Kĩ năng quản lý thông tin
Trang 1K NĂNG QU N TR THÔNG TIN Ỹ Ả Ị
K NĂNG QU N TR THÔNG TIN Ỹ Ả Ị
Trang 2I/ Qu n tr t ng th thông tin ả ị ổ ể
• Qu n tr thông tin là vi c m t t ch c s ả ị ệ ộ ổ ứ ử
d ng các ph ng th c đ l p k ho ch, ụ ươ ứ ể ậ ế ạ
t p h p, t o m i, t ch c, s d ng, ki m ậ ợ ạ ớ ổ ứ ử ụ ểsoát, ph bi n và lo i b m t cách hi u qu ổ ế ạ ỏ ộ ệ ảcác thông tin c a t ch c đó ủ ổ ứ
• Thông tin hi n nay đ c coi là m t trong ệ ượ ộ
nh ng lo i tài s n quan tr ng nh t đ i v i ữ ạ ả ọ ấ ố ớ
b t kỳ t ch c nào ấ ổ ứ
Trang 31 Xác đ nh thông tin c n thu th p ị ầ ậ
• Tr c h t b n c n bi t m c đích, m c tiêu c a ướ ế ạ ầ ế ụ ụ ủ các thông tin là gì?
• Có nh ng thông tin chúng ta đang s d ng nh ng ữ ử ụ ư
Trang 41.1 Các thông tin đ u vào=input ầ
• Thông tin c a “nhà cung c p” ủ ấ
• Thông tin c a đ i th c nh tranh ủ ố ủ ạ
• Thông tin c a các b ph n ch c năng (k toán, ủ ộ ậ ứ ế
NS, k thu t….) ỹ ậ
• Thông tin v môi tr ng bên ngoài ề ườ
• Thông tin c a ng i giao vi c ủ ườ ệ
Trang 51.2 Các thông tin đ u ra ầ
• Các thông tin theo yêu c u c a khách hàng ầ ủ
ho c thông tin ch ng minh d ch v c a b n ặ ứ ị ụ ủ ạ
đ i v i khách hàng.ớ ớ
• Thông tin ph n h i các đ n v ch c năng ả ồ ơ ị ứ
hay các đ n v quan tâm.ơ ị
• Thông tin báo cáo cho c p trên.ấ
Trang 61.3 Các thông tin đánh giá công vi c ệ
• Xác đ nh ti n đ công vi c.ị ế ộ ệ
• Xác đ nh hi u qu công vi c.ị ệ ả ệ
• Xác đ nh chi phí, doanh thu c a công vi c.ị ủ ệ
Trang 71.3 Các thông tin đánh giá công vi c ệ
• Xác đ nh t l h hao.ị ỷ ệ ư
• Xác đ nh m c ch t l ng công vi c.ị ứ ấ ượ ệ
• Xác đ nh s l ng công vi c, SP hoàn ị ố ươ ệ
thành…
Trang 81.4 B ng t ng h p thông tin ả ổ ợ
Lo i thông ạ
tin
B ph n ộ ậ giao
B ph n ộ ậ
nh n ậ
Lý do
Trang 91.4 B ng t ng h p thông tin (tt) ả ổ ợ
• Đây là ph n quan tr ng nh t c a qu n tr ầ ọ ấ ủ ả ịthông tin
• Trong ph n lý do, b n ph i di n gi i tính ầ ạ ả ễ ả
kh thi c a thông tin đó.ả ủ
• M c đ quan tr ng c a thông tin là gì?ứ ộ ọ ủ
• M c đ u tiên c a các lo i thông tin.ứ ộ ư ủ ạ
Trang 102 Xác đ nh hình th c truy n tin ị ứ ề
• Các hình th c truy n tin bao g m: b ng văn b n, ứ ề ồ ằ ả
qua mail, qua l i nói ờ
• Hình th c truy n tin có b ng ch ng đ c u tiên ứ ề ằ ứ ượ ư
h n ơ
• Tuy v y, b n c n xác đ nh có ngo i l nào không, ậ ạ ầ ị ạ ệ
và x lý tr ng h p ngo i l đó nh th nào? ử ườ ợ ạ ệ ư ế
• B n l p thêm m t c t đ xác đ nh hình th c ạ ậ ộ ộ ể ị ứ
Trang 113 Cách th c truy n t i thông tin ứ ề ả
• Tr c ti p: Đây là hình th c giao thông tin ự ế ứ
tr c ti p gi a các ng i giao và ng i ự ế ữ ườ ườ
