1. Trang chủ
  2. » Luận Văn - Báo Cáo

BÁO CÁO TỐT NGHIỆP: QUY TRÌNH SẢN XUẤT CÔNG TY JUKI VIỆT NAM pps

34 3,1K 14

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Tiêu đề QUY TRÌNH SẢN XUẤT CÔNG TY JUKI VIỆT NAM
Tác giả Trương Đình Thi
Người hướng dẫn Nguyễn Tiên Sinh
Trường học CĐ Công Thương TP. HCM
Chuyên ngành Cơ Khí
Thể loại Báo cáo thực tập tốt nghiệp
Năm xuất bản 2011
Thành phố TP.HCM
Định dạng
Số trang 34
Dung lượng 13,64 MB

Nội dung

Để đội ngũ sinh viên mới ra trường có khả năng thích nghi nhanh với thực tế, đồng thời có thể đáp ứng được yêu cầu của các doanh nghiệp thì sinh viên trước khi ra trường phải có thời gia

Trang 1

\TRƯỜNG CĐ CÔNG THƯƠNG CỘNG HÒA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM

JUKI VIỆT NAM

Trang 2

Mục lục

LỜI CẢM ƠN 3

LỜI MỞ ĐẦU 6

Phần I: TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY JUKI VIỆT NAM 8

GIỚI THIỆU VỀ CÔNG TY: 8

Máy may Juki 1 kim DLM-5200N Máy may công nghiệp DDL-8300N 9

LỊCH SỬ HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRIỂN CỦA CÔNG TY JUKI: 10

PHẦN II: CÁC TRANG THIẾT BỊ CÔNG TY 13

PHẦN III: CÔNG VIỆC THỰC TẬP TẠI CÔNG TY 21

Trang 3

Cảm ơn ban giám hiệu nhà trường đã quan tâm và tạo điều kiện thuận lợi cho chúng

em tiếp xúc với thực tế tích lũy kinh nghiệm để chuẩn bị cho công việc của em sau này

Em xin chân thành cảm ơn !

Trang 4

NHẬN XÉT CỦA ĐƠN VỊ THỰC TẬP



TP HCM, ngày … tháng … năm 2011

Trang 5

NHẬN XÉT CỦA GIÁO VIÊN HƯỚNG DẪN



TP HCM, ngày … tháng … năm 2011

Trang 6

Để đội ngũ sinh viên mới ra trường có khả năng thích nghi nhanh với thực tế, đồng thời có thể đáp ứng được yêu cầu của các doanh nghiệp thì sinh viên trước khi ra trường phải có thời gian tập sự tại các doanh nghiệp, các công

ty và đây là khoảng thời gian sinh viên được tiếp cận thực tế các phương pháp

kỹ thuật ứng dụng mà ở trường sinh viên chỉ được học lý thuyết, qua đó chứng minh và bổ sung những kiến thức lý thuyết, sinh viên bắt đầu làm quen với tác phong công nghiệp và cách thức làm việc ở công ty, ở các doanh nghiệp

Trường Cao Đẳng Công Thương TP.HCM là một trong những trường đào tạo đội ngũ sinh viên theo hướng công nghệ cho cả nước vì vậy tập sự là bước chuyển rất quan trọng trong tương lai của sinh viên.

Trang 8

Phần I: TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY JUKI VIỆT NAM

GIỚI THIỆU VỀ CÔNG TY:

- Tên công ty: JUKI Viet Nam Co.,LTD

- Loại công ty: 100% Vốn Nước Ngoài

- Ngành nghề hoạt động: Máy Khâu/Máy May & Các Loại Máy Đi Kèm - CôngNghiệp

- Địa chỉ doanh nghiệp: Khu Chế Xuất Tân Thuận, Đường 5, P Tân Thuận Đông

Q 7, Tp Hồ Chí Minh

- Điện thoại: (84-8) 37701441, 37701442 Fax: (84-8) 37701446

- Email: jukivietnam headoffice@juki.com.vn

- Công ty TNHH Juki Việt Nam là công ty Nhật Bản đầu tiên đầu tư tại Khu chếxuất Tân Thuận, TPHCM, chuyên sản xuất kinh doanh trong lĩnh vực chế tạo linhkiện và lắp ráp máy may công nghiệp, máy may gia đình và phụ tùng máy may hiệuJuki - đúc chính xác

Trang 9

- Tập đoàn Juki là tập đoàn sản xuất máy may công nghiệp hàng đầu trên thế giới.

