đồ án áo jacket 1 lớp và 2 lớp
NHẬN XÉT CỦA GIÁO VIÊN HƯỚNG DẪN ……………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………… 1 LỜI MỞ ĐẦU Ngày nay , cùng với sự phát triển của nền kinh tế thị trường , ngành công nghiệp dệt may Việt Nam cũng không ngừng phát triển . Trên những cơ sở tiềm năng vốn có và những chiến lược phát triển của mình , ngành công nghiệp dệt may ngày càng lớn mạnh và trở thành một trong những ngành chiếm tỷ trọng lớn về mặt hàng xuất khẩu của nước ta . Việt Nam gia nhập WTO là một cơ hội để các doanh nghiệp may phát triển mạnh mẽ và khẳng định vị thế của mình với các doanh nghiệp quốc tế . Tuy nhiên , đây cũng là một thách thức lớn đối với các doanh nghiệp khi phải đối mặt với sự ra đời của các doanh nghiệp cạnh tranh . Vì vậy để tạo điều kiện cho những hướng đi thành công , các doanh nghiệp may phải không ngừng mở rộng mặt hàng chiếm lĩnh thị trường . Song để làm được điều đó , việc đổi mới toàn diện , nâng cao chất lượng trang thiết bị cũng như trình độ tay nghề của đội ngũ công nhân viên là điều quan trọng . Nếu như trước kia , các doanh nghiệp dệt may nước ta chủ yếu sản xuất theo phương thức CMT , thì ngày nay để bắt kịp với sự phát triển của ngành công nghiệp dệt may thế giới và đáp ứng được các yêu cầu của thị trường người tiêu dùng thì các doanh nghiệp dệt may nước ta đang dần chuyển sang phương thức FOB . Đây là phương thức sản xuất đòi hỏi doanh nghiệp phải thực hiện toàn bộ quá trình sản xuất từ nghiên cứu thị trường đến bao gói hòm hộp và giao hàng . Trong dịp này em được nhận đồ án môn học với nội dung : “Xây dựng kế hoạch sản xuất cho mã hàng sản phẩm Jacket trẻ em nữ”. Đây là một đề tài thể hiện cả quá trình sản xuất đơn hàng theo hướng sản xuất hàng FOB bao gồm từ việc nghiên cứu thị trường đến bao gói hòm hộp và giao hàng . Em hi vọng thông qua đề tài này em sẽ có thêm kiến thức về sản xuất cũng như đưa ra được kế hoạch sản xuất , từ đó làm cho em sẽ ít bỡ ngỡ hơn khi ra trường và làm tại các doanh nghiệp . 2 Trong quá trình thực hiện em đã cố gắng hết sức mình , cùng với sự hướng dẫn nhiệt tình của các thầy cô giáo trong khoa đặc biệt là cô NGUYỄN THỊ XUÂN để em hoàn thành đề tài này . Nhưng do kiến thức còn hạn chế nên đồ án của em không tránh khỏi những sai sót . Em rất mong được sự đóng góp ý kiến của các thầy cô để đồ án của em được hoàn thiện hơn và tạo điều kiện cho em có thêm những hiểu biết về kiến thức chuyên môn . Em xin chân thành cảm ơn ! Sinh viên thực hiện : PHẠM THỊ HIỀN 3 CHƯƠNG I: NGHIÊN CỨU THỊ TRƯỜNG. Ngày nay , cùng với sự phát triển của nền kinh tế thị trường, ngành công nghiêp may cũng không ngưng phát triển để tạo cho mình chỗ đứngcũng