Viết về khả năng lãnh đạo như thế nào “Three noble Jews took off on camelback in search of Heaven, bringing along one black slave to take care of the group. The journey was long and hard, but they finally reached the desert before Heaven. The condition in the desert was much worse than those in places they had been. Very soon, all of the camels died, and all four of the humans were on their feet. In such condition, the Jews lost their hope of finding Heaven, could not find a way back, and became completely dependent on the black slave to naviagate and lead the group. The faithful slave managed to cheer up the discouraged masters, take care of them and lead the group toward Heaven. The journey was long and hard, but one morning, they saw the Heaven’s door from a distance. When they started running toward the door, a terrible sand storm from the east arised and blinded them. When it was gone, the slave had disappeared. Not wasting another moment to find the slave, the three nobles rushed to the gate, where God was waiting. To their surprise, there was another figure standing next to God to greet them. It was the black slave. Even more surprising, he was wearing white robe and on his back were white wings; he had become an angel. The three noble asked God why he would let a black slave come to Heaven before the three of them and even make him an angel. God answered, “because he is truly noble.” Câu truyện trên gây được ấn tượng mạnh mẽ cho tôi ngay từ những dòng đầu tiên. Mang một chút màu sắc của phép màu, câu truyện này cũng là một câu truyện tuyệt vời về khả năng lãnh đạo của con người. Trong bài viết ngày hôm nay, tôi sẽ sử dụng những chi tiết của câu truyện trên để chỉ ra cho các bạn cách để viết về khả năng lãnh đạo của mình. Thế nào là khả năng lãnh đạo thực sự? Khả năng lãnh đạo của một người là khả năng của người đó có thể hỗ trợ và giúp đỡ những các thành viên khác trong nhóm để hoàn thành một mục đích chung nào đó. Lưu ý rằng, trong định nghĩa này hoàn toàn không nhắc đến việc người lãnh đạo nhất thiết phải có được địa vị hoặc chức tước gì hay không. Trong câu truyện trên, người nô lệ da đen tuy chỉ có thân phận là một kẻ nô lệ, anh ta chăm sóc cho cả đoàn người, động viên và dẫn dắt họ đến được tới cổng thiên đường. Nếu không có anh ta, có lẽ 3 chủ nhân người Do Thái đã không thể sống sót. Về phần 3 chủ nhân người Do Thái, tuy họ có danh nghĩa là chủ nhân, là người lãnh đạo, họ hoàn toàn không thể độc lập tìm đường tới thiên đàng và phải 100% lệ thuộc vào anh nô lệ. Khi viết về khả năng lãnh đạo của mình, bạn cần phải thể hiện khả năng suy nghĩ, hành động của mình để giúp cho nhóm tiến tới thành công. Không nhất thiết là ở cuối cuộc hành trình, nhóm của ta đạt được tất cả những gì ta mong muốn; chỉ cần mọi việc có thể diễn ra theo theo kế hoạch, bạn đã là một người lãnh đạo rồi. Bạn có thể được mọi người tôn vinh là trưởng nhóm, cũng có thể thông. Thực tế là nếu bạn không có được một chức vụ chính thức mà cả nhóm người phải phụ thuộc vào bạn, điều đó còn đáng nể hơn nữa. Có người lãnh đạo, phải có người được lãnh đạo Trong câu chuyện trên người nô lệ là người lãnh đạo, 3 nhà quý tộc Do Thái là người đi theo. Sự tương phản về địa vị của người lãnh đạo và người đi theo làm nổi bật lên khả năng dẫn dắt người khác của anh nô lệ. Thêm vào đó, hành trình của họ là hành trình đi tìm thiên đường, cuộc hành trình quan trọng nhất đời. Là người lãnh đạo cho cuộc hành trình này thể hiện tầm quan trọng to lớn của người nô lệ. Nếu bạn muốn thể hiện vai trò lãnh đạo của mình quan trọng, bạn phải nêu ra được vai trò của nhóm người mà bạn đang dẫn dắt, mục đích của nhóm là gì, thành phần của nhóm gồm những ai. Những yếu tố này càng được làm rõ, tự động người đọc sẽ hiểu được bạn quan trọng đến mức nào. Lãnh đạo người khác là một quá trình gian nan và lâu dài Ai cũng sẽ cho rằng, người lãnh đạo phải là người thông thái nhất và không bao giờ mắc sai lầm. Sự thật không hoàn toàn là như vậy. Thứ nhất, lãnh đạo dù tài giỏi mấy cũng vẫn chỉ là con người; họ có sai lầm. Khác biệt giữa họ và những người đi theo họ là họ học hỏi ở những sai lầm của mình để không bao giờ mắc phải nữa. Nếu bạn nhận ra sai lầm của mình khi hỗ trợ cho nhóm và tìm cách sửa sai để lần sau công việc sẽ được thuận lợi hơn, bạn đang dần trở thành một nhà lãnh đạo tài ba rồi. Khi viết về khả năng lãnh đạo của mình, hãy thừa nhận những chỗ yếu kém và thể hiện mình sửa sai như thế nào. Thứ hai, để đưa ra được những quyết định đúng đắn, bất kì nhà lãnh đạo nào cũng phải dày vò bản thân, suy nghĩ cân nhắc từng li từng tí để đảm bảo không mắc những sai lầm ngớ ngẩn. Tuy nhiên, họ thường ít khi thể hiện điều này ra ngoài cho người khác biết để giữ vững tinh thần cho mọi người. Hãy kể lại quá trình bạn phải trăn trở suy nghĩ để giúp cho cả nhóm tiến lên. Như đã nói ở trên, người lãnh đạo luôn học tập từ những sai lầm trong quá khứ để ít mắc lỗi hơn trong tương lai. Những sai lầm này có thể rất to lớn, từng khiến toàn bộ cố gắng của mọi người trở nên công cốc. Cũng có thể những sai lầm chỉ là rất nhỏ ,như việc nổi cáu khi mọi người không làm theo những gì được yêu cầu. Trên thực tế, tự đánh giá những lỗi lầm nhỏ nhất mới là biểu hiện của nhà lãnh đạo giỏi. Nếu bạn cảm thấy mình cân nhắc từng lời ăn, tiếng nói khi giao tiếp với thành viên trong nhóm, quan tâm từng chút một tới những khó khăn của họ, bạn đang làm đúng như những gì những nhà lãnh đạo tài ba sẽ làm. Khả năng lãnh đạo tuyệt vời không phải lúc nào cũng được đền đáp bằng chức tước, tiền bạc hay quà tặng Bạn có thể tranh luận rằng, người nô lệ được ban thưởng rất nhiều bởi vì anh ta trở thành thiên thần. Nhưng nhiệm vụ của thiên thần không phải chỉ ngồi chơi và hưởng những gì tốt đẹp nhất; thiên thần luôn luôn phải có mặt để giúp đỡ những người khốn khó. Nói một cách khác, việc trở thành thiên thần đồng nghĩa với việc trọng trách đã tăng lên. Một điều quan trọng hơn cả là giờ đây người nô lệ có được lực năng giúp đỡ nhiều người hơn nữa. Khi viết về khả năng lãnh đạo của mình cũng vậy, bạn cần chỉ ra được là qua việc mình lãnh đạo người khác, bạn khám phá ra một khả năng gì đó để bạn giúp đỡ được nhiều người hơn nữa. Ví dụ, kiến thức để lãnh đạo người khác, kiến thức về cách thảo luận công việc,vv. Khả năng lãnh đạo không chỉ đi một mình Những đức tính tốt của con người thường không chỉ đi một mình. Ở trong câu truyện trên ta nhận ra được người nô lệ da đen là một người lãnh đạo. Ta cũng đoán được anh ta kiến thức hơn người để dẫn dắt người khác. Anh ta cũng phải có lòng can đảm để tiến lên để bảo tồn sinh mạng của chính mình. Một bài viết về khả năng lãnh đạo sẽ không bao giờ chỉ đơn giản nói về tài lãnh đạo của bạn. Nó sẽ thể hiện tính sáng tạo trong cách giao tiếp, khả năng đánh giá tình hình, chấp nhận rủi ro và thất bại, lòng can đảm để chấp nhận những điều khác biệt ở bạn. Nếu sau khi đọc lại bài viết của mình, bạn cảm thấy có rất nhiều phẩm chất tốt khác toát ra từ nhân vật “tôi”, bài viết về khả năng lãnh đạo của bạn đã thành công. “ A leader is one who knows the way, goes the way, and show the way.” Trong bài viết này tôi đã chỉ ra cho các bạn định nghĩa đúng đắn về khả năng lãnh đạo, những đặc điểm của nó và cách nhận ra được một bài viết vể khả năng lãnh đạo hay. Nếu bạn có câu hỏi gì, cho tôi biết ở phần “Comment” phía dưới nhé. Duc Tran Ohio Wesleyan University'11 www.vietbailuantienganh.com . vời về khả năng lãnh đạo của con người. Trong bài viết ngày hôm nay, tôi sẽ sử dụng những chi tiết của câu truyện trên để chỉ ra cho các bạn cách để viết về khả năng lãnh đạo của mình. Thế. các bạn cách để viết về khả năng lãnh đạo của mình. Thế nào là khả năng lãnh đạo thực sự? Khả năng lãnh đạo của một người là khả năng của người đó có thể hỗ trợ và giúp đỡ những các thành. bạn đang dần trở thành một nhà lãnh đạo tài ba rồi. Khi viết về khả năng lãnh đạo của mình, hãy thừa nhận những chỗ yếu kém và thể hiện mình sửa sai như thế nào. Thứ hai, để đưa ra được