấn đề lý luận nâng cao hiệu sử dụng vốn, thấy rằng, xí nghiệp đưa giải pháp phù hợp với tình hình đặc điểm để nâng cao hiệu sử dụng vốn Bên cạnh kết đạt cịn tồn khơng hạn chế ảnh hưởng đến hiệu sản xuất kinh doanh xí nghiệp như: chưa tận dụng hết cơng suất máy móc, vốn tiền chưa sử dụng hiệu quả… Một số giải pháp góp phần nâng cao hiệu sử dụng vốn xí nghiệp dịch vụ trục vớt cơng trình như: giảm khoản phải thu, tìm kiếm thị trường lĩnh vực sửa chữa, đóng phương tiện 3.2.1 Giải pháp 1: Giảm khoản phải thu * Mục đích giải pháp: Để hạn chế tình trạng bị chiếm dụng vốn cải thiện hiệu sử dụng vốn tốt cần có biện pháp giảm khoản phải thu * Cơ sở thực giải pháp: Thực tế cho thấy công tác quản lý khoản phải thu xí nghiệp chưa chặt chẽ Năm 2008 khoản phải thu chiếm tỷ trọng lớn tổng tài sản lưu động xí nghiệp, chiếm tới 86,76% Số vịng quay khoản phải thu năm 2007 23,27 vòng, năm 2008 16,07 vòng, giảm 7,2 vòng tương ứng với 30,94% so với năm 2007 Vòng quay khoản phải thu giảm làm cho kỳ thu tiền bình quân tăng lên, năm 2008 tăng 6,93 ngày tương ứng với 44,8% so với năm 2007 Chứng tỏ xí nghiệp bị doanh nghiệp khác chiếm dụng chiếm dụng vốn * Nội dung biện pháp: Muốn giảm khoản phải thu ta phải giảm khoản phải thu khách hàng khoản phải thu khác Cụ thể: + Giảm phải thu khách hàng: Năm 2008 tỷ trọng khoản phải thu cao chiếm 86,76% tài sản lưu động, xí nghiệp cần phải sử dụng biện pháp để giảm khoản mục này, nhằm nâng cao hiệu sử dụng vốn lưu động Một biện pháp áp dụng chiết khấu toán với tỷ lệ chiết khấu hợp lý, mức chiết khấu phải cao lãi suất ngân hàng để khuyến khích khách hàng toán nhanh, tỷ lệ chiết khấu cao khách hàng toán trước hợp đồng khách hàng truyền thống Xí nghiệp nên áp dụng mức chiết khấu 4% để khuyến khích khách hàng tốn trước hợp đồng Căn vào sổ theo dõi tình hình thu hồi cơng nợ xí nghiệp ta dự kiến sau thực biện pháp thu thêm 60% giá trị phải thu khách hàng là: 60% x 880,810 = 528,486 triệu đồng Số tiền chiết khấu vào khoản phải thu khách hàng là: 4% x 528,486 = 21,139 triệu đồng Vậy số tiền thực thu trừ chiết khấu là: 528,486 - 21,139 = 507,347 triệu đồng + Giảm khoản phải thu khác: Để nhanh chóng thu hồi khoản phải thu hạn chế chi phí khơng cần thiết, xí nghiệp nên áp dụng biện pháp sau : - Mở sổ chi tiết theo dõi khoản phải thu, thường xuyên kiểm tra đôn đốc để thu hồi hạn - Trong hợp đồng cần quy định rõ ràng, chặt chẽ thời hạn phương thức toán, vượt thời hạn tốn theo hợp đồng xí nghiệp thu hồi lãi tương ứng với lãi suất hạn ngân hàng - Phân loại khoản nợ q hạn, tìm ngun nhân khoản để có biện pháp xử lý thích hợp gia hạn nợ, thoả ước xử lý nợ yêu cầu án kinh tế giải theo thủ tục phá sản doanh nghiệp Căn vào sổ theo dõi tình hình cơng nợ xí nghiệp, thêm giá trị khoản phải thu không lớn, nên ta dự kiến biện pháp thu hồi 75% khoản phải thu khác, với số tiền là: 75% x 5,202 = 3,902 triệu đồng Vậy sau thực biện pháp ta thu tổng số tiền là: 507,347 + 3,902 = 511,249 triệu đồng * Đánh giá hiệu biện pháp : Bảng 16: Dự kiến kết so với trước thực biện pháp năm 2008 Đơn vị tính: triệu đồng So sánh ỉ ướựệ ựệ Số tiền Tỷ lệ (%) Phải thu khách hàng 880,811 379,464 507,347 -57,6 Phải thu khác 5,202 1,300 3,902 -75 Phải thu ngắn hạn 886,013 374,764 -511,249 -57,7 Như sau thực biện pháp này, xí nghiệp thu được 511,249 triệu đồng tương ứng với 57,7%, làm cho khoản phải thu ngắn hạn giảm từ 886,013 triệu đồng xuống 374,764 triệu đồng, sử dụng khoản thu đầu tư tiếp vào trình sản xuất kinh doanh để nâng cao lợi nhuận xí nghiệp 3.2.2 Giải pháp 2: Chú trọng tìm kiếm thị trường lĩnh vực sửa chữa, đóng phương tiện thuỷ * Thực trạng xí nghiệp: Địa bàn kinh doanh xí nghiệp chủ yếu thị trường Hải Phòng, địa bàn có nhiều cơng ty sửa chữa đóng tầu với quy mơ lớn Vì cạnh tranh xí nghiệp gay gắt điều kiện kinh doanh khó khăn * Nội dung giải pháp: Đẩy mạnh mở rộng thị trường, đòi hỏi xí nghiệp trước hết phải trì mối quan hệ làm ăn ổn định với khách hàng có nhu cầu lớn, tiêu thụ sản phẩm thường xuyên lâu dài Tiến hành quảng cáo mặt hàng xí nghiệp phương tiện thông tin đại chúng Muốn tiêu thụ hàng tạo uy tín thị trường xí nghiệp cần củng cố nhân trang bị phương tiện đại cho trung tâm kiểm tra chất lượng có đủ lực để kiểm tra sản phẩm trước giao cho khách hàng đưa thị trường Tăng cường thêm biện pháp tiếp thị để giúp xí nghiệp nhanh chóng tiếp cận với thị trường, với khách hàng, tạo mối liên kết xí nghiệp bạn hàng sở đơi bên có lợi Tích cực đầu tư cho phân xưởng sản xuất, để nâng cao chất lượng hạ giá thành sản phẩm, dựa việc nắm bắt nhu cầu thị trường để vào sản xuất sản phẩm đòi hỏi kỹ thuật cao phù hợp với nhu cầu khách hàng * Kết đạt được: Thực việc tiêu thụ sản phẩm doanh nghiệp hồn thành q trình kinh tế sản xuất, đảm bảo cho trình sản xuất thường xuyên liên tục Có tiêu thụ sản phẩm tạo điều kiện cho thúc đẩy sản xuất mạnh máy móc thiết bị phát huy hết cơng suất, từ nâng cao hiệu sử dụng tài sản cố định Tóm lại, có tìm thị trường lâu dài, ổn định đẩy mạnh việc tiêu thụ sản phẩm, đảm bảo phát huy tối đa công suất máy móc thiết bị có, đảm bảo nâng cao hiệu sử dụng vốn kinh doanh hiệu sử dụng vốn cố định xí nghiệp Từ tạo điều kiện cho xí nghiệp mở rộng phát triển quy mô sản xuất kinh doanh KẾT LUẬN Nâng cao hiệu sử dụng vốn vấn đề quan trọng tất doanh nghiệp Việc nâng cao hiệu sử dụng vốn giúp doanh nghiệp tiết kiệm nguồn vốn, quay vịng vốn nhanh, nhờ mà doanh nghiệp tái đầu tư mở rộng quy mơ sản xuất kinh doanh