như xây dựng thương hiểutên trường quôc tế . Tuy nhiên để bắt kịp với sự phát triển của nền kinh tế thị trường nhiều doanh nghiệp đã đưa ra sản phẩm chưa thực sự thoả mãn nhu cầu của khách hàng . Nhiều sản phẩm thời trang đẹp về kiểu dáng nhưng không tốt về chất lượng và ngược lại Như vậy ,vấn đề đặt ra với mọi doanh nghiệp là phài làm thế nào để có thế đưa ra sản phẩm đáp ứng được yêu cầu người tiêu dùng ? Trong giai đoạn hiện nay , người tiêu dùng nhiều và đa dạng dưới mọi lứa tuổi từ đó tạo nên sự đa dạng về các sản phẩm thời trang như : đồ kiểu dành cho nữ giới … Tuy nhiên thị trường thời trang thu – đông dành cho trẻ em nữ từ 6- 10 tuổi lại chưa nhiều. Trên thị trường san phẩm dành cho trẻ em còn ít đặc biệt là sản phẩm dành cho trẻ em nữ lứa tuổi từ 6 – 10 . Thị trường quần áo trẻ em thường chủ yếu là các sản phẩm thời trang cho mùa hè còn sản phẩm áo thu – đông cho các bé không nhiều lắm . Hầu hết các sản phẩm áo thu – đông cho các bé bán trên thị trường đều là những chiếc áo khoác 2 – 3 lớp. Trong khi đó theo các nhà nghiên cứu về thời tiết thì họ cho rằng càng ngày trái đất càng nóng lên . Vì vậy , những chiếc áo khoác 2 -3 lớp sẽ dần không còn thích hợp lắm . Các bé gái bây giờ thường thích mặc những chiếc áo nhỏ gọn , đẹp mà vẫn giữ được ấm . Trước nhu cầu đó , chúng tôi đã lựa chọn thị trường thời trang thu – đông năm 2008 là thời điểm đưa ra dòng sản phẩm áo Jacket 1 lớp cho các bé gái lứa tuổi từ 6 – 10 . Chúng tôi hi vọng sẽ đem lại sản phẩm vừa ý cho các bé trong mùa thu – đông tới . Ngày nay , thu nhập bình quân của người dân mỗi ngày được nâng cao . Đời sống của họ mỗi ngày được cải thiện . Do đó nhu cầu về ăn mặc của họ cũng cao hơn trước rất nhiều cả về chất lượng cũng như mẫu mã . Ở các vùng nông thôn 4 nước ta nhu cầu mua sắm của các bậc phụ huynh cho con em của họ mỗi ngày một nhiều hơn . Nước ta có 80 % dân số sống ở vùng nông thôn , ở đây số lượng trẻ em nữ từ 6 – 10 chiếm một số lượng khá lớn . Tuy nhiên thị trường thời trang thu – đông dành cho các bé gái ở lứa tuổi này có rất ít . Thị trường nước ta còn rất thờ ơ đối với sản phẩm cho các bé ở lứa tuổi này . Nước ta có công ty Minh Hoàng sản xuất tương đối nhiều sản phẩm thời trang cho các bé nhưng công ty này sản xuất ra chủ yếu để xuất khẩu sang nước ngoài cho hãng Nike . Hiện nay ở nước ta các sản phẩm áo khoác cho các bé bán trên thị trường chủ yếu được nhập từ Trung Quốc sang . Xuất phát từ tình hình thực tế và nhu cầu đó thì chúng tôi đã mạnh dạn đi sâu vào tìm hiểu và nghiên cứu thị trường ở các vùng nông thôn thuộc các tỉnh miền bắc nước ta như : Hưng Yên , Thái Bình … Có thể nói đây là một thị trường khá triển