Luận văn: Thực trạng và giải pháp cho hoạt động xuất khẩu giầy dép của công ty giầy Thuỵ Khuê ppt

Luận văn: Thực trạng giải pháp cho hoạt động xuất giầy dép công ty giầy Thuỵ Khuê Thực trạng giải pháp cho hoạt động xuất giầy dép công ty giầy Thuỵ Khuê NỘI DUNG CHÍNH CHƯƠNG I: KHÁI QT CHUNG VỀ TÌNH HÌNH XUẤT KHẨU GIẦY DÉP CỦA VIỆT NAM I Tình hình xuất khấu nghành năm qua Kim nghạch cấu sản phẩm xuất giai đoạn 1998-2001 Sau lao đao thị trờng truyền thống năm 1989-1990, khắc phục khó khăn đầu t đổi thiết bị cơng nghệ, tìm kiếm thị trờng, xây dựng mặt hàng từ năm 1995 trở lại đây, xuất sản phẩm giầy dép Việt Nam có tốc độ tăng trởng tơng đối cao Đặc điểm nghành sản xuất giầy dép đầu t vốn, thu hồi vốn nhanh sử dụng nhiều lao động Tận dụng đợc lợi Việt Nam nớc có lực lợng lao động dồi dào, với xu hớng chuyển dịch sản xuất giầy dép từ nớc phát triển sang nớc phát triển, nghành sản xuất giầy dép Việt Nam ngày phát triển trở thành mời mặt hàng xuất chủ lực nớc ta năm qua Kim nghạch xuất nghành tăng lên nhanh, năm 1993 kim nghạch xuất nghành 118,4 triệu USD, năm sau kim nghạch tăng lên 12,5 lần, năm 2000 kim nghạch xuất nghành 1,468 tỷ USD đứng thứ sau dầu thô may mặc, sang năm 2001 số tăng lên 1,698 tỷ USD, điều cho thấy nghành cơng nghiệp da giầy Việt Nam có hội lớn để phát triển thời gian tới Sản phẩm giầy dép xuất Việt Nam bao gồm giầy thể thao loại, giầy vải, giầy nữ da giả da, dép nhà, sandal chất lợng tốt mang nhãn hiệu hãng tiếng nh: Nike, Reebok, Adidas, Bata Bảng 1:Cơ cấu sản phẩm giầy dép xuất Việt Nam 1998-2001 Đơn vị số lợng:1000 đôi Đơn sị trị giá: 1000USD 1998 1999 2000 2001 Số lợng Giá Trị Số lợng Giá Trị Số lợng Giá Trị Số lợng Giá Trị Giầy thể 87714 thao 668000 102734 879900 116000 892640 129045 993023 GIầy nữ 34377 143261 39201 182032 54710 231840 60235 279366 Giầy vải 30528 112423 33095 133372 310670 155710 35212 175804 Các loại 32933 khác 770712 46171 111934 75200 187835 80231 249817 Tổng số 169439 221201 130723 276960 146802 304723 169801 185552 Theo bảng 1, ta thấy loại giầy dép xuất khẩu, giầy thể thao mặt hàng chiếm tỷ trọng lớn nhất, năm 1998 chiếm 65,75% năm 1999 chiếm 65,94% năm 2000 chiếm khoảng 60,8% tổng kim nghạch xuất Tuy nhiên đến năm 2001 tỷ trọng giầy thể thao tổng kim nghạch bị chững lại, chiếm khoảng 58,5% Tiếp đến giầy nữ năm 1998 chiếm khoảng 14,31%, năm 1999 chiếm khoảng 13,65% năm 2000 chiếm khoảng 15,8% tổng kim nghạch xuất khẩu, sang năm 2001 số nhích lên chút đạt khoảng 16,45% Tỷ lệ giầy vải xuất cao, năm 1998 chiếm khoảng 11,23%, năm 1999 chiếm khoảng 10%, năm 2000 chiếm khoảng 10,6% tổng kim nghạch, sang năm 2001 tỷ lên giảm xuống nhng khơng đáng kể đạt 10,35% Nhìn chung, cấu sản phẩm xuất đa dạng phong phú chủng loại sản phẩm nhóm mặt hàng tơng đối ổn định Đánh giá chung tình hình xuất tồn nghành năm 2000-2001 Năm 2000, tình hình kinh tế chung nớc khu vực giới ổn định Riêng nghành giầy da có nhiều biến động thị trờng, đầu t, nhu cầu tiêu dùng, đơn giá, cấu mặt hàng hầu hết doanh nghiệp nghành da giầy Việt Nam phải đối mặt với việc đơn hàng bị cắt giảm, tình hình sản xuất kinh doanh bị chững lại Tuy nhiên, với nỗ lực cố gắng toàn nghành đạt kim nghạch xuất 1,468 tỷ USD tăng 9,9% so với năm 1999 Về sản lợng ớc đạt 276,6 triệu đơi giầy dép loại.Trong đó, giầy vải giảm mạnh (khoảng 30%) khơng có đơn hàng Mặt hàng giầy thể thao giầy nữ có đơn hàng ổn định xong không gia tăng nhiều nh năm 1999 Sang năm 2001, tình hình xuất nghành có chuyển biến tích cực, mặt hàng giầy thể thao không chiếm tỷ trọng lớn nh năm trớc nhng tổng kim nghạch nghành tăng lên đạt số 1,698 tỷ USD 2.1 Những biến động ảnh hởng tới tình hình xuất nh sản xuất kinh doanh toàn nghành năm 2000-2001 Một là, giá đồng Euro thời gian dài (từ đầu quý đến hết năm 2000) kèm theo nhu cầu tiêu dùng thị trờng giảm làm giảm đơn hàng từ thị trờng này, đặc biệt giầy vải Bên cạnh việc cắt giảm đơn hàng đối tác cịn ép giảm giá mua giá nhân cơng nhằm hạn chế rủi ro kinh doanh họ Điều làm ảnh hởng lớn đến hiệu sản xuất kinh doanh doanh nghiệp nghành Hai là, lợi nhân công rẻ ngày Trong có nhiều đơn hàng phía đối tác ép nhập mũ giầy từ Trung Quốc, phần tiến độ giao hàng, phần giá nhân công Trung Quốc rẻ lại điều kiện nguyên liệu giầy họ có sẵn chỗ nên giá thành họ rẻ nhiều so với nớc ta Điều ảnh hởng trực tiếp đến doanh nghiệp có sản xuất mũ giầy Trung Quốc ngày trở thành đối thủ cạnh tranh lớn đặc biệt Trung Quốc gia nhập WTO với lợi điều kiện sản xuất giá nhân công rẻ Ngoài ra, nghành sản xuất giầy dép xuất Việt Nam cịn gặp phải khó khăn xuất phát từ yếu nghành nh máy móc thiết bị không đồng bộ, lạc hậu, không chủ động nguyên-phụ liệu cho sản xuất 2.2 Kế hoạch xuất nghành da giầy Việt Nam năm 2002 Sang năm 2001 nghành da giầy giới có tăng trởng, Châu Á chiếm 70% tổng sản lợng giầy dép giới, Trung Quốc nớc có sản lợng nh kim nghạch