doanh nghiệp Từ thành lập công ty cổ phần vận tải thuỷ số – Xí nghiệp dịch vụ trục vớt cơng trình khơng ngừng có sách, biện pháp nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh, hiệu sử dụng vốn Xí nghiệp tự khẳng định cạnh tranh khốc liệt để tồn phát triển Xí nghiệp đóng góp phần khơng nhỏ vào ngân sách nhà nước, nâng cao đời sống cán công nhân viên xí nghiệp Bên cạnh kết đạt cịn tồn khơng hạn chế ảnh hưởng đến hiệu sản xuất kinh doanh xí nghiệp như: chưa tận dụng hết cơng suất máy móc, vốn tiền chưa sử dụng hiệu quả….Để khắc phục cần tập trung vào số giải pháp góp phần nâng cao hiệu sử dụng vốn như: giảm khoản phải thu, tìm kiếm thị trường lĩnh vực sửa chữa, đóng phương tiện Do thời gian tiếp xúc với thực tế có hạn, hiểu biết cịn nhiều hạn chế nên phân tích đề tài khơng tránh khỏi thiếu sót mong quan tâm giúp đỡ quý độc giả đóng góp kiến Em xin chân thành cảm ơn! Sinh viên Hoàng Thị Chung Tài liệu tham khảo: Giáo trình “Lý thuyết tài chính” - Học viện Tài Nxb Tài 2003 Giáo trình “quản trị tài doanh nghiệp” - Trường đại học Tài kế tốn Hà Nội Nxb Tài Chính 2005 Giáo trình “tài doanh nghiệp” - Trường đại học Kinh tế quốc dân Nxb Thống kê 10 Giáo trình “tài doanh nghiệp đại” - Đại học kinh tế Thành phố Hồ Chí Minh - Chủ biên PGS TS Trần Ngọc Thơ Nxb Thống kê 2003 11 Các báo cáo tài Xí nghiệp Dịch vụ - Trục vớt – Cơng trình năm 2007-2008 12 Các luận văn khố trước Bảng phụ lục Bảng cân đối kế toán năm 2006, 2007, 2008 Đơn vị tính: Triệu đồng Năm 2006 TÀI SẢN A/ Tài sản ngắn hạn (100)=110+120+130+140+150 I Tiền khoản tương đương tiền Tiền Các khoản tương đương tiền II Các khoản đầu tư tài ngắn hạn Đầu tư ngắn hạn Dự phịng giảm giá chứng khốn đầu tư ngắn hạn (*)(2) III Các khoản phải thu Phải thu khách hàng Trả trước cho người bán Phải thu nội ngắn hạn Phải thu theo tiến độ h đồng xây dựng Các khoản phải thu khác Dự phịng khoản khó địi(*) IV Hàng tồn kho Hàng tồn kho Dự phòng giảm giá hàng tồn kho(*) V Tài sản ngắn hạn khác Chi phí trả trước ngắn hạn Thuế GTGT khấu trừ Thuế khoản khác phải thu Nhà nước Tài sản ngắn hạn khác B/ Tài sản dài hạn (200=210+220+240+250+260) I Các khoản phải thu dài hạn Phải thu dài hạn khách hàng Vốn kinh doanh đơn vị trực thuộc Phải thu dài hạn nội Phải thu dài hạn khác Dự phịng phải thu dài hạn khó địi II Tài sản cố định Tài sản cố định hữu hình Năm 2007 Năm 2008 325,708 1.830,139 1.021,147 16,063 16,063 58,674 58,674 72,182 72,182 301,964 188,002 295,087 218,210 886,013 880,810 113,962 76,876 ` 5,202 7,682 7,682 1.374,566 1.374,566 11,019 11,019 101,993 101,993 51,933 51,933 3.761,353 3.279,394 2.485,278 1.032,657 1.032,657 866,985 886,985 219,016 219,016 2.728,696 2.728,696 2.412,409 2.421,409 2.266,262 2.266.262 - Nguyên giá - Giá trị hao mòn luỹ kế(*) Tài sản cố định thuê tài - Ngun giá - Giá trị hao mịn luỹ kế(*) 3.Tài sản cố định vơ hình - Ngun giá - Giá trị hao mịn luỹ kế(*) Chi phí xây dựng dở dang III Bất động sản đầu tư - Nguyên giá - Giá trị hao mòn luỹ kế(*) IV Các khoản đầu tư tài dài hạn Đầu tư vào công ty Đầu tư vào công ty liên kết, liên doanh Đầu tư dài hạn khác Dự phòng giảm giá chứng khoán đầu tư dài hạn(*) V Tài sản đầu tư dài hạn khác Chi phí trả trước dài hạn Tài sản thuế thu nhập hoãn lại Tài sản dài hạn khác Tổng cộng tài sản (270=100+200) NGUỒN VỐN A Nợ phải trả (300=310+330) I Nợ ngắn hạn Vay nợ ngắn hạn Phải trả người bán Người mua trả tiền trước Thuế khoản phải nộp nhà nước Phải trả người lao động Chi phí phải trả Phải trả nội Phải trả theo tiến độ kế hoạch hợp đồng xây dựng Các khoản phải trả, phải nộp khác 10 Dự phòng phải trả ngắn hạn II Nợ dài hạn Phải trả dài hạn người Phải trả dài hạn nội Phải trả dài hạn khác 7.361,548 4.632,852 7.085,587 4.673,178 7.304,947 5.038,685 4.087,061 1.163,650 921,650 5.109,713 2.531,107 2.329,107 3.506,424 1.144,212 1.027,212 285,516 24,967 424,393 883,120 52,288 9,116 298,506 172,039 98,005 286,100 810,501 855,050 26,561 39,055 12,753 242,000 202,000 117,000 Vay nợ dài hạn Thuế thu nhập hoãn lại phải trả Dự phòng trợ cấp việc làm Dự phòng phải trả dài hạn B Vốn chủ sở hữu (400=410+430) I Vốn chủ sở hữu Vốn đầu tư chủ sở hữu Thặng dư vốn cổ phần Vốn khác chủ sở hữu Cổ phiếu ngân quỹ Chênh kệch đánh giá lại tài sản Chênh lệch tỷ giá hối đoái Quỹ đầu tư phát triển Quỹ dự phòng tài (trợ cấp thất nghiệp) Quỹ khác thuộc vốn chủ sở hữu 10 Lợi nhuận chưa phân phối 11 Nguồn vốn đầu tư XDCB II Nguồn kinh phí quỹ khác Quỹ khen thưởng, phúc lợi Nguồn kinh phí Nguồn kinh phí hình thành TSCĐ Tổng cộng nguồn vốn (430=300+400) 242,000 202,000 117,000 2.923,411 2.923,411 2.824,647 2.578,606 2.578,606 2.508,360 2.362,212 2.362,212 2.362,212 98,765 70,246 4.087,061 5.109,713 3.506,424 BẢNG KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH Năm 2007 - 2008 Đơn vị tính: Triệu đồng Stt 1 Mã số Năm 2007 Doanh thu bán hàng cung cấp 01 6.947,345 dịch vụ 02 Các khoản giảm trừ doanh thu Chỉ tiêu Doanh thu hàng hóa 10 cung cấp dịch vụ 11 Giá vốn hàng bán Lợi nhuận gộp bán hàng 20 cung cấp dịch vụ 21 Doanh thu hoạt động tài 10 Chi phí tài Trong đó:CP lãi vay Chi phí bán hàng Chi phí quản lý doanh nghiệp 22 23 24 25 Lợi nhuận từ hoạt động 30 SXKD Năm 2008 9.490,829 - 6.947,345 9.490,829 6.168,120 8.733,055 779,225 757,774 0,868 1,959 33,205 33,204 - 53,908 53,908 - 738,690 769,695 8,199 -63,870 ... III: Một số giải pháp góp phần nâng cao hiệu sử dụng vốn xí nghiệp dịch vụ trục vớt cơng trình Chương I: CƠ SỞ LÝ LUẬN CHUNG VỀ VỐN KINH DOANH VÀ HIỆU QUẢ SỬ DỤNG VỐN KINH DOANH CỦA DOANH NGHIỆP... chung vốn kinh doanh hiệu sử dụng vốn kinh doanh doanh nghiệp Chương II: Phân tích thực trạng hiệu sử dụng vốn Xí nghiệp dịch vụ trục vớt cơng trình – Công ty cổ phần vận tải thuỷ số Chương III: Một. .. này,tơi tìm hiểu, nghiên cứu cơng tác quản lý vốn xí nghiệp thực đề tài: ? ?Một số biện pháp nâng cao hiệu sử dụng vốn kinh doanh xí nghiệp dịch vụ trục vớt cơng trình? ?? Khố luận ngồi phần mở đầu kết

Ngày đăng: 26/03/2013, 11:23

HÌNH ẢNH LIÊN QUAN

1.1.2.1 Căn cứ theo nguồn hình thành vốn kinh doanh................................... - Một số biện pháp nâng cao hiệu quả sử dụng vốn kinh doanh  tại xí nghiệp dịch vụ trục vớt công trình
1.1.2.1 Căn cứ theo nguồn hình thành vốn kinh doanh (Trang 1)
2.1.6.3 Khái quát chung về tình hình tài chính của công ty. ............................................................................................................................... - Một số biện pháp nâng cao hiệu quả sử dụng vốn kinh doanh  tại xí nghiệp dịch vụ trục vớt công trình
2.1.6.3 Khái quát chung về tình hình tài chính của công ty. (Trang 5)
Cũng như mô hình của một số đơn vị thành viên khác, xí nhgiệp dịch vụ trục vớt công trình luôn coi trọng vấn đề con người là ưu tiên hàng đầu  cho kế hoạch phát triển kinh doanh của mình - Một số biện pháp nâng cao hiệu quả sử dụng vốn kinh doanh  tại xí nghiệp dịch vụ trục vớt công trình
ng như mô hình của một số đơn vị thành viên khác, xí nhgiệp dịch vụ trục vớt công trình luôn coi trọng vấn đề con người là ưu tiên hàng đầu cho kế hoạch phát triển kinh doanh của mình (Trang 49)
Bảng 1: Bảng tình hình lao động tại xí nghiệp qua 2 năm - Một số biện pháp nâng cao hiệu quả sử dụng vốn kinh doanh  tại xí nghiệp dịch vụ trục vớt công trình
Bảng 1 Bảng tình hình lao động tại xí nghiệp qua 2 năm (Trang 49)
Bảng 2: Bảng doanh thu tại xí nghiệp qua 2 năm 2007-2008 - Một số biện pháp nâng cao hiệu quả sử dụng vốn kinh doanh  tại xí nghiệp dịch vụ trục vớt công trình
Bảng 2 Bảng doanh thu tại xí nghiệp qua 2 năm 2007-2008 (Trang 52)
Bảng 2:   Bảng doanh thu tại xí nghiệp qua 2 năm 2007 -2008 - Một số biện pháp nâng cao hiệu quả sử dụng vốn kinh doanh  tại xí nghiệp dịch vụ trục vớt công trình
Bảng 2 Bảng doanh thu tại xí nghiệp qua 2 năm 2007 -2008 (Trang 52)
Bảng 3 phân tích báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh trên cho ta thấy, lợi nhuận sau thuế năm 2008 so với năm 2007 tăng 10,067 triệu đồng  tương ứng với 14,33% - Một số biện pháp nâng cao hiệu quả sử dụng vốn kinh doanh  tại xí nghiệp dịch vụ trục vớt công trình
