Đồ án tốt nghiệp website phần mềm quản lý nhân sự

ểu đồ hoạt động nghiệp vụ ức năng nghiệp vụ của hệ thống ới phân hệ quản lý ứng viên ượp đồng lao động ………..93c tham gia vòng thi ph ng v nỏi vào hầu khắp tất cả các ngành nghề, các lĩnh

MỤC LỤC

I NGHIÊN C U S BỨU SƠ BỘ Ơ BỘ Ộ 8

1.1 M c đích và ph m vi yêu c uục đích và phạm vi yêu cầu ạm vi yêu cầu ầu 8

1.2 Mô t hi n tr ng h th ngả hiện trạng hệ thống ện trạng hệ thống ạm vi yêu cầu ện trạng hệ thống ống 9

II ĐẶC TẢ YÊU CẦU 17

2.1 Mô t các ch c năng nghi p v c a h th ngả hiện trạng hệ thống ức năng nghiệp vụ của hệ thống ện trạng hệ thống ục đích và phạm vi yêu cầu ủa hệ thống ện trạng hệ thống ống 17

2.2 Bi u đ ho t đ ng nghi p vểu đồ hoạt động nghiệp vụ ồ hoạt động nghiệp vụ ạm vi yêu cầu ộng nghiệp vụ ện trạng hệ thống ục đích và phạm vi yêu cầu 24

2.3 Biểu đồ ca sử dụng nghiệp vụ 25

2.3.1 Biểu đồ ca sử dụng nghiệp vụ chính 25

2.3.2 Biểu đồ nghiệp vụ chi tiết cho từng ca sử dụng 26

2.5 Quản trị 32

2.6 Các yêu cầu về hệ thống 34

2.6.1 yêu cầu về giao diện, giao tiếp phần cứng, giao tiếp phần mềm 34

2.6.3 yêu cầu chất lượng phần mềm 35

III PHÂN TÍCH HỆ THỐNG 36

3.1 Đặc tả các ca sử dụng chính 36

3.2 Xây dựng biểu đồ tuần tự theo các Use Case 45

3.3 Bi u đ c ng tácểu đồ hoạt động nghiệp vụ ồ hoạt động nghiệp vụ ộng nghiệp vụ 50

IV THIẾT KẾ HỆ THỐNG 54

4.1.Xây dựng biểu đồ lớp chi tiết 54

4.1.1 với phân hệ quản lý nhân viên 54

4.1.2 v i phân h qu n lý ng viênới phân hệ quản lý ứng viên ện trạng hệ thống ả hiện trạng hệ thống ức năng nghiệp vụ của hệ thống 57

4.1.4 phân h tính lện trạng hệ thống ương 60ng 4.2 Các b ng d li u tiêu bi uả hiện trạng hệ thống ữ liệu tiêu biểu ện trạng hệ thống ểu đồ hoạt động nghiệp vụ 61

V Mô hình cơ sở dữ liệu 71

VI THI T K GIAO DI NẾT KẾ GIAO DIỆN ẾT KẾ GIAO DIỆN ỆN 74

MỤC LỤC HÌNH ẢNH Hình 1.2.1: mô hình t ch c công ty ……… 8ổ chức công ty ……… 8 ức năng nghiệp vụ của hệ thống

Hình 2.2 biểu đồ hoạt động nghiệp vụ ……… 23

Hình 2.3.1 Biểu đồ ca sử dụng nghiệp vụ chính ……… 24

Hình 2.3.2.1 Biểu đồ ca chi tiết nhân viên ………25

Hình 2.3.2.2 Biểu đồ ca chi tiết ứng viên ……… 26

Hình 2.3.2.3 Biểu đồ ca quản lý chấm công ……….27

Hình 2.3.2.4 Biểu đồ tính lương nhân viên ……… 27

Hình 3.1.1 ca sử dụng đăng nhập ……… 35

Hình 3.1.2 ca sử dụng tìm kiếm ……….35

Hình 3.1.3 ca sử dụng cơ cấu tổ chức ……… 36

Hình 3.1.4 ca sử dụng danh mục nhân sự ……….37

Hình 3.1.5 ca sử dụng ký hiệu chấm công ………37

Hình 3.1.6 ca sử dụng danh mục ứng viên ……… 38

Hình 3.1.7 ca sử dụng danh sách nhân viên ……….39

Hình 3.1.8 ca sử dụng hợp đồng lao động ……… 40

Hình 3.1.9 ca sử dụng tạm ứng lương ……… 40

Hình 3.1.10 ca sử dụng bảng xếp ca ………41

Hình 3.1.11 bảng chấm công theo ngày ………41

Hình 3.1.12 ca sử dụng báo cáo châm công theo tháng ………42

Hình 3.1.13 ca sử dụng báo cáo chấm công tăng ca theo tháng ……… 42

Hình 3.1.14 ca sử dụng mức lương tối thiểu ………42

Hình 3.1.15 ca sử dụng định mức lương ……… 43

Hình 3.1.16 ca sử dụng tính lương theo tháng ……… 43

Hình 3.1.17 ca sử dụng lương tăng ca ……… 44

Hình 3.2.1 biểu đồ tuần tự đăng nhập ……… 45

Hình 3.2.2 biểu đồ tuần tự cơ cấu tổ chức ………46

Hình 3.2.3 biểu đồ tuần tự quản lý hợp đồng ……… 47

Hình 3.2.4 biểu đồ tuần tự quá trình làm việc ……… 48

Hình 3.2.5 biểu đồ tuần tự danh mục chấm công ……….49

Hình 3.3.1 biểu đồ cộng tác quá trình làm việc ………50

Hình 3.3.2 biểu đồ cộng tác cơ cấu tổ chức ……….50

Hình 3.3.3 biểu đồ cộng tác danh mục chấm công ……… 51

Hình 3.3.4 biểu đồ cộng tác hợp đồng lao động ……… 52

Hình 3.3.5 biểu đồ cộng tác danh mục chấm công ……… 52

Hình 4.1.1 quản lý nhân viên ……… 54

Hình 4.1.2 sơ đồ lớp chi tiết quản lý nhân viên ……… 55

Hình 4.1.3 quản lý ứng viên ……….56

Hình 4.1.4 sơ đồ lớp chi tiết quản lý ứng viên ……… 57

Hình 4.1.5 quản lý chấm công ……… ………58

Hình 4.1.6 S đ l p chi ti t ơng ồ hoạt động nghiệp vụ ới phân hệ quản lý ứng viên ết quản lý chấm công ……… 58

Hình 4.1.7 tính lương ……… ……… 59

Hình 4.1.8 sơ đồ lớp chi tiết tính lương ………60

Hình 5.1 phân h qu n lý sinh viên ……… 70ện trạng hệ thống ả hiện trạng hệ thống Hình 5.2 phân h qu n lý ng viên ……… 71ện trạng hệ thống ả hiện trạng hệ thống ức năng nghiệp vụ của hệ thống Hình 5.3 phân h qu n lý ch m côn g ……….72ện trạng hệ thống ả hiện trạng hệ thống ấm côn g ……….72

Hình 5.4 phân h tính lện trạng hệ thống ươngng ……….73

Hình 6.1 form đăng nh p ……… 73ập ……… 73

Hình 6.2 ch c năng form đăng nh p ……….74ức năng nghiệp vụ của hệ thống ập ……… 73

Hình 6.3 form thông tin công ty ……… 75

Hình 6.4ch c năng form thông tin công ty ……… 75ức năng nghiệp vụ của hệ thống Hình 6.5 form bàn làm vi c ……….76ện trạng hệ thống Hình 6.6 ch c năng form bàn làm vi c ………77ức năng nghiệp vụ của hệ thống ện trạng hệ thống Hình 6.7 form danh m c ……… 77ục đích và phạm vi yêu cầu Hình 6.8 chức năng form danh mục ……… 78

Hình 6.9 form thông tin ng viên ……….79ức năng nghiệp vụ của hệ thống Hình 6.10 chức năng form thông tin ứng viên ……….81

Hình 6.11 form c p nh t ng viên ………82ập ……… 73 ập ……… 73 ức năng nghiệp vụ của hệ thống Hình 6.12 form c p nh t ng viên, thông tin tuy n d ng ………82ập ……… 73 ập ……… 73 ức năng nghiệp vụ của hệ thống ểu đồ hoạt động nghiệp vụ ục đích và phạm vi yêu cầu Hình 6.13 form k t qu thi tuy n ……….83ết ả hiện trạng hệ thống ểu đồ hoạt động nghiệp vụ Hình 6.14 chức năng form kết quả thi tuyển ………84

Hình 6.15 form đánh giá ng viên ……… 85ức năng nghiệp vụ của hệ thống Hình 6.16 form tuy n d ng ……….86ểu đồ hoạt động nghiệp vụ ục đích và phạm vi yêu cầu Hình 6.16 ch c năng form tuy n d ng ………87ức năng nghiệp vụ của hệ thống ểu đồ hoạt động nghiệp vụ ục đích và phạm vi yêu cầu Hình 6.17 form nhân viên ……….87

Hình 6.18 form c p nh t thông tin nhân viên ………88ập ……… 73 ập ……… 73

Hình 6.19 form ch m công theo ngày ……….90ấm côn g ……….72

Hình 6.20 ch c năng form ch m công theo ngày ………91ức năng nghiệp vụ của hệ thống ấm côn g ……….72

Hình 6.21 form ch m công theo tháng ………92ấm côn g ……….72

Hình 6.22 ch c năng form ch m công theo ngày ………92ức năng nghiệp vụ của hệ thống ấm côn g ……….72

Hình 6.23 form h p đ ng lao đ ng ……… 93ợp đồng lao động ……… 93 ồ hoạt động nghiệp vụ ộng nghiệp vụ Hình 6.24 form h p đ ng lao đ ng ……… 94ợp đồng lao động ……… 93 ồ hoạt động nghiệp vụ ộng nghiệp vụ Hình 6.25 form quá trình làm vi c ………95ện trạng hệ thống Hình 6.26 chức năng form quá trình làm việc ……… 96

Hình 6.27 form tính lương ………97

Lời nói đầu

Ngày nay, công ngh thông tin là m t ph n không th thi u c a đ iện trạng hệ thống ộng nghiệp vụ ầu ểu đồ hoạt động nghiệp vụ ết ủa hệ thống ời

s ng Không ch là ng d ng công ngh thông tin cho môi trống ỉ là ứng dụng công nghệ thông tin cho môi trường công ức năng nghiệp vụ của hệ thống ục đích và phạm vi yêu cầu ện trạng hệ thống ườing côngngh đ n thu n ,nó đã len l i vào h u kh p t t c các ngành ngh , các lĩnhện trạng hệ thống ơng ầu ỏi vào hầu khắp tất cả các ngành nghề, các lĩnh ầu ắp tất cả các ngành nghề, các lĩnh ấm côn g ……….72 ả hiện trạng hệ thống ề, các lĩnh

v c c a đ i s ng xã h i T các ho t đ ng trong lĩnh v c gi i trí, giáo d c,ủa hệ thống ời ống ộng nghiệp vụ ừ các hoạt động trong lĩnh vực giải trí, giáo dục, ạm vi yêu cầu ộng nghiệp vụ ả hiện trạng hệ thống ục đích và phạm vi yêu cầu

y t , thết ươngng m i, đ n các ng d ng cho các lĩnh v c xây d ng, thi t k , cạm vi yêu cầu ết ức năng nghiệp vụ của hệ thống ục đích và phạm vi yêu cầu ết ết ơngkhí đ u c n dùng đ n công ngh thông tin Công ngh thông tin là công cề, các lĩnh ầu ết ện trạng hệ thống ện trạng hệ thống ục đích và phạm vi yêu cầu

h tr đ c l c giúp con ng! ợp đồng lao động ……… 93 ắp tất cả các ngành nghề, các lĩnh ườii có th làm ch đểu đồ hoạt động nghiệp vụ ủa hệ thống ượp đồng lao động ……… 93c các ho t đ ng theo ýạm vi yêu cầu ộng nghiệp vụ

mu n c a mình Con ngống ủa hệ thống ườii tr lên linh ho t h n, năng đ ng h n, k t n iở lên linh hoạt hơn, năng động hơn, kết nối ạm vi yêu cầu ơng ộng nghiệp vụ ơng ết ống

đ n g n nhau h n thông qua công ngh thông tin Thêm n a, giúp gi mết ầu ơng ện trạng hệ thống ữ liệu tiêu biểu ả hiện trạng hệ thống

b t r t nhi u trong khâu tính toán, qu n lý, đi u khi n m i th m t cáchới phân hệ quản lý ứng viên ấm côn g ……….72 ề, các lĩnh ả hiện trạng hệ thống ề, các lĩnh ểu đồ hoạt động nghiệp vụ ọi thứ một cách ức năng nghiệp vụ của hệ thống ộng nghiệp vụ

d dàng mà m t ít công s c h n r t nhi u, gi m lao đ ng chân tay, chuy n$ ấm côn g ……….72 ức năng nghiệp vụ của hệ thống ơng ấm côn g ……….72 ề, các lĩnh ả hiện trạng hệ thống ộng nghiệp vụ ểu đồ hoạt động nghiệp vụthành hình th c cao h n đó là lao đ ng trí óc Công ngh thông tin càngức năng nghiệp vụ của hệ thống ơng ộng nghiệp vụ ện trạng hệ thốngphát tri n, giúp con ngểu đồ hoạt động nghiệp vụ ười ả hiện trạng hệ thốngi c i thi n cu c s ng m t cách t t h n Và trongện trạng hệ thống ộng nghiệp vụ ống ộng nghiệp vụ ống ơngtình hình nưới phân hệ quản lý ứng viênc ta hi n nay, Đ ng và chính ph luôn luôn khuy n khích m iện trạng hệ thống ả hiện trạng hệ thống ủa hệ thống ết ọi thứ một cách

t ng l p nhân đân và các doanh nghi p ng d ng công ngh thông tin vàoầu ới phân hệ quản lý ứng viên ện trạng hệ thống ức năng nghiệp vụ của hệ thống ục đích và phạm vi yêu cầu ện trạng hệ thống

th c t đ ra Trong các yêu c u v qu n lý, thì qu n lý nhân s cũng làết ề, các lĩnh ầu ề, các lĩnh ả hiện trạng hệ thống ả hiện trạng hệ thống

m t yêu c u c p thi t hi n nay đ i v i các công ty và doanh nghi p nóiộng nghiệp vụ ầu ấm côn g ……….72 ết ện trạng hệ thống ống ới phân hệ quản lý ứng viên ện trạng hệ thốngchung Vi c qu n lý đện trạng hệ thống ả hiện trạng hệ thống ượp đồng lao động ……… 93c nhân s giúp cho công ty ti t ki m đết ện trạng hệ thống ượp đồng lao động ……… 93c cáckho n kinh phí v gi y t l u tr , v tính toán nhanh và chính xác, xem xétả hiện trạng hệ thống ề, các lĩnh ấm côn g ……….72 ời ư ữ liệu tiêu biểu ề, các lĩnhcác tr ng thái nhân viên t đó có th đ a ra các đi u ch nh phù h p choạm vi yêu cầu ừ các hoạt động trong lĩnh vực giải trí, giáo dục, ểu đồ hoạt động nghiệp vụ ư ề, các lĩnh ỉ là ứng dụng công nghệ thông tin cho môi trường công ợp đồng lao động ……… 93

Trong tình hình hi n nay, khá nhi u công ty doanh nghi p đã ngện trạng hệ thống ề, các lĩnh ện trạng hệ thống ức năng nghiệp vụ của hệ thống

d ng ph n m m qu n lý nhân s cho danh nghi p c a mình Nh ng đục đích và phạm vi yêu cầu ầu ề, các lĩnh ả hiện trạng hệ thống ện trạng hệ thống ủa hệ thống ư ểu đồ hoạt động nghiệp vụxây d ng m t ph n m m mà đáp ng cho nhi u đ i tộng nghiệp vụ ầu ề, các lĩnh ức năng nghiệp vụ của hệ thống ề, các lĩnh ống ượp đồng lao động ……… 93ng doanh nghi pện trạng hệ thốngkhác nhau l i là v n đ khá nan gi i Nh m đem l i gi i pháp có th ngạm vi yêu cầu ấm côn g ……….72 ề, các lĩnh ả hiện trạng hệ thống ằm đem lại giải pháp có thể ứng ạm vi yêu cầu ả hiện trạng hệ thống ểu đồ hoạt động nghiệp vụ ức năng nghiệp vụ của hệ thống

d ng cho nhi u doanh nghi p.ục đích và phạm vi yêu cầu ề, các lĩnh ện trạng hệ thống

Đề tài : Xây dựng phần mềm quản lý nhân sự được xây dựng cũng

nhằm mục đích đó

Mặc dù được sự hướng dẫn tận tình của giáo viên hướng dẫn Ts Hoa TấtThắng xong đề tài của em vẫn còn nhiều điểm thiếu sót Vì vậy em rất mongnhận được đóng góp thêm của Thầy và các bạn để đề tài của em hoàn thiện hơn

Em xin chân thành cảm ơn!