Trang 124 Xác đ nh t n su t ị ầ ấ
• T n su t là m c đ các thông tin l p l i ầ ấ ứ ộ ặ ạtrong m t đ n v th i gian.ộ ơ ị ờ
• H u h t các thông tin s d ng trong qu n ầ ế ử ụ ả
tr là các thông tin mang tính ch t th ng ị ấ ườxuyên Do v y, xác đ nh t n su t là công ậ ị ầ ấ
vi c r t quan tr ng trong qu n tr thông ệ ấ ọ ả ịtin
Trang 134 Xác đ nh t n su t ị ầ ấ
• Hãy thêm c t t n su t vào b ng t ng h p ộ ầ ấ ả ổ ợthông tin trong ph n 1.ầ
• Xác đ nh t n su t phù h p là công vi c khó ị ầ ấ ợ ệkhăn, thông tin quá nhi u không nh ng làm ề ữtăng chi phí ngu n l c mà còn làm nhi u ồ ự ễ
thông tin cho các nhà qu n tr ả ị
Trang 15t ng nh n thông tin, m c đ b o m t, ượ ậ ứ ộ ả ậ
c ng đ nh n thông tin…ườ ộ ậ
Trang 166 Quy n truy c p ề ậ
B n c n xác đ nh các quy n truy c p nh sau:ạ ầ ị ề ậ ư
•Ai đ c quy n xem thông tin.ượ ề
•Ai đ c quy n ch nh s a, c p nh t thông ượ ề ỉ ử ậ ậ
tin
Hãy t o thêm m t c t trong b ng thông tin ạ ộ ộ ả
v i n i dung: nh ng ng i đ c quy n truy ớ ộ ư ườ ượ ề
c p và/ho c ch nh s a.ậ ặ ỉ ử
Trang 177 Ph ươ ng pháp lo i b ạ ỏ
Xác đ nh ph ng pháp lo i b c n th ị ươ ạ ỏ ầ ể
hi n trên hai ph ng di n:ệ ươ ệ
• Hu b các lo i thông tin hi n hành.ỷ ỏ ạ ệ
• Lo i b các lo i thông tin không c n thi t ạ ỏ ạ ầ ế
ho c xác đ nh l i các y u t liên quan trong ặ ị ạ ế ố
b ng t ng h p thông tin.ả ổ ợ
Trang 18II/Các nguyên t c qu n tr thông tin ắ ả ị
1 Đ m b o tính chính xác.ả ả
2 Ph n h i.ả ồ
3 B ng ch ng chuy n giao.ằ ứ ể
Trang 191 Tính chính xác
• Đ m b o tính chính xác c a thông tin cho đ n ả ả ủ ế
ng i nh n là y u t quan tr ng nh t c a thông ườ ậ ế ố ọ ấ ủ tin.
• Thông tin tr i qua nhi u c p b c khác nhau tr c ả ề ấ ậ ướ khi đ n đ c ng i s d ng cu i cùng, do v y đ m ế ượ ườ ử ụ ố ậ ả tính chính xác, trung th c c a thông tin là y u t ự ủ ế ố
r t quan tr ng ấ ọ
• Đ đ m b o tính chính xác c a thông tin c n ph i ể ả ả ủ ầ ả
t o ra nh ng thông tin b ng văn b n, h n ch các ạ ữ ằ ả ạ ế thông tin “phi chính th c” ứ
Trang 20Nh ng y u t h n ch tính chính xác ữ ế ố ạ ế
• Các m nh l nh yêu c u phi văn b n Ví d , ệ ệ ầ ả ụGiám đ c yêu c u TP nh c NV đ m b o ố ầ ắ ả ả
đúng đ nh m c t n, nh ng TP quên không ị ứ ồ ưtri n khai.ể
• Các thông tin b ng văn b n không rõ nghĩa ằ ả
ho c thi u thông tin làm ng i s d ng ặ ế ườ ử ụ
thông tin hành đ ng sai ho c ch a đúng ộ ặ ư
theo yêu c u.ầ
Trang 23T i sao ph i có b ng ch ng? ạ ả ằ ứ
• Khách hàng khi u n i là h ch a nh n đ c ế ạ ọ ư ậ ượthông tin
• B ng ch ng v k t qu th c hi n công vi c ằ ứ ề ế ả ự ệ ệ
c a b n khi b n b khi u n i.ủ ạ ạ ị ế ạ
