Bài Thực Tập Nghề Ngiệp Mạng LAN_0988365133 pps

Bài Thực Tập Nghề Nghiệp Trường CĐ Công Nghệ Bắc Hà Lời Nói Đầu Ngày nay, với sự phát triển nhảy vọt của khoa học CNTT nói chung và của nghành tin học nói riêng, với những tính năng ưu việt, sự tiện dụng và được áp dụng rộng rãi, tin học ngày nay là một phần không thể thiếu của nhiều nghành trong công cuộc xây dựng và phát triển xã hội. Hơn thế nữa nó còn đi sâu vào đời sống của con người. Tin học đã thâm nhập khá mạnh mẽ vào Việt Nam. Nhiều lĩnh vực hoạt động từ lĩnh vực quản lý hành chính, quản lý kinh tế, tự động hóa công nghiệp…… đến các lĩnh vực giáo dục và đào tạo đều có thay đổi đáng kể nhờ ứng dụng của tin học. Thế nhưng khi nói đến khái niệm CNTT là gì thì không mấy ai hiểu rõ về nó CNTT tiếng Anh là Imformation Technology hay gọi ngắn gọn là IT, là ngành sử dụng máy tính và phần mềm máy tính để chuyển đổi, lưu trữ, bảo vệ, xử lý, truyền, và thu nhận thông tin. Người làm việc này thường được gọi là dân CNTT ( IT specialist) hoặc cố vấn quy trình doanh nghiệp ( Business Process Consultant) CNTT chia ra làm 2 ngành học chính là Lập trình Viên và Quản Trị Mạng, “ở đây tôi xin chỉ nói về ngành học QTM”. Nó không đơn thuần là nghề chỉ dành cho những người đam mê, quản trị mạng còn là nghề buộc bạn phải luôn trau dồi nhiều khả năng như làm việc có kế hoạch, biết cách lập chiến lược. Môi trường làm việc hiện đại, linh động và luôn luôn đòi hỏi cái đầu bạn phải nảy sinh những ý tưởng mới, đó là những gì mà người ta có thể “nhìn mặt đặt tên” ngay cho nghề QTM. Tuy hình thành ở Việt Nam chưa lâu nhưng QTM đang nhanh chóng trở thành một nghề “nóng” trong danh sách những công việc có độ hút lớn với giới trẻ năng động và có tố chất. Dân IT hiện nay có thể tự tin đến với QTM bởi thực tế là họ hoàn toàn không “sợ” thất nghiệp nếu biết cách “chịu khó”. Thị trường làm việc ưu ái dành cho dân quản trị mạng những vị trí có thể nói là “trong mơ” với nhiều người trẻ ở lĩnh vực khác. Khi mà ứng dụng CNTT trong doanh nghiệp Việt Nam hiện nay không còn là khái niệm gì đó mới mẻ mà máy tính, internet đã trở thành công cụ làm việc thiết yếu thì QTM càng có nhiều đất để tung hoành. Trong nền kinh tế phát triển đến năng động như hiện nay, doanh nghiệp mọc lên “như nấm sau mưa” và không ngừng tăng lên theo cấp số nhân thì cũng đủ để thấy rằng với dân QTM hai chữ “thất nghiệp” rất hiếm hoi xảy ra. Vì sao lại như vậy? Một doanh nghiệp ứng dụng công nghệ thông tin quy mô lớn như ngân hàng, bảo hiểm, hàng không, thương mại điện tử cần tới một phòng quản trị mạng với số nhân viên lên tới vài chục, thậm chí là hàng trăm người mà đôi khi còn kêu “thiếu nhân lực” bởi mạng máy tính là sự sống còn của doanh nghiệp. Các doanh nghiệp vừa thì con số có vẻ khiêm tốn hơn với khoảng trên dưới 5 người. Còn các doanh nghiệp nhỏ, dù không quan trọng bằng nhưng cũng phải có ít nhất một nhân viên chuyên trách hệ thống mạng cho toàn doanh nghiệp Sinh Viên : Cao Đắc Thức GVHD: Vũ Hồng Phương 1 Bài Thực Tập Nghề Nghiệp Trường CĐ Công Nghệ Bắc Hà Nhưng đối với dân