xuất lớn khu vực Dựa vào mặt hàng đợc ký kết cho sản xuất năm 2001 doanh nghiệp, với khả phát triển nghành thời gian tới, nghành da giầy Việt Nam đặt mục tiêu đạt kim nghạch xuất toàn nghành năm 200 1,9-2 tỷ USD với lợng sản phẩm xuất dự kiến từ 330-380 triệu đôi giầy dép loại Đến hết tháng năm 2002, kim nghạch xuất nghành đạt 315 triệu USD tăng 18,4% so với kỳ năm trớc Đó tín hiệu đáng mừng, nhng trớc mắt nhiều mục tiêu lớn, đến năm 2005 xuất phải đạt 3,1 tỷ USD đến năm 2010 số phải đạt 4,7 tỷ USD Trong tiến trình hội nhập kinh tế giới nớc ta diễn nhanh chóng, đem lại hội thách thức Với việc thực Chơng trình u đãi thuế quan có hiệu lực chung nớc ASEAN (CEPT), sau năm 2005, thuế suất Việt Nam nớc khu vực (trong có đối thủ cạnh tranh mặt hàng da giầy nh Inđônêxia, Thái Lan thấp, khiến cho điều kiện cành tranh bình đẳng hơn, đồng nghĩa với việc phải tự khẳng định rõ ràng việc Trung Quốc, nớc dẫn đầu sản xuất xuất da giầy, gia nhập WTO đa nớc thành đối thủ cạnh tranh nặng ký thâu tóm nhiều thị trờng Các nớc sản xuất xuất giầy da khác phải chịu áp lực cạnh tranh lớn từ Trung Quốc Thời lớn Việt Nam sách thuế quan cho việc xuất vào thị trờng Mỹ thay đổi theo hớng thuận lợi sau hiệp định thơng mại Việt-Mỹ có hiệu lực Trớc bối cảnh doanh nghiệp da giầy nớc trơng chờ Phủ biện pháp hỗ trợ tích cực, mang tính tổng thể Để nghành da giầy Việt Nam có đủ sức sánh vai đối thủ cạnh tranh khốc liệt kinh tế toàn cầu II Đặc điểm số thị trờng giầy dép giới tình hình xuất Việt Nam sang thị trờng Trong năm qua, doanh nghiệp nghành phát huy tiềm năng, tận dụng lợi để tìm kiếm bạn hàng mới, mở rộng thị trờng xuất Cho đến nay, nghành đạt đợc thành đáng khích lệ, thị trờng xuất đợc mở rộng đến nhiều nớc thuộc nhiều thị trờng khác Hoạt động xuất nghành da giầy Việt Nam vơn tới nhiều thị trờng giới mà cịn tạo đợc cho tin tởng từ phía đối tác Hiện nay, thị trờng xuất chủ yếu doanh nghiệp da giầy Việt Nam khu vực thị trờng nớc EU, nớc khu vực Châu Á, đặc biệt Hồng Kông, Đài Loan, Hàn Quốc, Nhật Bản số nớc khu vực châu Mỹ Với động doanh nghiệp nghành, ngày có thêm nhiều đối tác tin tởng vào khả nghành da giầy Việt Nam Qua bảng sau thấy nghanh giầy da Việt Nam có số lợng đối tác lớn hàng năm có tăng trởng nhập giầy dép Việt Nam Bảng 2: Kim nghạch xuất giầy dép Việt Nam theo nớc nhập STT Tên nớc Đài Loan 1998 1999 87.537,705 2000 2001 20.967,852 21.023.322 221.128,19 302.212,39 208.923,54 190.238,43 139.749,76 160.455,32 35.643,704 37.433,609 45.139,641 Anh 128.134,69 194.313,50 Đức 112.424,66 193.611,45 Pháp 73.292,544 132.456,63 Hàn Quốc 23.047,062 47.308,687 talia 60.328,005 87.551,653 90.435,456 133.268,39 100.543,678 7.541,060 16.329,509 156.875,54 120.58,900 39.890,557 47.980,043 19.480,107 25.678,021 87.804,260 112.534,097 19.226,043 22.459,691 78.179,922 90.432,459 7.536,096 9.319,298 22.809,658 25.980,378 66.295,643 Hà Lan 65.288,558 125.158,08 Hồng 23.622,961 8.648,005 Kông Bỉ 119.596,35 146.247,45 10 TBN 24.511,341 36.653,331 11 Canada 24.176,186 304.18,486 12 Mỹ 99.313,487 102.662,40 13 úc 14.422,324 15.547,561 14 Nhật Bản 27.377,041 32.276,540 15 Singapore 4.105,423 9.281,874 16 Thuỵ Điển 10.862,187 16.559,817 17 Nga 10.669,761 10.157,917 18.458,874 7.545,013 18 19 New zealand 5.151,466 Phần Lan 5.772,723 6.024,386 8.543,297 6.929.912 11.342.608 8.394,612 10.450,235 150.288,53 208.348,198 5.720,909 7.384,463 20 Hy Lạp 4.320,568 7.455,938 21 Các Khác nớc 76.615,282 103.566,05 Thị trờng EU Liên minh châu âu (EU) khu vực thị trờng lớn giầy dép giới nơi mà nghành công nghiệp giầy dép có truyền thống lịch sử phát triển từ lâu đời với quy mô lớn đại Từ đầu thập kỷ 90 việc cạnh tranh lấn lớt nớc có giá nhân cơng rẻ nên mức tăng trởng sản xuất nghành da giầy EU giảm thay vào EU trở thành khu vực thị trờng nhập lớn Các nớc sản xuất da giầy lớn châu Âu Italia, Tây Ban Nha, Pháp, Anh, Đức tập trung sản xuất sản phẩm cao cấp với nhãn hiệu tiếng, lại gần 50% giầy dép tiêu thụ khu vực có nguồn gốc từ thị trờng ngồi khối 1.1 Tình hình tiêu thụ thị trờng EU EU thị trờng rộng lớn với số dân gần 400 triệu có mức sống cao vào loại giới có nhu cầu tiêu thụ giầy dép lớn, bình qn 6-7 đơi/ngời/năm Đây thị trờng tiêu thụ giầy dép đầy tiềm Trong theo báo cáo Thơng Mại 50% giầy dép tiêu thụ khu vực đợc nhập chủ yếu theo đơn đặt hàng Ngoài ra, thị trờng thị trờng ổn định Trên thị trờng, giá quan trọng, EU chất lợng yếu tố đợc quan tâm hàng đầu phần lớn mặt hàng đợc tiêu thụ có giầy dép Đặc biệt mặt hàng giầy dép yếu tố thời trang đợc ngời tiêu dùng EU coi trọng Nét độc đáo đặc biệt sản phẩm so với sản phẩm khác đối thủ cạnh tranh có sức thu hút lớn họ Nhìn chung thị trờng EU nh tơng lai thị trờng đầy tiềm quy mô dung lợng thị trờng nhng thị trờng đầy thách thức doanh nghiệp Việt Nam 1.2 Tình hình xuất giầy dép Việt Nam vào thị trờng EU năm qua Trong năm qua, doanh