Bảng 3 phân tích báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh trên cho ta thấy, lợi nhuận sau thuế năm 2008 so với năm 2007 tăng 10,067 triệu đồng tương ứng với 14,33% (Trang 53)
Bảng 3 phân tích báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh trên cho ta  thấy, lợi nhuận sau thuế năm 2008 so với năm 2007 tăng 10,067 triệu đồng  tương ứng với 14,33% - Một số biện pháp nâng cao hiệu quả sử dụng vốn kinh doanh  tại xí nghiệp dịch vụ trục vớt công trình
Bảng 3 phân tích báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh trên cho ta thấy, lợi nhuận sau thuế năm 2008 so với năm 2007 tăng 10,067 triệu đồng tương ứng với 14,33% (Trang 53)
2.1.6.3 Khái quát chung về tình hình tài chính của xí nghiệp: Bảng 4: Tình hình tài chính của xí nghiệp - Một số biện pháp nâng cao hiệu quả sử dụng vốn kinh doanh  tại xí nghiệp dịch vụ trục vớt công trình
2.1.6.3 Khái quát chung về tình hình tài chính của xí nghiệp: Bảng 4: Tình hình tài chính của xí nghiệp (Trang 55)
Bảng 4: Tình hình tài chính của xí nghiệp - Một số biện pháp nâng cao hiệu quả sử dụng vốn kinh doanh  tại xí nghiệp dịch vụ trục vớt công trình
Bảng 4 Tình hình tài chính của xí nghiệp (Trang 55)
Kết cấu vốn chủ sở hữu của xí nghiêp được thể hiện qua bảng sau: - Một số biện pháp nâng cao hiệu quả sử dụng vốn kinh doanh  tại xí nghiệp dịch vụ trục vớt công trình
t cấu vốn chủ sở hữu của xí nghiêp được thể hiện qua bảng sau: (Trang 57)
Bảng 6: Kết cấu vốn chủ sở hữu theo tỷ lệ % của xí nghiệp - Một số biện pháp nâng cao hiệu quả sử dụng vốn kinh doanh  tại xí nghiệp dịch vụ trục vớt công trình
Bảng 6 Kết cấu vốn chủ sở hữu theo tỷ lệ % của xí nghiệp (Trang 57)
Bảng 8: Hiệu quả sử dụng vốn kinh doanh của xí nghiệp giai đoạn 2007 – 2008 - Một số biện pháp nâng cao hiệu quả sử dụng vốn kinh doanh  tại xí nghiệp dịch vụ trục vớt công trình
Bảng 8 Hiệu quả sử dụng vốn kinh doanh của xí nghiệp giai đoạn 2007 – 2008 (Trang 60)
Bảng 8: Hiệu quả sử dụng vốn kinh doanh của xí nghiệp giai đoạn 2007  – 2008 - Một số biện pháp nâng cao hiệu quả sử dụng vốn kinh doanh  tại xí nghiệp dịch vụ trục vớt công trình
Bảng 8 Hiệu quả sử dụng vốn kinh doanh của xí nghiệp giai đoạn 2007 – 2008 (Trang 60)
Qua bảng ta thấy tổng nguyên giá tài sản cố định hiện có của xí nghiệp năm 2008 so với năm 2007 giảm 275,961 triệu đồng tương ứng với  tỷ lệ giảm 3,75% - Một số biện pháp nâng cao hiệu quả sử dụng vốn kinh doanh  tại xí nghiệp dịch vụ trục vớt công trình
ua bảng ta thấy tổng nguyên giá tài sản cố định hiện có của xí nghiệp năm 2008 so với năm 2007 giảm 275,961 triệu đồng tương ứng với tỷ lệ giảm 3,75% (Trang 63)
Qua bảng số liệu trên ta thấy, giá trị còn lại của tài sản cố định dùng trong sản xuất kinh doanh  tính đến 31/12/2008 là 3.418,347 triệu đồng,  chiếm 48,24% nguyên giá - Một số biện pháp nâng cao hiệu quả sử dụng vốn kinh doanh  tại xí nghiệp dịch vụ trục vớt công trình