Hà Nội, ngày 24 tháng 04 năm 2012

Sinh viên thực hiện

Đỗ Hữu Lợi

I NGHIÊN C U S B ỨU SƠ BỘ Ơ BỘ Ộ

I.1 M c đích và ph m vi yêu c u ục đích và phạm vi yêu cầu ạm vi yêu cầu ầu

Đ đ a ra đểu đồ hoạt động nghiệp vụ ư ượp đồng lao động ……… 93c các hình dung chung nh t v ph n m m, thì các nhàấm côn g ……….72 ề, các lĩnh ầu ề, các lĩnh

s n xu t ph i đ a ra đả hiện trạng hệ thống ấm côn g ……….72 ả hiện trạng hệ thống ư ượp đồng lao động ……… 93c ph n m m ph c v cho đ i tầu ề, các lĩnh ục đích và phạm vi yêu cầu ục đích và phạm vi yêu cầu ống ượp đồng lao động ……… 93ng nào, và ph iả hiện trạng hệ thống

có quy trình làm vi c c th Đ tr l i cho v n đ này ta c n ph i tr l iện trạng hệ thống ục đích và phạm vi yêu cầu ểu đồ hoạt động nghiệp vụ ểu đồ hoạt động nghiệp vụ ả hiện trạng hệ thống ời ấm côn g ……….72 ề, các lĩnh ầu ả hiện trạng hệ thống ả hiện trạng hệ thống ời

đượp đồng lao động ……… 93c 6 câu h i:ỏi vào hầu khắp tất cả các ngành nghề, các lĩnh

- Where : làm s n ph m đâuả hiện trạng hệ thống ẩm ở đâu ở lên linh hoạt hơn, năng động hơn, kết nối

- Why : t i sao l i làm thạm vi yêu cầu ạm vi yêu cầu ết

C th cho 6 câu h i c n đ t ra:ục đích và phạm vi yêu cầu ểu đồ hoạt động nghiệp vụ ỏi vào hầu khắp tất cả các ngành nghề, các lĩnh ầu ặt ra cho công nghệ

- Who : làm cho ai? đây đ i tỞ đây đối tượng chúng ta làm phần mềm nhắm ống ượp đồng lao động ……… 93ng chúng ta làm ph n m m nh mầu ề, các lĩnh ắp tất cả các ngành nghề, các lĩnh

đ n là đ i tết ống ượp đồng lao động ……… 93ng, các doanh nghi p có quy mô v a và nh V iện trạng hệ thống ừ các hoạt động trong lĩnh vực giải trí, giáo dục, ỏi vào hầu khắp tất cả các ngành nghề, các lĩnh ới phân hệ quản lý ứng viên

nh ng doanh nghi p có quy mô t p đoàn, ho c t ch c xuyênữ liệu tiêu biểu ện trạng hệ thống ập ……… 73 ặt ra cho công nghệ ổ chức công ty ……… 8 ức năng nghiệp vụ của hệ thống

qu c gia, vi c tìm hống ện trạng hệ thống ưới phân hệ quản lý ứng viênng gi i quy t thi t k cho doanh nghi p l iả hiện trạng hệ thống ết ết ết ện trạng hệ thống ạm vi yêu cầukhác Xác đ nh định được mô hình chủ yếu của các doanh nghiệp Việt ượp đồng lao động ……… 93c mô hình ch y u c a các doanh nghi p Vi tủa hệ thống ết ủa hệ thống ện trạng hệ thống ện trạng hệ thốngNam ch y u các doanh nghi p v a và nh nên ph n m m ph của hệ thống ết ện trạng hệ thống ừ các hoạt động trong lĩnh vực giải trí, giáo dục, ỏi vào hầu khắp tất cả các ngành nghề, các lĩnh ầu ề, các lĩnh ục đích và phạm vi yêu cầu

v cho đa s các đ i tục đích và phạm vi yêu cầu ống ống ượp đồng lao động ……… 93ng doanh nghi p ch không ph i m tện trạng hệ thống ức năng nghiệp vụ của hệ thống ả hiện trạng hệ thống ộng nghiệp vụdanh nghi p duy nh t.ện trạng hệ thống ấm côn g ……….72

- What : làm cái gì? Làm cái gì thì có th có nhi u hểu đồ hoạt động nghiệp vụ ề, các lĩnh ưới phân hệ quản lý ứng viênng gi i quy t.ả hiện trạng hệ thống ết Làm vi c trên n n t ng Web, làm vi c trên Dot.net ….Đ i v i m tện trạng hệ thống ề, các lĩnh ả hiện trạng hệ thống ện trạng hệ thống ống ới phân hệ quản lý ứng viên ộng nghiệp vụ

ph n m m qu n lý nh qu n lý nhân s , vi c th c hi n trao đ iầu ề, các lĩnh ả hiện trạng hệ thống ư ả hiện trạng hệ thống ện trạng hệ thống ện trạng hệ thống ổ chức công ty ……… 8

thườing xuyên v i nhân viên là không nhi u, ch y u do m tới phân hệ quản lý ứng viên ề, các lĩnh ủa hệ thống ết ộng nghiệp vụnhóm đ i tống ượp đồng lao động ……… 93ng qu n lý Do đó sẽ s d ng Dot.net đ th c hi nả hiện trạng hệ thống ử ục đích và phạm vi yêu cầu ểu đồ hoạt động nghiệp vụ ện trạng hệ thống

ph n m m qu n lý là phầu ề, các lĩnh ả hiện trạng hệ thống ươngng pháp t t và t i u nh t.ống ống ư ấm côn g ……….72

- Where : làm đâu? Đây là câu h i tr l i cho câu h i ph n m mở lên linh hoạt hơn, năng động hơn, kết nối ỏi vào hầu khắp tất cả các ngành nghề, các lĩnh ả hiện trạng hệ thống ời ỏi vào hầu khắp tất cả các ngành nghề, các lĩnh ầu ề, các lĩnh

sẽ th c hi n kh i t o ng d ng là gì Có nhi u h và trình IDEện trạng hệ thống ở lên linh hoạt hơn, năng động hơn, kết nối ạm vi yêu cầu ức năng nghiệp vụ của hệ thống ục đích và phạm vi yêu cầu ề, các lĩnh ện trạng hệ thống

th c hi n quá trình này, nh ng đây ta s d ng SQL Server 2008ện trạng hệ thống ư ở lên linh hoạt hơn, năng động hơn, kết nối ử ục đích và phạm vi yêu cầu

và Visual Studio 2010 Đây là hai b công c r t m nh , giúpộng nghiệp vụ ục đích và phạm vi yêu cầu ấm côn g ……….72 ạm vi yêu cầu

ngườii dùng th c hi n qu n lý m t cách t t nh t, và tện trạng hệ thống ả hiện trạng hệ thống ộng nghiệp vụ ống ấm côn g ……….72 ươngng đ i dống $

s d ng và qu n lý đ i v i các ph n m m thiên v qu n lý nhử ục đích và phạm vi yêu cầu ả hiện trạng hệ thống ống ới phân hệ quản lý ứng viên ầu ề, các lĩnh ề, các lĩnh ả hiện trạng hệ thống ưnhân s

phù h pợp đồng lao động ……… 93

- Why : t i sao l i làm th ? Nh đã nói trên , v i yêu c u đ ra ápạm vi yêu cầu ạm vi yêu cầu ết ư ở lên linh hoạt hơn, năng động hơn, kết nối ới phân hệ quản lý ứng viên ầu ề, các lĩnh

d ng cho nhi u đ i tục đích và phạm vi yêu cầu ề, các lĩnh ống ượp đồng lao động ……… 93ng doanh nghi p, ngện trạng hệ thống ườii dùng chung nhât,phù h p v i hoàn c nh các doanh nghi p Vi t Nam nên ph nợp đồng lao động ……… 93 ới phân hệ quản lý ứng viên ả hiện trạng hệ thống ện trạng hệ thống ở lên linh hoạt hơn, năng động hơn, kết nối ện trạng hệ thống ầu

m m sẽ ch xâu d ng cho các doanh nghi p có quy mô v a vàề, các lĩnh ỉ là ứng dụng công nghệ thông tin cho môi trường công ện trạng hệ thống ừ các hoạt động trong lĩnh vực giải trí, giáo dục,

nh Còn v i các doanh nghi p l n c n làm ph n m m theo đ cỏi vào hầu khắp tất cả các ngành nghề, các lĩnh ới phân hệ quản lý ứng viên ện trạng hệ thống ới phân hệ quản lý ứng viên ầu ầu ề, các lĩnh ặt ra cho công nghệ

tr ng riêng bi t c a doanh nghi p đó.ư ện trạng hệ thống ủa hệ thống ện trạng hệ thống

- How: làm nh th nào? Đây là câu h i quan tr ng nh t, câu h iư ết ỏi vào hầu khắp tất cả các ngành nghề, các lĩnh ọi thứ một cách ấm côn g ……….72 ỏi vào hầu khắp tất cả các ngành nghề, các lĩnh

mà không ph i khi thi t k ph n m m nào cũng tr l i ngayả hiện trạng hệ thống ết ết ầu ề, các lĩnh ả hiện trạng hệ thống ời

đượp đồng lao động ……… 93c.Cũng vì m i ng! ườii có hưới phân hệ quản lý ứng viênng suy nghĩ khác nhau, hưới phân hệ quản lý ứng viênngthi t k khác nhau, không ai có th gi ng nhau hoàn toàn Và đết ết ểu đồ hoạt động nghiệp vụ ống ểu đồ hoạt động nghiệp vụ

tr l i cho câu h i How thì ta c n có phân tích thi t k h th ng,ả hiện trạng hệ thống ời ỏi vào hầu khắp tất cả các ngành nghề, các lĩnh ầu ết ết ện trạng hệ thống ống

đ a ra đư ượp đồng lao động ……… 93c mô hình chung, hình dung chung, các bưới phân hệ quản lý ứng viênc ti n hànhết

ph n m m đ t n n t ng đó xây d ng ph n m m theo thi t k ầu ề, các lĩnh ểu đồ hoạt động nghiệp vụ ừ các hoạt động trong lĩnh vực giải trí, giáo dục, ề, các lĩnh ả hiện trạng hệ thống ầu ề, các lĩnh ết ết

I.2 Mô t hi n tr ng h th ng ả hiện trạng hệ thống ện trạng hệ thống ạm vi yêu cầu ện trạng hệ thống ống

V i m i ph n m m đ u có các yêu c u ( Requirement) c a mình Nóới phân hệ quản lý ứng viên ! ầu ề, các lĩnh ề, các lĩnh ầu ủa hệ thống

gi ng nh là b n cam k t gi a khách hàng và ngống ư ả hiện trạng hệ thống ết ữ liệu tiêu biểu ườii thi t k h th ng.ết ết ện trạng hệ thống ống

Th ng nh t và hi u rõ Requirement c a khách hàng t đó ngống ấm côn g ……….72 ểu đồ hoạt động nghiệp vụ ủa hệ thống ừ các hoạt động trong lĩnh vực giải trí, giáo dục, ười ập ……… 73i l p trình,

ngườii thi t k h th ng có th đ a ra ch c năng đ đáp ng t t nh t yêuết ết ện trạng hệ thống ống ểu đồ hoạt động nghiệp vụ ư ức năng nghiệp vụ của hệ thống ểu đồ hoạt động nghiệp vụ ức năng nghiệp vụ của hệ thống ống ấm côn g ……….72

c u c a khách hàng Vi c này cũng gi ng vi c đ t s n xu t m t c a c a sầu ủa hệ thống ện trạng hệ thống ống ện trạng hệ thống ặt ra cho công nghệ ả hiện trạng hệ thống ấm côn g ……….72 ộng nghiệp vụ ủa hệ thống ử ổ chức công ty ……… 8

b ng g , ch nhà và ngằm đem lại giải pháp có thể ứng ! ủa hệ thống ườii thi t k c n làm vi c v i nhau đ th ng nh tết ết ầu ện trạng hệ thống ới phân hệ quản lý ứng viên ểu đồ hoạt động nghiệp vụ ống ấm côn g ……….72thi t k , các yêu c u ch c năng đ a ra Có s đ ng b gi a ngết ết ầu ức năng nghiệp vụ của hệ thống ư ồ hoạt động nghiệp vụ ộng nghiệp vụ ữ liệu tiêu biểu ười ập ……… 73i l p trình

và khách hàng thì sẽ đ a ra đư ượp đồng lao động ……… 93 ả hiện trạng hệ thốngc s n ph m ph n m m theo đúng yêu c uẩm ở đâu ầu ề, các lĩnh ầu

c a khách, đáp ng yêu c u c a khách hàng đ a ra ủa hệ thống ức năng nghiệp vụ của hệ thống ầu ủa hệ thống ư

Ở đây đối tượng chúng ta làm phần mềm nhắm ện trạng hệ thống ết ết ộng nghiệp vụ ống ượp đồng lao động ……… 93 ấm côn g ……….72

đó sẽ ph i ph c v cho đa s ngả hiện trạng hệ thống ục đích và phạm vi yêu cầu ục đích và phạm vi yêu cầu ống ười ử ục đích và phạm vi yêu cầui s d ng

Tr ước tiên cần có mô hình công ty: c tiên c n có mô hình công ty: ần có mô hình công ty:

- M t công ty c n có thông tin công ty: bao g m tên công ty, đ a chộng nghiệp vụ ầu ồ hoạt động nghiệp vụ ịnh được mô hình chủ yếu của các doanh nghiệp Việt ỉ là ứng dụng công nghệ thông tin cho môi trường côngcông ty, s đi n tho i, s fax, website, email liên h , lĩnh v c ho tống ện trạng hệ thống ạm vi yêu cầu ống ện trạng hệ thống ạm vi yêu cầu

đ ng, mã s thu và logo công ty.ộng nghiệp vụ ống ết

- Mô hình công ty đ a ra bao g m các chi nhánh, m t công ty cóư ồ hoạt động nghiệp vụ ộng nghiệp vụnhi u chi nhánh n m nhi u đ a đi m khác nhau, m i chi nhánhề, các lĩnh ằm đem lại giải pháp có thể ứng ở lên linh hoạt hơn, năng động hơn, kết nối ề, các lĩnh ịnh được mô hình chủ yếu của các doanh nghiệp Việt ểu đồ hoạt động nghiệp vụ !

bao g m có các thông tin v tên chi nhánh, đ a ch chi nhánh, sồ hoạt động nghiệp vụ ề, các lĩnh ịnh được mô hình chủ yếu của các doanh nghiệp Việt ỉ là ứng dụng công nghệ thông tin cho môi trường công ống

đi n tho i liên h , s fax, ngện trạng hệ thống ạm vi yêu cầu ện trạng hệ thống ống ười ạm vi yêu cầui đ i di n h p pháp cho công ty,ện trạng hệ thống ợp đồng lao động ……… 93nghi chú kèm theo v i chi nhánh ới phân hệ quản lý ứng viên

- Dưới phân hệ quản lý ứng viêni chi nhánh là các phòng ban M i chi nhánh có m t danh sách! ộng nghiệp vụphòng ban riêng ng v i các chi nhánh đó Các phòng ban có cácức năng nghiệp vụ của hệ thống ới phân hệ quản lý ứng viên

đ c tr ng bao g m tên phòng ban, và các ghi chú đi phòng ban đó ặt ra cho công nghệ ư ồ hoạt động nghiệp vụ

- Dưới phân hệ quản lý ứng viêni phòng ban có các t nhóm làm vi c nh , m i t nhóm cũngổ chức công ty ……… 8 ện trạng hệ thống ỏi vào hầu khắp tất cả các ngành nghề, các lĩnh ! ổ chức công ty ……… 8

có thông tin v tên t nhóm, ghi chú ng v i t nhóm đó ề, các lĩnh ổ chức công ty ……… 8 ức năng nghiệp vụ của hệ thống ới phân hệ quản lý ứng viên ổ chức công ty ……… 8

Hình 1.2.1: mô hình t ch c công tyổ chức công ty ……… 8 ức năng nghiệp vụ của hệ thống

- Trên đây, hình 1.2.2 là s đ mô t c u trúc phòng ban c a côngơng ồ hoạt động nghiệp vụ ả hiện trạng hệ thống ấm côn g ……….72 ủa hệ thống

ty ABC Vi t Namện trạng hệ thống

Th hai là qu n lý ng viên bao g m các mô t : ứ hai là quản lý ứng viên bao gồm các mô tả: ản lý ứng viên bao gồm các mô tả: ứ hai là quản lý ứng viên bao gồm các mô tả: ồm các mô tả: ản lý ứng viên bao gồm các mô tả:

- M i ng viên có m t mã l u tr cho t ng ng viên, và m i ng! ức năng nghiệp vụ của hệ thống ộng nghiệp vụ ư ữ liệu tiêu biểu ừ các hoạt động trong lĩnh vực giải trí, giáo dục, ức năng nghiệp vụ của hệ thống ! ức năng nghiệp vụ của hệ thốngviên có h đ m, tên ng viên, gi i tính, ngày sinh ng viên, tìnhọi thứ một cách ện trạng hệ thống ức năng nghiệp vụ của hệ thống ới phân hệ quản lý ứng viên ức năng nghiệp vụ của hệ thống

tr ng hôn nhân có các tình tr ng đạm vi yêu cầu ạm vi yêu cầu ượp đồng lao động ……… 93c ch n trọi thứ một cách ưới phân hệ quản lý ứng viênc

- Thông tin liên h ng viên :n i sinh ng viên, đ a ch , các thôngện trạng hệ thống ức năng nghiệp vụ của hệ thống ơng ức năng nghiệp vụ của hệ thống ịnh được mô hình chủ yếu của các doanh nghiệp Việt ỉ là ứng dụng công nghệ thông tin cho môi trường côngtin t m trú, nh ng viên, s đi n tho i, email, s đi n tho i nhàạm vi yêu cầu ả hiện trạng hệ thống ức năng nghiệp vụ của hệ thống ống ện trạng hệ thống ạm vi yêu cầu ống ện trạng hệ thống ạm vi yêu cầuriêng

- Ch ng minh th : s ch ng minh th , ngày c p ch ng minh th ,ức năng nghiệp vụ của hệ thống ư ống ức năng nghiệp vụ của hệ thống ư ấm côn g ……….72 ức năng nghiệp vụ của hệ thống ư

n i c pơng ấm côn g ……….72

- Thông tin thêm : chi u cao, cân n ng, tình tr ng s c kh eề, các lĩnh ặt ra cho công nghệ ạm vi yêu cầu ức năng nghiệp vụ của hệ thống ỏi vào hầu khắp tất cả các ngành nghề, các lĩnh

- Thông tin b xung : đ t tuy n d ng , tình tr ng h c v n, thông tinổ chức công ty ……… 8 ợp đồng lao động ……… 93 ểu đồ hoạt động nghiệp vụ ục đích và phạm vi yêu cầu ạm vi yêu cầu ọi thứ một cách ấm côn g ……….72dân t c, các lo i ngo i ng , thông tin qu c t ch, trình đ tin h c,ộng nghiệp vụ ạm vi yêu cầu ạm vi yêu cầu ữ liệu tiêu biểu ống ịnh được mô hình chủ yếu của các doanh nghiệp Việt ộng nghiệp vụ ọi thứ một cáchthông tin tôn giáo

- M i ng viên có tình tr ng ng viên đã trúng tuy n hay ch a! ức năng nghiệp vụ của hệ thống ạm vi yêu cầu ức năng nghiệp vụ của hệ thống ểu đồ hoạt động nghiệp vụ ư

- Thông tin chi ti t v tuy n d ng bao g m : kinh nghi m làm vi c,ết ề, các lĩnh ểu đồ hoạt động nghiệp vụ ục đích và phạm vi yêu cầu ồ hoạt động nghiệp vụ ện trạng hệ thống ện trạng hệ thốngngày n p h s , v trí ng tuy n, bao g m ít nh t 1 v trí, tôi đa làộng nghiệp vụ ồ hoạt động nghiệp vụ ơng ịnh được mô hình chủ yếu của các doanh nghiệp Việt ức năng nghiệp vụ của hệ thống ểu đồ hoạt động nghiệp vụ ồ hoạt động nghiệp vụ ấm côn g ……….72 ịnh được mô hình chủ yếu của các doanh nghiệp Việt

2 v trí , m c lịnh được mô hình chủ yếu của các doanh nghiệp Việt ức năng nghiệp vụ của hệ thống ươngng mong mu n, thông tin chuyên môn, b ng c p,ống ằm đem lại giải pháp có thể ứng ấm côn g ……….72công vi c đã t ng làm, ghi chú thêm ng viênện trạng hệ thống ừ các hoạt động trong lĩnh vực giải trí, giáo dục, ức năng nghiệp vụ của hệ thống

- Thông tin ngườii liên h bao g m h tên, đ a ch , ngh nghi pện trạng hệ thống ồ hoạt động nghiệp vụ ọi thứ một cách ịnh được mô hình chủ yếu của các doanh nghiệp Việt ỉ là ứng dụng công nghệ thông tin cho môi trường công ề, các lĩnh ện trạng hệ thống

ngườii liên h , s đi n tho i liên hện trạng hệ thống ống ện trạng hệ thống ạm vi yêu cầu ện trạng hệ thống

- Vi c tuy n d ng đện trạng hệ thống ểu đồ hoạt động nghiệp vụ ục đích và phạm vi yêu cầu ượp đồng lao động ……… 93c chia làm các đ t tuy n khác nhau, m i đ tợp đồng lao động ……… 93 ểu đồ hoạt động nghiệp vụ ! ợp đồng lao động ……… 93tuy n có các thông tin v tên đ t tuy n, th i gian b t đ u, th iểu đồ hoạt động nghiệp vụ ề, các lĩnh ợp đồng lao động ……… 93 ểu đồ hoạt động nghiệp vụ ời ắp tất cả các ngành nghề, các lĩnh ầu ờigian k t thúc, s lết ống ượp đồng lao động ……… 93ng tuy n, s quy t đ nh, tài li u hểu đồ hoạt động nghiệp vụ ống ết ịnh được mô hình chủ yếu của các doanh nghiệp Việt ện trạng hệ thống ưới phân hệ quản lý ứng viênng d nẫnkèm theo, tr ng thái đ t tuy n là đang xem xét hay đang lên kạm vi yêu cầu ợp đồng lao động ……… 93 ểu đồ hoạt động nghiệp vụ ết

ho ch, đang th c hi n tuy n d ng, đã hoàn thành tuy n d ngạm vi yêu cầu ện trạng hệ thống ểu đồ hoạt động nghiệp vụ ục đích và phạm vi yêu cầu ểu đồ hoạt động nghiệp vụ ục đích và phạm vi yêu cầu

- M i ng viên đ u có các thao tác c p nh t thêm s a xóa, tìm! ức năng nghiệp vụ của hệ thống ề, các lĩnh ập ……… 73 ập ……… 73 ử

ki m, l c theo các phòng ban, hi n th tr ng thái c a các ng viênết ọi thứ một cách ểu đồ hoạt động nghiệp vụ ịnh được mô hình chủ yếu của các doanh nghiệp Việt ạm vi yêu cầu ủa hệ thống ức năng nghiệp vụ của hệ thốngtheo màu đ d qu n lý, khi kích đúp vào m i ng viên sẽ choểu đồ hoạt động nghiệp vụ $ ả hiện trạng hệ thống ! ức năng nghiệp vụ của hệ thốngphép s a ch a c p nh t thông tin ng viên đó.ử ữ liệu tiêu biểu ập ……… 73 ập ……… 73 ức năng nghiệp vụ của hệ thống

- Trong m i đ t tuy n d ng thì ng viên ph i tr i qua 2 đ t thi! ợp đồng lao động ……… 93 ểu đồ hoạt động nghiệp vụ ục đích và phạm vi yêu cầu ức năng nghiệp vụ của hệ thống ả hiện trạng hệ thống ả hiện trạng hệ thống ợp đồng lao động ……… 93

o Đ t thi th nh t là thi tuy n gi y ho c là làm nghi p v gìợp đồng lao động ……… 93 ức năng nghiệp vụ của hệ thống ấm côn g ……….72 ểu đồ hoạt động nghiệp vụ ấm côn g ……….72 ặt ra cho công nghệ ện trạng hệ thống ục đích và phạm vi yêu cầu

đó r i trúng tuy n, trong m i bài thi có s đi m và ngày thi,ồ hoạt động nghiệp vụ ểu đồ hoạt động nghiệp vụ ! ống ểu đồ hoạt động nghiệp vụ

n u đ thi tuy n ng viên m i đết ! ểu đồ hoạt động nghiệp vụ ức năng nghiệp vụ của hệ thống ới phân hệ quản lý ứng viên ượp đồng lao động ……… 93c tham gia vòng thi

ph ng v nỏi vào hầu khắp tất cả các ngành nghề, các lĩnh ấm côn g ……….72

o ở lên linh hoạt hơn, năng động hơn, kết nối thi ph ng v n thì có các y u t đánh giá c b n v gi ngỏi vào hầu khắp tất cả các ngành nghề, các lĩnh ấm côn g ……….72 ết ống ơng ả hiện trạng hệ thống ề, các lĩnh ọi thứ một cáchnói chuyên môn, ngo i hình, phong cách thái đ , gi ng nói,ạm vi yêu cầu ộng nghiệp vụ ọi thứ một cáchtình tr ng s c kh a, kinh nghi m làm vi cạm vi yêu cầu ức năng nghiệp vụ của hệ thống ỏi vào hầu khắp tất cả các ngành nghề, các lĩnh ện trạng hệ thống ện trạng hệ thống

o Sau 2 đ t tuy n d ng,đ n ngày k t thúc tuy n d ng ngợp đồng lao động ……… 93 ểu đồ hoạt động nghiệp vụ ục đích và phạm vi yêu cầu ết ết ểu đồ hoạt động nghiệp vụ ục đích và phạm vi yêu cầu ườiituy n d ng sẽ l c nh ng ng viên đã đ t và đ u 2 vòngểu đồ hoạt động nghiệp vụ ục đích và phạm vi yêu cầu ọi thứ một cách ữ liệu tiêu biểu ức năng nghiệp vụ của hệ thống ạm vi yêu cầu ập ……… 73

ph ng v n sẽ đỏi vào hầu khắp tất cả các ngành nghề, các lĩnh ấm côn g ……….72 ượp đồng lao động ……… 93c ch n đ th c hi n tuy n d ng và đ aọi thứ một cách ểu đồ hoạt động nghiệp vụ ện trạng hệ thống ểu đồ hoạt động nghiệp vụ ục đích và phạm vi yêu cầu ưvào phòng ban Các ng viên sẽ đức năng nghiệp vụ của hệ thống ượp đồng lao động ……… 93c đ a vào trong cácưphòng ban tươngng ngức năng nghiệp vụ của hệ thống

Th ba là vi c qu n lý nhân viên, nhân viên bao g m có các thông tin ứ hai là quản lý ứng viên bao gồm các mô tả: ệc quản lý nhân viên, nhân viên bao gồm có các thông tin ản lý ứng viên bao gồm các mô tả: ồm các mô tả:

v thông tin cá nhân, thông tin công vi c, thông tin liên h xã h i, thông tin ệc quản lý nhân viên, nhân viên bao gồm có các thông tin ệc quản lý nhân viên, nhân viên bao gồm có các thông tin ội, thông tin

ph c p và ng ụ cấp và người liên hệ ấp và người liên hệ ười liên hệ i liên h ệc quản lý nhân viên, nhân viên bao gồm có các thông tin

- Thông tin cá nhân: m i nhân viên bao g m có các thông tin v mã,! ồ hoạt động nghiệp vụ ề, các lĩnh

h đ m và tên nhân viên, ngày sinh, n i sinh, tình tr ng hôn nhân,ọi thứ một cách ện trạng hệ thống ơng ạm vi yêu cầu

đ a ch t m trú, s di đ ng, s đi n tho i bàn, đ a ch email, nh.ịnh được mô hình chủ yếu của các doanh nghiệp Việt ỉ là ứng dụng công nghệ thông tin cho môi trường công ạm vi yêu cầu ống ộng nghiệp vụ ống ện trạng hệ thống ạm vi yêu cầu ịnh được mô hình chủ yếu của các doanh nghiệp Việt ỉ là ứng dụng công nghệ thông tin cho môi trường công ả hiện trạng hệ thống

- Thông tin cá nhân liên quan bao g m qu c t ch, tôn giáo, ngo iồ hoạt động nghiệp vụ ống ịnh được mô hình chủ yếu của các doanh nghiệp Việt ạm vi yêu cầu

ng chuyên môn, dân t c h c v n, trình đ tin h c và các lo iữ liệu tiêu biểu ộng nghiệp vụ ọi thứ một cách ấm côn g ……….72 ộng nghiệp vụ ọi thứ một cách ạm vi yêu cầu

b ng c pằm đem lại giải pháp có thể ứng ấm côn g ……….72

- Thông tin ch ng minh th : s ch ng minh th , ngà c p, n i c pức năng nghiệp vụ của hệ thống ư ống ức năng nghiệp vụ của hệ thống ư ấm côn g ……….72 ơng ấm côn g ……….72

ch ng minh th ức năng nghiệp vụ của hệ thống ư

- Thông tin s c kh e: tình tr ng s c kh e, chi u cao, cân n ngức năng nghiệp vụ của hệ thống ỏi vào hầu khắp tất cả các ngành nghề, các lĩnh ạm vi yêu cầu ức năng nghiệp vụ của hệ thống ỏi vào hầu khắp tất cả các ngành nghề, các lĩnh ề, các lĩnh ặt ra cho công nghệ

- M i nhân viên có các tr ng thái đang trong th i gian th vi c,! ạm vi yêu cầu ời ử ện trạng hệ thốngđang làm vi c, đang ng ng vi c, ho c đã ngh vi c.ện trạng hệ thống ư ện trạng hệ thống ặt ra cho công nghệ ỉ là ứng dụng công nghệ thông tin cho môi trường công ện trạng hệ thống

- Thông tin công vi c : đang làm vi c t i chi nhánh nào, t i phòngện trạng hệ thống ện trạng hệ thống ạm vi yêu cầu ạm vi yêu cầuban nào, t nhóm nào, ch c v c a nhân viên đó, các thông tin vổ chức công ty ……… 8 ức năng nghiệp vụ của hệ thống ục đích và phạm vi yêu cầu ủa hệ thống ề, các lĩnhNgh ch lạm vi yêu cầu ươngng, b c lập ……… 73 ươngng, lươngng t i thi u, h s lống ểu đồ hoạt động nghiệp vụ ện trạng hệ thống ống ươngng, m cức năng nghiệp vụ của hệ thống

lươngng c b n, ngày áp d ng m c lơng ả hiện trạng hệ thống ục đích và phạm vi yêu cầu ức năng nghiệp vụ của hệ thống ươngng

- Thông tin công vi c xem có ph i tr i qua th vi c hay không, th iện trạng hệ thống ả hiện trạng hệ thống ả hiện trạng hệ thống ử ện trạng hệ thống ờigian th vi c, lử ện trạng hệ thống ươngng th vi cử ện trạng hệ thống

- Thông tin b o hi m xã h i bao g m s s b o hi m, ngày c p, n iả hiện trạng hệ thống ểu đồ hoạt động nghiệp vụ ộng nghiệp vụ ồ hoạt động nghiệp vụ ống ổ chức công ty ……… 8 ả hiện trạng hệ thống ểu đồ hoạt động nghiệp vụ ấm côn g ……….72 ơng

c p.ấm côn g ……….72

- Thông tin b o hi m y t bao g m s s b o hi m, ngày b t đ uả hiện trạng hệ thống ểu đồ hoạt động nghiệp vụ ết ồ hoạt động nghiệp vụ ống ổ chức công ty ……… 8 ả hiện trạng hệ thống ểu đồ hoạt động nghiệp vụ ắp tất cả các ngành nghề, các lĩnh ầu

b o hi m, k t thúc, t nh thành ph , b nh viên, ngày làm vi c b tả hiện trạng hệ thống ểu đồ hoạt động nghiệp vụ ết ỉ là ứng dụng công nghệ thông tin cho môi trường công ống ện trạng hệ thống ện trạng hệ thống ắp tất cả các ngành nghề, các lĩnh

đ u, ngày k t thúc làm vi c.ầu ết ện trạng hệ thống

- Thông tin liên h xã h i có thông tin tài kho n ngân hàng: s tàiện trạng hệ thống ộng nghiệp vụ ả hiện trạng hệ thống ốngkho n ngân hàng, ngày c p, đ a ch , tên ngân hàng.ả hiện trạng hệ thống ấm côn g ……….72 ịnh được mô hình chủ yếu của các doanh nghiệp Việt ỉ là ứng dụng công nghệ thông tin cho môi trường công

- Thông tin xã h i v nghĩa v quân s : s nghĩa v quân s , ngàyộng nghiệp vụ ề, các lĩnh ục đích và phạm vi yêu cầu ống ục đích và phạm vi yêu cầu

nh p ngũ, ngày xu t ngũ, ch c v nghĩa vập ……… 73 ấm côn g ……….72 ức năng nghiệp vụ của hệ thống ục đích và phạm vi yêu cầu ục đích và phạm vi yêu cầu

- Thông tin v s h chi u, s s , ngày c p, ngày h t h n h chi uề, các lĩnh ống ộng nghiệp vụ ết ống ổ chức công ty ……… 8 ấm côn g ……….72 ết ạm vi yêu cầu ộng nghiệp vụ ết