nghiệp da giầy Việt Nam nỗ lực đầu t sản, xuất nâng cao chất lợng, cải tiến mẫu mã, tìm kiếm bạn hàng để thâm nhập mở rộng thị phần thị trờng Thực tế, doanh nghiệp thu đợc kết đáng kể Giầy dép sản phẩm da Việt Nam trớc xuất vào EU phải chịu giám sát (phải xin phép trớc nhập khẩu), nhng sau ký Hiệp định hợp tác (17/7/1995) nhóm hàng đợc nhập tự vào EU Chính vậy, kim nghạch xuất tăng nhanh, năm 1996 đạt 664,6 triệu USD, năm 1997 đạt 1.032,3 triệu USD, năm 1999 lên tới 1.310,5 triệu USD, năm 2000 số tăng lên 1.456,8 triệu USD kết thúc năm 2001 kim nghạch xuất nghành sang thị trờng Châu Âu 1.843,3 triệu USD Cho tới nay, có nhiều số liệu khách tỷ trọng EU tổng kim nghạch xuất giầy dép Việt Nam Nếu vào số liệu EU gần nh 100% sản phẩm giầy dép ta đợc xuất vào EU Theo số liệu hải quan Việt Nam xấp xỉ 50% (do Hải quan thống kê thị trờng theo khách hàng, không thống kê theo điểm đến cuối cùng) Cịn theo tổng cơng ty da giầy Việt Nam tỷ trọng vào khoảng 80% Dù tính theo cách tỷ trọng xuất vào EU vợt 50% Việt Nam nớc có số lợng tiêu thụ giầy dép nhiều EU giá, chất lợng mẫu mã chấp nhận đợc với loại sản phẩm chủ yếu giầy thể thao Năm 1996, EU thức thông báo Việt Nam đứng thứ ba (sau Trung Quốc Inđônêxia) số nớc xuất giầy dép vào EU, với số lợng 92,8 triệu đôi Năm 1997 Việt Nam xuất sang EU 120 triệu đôi, năm 1998 chiếm 156 triệu đôi Về giầy vải, nớc ta đứng thứ sau Trung Quốc Nếu theo số liệu Tổng Công Ty Da Giầy Việt Nam năm 1998 Việt Nam xuất vào EU khoảng 180 triệu đôi, chiếm 21,5% tổng khối lợng giầy dép nhập vào EU Các sản phẩm giầy dép Việt Nam xuất sang EU chủ yếu giầy thể thao, chiếm 40% kim nghạch xuất giầy dép Việt Nam sang thị trờng này, giầy vải gần 20%, giầy nữ xấp xỉ 15%, dép khoảng 17% da giầy 1,5% Qua bảng số liệu ta thấy thị trờng xuất giầy dép lớn Việt Nam liên minh châu Âu Anh năm 2000 chiếm 15,06% tổng kim nghạch, tiếp Đức năm 2000 chiếm tới 14,23% tổng kim nghạch xuất Việt Nam, Bỉ năm gần thị trờng nhập lớn năm 2000 chiếm 10,69% tổng kim nghạch, Pháp thị trờng tơng đối lớn (9,52%), Hàlan (9,1%), Italia (6%) Tuy kim nghạch xuất giầy dép Việt Nam sang EU tăng nhanh, nhng chủ yếu xuất theo hình thức gia cơng (chiếm 70% kim nghạch) nên hiệu thực tế nhỏ (25%-30% tổng doanh thu xuất khẩu) Nguyên nhân dẫn tới tình trạng do: Một là, nghành giầy dép không nhận đợc hỗ trợ nghành da nghành sản xuất nguyên phụ liệu Hai là, doanh nghiệp không nắm bắt đợc nhu cầu, mẫu mã giầy dép khâu tiếp cận thị trờng yếu, không quan hệ trực tiếp đợc với nhà nhập EU mà phụ thuộc vào ngời trung gian Ba là, thời gian qua doanh nghiệp chủ yếu làm gia công cho nớc ngồi nên khơng có sở quan tâm đến việc đa dạng hoá, nâng cao chất lợng cải tiến mẫu mã sản phẩm xuất khẩu, mà chất lợng sản phẩm giầy dép cha cao mẫu mã đơn điệu Nếu kéo dài tình trạng giầy dép Việt Nam vào vị trí hồn tồn bất lợi cạnh tranh thị trờng EU họ xoá bỏ chế độ GSP lúc sản phẩm giầy dép Việt Nam giành phần thắng cạnh tranh với sản phẩm loại Trung Quốc nớc ASEAN đặc biệt mà Trung Quốc thức gia nhập WTO Thị trờng Mỹ Nớc Mỹ thị trờng tiêu thụ giầy dép lớn giới theo hiệp hội công nghiệp giầy Mỹ (FIA) hàng năm Mỹ tiêu thụ khoảng 1,461 tỷ đơi giầy có khoảng 85% lợng giầy nhập Nh thị trờng Mỹ thị trờng nhập đầy tiềm Những năm qua, Mỹ chủ yếu nhập giầy dép từ nớc EU nh Đức, Pháp, Anh Kể từ Mỹ bỏ cấm vận Việt Nam, doanh nghiệp sản xuất giầy dép Việt Nam bắt đầu xâm nhập thị trờng xong kim nghạch nhỏ Bảng 3: Kim nghạch xuất Việt Nam vào thị trờng Mỹ Năm 1998 1999 2000 2001 Giá trị (Triệu$) 99,3135 102,6624 87,804 112,543 Tỷ trọng tổng 9,92 kim nghạch(%) 7,8 7,8 10,4 Nguồn: Tổng cục Hải Quan Có thể thấy hiên tình hình xuất giầy dép Việt Nam vào thị trờng Mỹ cha vào ổn định Tuy nhiên sau hiệp định thơng mại Việt-Mỹ có hiệu lực tình hình có bớc phát triển rõ nét Mặc dù, nay, kim nghạch xuất vào thị trờng thấp so với tiềm năng, song phải ghi nhận cố gắng Việt Nam việc thâm nhập mở rộng thị trờng thị trờng Việt Nam cha đợc hởng u đãi thuế quan phổ cập ( GSP ) Mức thuế nhập hàng giầy dép Việt Nam 35%, đợc hởng mức thuế GSP thuế xuất 19,4% Vào ngày 10/12/2001 hiệp định thơng mại Việt-Mỹ thức có hiệu lực, điều mở nhiều hội cho doanh nghiệp Việt Nam việc thâm nhập mở rộng thị trờng sang Châu Mỹ vào thị trờng Mỹ Tuy nhiên, để thực đứng vững phát triển thị trờng Mỹ doanh nghiệp Việt Nam cần phải tìm hiểu kỹ thị trờng để nắm bắt đợc nhu cầu thị hiếu thị trờng nhằm nâng cao tính cạnh tranh sản phẩm nh tìm hiểu luật pháp nớc để tránh vi phạm khơng đáng có ngời Mỹ coi trọng nguyên tắc đặc biệt pháp luật Thị trờng đông Á (chủ yếu Nhật Bản Hàn Quốc Đài Loan) Từ năm đầu thập kỷ 90 năm 1997 thị trờng đông Á thị trờng nhập giầy dép lớn Việt Nam, số lợng giầy dép xuất Việt Nam sang thị trờng hàng năm tăng từ 2,2 đến 3,1 triệu đôi Đến năm 1997 kim nghạch giầy dép xuất sang khu vc đạt 379,288 triệu