vọng đối với dòng sản phẩm này bởi thu nhập của những người dân nơi đây mỗi ngày được nâng cao đồng thời nhu cầu mua sản phẩm này cho các bé mỗi ngày một nhiều hơn . Chúng tôi rất mong sẽ đem lại cho các bé một sản phẩm thật gọn nhẹ , thuận tiện mà vẫn giữ được nét hồn nhiên ngây thơ của lứa tuổi này trong mùa thu – đông năm 2008 . Có thể nói Việt Nam là một quốc gia có dân số đông , kết cấu dân số trẻ . Vì vậy nhu cầu thời trang ở đây tương đối lớn . Mặt khác nước ta có dân số sống ở vùng nông thôn nhiều nên các sản phẩm thời trang bán trên thị trường này nếu có giá quá cao thì sẽ không bán được nhiêu . Các sản phẩm bán trên thị trường này phải có giá cả vừa phải mà vẫn đáp ứng được những yêu cầu về kiểu dáng , mẫu mã và chất lượng của người tiêu dùng . Ở nước ta số lượng trẻ em là rấ lớn đặc biệt là các bé gái ở lứa tuổi 6 – 10 . Tâm lý của các bé gái lứa tuổi này thường thấy bạn bè có cái gì là cũng muốn mình phải có được cái đó . Chính vì vậy mà trên thị trường áo khoác bây giờ chủ yếu là những chiếc áo khoác 2 – 3 lớp khá là cồng kềnh làm cho các bé rất bất tiện trong khi nô đùa cùng bạn bè . Chính vì thế các bé thích một chiếc áo mỏng , gọn nhẹ , thuận tiện cho quá trình học tập cũng như trong mọi hoạt động vui chơi của mình . 5 Thời trang luôn song hành cùng với sự phát triển của nền kinh tế , xã hội . Bởi vậy ngày nay mọi người không chỉ coi thời trang là quần áo để che chắn , bảo vệ cơ thể mà nó còn làm đẹp cho con người và để cho con người khẳng định được mình trong xã hội . Sự phát triển của thời trang luôn gắn chặt với phong tục tập quán , mang tính chất của các màu và các vùng địa lý . Nước ta là một quốc gia có bốn mùa : xuân , hạ , thu , đông . Vì vậy thời trang cũng phát triển và thay đổi theo sự thay đổi của mỗi mùa . Sản phẩm thời trang mùa đông mỗi năm một phong phú và đa dạng hơn cả về kiểu dáng , mẫu mã , màu sắc . Người tiêu dùng mỗi ngày sẽ có nhiều cơ hội để lựa chọn cho mình được một sản phẩm phù hợp . Đặc biệt trong mùa này có nhiều sự kiện nổi bật như : lễ giáng sinh , tết nguyên đán … nên đây là dịp để cho các bậc phụ huynh mua sắm làm đẹp cho con cái của họ giúp cho các bé thật là vui vẻ và hạnh phúc để đón một mùa giáng sinh và một cái tết tràn đầy ý nghĩa . Nhìn chung, sản phẩm thời trang thu – đông những năm gần đây thì kiểu dáng và mẫu mã đã không ngừng được thay đổi : kiểu cách hơn , nhiều điểm nhấn hơn , màu sắc phong phú hơn … Trong những năm sắp tới thời trang thu – đông dành cho các bé sẽ trở thành mặt hàng nổi bật , đặc biệt thời thời trang dành cho các bé gái từ 6 – 10 tuổi . Trên thị trường hiện nay áo khoác chủ yếu là 2 – 3 lớp , tuy nhiên theo dự đoán của