- Thông tin v s đoàn viên: đã vào đoàn hay ch a, s th đoàn,ề, các lĩnh ổ chức công ty ……… 8 ư ống ẻ đoàn,ngày vào đoàn

- Thông tin v Đ ng viê: đã vào Đ ng hay ch a, s th Đ ng, ngàyề, các lĩnh ả hiện trạng hệ thống ả hiện trạng hệ thống ư ống ẻ đoàn, ả hiện trạng hệ thốngvào Đ ng, n i c p th Đ ng.ả hiện trạng hệ thống ơng ấm côn g ……….72 ẻ đoàn, ả hiện trạng hệ thống

- S s lao đ ng: s s lao đ ng, ngày c p s lao đ ng, n i c p.ống ổ chức công ty ……… 8 ộng nghiệp vụ ống ổ chức công ty ……… 8 ộng nghiệp vụ ấm côn g ……….72 ổ chức công ty ……… 8 ọi thứ một cách ơng ấm côn g ……….72

- Thông tin v ph c p: m t nhân viên có th có nhi u lo i phề, các lĩnh ục đích và phạm vi yêu cầu ấm côn g ……….72 ộng nghiệp vụ ểu đồ hoạt động nghiệp vụ ề, các lĩnh ạm vi yêu cầu ục đích và phạm vi yêu cầu

c p, m i lo i ph c p bao g m tên ph c p, s ti n ph c p, vàấm côn g ……….72 ! ạm vi yêu cầu ục đích và phạm vi yêu cầu ấm côn g ……….72 ồ hoạt động nghiệp vụ ục đích và phạm vi yêu cầu ấm côn g ……….72 ống ề, các lĩnh ục đích và phạm vi yêu cầu ấm côn g ……….72ghi chú tươngng ng.ức năng nghiệp vụ của hệ thống

- Thông tin ngườii liên h : m i nhân viên có m t ho c nhi u ngện trạng hệ thống ! ộng nghiệp vụ ặt ra cho công nghệ ề, các lĩnh ườiiliê h , m i ngện trạng hệ thống ! ườii ph thu c c n xem có ph i ngục đích và phạm vi yêu cầu ộng nghiệp vụ ầu ả hiện trạng hệ thống ườii đó là đ iống

tượp đồng lao động ……… 93ng ph thu c hay không đ th c hi n tính thu thu nh p cáục đích và phạm vi yêu cầu ộng nghiệp vụ ểu đồ hoạt động nghiệp vụ ện trạng hệ thống ết ập ……… 73

- Nhân viên thì bao g m các thông tin b t bu c ph i có nh là hồ hoạt động nghiệp vụ ắp tất cả các ngành nghề, các lĩnh ộng nghiệp vụ ả hiện trạng hệ thống ư ọi thứ một cáchtên, ngày sinh, n i sinh, đ a ch , s ch ng minh th nhân dân, sơng ịnh được mô hình chủ yếu của các doanh nghiệp Việt ỉ là ứng dụng công nghệ thông tin cho môi trường công ống ức năng nghiệp vụ của hệ thống ư ống

đi n tho i di đ ng, tr ng thái nhân viênện trạng hệ thống ạm vi yêu cầu ộng nghiệp vụ ạm vi yêu cầu

- Thông tin công vi c b t bu c: bao g m thông tin phòng ban chiện trạng hệ thống ắp tất cả các ngành nghề, các lĩnh ộng nghiệp vụ ồ hoạt động nghiệp vụnhánh, m c lức năng nghiệp vụ của hệ thống ươngng áp d ng N u mà không có các thông tin này thìục đích và phạm vi yêu cầu ết

sẽ không cho phép thêm nhân viên đó vào h th ng.ện trạng hệ thống ống

Th t là thông tin nhân viên v h p đ ng lao đ ng và thông tin quá ứ hai là quản lý ứng viên bao gồm các mô tả: ư ợp đồng lao động và thông tin quá ồm các mô tả: ội, thông tin trình làm vi c c a nhân viên ệc quản lý nhân viên, nhân viên bao gồm có các thông tin ủa nhân viên

- M i nhân viên có m t thông tin v h p đ ng lao đ ng riêng và! ộng nghiệp vụ ề, các lĩnh ợp đồng lao động ……… 93 ồ hoạt động nghiệp vụ ộng nghiệp vụ

m i nhân viên có th có các l n ký khác nhau M i thông tin trong! ểu đồ hoạt động nghiệp vụ ầu !

m t b n h p đ ng bao g m thông tin v h tên nhân viên, th iộng nghiệp vụ ả hiện trạng hệ thống ợp đồng lao động ……… 93 ồ hoạt động nghiệp vụ ồ hoạt động nghiệp vụ ề, các lĩnh ọi thứ một cách ờigian th vi c nhân viên, thông tin h p đ ng nhân viên, mã h pử ện trạng hệ thống ợp đồng lao động ……… 93 ồ hoạt động nghiệp vụ ợp đồng lao động ……… 93

đ ng, th i gian b t đ u ngồ hoạt động nghiệp vụ ời ắp tất cả các ngành nghề, các lĩnh ầu ườii ký ngày ký

- M i b n h p đ ng sẽ có m t mã riêng đ qu n lý ! ả hiện trạng hệ thống ợp đồng lao động ……… 93 ồ hoạt động nghiệp vụ ộng nghiệp vụ ểu đồ hoạt động nghiệp vụ ả hiện trạng hệ thống

- Khi hi n th danh sách h p đ ng sẽ cho phép xem xét nhân viênểu đồ hoạt động nghiệp vụ ịnh được mô hình chủ yếu của các doanh nghiệp Việt ợp đồng lao động ……… 93 ồ hoạt động nghiệp vụnào s p h t h n h p đ ng, in ra b n h p đ ng lao đ ng ng v iắp tất cả các ngành nghề, các lĩnh ết ạm vi yêu cầu ợp đồng lao động ……… 93 ồ hoạt động nghiệp vụ ả hiện trạng hệ thống ợp đồng lao động ……… 93 ồ hoạt động nghiệp vụ ộng nghiệp vụ ức năng nghiệp vụ của hệ thống ới phân hệ quản lý ứng viên

t m ng lạm vi yêu cầu ức năng nghiệp vụ của hệ thống ươngng

Th năm là thông tin v quá trình ch m công nhân viên ứ hai là quản lý ứng viên bao gồm các mô tả: ấp và người liên hệ

- Vi c ch m công nhân viên theo ngày: m i tháng , m i năm có m tện trạng hệ thống ấm côn g ……….72 ! ! ộng nghiệp vụ

b ng ch m công riêng cho tháng đó và tên b ng ch m công là tênả hiện trạng hệ thống ấm côn g ……….72 ả hiện trạng hệ thống ấm côn g ……….72tháng và năm c a b ng đó V i m i nhân viên l i có thông tinủa hệ thống ả hiện trạng hệ thống ới phân hệ quản lý ứng viên ! ạm vi yêu cầu

ch m công theo tháng đó Trong m i m t ngày l u thành hai caấm côn g ……….72 ! ộng nghiệp vụ ưlàm vi c chính và có th có thêm tăng ca, m i m t ngày l u kýện trạng hệ thống ểu đồ hoạt động nghiệp vụ ! ộng nghiệp vụ ư

hi u mã ch m công, gi vào , gi ra, t ng th i gian làm vi c theoện trạng hệ thống ấm côn g ……….72 ời ời ổ chức công ty ……… 8 ời ện trạng hệ thống

ca và theo ngày đó Khi k t thúc m t tháng thì ngết ộng nghiệp vụ ườii qu n tr sẽả hiện trạng hệ thống ịnh được mô hình chủ yếu của các doanh nghiệp Việt

th c hi n ch nh s a mã ký hi u ch m công n u mu n và có thện trạng hệ thống ỉ là ứng dụng công nghệ thông tin cho môi trường công ử ện trạng hệ thống ấm côn g ……….72 ết ống ểu đồ hoạt động nghiệp vụ

ch t s ch m công theo tháng đó.ống ổ chức công ty ……… 8 ấm côn g ……….72

- Ch m công theo tháng V i m i b ng ch m công theo tháng l uấm côn g ……….72 ới phân hệ quản lý ứng viên ! ả hiện trạng hệ thống ấm côn g ……….72 ưcác thông s theo d ng b ng v i các nhân viên theo tháng đó V iống ạm vi yêu cầu ả hiện trạng hệ thống ới phân hệ quản lý ứng viên ới phân hệ quản lý ứng viên

m i tháng sẽ có th ng kê m i m i nhân viên v th i gian đi tr v! ống ới phân hệ quản lý ứng viên ! ề, các lĩnh ời $ ề, các lĩnh

s m, th i gian ngh có phép hay không phép, t ng s gi đã làmới phân hệ quản lý ứng viên ời ỉ là ứng dụng công nghệ thông tin cho môi trường công ổ chức công ty ……… 8 ống ờitrong tháng,

- Các ký hi u ch m công đ a ra ph i d hi u phù h p, và có thện trạng hệ thống ấm côn g ……….72 ư ả hiện trạng hệ thống $ ểu đồ hoạt động nghiệp vụ ợp đồng lao động ……… 93 ểu đồ hoạt động nghiệp vụ

ch nh s a khi c n thi tỉ là ứng dụng công nghệ thông tin cho môi trường công ử ầu ết

- Ngoài ra v i m i nhân viên c n xu t đới phân hệ quản lý ứng viên ! ầu ấm côn g ……….72 ượp đồng lao động ……… 93c báo cáo thông tin giờilàm c a nhân viên theo tháng đó Xu t ra báo cáo và có th g iủa hệ thống ấm côn g ……….72 ểu đồ hoạt động nghiệp vụ ử

- V i m i tháng thì b ng ch m công có th đới phân hệ quản lý ứng viên ! ả hiện trạng hệ thống ấm côn g ……….72 ểu đồ hoạt động nghiệp vụ ượp đồng lao động ……… 93 ạm vi yêu cầuc t o b ng cáchằm đem lại giải pháp có thể ứngload d li u t file Exel ho c là k t n i v i máy ch m công c aữ liệu tiêu biểu ện trạng hệ thống ừ các hoạt động trong lĩnh vực giải trí, giáo dục, ặt ra cho công nghệ ết ống ới phân hệ quản lý ứng viên ấm côn g ……….72 ủa hệ thốngcông ty

- Có m t đi u c n l u ý đây là m i tháng có s ngày khác nhauộng nghiệp vụ ề, các lĩnh ầu ư ở lên linh hoạt hơn, năng động hơn, kết nối ! ốngcho nên s gi ch m công trong tháng cũng khác nhau, d n đ nống ời ấm côn g ……….72 ẫn ết

lươngng theo gi trong tháng cũng khác nhau Vì v y c n ph i tínhời ập ……… 73 ầu ả hiện trạng hệ thống

- M i tháng có s ngày khác nhau, v i m i tháng có m t b ng ch m! ống ới phân hệ quản lý ứng viên ! ộng nghiệp vụ ả hiện trạng hệ thống ấm côn g ……….72công ng v i các ngày khác nhauức năng nghiệp vụ của hệ thống ới phân hệ quản lý ứng viên

Th sáu là tính l ứ hai là quản lý ứng viên bao gồm các mô tả: ương nhân viên: ng nhân viên:

M t nhân viên cóộng nghiệp vụ

- Input : h s lện trạng hệ thống ống ươngng, m c lức năng nghiệp vụ của hệ thống ươngng căn b n( áp d ng chung) , giả hiện trạng hệ thống ục đích và phạm vi yêu cầu ờicông ph i làm , gi công đã làm,ti n ph c p, % b o hi m XHả hiện trạng hệ thống ời ề, các lĩnh ục đích và phạm vi yêu cầu ấm côn g ……….72 ả hiện trạng hệ thống ểu đồ hoạt động nghiệp vụ

ph i tr , % BHYT, %BHTN, phí công tác Đoàn, công tác phí, t mả hiện trạng hệ thống ả hiện trạng hệ thống ạm vi yêu cầu

ức năng nghiệp vụ của hệ thống ương ục đích và phạm vi yêu cầu ấm côn g ……….72 ức năng nghiệp vụ của hệ thống ịnh được mô hình chủ yếu của các doanh nghiệp Việt ết ập ……… 73 ống ười

ph thu c,ục đích và phạm vi yêu cầu ộng nghiệp vụ

- Output: ti n lề, các lĩnh ươngng căn b n, tr ti n gi công tr , ti n b o hi mả hiện trạng hệ thống ừ các hoạt động trong lĩnh vực giải trí, giáo dục, ề, các lĩnh ời $ ề, các lĩnh ả hiện trạng hệ thống ểu đồ hoạt động nghiệp vụXH,BHYT,BHTN, ti n thu thu nh p cá nhân, Th c Lãnhề, các lĩnh ết ập ……… 73

Cách tính:

- Ti n lề, các lĩnh ươngng căn b n= h s lả hiện trạng hệ thống ện trạng hệ thống ống ươngng* m c lức năng nghiệp vụ của hệ thống ươngng căn b nả hiện trạng hệ thống

- Tr ti n gi công tr = (gi công ph i làm - gi công đã làm)*ti nừ các hoạt động trong lĩnh vực giải trí, giáo dục, ề, các lĩnh ời $ ời ả hiện trạng hệ thống ời ề, các lĩnhcông theo giời

- Ti n công theo gi = lề, các lĩnh ời ươngng căn b n / gi công ph i làmả hiện trạng hệ thống ời ả hiện trạng hệ thống

- T ng lổ chức công ty ……… 8 ươngng= lươngng căn b n - Tr ti n gi công trả hiện trạng hệ thống ừ các hoạt động trong lĩnh vực giải trí, giáo dục, ề, các lĩnh ời $

- Phí công tác đoàn =% * t ng lổ chức công ty ……… 8 ươngng

- Phí b o hi m XH=%b o hi m xã h i* t ng lả hiện trạng hệ thống ểu đồ hoạt động nghiệp vụ ả hiện trạng hệ thống ểu đồ hoạt động nghiệp vụ ộng nghiệp vụ ổ chức công ty ……… 8 ươngng

- Phí b o hi m y t =% b o hi m y t * t ng lả hiện trạng hệ thống ểu đồ hoạt động nghiệp vụ ết ả hiện trạng hệ thống ểu đồ hoạt động nghiệp vụ ết ổ chức công ty ……… 8 ươngng

- Phí b o hi m th t nghi p=% b o hi m th t nghi p* t ng lả hiện trạng hệ thống ểu đồ hoạt động nghiệp vụ ấm côn g ……….72 ện trạng hệ thống ả hiện trạng hệ thống ểu đồ hoạt động nghiệp vụ ấm côn g ……….72 ện trạng hệ thống ổ chức công ty ……… 8 ươngng

- Công tác phí : công ty chi, đượp đồng lao động ……… 93c tính vào th c lãnh ( không tínhthu , b o hi m)ết ả hiện trạng hệ thống ểu đồ hoạt động nghiệp vụ

- T m ng lạm vi yêu cầu ức năng nghiệp vụ của hệ thống ươngng : đượp đồng lao động ……… 93c tr khi th c lãnh (lừ các hoạt động trong lĩnh vực giải trí, giáo dục, ươngng nh n cu i cùng)ập ……… 73 ống

- Tính thu thu nh p cá nhân:ết ập ……… 73

o Input: m c thu nh p ch u thu , s ng ph thu c, t ngức năng nghiệp vụ của hệ thống ập ……… 73 ịnh được mô hình chủ yếu của các doanh nghiệp Việt ết ống ục đích và phạm vi yêu cầu ộng nghiệp vụ ổ chức công ty ……… 8

lươngng, % b o hi mYT, % b o hi n XH, % b o hi m th tả hiện trạng hệ thống ểu đồ hoạt động nghiệp vụ ả hiện trạng hệ thống ểu đồ hoạt động nghiệp vụ ả hiện trạng hệ thống ểu đồ hoạt động nghiệp vụ ấm côn g ……….72nghi p, 5% m c thu thu v i thu thu nh p cá nhân, m cện trạng hệ thống ức năng nghiệp vụ của hệ thống ết ới phân hệ quản lý ứng viên ết ập ……… 73 ức năng nghiệp vụ của hệ thốngchi cho m i ng! ườii ph thu cục đích và phạm vi yêu cầu ộng nghiệp vụ

Ví d :ục đích và phạm vi yêu cầu

-input:

+ h s lện trạng hệ thống ống ươngng 4,4 + m c lức năng nghiệp vụ của hệ thống ươngng căn b n 1.200.000ả hiện trạng hệ thống+ gi công ph i làm 216hời ả hiện trạng hệ thống

