1. Trang chủ
  2. » Kinh Doanh - Tiếp Thị

Kiến nghị và giải pháp khai thác đại lí bảo hiểm - 4 pps

10 382 0

Đang tải... (xem toàn văn)

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Định dạng
Số trang 10
Dung lượng 354,48 KB

Nội dung

- Quản lý theo dõi, chỉ đạo và tổ chức hệ thống đại lý trên địa bàn được phân công thực hiện triển khai các nghiệp vụ bảo hiểm khai thác bảo hiểm, chi trả tiền bảo hiểm, thụ lý hồ sơ và

Trang 1

Nghiên cứu các biện pháp ngăn chặn thiệt hại phát sinh sau tai nạn, công tác đề phòng hạn chế tổn thất, phòng chống khiếu nại gian lận

Thực hiện các nhiệm vụ khác như tuyên truyền quảng cáo, chế độ tài chính kế toán quản lý các trang thiết bị theo đúng quy định

Quản lý chặt chẽ các qui trình về việc giám định xét bồi thường, quản lý theo dõi hoá đơn, ấn chỉ… Thống kê theo dõi tai nạn phát sinh…, thụ lý giải quyết các hồ sơ tồn Đề xuất công ty về một số vấn đề liên quan đến công tác bảo hiểm phương tiện tài sản

3.6 Phòng bảo hiểm con người

- Có chức năng tham mưu cho lãnh đạo công ty và tổ chức thực hiện bảo hiểm con người tại sáu huyện thành thị: TP Việt Trì, Phù Ninh, Thanh Sơn, Tam Nông, Thanh Thuỷ và Lâm Thao

Xây dựng kế hoạch khai thác các nghiệp vụ bảo hiểm con người - nghiên cứu cùng các phòng ban đề ra sản phẩm về Bảo hiểm con người: phù hợp điều kiện kinh tế vùng Lựa chọn các nghiệp vụ bảo hiểm có hiệu quả

- Bảo đảm duy trì tốt các hợp đồng về bảo hiểm con người đến kỳ đáo hạn, tìm kiếm khách hàng mới

- Nghiên cứu các chế độ chính sách khách hàng phù hợp đặc điểm của nghiệp vụ Bảo hiểm con người - tính toán kỹ hiệu quả của từng nghiệp vụ kịp thời đề xuất điều chỉnh các điều kiện Bảo hiểm, mức phí bảo hiểm phù hợp với tình hình cạnh tranh của thị trường bảo hiểm

- Quản lý theo dõi, chỉ đạo và tổ chức hệ thống đại lý trên địa bàn được phân công thực hiện triển khai các nghiệp vụ bảo hiểm khai thác bảo hiểm, chi trả tiền bảo hiểm, thụ lý hồ sơ và các công việc bảo hiểm khác theo chức năng, nhiệm vụ quyền hạn đã qui định trong quy chế hoạt động đại lý

- Công tác quản lý các vụ khiếu nại đòi bồi thường chặt chẽ - chống gian lận kịp thời các chính sách quản lý rủi ro bảo hiểm Tăng cường công tác tuyên truyền đề phòng hạn chế tai nạn rủi ro - chăm sóc sức khoẻ ban đầu của

Trang 2

3.7 Phòng Bảo hiểm

Có chức năng tham mưu cho lãnh đạo công ty và tổ chức thực hiện bảo hiểm cháu, kỹ thuật xây dựng lắp đựt, hàng hoá xuất nhập khẩu, hàng hoá vận chuyển nội địa, các nghiệp vụ bảo hiểm tài sản khác

Nghiên cứu thị trường - lập kế hoạch kinh doanh các nghiệp vụ được giao, đồng thời tổ chức thực hiện các công tác khai thác - theo dõi - thu phí bảo hiểm

Nghiên cứu thị trường phối hợp các phòng quản lý để tính toán đưa ra các sản phẩm phù hợp, quan hệ chặt chẽ với các cấp chính quyền các cơ quan đơn vị đầu tư, xây dựng cơ bản để triển khai các nghiệp vụ bảo hiểm theo quy định

Chủ động triển khai việc giám định và giải quyết hậu quả các vụ tai nạn, có các nghiệp vụ hữu hiệu ngăn chặn thiệt hại phát sinh sau tai nạn Công tác đề phòng hạn chế tổn thất, phòng chống khiếu nại gian lận