đôi chiếm tới 39,33% tổng kim nghạch xuất giầy dép Việt Nam Nhng từ năm 1998 trở lại đây, thị phần Việt Nam khu vực có xu hớng co hẹp lại số tuyệt đối nh số tơng đối Trong thị trờng có hốn đổi vị trí, nớc trớc Việt Nam xuất nhiều sản phẩm giầy dép sang nh Hàn Quốc, Đài Loan Hồng Kơng kim nghạch xuất Việt Nam sang thị trờng có chiều hớng thu hẹp nhanh chóng Đặc biệt Hàn Quốc năm 1997 kim nghạch xuất Việt Nam sang thị trờng 165,915 triệu USD đạt 17,2% tổng kim nghạch, năm 1998 giảm mạnh khủng hoảng kinh tế nớc này, thị trờng đạt 23,07 triệu USD tức khoảng 2,3% tổng kim nghạch, năm 2000 đạt 35,644 triệu USD khoảng 2,43% tổng kim nghạch, sang năm 2001 kim nghạch xuất sang thị trờng Hàn Quốc có tăng lên nhng khơng lớn lắm, nhiên dấu hiệu đáng mừng đối tác cũ ta bắt đầu quay trở lại tổng kim nghạch lại tăng lên đạt 360.409 USD, chiếm 5,53% tổng kim nghạch xuất Điều chứng tỏ đơn giá khu vực tăng lên chất lợng sản phẩm ngày đợc cải thiện, mẫu mã ngày phong phú Nhng đến năm 2000, số lợng xuất Công ty sang khu vực thị trờng giảm mạnh, 24.152 đôi với kim nghạch 203 489 USD, chiếm 3,2% tổng kim nghạch xuất Sở dĩ có giảm xuống nh nhu cầu khu vực thị trờng ngày nghiêng sản phẩm giầy da Mặt khác, thị trờng có xu hớng tiêu dùng chủng loại mang tính quốc tế cao, kiểu dánh đẹp nhãn mác hãng tiếng Do đó, đơn đặt háng từ phía từ phía khu vực với Công ty giảm xuống Tuy nhiên năm 2001 có thay đổi đáng kể đánh đấu phát triển hoạt động xuất Cơng ty sang thị trờng Châu Mỹ, tham gia Mỹ, thị trờng có nhiều tiềm Năm 2001 tổng kim nghạch xuất Công ty giầy Thuỵ Khuê sang thị trờng Châu Mỹ tăng lên 4,52% Trong tơng lai thị trờng thị trờng lớn Công ty 2.3 Thị trờng khu vực khác Ngoài hai khu vực thị trờng chủ yếu trên, giai đoạn 1998-2001, cơng ty cịn xuất sang thị trờng số nớc khác nhng tỷ trọng khơng đáng kể Điều đợc minh hoạ bảng sau: Bảng 9: Xuất giầy dép Công ty sang nớc khác: 1999 2000 2001 Số lợng Giá trị Số lợng Giá trị Số lợng Giá trị (đôi) (USD) (đôi) (USD) (đôi) (USD) Năm Nớc 1.Australia 3450 2.Newzeland 3.Israel 3200 9008 51.825 14955 8.740 4.Nhật 32142 33.217 5.Arập Xê út 3899 9.041 21084 22.096 60584 73.094 6.Thổ Nhĩ Kỳ 10370 48.594 7.Đài Loan 8.Libăng 5795 14803 Tổng 52516 104.341 Tỷ trọng tổng kim nghạch xuất 13570 1,55% 63.590 1,0% 0,9% Nhìn vào bảng thống kê số lợng kim nghạch xuất công ty giầy Thuỵ Khuê vào thị trợng thấy rằng: tỷ trọng khu vực thị trờng chiếm nhỏ nhng thị trờng có triển vọng tơng lai, đặc biệt thị trờng Nhật Bản Kết hoạt động kinh doanh công ty giầy Thuỵ Khuê Trong thời gian qua hoạt động sản xuất kinh doanh cơng ty giầy Thuỵ Kh năm có tăng trởng đáng kể thấy rõ điều qua bảng sau: Bảng 9: Kết sản xuất kinh doanh công ty giầy Thuỵ Khuê 1999-2001 Chỉ tiêu Đơn vị tính 1999 2000 2001 00/99 01/00 Tổng số spsx 1000 4117 4500 5036 109,3 111,91 Tổng doanh thu Triệu 85995 95000 104059 109,47 109,53 Tổng chi phí Triệu 77396 85636 90783 110,64 106 Doanh thu Thuần 8599 9364 13276 108,89 141,77 Doanh thu tiêu Triệu 3452 4687 4863 135,78 103,75 thụ nội địa Nộp ngân sách Triệu 1247 1500 1839 120,29 122,6 Lợi nhuận Triệu 1000 1200 1630 120 135,83 620000 650000 685000 104,84 105,38 Thu quân nhập bình Đồng Dựa vào bảng thống kê kết hoạt động sản xuất kinh doanh công giầy Thuỵ Khuê giai đoạn 1999-2001 thấy hoạt động sản xuất kinh doanh cơng ty có chiều hớng tăng trởng nhanh Trong hầu hết tiêu có tăng trởng mạnh, năm trớc lớn năm sau Điều đáng ý tiêu quan trọng có tăng trởng đáng kể nh tiêu nôjp ngân sách năm 2000 so với năm 1999 tăng 20,29%, năm 2001 so với năm 2000 tăng 22,26% Chỉ tiêu thu nhập bình quân đầu ngời năm 2000 so với năm 1999 tăng 4,84%, năm 2001 so với năm 2000 tăng 5,38% Nh thấy hoạt động sản xuất kinh doanh công ty ngày mang lại hiệu cho ngời lao động phát triển đất nớc Tồn hoạt động kinh doanh Công ty: Bên cạnh thành đạt đợc, hoạt động sản xuất xuất Cơng ty cịn vấn đề tồn tại, cụ thể kể đến là: - Thị trờng xuất bị thu hẹp đặc biệt thị trờng nớc khu vực Thị trờng chủ yếu Công ty thị trờng Châu Âu (đặc biệt nớc thuộc EU) Việc tập trung vào thị trờng có u điểm, xong bên cạnh cịn hạn chế định nh: Gặp rủi ro biến động thị trờng, hoạt động xuất lệ thuộc vào thị trờng Nếu nh EU có sách ngăn cản hàng Việt Nam vào EU hoạt động xuất Cơng ty hồn tồn bị bế tắc Trong Mỹ Nhật thị trờng tiềm Công ty cha thâm nhập vào Năm 2001 năm đánh dấu khởi đầu q trình thâm nhập cơng ty vào hai thị trờng đầy tiềm nhng thu đợc kết đáng kể, điều khẳng định công ty cần sớm có biện pháp thích hợp để mở rộng thị trờng sang hai thị trừơng - Công ty áp dụng phơng pháp tiếp cận với khách hàng theo kiểu cũ Theo đó, Cơng ty thờng khơng chủ động việc tìm kiếm khách hàng mà ngợc lại khách hàng tự liên hệ giao dịch với cơng ty có nhu cầu Phơng pháp tiếp cận thụ động làm cho việc mở rộng thị trờng nhập có nhiều khó khăn, phụ thuộc vào tình hình hoạt động khả tài nhà nhập - Việc tổ chức sản xuất kinh doanh cơng ty cịn bị cân đối, gấp gáp vào tháng đầu cuối năm, nhng lại nhàn rỗi vào tháng năm Nhng điều lại thị trờng nhập yêu cầu - Mẫu mã sản phẩm công ty cha đáp ứng đợc nhu cầu khách hàng nớc ngồi, giá sản phẩm xuất sang nớc công ty thờng cao số công ty khác Sở dĩ, cơng ty cịn tồn vấn đề nguyên nhân chủ yếu sau: Một là, thiết kế sản phẩm cha đồng với sản xuất Những năm qua, công ty sản xuất hàng chục loại giầy với nhiều mẫu mã đa dạng, phong phú Tuy nhiên, mẫu nhà nhập đa sang mẫu cải tiến dựa mẫu có Cịn thực tế mẫu công ty tự thiết kế tiến tới sản xuất hạn chế, chiếm tỷ lệ nhỏ Phòng kỹ thuật thực nghiên cứu mẫu đặt hàng, sở xây dựng quy trình sản xuất tiêu chuẩn mặt kinh tế kỹ thuật sản phẩm đó, mặt tự thiết kế để chào bán sản phẩm hạn chế Hai là, sản xuất cịn mang tính mùa vụ Do nhu cầu giầy thờng tăng mạnh vào tháng cuối năm (từ tháng năm đến tháng năm sau), nên việc sản xuất giầy công ty phải theo hai mùa Về mùa lạnh công ty phải tập trung sản xuất giầy xuất Trong mùa nhịp độ sản xuất cơng ty cao, máy móc hoạt động hết công xuất để đảm bảo giao hàng thời hạn Những tháng năm, cơng ty nhàn rỗi Ba là, sản xuất phụ thuộc nhiều vào thị trờng EU, nên tình hình xuất công ty chịu ảnh hởng lớn biến động thị trờng nh đồng Euro giá, tỷ giá thay đổi, có thay đổi sách đối ngoại nhà nớc ta nớc EU Bên cạnh nhiều thành tựu đạt đợc, cơng ty cịn gặp nhiều khó khăn trở ngại số nguyên nhân nêu Để khắc phục, hạn chế khó khăn đó, cơng ty đề phơng hớng số giải pháp chủ yếu để đẩy mạnh hoạt động xuất nhập thời gian tới CHƠNG III: PHƠNG HỚNG VÀ MỘT SỐ GIẢI PHÁP CHỦ YẾU ĐỂ ĐẨY MẠNH HOẠT ĐỘNG XUẤT NHẬP KHẨU CỦA CÔNG TY TRONG THỜI GIAN TỚI I Phơng hớng hoạt động công ty: Dựa vào đờng lối phát triển-xã hội theo hớng cơng nghiệp hố đại hoá đất nớc đảng nhà nớc, đợc Đại hội VIII Đảng Cộng Sản Việt Nam đề giai đoạn Hội nghị lần thứ IV ban chấp hành Trung Ương Đảng lần thứ VIII đa nghị “phải phát triển nhanh, mạnh, vững nghành cơng nghiệp tốn vốn, thu hút nhiều lao động, khuyến khích tạo điều kiện cho xuất Trên sở phát huy nội lực, thực quán, lâu dài sách thu hút nguồn nhân lực từ bên ngồi, tích cực chủ động thâm nhập, mở rộng thị trờng quốc tế “ Nghành công nghiệp DA_ GIẦY không ngừng khẳng định quan điểm hớng xuất theo quan điểm Đảng, với mục tiêu tăng trởng với nhịp độ nhanh, tạo công ăn việc làm cho xã hội, góp phần đẩy mạnh phát triển nguồn nhân lực có khả thực cơng nghiệp hố đất nớc Hồ chung với xu phát triển nghành, kết hợp với thực trạng xuất năm qua, để đẩy mạnh xuất khẩu, trớc mắt Công ty giầy Thuỵ Khuê đa chiến lợc phát triển năm tới Nội dung chiến lợc là: Bảng 10: Chiến lợc phát triển công ty giầy Thuỵ Khuê năm tới Chiến Lợc Biện Pháp - Thị trờng - Ngiên cứu thị trờng khách hàng - Củng cố, tăng cờng mối - Tăng thị phần quan hệ với khách hàng - Kiểm soát chặt chẽ - Thoả mãn tốt yêu cầu khách hàng trình sản xuất - Cải tiến thiết kế sản phẩm - Nghiên cứu yếu tố thúc đẩy cạnh tranh - Thu thập giải ý kiến khiếu nại khách hàng Triển Khai - Mở rộng kênh phân phối đặc biệt mạng lới bán lẻ - Thực hình thức khuyến mại: Giảm giá, tặng quà - Đầu t trang thiết bị tiên tiến - Xây dựng qúa trình kiểm sốt - Xây dựng quy chế tiết kiệm vật t, hạ giá thành sản phẩm, tăng sức cạnh tranh - Đào tạo, nâng cao trình độ cơng nhân viên - Tiến hành khảo sát khách hàng, tổ chức hội nghị khách hàng - Nâng cao chất lợng sản phẩm - Chất lợng định - Nghiên cứu biện pháp nâng cao chất lợng sản phẩm - Xây dựng, hoàn thiện quy chế tự quản chất lợng hớng hàng khách - Đa dạng hoá mẫu mã chủng loại sản phẩm - Áp dụng phơng pháp quản lý chất lợng đại theo hệ thống quản lý chất lợng ISO 9002 - Hiện đại hoá dây chuyền sản xuất - Kiểm soát bên cung cấp - Xây dựng quy trình quản lý chất lợng theo tiêu chuẩn ISO 9002 - Đào tạo nghiệp vụ cho nhân viên - Khảo sát khách hàng - Đầu t vốn trang thiết bị kỹ thuật - Kiểm tra nguyên liệu đầu vào theo mẫu với nguyên tắc “đúng từ đầu” - Đào tạo - Nâng cao trình độ cơng nhân viên - Phát huy tối đa khả sáng tạo cán công nhân viên - Tổ chức khoá học dài ngày, ngắn ngày nớc nớc ngồi - Đào tạo cơng việc - Khuyến khích phát huy sáng kiến - Sử dụng chế độ khen thởng hợp lý - Mở khoá đào tạo về: Kiến thức Maketing, ISO 9002, an toàn lao động, vận hành thiết bị áp lực - Khuyến khích làm việc theo tổ, đội - Khen thởng thích đáng - Áp dụng chế độ trợ cấp cho cán cơng nhân viên có trình độ ngoại ngữ, vi tính - Đầu t trang thiết bị cơng nghệ sản xuất đại - Lập dự án gọi vốn đầu t từ nguồn ngân sách công ty nớc - Sử dụng tối đa nguồn nguyên vật liệu nớc, hạn chế nhập từ nớc - Mở rộng mối quan hệ với nớc để học tập công nghệ - Giảm tối thiểu nhiễm mơi - Cải tiến quy trình sản xuất - Mở rộng quan hệ với đơn vị sản xuất phụ liệu nớc - Tìm kiếm vật liệu thay hàng nhập - Kí hợp đồng mua thêm băng gò