+ t ng ph c p 500.000ổ chức công ty ……… 8 ục đích và phạm vi yêu cầu ấm côn g ……….72+ 5% b o hi m xã h iả hiện trạng hệ thống ểu đồ hoạt động nghiệp vụ ộng nghiệp vụ+ 1% b o hi m y t ả hiện trạng hệ thống ểu đồ hoạt động nghiệp vụ ết + 1% b o hi m th t nghi pả hiện trạng hệ thống ểu đồ hoạt động nghiệp vụ ấm côn g ……….72 ện trạng hệ thống+ 1,5% phí công tác đoàn+ công tác phí 500.000+ t m ng lạm vi yêu cầu ức năng nghiệp vụ của hệ thống ươngng 200.000+ s ngống ườii ph thu c 0ục đích và phạm vi yêu cầu ộng nghiệp vụ

o T ng lổ chức công ty ……… 8 ươngng = 5280000-146666=5.133.344

o Phí công đoàn=1,5%*5280000=79.200

o Phí b o hi m xã h i=5%*5280000=264.000ả hiện trạng hệ thống ểu đồ hoạt động nghiệp vụ ộng nghiệp vụ

o Phí b o hi m y t = 1%* 5280000=52.800ả hiện trạng hệ thống ểu đồ hoạt động nghiệp vụ ết

o Phí b o hi m th t nghi p =ả hiện trạng hệ thống ểu đồ hoạt động nghiệp vụ ấm côn g ……….72 ện trạng hệ thống 1%*5280000=52.800

o Tính thu thu nh p cá nhânết ập ……… 73

 M c thu nh p ch u thuức năng nghiệp vụ của hệ thống ập ……… 73 ịnh được mô hình chủ yếu của các doanh nghiệp Việt ết : 1.200.000

 S ng ph thu cống ục đích và phạm vi yêu cầu ộng nghiệp vụ : 0

 T ng lổ chức công ty ……… 8 ương : 5.133.344ng

 M c thu nh p ch u thuức năng nghiệp vụ của hệ thống ập ……… 73 ịnh được mô hình chủ yếu của các doanh nghiệp Việt ết : 4.000.000

 m c chi cho m i ngức năng nghiệp vụ của hệ thống ! ườii ph thu cục đích và phạm vi yêu cầu ộng nghiệp vụ : 1.600.000

79200-264000-52800-52800) *5% = 34.227

o Khi mà có thêm ngườii ph thu c đây, thì ti n đóng thuục đích và phạm vi yêu cầu ộng nghiệp vụ ở lên linh hoạt hơn, năng động hơn, kết nối ề, các lĩnh ết

sẽ <0 -> sẽ tính ti n đóng thu =0, nghĩa không tính thuề, các lĩnh ết ết

264000-72900-52800-52800-34227-200000+500000 + 500000 = 5.456.617

Th b y th ng kê, qu n lý danh m c: ứ hai là quản lý ứng viên bao gồm các mô tả: ản lý ứng viên bao gồm các mô tả: ống kê, quản lý danh mục: ản lý ứng viên bao gồm các mô tả: ụ cấp và người liên hệ

- C n có d li u th ng kê nhân viên theo gi i tính, theo đ tu i,ầu ữ liệu tiêu biểu ện trạng hệ thống ống ới phân hệ quản lý ứng viên ộng nghiệp vụ ổ chức công ty ……… 8theo t l s lao đ ng trong công tyỷ luật, quá trình đào tạo, ện trạng hệ thống ống ộng nghiệp vụ

- Th ng kê s nhân viên, s chi nhánh, s phòng ban t nhóm đangống ống ống ống ổ chức công ty ……… 8

có trong công ty, xu t thông tin dấm côn g ……….72 ưới phân hệ quản lý ứng viên ạm vi yêu cầui d ng danh sách s li uống ện trạng hệ thống

II Đ C T YÊU C U ẶC TẢ YÊU CẦU Ả YÊU CẦU ẦU

2.1 Mô t các ch c năng nghi p v c a h th ng ả hiện trạng hệ thống ức năng nghiệp vụ của hệ thống ện trạng hệ thống ục đích và phạm vi yêu cầu ủa hệ thống ện trạng hệ thống ống

- Nhi m v c b n: nhi m v c b n c a h th ng này là ện trạng hệ thống ục đích và phạm vi yêu cầu ơng ả hiện trạng hệ thống ện trạng hệ thống ục đích và phạm vi yêu cầu ơng ả hiện trạng hệ thống ủa hệ thống ện trạng hệ thống ống

 qu n lý đả hiện trạng hệ thống ượp đồng lao động ……… 93c h th ng nhân s nhân l c trong m t côngện trạng hệ thống ống ộng nghiệp vụty: qu n lý bao g m các công tác thêm, s a, xóa thông tinả hiện trạng hệ thống ồ hoạt động nghiệp vụ ửnhân viên h p đ ngợp đồng lao động ……… 93 ồ hoạt động nghiệp vụ

 qu n lý thông tin cá nhân c a nhân viên ( ví d :ả hiện trạng hệ thống ủa hệ thống ục đích và phạm vi yêu cầu

ch c v , công vi c, ph c p, tôn giáo…)ức năng nghiệp vụ của hệ thống ục đích và phạm vi yêu cầu ện trạng hệ thống ục đích và phạm vi yêu cầu ấm côn g ……….72

 qu n lý ch c năng c a t ng phòng ban,nhi m vả hiện trạng hệ thống ức năng nghiệp vụ của hệ thống ủa hệ thống ừ các hoạt động trong lĩnh vực giải trí, giáo dục, ện trạng hệ thống ục đích và phạm vi yêu cầu

c a t ng phòng ban ( ví d : phó phòng có c p trênủa hệ thống ừ các hoạt động trong lĩnh vực giải trí, giáo dục, ục đích và phạm vi yêu cầu ấm côn g ……….72

là trưở lên linh hoạt hơn, năng động hơn, kết nốing phòng )

 qu n lý thông tin nhân viên,thông tin công khai (víả hiện trạng hệ thống

d : h tên, ngày tháng năm sinh , công vi c , ch cục đích và phạm vi yêu cầu ọi thứ một cách ện trạng hệ thống ức năng nghiệp vụ của hệ thốngdanh

 in h p đ ng, c nh báo h t h n th vi c, h p đ ngợp đồng lao động ……… 93 ồ hoạt động nghiệp vụ ả hiện trạng hệ thống ết ạm vi yêu cầu ử ện trạng hệ thống ợp đồng lao động ……… 93 ồ hoạt động nghiệp vụ

 quá trình làm vi c c a nhân viên (ví d : quá trìnhện trạng hệ thống ủa hệ thống ục đích và phạm vi yêu cầuchuy n phòng ban, công tác, chuy n bi n lểu đồ hoạt động nghiệp vụ ểu đồ hoạt động nghiệp vụ ết ươngng,thôi vi c )ện trạng hệ thống

 in báo cáo thông tin c a nhân viên (ví d : b ngủa hệ thống ục đích và phạm vi yêu cầu ằm đem lại giải pháp có thể ứng

c p, sinh nh t, b ng lấm côn g ……….72 ập ……… 73 ả hiện trạng hệ thống ươngng……)

 theo dõi tình hình làm vi c c a nhân viênện trạng hệ thống ủa hệ thống

 Ch m công :qu n lý b ng lấm côn g ……….72 ả hiện trạng hệ thống ả hiện trạng hệ thống ươngng, ch m công tính lấm côn g ……….72 ươngngcho nhân viên

 Quy đ nh ch m công: ch m công theo ca, quy đ nhịnh được mô hình chủ yếu của các doanh nghiệp Việt ấm côn g ……….72 ấm côn g ……….72 ịnh được mô hình chủ yếu của các doanh nghiệp Việt

th i gian vào ra c a ca, và ch m công theo phòngời ủa hệ thống ấm côn g ……….72ban

 Ch m công: ch m công theo t ng tháng, t ng nhânấm côn g ……….72 ấm côn g ……….72 ừ các hoạt động trong lĩnh vực giải trí, giáo dục, ừ các hoạt động trong lĩnh vực giải trí, giáo dục,viên, quy đ nh màu xanh ch a ch m công, màu đóịnh được mô hình chủ yếu của các doanh nghiệp Việt ư ấm côn g ……….72

là đã ch m côngấm côn g ……….72

 Tính lươngng : tính lươngng theo tháng và các kho nả hiện trạng hệ thống

kh u tr vào lấm côn g ……….72 ừ các hoạt động trong lĩnh vực giải trí, giáo dục, ươngng

 Tăng ca: qu n lý thông tin nhân viên làm thêm giả hiện trạng hệ thống ời

đ c ng vào lểu đồ hoạt động nghiệp vụ ộng nghiệp vụ ươngng

 T m ng: ng trạm vi yêu cầu ức năng nghiệp vụ của hệ thống ức năng nghiệp vụ của hệ thống ưới phân hệ quản lý ứng viênc tháng khi tính lươngng sẽ tr ra.ừ các hoạt động trong lĩnh vực giải trí, giáo dục,

 Gi m tr gia c nh: tùy vào quan h đ qu n lý.ả hiện trạng hệ thống ừ các hoạt động trong lĩnh vực giải trí, giáo dục, ả hiện trạng hệ thống ện trạng hệ thống ểu đồ hoạt động nghiệp vụ ả hiện trạng hệ thống

 B ng lả hiện trạng hệ thống ươngng: th hi n lểu đồ hoạt động nghiệp vụ ện trạng hệ thống ươngng nhân viên, in ra đểu đồ hoạt động nghiệp vụ

 Thi t l p thông tin h th ng: qu n lý ngết ập ……… 73 ện trạng hệ thống ống ả hiện trạng hệ thống ườii dùng, thay

đ i m t kh u,phân quy n ngổ chức công ty ……… 8 ập ……… 73 ẩm ở đâu ề, các lĩnh ườii dùng

 Tr giúp: hợp đồng lao động ……… 93 ưới phân hệ quản lý ứng viênng d n, h tr khách hàng s d ng ph nẫn ! ợp đồng lao động ……… 93 ử ục đích và phạm vi yêu cầu ầu

m mề, các lĩnh

- C c u t ch c: b ph n qu n lý nhân s và ch m công đơng ấm côn g ……….72 ổ chức công ty ……… 8 ức năng nghiệp vụ của hệ thống ộng nghiệp vụ ập ……… 73 ả hiện trạng hệ thống ấm côn g ……….72 ượp đồng lao động ……… 93c

t ch c nh sau:ổ chức công ty ……… 8 ức năng nghiệp vụ của hệ thống ư

 Phòng nhân s tuy n d ng: qu n lý h th ng nhân viên,ểu đồ hoạt động nghiệp vụ ục đích và phạm vi yêu cầu ả hiện trạng hệ thống ện trạng hệ thống ốngthông tin h p đ ng, quá trình công tác ,tuy n d ng nhânợp đồng lao động ……… 93 ồ hoạt động nghiệp vụ ểu đồ hoạt động nghiệp vụ ục đích và phạm vi yêu cầuviên m i , qu n lý vi c ch m công, theo dõi quá trình làmới phân hệ quản lý ứng viên ả hiện trạng hệ thống ện trạng hệ thống ấm côn g ……….72

vi c , báo cáo tình hình nhân s , báo cáo thông tin ngện trạng hệ thống ức năng nghiệp vụ của hệ thốngviên

 Phòng hành chính: qu n lý s a đ i c c u t ch c, quyả hiện trạng hệ thống ử ổ chức công ty ……… 8 ơng ấm côn g ……….72 ổ chức công ty ……… 8 ức năng nghiệp vụ của hệ thống

đ nh c a c quan, gia h n h p đ ng, quy đ nh ch mịnh được mô hình chủ yếu của các doanh nghiệp Việt ủa hệ thống ơng ạm vi yêu cầu ợp đồng lao động ……… 93 ồ hoạt động nghiệp vụ ịnh được mô hình chủ yếu của các doanh nghiệp Việt ấm côn g ……….72công,

 Phòng k toán: làm v các nghi p v lien quan đ nết ề, các lĩnh ện trạng hệ thống ục đích và phạm vi yêu cầu ết

lươngng thưở lên linh hoạt hơn, năng động hơn, kết nốing, tính lươngng, ch m công, tăng ca, t m ng,ấm côn g ……….72 ạm vi yêu cầu ức năng nghiệp vụ của hệ thống

gi m tr gia c nh, b ng lả hiện trạng hệ thống ừ các hoạt động trong lĩnh vực giải trí, giáo dục, ả hiện trạng hệ thống ả hiện trạng hệ thống ươngng, báo cáo tài chính lươngng

 Phòng chính sách: chính sách v t m ng cho nhân viên,ề, các lĩnh ạm vi yêu cầu ức năng nghiệp vụ của hệ thốngkhen thưở lên linh hoạt hơn, năng động hơn, kết nốing k lu t đ i v i nh ng nhân viên sai quyỷ luật, quá trình đào tạo, ập ……… 73 ống ới phân hệ quản lý ứng viên ữ liệu tiêu biểu

đ nh v th i gian làm vi c, tr tr c ti p vào lịnh được mô hình chủ yếu của các doanh nghiệp Việt ề, các lĩnh ời ện trạng hệ thống ừ các hoạt động trong lĩnh vực giải trí, giáo dục, ết ươngng

- Quy trình x lý ử lý

+đ i v i nhân viên đã làm vi c t i công ty ống kê, quản lý danh mục: ớc tiên cần có mô hình công ty: ệc quản lý nhân viên, nhân viên bao gồm có các thông tin ại công ty

 Trưới phân hệ quản lý ứng viênc khi vào h th ng x lý c n thi t l p đện trạng hệ thống ống ử ầu ết ập ……… 73 ượp đồng lao động ……… 93 ơng ấm côn g ……….72c c c u

t ch c c a c quan xí nghi p đó đổ chức công ty ……… 8 ức năng nghiệp vụ của hệ thống ủa hệ thống ơng ện trạng hệ thống ượp đồng lao động ……… 93 ổ chức công ty ……… 8c t ch c nh nào,ức năng nghiệp vụ của hệ thống ưbao g m nh ng phòng ban nh nào, m i phòng đ u cóồ hoạt động nghiệp vụ ữ liệu tiêu biểu ư ! ề, các lĩnhphòng ban c p trên c a mình tr phòng cao nh t làấm côn g ……….72 ủa hệ thống ừ các hoạt động trong lĩnh vực giải trí, giáo dục, ấm côn g ……….72

 Sau khi thi t l p các phòng ban ph i thi t l p các ch cết ập ……… 73 ả hiện trạng hệ thống ết ập ……… 73 ức năng nghiệp vụ của hệ thống

v trong phòng ban đó, và phòng c p trên c a phòng đóục đích và phạm vi yêu cầu ấm côn g ……….72 ủa hệ thống

ví d phòng kinh doanh trên c a phòng kinh doanh làục đích và phạm vi yêu cầu ủa hệ thống

 Ti p theo đó là thông tin c a t ng nhân viên M i nhânết ủa hệ thống ừ các hoạt động trong lĩnh vực giải trí, giáo dục, !viên sẽ khai báo t t c thông tin cá nhân c a mình.Thôngấm côn g ……….72 ả hiện trạng hệ thống ủa hệ thốngtin cá nhân bao g m các thông tin b t bu c ph i cóồ hoạt động nghiệp vụ ắp tất cả các ngành nghề, các lĩnh ộng nghiệp vụ ả hiện trạng hệ thống

không đượp đồng lao động ……… 93c b xót và nh ng thông tin không b t bu cỏi vào hầu khắp tất cả các ngành nghề, các lĩnh ữ liệu tiêu biểu ắp tất cả các ngành nghề, các lĩnh ộng nghiệp vụ

ph i có.Thông tin c a nhân viên đả hiện trạng hệ thống ủa hệ thống ượp đồng lao động ……… 93c chia làm các m cục đích và phạm vi yêu cầuchính

 Thông tin cá nhân: bao g m mã, h tên, gi i tính, bíồ hoạt động nghiệp vụ ọi thứ một cách ới phân hệ quản lý ứng viêndanh, ngày sinh, n i sinh, tình tr ng hôn nhân, t mơng ạm vi yêu cầu ạm vi yêu cầutrú, s đi n tho i, t m trú, qu c t ch tôn giáo h cống ện trạng hệ thống ạm vi yêu cầu ạm vi yêu cầu ống ịnh được mô hình chủ yếu của các doanh nghiệp Việt ọi thứ một cách

v n… các thông tin b t bu c ph i có c a nhânấm côn g ……….72 ắp tất cả các ngành nghề, các lĩnh ộng nghiệp vụ ả hiện trạng hệ thống ủa hệ thốngviên bao g m:mã, h tên, n i sinh, gi i tính , ngàyồ hoạt động nghiệp vụ ọi thứ một cách ơng ới phân hệ quản lý ứng viênsinh, t m trú, email, s di đ ng, ch ng minh nhânạm vi yêu cầu ống ộng nghiệp vụ ức năng nghiệp vụ của hệ thốngdân, n i c p, ngày c pơng ấm côn g ……….72 ấm côn g ……….72