• Truy tìm ngu n g c khi c n tìm l i thông ồ ố ầ ạ
tin
Trang 24III/ Qu n tr thông tin cá nhân ả ị
1 Thông tin input
2 Thông tin output
Trang 251 Thông tin output
• Thông tin output là nh ng thông tin b n đã ữ ạchuy n đi cho m t b ph n ho c cá nhân ể ộ ộ ậ ặkhác
• Thông tin output g m hai lo i: thông tin ồ ạ
b n ph i chuy n đi và không c n ki m soát ạ ả ể ầ ể(đó là nh ng thông tin mà đ i tác c n, ữ ố ầ
thông th ng là nh ng thông tin dành cho ườ ữ
“khách hàng”), nh ng thông tin mà b n c n ữ ạ ầ
ph i ki m soát (th ng là nh ng thông tin ả ể ườ ữchuy n cho “nhà cung c p”.ể ấ
Trang 26Theo dõi thông tin output
• B n ch c n theo dõi v i các thông tin mà ạ ỉ ầ ớ
Trang 27S theo dõi thông tin output ổ
Di n gi i ễ ả
Trang 28Các lo i thông tin output ạ
• Thông tin g i khách hàng bên ngoài.ử
• Thông tin g i khách hàng n i b ử ộ ộ
• Thông tin theo hàng ngang
• Thông tin cho các b ph n ch c năng.ộ ậ ứ
• Thông tin cho c p trên (đ báo cáo công ấ ể
vi c).ệ
• Thông tin cho c p d i (đ th c hi n công ấ ướ ể ự ệ
vi c)ệ
Trang 292 Thông tin đ u vào: ầ
• Thông tin đ u vào bao g m các thông tin ầ ồ
c n đ có th th c hi n công vi c, và ầ ể ể ự ệ ệ
thông tin mà b n ph i th c hi n công vi c.ạ ả ự ệ ệ
• C hai lo i thông tin đ u c n thi t cho quá ả ạ ề ầ ếtrình th c hi n công vi c c a cá nhân và ự ệ ệ ủ
c n thi t ph i ki m soát.ầ ế ả ể
• Các thông tin c n ph i th c hi n nên đ c ầ ả ự ệ ượghi nh n trong s ti p nh n và x lý thông ậ ổ ế ậ ửtin
Trang 30S ti p nh n và x lý thông tin ổ ế ậ ử
Ngày Ng i ườ
giao
N i dung ộ thông tin
Trang 31IV/ Qu n tr thông tin b ph n ả ị ộ ậ
Trang 332 Các đ i tác nhân thông tin t phòng ố ừ
Trang 343 Các ph ươ ng án truy n tin: ề
• PA1: T t c các thông tin t phòng ra bên ấ ả ừngoài ph i thông qua TP và t t c các ả ấ ả
thông tin t bên ngoài đi vào phòng ph i ừ ảthông qua TP
• PA2: Xu h ng th hai là u quy n, có ướ ứ ỷ ề
nghĩa là m t s thông tin s đ n tr c ti p ộ ố ẽ ế ự ế
NV đ c u quy n.ượ ỷ ề
Trang 353 Các ph ươ ng án truy n tin (tt): ề
• Đ i v i tr ng h p 1 th ng áp d ng cho ố ớ ườ ợ ườ ụphong cách lãnh đ o đ c đoán ạ ộ
• Ưu đi m c a ki u qu n lý này là thông tin ể ủ ể ả
đi m t cách chính th c và th ng là chính ộ ứ ườxác, đ y đ ầ ủ
• Nh c đi m là thông tin không k p th i đ ượ ể ị ờ ể
th c hi n công vi c, do v y công vi c hay ự ệ ệ ậ ệ
b gián đo nị ạ
Trang 363 Các ph ươ ng án truy n tin (tt): ề
• Đ i v i tr ng h p 2 th ng áp d ng đ i ố ớ ườ ợ ườ ụ ố
v i phong cách lãnh đ o dân ch ho c t ớ ạ ủ ặ ựdo
• Ưu đi m thông tin đi nhanh chóng, NV t ể ựtin trong công vi c.ệ
