NGUYÊN TẮC KINH DOANH THÀNH CÔNG (học phần 5)

NGUYÊN TẮC KINH DOANH THÀNH CÔNG (học phần 5)

Successful Human Resource Management Principles module five NGUYÊN TẮC KINH DOANH THÀNH CÔNG Successful Human Resource Management Principles module five HỌC PHẦN 5 “Chế độ đãi ngộ” Nguyên Tắc Quản Trị Nguồn Nhân Lực Thành Công Successful Human Resource Management Principles module five TỔNG QUAN VỀ CHUYÊN ĐỀ NGUỒN NHÂN LỰC Học phần 1 Lãnh đạo và cơ cấu tổ chức Học phần2 Văn hóa công ty và Nhân viên 3 Học phần 4 Quản lý kết quả làm việc Học phần5 Chế độ đãi ngộ Học phần3 Xây dựng động cơ làm việc cho nhân viên Successful Human Resource Management Principles module five PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC 4 Successful Human Resource Management Principles module five 5. CHẾ ĐỘ ĐÃI NGỘ • Xây dựng một chế độ đãi ngộ toàn diện có hiệu quả • Cơ sở lý thuyết của chế độ đãi ngộ • Các thành phần cấu thành nên một chế độ đãi ngộ • Các chương trình thưởng bằng tài chính • Lương cơ bản • Lương trả theo hiệu quả công việc • Chương trình thưởng phi tài chính • Lợi ích của nhân viên • Quà cáp và thưởng bằng hiện vật • Phần thưởng nội tại • Tổng kết chuyên đề Học phần 1 Lãnh đạo và Cơ cấu tổ chức Học phần 2 Văn hóa công ty và bố trí nhân viên 5 Học phần 4 Quản lý hiệu quả làm việc Học phần 5 Chế độ đãi ngộ Học phần 3 Xây dựng động cơ làm việc cho nhân viên Successful Human Resource Management Principles module five HỌC PHẦN 5 MỤC TIÊU CỦA HỌC PHẦN Kết thúc học phần này, học viên có thể: • Xác định một nguyên tắc đãi ngộ cho công ty • Thiết kế một hệ thống đãi ngộ toàn diện, bao gồm cả những yếu tố tài chính và phi tài chính 6 Successful Human Resource Management Principles module five PHÁT TRIỂN MỘT CHẾ ĐỘ ĐÃI NGỘ TOÀN DIỆN CÓ HIỆU QUẢ 7 Successful Human Resource Management Principles module five PHÁT TRIỂN MỘT CHẾ ĐỘ ĐÃI NGỘ 1. Thiết lập nguyên tắc đãi ngộ của công ty 2. Xác định những thành phần cấu thành phù hợp 8 Successful Human Resource Management Principles module five NGUYÊN TẮC ĐÃI NGỘ • Phát biểu bằng văn bản mục đích và ý định của chế độ đãi ngộ của công ty • Thông báo cho mọi nhân viên trong công ty biết 9 Successful Human Resource Management Principles module five VÍ DỤ VỀ NGUYÊN TẮC ĐÃI NGỘ Công ty ABC tin rằng chế độ đãi ngộ bằng tài chính và phi tài chính của công ty phải gắn liền với giá trị và hiệu quả làm việc của mỗi nhân viên trong công ty có công đóng góp vào sự thành công của công ty. ABC sẽ chi trả một cách công bằng, có xem xét đến lợi nhuận và khả năng tài chính của công ty, cũng như mức chi trả cho những trường hợp tương tự ở những công ty khác. Chế độ đãi ngộ sẽ được xem xét và nếu phù hợp sẽ sửa đổi mỗi hoặc hơn mỗi năm một lần. Các nhân viên sẽ gặp gỡ thảo luận với giám sát của mình về chế độ đãi ngộ của mình trên cơ sở mỗi hoặc hơn mỗi năm một lần. 10 [...]... NGỘ Học phần 1 Lãnh đạo và Cơ cấu tổ chức Học phần 2 Văn hóa công ty và bố trí nhân viên Học phần 3 Xây dựng động cơ làm việc cho nhân viên Học phần 4 Quản lý hiệu quả làm việc •Xây dựng một chế độ đãi ngộ toàn diện có hiệu quả •Cơ sở lý thuyết của chế độ đãi ngộ •Các thành phần cấu thành nên một chế độ đãi ngộ •Các chương trình thưởng bằng tài chính •Lương cơ bản •Lương trả theo hiệu quả công việc... công ty chi trả Hãy xem Hình 8 trong ví dụ về HFI.) Successful Human Resource Management Principles module five 11 Home Furniture Incorporated (HFI) BÀI TẬP 13: NGUYÊN TẮC VỀ CHẾ ĐỘ ĐÃI NGỘ TẠI HFI 2 Hãy viết những nội dung cơ bản (thành phần cấu thành) cho bản phát thảo đầu tiên về chế độ đãi ngộ của HFI 3 Chuẩn bị