trong nghề, song song với việc làm, họ còn phải ra sức học không ngừng bởi đặc tính của nghề này đòi hỏi phải chú trọng nâng cao kiến thức, phát huy khả năng xử lý tình huống, đối phó với khủng hoảng, truy tìm dấu vết … Là một nhân viên QTM giỏi thì kiến thức đang có không đủ, không mới và càng không thể ngang sức với các “hacker” mỗi lúc mỗi tinh quái. Đây chính là lý do mà nhiều người trong nghề nhận định để sống được với quản trị mạng quả không phải là điều đơn giản. Cập nhật kiến thức thường xuyên liên tục là việc làm cần thiết để trụ vững với nghề, nếu không muốn mình trở nên tụt hậu bởi công nghệ thì thay đổi liên tục đến chóng mặt. Nếu gặp sự cố thì cho dù khó khăn đến mấy, dân quản trị mạng cũng không được phép “bó tay”. Và vì thế, chuyện sống với mạng hàng tuần liền là chuyện “thường ngày”. Công việc đầy áp lực và đòi hỏi những nỗ lực không ngừng. Bản thân tôi là một người đang theo học chuyện ngành QTM dù biết ngành học mình đang theo đầy dẫy những khó khăn và thử thách. Thế nhưng với lòng đan mê và tinh thần học hỏi, tôi tự ý thức được cho bản thân mình phải không ngừng tìm tòi, học hỏi và tiếp thu những cái mới để theo kịp với thời đại nói chung và một nhân viên QTM nói riêng. Mỗi nghề đều có những khó khăn riêng của nó, vì vậy chúng ta phải biết đương đầu với những khó khăn, thử thách, dám nghĩ, dám làm và điều quan trọng nhất là không được nản trí, bỏ cuộc. Mà hãy tìm cách khắc phục những khó khăn thử thách đó. Hãy vững tin vào công việc mình đang theo đuổi, tôi tin rằng đến một ngày các bạn sẽ thành công……… Em xin chân thành cảm ơn các thầy, cô trường Trung Tâm Nghiên Cứu Kinh Tế Và Công Nghệ Thông Tin đã tận tình giảng dạy em trong suốt thời gian qua. Em xin cảm ơn Thầy: Vũ Hồng Phương giáo viên trực tiếp hướng dẫn, giảng dạy em trong suốt thời gian qua để em hoàn thành bài báo cáo này. Xin cảm ơn tới các bạn trong tập thể lớp TK2-B1 luôn đoàn kết và giúp đỡ em trong suốt thời gian qua. Cuối cùng em xin gửi lời cảm ơn tới Giám Đốc, các phòng, khoa trong Công Ty CP Thương Mại Và Truyền Thông GaMa Việt Nam, đã tạo điều kiện cho em được thực tập và học hỏi những kinh nghiệm về nghề nghiệp trong suốt quá trình thực tập của mình. Đó là những kinh nghiệm quý báu và cũng là định hướng để em có thể làm tốt công việc của mình trong tương lại. Một lần nữa em xin gửi lời chân thành cảm ơn đến tất cả mọi người! Hà Nội ngày 10 tháng 03 năm 2011 Sinh Viên Báo Cáo Cao Đắc Thức Sinh Viên : Cao Đắc Thức GVHD: Vũ Hồng Phương 2 Bài Thực Tập Nghề Nghiệp Trường CĐ Công Nghệ Bắc Hà MỤC LỤC I. MỤC ĐÍCH II. PHẠM VI III. CÁC ĐỊNH NGHĨA – KHÁI NIỆM - TỪ VIẾT TẮT 1. Định Nghĩa 2. Khái Niệm 3. Từ viết tắt IV. NỘI DUNG 1.Giới Thiệu Về Cơ Quan Thực Tập 2. Giá Trị Cốt Lõi 2.1 Sứ Mệnh 2.2 Phương Châm 2.3 Chính Sách Chất Lượng 2.4 Cam Kết Tương Lai 2.5 Thời Gian Làm Việc 3. Sơ Đồ Và Cơ Cấu Tổ Chức Bộ Máy Cơ Quan 4. Tổ Chứ Hành Chính Nhân Sự 4.1 Hội Đồng Quản Trị 4.2 Tổng Giám Đốc 4.3 Phó Tổng Giám Đốc 4.4 Giám Đốc VI. Công Việc Được Giao 1. Nội Dung Công Việc 1.1 Khảo Sát Mô Hình Mạng