Thực hiện các chế độ thông tin, báo cáo đúng qui định, trong phạm vi qui định chủ động quan hệ công tác với các phòng công ty, các phòng chuyên môn của tổng công ty Ngoài ra theo phân cấp phòng còn phải thực hiện một

số công tác khác được giám đốc phân công

4 Kết quả hoạt động kinh doanh của công ty bảo hiểm Phú Thọ qua 3 năm (2002-2004)

Bảng 1: Hoạt động thu kinh doanh của công ty năm 2004

Đơn vị: 1000 đồng

STT Nghiệp vụ

Năm 2004

Năm 2003

Tăng trưởng

04/03 (%)

I BH Tài sản 9.720.000 9.228.556 95 8.870.125 358.431 104

1 BH Hàng 2.300.000 2.521.726 110 2.095.000 426.726 120

Trang 3

2 BH VC tàu

sông

600.000 609.217 102 582.000 27.217 105

3 BH XDLĐ 1.100.000 789.912 72 1.390.000 -60.088 57

4 BH cháy 2.200.000 1.908.450 87 1.431.000 477.450 133

5 BH VC ô tô 350.000 3.351.079 96 3.310.000 41.079 101

7 BH máy xây

dựng

8 BH VC mô

II BH trách

nhiệm

6.340.000 5.217.417 82 5.766.000 -48.583 90

9 TN chủ đầu

200.000 250.622 125 213.000 37.622 118

10 TNDS tàu

sông

480.000 289.183 60 365.000 -75.817 79

11 TNDS ô tô 2.530.000 1.814.689 72 2.219.000

-404.311

82

12 TNDS mô tô 3.100.000 2.861.464 92 2.943.000 -81.536 97

13 TNDS hàng

hoá

30.000 1.459 5 26.000 -24.541 6

III BH con

người

8.640.000 7.404.122 86 7.501.000 -96.878 99

15 BH học sinh 3.100.000 3.324.259 107 2.924.000 400.259 114

16 BH CNKH 3.000.000 2.310.327 77 2.472.000 -7.150 93

17 BH TNCN

24/24

230.00 185.850 81 193.000 23.977 96

Trang 4

18 BHSMCN 1.020.000 960.977 94 937.000

-303.538

103

19 BH lái phụ

xe

1.260.000 590.462 47 894.000 -8.717 66

-314.905

51

Tổng cộng 24.700.000 21.850.095 88 22.165.000 98

Nguồn: Công ty bảo hiểm Phú Thọ

Qua bảng số liệu trên ta thấy: hoạt động thu kinh doanh của doanh công

ty năm sau bao giờ cũng cao hơn năm trước ,tốc độ phát triển trung bình luôn

ở mức cao 98% Tuy nhiên với mỗi loại sản phẩm bảo hiểm khác nhau thì tốc

độ phát triển cũng khác nhau, có những sản phẩm bảo hiểm được khách hàng rất ưa chuộng thì tốc độ tăng trưởng đạt ở mức cao 120% (bảo hiểm hàng hoá) hay bảo hiểm bảo hiểm du lịch đạt mức 179% Ngược lại những sản phẩm bảo hiểm như sản phẩm bảo hiểm XDLĐ hay bảo hiểm trách nhiệm dân

sự hàng hoá lại ít được quan tâm với tốc độ phát triển là 57% và 6% Sở dĩ để

có được sự tăng trưởng như vậy là do các nguyên nhân chính sau:

Một là, Bảo hiểm phi nhân thọ mới được tách ra từ Bảo việt Phú Thọ từ

năm 2000 Sau 4 năm hoạt động và trưởng thành Công ty đã tạo được niềm tin nơi khách hàng về sản phẩm của mình Về phía khách hàng ít nhiều đã nắm rõ các loại hình bảo hiểm của Công ty Bảo hiểm phi nhân thọ ,cùng với

sự phát triển của xã hội nhu cầu tham gia bảo hiểm của khách hàng ngày càng tăng

Hai là, trong năm 2004 công ty bảo hiểm phi nhân thọ chú trọng vào khai thác các loại hình bảo hiểm được khách hàng thường quan tâm như bảo hiểm mô tô trong bảo hiểm trách nhiệm, bảo hiểm du lịch trong bảo hiểm con người, nên góp phần làm tăng doanh thu của công ty bảo hiểm và thúc đẩy