Tập đoàn đã thiết lập một hệ thống sản xuất trên nhiều quốc gia và có các đại lý trên

170 quốc gia Ngoài sản phẩm truyền thống là máy may công nghiệp, Juki còn đưa rathị trường những sản phẩm kỹ thuật cao như: sản phẩm đúc tinh xảo, máy đóng chip

tự động (SMT), thiết bị điện tử, máy may gia đình

- Thị trường tiêu thụ: Nhật bản, Trung Quốc, Hàn Quốc, Việt Nam…

- Một số sản phẩm của công ty:

Máy may Juki 1 kim DLM-5200N Máy may công nghiệp DDL-8300N

Máy vắt sổ Một số chi tiết máy may

Trang 10

LỊCH SỬ HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRIỂN CỦA CÔNG TY

- Năm 2005 lắp đặt hệ thống mạ chân không

- Năm 2006 đưa vào hoạt động nhà máy thứ III

- Năm 2010 đưa vào hoạt động nhà máy thứ IV

- Gồm có 4 phân xưởng

- + Phân xưởng I: chuyên đúc chính xác

+ Phân xưởng II: Gia công chuyền bánh răng

+ Phân xưởng III: Chuyên gia công ,sản xuất linh kiện máy may JUKI và mộtvài

phụ tùng khác

+ Phân xưởng IV: Lắp ráp máy may và sơn

- Sản phẩm chủ yếu là máy may JUKI và một số sản phẩm khác như chân vịthàng YAMAHA…

- Với khẩu hiệu : “Hãy làm cho sản phẩm của Juki Việt Nam được tín nhiệm trênthị trường thế giới”

 Cùng với tiêu chuẩn 5S:

1.SeiRi : Sắp xếp gọn gàng

2.SeiTon : Có thứ tự hệ thống

3.SeiSo : Sạch sẽ nơi làm việc

4.SeiKetSu : Sạch sẽ, chỉnh tề trang phục

5.ShitSuKe : Sẵn sàng, thể hiện tác phong tốt

Với bề dày kinh nghiệm, công ty tổ chức các phòng ban nhằm mục tiêu làmcho JUKI hoàn thiện hơn, phát triển hơn và vững mạnh hơn

1 Phòng nhân sự: chịu trách nhiêm sắp xếp nhân sự và phát tiền lương.

2 Phòng tài chính kế toán: hoạch toán kinh tế.

3 Phòng cung ứng vật tư: có trách nhiệm cung cấp vật tư cho sản xuất và đặt mua

Trang 11

vật tư.

4 Tổ trưởng từng chuyền sản xuật: Lập kế hoach sản xuất cho chuyền sản xuất,

tổng

hợp thống kê kế hoạch sản xuất trong tháng

5 Phòng KCS: quản lý về chất lượng sản phẩm của công ty và kiểm tra tránh hư

hỏng quá lớn

6 Phòng kĩ thuật IE: thiết kế đồ gá cho phù hợp với từng dây chuyền sản xuất

theo

từng mã hàng trong tháng

7 Tổ bảo trì: có trách nhiệm lắp ráp, sửa chữa và bảo trì các thiết bị máy móc, hệ

thống khí nén, điện, nước trong nhà xưởng

8 Tạp vụ: lo công việc vệ sinh cho toàn công ty.

9 Nhà bếp: phục vụ bữa ăn cho toàn công ty.

10 Bảo vệ: đảm bảo an ninh cho nhà máy.

II CHÍNH SÁCH MÔI TRƯỜNG VÀ CHẤT LƯỢNG:

Trong sản xuất công ty luôn đặt trọng tâm “An toàn là trên hết” và nâng cao độtin cậy của khách hàng Chúng ta phải thực hiện liên tục:

1 Thúc đẩy các hoạt động tiết kiệm tài nguyên thiên nhiên – tiết kiệm năng lượng– tái sinh tái chế nhằm giảm thiểu tác động môi trường

2 Thúc đẩy các hoạt động về an toàn – môi trường tuân thủ yêu cầu của phápluật, ngăn ngừa ô nhiễm môi trường

3 Cải thiện chất lượng tổng hợp về chất lượng sản phẩm và chất lượng nghiệp vụ

4 Đào tạo nguồn nhân lực thông qua các hoạt động tuyên truyền về chính sách

“Chất lượng và Môi trường”

