Sơ đồ của khu đất do phòng tài nguyên môi trường thành phố Hà Nội lập kèm theogiấy chứng nhận quyền sử dụng đất của UBND thành phố Hà Nội ngày 09 tháng 04 năm2008; 3.2.Hệ thống văn bản,
Trang 1
Luận Văn
ĐỀ TÀI: Dự án xây dựng khu vui chơi giải trí
Fantasy Garden
Trang 2Mục lục
I Căn cứ cơ sở xác định dự án đầu tư: 5
1 Tên dự án: 5
2 Chủ đầu tư: 5
3 Cơ sở pháp lý: 5
4 Tổng quan về cơ hội trên thị trường: 7
II Phân tích khu vực và địa điểm: 7
1 Địa điểm 1: 7
2 Địa điểm 2: 9
III Phân tích thị trường: 14
1.Phân tích thị trường đầu vào: 14
2 Phân tích thị trường đầu ra : 19
IV/ Định vị thị trường và chiến lược kinh doanh 22
1.Định vị thị trường: 22
2.Chiến lược kinh doanh: 23
V/ Phân tích kỹ thuật: 29
1 Quy mô công trình : 29
2 Bảng tiến độ thực hiện dự án: 33
3 Hình thức đầu tư : 34
VI/ Phân tích tài chính: 34
1.Vốn đầu tư: 34
2 Chi phí: 35
3 Khấu hao: 39
4.Tổng hợp kết quả: 40
VII.Lợi ích và rủi ro của dự án: 43
1.Lợi ích : 43
2.Rủi ro: 45
VIII KẾT LUẬN - ĐỀ XUẤT 45
1 Kết luận: 45
2 Đề xuất: 45
Trang 3Lời nói đầu
Trang 4Trong những năm gần đây, nền kinh tế nước ta đã có những bước chuyển đổi mạnh
mẽ, từ một nên kinh tế nông nghiệp nông thôn dần sang nền kinh tế công nghiệp hiện đại
và dịch vụ Kéo theo đó, đời sống của mỗi người dân ngày một nâng cao, trong đó có mộtphần không thể thiếu đó là đời sống tinh thần mà đặc biệt là nhu cầu vui chơi giải trí Thủ
đô Hà Nội vừa là trung tâm về kinh tế - chính trị, vừa là trung tâm về văn hóa xã hội, tuynhiên hiện nay chúng ta vẫn còn thiếu trung tâm giải trí đẹp và hấp dẫn Để đáp ứng đượcnhu cầu khan hiếm này, chúng tôi có đề xuất dự án xây dựng khu giải trí cao cấp hiện đại,phù hợp với mọi lứa tuổi, hứa hẹn sẽ đem lại nhiều lợi ích cả về mặt kinh tế và xã hội
Dự án này được xây dựng dựa trên các cơ sở pháp lý, mục tiêu và phạm vi của dự ánđồng thời được trình bày một cách cụ thể, rõ ràng, dễ hiểu và sinh động, có thể là một tài liệu tham khảo hữu ích cho các bạn đọc trong quá trình học tập và nghiên cứu
Chúng tôi xin gửi lời cảm ơn tới Cô giáo Nguyễn Thị Thương và các bạn học đã có những đóng góp quý báu giúp dự án có thể hoàn thiện
Mặc dù đã có nhiều cố gắng nhưng do thời gian có hạn nên dự án không tránh khỏi những thiếu sót Chúng tôi rất mong nhận được sự đóng góp ý kiến của các bạn để dự án ngày càng được hoàn thiện hơn
I Căn cứ cơ sở xác định dự án đầu tư:
1 Tên dự án:
Trang 5Dự án quy hoạch công viên Fantasy garden
Gọi tắt là : Dự án Fantasy Garden
Luật doanh nghiệp năm 2005 và các văn bản hướng dẫn thi hành
Luật đầu tư 2005
Nghị định 108/2005/NĐ-CP hướng dẫn chi tiết thi hành Luật Đầu tư
Quyết định số 108/2006/QĐ-BKH của bộ kế hoạch và đầu tư ban hành mẫu văn bảnthực hiện luật đầu tư tại Việt Nam
Luật đất đai năm 2003
Thông tư 07/2008/TT-BXD của Bộ Xây dựng về việc hướng dẫn lập, thẩm định, phêduyệt và quản lý quy hoạch xây dựng
Luật bảo vệ môi trường năm 2005
Nghị định 80/2006/NĐ –CP hướng dẫn luật bảo vệ môi trường và các văn bản có liênquan
Chủ trương, chính sách phát triển xã hội khác của Thủ đô Hà Nội
Nghị định số 16/2005/NĐ-CP ngày 07/02/2005 của Chính phủ về quản lý dự án đầu tưxây dựng công trình
Trang 6Nghị định số 209/2004/NĐ-CP ngày 16/12/2004 của Chính phủ về quản lý chất lượngcông trình xây dựng
Giấy chứng nhận quyền sử dụng đất số : AM 162451 ngày 09 tháng 04 năm 2008 củaUBND Thành phố Hà Nội về việc chuyển nhượng quyền sử dụng đất vào mục đích chuyêndụng
Sơ đồ của khu đất do phòng tài nguyên môi trường thành phố Hà Nội lập kèm theogiấy chứng nhận quyền sử dụng đất của UBND thành phố Hà Nội ngày 09 tháng 04 năm2008;
3.2.Hệ thống văn bản, tiêu chuẩn kỹ thuật chính:
Quyết định 04/2008/QĐ-BXD của Bộ Xây dựng về việc ban hành "Quy chuẩn kỹ thuậtQuốc gia về Quy hoạch xây dựng"
Quyết định 03/2008/QĐ-BXD của Bộ Xây dựng về việc ban hành quy định nội dungthể hiện bản vẽ, thuyết minh đối với Nhiệm vụ và Đồ án Quy hoạch Xây dựng
Nghị định 58/2008/NĐ-CP của Chính phủ về việc hướng dẫn thi hành Luật Đấu thầu
và lựa chọn nhà thầu xây dựng theo Luật Xây dựng
Bản đồ khảo sát địa hình khu vực quy hoạch, tỷ lệ 1/500
Các tài liệu, số liệu về điều kiện tự nhiên khu vực quy hoạch
Các số liệu kinh tế - xã hội khu vực quy hoạch
Các tiêu chuẩn, quy phạm liên quan hiện hành của nhà nước
3.3 Thủ tục thực hiện dự án đầu tư:
Xây dựng khu vui chơi giải trí với điều kiện thuê đất của Nhà nước thông thường được thực hiện qua một số bước như sau:
1 - Tìm kiếm địa điểm thực hiện dự án khu vui chơi giải trí và tiến hành xin chấp thuận chủ trương của UBND tỉnh, thành phố về địa điểm dự định đầu tư
2 - Lập quy hoạch chi tiết 1/2000 và 1/500 xây dựng khu vui chơi giải trí trên cơ sở quy hoạch tổng thể đã được phê duyệt
3 - Thực hiện thủ tục xin cấp Giấy chứng nhận đầu tư thực hiện dự án khu vui chơi giải trí
Trang 7theo quy định của pháp luật.
