Đề tài " Giải pháp nâng cao hiệu quả sử dụng TSCĐ tại Công ty Cao su Sao Vàng Hà Nội " pot

z  ĐỀ TÀI Giải pháp nâng cao hiệu quả sử dụng TSCĐ tại Công ty Cao su Sao Vàng Hà Nội G G i i á á o o v v i i ê ê n n h h ư ư ớ ớ n n g g d d ẫ ẫ n n : : S S i i n n h h v v i i ê ê n n t t h h ự ự c c h h i i ệ ệ n n : : 1 L ỜI NÓI ĐẦU Trong quá tr ì nh ti ế n hành ho ạ t độ ng s ả n xu ấ t kinh doanh, b ấ t k ỳ m ộ t doanh nghi ệ p nào c ũ ng c ầ n ph ả i có 3 y ế u t ố , đó là con ng ườ i lao độ ng, tư li ệ u lao độ ng và đố i t ượ ng lao độ ng để th ự c hi ệ n m ụ c tiêu t ố i đa hoá giá tr ị c ủ a ch ủ s ở h ữ u. Tư li ệ u lao độ ng trong các doanh nghi ệ p chính là nh ữ ng phương ti ệ n v ậ t ch ấ t mà con ng ườ i lao độ ng s ử d ụ ng nó để tác độ ng vào đố i t ượ ng lao độ ng. Nó là m ộ t trong 3 y ế u t ố cơ b ả n c ủ a quá tr ì nh s ả n xu ấ t mà trong đó tài s ả n c ố đị nh (TSCĐ) là m ộ t trong nh ữ ng b ộ ph ậ n quan tr ọ ng nh ấ t. Đố i v ớ i các doanh nghi ệ p s ả n xu ấ t th ì TSCĐ đượ c s ử d ụ ng r ấ t phong phú, đa d ạ ng và có giá tr ị l ớ n, v ì v ậ y vi ệ c s ử d ụ ng chúng sao cho có hi ệ u qu ả là m ộ t nhi ệ m v ụ khó khăn. TSCĐ n ế u đượ c s ử d ụ ng đúng m ụ c đích, phát huy đượ c năng su ấ t làm vi ệ c, k ế t h ợ p v ớ i công tác qu ả n l ý s ử d ụ ng TSCĐ như đầ u tư, b ả o qu ả n, s ử a ch ữ a, ki ể m kê, đánh giá… đượ c ti ế n hành m ộ t cách th ườ ng xuyên, có hi ệ u qu ả th ì s ẽ góp ph ầ n ti ế t ki ệ m tư li ệ u s ả n xu ấ t, nâng cao c ả v ề s ố và ch ấ t l ượ ng s ả n ph ẩ m s ả n xu ấ t và như v ậ y doanh nghi ệ p s ẽ th ự c hiên đượ c m ụ c tiêu t ố i đa hoá l ợ i nhu ậ n c ủ a m ì nh. Nói tóm l ạ i, v ấ n đề s ử d ụ ng đầ y đủ , h ợ p l ý công su ấ t c ủ a TSCĐ s ẽ góp ph ầ n phát tri ể n s ả n xu ấ t, thu h ồ i v ố n đầ u tư nhanh để tái s ả n xu ấ t, trang b ị thêm và đổ i m ớ i không ng ừ ng TSCĐ, là nh ữ ng m ụ c tiêu quan tr ọ ng khi TSCĐ đượ c đưa vào s ử d ụ ng. Trong th ự c t ế , hi ệ n nay, ở Vi ệ t Nam, trong các doanh nghi ệ p Nhà n ướ c, m ặ c dù đã nh ậ n th ứ c đượ c tác d ụ ng c ủ a TSCĐ đố i v ớ i quá tr ì nh s ả n xu ấ t kinh doanh nhưng đa s ố các doanh nghi ệ p v ẫ n chưa có nh ữ ng k ế ho ạ ch, bi ệ n pháp qu ả n l ý , s ử d ụ ng đầ y đủ , đồ ng b ộ và ch ủ độ ng cho nên TSCĐ s ử d ụ ng m ộ t cách l ã ng phí, chưa phát huy đượ c h ế t hi ệ u qu ả kinh t ế c ủ a chúng và như v ậ y là l ã ng phí v ố n đầ u tư đồ ng th ờ i ả nh h ưở ng đế n k ế t qu ả kinh doanh c ủ a doanh nghi ệ p. Nh ậ n th ứ c đượ c t ầ m quan tr ọ ng c ủ a TSCĐ c ũ ng như ho ạ t độ ng qu ả n l ý và 2 s ử d ụ ng có hi ệ u qu ả TSCĐ c ủ a doanh nghi ệ p, qua th ờ i gian h ọ c t ậ p và nghiên c ứ u t ạ i tr ườ ng Đạ i h ọ c Kinh t ế Qu ố c dân và th ự c t ậ p t ạ i Công ty Cao su Sao Vàng Hà n ộ i, em nh ậ n th ấ y: V ấ n đề s ử d ụ ng TSCĐ sao cho có hi ệ u qu ả có ý ngh ĩ a to l ớ n không ch ỉ trong l ý lu ậ n mà c ả trong th ự c ti ễ n qu ả n l ý doanh nghi ệ p. Đặ c