Mục lục Phần 1 . Giới thiệu tổng quan về công ty Trang 3 – 6 Phần 2 . Đánh giá môi trường vĩ mô tác động đến doanh nghiệp Trang 7 – 10 Phần 3 . Đánh giá môi trường cạnh tranh và phân tích nhân tố Trang 11 – 17 bên trong doanh nghiệp Phần 4 . Định vị chiến lược của doanh nghiệp Trang 18 –19 Phần 5 . Đề xuất và thực hiện chiến lược Trang 20 22
[...]... hiện chiến lược 5.2.Lựa chọn chiến lược Nguồn lực Khả năng chấp nhận của các bên liên quan Năng lực Chọn chiến lược khả thi nhất Mức độ thành công của chiến lược Khả năng chấp nhận của nhà đầu tư và cổ đông BUS301- ASSIGNMENT 11 Đề xuất và thực hiện chiến lược 5.3.Các hoạt động thực hiến chiến lược Các hoạt động để thực hiện chiến lược : Quy trình phát triển sản phẩm Phát triển ý tưởng Phân tích kinh doanh. .. tích kinh doanh Sàn lọc ý tưởng Phát triển sản phẩm Phát triển và thử nghiệm quan niệm Thử thị trường Phát triển chiến lược Marketing Tung ra thị trường BUS301- ASSIGNMENT 12 Đề xuất và thực hiện chiến lược 5.4.Các công cụ kiểm soát chiến lược Các công cụ, Tiêu chuẩn để giám sát thực hiện chiến lược Công cụ kiểm soát Các hình thưc kiểm soát Tiêu chuẩn BUS301- ASSIGNMENT 13 . và các yếu tố bên trong của DN BUS301- ASSIGNMENT 5 3.2.Phân tích nhân tố bên trong Môi trường cạnh tranh và các yếu tố bên trong của DN BUS301- ASSIGNMENT 6 BUS301- ASSIGNMENT 7 Phân tích chuỗi. BUS301 - ASSIGNMENT BUS301- ASSIGNMENT 2 Mục lục MỤC LỤC Phần 1 . Giới thiệu tổng quan về công ty Phần. DN 3.3.Phân tích chuỗi giá trị của doanh nghiệp BUS301- ASSIGNMENT 8 Môi trường vĩ mô tác động đến DN IV. Định vị chiến lược của doanh nghiệp 4.1. Phân tích SWOT : BUS301- ASSIGNMENT 9 Môi trường vĩ mô