các nhà thiên văn học thì khí hậu sẽ dần nóng lên trong những năm tới . Vì vậy những chiếc áo khoác mỏng một lớp sẽ dần chiếm lĩnh được thị trường hơn Đối với các bé gái lứa tuổi này các bé thường thích các màu như : đỏ , cam , vàng , hồng , xanh da trời …do các bé đang ở độ tuổi đi học nên còn nô nghịch nhiều vì vậy chất liệu vải không quá cứng , độ co giãn ít , mà bền là phù hợp với các bé hơn cả . Trong khoảng thời gian này những sản phẩm một màu , gọn nhẹ mà vẫn thể hiện được sự hồn nhiên ngây thơ của các bé . Chính sự kết hợp về màu sắc , kiểu dáng và chất liệu đã tạo nên cho thời trang áo Jacket trẻ em nữ giai đoạn này mang những nét đặc thù . Nó giúp cho các 6 bé tự tin , thoải mái hơn trong học tập cũng như trong mọi hoạt động vui chơi giải trí . Trong quá trình tìm hiểu và nghiên cứu chúng tôi quyết định đưa ra bộ sản phẩm áo Jacket một lớp trẻ em nữ từ 6 – 10 tuổi trong mùa đông năm 2008 như sau : - Mẫu 1 : là kiểu áo Jacket 1 lớp , vải có mau hồng . Mặt trước của sản phẩm phía trên có cầu ngực và súp . Áo có 2 túi nắp và cúc bấm . Thân sau của áo có cầu vai và các đường đề cúp . Áo có mũ may liền với thân . - Mẫu 2 : là kiểu áo Jacket 1 lớp vải màu. Mặt trước của sản phẩm được tạo bởi mảnh đề cúp . Áo có sợi viền ở eo và có 2 túi cơi . Thân sau của sản phẩm có cầu vai . 7 CHƯƠNG II: CHUẨN BỊ SẢN XUẤT VỀ NGUYÊN PHỤ LIỆU 2.1. Nơi mua nguyên phụ liệu ( NPL ) Chuẩn bị sản xuất về NPL là khâu quan trọng trong quá trình sản xuất hàng may mặc . Trong giai đoạn hiện nay , khi Việt Nam gia nhập WTO thì đòi hỏi các doanh nghiệp phải cạnh tranh nhau gay gắt . Việc sản xuất hàng may mặc theo đơn hang CMT không còn là điểm mạnh để các doanh nghiệp cạnh tranh trên thị trường. Cùng với sự phát triển không ngừng của nền kinh tế thị trường , các doanh nghiệp may cũng không ngừng nâng cao năng suất , chất lượng cũng như phương thức sản xuất nhằm giữ vững vị thế của mình cả trong và ngoài nước . Để làm được điều đó thì việc sản xuất hàng may mặc theo đơn hàng FOB là quan trọng . Chuẩn bị sản xuất về NPL là một khâu không thể thiếu trong sản xuất hang FOB . NPL là thành phần trực tiếp cấu tạo nên sản phẩm , NPL mà được chuẩn bị tốt thì quá trình sản xuất của doanh nghiệp diễn ra nhanh bấy nhiêu , vì trong quá trình sản xuất sẽ không mất nhiều thời gian cho việc kiểm tra lại cũng như việc thay đổi lại NPL do sai hỏng . Như vậy lợi nhuận của doanh nghiệp sẽ tăng nhanh và khả năng cạnh tranh của họ sẽ lớn . Ngày nay , sự ra đời của các doanh nghiệp sản xuất hàng may mặc càng nhiều đã kéo theo sự ra đời của các doanh nghiệp cung cấp NPL phục vụ cho ngành may cũng nhiều hơn . Vì vậy , thị trường NPL trở nên