bi ệ t là đố i v ớ i Công ty Cao su Sao Vàng Hà n ộ i là nơi mà TSCĐ đượ c s ử d ụ ng r ấ t phong phú, nhi ề u ch ủ ng lo ạ i cho nên v ấ n đề qu ả n l ý s ử d ụ ng g ặ p nhi ề u ph ứ c t ạ p. N ế u không có nh ữ ng gi ả i pháp c ụ th ể th ì s ẽ gây ra nh ữ ng l ã ng phí không nh ỏ cho doanh nghi ệ p. V ì nh ữ ng l ý do trên, em đã ch ọ n đề tài : “Gi ả i pháp nâng cao hi ệ u qu ả s ử d ụ ng TSCĐ t ạ i Công ty Cao su Sao Vàng Hà N ộ i”. Ngoài l ờ i nói đầ u và k ế t lu ậ n, n ộ i dung chuyên đề t ố t nghi ệ p đượ c tr ì nh bày theo 3 chương: Chương 1: TSCĐ trong ho ạ t độ ng kinh doanh c ủ a doanh nghi ệ p. Chương 2: Th ự c tr ạ ng hi ệ u qu ả s ử d ụ ng TSCĐ t ạ i Công ty Cao su Sao Vàng Hà N ộ i. Chương 3: Gi ả i pháp nâng cao hi ệ u qu ả s ử d ụ ng TSCĐ t ạ i Công ty Cao su Sao Vàng Hà N ộ i. Em r ấ t mong nh ậ n đượ c s ự ch ỉ b ả o c ủ a các th ầ y cô và cán b ộ ph ò ng tài chính - k ế toán thu ộ c Công ty Cao su Sao Vàng Hà n ộ i để rút ra nh ữ ng bài h ọ c cho vi ệ c nghiên c ứ u, h ọ c t ậ p và làm vi ệ c sau này. 3 CHƯƠNG 1 TSCĐ TRONG HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA DOANH NGHIỆP 1.1.TÀI SẢN VÀ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA DOANH NGHIỆP . Đố i v ớ i b ấ t c ứ m ộ t doanh nghi ệ p nào, khi ti ế n hành ho ạ t độ ng kinh doanh m ụ c tiêu duy nh ấ t c ủ a h ọ là t ố i đa hoá l ợ i nhu ậ n, t ố i đa hoá giá tr ị doanh nghi ệ p hay m ụ c tiêu tăng tr ưở ng. Quá tr ì nh ho ạ t độ ng kinh doanh c ủ a doanh nghi ệ p th ự c ch ấ t là các ho ạ t độ ng trao đổ i, là quá tr ì nh chuy ể n bi ế n các tài s ả n trong doanh nghi ệ p theo chu tr ì nh Ti ề n Tài s ả n ® Ti ề n. Như v ậ y tài s ả n ở đây ph ả i hi ể u là các y ế u t ố kinh t ế c ả h ữ u h ì nh l ẫ n vô h ì nh mà doanh nghi ệ p n ắ m gi ữ , qu ả n l ý , s ử d ụ ng để mang l ạ i l ợ i ích cho doanh nghi ệ p trong tương lai. Tài s ả n trong doanh nghi ệ p đượ c phân ra làm hai lo ạ i là tài s ả n lưu độ ng (TSLĐ) và TSCĐ: · TSLĐ là nh ữ ng đố i t ượ ng lao độ ng, tham gia toàn b ộ và luân chuy ể n giá tr ị m ộ t l ầ n vào giá tr ị s ả n ph ẩ m. TSLĐ trong doanh nghi ệ p th ườ ng đượ c chia làm hai lo ạ i là TSLĐ s ả n xu ấ t (nguyên, nhiên, v ậ t li ệ u…) và TSLĐ lưu thông (Các s ả n ph ẩ m, thành ph ẩ m ch ờ tiêu th ụ , các lo ạ i v ố n b ằ ng ti ề n,…). TSLĐ có đặ c đi ể m là trong quá tr ì nh s ả n xu ấ t kinh doanh, TSLĐ luôn v ậ n độ ng, thay th ế và chuy ể n hoá l ẫ n nhau, đả m b ả o cho quá tr ì nh s ả n xu ấ t kinh doanh đượ c ti ế n hành liên t ụ c. · TSCĐ là tư li ệ u lao độ ng quan tr ọ ng trong qúa tr ì nh s ả n xu ấ t kinh doanh c ủ a doanh nghi ệ p. Tham gia m ộ t cách tr ự c ti ế p ho ặ c gián ti ế p vào vi ệ c t ạ o ra s ả n ph ẩ m s ả n xu ấ t. Tóm l ạ i, có th ể kh ẳ ng đinh r ằ ng, tài s ả n đóng vai tr ò l ớ n trong vi ệ c th ự c hi ệ n m ụ c tiêu c ủ a doanh nghi ệ p mà trong đó TSCĐ có ý ngh ĩ a quan tr ọ ng, góp 4 ph ầ n đáng k ể đem l ạ i nh ữ ng l ợ i ích cho doanh nghi ệ p. D ướ i đây ta s ẽ nghiên c ứ u c ụ th ể hơn v ề TSCĐ trong doanh nghi ệ p. 1.2.TÀI SẢN CỐ ĐỊNH . 