Trang 12

III PHƯƠNG CHÂM CỦA CÔNG TY:

1 Tuân thủ quy định chung bắt đầu từ việc chấp hành tốt quy định tập thể đề ra.

2 Có trách nhiệm đối với công việc của mình đang thực hiện, công đoạn sau cùng

là khách hàng Luôn có tinh thần trách nhiệm, phán định chính xác chất lượng chuyển

sang công đoạn sau khi sản phẩm đã đạt chất lượng tốt

3 Tự chủ thực hiện công việc, không ỷ lại phó mặc công việc cho người khác, khi

để ý thấy có công việc cần làm dù công việc nhỏ đến đâu cũng hăng hái tự giác thựchiện

4 Có những công việc mà một người không thể làm được nhưng nhiều người hợp

sức lại thì sẽ hoàn thành tốt và nhanh chóng

5 “Một thực hành hơn trăm lý thuyết” Thực hiện những đối sách mang tính hiện

thực nơi làm việcTiến hành các mức của vòng tròn quản lí chất lượng PDC

Rác độc hại: phôi sắt, bo mạch hư, khăn lau dầu…

Trang 13

PHẦN II: CÁC TRANG THIẾT BỊ CÔNG TY

Qua quá trình phát triển từ năm 1995 đến nay công ty đã có 4 phần xưởng đưavào hoạt động Mỗi phân xưởng có một nhiệm vụ và chức năng riêng biệt

Trang 14

Phân xưởng một có hàng chục máy tạo mẫu sáp, máy tạo khuôn…một dâychuyền sấy tự động.

Một công đoạn bên trong xưởng (Sản xuất chân vịt tàu thủy)

GVHD: Nguyễn Tiên Sinh SVTH: Trương Đình Thi Trang 14

Trang 15

Sơ đồ mặt bằng phân xưởng I

II PHÂN XƯỞNG II:

Gia công chuyền nhông:

Kho nguyên liệu

Trang 16

Sơ đồ mặt bằng phân xưởng II

III PHÂN XƯỞNG III:

Gồm các tổ thiết kế và gia công linh kiện máy may: bảo trì (N), đồ gá ….NhưA,B,C,D,G,H,I,KCS,N,K,J

Với hàng trăm máy phay, tiện (NC, CNC), máy khoan, máy mày…

Trang 17

Hệ thống máy móc xưởng III

Công nhân đang làm việc ở xưởng

Trang 18

Văn phòng xưởng

Trang 19

Sơ đồ mặt bằng phân xưởng III

IV PHÂN XƯỞNG IV:

Văn phòng xưởng

Trang 20

Lắp ráp máy may và sơn.

Với dây chuyên phun sơn tĩnh điện tự động và hệ thống lắp ráp chi tiết bằng các máy tự động

Sơ đồ mặt bằng phân xưởng IV Kho thành phẩm

Sơn tĩnh điện

Văn phòng phân

Trang 21

PHẦN III: CÔNG VIỆC THỰC TẬP TẠI CÔNG TY

Trong thời gian thực tập tại công ty, em được phân công thực tập ở Tổ Bảo Trìcủa công ty JUKI

Trang 22

 Một số hình ảnh của tổ bảo trì:

Tổ bảo trì

Bàn làm việc của tổ Tủ chứa thiết bị

I TÌM HIỂU CHUNG VỀ CÔNG TÁC BẢO TRÌ:

1 Giới thiệu về công tác bảo trì:

Trang 23

Trên thế giới, sự phát triển của một quốc gia đều nói về nền kinh tế và đi đầu làngành công nghiệp mà công cụ sản xuất chính của ngàn công nghiệp là máy móc, thiết

bị điều khiển, thiết bị lập trình… Chính vì vậy để đảm bảo cho sản xuất liên tục,không gián đoạn thì vấn đề quan trọng là công tác bảo trì phải được thực hiện thườngxuyên liên tục

Chi phí bảo trì thường chiếm từ 5% đến 10% chi phí vận hành, công nghệ càngcao thì công tác bảo trì càng phức tạp càng đắt tiền vì thiết bị khó sửa chữa hơn chonên phải có một đội ngũ làm công tác bảo trì

Những đặc điểm mà công tác bảo trì mang lại như:

+ Tính sẵn sàng

+ Sản lượng cao, chất lượng tốt

+ An toàn lao động

+ Chi phí thấp, hiệu quả cao

2 Mục đích của công tác bảo trì:

- Bảo trì giúp máy hoạt động tốt nhất tại mọi thời điểm

- Đảm bảo tính sẵn sàng của máy, thiết bị luôn hoạt động tốt khi có nhu cầu

sử dụng tới

- Đảm bảo máy làm việc tốt: đạt năng suất, công suất làm ra sản phẩm đạtchất lượng cao

- Đảm bảo an toàn lao động: giảm bớt tai nạn cho công nhân

- Đảm bảo vệ sinh môi trường: không gây ô nhiễm, tiếng ồn

3 Tầm quan trọng của công tác bảo trì:

Công tác bảo trì thường có ảnh hưởng đến quá trình hoạt động của công ty vềphương diện cạnh tranh, kinh tế

- Về phương diện cạnh tranh: hiện nay nước ta đã gia nhập tổ chức kinh tế thếgiới WTO, nên sự cạnh tranh gay gắt giữa các công ty rất mạnh Sản phẩm làm ra phảiđạt chất lượng, kịp tiến độ làm việc cho nên máy móc cần được bảo trì đáp ứng nhucầu đặt ra

- Về phương diện kinh tế: với nhịp phát triển như hiện nay, các máy mang côngnghệ cao, mang giá tiền cũng khá đắt và chủ đầu tư muốn thu hồi vốn nhanh, bất kìmột khoảng thời gian ngưng máy nào cũng khiến cho chi phí tăng lên Trong lĩnh vực

tự động hóa thì thường sản xuất theo dây chuyền, nếu như máy hư thì sẽ ảnh hưởngđến khau khác làm cho bí tắt cả hệ thống dây chuyền

4 Các loại bảo trì:

Trang 24

- Bảo trì sự cố: thường có chi phí cao, ngưng máy để sửa chữa, tốn chi phícông nhân, phụ tùng, tốc độ sản xuất, tổn thất thời gian ngừng máy… Tuy nhiênchúng ta có thể giảm sự cố nhưng không thể loại bỏ hoàn toàn được Do vậy ngườiquản lí bảo trì phải có kế hoạch phù hợp, dự phòng để xử lí hiệu quả.

- Bảo trì kế hoạch: nhằm tránh hư hỏng, tương đối dễ dàng bằng cách lập thờigian biểu cho lịch bảo trì máy của công ty Điều này sẽ giúp công ty rất nhiều mặt:

 Chi phí thấp

 Làm khi thuận tiện

 Thời gian dừng máy không đáng kể

 Tăng mức độ an toàn

 Giảm ô nhiễm

 Giảm chi phí vân hành

 Năng suất cao, chất lượng tốt

5 Thời gian và chu kì sửa chữa:

Thời gian và chu kì sửa chữa phụ thuộc vào mức độ phức tạp, điều kiện sửdụng của thiết bị và được xác đinh bằng số ca, chu kì làm việc của thiết bị Các máylàm trong chu kì sản xuất hàng loạt và hàng khối thì chu kì bảo trì phải ngắn hơn bênđơn chiếc và hàng loạt nhỏ, riêng các máy phức tạp (CNC, NC, phay CNC…) thì phảitheo dõi thường xuyên

6 Chuẩn bị tháo lắp:

- Trước khi tháo cần quan sát kĩ toàn bộ cụm máy

- Chuẩn bị đầy đủ dụng cụ: bộ lục giác 1,5 – 10, kiềm, vít, cảo (3 chấu, 2chấu), bình xịt RP7, bộ cờ lê 8 - 24…

- Vệ sinh trước khi tháo

- Nếu có thiết bị có đấu nối với điện thì ngắt nguồn trước tiên và treo bảngbáo hư để tránh tình trạng bật cầu dao

- Nguyên cứu sơ đồ, mạch điện hay bố trí máy, vẽ hoặc chụp hình lại các chi

tiết nhằm tháo đúng thứ tự để khỏi nhầm lẫn.