 Thông tin công vi c: bao g m chuyên môn Phòngện trạng hệ thống ồ hoạt động nghiệp vụban, ch c v , ph c p, ngày vào làm, lo i nhânức năng nghiệp vụ của hệ thống ục đích và phạm vi yêu cầu ục đích và phạm vi yêu cầu ấm côn g ……….72 ạm vi yêu cầuviên, tr ng thái, h s lạm vi yêu cầu ện trạng hệ thống ống ươngng, ph c p, t ng lục đích và phạm vi yêu cầu ấm côn g ……….72 ổ chức công ty ……… 8 ươngng,tài kho n ngân hàng, chi u cao cân n ng… cácả hiện trạng hệ thống ề, các lĩnh ặt ra cho công nghệthông tin c n thi t ph i có c a nhân viên: phòngầu ết ả hiện trạng hệ thống ủa hệ thốngban, ch c v , ngày vào làm, lo i nhân viên, tr ngức năng nghiệp vụ của hệ thống ục đích và phạm vi yêu cầu ạm vi yêu cầu ạm vi yêu cầuthái, h s lện trạng hệ thống ống ươngng

 Thông tin khác: bao g m s th đoàn, ngày vàoồ hoạt động nghiệp vụ ống ẻ đoàn,đoàn, ngày vào đ ng, n i c p, ghi chú, s b oả hiện trạng hệ thống ơng ấm côn g ……….72 ổ chức công ty ……… 8 ả hiện trạng hệ thống

hi m, n i c p, ngày c p, h chi u…các thông tinểu đồ hoạt động nghiệp vụ ơng ấm côn g ……….72 ấm côn g ……….72 ộng nghiệp vụ ết này không nh t thiêt ph i có.ấm côn g ……….72 ả hiện trạng hệ thống

 Thông tin ngườii lien h : bao g m tên, gi i tính,ện trạng hệ thống ồ hoạt động nghiệp vụ ới phân hệ quản lý ứng viênquan h , s đi n tho i, email, đ a ch …các thôngện trạng hệ thống ống ện trạng hệ thống ạm vi yêu cầu ịnh được mô hình chủ yếu của các doanh nghiệp Việt ỉ là ứng dụng công nghệ thông tin cho môi trường côngtin này không nh t thi t ph i có v i nhân viên.ấm côn g ……….72 ết ả hiện trạng hệ thống ới phân hệ quản lý ứng viên

 M i nhân viên d u có quá trình làm vi c c a mình.! ề, các lĩnh ện trạng hệ thống ủa hệ thốngTrong quá trình công tác t i n i làm vi c c a nhân viênạm vi yêu cầu ơng ện trạng hệ thống ủa hệ thốngcũng có nh ng l n ph i chuy n phòng ban sang m t vữ liệu tiêu biểu ầu ả hiện trạng hệ thống ểu đồ hoạt động nghiệp vụ ộng nghiệp vụ ịnh được mô hình chủ yếu của các doanh nghiệp Việttrí công vi c khác, thay đ i m c lện trạng hệ thống ổ chức công ty ……… 8 ức năng nghiệp vụ của hệ thống ươngng nh tăng lư ươngnghay gi m lả hiện trạng hệ thống ươngng nh ng v trí và phòng ban khác nhau,ở lên linh hoạt hơn, năng động hơn, kết nối ữ liệu tiêu biểu ịnh được mô hình chủ yếu của các doanh nghiệp Việt

t ng đi công tác nh ng đâu, quá trình khen thừ các hoạt động trong lĩnh vực giải trí, giáo dục, ở lên linh hoạt hơn, năng động hơn, kết nối ữ liệu tiêu biểu ưở lên linh hoạt hơn, năng động hơn, kết nốing và

ký lu t n u có Và đ ghi l i quá trình chuy n đó v i m iập ……… 73 ết ểu đồ hoạt động nghiệp vụ ạm vi yêu cầu ểu đồ hoạt động nghiệp vụ ới phân hệ quản lý ứng viên !nhân viên sẽ có m t danh sách quá trình chuy n đó baoộng nghiệp vụ ểu đồ hoạt động nghiệp vụ

o Chuy n lểu đồ hoạt động nghiệp vụ ươngng: bao g m ngày chuy n, lồ hoạt động nghiệp vụ ểu đồ hoạt động nghiệp vụ ươngng cũ,

lươngng m iới phân hệ quản lý ứng viên

v , n i công tác và nhi m v ề, các lĩnh ơng ện trạng hệ thống ục đích và phạm vi yêu cầu

o T m ng: bao g m mã t m ng, s ti n t m ng,ạm vi yêu cầu ức năng nghiệp vụ của hệ thống ồ hoạt động nghiệp vụ ạm vi yêu cầu ức năng nghiệp vụ của hệ thống ống ề, các lĩnh ạm vi yêu cầu ức năng nghiệp vụ của hệ thốngngày ng, ngức năng nghiệp vụ của hệ thống ườii ký, lý do, ghi chú

o K lu t:mã, s ti n, ngày ký, ngỷ luật, quá trình đào tạo, ập ……… 73 ống ề, các lĩnh ườii ký, lý do, vi cện trạng hệ thống

k lu t , ghi chúỷ luật, quá trình đào tạo, ập ……… 73

o Khen thưở lên linh hoạt hơn, năng động hơn, kết nốing: mã, s ti n, ngày ký, ngống ề, các lĩnh ườii ký, lý do,

vi c khen thện trạng hệ thống ưở lên linh hoạt hơn, năng động hơn, kết nốing, ghi chú

 Ch m công:ấm côn g ……….72

o Ch m công theo ngày: v i t ng ngày đấm côn g ……….72 ới phân hệ quản lý ứng viên ừ các hoạt động trong lĩnh vực giải trí, giáo dục, ượp đồng lao động ……… 93c l a

ch n sẽ hi n th thông tin c a t t c các nhân viênọi thứ một cách ểu đồ hoạt động nghiệp vụ ịnh được mô hình chủ yếu của các doanh nghiệp Việt ủa hệ thống ấm côn g ……….72 ả hiện trạng hệ thốngtheo t ng ca , các ký hi u v danh m c ch m côngừ các hoạt động trong lĩnh vực giải trí, giáo dục, ện trạng hệ thống ề, các lĩnh ục đích và phạm vi yêu cầu ấm côn g ……….72

nh đi làm đ , h i ngh , ngh m, đi u dư ủa hệ thống ộng nghiệp vụ ịnh được mô hình chủ yếu của các doanh nghiệp Việt ỉ là ứng dụng công nghệ thông tin cho môi trường công ống ề, các lĩnh ưỡng, nghỉng, nghỉ là ứng dụng công nghệ thông tin cho môi trường côngphép…… thông tin đượp đồng lao động ……… 93c m c đ nh là ngày côngặt ra cho công nghệ ịnh được mô hình chủ yếu của các doanh nghiệp Việt

hi n t i đện trạng hệ thống ạm vi yêu cầu ượp đồng lao động ……… 93c hi n th ểu đồ hoạt động nghiệp vụ ịnh được mô hình chủ yếu của các doanh nghiệp Việt

o Ch m công theo tháng: thông tin c a các nhân viênấm côn g ……….72 ủa hệ thống

và danh sách t ng ngày trong tháng đ theo dõi, vàừ các hoạt động trong lĩnh vực giải trí, giáo dục, ểu đồ hoạt động nghiệp vụthông tin t ng th theo tháng đó bao g m cácổ chức công ty ……… 8 ểu đồ hoạt động nghiệp vụ ồ hoạt động nghiệp vụthông tin nh : nhân viên, ch c v , bu i, ngày:ư ức năng nghiệp vụ của hệ thống ục đích và phạm vi yêu cầu ổ chức công ty ……… 81,2, gi làm vi c, s gi quy đ nh, ngh phép,ời ện trạng hệ thống ống ời ịnh được mô hình chủ yếu của các doanh nghiệp Việt ỉ là ứng dụng công nghệ thông tin cho môi trường côngkhông phép…

o Ký hi u ch m công: bao g m t h p các ký hi uện trạng hệ thống ấm côn g ……….72 ồ hoạt động nghiệp vụ ổ chức công ty ……… 8 ợp đồng lao động ……… 93 ện trạng hệ thống

ch m công nh ngh không phép, đi tr ấm côn g ……….72 ư ỉ là ứng dụng công nghệ thông tin cho môi trường công $ ,về, các lĩnh

s mới phân hệ quản lý ứng viên …….Vi c qu n lý th i gian ký hi u đi s m vện trạng hệ thống ả hiện trạng hệ thống ời ện trạng hệ thống ới phân hệ quản lý ứng viên ề, các lĩnh

mu n này d dàng cho vi c qu n lý s m mu nộng nghiệp vụ $ ện trạng hệ thống ả hiện trạng hệ thống ới phân hệ quản lý ứng viên ộng nghiệp vụ

nh ng ch a đ a ra m t cách chính xác t ng th iư ư ư ộng nghiệp vụ ổ chức công ty ……… 8 ờigian đi mu n trong tháng c a nhân viên Bao g mộng nghiệp vụ ủa hệ thống ồ hoạt động nghiệp vụcác thông tin ký hi u, tên ký hi u, s gi công bện trạng hệ thống ện trạng hệ thống ống ời ịnh được mô hình chủ yếu của các doanh nghiệp Việt

tr , ghi chúừ các hoạt động trong lĩnh vực giải trí, giáo dục,

o Ngh l ngh bù: bao g m t p h p các ngày nghỉ là ứng dụng công nghệ thông tin cho môi trường công $ ỉ là ứng dụng công nghệ thông tin cho môi trường công ồ hoạt động nghiệp vụ ập ……… 73 ợp đồng lao động ……… 93 ỉ là ứng dụng công nghệ thông tin cho môi trường côngtheo quy đ nh c a công ty và nhà nịnh được mô hình chủ yếu của các doanh nghiệp Việt ủa hệ thống ưới phân hệ quản lý ứng viênc Bao g mồ hoạt động nghiệp vụcác thông tin ngày ngh , tên ngày ngh , nghi chú, ghỉ là ứng dụng công nghệ thông tin cho môi trường công ỉ là ứng dụng công nghệ thông tin cho môi trường công ỉ là ứng dụng công nghệ thông tin cho môi trường công

l hay ngh bù$ ỉ là ứng dụng công nghệ thông tin cho môi trường công

o Lươngng đượp đồng lao động ……… 93c quy t toán theo tháng, và thông tin đết ượp đồng lao động ……… 93c

hi n th theo l a ch n tháng đó Lểu đồ hoạt động nghiệp vụ ịnh được mô hình chủ yếu của các doanh nghiệp Việt ọi thứ một cách ươngng c b n sẽơng ả hiện trạng hệ thống

đượp đồng lao động ……… 93c tính t đ ng trong thông tin nhân viên, ngoài raộng nghiệp vụcác kho n khen thả hiện trạng hệ thống ưở lên linh hoạt hơn, năng động hơn, kết nốing ph c p và tr các kho n điục đích và phạm vi yêu cầu ấm côn g ……….72 ừ các hoạt động trong lĩnh vực giải trí, giáo dục, ả hiện trạng hệ thống

mu n sẽ động nghiệp vụ ượp đồng lao động ……… 93c công khai và t ng k t t ng th b ngổ chức công ty ……… 8 ết ổ chức công ty ……… 8 ểu đồ hoạt động nghiệp vụ ở lên linh hoạt hơn, năng động hơn, kết nối ả hiện trạng hệ thốngnày Bao g m các thông tin c a nhân viên nh sau: hồ hoạt động nghiệp vụ ủa hệ thống ư ọi thứ một cáchtên nhân viên, ch c v , h s lức năng nghiệp vụ của hệ thống ục đích và phạm vi yêu cầu ện trạng hệ thống ống ươngng, lươngng c b n,ơng ả hiện trạng hệ thống

ph c p,t ng lục đích và phạm vi yêu cầu ấm côn g ……….72 ổ chức công ty ……… 8 ươngng, tr các kho n b o hi m , tr cácừ các hoạt động trong lĩnh vực giải trí, giáo dục, ả hiện trạng hệ thống ả hiện trạng hệ thống ểu đồ hoạt động nghiệp vụ ừ các hoạt động trong lĩnh vực giải trí, giáo dục,kho n t m ng, s ngả hiện trạng hệ thống ạm vi yêu cầu ức năng nghiệp vụ của hệ thống ống ườii ph thu c, thu nh p tínhục đích và phạm vi yêu cầu ộng nghiệp vụ ập ……… 73thu thu nh p cá nhân, thu tài chính doanh nghi p,ết ập ……… 73 ết ện trạng hệ thống

t ng tr lổ chức công ty ……… 8 ừ các hoạt động trong lĩnh vực giải trí, giáo dục, ươngng và th c lãnh

o Gi m tr gia c nh: vi c gi m tr gia c nh đ có thả hiện trạng hệ thống ừ các hoạt động trong lĩnh vực giải trí, giáo dục, ả hiện trạng hệ thống ện trạng hệ thống ả hiện trạng hệ thống ừ các hoạt động trong lĩnh vực giải trí, giáo dục, ả hiện trạng hệ thống ểu đồ hoạt động nghiệp vụ ểu đồ hoạt động nghiệp vụtính thu và kh u tr vào thu đ i v i ngết ấm côn g ……….72 ừ các hoạt động trong lĩnh vực giải trí, giáo dục, ết ống ới phân hệ quản lý ứng viên ườii đó, vi cện trạng hệ thống

gi m tr gia c nh ph thu c vào tình tr ng và sả hiện trạng hệ thống ừ các hoạt động trong lĩnh vực giải trí, giáo dục, ả hiện trạng hệ thống ục đích và phạm vi yêu cầu ộng nghiệp vụ ạm vi yêu cầu ống

ngườii ph thu c, các thông tin này đục đích và phạm vi yêu cầu ộng nghiệp vụ ượp đồng lao động ……… 93c quy đ nhịnh được mô hình chủ yếu của các doanh nghiệp Việttheo chính sách hi n hành c a nhà nện trạng hệ thống ủa hệ thống ưới phân hệ quản lý ứng viênc bao g m cácồ hoạt động nghiệp vụthông tin sau: mã, tên nhân viên, s ngống ườii ph thu c,ục đích và phạm vi yêu cầu ộng nghiệp vụ

gi m tr , thông tin ngả hiện trạng hệ thống ừ các hoạt động trong lĩnh vực giải trí, giáo dục, ườii ph thu cục đích và phạm vi yêu cầu ộng nghiệp vụ

o Thu thu nh p cá nhân: bao g m các kho n kh u trết ập ……… 73 ồ hoạt động nghiệp vụ ả hiện trạng hệ thống ấm côn g ……….72 ừ các hoạt động trong lĩnh vực giải trí, giáo dục,lien quan đ n thu thu nh p cá nhân , s ngết ết ập ……… 73 ống ườii phục đích và phạm vi yêu cầuthu c, m c gi m tr và thu nh p tính thu , và t ngộng nghiệp vụ ức năng nghiệp vụ của hệ thống ả hiện trạng hệ thống ừ các hoạt động trong lĩnh vực giải trí, giáo dục, ập ……… 73 ết ổ chức công ty ……… 8các kho n thuả hiện trạng hệ thống ết

+ đ i v i các ng viên tham gia ng tuy n vào công ty: ống kê, quản lý danh mục: ớc tiên cần có mô hình công ty: ứ hai là quản lý ứng viên bao gồm các mô tả: ứ hai là quản lý ứng viên bao gồm các mô tả: ển vào công ty:

 Thông tin ng viên:khi tham gia ng tuy n vào công ty thìức năng nghiệp vụ của hệ thống ức năng nghiệp vụ của hệ thống ểu đồ hoạt động nghiệp vụ

ng viên ph i g i h s ho c là CV đ nhân viên viên tuy n

ức năng nghiệp vụ của hệ thống ả hiện trạng hệ thống ử ồ hoạt động nghiệp vụ ơng ặt ra cho công nghệ ểu đồ hoạt động nghiệp vụ ểu đồ hoạt động nghiệp vụ

d ng bi t các thông tin c b n c a nhân viên đó Thông tinục đích và phạm vi yêu cầu ết ơng ả hiện trạng hệ thống ủa hệ thống

c a ng viên bao g m các thông tin nh t thi t ph i có vàủa hệ thống ức năng nghiệp vụ của hệ thống ồ hoạt động nghiệp vụ ấm côn g ……….72 ết ả hiện trạng hệ thốngcác thông tin có m c quan tr ng không cao Các thông tinức năng nghiệp vụ của hệ thống ọi thứ một cách

ng viên bao g m: h tên, gi i tính, ngày sinh, đ a ch , tình

ức năng nghiệp vụ của hệ thống ồ hoạt động nghiệp vụ ọi thứ một cách ới phân hệ quản lý ứng viên ịnh được mô hình chủ yếu của các doanh nghiệp Việt ỉ là ứng dụng công nghệ thông tin cho môi trường công

tr ng hôn nhân, trình đ h c v n, kinh nghi m làm vi c,ạm vi yêu cầu ộng nghiệp vụ ọi thứ một cách ấm côn g ……….72 ện trạng hệ thống ện trạng hệ thốngngày n p h s , s di đ ng, email, qu c t ch , tôn giáo, ngo iộng nghiệp vụ ồ hoạt động nghiệp vụ ơng ống ộng nghiệp vụ ống ịnh được mô hình chủ yếu của các doanh nghiệp Việt ạm vi yêu cầu

ng , tin h c, chuyên môn, v trí ng tuy n 1,v trí ng tuy nữ liệu tiêu biểu ọi thứ một cách ịnh được mô hình chủ yếu của các doanh nghiệp Việt ức năng nghiệp vụ của hệ thống ểu đồ hoạt động nghiệp vụ ịnh được mô hình chủ yếu của các doanh nghiệp Việt ức năng nghiệp vụ của hệ thống ểu đồ hoạt động nghiệp vụ