1.2.1.Khái ni ệ m - đặ c đi ể m TSCĐ. L ị ch s ử phát tri ể n c ủ a s ả n xu ấ t – x ã h ộ i đã ch ứ ng minh r ằ ng mu ố n s ả n xu ấ t ra c ủ a c ả i v ậ t ch ấ t, nh ấ t thi ế t ph ả i có 3 y ế u t ố : s ứ c lao độ ng, tư li ệ u lao độ ng và đố i t ượ ng lao độ ng. Đố i t ượ ng lao độ ng chính là các lo ạ i nguyên, nhiên, v ậ t li ệ u. Khi tham gia vào quá tr ì nh s ả n xu ấ t, đố i t ượ ng lao độ ng ch ị u s ự tác độ ng c ủ a con ng ườ i lao độ ng thông qua tư li ệ u lao độ ng để t ạ o ra s ả n ph ẩ m m ớ i. Qua quá tr ì nh s ả n xu ấ t, đố i t ượ ng lao độ ng không c ò n gi ữ nguyên đượ c h ì nh thái v ậ t ch ấ t ban đầ u mà nó đã bi ế n d ạ ng, thay đổ i ho ặ c m ấ t đi. Tuy nhiên, khác v ớ i đố i t ượ ng lao độ ng, các tư li ệ u lao độ ng (như máy móc thi ế t b ị , nhà x ưở ng, phương ti ệ n v ậ n t ả i, phương ti ệ n truy ề n d ẫ n) là nh ữ ng phương ti ệ n v ậ t ch ấ t mà con ng ườ i lao độ ng s ử d ụ ng để tác độ ng vào đố i t ượ ng lao độ ng, bi ế n đổ i nó theo m ụ c đích c ủ a m ì nh. B ộ ph ậ n quan tr ọ ng nh ấ t trong các tư li ệ u lao độ ng đượ c s ử d ụ ng trong quá tr ì nh s ả n xu ấ t kinh doanh c ủ a doanh nghi ệ p là các TSCĐ. Trong quá tr ì nh tham gia vào s ả n xu ấ t, tư li ệ u lao độ ng này ch ủ y ế u đượ c s ử d ụ ng m ộ t cách tr ự c ti ế p ho ặ c gián ti ế p và có th ể tham gia vào nhi ề u chu k ỳ s ả n xu ấ t nhưng v ẫ n không thay đổ i h ì nh thái v ậ t ch ấ t ban đầ u. Thông th ườ ng m ộ t tư li ệ u lao độ ng đượ c coi là m ộ t TSCĐ ph ả i đồ ng th ờ i tho ả m ã n 2 tiêu chu ẩ n cơ b ả n sau: - M ộ t là ph ả i có th ờ i gian s ử d ụ ng trên 1 năm ho ặ c m ộ t k ỳ s ả n xu ấ t kinh doanh (n ế u trên 1 năm) - Hai là ph ả i đạ t m ộ t giá tr ị t ố i thi ể u ở m ộ t m ứ c quy đị nh. Tu ỳ theo đi ề u ki ệ n, yêu c ầ u và tr ì nh độ qu ả n l ý trong t ừ ng giai đo ạ n phát tri ể n kinh t ế mà ở m ỗ i n ướ c, ở m ỗ i th ờ i k ỳ nh ữ ng tiêu chu ẩ n v ề giá tr ị c ủ a nh ữ ng tư li ệ u lao độ ng đượ c xác đị nh là TSCĐ s ẽ khác nhau. 5 Để có th ể hi ể u r õ hơn vi ệ c đưa ra 2 tiêu chu ẩ n trên ta có th ể đưa ra nh ữ ng phân tích như sau: TSCĐ là tư li ệ u lao độ ng nhưng không ph ả i t ấ t c ả tư li ệ u lao độ ng là TSCĐ. Nh ữ ng tư li ệ u lao độ ng nào là TSCĐ ít nh ấ t ph ả i là s ả n ph ẩ m lao độ ng x ã h ộ i và có giá tr ị . Giá tr ị c ủ a TSCĐ bi ể u hi ệ n l ượ ng hao phí lao độ ng c ầ n thi ế t nh ấ t đị nh để s ả n xu ấ t s ả n ph ẩ m và l ượ ng lao độ ng v ậ t hoá th ể hi ệ n trong s ả n ph ẩ m đó. Do v ậ y, đấ t đai, sông ng ò i đượ c coi là tư li ệ u lao độ ng nhưng không đượ c tính vào TSCĐ v ì nó không ph ả i là s ả n ph ẩ m c ủ a lao độ ng x ã h ộ i và không có giá tr ị . Tuy nhiên, không ph ả i t ấ t c ả nh ữ ng tư li ệ u lao độ ng v ố n là s ả n ph ẩ m c ủ a lao độ ng x ã h ộ i và có giá tr ị đề u đượ c coi là TSCĐ c ả . Ng ườ i ta th