khá đa dạng và phong phú cả về màu sắc cũng như là về chất liệu . Bên cạnh những mẫu NPL của các doanh nghiệp trong nước còn có các mẫu NPL của các doanh nghiệp nước ngoài . Các doanh ngiệp may có nhiều sự lựa chọn hơn cho mình . Ở nước ta cũng có khá nhiều doanh nghiệp cung cấp NPL như : dệt Nam Định , dệt Thành Công , công ty dệt Phong Phú… và đặc biệt ở nước ta có hai nhà cung cấp NPL đạt tiêu chuẩn của quốc tế đó là Fumosa và Tafeta . NPL do Fumosa và Tafeta , và các hãng của nước ngoài thường cho chất lượng và mẫu mã NPL đẹp nhưng giá thành lại cao . Các nhà cung cấp NPL trong nước cho sản phẩm chất lượng cũng tốt mà giá cả lại phải 8 chăng . Mặt khác khi mua NPL trong nướcta vẫn đảm bảo được chất lượng , màu sắc của NPL mà chúng ta sẽ không phải mất nhiều tiền của cho quá trình vận chuyển như là NPL từ nước ngoài . Và lại chúng ta sẽ mất ít thời gian hơn cho quá trình vận chuyển , lại tiện lợi trao đổi khi NPL đó có sai sót hay hư hỏng , dễ lấy thêm NPL khi cần thiết . Chúng tôi đã lựa chọn nhà cung cấp là công ty dệt Phong Phú . Vì trong giai đoạn Việt Nam hội nhập với nền kinh tế thế giới các nhà cung cấp NPL cũng không ngừng nâng cao cả về chất lượng cũng như năng suất . Tuy nhiên trong quá trình lựa chọn NPL phải tuân theo những nguyên tắc riêng sau • Nguyên liệu : - Vải phải mỏng, không thấm ướt khi gặp trời mưa nhỏ. Màu sắc phải đều không được loang ố. Vải phải có chất lượng tố, không được bai dãn. • Phụ liệu - Chỉ phải có màu tương dồng với màu của nguyên liệu, đảm bảo về chi số, độ xe sợi. - Cúc: là cúc inox có độ bền cao. - Khoá : là khoá nhựa, có màu tương đồng với màu của nguyên liệu, có chiều dài phù hợp với chiều dài của áo. - Mex : có màu trắng, mềm. Trên những nguyên tắc đó, chúng tôi đã lựa chọn nguyên phụ liệu cho mã hàng AJKTEN như sau • Nguyên liệu : - Vải chất liệu : vải gió - Thành phần : 100% cotton - Kiểu dệt : - Màu sắc: đỏ , cam , vàng , hồng , xanh da trời - Độ co dọc: -1,3% - Độ co ngang: -1,2% • Phụ liệu 9 - Chỉ may + Thành phần + Chi số sợi : + Hướng xoắn : Z + Màu sắc : đỏ , cam , vàng , hồng , xanh da trời + Chiều dài : 5000m/cuộn - Chỉ vắt sổ : có màu trắng - Khoá nẹp +Chất liệu răng khoá : nhựa +Màu sắc : trắng +Chiều dài : phù hợp với chiều dài của các cỡ - Cúc bấm +Chất liệu : Inox +Hình dạng : hình tròn +Hoạ tiết trang trí : trang trí hoa văn nổi +Màu sắc : màu xám - Mác. 2.2 . Cách kiểm tra đo đếm NPL Trong tình hình hiện nay , tốc độ sản xuất diễn ra nhanh , mặc dù các nhà cung cấp NPL đẫ tập trung vào chất lượng nhưng NPL tạo ra vẫn chưa tốt lắm .Vì vậy khâu chọn vải chiếm vị trí quan trọng trong sán xuất . NPL trước khi được nhập vào kho thì phải đo đếm , phân loại , góp phần quản lý và sử dụng NPL hợp lý và tiết kiệm thời gian , hạ giá thành sản phẩm . Trong các doanh nghiệp tồn tại hai loại kho : - Kho tạm chứa : gồm những NPL từ ngoài nhập vào chưa qua phân loại . - Kho chính thức : gồm những NPL đã được đo đếm , kiểm tra và phân loại chính xác , hợp quy cách có thể đưa vào sản xuất. 10 Hàng nhập kho tạm chứa Phá kiện , đo đếm Kiểm tra chất lượng Hàng nhập kho chính thức Hàng không hợp quy cách chờ xử lý Hàng nhập kho chính thức [...]... 12 .23 10 .19 15 .5 0 .2 0 .19 0 .1 2 17 .99 sườn Dài tay 37 0.48 0 0 .1 4 41. 58 19 .7 0 0 .24 0 .1 1 21 . 04 15 0 0 .18 0 .1 1 16 .28 7.5 0 .1 0 0 .1 1 8.7 30 0.39 0.36 0 .1 4 34.85 Cao đầu trước 25 0.33 0 0 .1 2 27.43 1 Vòng đầu 2 Nẹp áo 10 8 Dài phía cạnh 6 Bản cầu vai Dài cạnh phía 24 0 0 .29 0 .1 4 34.85 16 .5 0. 21 0 .2 0 .1 4 21 . 01 2 0 0. 02 0 .1 1 3 . 12 14 .8 0 .19 0 0 .1 2 17 .09 15 .5 9 0 .2 0 . 12 0 0 0 .1 0 .1 2 4 17 .8 13 .22 nẹp... 32 0. 41 0 0 .1 may 4 BTP 36.5 trước Dài phía sườn 26 .2 0.34 0 0 .1 4 30.64 Rộng phía gấu 21 0 0 .24 0 .1 1 Rộng phía chân cầu ngực 0 14 .8 0 .18 22 .34 0 .1 1 16 .08 32 2 Cầu ngực Rộng chân cầu 14 .8 0 0 .18 0 .1 1 16 .08 14 .5 0 0 .17 0 .1 2 16 .77 9 .2 0 . 12 0 .11 0 .1 2 11 .53 15 0 0 .18 0 .1 2 17 .28 1. 4 0 0. 02 0 .1 2 3. 52 7.8 0 0.09 0 .1 2 9.99 nách 10 0 .13 0 0 .1 1 11 .23 Dài đề cúp 6.7 0 0.08 0 .1 2 8.88 36 0.47 0 0 .1 4 40.57... 26 .4 0.34 0 0 .1 4 30.84 13 .1 0 0 .16 0 .1 2 15 .36 13 .1 0 0 .16 0 .1 2 15 .36 9.7 0 .13 0 . 12 0 .1 2 12 .05 0 0 .18 0 .1 2 17 .28 ngực Rộng ngang cổ Vai con Bản cầu ngực 3 Đề cúp Rộng phía trên thân sau giáp cầu vai Rộng phía gấu Hạ nách Rộng ngang cạnh trong Dài đề cúp phía sườn 4 Thân sau 1 rộng phía 2 chân cầu vai 1 rộng phía 2 5 Cầu vai gấu Dài vai con 1 Rộng ngang 2 vai 15 33 0 .13 0.09 0 0 0 .1 0 .1 2 2 12 .23 ... AJKTEN STT Vị trí S M L XL XXL 1 2 đo(cm) Dài áo Dài eo 42 26 44 27 46 28 48 29 50 30 3 sau Vòng 57 58 59 60 61 ngực 20 4 Vòng 58 60 62 64 66 5 6 7 mông Vòng cổ Rộng vai Độ xuôi 27 28 3 28 29 3 29 30 3 30 31 3 31 32 3 8 9 10 vai Mẹo cổ Dài tay Cao đầu 2 35 23 2 36 24 2 37 25 2 38 26 2 39 27 11 trước Vòng đầu 46 47 48 49 50 3.3 Thiết kế mẫu Để thuận tiện cho việc nhảy mẫu và do yêu cầu hệ thống cỡ số... (cm ) = 2 (cm ) b / Thiết kế vòng cổ , vai con Vòng cổ EE 1 = AA 1 = Ngang cổ sau = 1 V c + 1 = 5.8 ( cm ) ô 6 A 2 A = A 2 A1 A 3 E 1 = A 3 A Nối A 1 A 3 Vẽ vòng cổ qua A , A 2 , điểm 1 của A 3 A 1 , E 1 3 Vai con AA 4 = 1 R v = 15 (cm ) 2 Nối đường vai con E 1 A 4 Vòng nách CC 1 = 1 1 R ts = V n + 5 = 20 ( cm ) 2 4 Dựng A 4 C 2 ⊥ CC 1 Lấy C 2 C 3 = 0.5 ( cm ) Nối A 4 C 3 C3C4 = 1 C3A4 ... C5C6 = 1 C5C3 4 