4 - Thực hiện các thủ tục liên quan đến khu đất thuê: lập hồ sơ xin thuê đất, tiến hành đền
bù giải phóng mặt bằng, tái định cư
5 - Thực hiện các thủ tục về xây dựng khu vui chơi giải trí: lập thiết kế cơ sở, thiết kế kỹ thuật và thi công để tiến hành xây dựng
6 - Thực hiện một số thủ tục khác như: đánh giá tác động môi trường, xin thỏa thuận điện, nước, phòng cháy, chữa cháy
4 Tổng quan về cơ hội trên thị trường:
Hiện nay, diện tích và dân số ở Thành Phố Hà Nội ngày càng được mở rộng vàtăng cao do vậy nhu cầu sử dụng dịch vụ vui chơi giải trí của người dân ở khu vực nàyngày một lớn hơn Chính vì vậy đây là một thị trường rất có tiềm năng cho sự phát triểncho ngành dịch vụ nói chung cũng như ngành vui chơi giải trí nói riêng, giúp cho ngànhgiải trí ở Thành Phố Hà Nội không kém gì Thành Phố Hồ Chí Minh sầm uất
Cứ mỗi dịp lễ tết, các khu vui chơi giải trí tại Hà Nội thường rơi vào tình trạng quá tải nghiêm trọng Giá đồ ăn và giá cả dịch vụ cũng tăng theo lượng người đến đây mà vẫn không đáp ứng được hết nhu cầu của mọi người dân, vì thế việc xây dựng thêm một khu vui chơi giải trí ở Hà Nội tại thời điểm này là hoàn toàn thích hợp, đáp ứng được kịp thời nhu cầu giải trí của người dân
II Phân tích khu vực và địa điểm:
Qua khảo sát tại địa điểm và tham khảo thị trường, có vài nét về 2 địa điểm như sau:
1 Địa điểm 1: Từ Liêm- Hà Nội
- Địa chỉ : km8 đường Láng – Hòa Lạc - Phía Tây Hà Nội
- Diện tích : 13,45 ha
- Giá đất:
+ Giá mua: trung bình 3,7tr/m2 (*)
Trang 8 Giá đấu thầu dự kiến: 5.000/ m2
5.000/m2 * 13,45 *10.000 =672.500.000 vnđ
- Đất đai:
Hiện trạng: Mặt bằng đã có quy hoạch chưa được xây dựng
- Cơ sở hạ tầng, giao thông:
Đặc điểm: Là địa bàn quan trọng của Thành Phố Hà Nội
Giao thông thuận tiện, có nhiều dự án và khu chung cư cao cấp
Bản đồ dự kiến thể hiện vị trí dự án Từ Liêm - Hà Nội
- Thông tin liên lạc:
Hệ thống Internet, điện thoại… đầy đủ
- Nguồn điện:
Điện công nghiệp có sẵn và đáp ứng tốt nhu cầu sử dụng
- Nguồn nước cấp:
Nước công nghiệp có sẵn và đáp ứng tốt nhu cầu sử dụng
Trang 9- Khí hậu, môi trường:
Khí hậu mát mẻ, yên tĩnh thuận lợi cho việc vui chơi và nghỉ ngơi
- Hệ thống xử lý chất thải/ nước thải:
Có hệ thống xử lý chất thải tại địa điểm dự án
2 Địa điểm 2: Lạc Long Quân – Hà Nội
- Địa chỉ: Thuộc Quân Tây Hồ - Phía Tây Bắc Hà Nội
- Diện tích: 12 ha
- Giá đất:
Giá mua: trung bình 4,1 tr/m2 (*)
+ Giá đấu thầu dự kiến : 7.000/ m2
7.000 * 12 * 10.000 = 840.000.000 vnđ
- Đất đai:
Hiện trạng: Mặt bằng đã có quy hoạch chưa được xây dựng
- Cơ sở hạ tầng, giao thông:
Đặc điểm: Là địa bàn phía Tây của Thành Phố Hà Nội
Giao thông thuận tiện, có dự án và khu chung cư cao cấp
- Thông tin liên lạc :