ườ ng quy đị nh m ộ t gi ớ i h ạ n nh ấ t đị nh v ề giá tr ị và v ề th ờ i h ạ n s ử d ụ ng. Gi ớ i h ạ n v ề th ờ i h ạ n s ử d ụ ng, ở t ấ t c ả các n ướ c đề u quy đị nh là m ộ t năm. Nguyên nhân là do th ờ i h ạ n này phù h ợ p v ớ i th ờ i h ạ n k ế ho ạ ch hoá, quy ế t toán thông th ườ ng và không có g ì tr ở ng ạ i đố i v ớ i v ấ n đề qu ả n l ý nói chung. Gi ớ i h ạ n v ề giá tr ị th ì ở các n ướ c khác nhau đề u không gi ố ng nhau v ì gi ớ i h ạ n v ề giá tr ị nh ấ t đị nh ph ả i phù h ợ p v ớ i quá tr ì nh h ì nh thành giá tr ị , có hi ệ u l ự c chung đố i v ớ i t ấ t c ả ho ặ c đố i v ớ i nhi ề u ngành kinh t ế , đồ ng th ờ i ph ả i b ả o đả m vi ệ c h ạ ch toán chi phí s ả n xu ấ t, tính toán k ế ho ạ ch đượ c thu ậ n ti ệ n. Hi ệ n nay, theo quy đị nh c ủ a Nhà n ướ c th ì nh ữ ng tư li ệ u đượ c coi là TSCĐ n ế u chúng tho ả m ã n hai tiêu chí, đó là th ờ i gian s ử d ụ ng l ớ n hơn m ộ t năm, giá tr ị đơn v ị đạ t tiêu chu ẩ n t ừ 5000.000 đồ ng. Như v ậ y, có nh ữ ng tư li ệ u lao độ ng không đủ hai tiêu chu ẩ n quy đị nh trên th ì không đượ c coi là TSCĐ và đượ c x ế p vào “công c ụ lao độ ng nh ỏ ” và đượ c đầ u tư b ằ ng v ố n lưu độ ng c ủ a doanh nghi ệ p, có ngh ĩ a là chúng là TSLĐ. Tuy nhiên, trong th ự c t ế vi ệ c d ự a vào hai tiêu chu ẩ n trên để nh ậ n bi ế t TSCĐ là không d ễ dàng do các nguyên nhân sau: M ộ t là, do trong m ộ t s ố tr ườ ng h ợ p vi ệ c phân bi ệ t đố i t ượ ng lao độ ng v ớ i các tư li ệ u lao độ ng là TSCĐ c ủ a doanh nghi ệ p không ch ỉ đơn thu ầ n d ự a vào 6 đặ c tính hi ệ n v ậ t mà c ò n d ự a vào tính ch ấ t công d ụ ng c ủ a chúng trong quá tr ì nh s ả n xu ấ t kinh doanh. Đi ề u này có ngh ĩ a là có th ể cùng m ộ t lo ạ i tài s ả n nhưng ở tr ườ ng h ợ p này nó đượ c coi là TSCĐ nhưng ở trong tr ườ ng h ợ p khác nó l ạ i đượ c coi là đố i t ượ ng lao độ ng. Ch ẳ ng h ạ n như máy móc thi ế t b ị , nhà x ưở ng dùng trong s ả n xu ấ t th ì s ẽ đượ c coi là TSCĐ song n ế u là các s ả n ph ẩ m máy móc hoàn thành đang đượ c b ả o qu ả n trong kho thành ph ẩ m ch ờ tiêu th ụ ho ặ c là công tr ì nh xây d ự ng cơ b ả n chưa bàn giao th ì ch ỉ đượ c coi là tư li ệ u lao độ ng. Như v ậ y, v ẫ n nh ữ ng tài s ả n đó nhưng d ự a vào tính ch ấ t, công d ụ ng mà khi th ì là TSCĐ khi ch ỉ là đố i t ượ ng lao độ ng. Tương t ự như v ậ y trong s ả n xu ấ t nông nghi ệ p, nh ữ ng gia súc đượ c s ử d ụ ng làm s ứ c kéo, cho s ả n ph ẩ m th ì đượ c coi là TSCĐ nhưng v ẫ n chính gia súc đó khi đượ c nuôi để l ấ y th ị t th ì ch ỉ là các đố i t ượ ng lao độ ng mà thôi. Hai là, đố i v ớ i m ộ t s ố các tư li ệ u lao độ ng n ế u đem xét riêng l ẻ th ì s ẽ không tho ả m ã n tiêu chu ẩ n là TSCĐ. Tuy nhiên, n ế u chúng đượ c t ậ p h ợ p s ử d ụ ng đồ ng b ộ như m ộ t h ệ th ố ng th ì c ả h ệ th ố ng đó s ẽ đạ t nh ữ ng tiêu chu ẩ n c ủ a m ộ t TSCĐ. Ví d ụ như trang thi ế t b ị trong m ộ t ph ò ng thí nghi ệ m, m ộ t văn ph ò ng, m ộ t ph ò ng ngh ỉ khách