Trang 5

Ba là, trong những năm gần đây bảo hiểm phi nhân thọ đều chú trọng vào công tác đào tạo và hệ thống đại lý Vì vậy trong việc triển khai nghiệp vụ bảo hiểm được thuận lợi hơn

Bảng 2: Tình hình chi bồi thường năm 2004 so sánh năm 2003

Đơn vị: 1000 đồng

STT Nghiệp vụ

Chi BT Tỉ lệ chi/thu

(%) Chi BT

Tỉ lệ chi/thu (%)

III Nhóm BH con

người

Trang 6

17 BH TTTV 15.000 166 0 1

Nguồn: Công ty bảo hiểm Phú Thọ

Từ những con số thống kê cho thấy cái nhìn sơ lược về tình hình chi bồi thường của công ty năm 2004, năm 2003

Có thể thấy rằng tỉ lệ chi bồi thường của công ty năm sau thấp hơn năm trước (42% so với 65%) rất nhiều đó là biểu đáng mừng trong công tác triển khai các nghiệp vụ bảo hiểm của công ty

Nằm trong số những sản phẩm có tỷ trọng thấp song sản phẩm bảo hiểm đình sản hay sản phẩm bảo hiểm con người lạo là sản phẩm chiếm tỷ lệ chi bồi thường lớn 160% so với năm 2003

Trong điều kiện xã hội ngày càng phát triển như hiện nay song song với

sự phát triển của nó là số vụ tai nạn hay rủi ro khách hàng gặp phải ngày càng nhiều ,đòi hỏi công ty bảo hiểm phải có chính sách hợp lý trong công việc kinh doanh của mình để đáp ứng nhu cầu của khách hàng Công ty bảo hiểm cần phải đánh giá được khả năng rủi ro xảy ra trên cơ sỏ các thông tin được cung cấp trong hồ sơ yêu cầu bảo hiểm của khách hàng tham gia bảo hiểm

Bảng 3: Phân tích tổng hợp kết quả hoạt động kinh doanh (2002-2004)

Số

TT

Năm Chỉ tiêu

2002 2003 2004

1 Doanh thu (100.000 đồng) 17.408 21.700 21.850

2 Tốc độ tăng trưởng doanh thu (%) 126 125 100

5 Hiệu quả kinh doanh, tỷ lệ hiệu quả kinh 2.400 2.300 2.800

Trang 7

6 Năng suất: Doanh thu/bình quân

CB(100.000 đồng)

7 Thu nhập bình quân/tháng (1.000 đồng) 2.5

(26LĐ)

2.9 (30 LĐ)

3.0 (34LĐ)

Nguồn: Công ty bảo hiểm Phú Thọ

Qua số liệu được tổng hợp ở các bảng trên chúng ta có thể đánh giá về tình hình kinh doanh của Công ty Bảo hiểm Phú Thọ ở một số điểm chính như sau:

1 Công ty Bảo hiểm Phú Thọ đã duy ttrì được tốc độ tăng trưởng hàng năm mặc dù trong điều kiện cạnh tranh cao, có nhiều doanh nghiệp Bảo hiểm

ra đời và hoạt động Nhưng nhìn chung năm sau đều có doanh nghiệp thu cao hơn năm trước, điều này thể hiện ở mức độ tăng trưởng bền vững năng suất lao động bình quân /người đạt ở mức cao

2 Quản lý chặt chẽ, đánh giá rủi ro tốt trước khi chấp nhận Bảo hiểm việc giám định giải quyết bồi thường thoả đáng, tỷ lệ cho bồi thường đảm bảo

ở mức cho phép, có hiệu quả

3 Hiệu quả kinh doanh năm sau cao hơn năm trước thể hiện mức độ quản lý chặt chẽ các nguồn kinh phí Bảo hiểm, nguồn chi bồi thường và các chi phí khác thấp đảm bảo có hiệu quả kinh doanh, tiết kiệm các chi phí quản

lý tốt nhất

4 Đảm bảo các nghĩa vụ nộp ngân sách với Nhà nước, đảm bảo mức thu nhập của cán bộ công nhân viên ngày càng cao, ổn định đời sống và ngày càng phát triển