chuyền mới, 200 máy khâu công nghiệp, máy ép cao tần, máy luyện kín, dàn ép đế - Nghiên cứu quy trình loại mác nhiều màu theo cơng nghệ phía đối tác hớng dẫn - Ký kợp đồng mua hàng theo mùa với trờng - Sử dụng cơng nghệ - Thay hố chất độc hại - Thay thiết bị cũ - Ổn định nâng cao đời sống cán công nhân viên - Duy trì việc thực luật lao động - Đảm bảo quyền lợi cho ngời lao động - Tổ chức cơng đồn phát huy vai trị bảo vệ quyền lợi cho ngời lao động - Cải thiện đời sống điều kiện làm việc đơn vị có quy định tiêu chuẩn chất lợng theo mẫu đợc khách hàng chấp nhận - Lắp đặt hệ thống: lọc bụi, hút gió, xử lý nớc thải, than - Xây dựng định mức chủng loại mặt hàng - Cấp phát định mức vật t theo mã hàng - Lập phơng án mua bán vật t theo kế hoạch - Nghiên cứu quy trình ban hành định mức xác - Đầu t công nghệ tiên tiến - Thực hạch toán theo mã hàng - Lập hội đồng xét duyệt sáng kiến thờng kỳ - Khuyến khích, phát huy cải tiến kỹ thuật có hiệu cao để khen thởng kịp thời Để thực chiến lợc trên, Cơng ty có phơng hớng cụ thể thị trờng cấu sản phẩm xuất nh sau: *Về thị trờng: Cơng ty có xu hớng củng cố trì thị trờng truyền thống Đồng thời mở rộng thị trờng sang nớc khu vực, thị trờng Mỹ Canada, Nhật Bản Hiện nay, EU thị trờng xuất chủ yếu cơng ty Do đó, để trì, củng cố mở rộng thị trờng này, thời gian tới Công ty cần thực việc xuất giầy dép sang EU theo hớng sau: Một là, thị trờng EU yêu cầu chất lợng sản phẩm cao, Công ty cần kiên trì tiếp cận đảm bảo điều kiện hợp đồng giữ chữ tín kinh doanh Hai là, tăng khả cạnh tranh giá cả, chất lợng sản phẩm, thời gian giao hàng Ba là, hàng giầy dép Việt Nam xuất sang thị trờng EU có lợi Trung Quốc Inđônêxia định hạn nghạch chịu thuế chống bán phá giá Do đó, Cơng ty cần lu ý bảo đảm điều kiện xuất xứ C/O Form A để đợc hởng u đãi thuế quan tránh nghi ngờ xuất xứ hàng hoá *Về cấu sản phẩm xuất khẩu: Do nhu cầu giầy vải giới có xu hớng giảm mạnh làm cho thị trờng xuất bị co hẹp thay vào phát triển mạnh mẽ giầy thể thao Vì vậy, Cơng ty đa phơng hớng tăng tỷ trọng giầy thể thao loại giầy dép tổng số lợng giầy dép xuất *Về giầy vải: Hiện Công ty nghiên cứu đa mẫu cao cấp có tính cơng dụng giống nh giầy thể thao Để đạt đợc mục tiêu trên, Công ty cần phải khai thác tối đa thuận lợi mà cơng ty có đợc Đồng thời phải giải khó khăn mắc phải nhằm đẩy mạnh hoạt động kinh doanh xuất Công ty thông qua số giải pháp từ công ty kiến nghị Nhà Nớc II> Một số giải pháp chủ yếu để đẩy mạnh xuất Công Ty giầy Thuỵ Khuê Trong điều kiện cạnh tranh gay gắt nớc nớc nh nay, để đứng vững phát triển, doanh nghiệp phải tự tìm cho hớng phù hợp giai đoạn, sở thực tế đơn vị, đất nớc môi trờng quốc tế Với định hớng chiến lợc đắn, thân doanh nghiệp phải xây dựng cho biện pháp mang tính cụ thể, khả thi đảm bảo mang lại hiệu cao Trên sở phân tích thuận lợi khó khăn, mặt làm đợc cha làm đợc Công ty, viết xin đa số giải pháp chủ yếu nhằm đẩy mạnh hoạt động xuất Công ty giầy Thuỵ Khuê thời gian tới Giải pháp từ phía cơng ty 1.1 Tăng cờng hoạt động marketing nhằm đẩy mạnh xuất Nền kinh tế thị trờng phát triển hoạt động marketing ngày giữ vai trị định thành cơng hay thất bại hoạt động kinh doanh xuất Cơng ty Với bốn sách: Giá cả, sản phẩm, phân phối, khuyếch trơng, hoạt động marketing đóng vai trò quan trọng hoạt động xuất Hoạt động marketing, đặc biệt marketing quốc tế, tạo điều kiện, hội lớn cho Công ty đẩy mạnh hoạt động xuất Nội dung giải pháp bao gồm: Một là, tăng cờng cơng tác nghiên cứu thị trờng, điều địi hỏi Công ty phải nghiên cứu vấn đề sau: - Nghiên cứu sách ngoại thơng quốc gia bạn hàng nh quốc gia khu vc mà Cơng ty có ý định mở rộng thị trờng - Xác định dự báo biến động quan hệ cung cầu hàng hoá thị trờng giới - Tìm hiểu thơng tin giá phân tích cấu loại giá quốc tế Hai là, hồn thiện sách đa dạng hố sản phẩm Nhu cầu thị trờng giầy dép ngày trở nên phong phú đa dạng chủng loại, mẫu mã ln có khác nhu cầu phân đoạn thị trờng Do đó, để khai thác hết tiềm thị trờng, Cơng ty cần xây dựng đợc sách đa dạng hố sản phẩm cách khả thi, cơng ty cần mở rộng tuyến sản phẩm Ba là, xây dựng sách giá linh hoạt Với phơng châm lấy giá làm công cụ cạnh tranh, việc xây dựng đợc sách giá linh hoạt, hợp lý yếu tố quan trọng để phát huy sức mạnh Công ty thị trờng quốc tế đẩy mạnh hoạt động xuất Cơng ty Giá ln ln có ảnh hởng lớn đến khối lợng hàng hố xuất Cơng ty, thờng tiêu chuẩn quan trọng việc lựa chọn sản phẩm tiêu dùng khách hàng ảnh hởng lớn đến kim nghạch xuất Công ty Mục tiêu sách giá linh hoạt phải tăng lợi nhuận Do Cơng ty cần xây dựng sách chiết khấu giá bán theo số lợng đơn hàng, bớt gía linh hoạt khách hàng thờng xuyên Công ty 1.2 Tổ chức tốt khâu thiết kế sản phẩm Thiết kế sản phẩm khâu quan trọng trình sản xuất kinh doanh, đặc biệt doanh nghiệp sản xuất giầy vải Nó định tới hình dáng, kích thớc, màu sắc sản phẩm sản xuất Do thiết kế sản