Công Ty 1.2 Tìm Hiểu Mạng Căn Bản 1.3 Mô Hình Quản Trị Mạng 1.4 Xây Dựng Mô Hình Quản Mạng Trị Thử Nghiệm Tại Công Ty I. MỤC ĐÍCH - Báo cáo về tình hình thực tập nghề nghiệp cho các thầy, cô trong khoa và giáo viên hướng dẫn thực tập II. PHẠM VI - Tài liệu đánh giá kết quả thực tập - Giới thiệu về tổ chức hành chính cơ quan thực tập - Công việc cụ thể trong quá tình thực tập Sinh Viên : Cao Đắc Thức GVHD: Vũ Hồng Phương 3 Bài Thực Tập Nghề Nghiệp Trường CĐ Công Nghệ Bắc Hà III. CÁC ĐỊNH NGHĨA - KHÁI NIỆM – TỪ VIẾT TẮT 1. Định Nghĩa - Không có 2. Khái Niệm - Khái niệm công nghệ thông tin 3. Từ viết tắt - CNTT – Công Nghệ Thông Tin - QTM - Quản Trị Mạng - Công Ty là Công Ty CP Thương Mại Và Truyền Thông GaMa Việt Nam. - BK - Bách Khoa - TNHH – Trách Nhiệm Hữu Hạn - GĐ: Giám Đốc - PTGĐ: Phó Tổng Giám Đốc IV. NỘI DUNG 1.Giới Thiệu Về Cơ Quan Thực Tập Cơ quan tiếp nhận: Công Ty CP Thương Mại Và Truyền Thông GaMa Việt Nam. - Địa chỉ:(Văn Phòng) Tầng 9 – Khách sạn Thể Thao – Thanh Xuân – Hà Nội - Số Điện Thoại: 04.557.8366 - Fax: 043.557.8365 - Email: gamavn@gmail.com - Website: www.gamavietnam.com.vn - Công ty cổ phần Gama Việt Nam chính thức hoạt động cung cấp, lắp đặt, bảo hành, bảo trì thang máy từ năm 2007: Sản phẩm thang máy mà Gama Việt Nam cung cấp gồm: - Thang máy Fujitec - Thang máy Nippon Elevator Ex - Thang gia đình Domuslift - Italia Thời kỳ đầu, cũng như tình hình chung của thị trường, công ty đã gặp không ít khó khăn; nhưng với nỗ lực, sự nhiệt tình của toàn bộ đội ngũ lãnh đạo và nhân viên giàu kinh nghiệm và năng lực chuyên môn, Công ty Cổ Phần Gama Việt Nam dần khẳng định vị thế của mình trong thị trường thang máy. Đặc biệt, vào năm 2009, công ty đã được cấp chứng nhận đạt tiêu chuẩn chất lượng ISO 9001:2008 trong lĩnh vực cung cấp, lắp đặt, bảo hành, bảo trì thang máy và thang cuốn. Đồng thời, được nhà sản xuất thang máy Domuslift, Fujitec, Nippon Elevator EX và tin tưởng uỷ quyền Gama Việt Nam là nhà phân phối chính thức các sản phẩm của họ tại thị trường Việt Nam. Sinh Viên : Cao Đắc Thức GVHD: Vũ Hồng Phương 4 Bài Thực Tập Nghề Nghiệp Trường CĐ Công Nghệ Bắc Hà Với thế mạnh về trình độ nhân lực và sự hợp tác của các trung tâm đào tạo lớn Việt Nam: Đại Học Bách Khoa Hà Nội (BK-Holdings), Đại Học Xây Dựng Hà Nội,Trung tâm tư vấn thiết kế Đại Học Kiến Trúc Hà Nội, Gama Việt Nam đã mở rộng phạm vi hoạt động sang các lĩnh vực: Viễn Thông (Cung cấp hệ thống phủ sóng di động cho các toà nhà cao tầng-IBS) và Năng Lượng Sạch. Trong suốt quá trình hoạt động, công ty đã dần tạo hình ảnh và nâng tầm thương hiệu của chính mình nhờ tinh thần "Gama Việt Nam - Biểu tượng của sự nỗ lực và tận tụy" của tất cả các thành viên trong công ty. Trình độ chuyên môn và năng lực của nhân viên ngày được nâng lên nhờ sự hỗ trợ đào tạo trực tiếp từ các đối tác nhằm đáp ứng và đón đầu nền khoa học, kỹ thuật ngày càng hiện đại của thế giới. Đến nay, tổng số cán bộ của công ty gồm 96 người, trong đó có 02 tiến sĩ, 02 thạc sĩ, 20 kỹ sư và 72 cán bộ công nhân viên. Trên nguyên tắc xây