- Bắt đầu tháo từ ngoài vào trong, đánh dấu những cặp bánh răng, trục… đốivới hệ thống khí nén, ống thủy lực thì phải chặn đường dẫn trước khi tháo Lưu ý khitháo bộ phận máy trên cao phải dùng palăng để hạ xuống

với bất kỳ chi tiết nào,dù chi tiết đơn giản hay phức tạp

7 Một số công việc trong khi thực tập

Trang 25

a Sửa chữa và thay thanh trược máy CNC seiki

Hiện tượng máy hoạt động: máy hoạt động phát ra tiến kêu lạ,và sản

phẩm không được chính xác

Phân tích : máy hoạt động phát ra tiếng kêu như vậy sẽ có vấn đề hư

hỏng một số chi tiết bạc đạn, trục vít me bị biến dạng cong vênh,thanhray trược bị vênh

Nguyên nhân: do máy hoạt động quá tải,khô mỡ bôi trơn,

Phương án khắc phục : thay thanh trược mới,kiểm tra bạc đạn bôi mỡ

lại,nếu hư hỏng nghiêm trọng thì thay mới

Máy phay CNC seiki nv 5000

Trang 26

Trục vít me

Bạc đạn

Trang 28

Trục vit me máy phay CNC

Trang 29

b. Sứa chữa máy rửa sản phẩm

Thanh ray máy phay CNC

Trang 30

Hiện tượng: máy không điều khiển khi nâng sản phẩm,hạ sản

phẩm xuống bồn rửa khi điều khiển

Phân tích : phần nâng hạ để đưa sản phẩm có bị kẹt,bạc đạn hư,phần điều khiien nâng hạ sản phẩm bị hỏng.

Máy rửa sản phẩm

Trang 31

Nguyên nhân : do vận hành lâu ngày,các bộ phận làm việc trong moi trường khắc nghiệt ,tiếp xúc vói các chất hóa học và trong điều kiện nhiệt độ cao.

Lồng chứa sản phẩm rủa

Hướng khắc phục: thay lại mới bộ phận điều khiên của pa lăngnâng sản phẩm,

Lồng chứa sản phẩm

Trang 32

Pa lăng

Trang 33

Phần điều khiển máy rửa

Tủ điều khiển máy rửa

Trang 34

K ẾT LUẬN VỀ THỜI GIAN THỰC TẬP TẠI CÔNG TY JUKI

1 Thuận lợi:

 Được thực tập trong môi trường chuyên nghiệp

 Đươc tiếp xúc với nhiều loại máy móc và trang thiêt bị hiện đại

 Sinh viên tập sự đã trải qua một thời gian dài tích lũy kiến thức ở nhàtrường nên có nền tảng trong việc nghiên cứu tìm hiểu những kiến thứcmới

 Được sự đóng góp ý kiến và giúp đỡ tận tình của các anh chị trong côngty

 Công ty đã tạo điều kiện thuận lợi cho sinh viên tập sự hoàn thành đợtthực tập đúng thời hạn

2 Khó khăn:

 Thời gian thực tập ít, cần phải có thời gian dài để sinh viên tập sự hoànthiện kỹ năng, kỹ xảo nghề nghiệp

 Lần đầu tiên thực tập với tư cách là một người đi làm, một nhân viên thực

sự nên sinh viên tập sự còn nhiều bỡ ngỡ, chưa quen với môi trường công

ty, môi trường công nghiệp

 Thời gian tiếp xúc máy ít

3.Những kinh nghiệm thu được:

 Từ những kinh nghiệm đã học ở thực tế công ty, các thực tập sinh cầntiếp tục tận dụng cơ hội này để tích luỹ thêm kiến thức, tiếp tục học hỏi

và tự nghiên cứu thêm những phần chưa được xem xét cụ thể, cũng nhưrèn luyện thêm những kỹ năng, kỹ xảo trong công việc

 Nắm rõ hơn các nguyên tắc bảo trì

 Sử dụng dụng cụ hợp lý

Ngày đăng: 26/07/2014, 03:21

HÌNH ẢNH LIÊN QUAN

Sơ đồ mặt bằng phân xưởng I - BÁO CÁO TỐT NGHIỆP: QUY TRÌNH SẢN XUẤT CÔNG TY JUKI VIỆT NAM pps
Sơ đồ m ặt bằng phân xưởng I (Trang 14)
Sơ đồ mặt bằng phân xưởng II - BÁO CÁO TỐT NGHIỆP: QUY TRÌNH SẢN XUẤT CÔNG TY JUKI VIỆT NAM pps
Sơ đồ m ặt bằng phân xưởng II (Trang 15)
Sơ đồ mặt bằng phân xưởng III - BÁO CÁO TỐT NGHIỆP: QUY TRÌNH SẢN XUẤT CÔNG TY JUKI VIỆT NAM pps
Sơ đồ m ặt bằng phân xưởng III (Trang 18)

TỪ KHÓA LIÊN QUAN

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

w