s ạ n, m ộ t v ườ n cây lâu năm Ba là, hi ệ n nay do s ự ti ế n b ộ c ủ a khoa h ọ c công ngh ệ và ứ ng d ụ ng c ủ a nó vào ho ạ t độ ng s ả n xu ấ t kinh doanh đồ ng th ờ i do nh ữ ng đặ c thù trong ho ạ t độ ng đầ u tư c ủ a m ộ t s ố ngành nên m ộ t s ố kho ả n chi phí doanh nghi ệ p đã chi ra có liên quan đ ế n ho ạ t độ ng s ả n xu ấ t kinh doanh c ủ a doanh nghi ệ p, n ế u đồ ng th ờ i đề u tho ả m ã n c ả hai tiêu chu ẩ n cơ b ả n trên và không h ì nh thành TSCĐHH th ì đượ c coi là các TSCĐVH c ủ a doanh nghi ệ p. Ví d ụ như các chi phí mua b ằ ng sáng ch ế , phát minh, b ả n quy ề n, các chi phí thành l ậ p doanh nghi ệ p Đặ c đi ể m chung c ủ a các TSCĐ trong doanh nghi ệ p là s ự tham gia vào nh ữ ng chu k ỳ s ả n xu ấ t s ả n ph ẩ m v ớ i vai tr ò là các công c ụ lao độ ng. Trong quá tr ì nh tham gia s ả n xu ấ t, h ì nh thái v ậ t ch ấ t và đặ c tính s ử d ụ ng ban đầ u c ủ a TSCĐ không thay đổ i. Song TSCĐ b ị hao m ò n d ầ n (hao m ò n h ữ u h ì nh và hao 7 m ò n vô h ì nh) và chuy ể n d ị ch d ầ n t ừ ng ph ầ n vào giá tr ị s ả n ph ẩ m s ả n xu ấ t chuy ể n hoá thành v ố n lao độ ng. B ộ ph ậ n giá tr ị chuy ể n d ị ch này c ấ u thành m ộ t y ế u t ố chi phí s ả n xu ấ t kinh doanh c ủ a doanh nghi ệ p và đượ c bù đắ p m ỗ i khi s ả n ph ẩ m đượ c tiêu th ụ . Hay lúc này ngu ồ n v ố n c ố đị nh b ị gi ả m m ộ t l ượ ng đúng b ằ ng giá tr ị hao m ò n c ủ a TSCĐ đồ ng th ờ i v ớ i vi ệ c h ì nh thành ngu ồ n v ố n đầ u tư XDCB đượ c tích lu ỹ b ằ ng giá tr ị hao m ò n TSCĐ. Căn c ứ vào n ộ i dung đ ã tr ì nh bày trên có th ể rút ra khái ni ệ m v ề TSCĐ trong doanh nghi ệ p như sau : TSCĐ trong các doanh nghi ệ p là nh ữ ng tư li ệ u lao độ ng ch ủ y ế u có giá tr ị l ớ n tham gia vào nhi ề u chu k ỳ s ả n xu ấ t, c ò n giá tr ị c ủ a nó th ì đượ c chuy ể n d ị ch t ừ ng ph ầ n vào giá tr ị s ả n ph ẩ m trong các chu k ỳ s ả n xu ấ t. Trong đi ề u ki ệ n n ề n kinh t ế th ị tr ườ ng hi ệ n nay, các TSCĐ c ủ a doanh nghi ệ p c ũ ng đượ c coi như b ấ t c ứ m ộ t lo ạ i hàng hoá thông th ườ ng khác. V ì v ậ y nó c ũ ng có nh ữ ng đặ c tính c ủ a m ộ t lo ạ i hàng hoá có ngh ĩ a là không ch ỉ có giá tr ị mà c ò n có giá tr ị s ử d ụ ng. Thông qua quan h ệ mua bán, trao đổ i trên th ị tr ườ ng, các TSCĐ có th ể đượ c d ị ch chuy ể n quy ề n s ở h ữ u và quy ề n s ử d ụ ng t ừ ch ủ th ể này sang ch ủ th ể khác. 1.2.2. Phân lo ạ i TSCĐ. Để qu ả n l ý và s ử d ụ ng có hi ệ u qu ả TSCĐ ng ườ i ta phân lo ạ i TSCĐ. Vi ệ c phân lo ạ i TSCĐ đượ c đúng đắ n, k ị p th ờ i, đầ y đủ s ẽ t ạ o ti ề n đề cho vi ệ c h ạ ch toán k ế toán, th ố ng kê và k ế ho ạ ch hoá bi ệ n pháp k ỹ thu ậ t s ả n xu ấ t trong các doanh nghi ệ p. Mu ố n phân lo ạ i TSCĐ đúng c ầ n căn c ứ vào các đ ặ c đi ể m v ề công d ụ ng, h ì nh thái bi ể u hi ệ n Tu ỳ theo yêu c ầ u c ủ a công tác qu ả n l ý mà có th ể phân lo ạ i TSCĐ theo các cách ch ủ y ế u sau đây: 1.2.2.1. Phân lo ạ i theo h ì nh thái bi ể u hi ệ n. Theo cách phân lo ạ i này, TSCĐ trong doanh nghi ệ p chia làm hai lo ạ i: TSCĐ mang h ì nh thái v ậ t ch ấ t (TSCĐHH) và TSCĐ không có h ì nh thái v ậ t ch ấ t (TSCĐVH). 