LVCHK15-TRUONG DOAN QUOC DUNG

84 265 0
Tài liệu đã được kiểm tra trùng lặp
LVCHK15-TRUONG DOAN QUOC DUNG

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

[...]... 1.2.1.6 Chiến lược kinh doanh, thị phần, chiến lược khách hàng và chiến lược marketing Kinh doanh là một nghệ thuật với nền tảng là sự am hiểu sâu sắc về thị trường và các thành tố của thị trường, những chủ thể trên thị trường Việc hoạch định chiến lược kinh doanh sát đúng với thị trường là yếu tố đảm bảo cho hiệu quả kinh doanh của ngân hàng Thông thường để đánh giá chiến lược kinh doanh người ta xem xét... dụng của SCB chủ yếu tập trung cho các doanh nghiệp vừa và nhỏ thuộc thành phần kinh tế ngoài quốc doanh và các cá nhân tiêu dùng Hình 1: Tỷ trọng cho vay doanh nghiệp vừa và nhỏ trong tổng dư nợ 60.5% năm 2007 85.6% năm 2005 năm 2006 70.3% (Nguồn: Báo cáo của SCB) Với định hướng phát triển là một ngân hàng bán lẻ đa năng, xác định khách hàng mục tiêu là các doanh nghiệp vừa và nhỏ, SCB đã tập trung... cho doanh nghiệp vừa và nhỏ”; “Tín dụng tiêu dùng” + Danh hiệu “Doanh nghiệp Việt Nam uy tín, chất lượng năm 2006” + Bằng khen do Hiệp hội Ngân hàng trao tặng năm 2005 và 2006 + Kỷ lục Việt Nam là “Ngân hàng TMCP lần đầu tiên phát hành trái phiếu chuyển đổi năm 2007” + “Cúp Cầu Vàng Việt Nam năm 2007” trong ngành Ngân hàng do NHNN VN, Hiệp hội DN vừa và nhỏ VN, Hiệp hội Bảo hiểm VN và Hiệp hội kinh doanh... chế tài chính ngân hàng nước ngoài Cho vay: ngắn hạn, trung hạn, dài hạn mọi đối tượng sản xuất, kinh doanh và tiêu dùng Thực hiện các dịch vụ thanh toán trong nước và quốc tế phục vụ mọi đối tượng khách hàng Kinh doanh ngoại tệ, vàng bạc, dịch vụ thẻ Đầu tư vào trái phiếu chính phủ; góp vốn liên doanh, mua cổ phần trên thị trường vốn ngắn hạn và dài hạn Chiết khấu thương phiếu, trái phiếu, giấy tờ... sát đúng với thị trường là yếu tố đảm bảo cho hiệu quả kinh doanh của ngân hàng Thông thường để đánh giá chiến lược kinh doanh người ta xem xét các yếu tố như chiến lược kinh doanh có đúng hướng hay không, có thể hiện mục tiêu kinh doanh có trọng điểm rõ ràng, lựa chọn sản phẩm ngoại vi phục vụ thiết thực, hiệu quả cho sản phẩm chính Vấn đề quan trọng đặt ra là mức độ phù hợp của sản phẩm đối với thị... thương hiệu mới: Ngân hàng TMCP Sài Gòn – SCB kể từ ngày 08/04/2003 Thương hiệu này đã dần định hình và ngày càng chiếm được sự tin tưởng của người dân và doanh nghiệp khắp cả nước Với quyết tâm đưa Ngân hàng đi lên, từ sự cố gắng phát triển kinh doanh đầy hiệu quả trong năm 2003 (SCB bắt đầu có lãi từ quý II/2003), SCB đã có những giải pháp rất thực tế, mang ý nghĩa đột phá, nhằm lành mạnh hoá tình... tài trợ của toàn hệ thống ngân hàng trong nền kinh tế + Số lượng và tỷ lệ khách hàng sử dụng dịch vụ của ngân hàng so với các ngân hàng khác Chiến lược kinh doanh gắn liền với việc mở rộng thị phần của ngân hàng trong xây dựng chiến lược kinh doanh, chiến lược mở rộng thị phần, chiến lược khách hàng, chiến lược marketing của ngân hàng tuy có những yêu cầu cụ thể khác nhau nhưng giữa những chiến lược... là tấm đệm để đảm bảo cho ngân hàng tăng cường khả năng chống đỡ trước những rủi ro trong hoạt động kinh doanh.Với một quy mô vốn chủ sở hữu càng cao thì khả năng chống đỡ của ngân hàng sẽ cao hơn nếu xảy ra những cú sốc xuất hiện trong nền kinh tế Điều này càng có ý nghĩa hơn trong môi trường kinh doanh có nhiều biến động phức tạp, không dự báo trước được, nhất là sự phụ thuộc lẫn nhau giữa các nền... SCB Địa chỉ trụ sở chính : 193-203 Trần Hưng Đạo, P Cô Giang, Q.1, TP.Hồ Chí Minh Giấy chứng nhận đăng ký kinh doanh số 410301562 Vốn điều lệ : 1.970.000.000.000 đồng (tính đến 31/12/2007) Hệ thống mạng lưới : tính đến ngày 31/12/2007, SCB có 42 điểm giao dịch trên toàn quốc Hoạt động kinh doanh chính Huy động vốn: ngắn hạn, trung hạn, dài hạn dưới các hình thức tiền gửi có kỳ hạn, không kỳ hạn, chứng... ngân hàng thương mại quốc doanh là chính Tiêu chí tuyển dụng nhân sự cấp này vẫn chưa được rõ ràng mà phần lớn dựa trên sự quen biết, giới thiệu của các thành viên hiện hữu cùng cấp hoặc cấp quản trị cao hơn Việc tuyển dụng như thế này có nhược điểm là thiếu tính khoa học, không quan tâm đến năng lực chuyên môn Nguồn nhân lực có nguồn gốc từ các ngân hàng thương mại quốc doanh này có ưu điểm là có 123doc.vn