• Nh c đi m là có nhi u thông tin “loãng”, ượ ể ềkhông chính th c và ng i lãnh đ o khó ứ ườ ạ
Trang 374 M i quan h gi a hai phòng ban ố ệ ữ
Tr ng phòng ưở Output/T.phòng
Trang 384 M i quan h gi a hai phòng ban ố ệ ữ
• Tr ng phòng c n thông tin cho phòng ưở ầ
khác s thông tin tr c ti p cho TP khác.ẽ ự ế
• NV mu n thông tin cho b ph n output thì ố ộ ậ
có th theo 3 cách: báo cho TP sau đó TP ể
s chuy n, chuy n tr c ti p cho TP output, ẽ ể ể ự ếchuy n tr c ti p cho NV output.ể ự ế
Trang 395 Các y u t c n tr truy n tin ế ố ả ở ề
• Các TP th ng r t ng i NV chuy n thông ườ ấ ạ ểtin cho b ph n khác mà b n thân h không ộ ậ ả ọ
bi t.ế
• Nhi u NV thích v t m t TP đ chuy n ề ượ ặ ể ể
thông tin cho b ph n khác hay c p trên ộ ậ ấ
c a TP mình.ủ
Trang 40• L p m t thông báo nhi m v c a t ng ậ ộ ệ ụ ủ ừthành viên trong b ph n và báo cho các ộ ậphòng ban khác bi t.ế
Trang 41B ng thông tin phòng ả
Stt Tên thông tin Ng i ườ
chuy n ể giao
Ng i ườ
nh n ậ
Th i h n ờ ạ
Trang 43• Ph n đ nh m c ch ra r ng nhu c u s d ng ầ ị ứ ỉ ằ ầ ử ụtrung bình c a b ph n đ có s l ng b n ủ ộ ậ ể ố ượ ả
in phù h p.ợ
Trang 44• B ph n c n duy trì m t file ch a t t c ộ ậ ầ ộ ứ ấ ảcác bi u m u đang s d ng c a b ph n đó.ể ẫ ử ụ ủ ộ ậ
• Ngoài cùng c a file là danh m c các bi u ủ ụ ể
Trang 45• B n nên duy trì m t danh m c các bi u ạ ộ ụ ể
m u theo th t có s n sàng trong máy đ ẫ ứ ự ẵ ểphoto khi c n thi t.ầ ế
• Hãy đ m b o r ng, ng i khác có th truy ả ả ằ ườ ể
c p folder bi u m u này đ s d ng khi ậ ể ẫ ể ử ụ
c n thi t.ầ ế
Trang 46VI/ Thông tin đ i v i công ty ố ớ
1 Thông tin t khách hàng.ừ
2 Thông tin t nhà cung c p.ừ ấ
3 Thông tin kinh t chính tr xã h i.ế ị ộ
4 Thông tin t đ i th c nh tranh.ừ ố ủ ạ
5 Thông tin t nhân viên.ừ
6 Thông tin n i bộ ộ
Trang 486.1 Thông tin tài nguyên nhân l c ự
• T l trình đ CNV.ỷ ệ ộ
• Th i gian tham gia hu n luy n/năm.ờ ấ ệ
• M c đ đánh giá hi u qu các khoá đào t oứ ộ ệ ả ạ
• S l ng NV tham gia các khoá h c.ố ượ ọ
• S l ng và th i gian v ng m t c a NV.ố ượ ờ ắ ặ ủ
• Th i gian làm vi c/doanh thu.ờ ệ
• T l ngh vi c.ỷ ệ ỉ ệ
• M c tho mãn c a NV.ứ ả ủ
Trang 496.1 Thông tin tài nguyên nhân l c ự
• Tai n n lao đ ng và th i gian m t mát do ạ ộ ờ ấTNLD
• S NV t n p đ n xin tuy n d ng/ch c ố ự ộ ơ ể ụ ứdanh/l n.ầ
• Chi phí tuy n d ng/s NV tuy n đ c.ể ụ ố ể ượ
• Th i gian và s l n đi mu n.ờ ố ầ ộ
• S l n vi ph m và lĩnh v c vi ph m.ố ầ ạ ự ạ
• K t qu đánh giá công vi c.ế ả ệ
Trang 506.1 Thông tin tài nguyên nhân l c ự
• Năng su t lao đ ng.ấ ộ
• Ch t l ng công vi c.ấ ượ ệ
• Ngân sách l ng, th ng.ươ ưở