ua bảng số liệu trên ta thấy, giá trị còn lại của tài sản cố định dùng trong sản xuất kinh doanh tính đến 31/12/2008 là 3.418,347 triệu đồng, chiếm 48,24% nguyên giá (Trang 65)
Bảng 10: Tình hình khấu hao tài sản cố định của xí nghiệp năm 2008 - Một số biện pháp nâng cao hiệu quả sử dụng vốn kinh doanh  tại xí nghiệp dịch vụ trục vớt công trình
Bảng 10 Tình hình khấu hao tài sản cố định của xí nghiệp năm 2008 (Trang 65)
Bảng 11: Cơ cấu vốn cố định theo tỷ lệ % của xí nghiệp - Một số biện pháp nâng cao hiệu quả sử dụng vốn kinh doanh  tại xí nghiệp dịch vụ trục vớt công trình
Bảng 11 Cơ cấu vốn cố định theo tỷ lệ % của xí nghiệp (Trang 65)
Bảng 10: Tình hình khấu hao tài sản cố định của xí nghiệp năm 2008 - Một số biện pháp nâng cao hiệu quả sử dụng vốn kinh doanh  tại xí nghiệp dịch vụ trục vớt công trình
Bảng 10 Tình hình khấu hao tài sản cố định của xí nghiệp năm 2008 (Trang 65)
Quan sát bảng trên ta thấy, tỷ trọng tài sản cố định chiếm tỷ trọng lớn nhất trong tổng vốn dài hạn, nó ảnh hưởng trực tiếp đến sự thay đổi cơ cấu  vốn dài hạn - Một số biện pháp nâng cao hiệu quả sử dụng vốn kinh doanh  tại xí nghiệp dịch vụ trục vớt công trình
uan sát bảng trên ta thấy, tỷ trọng tài sản cố định chiếm tỷ trọng lớn nhất trong tổng vốn dài hạn, nó ảnh hưởng trực tiếp đến sự thay đổi cơ cấu vốn dài hạn (Trang 66)
Bảng 12: Hiệu quả sử dụng vốn cố định và tài sản cố định của xí nghiệp năm 2007 – 2008 - Một số biện pháp nâng cao hiệu quả sử dụng vốn kinh doanh  tại xí nghiệp dịch vụ trục vớt công trình
Bảng 12 Hiệu quả sử dụng vốn cố định và tài sản cố định của xí nghiệp năm 2007 – 2008 (Trang 67)
Bảng 12: Hiệu quả sử dụng vốn cố định và tài sản cố định của xí nghiệp năm 2007 – 2008 - Một số biện pháp nâng cao hiệu quả sử dụng vốn kinh doanh  tại xí nghiệp dịch vụ trục vớt công trình
Bảng 12 Hiệu quả sử dụng vốn cố định và tài sản cố định của xí nghiệp năm 2007 – 2008 (Trang 67)
Bảng 13: Kết cấu vốn lưu động theo tỷ lệ % của xí nghiệp - Một số biện pháp nâng cao hiệu quả sử dụng vốn kinh doanh  tại xí nghiệp dịch vụ trục vớt công trình
Bảng 13 Kết cấu vốn lưu động theo tỷ lệ % của xí nghiệp (Trang 69)
Bảng 13: Kết cấu vốn lưu động theo tỷ lệ % của xí nghiệp - Một số biện pháp nâng cao hiệu quả sử dụng vốn kinh doanh  tại xí nghiệp dịch vụ trục vớt công trình
Bảng 13 Kết cấu vốn lưu động theo tỷ lệ % của xí nghiệp (Trang 69)
Qua bảng số liệu ta thấy: - Một số biện pháp nâng cao hiệu quả sử dụng vốn kinh doanh  tại xí nghiệp dịch vụ trục vớt công trình
ua bảng số liệu ta thấy: (Trang 70)