phẩm cần phải gắn chặt với trình sản xuất, sản phẩm có đẹp mớí tạo đợc hấp dẫn với khách hàng Thực tế Công ty năm vừa qua, khâu thiết kế sản phẩm cha đợc quan tâm mức sản phẩm chủ yếu Công ty nhận gia công cho nớc ngồi theo mẫu có sẵn Cơng ty thiết kế đợc số sản phẩm tiêu thụ thị trờng nội địa Những mẫu mã mà Công ty thiết kế nghèo nàn cha phù hợp thị hiếu ngời tiêu dùng cha đủ tiêu chuẩn quốc tế để chào bán sang nớc phát triển Do đó, để thúc đẩy hoạt động xuất Cơng ty cần phải tổ chức tốt khâu thiết kế sản phẩm Muốn vậy, Công ty cần bồi dỡng , đào tạo nâng cao trình độ chun mơn nghiệp vụ cho cán thiết kế đầu t đổi máy móc, trang thiết bị nh mua số hệ thống máy tính, máy vẽ qua vi tính, nâng cấp phịng thiết kế, trang bị thêm máy móc thiết bị cần thiết cho nhiệm vụ thiết kế mẫu 1.3 Nâng cao chất lợng hạ giá thành sản phẩm xuất Chất lợng giá vấn đề có ý nghĩa định tới sức cạnh tranh mặt hàng giầy dép thị trờng giới Để nâng cao chất lợng hạ giá thành sản phẩm, Công ty cần thực đồng giải pháp sau: - Đầu t thêm máy móc, thiết bị, áp dụng công nghệ để nâng cao chất lợng sản phẩm, nâng cao suất lao động, hạ giá thành sản phẩm - Đảm bảo nguồn cung cấp nguyên phụ liệu cho sản xuất để trình sản xuất ổn định, chất lợng tốt nằm đáp ứng nhu cầu sản phẩm khách hàng - Thực tiết kiệm nguyên vật liệu cách đa dạng hoá sản phẩm cách sản xuất số sản phẩm phụ nh dép nhà, giầy vải mỏng nhằm góp phần làm tăng thêm doanh thu hạ giá thành sản phẩm 1.4 Đổi công nghệ Công nghệ khâu định sống cịn sản phẩm thị trờng Đổi cơng nghệ, trang thiết bị để nâng cao suất chất lợng sản phẩm, thích ứng nhanh với thay đổi thị hiếu ngời tiêu dùng Do đó, để chủ trơng đổi công nghệ đạt hiệu cao, Công ty cần thực số việc sau: - Hiện đại hố bớc cơng nghệ, trang thiết bị, hạn chế tối đa việc nhập thiết bị cũ lạc hậu - Cải tiến công nghệ trang thiết bị hợp lý đầu t chiều sâu - Tăng cờng trao đổi với khách hàng ý tởng để có bớc chuẩn bị cơng nghệ nhằm sản xuất sản phẩm đáp ứng đầy đủ nhu cầu họ 1.5 Triển khai thực nghiêm túc hệ thống quản lý chất lợng ISO 2000 Việc quản lý chất lợng cách nghiêm túc phát huy tác dụng lâu dài việc không ngừng đảm bảo nâng cao chất lợng sản phẩm, tăng khả cạnh tranh gây dựng uy tín Công ty thị trờng quốc tế Để làm đợc việc Cơng ty cần làm việc sau: - Duy trì liên tục cải tiến hồn thiện thủ tục hệ thống ISO 2000 - Tuân thủ thủ tục, hớng dẫn, tiêu chuẩn quy định ban hành - Tiếp tục đào tạo, bồi dỡng kiến thức ISO 2000 cho cán công nhân viên Công ty nhằm nâng cao hiểu biết hệ thống quản lý chất lợng nh nâng cao khả áp dụng nhằm cải tiến hoàn thiện hệ thống 1.6 Củng cố mở rộng thị trờng xuất Hiện EU thị trờng tiêu thụ lớn Công ty, để giữ vững thị trờng Cơng ty phải tìm biện pháp hữu hiệu để nâng cao chất lợng sản phẩm, đảm bảo điều kiện C/O form A Thị trờng Đơng Âu SNG có nhu cầu lớn giầy dép lại thị trờng tơng đối đễ tính, Công ty cần khôi phục lại thị trờng Đồng thời, Cơng ty cần mở rộng thị trờng sang khu vực Châu Mỹ Khi tham gia vào thị trờng khu vực giới, Công ty phải xem xét, phân tích khả thực tế mình, thuận lợi, khó khăn nhằm nắm bắt kịp thời thông tin xử lý đắn thông tin để nâng cao hiệu xuất Những kiến nghị Nhà nớc Bên cạnh nỗ lực Cơng ty, đứng vững phát triển Công ty phụ thuộc nhiều vào giúp đỡ Nhà nớc Trong thời gian qua, sách chế hoạt động xuất giầy dép cịn có vấn đề bất cập Để khắc phục vấn đề đó, Cơng ty cần kiến nghị với Nhà nớc vấn đề sau: 2.1 Hoàn thiện hệ thống thuế xuất nhập Hệ thống thuế xuất nhập nớc ta đợc sửa đổi bổ xung nhiều lần nhng cịn nhiều điểm bất cập, gây khó khăn cho việc áp dụng tính thuế cho mặt hàng xuất nhập Do đó, để hồn thiện hệ thống thuế, xin kiến nghị tài với thay đổi thuế nh sau: - Các biểu thuế thuế xuất cần phải đợc rõ ràng chi tiết - Ưu đãi thuế quan việc nhập thiết bị, dây chuyền sản xuất loại sản phẩm giầy vải, giầy thể thao - Đơn giản hoá thủ tục xin hồn thuế miễn giảm thuế 2.2.Hỗ trợ tín dụng cho Công ty Để thực hoạt động sản xuất kinh doanh, Công ty phải vay vốn Vì vậy, Nhà nớc nên có sách hỗ trợ vốn cho Công ty thông qua hệ thống ngân sách số biện pháp sau: - Sớm cho đời quỹ hỗ trợ xuất để Công ty đợc vay với lãi xuất thấp, giải đợc khó khăn vốn lu động vốn đầu t đổi trang thiết bị - Đảm bảo bình đẳng thực quan hệ tín dụng ngân hàng sở pháp luật thành phần kinh tế - Xúc tiến thành lập ngân hàng chuyên doanh doanh nghiệp vừa nhỏ, thu hút tham gia doanh nghiệp hỗ trợ Nhà nớc, tổ chức quốc tế 2.3 Nhà nớc cần đơn giản hoá thủ tục đăng ký nhãn mác chất lợng hàng hoá Hiện nay, thời gian để đợc cấp giấy phép bảo hộ, đăng ký nhãn mác cơng ty chất lợng hàng hố thờng kéo dài từ đến tháng mà giầy dép lại mặt hàng thời trang, chậm đa thị trờng bị lỗi mốt dễ bị lợi dụng làm nhái sản phẩm Do vậy, thời gian tới, quan chức cần đơn giản hoá thủ tục quyền để giảm bớt thời gian xét duyệt nhãn mác nhằm