Hệ thống Internet, điện thoại… đầy đủ
Trang 10- Khí hậu, môi trường :
Khí hậu mát mẻ, yên tĩnh thuận lợi cho việc vui chơi và nghỉ ngơi
- Hệ thống xử lý chất thải/ nước thải:
Có hệ thống xử lý chất thải tại địa điểm dự án
Đường Lạc Long Quân
Ta có bảng so sánh ưu và nhược điểm của 2 địa điểm đó như sau:
Từ Liêm Tây Hồ
Ưu điểm - Có nhiều đất trống, gần
song Nhuệ phục vụ chokhu vui chơi dưới nước
- Có nhiều khu đô thị mới
đã và đang được xây dựng
Trang 11như Khu đô thị Bắc AnKhánh, Khu đô thị mớiphức hợp Splendora trênLHL
- Thiếu nơi vui chơi
- Diện tích: 13,45 ha
- Dự đoán khu vực này sẽ
là trung tâm mới của HàNội
(*): Theo bảng giá đất năm 2009 của Thành Phố Hà Nội- http://www.diaoconline.vn
Dựa vào những tiêu chí trên ta có bảng sau:
Bảng đánh giá địa điểm:
Trang 125.Khả năng mở rộng 0,1 60 30 6 36.Tính cạnh tranh trong
Sơ đồ chi tiết công viên Fantasy Garden:
Trang 14III Phân tích thị trường:
1.Phân tích thị trường đầu vào:
1.1 Đầu tư xây dựng cơ bản:
- Đất xây dựng khu vui chơi: đấu thầu 2 bãi đất đã có mặt bằng sẵn ở 2 địa điểm Đường Láng Hòa Lạc và đường Lạc Long Quân Quyết định chọn địa điểm Láng Hòa Lạc
- Hệ thống phòng cháy, chữa cháy
- Hệ thống chiếu sáng, quạt, nước
- Dụng cụ thiết bị khác
- Bàn ghế : nhập từ các nhà phân phối trong nước
- Bàn ghế văn phòng : cung cấp bởi Cty CP Nội thất Hòa Phát
Chi phí dự kiến : - Bàn Nhân viên :800 nghìnVND/bộ
- Bàn ghế ở những điểm dừng chân nghỉ ngơi: cung cấp bởi Nội thất Ba Tư
- Hệ thống phòng cháy, chữa cháy: cung cấp bởi Công Ty Cổ Phần CETEC
Giá trọn gói : 50 triệu VND
Trang 15- Hệ thống chiếu sáng, quạt, nước : cung cấp bởi CÔNG TY CỔ PHẦN THƯƠNG
MẠI, DỊCH VỤ VÀ ĐẦU TƯ D&Q (D&Q Traserin ,JSC)
Trụ sở: Số 30K, ngõ 12, phố Lương Khánh Thiện, quận Hoàng Mai,Thành phố Hà Nội
- Trang thiết bị, công nghệ : nhập khẩu từ Trung Quốc hoặc Hàn Quốc
So sánh: Chênh lệch về chi phí là không đáng kể Hiện nay công nghệ trò chơi giải trícủa Trung Quốc đã phát triển vượt bậc, công nghệ sản xuất trò chơi giải trí được đầu tư rấtphong phú và đa dạng về chủng loại, chất lượng đảm bảo Điển hình ở Vincom, công viênnước Hồ Tây, thiên đường Bảo Sơn… Đều thấy xuất hiện chủ yếu là made in China.Thêm vào đó, về mặt địa lý, Trung Quốc giáp với Việt Nam do vậy tiết kiệm được chi phívận chuyển, từ đó sẽ làm giảm giá thành của các trò chơi Đối với một số trò chơi mạohiểm, đòi hỏi công nghệ cao, ta vẫn tiếp tục nhập khẩu qua Trung Quốc
Quyết định : nhập khẩu trò chơi từ Trung quốc
Nhà phân phối : Công ty TNHH Hoàng Anh
Mad hatter tea cup : 1.6 tỷ
Nhà mê cung ảo ảnh: 2 tỷ
Đu dây vượt hồ: 1 tỷ
Vượt thác: 2,5 tỷ
Phòng chiếu 4D: 4 tỷ
Trang 16 Khu chụp ảnh cùng nhân vật cổ tích: 2 tỷ
1.3 Nguồn nhân lực:
Mô hình tổ chức nhân sự dự kiến: Ban Giám Đốc (10 người)
Mô tả công việc của các chức danh:
Phó tổng giámđốc
Phòng nghiên cứu
và phát triển
Phòng tổ chức hànhchính
Phòng bảo
vệ và phụcvụPhòng kinh doanh
Phòng thẩm địnhchất lượngPhòng kế hoạch
Phòng Marketing
Phòng tài chính, kế
toánHội đồng quản trị
16
Trang 17Phát triển các dịch vụ trong khu vực lưu trú thỏa mãn nhu cầu thị trường mục tiêu, cụthể:
- Kiểm tra, báo cáo của kiểm toán đêm trước khi chuyển cho Tổng Giám đốc vàobuổi sáng hằng ngày
- Tính lượng khách đến trung bình của Fanatsy Garden từng ngày
- Tính lượng vé bán trung bình thực hiện mỗi ngày
- Kiểm tra tình trạng thiết bị, máy móc… vào các thời điểm khác nhau
- Xem xét tình hình biến động của thị trường khách đến chơi để báo cáo TrưởngPhòng
- Xây dựng dự báo cho một tuần, hai tuần, một tháng hoặc ba tháng…
- Chịu trách nhiệm phân công, bố trí điều động nhân viên trong tổ hợp lý, phù hợpvới tình hình thực tế cho từng tuần, tháng và cả năm
- Tổ chức phối hợp hoạt động với các bộ phận khác có liên quan một cách hiệu
quả
Phòng tổ chức hành chính: Tham mưu, tổng hợp, đề xuất ý kiến, giúp tổ chức
quản lý về công tác tổ chức, cán bộ, hành chính tổng hợp, thi đua, bảo vệ nội bộ và quản lýcán bộ, nhân viên thuộc phòng theo sự phân cấp của Tổng giám đốc Trưởng phòng làngười trực tiếp điều hành các công việc của phòng và chịu trách nhiệm trước Tổng giámđốc theo quy định của pháp luật Chủ trì trong việc xây dựng kế hoạch và quản lý công tác
tổ chức, hành chính, văn phòng
Phòng nghiên cứu và phát triển sản phẩm:
- Lập kế hoạch nghiên cứu, và triển khai sản phẩm theo định hướng và chiến lượccủa công ty
- Chịu trách nhiệm chính trong việc nghiên cứu triển khai sản phẩm đạt hiệu quả.Tìm kiếm ý tưởng mới
Trang 18- Xem xét và tiến hành hiệu chỉnh liên quan đến thiết kế, hóa nghiệm trong quátrình triển đưa sản phẩm vào sử dụng.
Phòng thẩm định chất lượng: Tham mưu cho ban giám đốc về công tác khoa học
kỹ thuật chuyên ngành; thẩm định kỹ thuật và quản lý chất lượng các công trình; ứng dụngcác tiến bộ khoa học kỹ thuật công nghệ trong Ngành
- Giám sát việc thực hiện các quy định của Nhà nước về quản lý chất lượng côngtrình đầu tư xây dựng cơ bản định kỳ hoặc đột xuất tổ chức kiểm tra, kết luận và đề xuấtphương án xử lý
- Định kỳ tổ chức phổ biến và chỉ đạo ứng dụng tiến bộ KHKT, ứng dụng công nghệmới cho các đơn vị trong Ngành;
- Tổng hợp báo cáo định kỳ hoặc đột xuất theo chức năng nhiệm vụ được giao và chủtrì tham mưu tổng kết công tác Khoa học Công nghệ Môi trường của Ngành
Phòng tài chính kế toán: Tham mưu, tổng hợp, đề xuất ý kiến, giúp Giám đốc tổ
chức quản lý về công tác tài chính, kế toán và quản lý cán bộ, nhân viên thuộc phòng theo
sự phân cấp của Giám đốc Trưởng phòng là người trực tiếp điều hành các công việc củaphòng và chịu trách nhiệm trước Giám đốc theo quy định của pháp luật
Phòng kinh doanh: Tên gọi chung của bộ phận thuộc Doanh nghiệp trực tiếp chịu
trách nhiệm thực hiện các họat động tiếp thị - bán hàng tới các khách hàng và khách hàngtiềm năng của Doanh nghiệp nhằm đạt mục tiêu về Doanh số, Thị phần
Phòng marketing: Là bộ phận chuyên môn nghiệp vụ,tham mưu cho Ban giám
đốc trong lĩnh vực kinh doanh
Phòng kế hoạch : Tham mưu cho Giám đốc và chịu trách nhiệm tổ chức triển khai
và quản lý công tác lập dự toán, quản lý, sử dụng các nguồn thu, chi của công ty.Tham mưu cho Giám đốc trong việc xây dựng kế hoạch ngắn hạn, dài hạn về đầu tư mới,đầu tư phát triển, đầu tư nâng cấp, đầu tư tăng cường năng lực trang thiết bị phục vụ cáchoạt động đào tạo, khoa học - công nghệ, quản lý và điều hành trong toàn công ty
Trang 192 Phân tích thị trường đầu ra :
2.1 Nhu cầu thị trường:
Qua khảo sát và làm một số điều tra về thị trường, các kết quả đều đưa về một kết luận
chung “ Hà Nội luôn quá tải các khu vui chơi trong dịp lễ ” Các khu vui chơi giải trí tại
Hà Nội thường rơi vào tình trạng quá tải nghiêm trọng Giá đồ ăn tại một số khu vui chơi
giải trí bị đẩy lên cao gấp 2 - 3 lần ngày thường
Giá cả dịch vụ cũng tăng theo lượng người đến đây Giá trông giữ xe tại bãi của tưnhân bên ngoài công viên lên tới 20.000 đồng/chiếc Các kiểu “chặt chém” theo mùa cũngxuất hiện Du khách đông kéo theo tình trạng mất vệ sinh nghiêm trọng Rác thải bị xả bừabãi trên khắp lối đi, trên các thảm cỏ và thậm trí được du khách tiện tay xả cả xuống hồ
Hà Nội không chỉ thiếu mà còn rất yếu trong việc tạo cho trẻ những không gian vuichơi đúng nghĩa Ngay những không gian công cộng như công viên thì khu vui chơi dànhriêng cho trẻ nhỏ cũng còn tồn tại nhiều bất cập…
Một vấn đề được nhận thấy khi làm một số thị sát tại một số công viên lớn ở Hà Nội
là sự “ Đơn điệu, đắt đỏ và thiếu an toàn” Một điều rất dễ nhận thấy là hầu hết các trò
chơi dành cho trẻ nhỏ đã trở nên cũ kỹ, nhàm chán và mất vệ sinh Nhiều năm nay, điểmlại cũng chỉ có các trò: đu quay, vũ trụ bay, nhà bóng, tàu hoả… cũng cho ta thấy được sựnhàm chán trong trò chơi dành cho trẻ em ở các công viên tại Hà Nội
2.2 Đối thủ cạnh tranh :
2.2.1 Đối thủ hiện tại:
Công viên nước Hồ Tây:
Công viên nước Hồ Tây thường là nơi phát triển mạnh tính giao lưu giữa các chươngtrình biểu diễn với khán giả nhằm tạo không khí gần gũi giữa các nghệ sĩ và khán giả Cácchương trình biểu diễn lại được thay đổi hàng tuần, khiến công viên nước Hồ Tây luôn giữđược không khí tươi mới, hào hứng cho các bạn trẻ khi tới đây Và một ưu đãi khá hấp dẫn
đã được công viên nước Hồ Tây áp dụng đó là “giá vé ưu đãi sau 17h hàng ngày chỉ còn30.000, áp dụng cho mọi đối tượng” Đây cũng là một lợi thế của công viên nước – một
Trang 20người đã lâu trong ngành Và đây đúng là một điểm hút đông trẻ em tới tham gia sinh hoạt,cho dù nơi đây giá vé không phải là "mềm" và không phải các trò chơi đều phù hợp vớithiếu nhi
Công viên nước hiện có diện tích 3.5 ha, bao gồm nhiều trò chơi dành cho trẻ e vàngười lớn :Đường khổng lồ và đường ống đen, Đường đa làn (6 làn), Hai đường phiêu lưu(xoáy hở), Hai đường cao tốc, Hai đường xoắn "quẩy" Đỏ - Vàng, Sông lười, Bể tạo song,
Bể massage (bể sủi), Bể lặn (Bể nhảy cầu), Đường trượt nhỏ, lớn (dành cho trẻ em), Lâuđài nước, Bể voi vầy, Bể con trâu, …
Công viên Mặt Trời Mới:
Công viên Mặt Trời Mới khai trương ngày 2 tháng 7, 2000 với diện tích 2.9 ha Công viên
có 19 trò chơi phần lớn dành cho trẻ em, bao gồm các trò: Rồng thép Thăng Long, Đuquay Bạch Tuộc, Tàu điện trên không, Đu quay khổng lồ, Thuyền lắc, Ô tô đụng, Đu quayxoắn, Đu quay Hào Hoa, Phòng chiếu phim thực tế ảo, Thuyền đụng, Nhà bong, Ôtô tự lái,Khu vực trò chơi lâu đài gỗ, …
Với vị thế công viên nước và công viên Mặt trời mới nằm liền kề nhau, một côngviên chuyên trò chơi trên cạn, một công viên chuyên trò chơi dưới nước, nơi đây chắc hẳn
sẽ là đối thủ của chúng ta không chỉ hiện tại mà còn trong tương lai
Công viên Thủ Lệ:
Cách trung tâm thành phố khoảng 5 km về phía Tây, góc đường Kim Mã, Cầu Giấy,đường Bưởi, Đào Tấn và phố Nguyễn Văn Ngọc, giáp với khách sạn Hanoi Daewoo, chínhthức được khởi công ngày 19 tháng 5 năm 1975, và hai năm sau mở cửa đón khách Côngviên nằm trên địa phận làng Thủ Lệ, một làng cổ có từ thời nhà Lý(thế kỷ XI), sự tích lànggắn với sự tích thần Linh Lang thờ trong đền Voi Phục
Công viên được xây dựng trên một địa hình khá đẹp: khoảng 29 ha, hồ nước mênhmông có gờ đất chạy dài bao bọc như bầy rồng, rắn đuổi nhau: núi Bò, đền Voi Phục dướibóng si rậm rạp
Trang 21Vườn thú Hà Nội đã có gần 600 cá thể thuộc 95 loài, trong đó có rất nhiều loài quýhiếm như sư tử, hà mã, hổ, voi, cá sấu, ngựa hoang Tổng diện tích Vườn thú Hà Nội hiệnnay là 20 ha, mỗi năm đón 1,5-2 triệu khách thăm
Trong công viên có rạp xiếc Hà Nội nhỏ dành cho các trẻ nhỏ gồm có: Xiếc khỉ, xiếcchó và xiếc cá sấu Thời gian còn quá ngắn chưa thể tạo dáng cho cảnh cổ thụ sum suêbóng mát nhưng Thủ Lệ cũng góp phần thanh lọc bầu không khí ô nhiễm giữa lòng thànhphố
Thiên đường Bảo Sơn:
Công viên Thiên đường Bảo Sơn, tại km 8 đường Láng - Hòa Lạc, rộng hơn 20 ha là
tổ hợp vui chơi giải trí và du lịch văn hóa Khu vui chơi bao gồm hai phân khu lớn là khubảo tồn, khai thác các giá trị văn hóa và công viên giải trí