Nối C 1 C 4 , C 5 C 1 = C 1 C 4 , nối C 3 C 5 , Vẽ vòng nách qua A 4 , C 4 , C 6 , C 1 theo một làn cong đều Sườn , gấu BB 1 = 1 R ts + 1 = 21 (cm ) 2 22 Vẽ đường sườn qua C 1 , D 1 , B 1 ( đoạn C 1 D 1 đánh cong vào trong, đoạn D 1 B 1 đánh hơi cong ra ngoài ) Cầu vai , đề cup • Cầu vai AF = Bản cầu vai = 10 (cm ) Từ F kẻ một đường song song với CC 1 cắt vòng nách tại F 1 • Đề... xuất của công ty Mẫu được đưa vào sản xuất với hệ thống cỡ số và màu sắc : Cỡ số S Màu sắc Đỏ Cam Vàng Hồng Xanh da M 26 0 19 0 17 0 450 15 0 17 0 15 0 380 360 310 XL 370 25 0 480 760 360 XXL 11 0 60 310 310 21 0 20 0 10 0 10 0 400 50 17 trời HÌNH VẼ MÔ TẢ MẶT TRƯỚC SẢN PHẨM 18 HÌNH VẼ MÔ TẢ MẶT SAU SẢN PHẨM HÌNH VẼ MÔ TẢ MẶT TRONG CỦA SẢN PHẨM 19 3 .2 Lập bảng hệ thống cỡ số Qua quá trình nghiên cứu chúng tôi... 0 .19 0 0 .1 2 17 .09 15 .5 9 0 .2 0 . 12 0 0 0 .1 0 .1 2 4 17 .8 13 .22 nẹp 7 Tay áo 1 Rộng bắp 2 tay 1 Rộng cửa 2 tay Hạ mang tay Dài bụng tay 8 Mũ 1 Chân cổ 2 9 Súp 1 Rộng súp 2 Dài súp phía chân cầu ngực Dài súp phía dưới 10 Túi Dài túi 34 11 Nắp túi Rộng túi Bản to nắp túi 8.5 4 0 0.05 0 .1 0 0 .1 0 .1 2 2 10 .7 6 .15 Dài nắp túi 8.5 0 0 .1 0 .1 2 10 .7 35 36 ... 3.3 .1 Bảng thông số kích thước thiết kế cỡ L STT 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 3.3 .2 Thiết kế cỡ L 3.3 .2 .1 Thiết kế thân sau Vị trí đo (cm ) Dài áo Dài eo sau Vòng ngực Vòng mông Vòng cổ Rộng vai Độ xuôi vai Mẹo cổ Dài tay Cao đầu trước Vòng đầu L 46 28 59 62 29 30 3 2 37 25 48 21 a / Xác định các đường ngang AB = Dài áo = 46 (cm ) AC = Hạ nách sau = AD = Hạ eo 1 V n +5 = 20 (cm ) 4 = Sd AE = Mẹo cổ = 28 ... 1 6 3.3 .2. 4 Thiết kế mũ 2 mảnh Vẽ hình chữ nhật ABCD trong đó : AB = Cao đầu trước = S d = 25 (cm) BC = 1 Vòng đầu = 24 (cm) 2 Từ C lấy lên 3 cm , ED = DF = Lấy BG = AD = 12 (cm) 2 1 (Vòng cổ thân trước + Vòng cổ thân sau ) 2 BẢN VẼ THIẾT KẾ 25 26 27 28 29 Bảng thống kê chi tiết sản phẩm 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 Tên chi tiết Thân sau Cầu vai Đề cúp thân sau Thân trước Cầu ngực Súp Mũ Tay Túi Nắp túi . trí đo(cm) S M L XL XXL 1 Dài áo 42 44 46 48 50 2 Dài eo sau 26 27 28 29 30 3 Vòng ngực 57 58 59 60 61 19 4 Vòng mông 58 60 62 64 66 5 Vòng cổ 27 28 29 30 31 6 Rộng vai 28 29 30 31 32 7 Độ xuôi vai 3. đưa vào sản xuất với hệ thống cỡ số và màu sắc : Cỡ số Màu sắc S M XL XXL Đỏ 26 0 17 0 370 11 0 20 0 Cam 19 0 15 0 25 0 60 10 0 Vàng 17 0 380 480 310 10 0 Hồng 450 360 760 310 400 Xanh da 15 0 310 . xuôi vai 3 3 3 3 3 8 Mẹo cổ 2 2 2 2 2 9 Dài tay 35 36 37 38 39 10 Cao đầu trước 23 24 25 26 27 11 Vòng đầu 46 47 48 49 50 3.3. Thiết kế mẫu . Để thuận tiện cho việc nhảy mẫu và do yêu cầu hệ thống