2, v trí mong mu n….các thông tin không th thi u định được mô hình chủ yếu của các doanh nghiệp Việt ống ểu đồ hoạt động nghiệp vụ ết ượp đồng lao động ……… 93cbao g m: h tên, ngày sinh, h c v n, s di đ ng, emailồ hoạt động nghiệp vụ ọi thứ một cách ọi thứ một cách ấm côn g ……….72 ống ộng nghiệp vụ

 Thông tin khác: bao g m các thông tin ph tr thêm choồ hoạt động nghiệp vụ ục đích và phạm vi yêu cầu ợp đồng lao động ……… 93

ng viên nh quá trình công tác, kinh nghi m cá nhân…

thông tin này có cũng đượp đồng lao động ……… 93c mà không có cũng không sao

 Thông tin đ t tuy n d ng:bao g m các thông tin v mã , đ tợp đồng lao động ……… 93 ểu đồ hoạt động nghiệp vụ ục đích và phạm vi yêu cầu ồ hoạt động nghiệp vụ ề, các lĩnh ợp đồng lao động ……… 93tuy n d ng, th i gian tuy n t ngày bao nhiêu đ n ngàyểu đồ hoạt động nghiệp vụ ục đích và phạm vi yêu cầu ời ểu đồ hoạt động nghiệp vụ ừ các hoạt động trong lĩnh vực giải trí, giáo dục, ết bao nhiêu, tr ng thái tuy n, s lạm vi yêu cầu ểu đồ hoạt động nghiệp vụ ống ượp đồng lao động ……… 93ng tuy n, s quy t đ nh,ểu đồ hoạt động nghiệp vụ ống ết ịnh được mô hình chủ yếu của các doanh nghiệp Việtghi chú thông tin

 Tuy n d ng: khi quá trình tuy n d ng hoàn t t sẽ có thoogểu đồ hoạt động nghiệp vụ ục đích và phạm vi yêu cầu ểu đồ hoạt động nghiệp vụ ục đích và phạm vi yêu cầu ấm côn g ……….72tin v k t qu tuy n d ng c a ng viên sẽ đề, các lĩnh ết ả hiện trạng hệ thống ểu đồ hoạt động nghiệp vụ ục đích và phạm vi yêu cầu ủa hệ thống ức năng nghiệp vụ của hệ thống ượp đồng lao động ……… 93 ưc l u t iạm vi yêu cầuđây Sẽ bao g m các thông tin v mã ng viên, h tên ngàyồ hoạt động nghiệp vụ ề, các lĩnh ức năng nghiệp vụ của hệ thống ọi thứ một cáchsinh, v trí tuy n, m c lịnh được mô hình chủ yếu của các doanh nghiệp Việt ểu đồ hoạt động nghiệp vụ ức năng nghiệp vụ của hệ thống ươngng mong mu n, k t qu tuy nống ết ả hiện trạng hệ thống ểu đồ hoạt động nghiệp vụ

d ng bao g m k t qu tói các vòng, và các l a ch n đ a vàoục đích và phạm vi yêu cầu ồ hoạt động nghiệp vụ ết ả hiện trạng hệ thống ọi thứ một cách ưdanh sách trúng tuy n ho c là đ a luôn vào các phòng banểu đồ hoạt động nghiệp vụ ặt ra cho công nghệ ư

đượp đồng lao động ……… 93c l a ch n.ọi thứ một cách

 Đ a vào phòng ban : đ a vào phòng ban đ c p nh t thôngư ư ểu đồ hoạt động nghiệp vụ ập ……… 73 ập ……… 73tin ng viên đó đ a vào v trí chính th c c a công ty Thôngức năng nghiệp vụ của hệ thống ư ịnh được mô hình chủ yếu của các doanh nghiệp Việt ức năng nghiệp vụ của hệ thống ủa hệ thốngtin này sẽ đượp đồng lao động ……… 93c hi n th thông s nh m t nhân viên chínhểu đồ hoạt động nghiệp vụ ịnh được mô hình chủ yếu của các doanh nghiệp Việt ống ư ộng nghiệp vụ

th c và c p nh t thông tin vào h th ng quá trình tuy nức năng nghiệp vụ của hệ thống ập ……… 73 ập ……… 73 ện trạng hệ thống ống ểu đồ hoạt động nghiệp vụ

d ng k t thúc.ục đích và phạm vi yêu cầu ết

- Quy t c qu n lý: ắc quản lý: ả hiện trạng hệ thống

 M t nhân viên t i m t th i đi m hi n t i ch động nghiệp vụ ạm vi yêu cầu ộng nghiệp vụ ời ểu đồ hoạt động nghiệp vụ ện trạng hệ thống ạm vi yêu cầu ỉ là ứng dụng công nghệ thông tin cho môi trường công ượp đồng lao động ……… 93c làm

vi c t i m t v trí và m t phòng ban duy nh t.ện trạng hệ thống ạm vi yêu cầu ộng nghiệp vụ ịnh được mô hình chủ yếu của các doanh nghiệp Việt ộng nghiệp vụ ấm côn g ……….72

 Trong quá trình làm vi c thì s ti n t m ng lện trạng hệ thống ống ề, các lĩnh ạm vi yêu cầu ức năng nghiệp vụ của hệ thống ươngng c aủa hệ thốngnhân viên không đượp đồng lao động ……… 93c vượp đồng lao động ……… 93t quá 50% lươngng c a ngủa hệ thống ườiiđó

 Trong quá trình công tác, nhân viên có th chuy n côngểu đồ hoạt động nghiệp vụ ểu đồ hoạt động nghiệp vụtác t i nhi u v trí khác nhau trong công tyạm vi yêu cầu ề, các lĩnh ịnh được mô hình chủ yếu của các doanh nghiệp Việt

 Tên c a các phòng ban không đủa hệ thống ượp đồng lao động ……… 93c trùng nhau, m i!phòng ban đ có phòng ban c p trên c a mình,tên ph iề, các lĩnh ấm côn g ……….72 ủa hệ thống ả hiện trạng hệ thống

đ t d hi u ng n g n và d s d ng, tr phòng giámặt ra cho công nghệ $ ểu đồ hoạt động nghiệp vụ ắp tất cả các ngành nghề, các lĩnh ọi thứ một cách $ ử ục đích và phạm vi yêu cầu ừ các hoạt động trong lĩnh vực giải trí, giáo dục,

 Tên c a ch c v cũng đủa hệ thống ức năng nghiệp vụ của hệ thống ục đích và phạm vi yêu cầu ượp đồng lao động ……… 93c đ t sao cho không đặt ra cho công nghệ ượp đồng lao động ……… 93ctrùng nhau, tên ph i đ t d hi u ng n g n và d sả hiện trạng hệ thống ặt ra cho công nghệ $ ểu đồ hoạt động nghiệp vụ ắp tất cả các ngành nghề, các lĩnh ọi thứ một cách $ ử

d ng, m i ch c v đ u có ch c v cao h n c a mình,ục đích và phạm vi yêu cầu ! ức năng nghiệp vụ của hệ thống ục đích và phạm vi yêu cầu ề, các lĩnh ức năng nghiệp vụ của hệ thống ục đích và phạm vi yêu cầu ơng ủa hệ thống

tr ch c giám đ c không có ch c cao h nừ các hoạt động trong lĩnh vực giải trí, giáo dục, ức năng nghiệp vụ của hệ thống ống ức năng nghiệp vụ của hệ thống ơng

 Khi khai báo thông ti cá nhân c a nhân viên ph i hoànủa hệ thống ả hiện trạng hệ thốngtòa chính xác và tránh đ x y ra sai sót đ m c t i đa ,ểu đồ hoạt động nghiệp vụ ả hiện trạng hệ thống ết ức năng nghiệp vụ của hệ thống ống

nh t là đ i v i các thông tin quan tr ng và c n thi t.ấm côn g ……….72 ống ới phân hệ quản lý ứng viên ọi thứ một cách ầu ết

Nh ng thông tin đữ liệu tiêu biểu ượp đồng lao động ……… 93c đánh d u * bên c nh c a d li uấm côn g ……….72 ạm vi yêu cầu ủa hệ thống ữ liệu tiêu biểu ện trạng hệ thống

là thông tin quan tr ng và b t bu c ph i có Thông tinọi thứ một cách ắp tất cả các ngành nghề, các lĩnh ộng nghiệp vụ ả hiện trạng hệ thốngnào không có d u gì t c là thông tin có đ quan tr ngấm côn g ……….72 ức năng nghiệp vụ của hệ thống ộng nghiệp vụ ọi thứ một cách

viên

 Th i gian công tác c a nhân viên thì ngày v ph i l nời ủa hệ thống ề, các lĩnh ả hiện trạng hệ thống ơng

h n ngày đi, d li u ph i h p lý và d xác th c ơng ữ liệu tiêu biểu ện trạng hệ thống ả hiện trạng hệ thống ợp đồng lao động ……… 93 $

 Trong quá trình chuy n phòng ban thì phòng ban cũểu đồ hoạt động nghiệp vụkhông đượp đồng lao động ……… 93c trùng v i phòng ban cũ Ch c v thì có thới phân hệ quản lý ứng viên ức năng nghiệp vụ của hệ thống ục đích và phạm vi yêu cầu ểu đồ hoạt động nghiệp vụ

có th trùng nhau Sau khi c p nh t đểu đồ hoạt động nghiệp vụ ập ……… 73 ập ……… 73 ượp đồng lao động ……… 93c quá trìnhchuy n phòng ban thì d li u thông tin v công tác c aểu đồ hoạt động nghiệp vụ ữ liệu tiêu biểu ện trạng hệ thống ề, các lĩnh ủa hệ thốngnhân viên cũng đượp đồng lao động ……… 93c thay đ i, nhân viên đó sẽ công tácổ chức công ty ……… 8trong phòng ban m i.ới phân hệ quản lý ứng viên

 K lu t và khen thỷ luật, quá trình đào tạo, ập ……… 73 ưở lên linh hoạt hơn, năng động hơn, kết nốing nhân viên thì s li n không đống ề, các lĩnh ượp đồng lao động ……… 93c

l n h n quá 50% s ti n lới phân hệ quản lý ứng viên ơng ống ề, các lĩnh ươngng theo h s nh n đện trạng hệ thống ống ập ……… 73 ượp đồng lao động ……… 93c

 V vi c ch m công theo ngày thì m i ca trong ngày hi nề, các lĩnh ện trạng hệ thống ấm côn g ……….72 ! ểu đồ hoạt động nghiệp vụ

th 1 tr ng thái c a nhân viên đó, không bao g m nhi uịnh được mô hình chủ yếu của các doanh nghiệp Việt ạm vi yêu cầu ủa hệ thống ồ hoạt động nghiệp vụ ề, các lĩnh

tr ng thái khác nhau D li u c a t ng nhân viên sẽạm vi yêu cầu ữ liệu tiêu biểu ện trạng hệ thống ủa hệ thống ừ các hoạt động trong lĩnh vực giải trí, giáo dục,

đượp đồng lao động ……… 93c x p theo hàng ngang và hi n th theo d ng b ngết ểu đồ hoạt động nghiệp vụ ịnh được mô hình chủ yếu của các doanh nghiệp Việt ạm vi yêu cầu ả hiện trạng hệ thống

đ có th d dàng theo dõi M t ngày làm vi c c a nhânểu đồ hoạt động nghiệp vụ ểu đồ hoạt động nghiệp vụ $ ộng nghiệp vụ ện trạng hệ thống ủa hệ thốngviên bao g m có 2 ca, trong đó có ca sang và ca chi u ồ hoạt động nghiệp vụ ề, các lĩnhCòn n u nhân viên làm thêm gi ngoài công tác sẽ đết ời ượp đồng lao động ……… 93ctính thêm vào lươngng thưở lên linh hoạt hơn, năng động hơn, kết nốing c a nhân viên đóủa hệ thống

 Các ký hi u dùng đ ch m công ph i th t ng n g n, dện trạng hệ thống ểu đồ hoạt động nghiệp vụ ấm côn g ……….72 ả hiện trạng hệ thống ập ……… 73 ắp tất cả các ngành nghề, các lĩnh ọi thứ một cách $

s d ng và d nhìn, th hi n đử ục đích và phạm vi yêu cầu $ ểu đồ hoạt động nghiệp vụ ện trạng hệ thống ượp đồng lao động ……… 93c tr ng thái c a vi cạm vi yêu cầu ủa hệ thống ện trạng hệ thống

ch m công Ví d nh : đi mu n 15 phút sẽ đấm côn g ……….72 ục đích và phạm vi yêu cầu ư ộng nghiệp vụ ượp đồng lao động ……… 93c ký hi u:ện trạng hệ thống-15p, mu n 5 phút sẽ động nghiệp vụ ượp đồng lao động ……… 93c ký hi u là : -5p Th i gianện trạng hệ thống ời

th c t trong quá trình làm vi c thì đi mu n có th làết ện trạng hệ thống ộng nghiệp vụ ểu đồ hoạt động nghiệp vụ

th i gian l , ta ph i quy th i gian đó v m c th i gianời ẻ đoàn, ả hiện trạng hệ thống ời ề, các lĩnh ống ời

x p x đ d cho vi c x lý Ví d nh đi mu n 7 phút sẽấm côn g ……….72 ỉ là ứng dụng công nghệ thông tin cho môi trường công ểu đồ hoạt động nghiệp vụ $ ện trạng hệ thống ử ục đích và phạm vi yêu cầu ư ộng nghiệp vụ

đượp đồng lao động ……… 93c quy là đi mu n 10 phút so v i quy đ nh Đi mu nộng nghiệp vụ ới phân hệ quản lý ứng viên ịnh được mô hình chủ yếu của các doanh nghiệp Việt ộng nghiệp vụtrong kho ng t 10-15 phút sẽ đả hiện trạng hệ thống ừ các hoạt động trong lĩnh vực giải trí, giáo dục, ượp đồng lao động ……… 93c quy đ nh là đi mu nịnh được mô hình chủ yếu của các doanh nghiệp Việt ộng nghiệp vụ

15 phút Ngoài 15 phút coi nh ngh làm vi c ngày hômư ỉ là ứng dụng công nghệ thông tin cho môi trường công ện trạng hệ thống

đó Ngoài ra các ký hi u này còn có th đện trạng hệ thống ểu đồ hoạt động nghiệp vụ ượp đồng lao động ……… 93c thay đ i vàổ chức công ty ……… 8

ký hi u l i, theo tùy ch n c a ngện trạng hệ thống ạm vi yêu cầu ọi thứ một cách ủa hệ thống ườii qu n lý.ả hiện trạng hệ thống

 các ngày ngh l ngh bù theo quy đ nh c a nhà nỉ là ứng dụng công nghệ thông tin cho môi trường công $ ỉ là ứng dụng công nghệ thông tin cho môi trường công ịnh được mô hình chủ yếu của các doanh nghiệp Việt ủa hệ thống ưới phân hệ quản lý ứng viênc sẽ

đượp đồng lao động ……… 93c đánh tr c ti p vào b ng ch m công, khi đó b ngết ả hiện trạng hệ thống ấm côn g ……….72 ả hiện trạng hệ thống

ch m công ngày đó sẽ đ tr ng thái nghấm côn g ……….72 ểu đồ hoạt động nghiệp vụ ạm vi yêu cầu ỉ là ứng dụng công nghệ thông tin cho môi trường công

 Ch đ lết ộng nghiệp vụ ươngng c a nhân viên đủa hệ thống ượp đồng lao động ……… 93c tính theo h s , vàện trạng hệ thống ống

d a trên ch c v ch c v càng cao thì m c đ lức năng nghiệp vụ của hệ thống ục đích và phạm vi yêu cầu ức năng nghiệp vụ của hệ thống ục đích và phạm vi yêu cầu ức năng nghiệp vụ của hệ thống ộng nghiệp vụ ươngng

đượp đồng lao động ……… 93c hưở lên linh hoạt hơn, năng động hơn, kết nốing tươngng ng cũng cao.ức năng nghiệp vụ của hệ thống