đảm bảo tính thời trang mặt hàng giầy dép 2.4 Cần có sách bảo hộ sản xuất nớc cho phù hợp Tuy có hàng rào thuế quan hàng nhập ngoại, biện pháp quản lý thị trờng, xong tình trạng nhập lậu, buôn lậu qua biên giới phổ biến Do vậy, để bảo hộ doanh nghiệp sản xuất giầy dép nớc, tạo điều kiện cho doanh nghiệp phát triển, Nhà nớc cần đa biện pháp kiên để ngăn chặn hàng nhập lậu từ Trung Quốc cạnh tranh bất bình đẳng giá với sản phẩm nớc Đồng thời, Nhà nớc cần trì biện pháp cấm nhập mũ giầy thành phẩm, góp phần làm hạ giá thành sản phẩm Công ty tạo công ăn việc làm cho ngời lao động Bên cạnh biên pháp trên, việc xây dựng sách tỷ giá hối đối mềm dẻo linh hoạt, ổn định mơi trờng pháp lý cải cách thủ tục hành tạo điều kiện thúc đẩy hoạt động xuất Công ty Tóm lại, để đẩy mạnh hoạt động xuất khẩu, Công ty cần khai thác triệt để thuận lợi có đợc khắc phục khó khăn gặp phải Đồng thời, Cơng ty cần có giúp đỡ quan chức năng, Nhà nớc để tiếp tục phát triển hoạt động sản xuất kinh doanh cho có hiệu quả, đặc biệt hoạt động xuất Điều đợc thực thơng qua giải pháp đợc trình bày KẾT LUẬN Hiện nay, đất nớc ta trình đổi mới, Đảng Nhà nớc đặt mục tiêu cho nghành kinh tế, nghành công nghiệp giầy da đợc coi nghành công nghiệp mũi nhọn đợc Đảng Nhà nớc quan tâm, tạo điều kiện thuận lợi Với đặc điểm kinh tế phát triển Việt Nam tận dụng đợc thuận lợi nh nguồn nhân cơng rẻ, nguồn ngun liệu sẵn có để phát triển kinh tế, nghành công nghiệp da giầy Việt Nam nói tận dung tốt thuận lợi Hiện nay, Nghành da giầy Việt Nam đợc xếp vào 15 nớc đứng đầu xuất giầy dép Với thành tựu đạt đợc nghành da giầy Việt Nam đóng góp phần lớn vào ngân sách Nhà nớc, tạo nguồn thu nhập ngoại tệ cho quốc gia tạo nhiều công ăn việc làm cho ngời lao động Trong năm qua nghành giầy da tự khẳng định đợc vị trí quan trọng kinh tế quốc dân Nghành có tốc độ tăng trởng cao, quy mô sản xuất ngày mở rộng, kim nghạch xuất lớn với triển vọng xuất lớn nhiều thị trờng nh nay, nghành da giầy Việt Nam có nhng hội lớn để phát triển Góp phần vào thành tựu nghành da giầy Việt Nam, Công ty giầy Thuỵ Khuê có thành tựu đáng kể, vợt lên khó khăn, thời gian qua cơng ty có mức tăng trởng cao, đóng góp cho ngân sách Nhà nớc ngày tăng, tạo thêm nhiều công ăn việc làm cho ngời lao động, tăng thu nhập cho công nhân hoàn thành nhiệm vụ mà Nhà nớc giao phó Trong thời gian tới, với động nhiệt tình tồn cán cơng nhân viên, Cơng ty tiếp tục có đóng góp cho phát triển đất nớc Qua thời gian thực tập công ty giầy Thuỵ Khuê, thu thập đợc thông tin thực trạng hoạt động nghành da giầy Việt Nam hoạt động xuất giầy dép Công ty giầy Thuỵ Khuê qua thấy thời gian tới nghành da giầy Việt Nam nh Công ty giầy Thụy Khuê gặp phải nhiều khó khăn nhng định nghành nghành công nghiệp mũi nhọn Việt Nam thời gian dài Do thực tập thời gian không dài, lợng thông tin thu thập hạn chế nên viết chắn cịn nhiều thiếu xót, tơi mong đợc bảo, bổ xung thầy cô giáo ngời quan tâm đến đề tài Qua đây, xin đợc chân thành cảm ơn hớng dẫn cô giáo- Thạc sĩ Lê Ngọc Liên giúp đỡ tồn cán cơng nhân viên cơng ty giầy Thuỵ Kh để tơi hoàn thành báo cáo thực tập MỤC LỤC Trang LỜI NÓI ĐẦU CHƠNG I: KHÁI QUÁT CHUNG VỀ TÌNH HÌNH XUẤT KHẨU GIẦY DÉP CỦA VIỆT NAM I Tình hình xuất ngành năm qua Kim ngạch cấu sản phẩm xuất giai đoạn 1998 - 2001 Đánh giá chung tình hình xuất tồn ngành 2000- 2001 II Đặc điểm số thị trờng giầy dép giới tình hình xuất Việt Nam sang thị trờng Thị trờng EU Thị trờng Mỹ 11 Thị trờng Đông 13 CHƠNG II: THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG KINH DOANH 17 XUẤT KHẨU CỦA CÔNG TY GIẦY THUỴ KHUÊ I Đặc điểm chế qủan lý quy trình sản xuất cơng 17 ty Cơ cấu tổ chức máy công ty 17 Đặc điểm sản phẩm Công ty 20 Đặc điểm quy trình cơng nghệ Cơng ty 21 Đặc điểm lao động 22 II Thực trạng hoạt động xuất Công ty 23 Phơng thức xuất 24 Thị trờng xuất 24 Kết qủa hoạt động kinh doanh công ty giầy Thuỵ Khuê 30 Tồn hoạt động kinh doanh công ty 32 CHƠNG III: PHƠNG HỚNG VÀ MỘT SỐ GIẢI PHÁP 34 CHỦ YẾU ĐỂ ĐẨY MẠNH HOẠT ĐỘNG XUẤT NHẬP KHẨU CỦA CÔNG TY TRONG THỜI GIAN TỚI I Phơng hớng hoạt động Công ty 34 II Một số giải pháp chủ yếu để đẩy mạnh xuất công ty 38 giầy Thuỵ Kh Giải pháp từ phía Cơng ty 39 Những kiến nghị nhà nớc 43 KẾT LUẬN 46 ... trình công nghệ Công ty 21 Đặc điểm lao động 22 II Thực trạng hoạt động xuất Công ty 23 Phơng thức xuất 24 Thị trờng xuất 24 Kết qủa hoạt động kinh doanh công ty giầy Thuỵ Khuê 30 Tồn hoạt động. . .Thực trạng giải pháp cho hoạt động xuất giầy dép công ty giầy Thuỵ Khuê NỘI DUNG CHÍNH CHƯƠNG I: KHÁI QT CHUNG VỀ TÌNH HÌNH XUẤT KHẨU GIẦY DÉP CỦA VIỆT NAM I Tình hình xuất khấu nghành... CHƠNG II: THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG KINH DOANH 17 XUẤT KHẨU CỦA CÔNG TY GIẦY THUỴ KHUÊ I Đặc điểm chế qủan lý quy trình sản xuất công 17 ty Cơ cấu tổ chức máy công ty 17 Đặc điểm sản phẩm Cơng ty 20 Đặc