trình bày trước lớp • Mục đích của việc đãi ngộ tại HFI • Dữ liệu... đọc chương trình do MirekSiiva đề xuất trong “NHỮNG VẤN ĐỀ VỀ TỔ CHỨC: KHUYẾN KHÍCH NHÂN VIÊN” trong ví dụ về HFI 2 Ngồi lại theo nhóm 3-5 thành viên 3 Hãy liệt kê những thành phần trong kế hoạch đề xuất trả lương của Mirek 4 Chuẩn bị trả lời trước lớp _ • Thành viên tham gia vào kế hoạch: _ • Lương mềm được tính trên cơ sở nào: _ • Khi nào sẽ trả lương: _ • Nhân viên... module five 33 GIÁ TRỊ NỘI TẠI • • • • • • Công việc thú vị và thách thức Cơ hội phát triển và thăng tiến Tham gia vào quá trình ra quyết định Cơ hội đóng góp Cảm giác về sự thành công của cá nhân Môi trường làm việc vui vẻ Successful Human Resource Management Principles module five 34 Home Furniture Incorporated (HFI) BÀI TẬP 18: GIÁ TRỊ NỘI TẠI TẠI HFI 1 Thành lập nhóm 3-5 người 2 Trả lời các câu... Doanh số của Cửa hàng #2: •Có thể làm gì để minh chứng cho việc thuê nhân viên này? _ Successful Human Resource Management Principles module five 20 HƯớNG DẫN TĂNG LƯƠNG THEO HIệU QUả CÔNG VIệC Successful Human Resource Management Principles module five 21 LƯƠNG TRẢ THEO HIỆU QUẢ CÔNG VIỆC • Chế độ đãi ngộ bằng tái chính được xác định bằng cách đo mức độ đạt được mục tiêu hiệu quả công. .. thể thay đổi theo từng thời kỳ Successful Human Resource Management Principles module five 22 LƯƠNG TRẢ THEO HIỆU QUẢ CÔNG VIỆC • Củng cố những thay đổi chiến lược • Lương trả theo kết quả công việc • Chống kiểu suy nghĩ“tôi có quyền được hưởng” • Khuyến khích “tinh thần làm chủ trong công việc” • Thông báo các giá trị • Nhấn mạnh nỗ lực của nhân viên Successful Human Resource Management Principles module... (HFI) BÀI TẬP 13: NGUYÊN TẮC CHẾ ĐỘ ĐÃI NGỘ CỦA HFI 1 Hãy đọc thông tin HFI gần đây có một nhân viên bán hàng từ chức chuyển sang làm việc cho LAKA, và ngư i ta nghĩ anh ấy từ chức vì chếđ đãi ờ ộ ngộ ở LAKA tốt hơn Giả sử bạn là MirekSliva và đang viết ý tư ng về chếđ đãi ngộ nhân viên cho ở ộ cuộc họp nhân viên vào thứ hai tới (Ngoài lư ng cơ bản, HFI còn cho nhân ơ viên đi nghỉ mát do công ty chi trả... hoàn vốn đầu tư trong phúc lợi của nhân viên! – Các buổi họp nhân viên – Bản tin của công ty – Email; các bảng thông báo – Buổi trình bày của nhà cung ứng Successful Human Resource Management Principles module five 30 THƯỞNG BẰNG HIỆN VẬT HOẶC NHỮNG HÌNH THỨC PHI TÀI CHÍNH KHÁC • • • • • Sự thừa nhận và khen Đào tạo do công ty chi trả, hội nghị Các chương trình tập thể dục Tiệc nhân ngày lễ Vé tham gia... Vấn đề trong tính hợp lý cá nhân Successful Human Resource Management Principles module five 16 XÁC ĐỊNH MỨC LƯƠNG CƠ BẢN PHÙ HỢP 1 Phân tích công việc và tài liệu lưu trữ 2 Phát triển theo thứ bậc công việc 3 Thu thập và phân tích dữ liệu thị trường 4 Xây dựng mức/khung mức cơ bản Successful Human Resource Management Principles module five 17 THỨ BẬC TRẢ LƯƠNG CƠ BẢN... five 13 ĐÃI NGỘ BẰNG TÀI CHÍNH • Lương cơ bản • Tăng chung, tăng chi phí cuộc sống, thưởng, tăng do thăng chức • Mức chi trả thay đổi theo hiệu quả công việc Successful Human Resource Management Principles module five 14 MỤC TIÊU CỦA LƯƠNG CƠ BẢN • Hợp lý với công ty • Hợp lý với cá nhân • Hợp lý với các tổ chức bên ngoài (cạnh tranh) • Sử dụng tối đa các nguồn lực tài chính • Tuân thủ chính sách Successful . module five NGUYÊN TẮC KINH DOANH THÀNH CÔNG Successful Human Resource Management Principles module five HỌC PHẦN 5 “Chế độ đãi ngộ” Nguyên Tắc Quản. lập nguyên tắc đãi ngộ của công ty 2. Xác định những thành phần cấu thành phù hợp 8 Successful Human Resource Management Principles module five NGUYÊN