 Thông tin c a ng viên khi tham gia ng tuy n vào côngủa hệ thống ức năng nghiệp vụ của hệ thống ức năng nghiệp vụ của hệ thống ểu đồ hoạt động nghiệp vụ

ty cũng ph i tuy t đ i chính xác Nh ng thông tin banả hiện trạng hệ thống ện trạng hệ thống ống ữ liệu tiêu biểu

đ u này là c s đ v sau l y nó làm thông tin l u vàoầu ơng ở lên linh hoạt hơn, năng động hơn, kết nối ểu đồ hoạt động nghiệp vụ ề, các lĩnh ấm côn g ……….72 ư

h s c a nhân viên đó Thông tin này tách bi t hoànồ hoạt động nghiệp vụ ơng ủa hệ thống ện trạng hệ thốngtoàn v i thông tin c a nhân viên Và ch khi nào có k tới phân hệ quản lý ứng viên ủa hệ thống ỉ là ứng dụng công nghệ thông tin cho môi trường công ết

qu tuy n d ng và hoàn t t tuy n d ng sẽ đả hiện trạng hệ thống ểu đồ hoạt động nghiệp vụ ục đích và phạm vi yêu cầu ấm côn g ……….72 ểu đồ hoạt động nghiệp vụ ục đích và phạm vi yêu cầu ượp đồng lao động ……… 93c tuy nểu đồ hoạt động nghiệp vụvào v trí nhân viên chính th c c a công ty đó.ịnh được mô hình chủ yếu của các doanh nghiệp Việt ức năng nghiệp vụ của hệ thống ủa hệ thống

2.2 Bi u đ ho t đ ng nghi p vểu đồ hoạt động nghiệp vụ ồ hoạt động nghiệp vụ ạm vi yêu cầu ộng nghiệp vụ ện trạng hệ thống ục đích và phạm vi yêu cầu

-quản lý nhân viên -thông tin hợp đồng nhân viên -quá trình công tác nhân viên -tuyển nhân viên mới -quản lý chấm công -báo cáo nhân sự -báo cáo ứng viên

-quản lý nhân viên -thông tin hợp đồng nhân viên -quá trình công tác nhân viên -tuyển nhân viên mới -quản lý chấm công -báo cáo nhân sự -báo cáo ứng viên

PHÒNG NHÂN SỰ

-quản lý sửa đổi cơ cấu -quy định của cơ quan

- gia hạn hợp đồng -quy định chấm công

-quản lý sửa đổi cơ cấu -quy định của cơ quan

- gia hạn hợp đồng -quy định chấm công

PHÒNG HÀNH CHÍNH

-tính lương

- tính công -tăng ca

- tạm ứng -Giảm trừ gia cảnh

- bảng lương

- báo cáo tài chính lương

-tính lương

- tính công -tăng ca

- tạm ứng -Giảm trừ gia cảnh

-cập nhật thông tin khen thưởng

- cập nhật thông tin kỷ luật

-thực hiện tạm ứng cho nhân viên

-cập nhật thông tin khen thưởng

- cập nhật thông tin kỷ luật

PHÒNG CHÍNH SÁCH

QUẢN LÝ NHÂN SỰ

NHÂN VIÊN

ỨNG VIÊN

Khai báo thông tin cá nhân

Khai báo thông tin ứng viên

Hệ số lương,thông tin nhân viên Yêu cầu tạm ứng

Yêu cầu tăng ca

Thanh toán lương Báo cáo NS,UV

Thông báo kết quả tuyển sinh

ứng viên trở thành nhân viên

Quyết định khen thưởng kỷ luật

Gửi thông báo,cập nhật lương

Lấy thông tin hồ sơ

Quyết định gia hạn

Báo cáo sửa đổi quy định,NV,gia hạn

Thông báo chấm công

Báo cáo chấm công để khen,KL

Xác nhận tăng ca Xác nhận chấm công

Cập nhật quy định chấm công

Yêu cầu giảm trừ gia cảnh

Xác nhận giảm trừ

Yêu cầu giảm trừ

Hình 2.2 biểu đồ hoạt động nghiệp vụ

2.3 Biểu đồ ca sử dụng nghiệp vụ

2.3.1 Biểu đồ ca sử dụng nghiệp vụ chính

quan ly nhan vien

quan ly ung vien

quan ly cham cong

NV Nhan Su

tinh luong

Hình 2.3.1 Biểu đồ ca sử dụng nghiệp vụ chính

2.3.2 Bi u đ nghi p v chi ti t cho t ng ca s d ng ểu đồ nghiệp vụ chi tiết cho từng ca sử dụng ồ nghiệp vụ chi tiết cho từng ca sử dụng ện trạng hệ thống ục đích và phạm vi yêu cầu ết cho từng ca sử dụng ừng ca sử dụng ử lý ục đích và phạm vi yêu cầu

- Quản lý nhân viên

NV Nhan Su

them nhan vien

cap nhat nhan vien (from Logical V

xoa nhan vien (from Logical V

them phong ban, chi nhanh, to nhom (from Logical V

quan ly nhan vien

- Qu n lý ng viênả hiện trạng hệ thống ức năng nghiệp vụ của hệ thống

quan ly ung vien

<<extend>>

loc theo trang thai va phong ban

Hình 2.3.2.2 Biểu đồ ca chi tiết ứng viên

- Qu n lý ch m côngả hiện trạng hệ thống ấm côn g ……….72

NV Nhan Su cham cong

loc bang cham cong

loc nhan vien

thong ke gio lam

chinh sua ky hieu cham cong

Hình 2.3.2.3 Biểu đồ ca quản lý chấm công

- Qu n lý tính lả hiện trạng hệ thống ươngng

NV Nhan Su

tinh luong

loc bang cham cong

hien thi theo nhan vien

in phieu luong nhan vien

in thong tin luong

Hình 2.3.2.4 Biểu đồ tính lương nhân viên

2.4 Các ch c năng c a h th ng ức năng nghiệp vụ của hệ thống ủa hệ thống ện trạng hệ thống ống

quyền quản trị, quản lý

và nhân viên

cao

phòng ban và mỗiphòng đều có phòng cấptrên của nó

cao

chức vụ và mỗi chức vụthì có chức vụ cấp trêncủa nó

cao

Thông tin cá nhân nhân

viên

Bao gồm tất cả cácthông tin cá nhân cầnthiết nhất của nhân viên

cao

Thông tin công việc

nhân viên

Bao gồm tất cả cácthông tin lien quan đếncông việc chức vụ,hệ sốlương phụ cấp…

cao

Thông tin thêm nhân

viên

Bao gồm các thông tin

bổ trợ cho nhân viênnhư ngày kết nạp đoàn,kết nạp đảng, người liênhệ…

Thấp

tin về ngày chuyển,phòng ban cũ, phòngban mới, chức vụ cũchức vụ mới ghi lại quátrình chuyển phòngchuyển công tác

Trung bình

lương cũ, lương mới…

ghi lại quá trình thay đổicủa lương

Trung bình

tác, ngày đi, ngày về,nơi công tác và nhiệmvụ…ghi lại quá trìnhthực hiện công tác

Trung bình

Tạm ứng bao gồm mã tạm ứng, số

tiền tạm ứng, ngày ứng,người ký, lý do, ghichú…tạm ứng trướclương và không quá50% lương, sẽ trừ khithanh toán lương

Trung bình

người ký, lý do, việc kỷluật , ghi chú quá trìnhcông tác bị kỷ luật củanhân viên

Trung bình

người ký, lý do, việckhen thưởng, ghi chú…

quá trình công tác đượckhen thưởng của nhânviên

Trung bình

một tháng và các kýhiệu chấm công theotừng ô….các ký hiệuđược liệt kê liền kề đó,tiện cho việc quản lý

Cao

chấm công theo thángliệt kê chi tiết tổng thểtheo tháng đó

cao

được quy định để chấmcông, các ký hiệu ngắngọn dễ hiểu và dễ sửdụng

Trung bình

ngày nghỉ theo quy địnhcủa công ty và nhànước Bao gồm cácthông tin ngày nghỉ, tênngày nghỉ, nghi chú, ghỉ

lễ hay nghỉ bù Cácngày nghỉ lễ nghỉ bùđược hiện trên bảngchấm công

Trung bình

Tính lương Thống kê lương được

quyết toán của nhânviên đã bao gồm cáckhoản trừ các khoảnthưởng trừ do đi muộn

và các thông tin khác

cao

để có thể tính thuế vàkhấu trừ vào thuế đốivới người đó, việc giảmtrừ gia cảnh phụ thuộcvào tình trạng và sốngười phụ thuộc, cácthông tin này được quyđịnh theo chính sáchhiện hành

Trung bình

nào đó sẽ phải chịu thuếthu nhập cá nhân vàkhoản này bị trừ vàolương

Trung bình

bao gồm các thông tinnhất thiết phải có và cácthông tin có mức quantrọng không cao Cácthông tin ứng viên baogồm: họ tên, giới tính,ngày sinh, địa chỉ, tìnhtrạng hôn nhân, trình độhọc vấn trong đó cónhững thông tin quantrọng bắt buộc phải cónhư tên tuổi ngày sinh

Trung bình

về đợt tuyển dụng nhưngày tuyển yêu cầutrạng thái…

hoàn tất sẽ có thoog tin

về kết quả tuyển dụngcủa ứng viên sẽ đượclưu tại đây Sẽ baogồm các thông tin về mãứng viên, họ tên ngàysinh, vị trí tuyển, mứclương mong muốn, kếtquả tuyển dụng baogồm kết quả tói cácvòng, và các lựa chọnđưa vào danh sách trúngtuyển hoặc là đưa luônvào các phòng ban đượclựa chọn

cao

cập nhật thông tin ứngviên đó đưa vào vị tríchính thức của công ty

Thông tin này sẽ đượchiển thị thông số nhưmột nhân viên chínhthức

cao

2.5 Quản trị

cấp user, thêm user, phân quyền đăng nhập , cho phép một người haymột nhóm người có quyền truy cập và tác động những gì vào phầnmềm cụ thể

o quản lý: có tất cả các quyền cập nhật thêm sửa xóa tìm kiếmtrích xuất thống kế báo cáo và các chức năng trong hệ thống

o nhân viên: chỉ được thực hiện các chức năng lien quan đến việctìm kiếm trích xuất và hiển thị thông tin

cá nhân của nhân viên:

o thêm mới nhân viên vào hệ thống: thêm các thông tin của nhânviên, các thông tin cần thiết được cập nhật, các thông tin khác

ban, mỗi phòng ban đều có 1 phòng cấp trên của mình Dựa vào việcphân cấp phòng ban ta có thể xây dựng được sơ đồ hệ thống phòngban, việc này dễ dàng cho công tác quản lý một cách dễ dàng

o thêm phòng ban: thêm phòng ban mới vào trong hệ thốngphòng, phải có phòng cấp trên, tên phòng mã phòng

o cập nhật: khi kích vào hệ thống các bảng phòng ban sẽ hiện lênnút lưu, sau khi thay đổi thông tin ấn nút lưu se lưu lại thông tinvào hệ thống

o xóa: xóa một phòng ban trong hệ thống

o in ấn: báo cáo danh sách các phòng ban, và in ra sơ đồ phòngban

phòng ban , chức vụ thì có chức vụ cao hơn của chức vụ đó

o Thêm chức vụ: thiết lập thêm chức vụ vào hệ thống

o Cập nhật: cập nhật thông tin hay đổi tên chức vụ đó

o Xóa: xóa một chức vụ, khi xóa ở một chức vụ cấp cao hơn thìcác chức vụ cấp sau cũng sẽ bị xóa theo

o In ấn báo cáo: in ra báo cáo danh mục chức vụ có trong hệthống, báo cáo số nhân viê đang đảm nhiệm chức vụ này

ở đây là máy chấm công cho nên các thông tin do máy chấm công đưavào sẽ được cập nhật ngay vào cơ sở dữ liệu và thực hiện các bước xử

lý Quản lý chấm công chỉ bao gồm việc quản lý các quy định vềchấm công như:

o Thêm các ký hiệu chấm công: thêm vào các ký hiệu chấm công

o Sửa: cập nhật thông tin các ký hiệu chấm công

o Xóa: hủy ký hiệu chấm công khi không cần thiết

o Báo cáo: xuất ra thông báo các ký hiệu chấm công

tháng và theo ngày

o Chấm công theo ngày: mỗi một nhân viên sẽ có thông tin chấmcông theo các ngày khác nhau, mỗi ngày gồm có 2 ca làm việc,thông tin sẽ được hiển thị theo từng ngày, mỗi ngày có tổng thờigian làm, thời gian bắt đầu, thời gian kết thúc của mỗi ca

o Chấm công theo tháng: sẽ hiển thị thông tin chấm công củatừng nhân viên theo cả tháng đó ở mức tổng thể, các ký hiệu vềngày công làm việc sẽ được hiển thị lên đó

của ứng viên bao gồm các thông tin cần thiết nhất phải có và cácthông tin bổ xung của ứng viên

o Thêm ứng viên: thêm ứng viên mới vào hệ thống

o Sửa: cập nhật thông tin ứng viên

o Xóa: xóa loại bỏ thông tin ứng viên

o Báo cáo: in ra danh sách các ứng viên trong hệ thống

đọt tuyển có các ký hiệu, thông tin yêu cầu tuyển dụng khác nhau Baogồm các thao tác

o Thêm một đợt tuyển mới

o Cập nhật thông tin tuyển dụng

o Xóa: hủy bỏ đợt tuyển

o Báo cáo: báo cáo thông tin đợt tuyển dụng

o các chức năng được xắp xếp một cách hợp lý ngăn nắp đượcchia ra làm các phân khu dữ liệu các danh mục chức năngmột cách rõ rang.

o Các menu giao diện có thể thiết kế như bộ office 2007 hoặc

2010

o Có các biểu đồ để so sánh dữ liệu một cách trực quan và sinhđộng cho người sử dụng

o Để có được một giao diện đẹp có thể sử dụng các công cụ

có sẵn, các file thư viện thêm vào hệ thống

o máy từ chip Pentium-IV và Ram 1G trở lên là có thể đápứng chạy phần mềm một cách trơn tru và linh hoạt, thực hiệtốt tất cả các chức năng

o do phần mềm chạy trên môi trường Dot.net cho nên cần cónetframe work từ 2.0 trở lên, đối với Windows XP thì chưa

có netframe work thì cần phải cài thêm

o yêu cầu sử dụng SQL server từ 2005 trở lên để có thể sửdụng được cơ sở dữ liệu

o -> có thể tích hợp luôn 2 phần mềm này trong bộ cài củachương trình nhưng có thể làm cho trương trình có dunglượng lớn

2.6.3 yêu cầu chất lượng phần mềm

trình, chạy đúng chính xác tất cả các yêu cầu đề ra Thực thi đúngthao tác đối với hệ thống, không gây phền hà lỗi cho người sử dụng

cách hợp lý, các thanh công tụ được chia vào các group, tab

o Dữ liệu được hiển thị ở khu trung tâm

o xung quanh dữ liệu là các điều khiển,

o ở phía bên trên là các tùy chọn tùy chỉnh

o trên cùng là menu của hệ thống

o phía bên tay trái là các thông số và cáo cáo của hệ thống

o phía dưới bao gồm các chú thích thông ti về chương trình

o phía bên phải là các tùy chọn mở rộng của hệ thống

 tính tin cậy: dữ liệu được hiển thị ra phải tin cậy, đúng và chíh xácnhư những gì có trong cơ sở dữ liệu

tính thích nghi: phần mềm do viết bằng visual studio nên ban đầu chỉ chạytrên nền tảng Windows và với máy đã cài netflamewwork

III PHÂN TÍCH HỆ THỐNG

3.1 Đặc tả các ca sử dụng chính

a Ca sử dụng đăng nhập

dang nhap vao he thong

thay doi mat khau

quan ly co cau to chuc

chi nhanh cong ty

quan ly danh muc nhan su

ky hieu cham cong

Hình 3.1.5 ca sử dụng ký hiệu chấm công

f Ca sử dụng danh sách ứng viên

them dot tuyen dung

them ung vien

loc theo dot tuyen

loc theo trang thai

chi tiet ung vien

ket qua thi

danh gia

tuyen dung

(from Logical View)

quan ly

(from Logical View)

danh sach ung vien

Hình 3.1.6 ca sử dụng danh mục ứng viên

g Ca sử dụng danh sách nhân viên

hien thi danh sach

loc theo phong ban

loc theo trang thai

(from Use Case View)

chi tiet nhan vien

cap nhat nhan vien

them chi nhanh

them phong ban

xuat bao cao

quan ly danh sach nhan vien

<<extend>>

<<extend>>

Hình 3.1.7 ca sử dụng danh sách nhân viên

h Ca sử dụng hợp đồng lao động

them hop dong

cap nhat hop dong

xoa hop dong

qua trinh dao tao

tam ung luong quan ly

qua trinh lam viec