Bảng 14: Các chỉ tiêu đánh giá hiệu quả sử dụng vốn lưu động - Một số biện pháp nâng cao hiệu quả sử dụng vốn kinh doanh  tại xí nghiệp dịch vụ trục vớt công trình
Bảng 14 Các chỉ tiêu đánh giá hiệu quả sử dụng vốn lưu động (Trang 72)
Bảng 14: Các chỉ tiêu đánh giá hiệu quả sử dụng vốn lưu động - Một số biện pháp nâng cao hiệu quả sử dụng vốn kinh doanh  tại xí nghiệp dịch vụ trục vớt công trình
Bảng 14 Các chỉ tiêu đánh giá hiệu quả sử dụng vốn lưu động (Trang 72)
Qua bảng số liệu trên ta thấy cả doanh thu và lợi nhuận của xí nghiệp năm 2008 đều tăng so với năm 2007 - Một số biện pháp nâng cao hiệu quả sử dụng vốn kinh doanh  tại xí nghiệp dịch vụ trục vớt công trình
ua bảng số liệu trên ta thấy cả doanh thu và lợi nhuận của xí nghiệp năm 2008 đều tăng so với năm 2007 (Trang 73)
2.2.4 Đánh giá chung về tình hình tài chính của xí nghiệp: - Một số biện pháp nâng cao hiệu quả sử dụng vốn kinh doanh  tại xí nghiệp dịch vụ trục vớt công trình
2.2.4 Đánh giá chung về tình hình tài chính của xí nghiệp: (Trang 76)
Bảng 15: Phân tích tình hình tài chính của xí nghiệp giai đoạn 2007 -  2008 - Một số biện pháp nâng cao hiệu quả sử dụng vốn kinh doanh  tại xí nghiệp dịch vụ trục vớt công trình
Bảng 15 Phân tích tình hình tài chính của xí nghiệp giai đoạn 2007 - 2008 (Trang 76)
Bảng 16: Dự kiến kết quả so với trước khi thực hiện biện pháp năm 2008 - Một số biện pháp nâng cao hiệu quả sử dụng vốn kinh doanh  tại xí nghiệp dịch vụ trục vớt công trình
Bảng 16 Dự kiến kết quả so với trước khi thực hiện biện pháp năm 2008 (Trang 84)
Bảng 16: Dự kiến kết quả so với trước khi thực hiện biện pháp năm  2008 - Một số biện pháp nâng cao hiệu quả sử dụng vốn kinh doanh  tại xí nghiệp dịch vụ trục vớt công trình
Bảng 16 Dự kiến kết quả so với trước khi thực hiện biện pháp năm 2008 (Trang 84)
1. Tài sản cố định hữu hình 2.728,696 2.421,409 2.266.262 - Một số biện pháp nâng cao hiệu quả sử dụng vốn kinh doanh  tại xí nghiệp dịch vụ trục vớt công trình
1. Tài sản cố định hữu hình 2.728,696 2.421,409 2.266.262 (Trang 88)
A/ Tài sản ngắn hạn 325,708 1.830,139 1.021,147 - Một số biện pháp nâng cao hiệu quả sử dụng vốn kinh doanh  tại xí nghiệp dịch vụ trục vớt công trình
i sản ngắn hạn 325,708 1.830,139 1.021,147 (Trang 88)
BẢNG KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH - Một số biện pháp nâng cao hiệu quả sử dụng vốn kinh doanh  tại xí nghiệp dịch vụ trục vớt công trình
BẢNG KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH (Trang 91)
BẢNG KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH - Một số biện pháp nâng cao hiệu quả sử dụng vốn kinh doanh  tại xí nghiệp dịch vụ trục vớt công trình
BẢNG KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH (Trang 91)

TRÍCH ĐOẠN

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

w