1. Trang chủ
  2. » Kinh Tế - Quản Lý

quan tri hoc pot

18 268 0

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Định dạng
Số trang 18
Dung lượng 347,5 KB

Nội dung

Company Logo Nhóm I lớp C7C1 1. Trịnh Thị Huệ 2. Vũ Diệu Linh 3. Nguyễn Việt Phương 4. Thiều Thị Oanh 5. Nguyễn Kiều Oanh 6. Nguyễn Thị Trang 23/11 7. Nguyễn Thị Hoài Duyên 8. Nguyễn Thành Tín 9. Nguyễn Thị Trang 27/7 10. Tạ Thị Thu Trang 11. Ngô Văn Đạt 12. Trần Đức Đại 13. Nguyễn Hữu Hải 14. Nguyễn Ngoc Quân 15. Hoàng Văn Nhân LOGO LÝ THUYẾT QUẢN TRỊ THEO KHOA HỌC Company Logo Lý thuyết quản trị khoa học - Quản trị khoa học là tiến hành hành động dựa trên những dự liệu có được do quan sát, thí nghiệm, suy luận có hệ thống. - Trường phái này quan tâm đến năng suất lao động và hợp lý hóa các công việc. - Các đại diện: + Federick F. Taylor (1856 - 1915) + Frank & Lillian Gibreth + Henry L. Grant Company Logo I) Fredrick Taylor (1856- 1915) - Cha đẻ của quản trị học. - Cho ra đời tác phẩm đầu tiên về công việc quản trị: “Những nguyên tắc quản trị khoa học” Company Logo 1 Tư tưởng chủ đạo Xây dựng cơ sở khoa học cho các công việc với những định mức và tuân theo các phương pháp. Chọn công nhân một cách khoa học, chú trọng kỹ năng và sự phù hợp với công việc, huấn luyện một cách tốt nhất để hoàn thành công việc. Khen thưởng để đảm bảo tinh thần hợp tác, trang bị nơi làm việc đầy đủ và hiệu quả. Phân nhiệm giữa quản trị và sản xuất, tạo ra tính chuyên nghiệp của nhà quản trị. Company Logo 2 Đóng góp  Sự phân chia công việc hợp lý  Sự công bằng về trách nhiệm giữa nhà quan trij, người thừa hành và công nhân  Khuyến khích tinh thần làm việc của công nhân Company Logo III) Henry Gantt(1861-1919)  Ông là một kỹ sư chuyên về hệ thống kiểm soát trông các nhà máy Company Logo 1 Tư tưởng chủ đạo  Phát triểm sơ đồ Gantt mô tả dòng công việc cần để hoàn thành nhiệm vụ Company Logo Nhận xét sơ đồ Gantt: Ưu điểm: Dễ xây dựng và làm cho người đọc dễ nhận biết công việc và thời gian thực hiện của các công tác. Thấy rõ tổng thời gian thực hiện các công việc. Nhược điểm: Không thể hiện được mối quan hệ giữa các công việc. Trong dự án có nhiều công việc, điều này thể hiện rất rõ. Chỉ phù hợp áp dụng cho những dự án có quy mô nhỏ, không phức tạp. Company Logo 2 Đóng góp  Biểu đồ Gantt kỹ thuật diễn tả thời gian kế hoạch của công việc bằng cách phân tích thời gian và biểu diễn chúng trên một biểu đồ mà mình nhìn vào đó nhà quản trị có thể tháy được tiến trình thực hiện công việc từ đó có thể điều chỉnh công việc đạt mục tiêu một cách tốt nhất . khoa học là tiến hành hành động dựa trên những dự liệu có được do quan sát, thí nghiệm, suy luận có hệ thống. - Trường phái này quan tâm đến năng suất lao động và hợp lý hóa các công việc. - Các. Company Logo 2 Đóng góp  Sự phân chia công việc hợp lý  Sự công bằng về trách nhiệm giữa nhà quan trij, người thừa hành và công nhân  Khuyến khích tinh thần làm việc của công nhân Company. kỹ sư chuyên về hệ thống kiểm soát trông các nhà máy Company Logo 1 Tư tưởng chủ đạo  Phát tri m sơ đồ Gantt mô tả dòng công việc cần để hoàn thành nhiệm vụ Company Logo Nhận xét sơ đồ

Ngày đăng: 10/08/2014, 21:20

Xem thêm

TỪ KHÓA LIÊN QUAN

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

  • Đang cập nhật ...

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

w