Khu làng nghề truyền thống sẽ giới thiệu bàn tay vàng của nghệ nhân Việt Nam tạo
ra các sản phẩm phong phú đặc sắc Khu ẩm thực quy tụ các món ăn dân tộc đặc sắc nhấtcủa ba miền đất nước Trong quần thể công viên, một thế giới đại dương được xây dựngtrong 2 quả núi nhân tạo, sẽ trưng bày 2.000 loại cá sống của các châu lục như cá mập, cáđuối, cá heo, hải cẩu, sư tử biển và nhiều loại san hô và sinh vật biển quý hiếm Đặc biệt,khu giải trí đa năng dành cho mọi lứa tuổi gồm nhiều trò chơi như đu quay cưỡi ngựa,thám hiểm vũ trụ, đua ôtô điện, du thuyền cảm giác mạnh, tàu hoả lắc lư; đu văng và quaylắc lư; khu nhà ma Phòng chiếu phim 4 chiều bố trí 48 ghế quay, để người xem như đang
ở trong thế giới huyền ảo
Công viên Thống Nhất :
Có địa thế đẹp, gần trung tâm thành phố, dễ tổ chức các khu vui chơi giải trí cho trẻnhưng lại rất ít các trò chơi, còn cái có (như nhà gương, đu quay ) thì đã nhàm chán, cũ
kỹ Trong công viên đã hình thành những "chợ cóc" bán tạp nham đủ thứ ở khắp nơi
2.2.2.Đối thủ trong tương lai:
Công viên Lênin:
Trang 22Công ty Cổ phần Vincom, TNHH Tân Hoàng Minh và TNHH Nhà nước một thànhviên Công viên Thống nhất sẽ thực hiện dự án cải tạo công viên Thống Nhất, biến khu vựcnày thành nơi vui chơi hàng đầu tại Hà Nội Dự án được xây dựng trên diện tích 50 ha, baogồm đất và mặt nước, trong đó diện tích mặt nước chiếm khoảng 21 ha Dự án sẽ gồm cáchạng mục chính như công viên văn hoá, thủy cung và thế giới nước, công viên nước trongnhà diện tích khoảng 20.000 m2, khu các trò chơi dành cho thanh thiếu niên và trẻ em.Tại đây cũng sẽ có tổ hợp các trò chơi mạo hiểm, trí tuệ, thể thao, nghệ thuật Bên cạnh những hạng mục này, dự án cũng sẽ đầu tư khu giải trí gồm sàn nhảy, studio, phòng chiếu phim công nghệ 3D, 4D.
Khu công viên sẽ có bãi đỗ xe công cộng gồm 5 tầng hầm, mỗi tầng 30.000 m2, trong
đó có 90.000 m2 dành cho trung tâm thương mại và 30.000 m2 cho garage thuê dài hạn
Dự kiến đây sẽ là trung tâm thương mại ngầm đầu tiên tại Hà Nội Và trong tương lai gần, đây là đối thủ rất nặng ký của chúng ta
IV/ Định vị thị trường và chiến lược kinh doanh
1.Định vị thị trường:
1.1 Phân đoạn thị trường:
Thị trường là khu vực Hà Nội và các tỉnh lân cận vì dân cư tập chung đông đúc, thunhập tương đối, họ quan tâm nhiều đến đời sống tinh thần hơn, hướng tới khách hàng quantâm và có nhu cầu tới vui chơi giải trí
1.2.Lựa chọn thị trường mục tiêu:
Dựa theo tiêu chí phân đoạn ở trên dịch vụ lựa chọn thị trường mục tiêu là tất cả những người có nhu cầu về vui chơi giải trí
Đây là đoạn thị trường có quy mô lớn và trong tương lai sẽ tăng mạnh do nhu cầu về vui chơi giải trí của người dân ngày càng tăng mà các khu vui chơi ở Hà Nội hiện nay chưathể đáp ứng nổi