Ngày đăng: 23/03/2013, 15:32

Hình ảnh liên quan

Bảng 3: Tỷ lệ nợ quá hạn của SCB và một số NHTMCP - LVCHK15-TRUONG DOAN QUOC DUNG

Bảng 3.

Tỷ lệ nợ quá hạn của SCB và một số NHTMCP Xem tại trang 23 của tài liệu.
Từ bảng 2 cho thấy: hệ số CAR của SCB mặc dù cao hơn mức quy định tối thiểu những vấn thấp hơn so với một số ngân hàng và mức trung bình ngành - LVCHK15-TRUONG DOAN QUOC DUNG

b.

ảng 2 cho thấy: hệ số CAR của SCB mặc dù cao hơn mức quy định tối thiểu những vấn thấp hơn so với một số ngân hàng và mức trung bình ngành Xem tại trang 23 của tài liệu.
Bảng 4: Tỷ trọng dư nợ tín dụng trong tổng tài sản có của SCB và một số NHTMCP - LVCHK15-TRUONG DOAN QUOC DUNG

Bảng 4.

Tỷ trọng dư nợ tín dụng trong tổng tài sản có của SCB và một số NHTMCP Xem tại trang 25 của tài liệu.
Hình 1: Tỷ trọng cho vay doanh nghiệp vừa và nhỏ trong tổng dư nợ - LVCHK15-TRUONG DOAN QUOC DUNG

Hình 1.

Tỷ trọng cho vay doanh nghiệp vừa và nhỏ trong tổng dư nợ Xem tại trang 26 của tài liệu.
Bảng 5: Tỷ trọng thu nhập có nguồn gốc tín dụng của SCB và một số NH TMCP  - LVCHK15-TRUONG DOAN QUOC DUNG

Bảng 5.

Tỷ trọng thu nhập có nguồn gốc tín dụng của SCB và một số NH TMCP Xem tại trang 26 của tài liệu.
Bảng số liệu trên phản ánh chỉ tiêu ROE của SCB qua 3 năm tương đối cao và cao hơn mức trung bình ngành - LVCHK15-TRUONG DOAN QUOC DUNG

Bảng s.

ố liệu trên phản ánh chỉ tiêu ROE của SCB qua 3 năm tương đối cao và cao hơn mức trung bình ngành Xem tại trang 27 của tài liệu.
Hình 3: Tỷ lệ chi phí so với thu nhập của SCB - LVCHK15-TRUONG DOAN QUOC DUNG

Hình 3.

Tỷ lệ chi phí so với thu nhập của SCB Xem tại trang 29 của tài liệu.
Bảng 8: Tỷ lệ khả năng chi trả của SCB thực hiện theo quyết định số 457 tại thời điểm 31/12/2007  - LVCHK15-TRUONG DOAN QUOC DUNG

Bảng 8.

Tỷ lệ khả năng chi trả của SCB thực hiện theo quyết định số 457 tại thời điểm 31/12/2007 Xem tại trang 29 của tài liệu.
Bảng 9: Cơ cấu trình độ chuyên môn của SCB - LVCHK15-TRUONG DOAN QUOC DUNG

Bảng 9.

Cơ cấu trình độ chuyên môn của SCB Xem tại trang 32 của tài liệu.

Tài liệu cùng người dùng

Tài liệu liên quan