8 TSCĐHH : Là nh ữ ng tư li ệ u lao độ ng ch ủ y ế u có h ì nh thái v ậ t ch ấ t c ụ th ể ( t ừ ng đơn v ị tài s ả n có k ế t c ấ u độ c l ậ p ho ặ c là m ộ t h ệ th ố ng g ồ m nhi ề u b ộ ph ậ n ta ì s ả n liên k ế t v ớ i nhau để th ự c hi ệ n m ộ t ho ặ c m ộ t s ố ch ứ c năng nh ấ t đị nh), có giá tr ị l ớ n và th ờ i gian s ử d ụ ng lâu dài, tham gia vào nhi ề u chu k ỳ s ả n xu ấ t kinh doanh nhưng v ẫ n gi ữ nguyên h ì nh thái v ậ t ch ấ t ban đầ u như nhà x ưở ng, máy móc thi ế t b ị , phương ti ệ n v ậ n t ả i TSCĐVH: Là nh ữ ng tài s ả n không mang tính v ậ t ch ấ t, th ể hi ệ n m ộ t l ượ ng giá tr ị đã đượ c đầ u tư có liên quan tr ự c ti ế p đế n nhi ề u chi phí s ả n xu ấ t kinh doanh c ủ a doanh nghi ệ p như: chi phí thành l ậ p doanh nghi ệ p, chi phí l ợ i th ế kinh doanh, chi phí mua b ả n quy ề n, phát minh, sáng ch ế 1.2.2.2. Phân lo ạ i TSCĐ theo công d ụ ng kinh t ế . Theo cách phân lo ạ i này, TSCĐ c ủ a doanh nghi ệ p đượ c chia làm 6 lo ạ i: - Nhà c ử a, v ậ t ki ế n trúc: là nh ữ ng TSCĐ c ủ a doanh nghi ệ p đượ c h ì nh thành sau quá tr ì nh thi công, xây d ự ng như nhà x ưở ng, tr ụ s ở làm vi ệ c, nhà kho, tháp n ướ c, hàng rào, sân bay, đườ ng xá, c ầ u c ả ng. - Máy móc thi ế t b ị : là toàn b ộ các lo ạ i máy móc thi ế t b ị dùng trong ho ạ t độ ng s ả n xu ấ t kinh doanh như máy móc chuyên dùng, thi ế t b ị công tác, dây chuy ề n công ngh ệ , nh ữ ng máy móc đơn l ẻ - Phương ti ệ n v ậ n t ả i, thi ế t b ị truy ề n d ẫ n: là các phương ti ệ n v ậ n t ả i bao g ồ m các phương ti ệ n v ậ n t ả i đườ ng b ộ , đườ ng s ắ t, đườ ng thu ỷ và các thi ế t b ị truy ề n d ẫ n như các h ệ th ố ng thông tin, h ệ th ố ng đi ệ n, h ệ th ố ng đ ườ ng ố ng d ẫ n n ướ c, đườ ng đi ệ n - Thi ế t b ị d ụ ng c ụ qu ả n l ý : là nh ữ ng thi ế t b ị dùng trong công tác qu ả n l ý ho ạ t độ ng s ả n xu ấ t kinh doanh c ủ a doanh nghi ệ p như máy vi tính, máy fax, d ụ ng c ụ đo l ườ ng, các thi ế t b ị đi ệ n t ử - V ườ n cây lâu năm- súc v ậ t làm vi ệ c ho ặ c cho s ả n ph ẩ m: là các v ườ n cây lâu năm như v ườ n chè, v ườ n cây cao su, v ườ n cà phê, v ườ n cây ăn qu ả , th ả m c ỏ , 9 th ả m cây xanh, súc v ậ t làm vi ệ c ho ặ c cho s ả n ph ẩ m như đàn voi, đàn b ò , đàn ng ự a - Các lo ạ i TSCĐ khác: là toàn b ộ các lo ạ i TSCĐ chưa li ệ t kê vào 5 lo ạ i trên như tác ph ẩ m ngh ệ thu ậ t, tranh ả nh Cách phân lo ạ i này cho th ấ y công d ụ ng c ụ th ể c ủ a t ừ ng lo ạ i TSCĐ trong doanh nghi ệ p để t ạ o đi ề u ki ệ n thu ậ n l ợ i cho vi ệ c qu ả n l ý s ử d ụ ng TSCĐ và tính toán KHTSCĐ chính xác. Nó giúp cho viêc tính đượ c t ỷ l ệ các lo ạ i TSCĐ khác nhau v ớ i toàn b ộ TSCĐ, ki ể m tra m ứ c độ đả m b ả o c ủ a TSCĐ đố i v ớ i nhi ệ m v ụ s ả n xu ấ t kinh doanh, bi ế t đượ c tr ì nh độ cơ gi ớ i hoá v ề k ỹ thu ậ t s ả n ph ẩ m c ủ a xí nghi ệ p. M ỗ i cách phân lo ạ i trên cho phép doanh nghi ệ p đánh giá, xem xét TSCĐ theo các tiêu th ứ c khác nhau. Tu ỳ theo yêu c ầ u qu ả n l ý , các doanh nghi ệ p t ự phân lo ạ i sao cho phù h ợ p. 1.2.3. K ế t c ấ u TSCĐ. K ế t c ấ u TSCĐ c ủ a doanh nghi ệ p là t ỷ l ệ gi ữ a nguyên giá c ủ a m ộ t lo ạ i tài s ả n c ố đị nh nào đó so v ớ i nguyên giá TSCĐ c ủ a doanh nghi ệ p t ạ i m ộ t th ờ i đi ể m nh ấ t đị nh. K ế t c ấ u TSCĐ gi ữ a các doanh nghi ệ p trong các ngành s ả n xu ấ t khác nhau th ậ m chí trong cùng ngành s ả n xu ấ t c ũ ng khác nhau. S ự khác bi ệ t hay bi ế n độ ng v ề k ế t c ấ u TSCĐ trong các doanh nghi ệ p trong các th ờ i k ỳ ph ụ thu ộ c vào các nhân t ố sau: - Tính ch ấ t s ả n xu ấ t và quy tr ì nh công ngh ệ như trong ngành khai thác, v ậ t ki ế n trúc chi ế m t ỷ l ệ l ớ n nh ấ t trong giá tr ị TSCĐ, trong ngành ch ế bi ế n t ỷ l ệ l ớ n nh ấ t là thi ế t b ị và máy móc s ả n xu ấ t, trong ngành độ ng l ự c t ỷ l ệ l ớ n nh ấ t là thi ế t b ị độ ng l ự c và thi ế t b ị truy ề n d ẫ n. - Tr ì nh độ k ỹ thu ậ t s ả n xu ấ t: Ở nh ữ ng xí nghi ệ p nào mà tr ì nh độ s ả n xu ấ t cơ hoá và t ự độ ng hoá tương đố i cao th ì t ỷ l ệ c ủ a máy móc s ả n xu ấ t và thi ế t b ị s ả n [...]... phí quản lý khác đã làm cho lợi nhuận của doanh nghiệp tăng lên so với trước kia - Nâng cao hiệu quả sử dụng TSCĐ sẽ nâng cao hiệu qủa sử dụng vốn của doanh nghiệp: Muốn có TSCĐ thì doanh nghiệp cần có vốn Khi hiệu quả sử 31 dụng TSCĐ cao thì có nghĩa là doanh nghiệp đã làm cho đồng vốn đầu tư sử dụng có hiệu quả và sẽ tạo cho doanh nghiệp một uy tín tốt để huy động vốn Bên cạnh đó khi hiệu qur sử dụng. .. quả sử dụng TSCĐ của các doanh nghiệp a/ Chỉ tiêu hiệu su t sử dụng TSCĐ Doanh thu thuần trong kỳ - Hiệu su t sử dụng TSCĐ = x100% TSCĐ bình quân Trong đó: - TSCĐ bình quân =1/2 ( Giá trị TSCĐ đầu kỳ + Giá trị TSCĐ ở cuối kỳ) - Ý nghĩa: Chỉ tiêu này phản ánh một đồng TSCĐ trong kỳ tạo ra được bao nhiêu đồng doanh thu hoặc doanh thu thuần Hiệu su t càng lớn chứng tỏ hiệu quả sử dụng TSCĐ càng cao b/... chỉnh lại cơ cấu TSCĐ, nâng cao hiệu quả sử dụng TSCĐ Việc tính toán các chỉ tiêu và phân tích một cách chính xác chúng sẽ giúp cho doanh nghiệp đưa ra được những quyết định tài chính đúng đắn, tránh lãng phí, đảm bảo tiết kiệm, tận dụng được năng xuất làm việc của TSCĐ đó như vậy việc sử dụng TSCĐ mới đạt hiệu quả cao 1.4.4 Các nhân tố ảnh hưởng đến việc nâng cao hiệu quả sử dụng TSCĐ 34 1.4.4.1 Các... giá trị tài sản của chủ sở hữu, do vậy mà việc sử dụng tài sản một cách có hiệu quả tức là kinh doanh đạt tỷ su t lợi nhuận cao Hiệu quả sử dụng tài sản của doanh nghiệp là phạm trù kinh tế phản ánh trình độ khai thác, sử dụng tài sản vào hoạt động sản xuất kinh doanh của mình nhằm mục tiêu sinh lợi tối đa Các doanh nghiệp đều cố gắng sao cho tài sản được đưa vào sử dụng hợp lý để kiếm lợi cao nhất... xuất bình thường của TSCĐ Như vậy, việc giữ gìn và sửa chữa TSCĐ là một biện pháp quan trọng để sử dụng TSCĐ có hiệu quả Giữ gìn và sửa chữa TSCĐ nhất là sửa chữa TSCĐ phải được tiến hành có kế hoạch Việc sửa chữa TSCĐ nói chung chia ra làm sửa chữa lớn và sửa chữa thường xuyên Trong khi sửa chữa phải thay đổi phần lớn phụ tùng của TSCĐ, thay đổi hoặc sửa chữa bộ phận chủ yếu của TSCĐ như thân máy, giá... con người điều này cho thấy việc nâng cao hiệu quả sử dụng TSCĐ sẽ góp phần đáng kể đem lại hiệu quả kinh tế cao cho các doanh nghiệp - Trước hết nâng cao hiệu quả sử dụng TSCĐ sẽ góp phần làm tăng doanh thu cũng đồng thời tăng lợi nhuận Do nâng cao hiệu quả sử dụng hiệu quả máy móc thiết bị tức là máy móc thiết bị đã được tận dụng năng lực, TSCĐ được trang bị hiện đại phù hợp đúng mục đích đã làm cho... là hiệu số giữa nguyên giá TSCĐ và khấu hao luỹ kế đã thực hiện của TSCĐ đó Như vậy, việc nghiên cứu các phương pháp KHTSCĐ sẽ giúp cho các doanh nghiệp lựa chọn phương pháp khấu hao cho phù hợp với chiến lược kinh doanh của doanh nghiệp, để đảm bảo cho việc thu hồi vốn, bảo toàn và nâng cao hiệu quả sử dụng vốn trong doanh nghiệp 1.3 NỘI DUNG CÔNG TÁC QUẢN LÝ SỬ DỤNG TSCĐ 1.3.1 Quản lý đầu tư vào TSCĐ... Việc sửa chữa như vậy đều thuộc phạm vi của sửa chữa lớn Sau khi sửa chữa lớn, thiết bị sản xuất có thể khôi phục được mức độ chính xác và công 25 su t, có khi còn có thể nâng cao công su t Đặc điểm của công tác sửa chữa lớn là có phạm vi rộng, thời gian dài, cần phải có thiết bị kỹ thuật và tổ chức chuyên môn sửa chữa lớn Sửa chữa thường xuyên là sửa chữa có tính chất hàng ngày để giữ gìn công su t sử. .. định phần giá trị đã hao mòn, nên từ đó tuổi thọ của TSCĐ được tăng thêm, tức là đã kéo dài thời hạn sử dụng Đây là một nội dung cần thiết trong quá trình quản lý sử dụng TSCĐ, nếu được tiến hành kịp thời, có kế hoạch kỹ lưỡng thì việc tiến hành sẽ đem lại hiệu quả kinh tế cao 1.3.3 Quản lý KHTSCĐ trong doanh nghiệp Khi sử dụng TSCĐ, doanh nghiệp cần quản lý khấu hao một cách chặt chẽ vì có như vậy mới... lại TSCĐ cần phải thực hiện nghiêm túc, chính xác thì mới đem lại quyền lợi cho bản thân doanh nghiệp Tóm lại, kiểm kê định kỳ TSCĐ và đối chiếu số lượng thực tế với số lượng trên sổ sách hạch toán kế toán và thống kê, xác định giá trị hiện còn của TSCĐ có tác dụng quan trọng đối với vấn đề quản lý TSCĐ 30 1.4 NÂNG CAO HIÊU QUẢ SỬ DỤNG TSCĐ TRONG DOANH NGHIỆP 1.4.1 Hiệu quả sử dụng tài sản Khi tiến hành . z  ĐỀ TÀI Giải pháp nâng cao hiệu quả sử dụng TSCĐ tại Công ty Cao su Sao Vàng Hà Nội G G i i á á o o v v i i ê ê n n h h ư ư ớ ớ n n g g . tr ạ ng hi ệ u qu ả s ử d ụ ng TSCĐ t ạ i Công ty Cao su Sao Vàng Hà N ộ i. Chương 3: Gi ả i pháp nâng cao hi ệ u qu ả s ử d ụ ng TSCĐ t ạ i Công ty Cao su Sao Vàng Hà N ộ i. Em r ấ t mong. Đạ i h ọ c Kinh t ế Qu ố c dân và th ự c t ậ p t ạ i Công ty Cao su Sao Vàng Hà n ộ i, em nh ậ n th ấ y: V ấ n đề s ử d ụ ng TSCĐ sao cho có hi ệ u qu ả có ý ngh ĩ a to l ớ n không