Nhìn chung Bảo Việt Phú Thọ là một doanh nghiệp kinh doanh có hiệu quả thực hiện tốt phương châm tăng trưởng, hiệu quả và phát triển bền vững trước mắt trong các năm tiếp theo

Trang 8

II THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG KHAI THÁC CỦA ĐẠI LÝ BẢO HIỂM CỦA CTY BẢO HIỂM PHÚ THỌ

Trang 9

CÔNG TY BẢO HIỂM PHÚ THỌ

PHÒNG

TỔNG

HỢP

PHÒNG TÀI CHÍNH

KẾ TOÁN

PHÒNG QLĐL

PHÒNG PVKH

SỐ I

PHÒNG BẢO HIỂM

PT

PHÒNG BẢO HIỂM CON NGƯỜI

PHÒNG BẢO HIỂM CHÁY

KỸ THUẬT

Tổ đại l ý huyện Đoan Hùng: 15 ngưòi

Tổ đại l ý huyện Hạ Hoà: 12 người

Tổ đại l ý huyện Thanh Ba: 12 ngưòi

Tổ đại l ý huyện Cam Khê: 15 ngưòi

Tổ đại l ý huyện Yên Lập: 10 ngưòi

Tổ đại l ý TX Phú Thọ: 20 ngưòi

Tổ đại l ý huyện Phù Ninh: 15 ngưòi

Tổ đại l ý huyện Lâm Thao: 18 người

Tổ đại l ý huyện Tam Nông: 14 ngưòi

Tổ đại l ý huyện Thanh Thuỷ: 12 ngưòi

Tổ đại l ý huyện Thanh Sơn: 20 ngưòi

Tổ đại lý

TP Việt

Trì: 80

người

Trang 10

1 Mạng lưới khai thác của đại lý Bảo hiểm phi nhân thọ tại Công

ty Bảo hiểm Phú Thọ

a Hệ thống đại lý Bảo hiểm phi nhân thọ được phân chia theo địa giới hành chính

Theo địa giới hành chính tỉnh Phú Thọ được chia thành 12 huyện thành thị, do đó công ty Bảo hiểm Phú Thọ đã tổ chức xây dựng và phát triển hệ thống đại lý với số lượng đủ lớn phủ khắp các địa bàn, mạng lướp đại lý các huyện đã đáp ứng yêu cầu khai thác của Công ty Bảo hiểm

Hệ thống đại lý của Công ty Bảo hiểm Phú Thọ hiện đang sử dụng: Đại

lý chuyên nghiệp phi nhân thọ, đại lý bán chuyên nghiệp, đại lý tại các cơ quan, trường học, đơn vị, xã phường…

Công ty có một phòng quản lý đại lý phụ trách chung và trực tiếp tổ chức hoạt động khai thác tại phòng đại lý Bảo hiểm thành phố Việt Trì và chia ra 5 tổ với số đại lý là 80 người Các tổ lại được chia các nhóm phụ trách theo địa bàn khu vực phân công

- Phòng phục vụ khách hàng số I: Trực tiếp phụ trách hoạt động khai thác của 6 tổ đại lý của 6 huyện thị phục vụ theo các nghiệp vụ Bảo hiểm theo chức năng nhiệm vụ Công ty giao với tổng số đại lý: 84 người Tại các huyện, thị xã cán bộ đại lý Bảo hiểm phi nhân thọ được phân công phụ trách theo cụm xã, phường từ khâu: khai thác, theo dõi khách hàng, thụ lý hồ sơ xét bồi thường và trả tiền Bảo hiểm tới khách hàng

- Phòng Bảo hiểm con người: Trực tiếp tổ chức hoạt động khai thác của đại lý Bảo hiểm tại 05 huyện với tổng số đại lý: 79 người Được phân đều cho các huyện để thực hiện việc khai thác các nghiệp vụ Bảo hiểm và làm một số các công việc công ty giao thêm

b Hệ thống đại lý Bảo hiểm (tổ chức) của các khối và doanh nghiệp

- Số đại lý Bảo hiểm phi nhân thọ trên tại các đơn vị đều là đại lý tổ

Ngày đăng: 01/08/2014, 06:21

TỪ KHÓA LIÊN QUAN

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

w