dựng bộ máy thành các trung tâm hoạt động độc lập, Gama Việt Nam sẽ liên tục phát triển nhưng vẫn hội đủ 2 yếu tố: - Tính linh hoạt của quy mô nhỏ - Sức mạnh về tài chính và nhân lực của bộ máy lớn Một nguyên tắc không thể thay đổi đối với Gama Việt Nam là không đầu tư tràn lan hoặc không có định hướng dài hạn. Chúng tôi quyết tâm sẽ trở thành công ty có thương hiệu mạnh trong ba lĩnh vực: - Cung cấp, lắp đặt, bảo hành, bảo trì thang máy, thang cuốn - Cung cấp giải pháp nâng cao vùng phủ sóng thông tin di động trong các tòa nhà cao tầng (IBS-Inbuilding Coverage System) - Cung cấp thiết bị, xây lắp các nguồn năng lượng sạch. Ngoài ra, Gama Việt Nam còn đâu tư vào các công ty: Gama Việt Nam còn đầu tư vào các công ty: Công ty cổ phần đầu tư hệ thống MS, Công ty Cổ Phần GaMa Miền Trung, Công ty cổ phần truyền thông kết nối ý tưởng ( Idea Media), Công ty TNHH Nippon Viêt Nam… 2. Giá Trị Cốt Lõi 2.1 Sứ Mệnh - Hiểu rõ giá trị văn hóa cảu Việt Nam, xây dựng chuẩn mực sản xuất kinh doanh dựa trên giá trị đó để cạnh tranh với tập đoàn đa quốc gia Việt Nam và tiếp tục kế thừa để xây dựng chuẩn mực mới. 2.2 Phương Châm - Gama Việt Nam là một tổ chức có tính cộng đồng, mà mỗi thành viên là một cộng sự, đa dạng trong tư duy, thống nhất trong hành động, sáng tạo, đổi mới không ngừng. Con người là trung tâm trong hoạch định chiến lược ngắn, trung và dài hạn. Luôn luôn hướng về khách hàng trong suy nghĩ và hành động. 2.3 Chính Sách Chất Lượng - Gama Việt Nam nỗ lực để khách hành hài lòng thông qua quá trình cải tiến liên tục chất lượng sản phẩm và dinchj vụ mà công ty cung cấp. Sinh Viên : Cao Đắc Thức GVHD: Vũ Hồng Phương 5 Bài Thực Tập Nghề Nghiệp Trường CĐ Công Nghệ Bắc Hà 2.4 Cam Kết Tương Lai - Xây dựng mối quan hệ công bằng giữa doanh nghiệp – đối tác – cộng sự trên cơ sở cùng quan tâm chia sẻ lợi ích các bên để dùng nhau phát triển. GaMa Việt Nam phát triển trên cơ sở tuân thủ pháp luật vì môi trường bền vững, vì chất lượng cuộc sống và có trách nhiệm với cộng đồng và xã hội. 2.5 Thời Gian Làm Việc - Sáng : 7h30 đến 11h30 - Chiều : 1h30 đến 17h30 3. Sơ Đồ Và Cơ Cấu Tổ Chức Bộ Máy Cơ Quan Hình 01: Sơ đồ tổ chức cơ quan 4. Tổ Chứ Hành Chính Nhân Sự + Đại Hội Đồng Cổ Đông Sinh Viên : Cao Đắc Thức GVHD: Vũ Hồng Phương 6 Bài Thực Tập Nghề Nghiệp Trường CĐ Công Nghệ Bắc Hà + Ban Kiểm Soát + Hội Đồng Quản Trị + Tổng Giám Đốc + PTGĐ: Lĩnh Vực Thang Máy GĐ: Kỹ Thuật Phòng dự án Phòng kinh doanh Phòng thiết kế Phòng bảo hành, bảo trì GĐ: Kinh Doanh Phòng giám sát công Phòng lắp đặt, vận hành + PTGĐ: Lĩnh Vực Điều Hòa, Mạng Thiết Bị Viễn Thông GĐ: Kinh Doanh Phòng dự án Phòng Kinh doanh GĐ: Kỹ Thuật Phòng thiết kế Phòng bảo hành, bảo trì Giám sát công trường Lắp đặt – Vận hành + PTGĐ:Nội Chính Phòng kế hoạch vật tư Phòng xuất nhập khẩu Phòng tài chính kế toán Phòng hành chính, nhân sự - Ngoài ra còn có Trung tâm chăm sóc khách hàng – Trung tâm nghiên cứu phát triển. Các công ty cổ phần liên doanh hợp tác như Công ty cổ phần Gama Miền Trung, Công ty TNHH NIPPON Việt Nam Đại Hội Đồng Cổ Đông - Là những người có vốn đầu tư vào Công Ty và nắm một phần Cổ Phần của công ty. Ban Kiểm Soát - Kiểm tra giám sát toàn bộ việc kinh doanh và phát triển của công ty 4.1 Hội Đồng Quản Trị - Là những người có số cổ phần chiếm 5% hoặc có trình độ chuyên môn cao nắm giữ để điều hành công ty 4.2 Tổng Giám Đốc - Là người nắm quyền thay mặt HĐQT và ĐHĐCĐ điều hành công ty 4.3 Phó Tổng Giám Đốc - Là người trợ lý cho TGĐ Sinh Viên : Cao Đắc Thức GVHD: Vũ Hồng Phương 7 Bài Thực Tập Nghề Nghiệp Trường CĐ Công Nghệ Bắc Hà 4.4 Giám Đốc - Là người trợ lý cho TGĐ điều hành các phòng ban trong công ty +.Phòng Kỹ Thuật - Phụ trách công việc sửa chữa trang thiết bị + Phòng Dự Án - Lập dự án và cho công ty để tiến hành lắp đặt và xây dựng + Phòng Kinh Doanh - Hợp tác đối ngoại và bán các trang thiết bị + Phòng Thiết Kế - Chịu trách nhiệm phác thảo, thiết kế mô hình lắp đặt và xây dựng + Phòng Bảo Hành Bảo Trì - Chịu trách nhiệm chuyển các sản phẩm về nhà sản xuất bảo hành cho khách hàng + Phòng Nhân Sự - Chịu trách nhiệm về công nhân trong công ty, tuyển nhân viên, hợp đồng lao động, kỷ luật, đuổi việc + Phòng Kế Toán - Chịu trách nhiệm về sổ sách giấy tờ và tiền lương nhân viên của công ty…………… VI. Công Việc Được Giao Sau khi làm xong thủ tục hành chính nhân sự, em được tiếp nhận vào làm việc tại phòng kỹ thuật điều hành, bảo trì hệ thống của Công Ty CP Thương Mại & Truyền Thông GaMa Việt Nam dưới chức vị của một nhân viên kỹ thuật 1. Nội Dung Công Việc 1.1 Khảo Sát Mô Hình Mạng Công Ty 1.2 Tìm Hiểu Mạng Căn Bản 1.3 Mô Hình Quản Trị Mạng 1.4 Xây Dựng Mô Hình Quản Mạng Trị Thử Nghiệm Tại Công Ty 1.Khảo Sát Mô Hình Mạng Công Ty - Mô hình là một công ty bao gồm 3 tầng Tầng 1: Là nơi giao dịch với khách hàng và cũng là nơi trưng bày các trang thiết bị máy móc. Phòng này được lắp đặt : 5 máy tính được dùng cho nhân viên nơi giao dịch cùng khách hàng cũng như tìm kiếm trao đổi thêm thông tin trên Internet. Tầng 2 : Gồm có 1 phòng lớn và 2 phòng nhỏ. + 1 phòng lớn là nơi các kĩ thuật viên bảo trì, sửa chữa thiết bị cho khách hàng. + 1 phòng nhỏ là nơi tiếp nhận yêu cầu bảo trì sửa chửa và thiết bị của khách hàng. Sinh Viên : Cao Đắc Thức GVHD: Vũ Hồng Phương 8 Bài Thực Tập Nghề Nghiệp Trường CĐ Công Nghệ Bắc Hà + 1 phòng nhỏ là phòng kĩ thuật. Tầng 3 : Gồm có phòng cho phòng giám đốc, phòng kế toán, và phòng họp của công ty Sơ đồ cấu trúc các phòng của tòa nhà Hình 02. Sơ đồ tầng trệt Sinh Viên : Cao Đắc Thức GVHD: Vũ Hồng Phương 9 Bài Thực Tập Nghề Nghiệp Trường CĐ Công Nghệ Bắc Hà Hình 03. Sơ đồ tầng 1 Hình 04: Sơ đồ tầng 2 Sinh Viên : Cao Đắc Thức GVHD: Vũ Hồng Phương 10 [...]... Thức GVHD: Vũ Hồng Phương 11 Bài Thực Tập Nghề Nghiệp Trường CĐ Công Nghệ Bắc Hà + Sơ đồ vật lý Sinh Viên : Cao Đắc Thức GVHD: Vũ Hồng Phương 12 Bài Thực Tập Nghề Nghiệp Sinh Viên : Cao Đắc Thức GVHD: Vũ Hồng Phương Trường CĐ Công Nghệ Bắc Hà 13 Bài Thực Tập Nghề Nghiệp Trường CĐ Công Nghệ Bắc Hà 2.CĂN BẢN VỀ MẠNG MÁY TÍNH * Định nghĩa mạng máy tính: Mạng máy tính là một tập hợp các máy tính được nối... Phương 15 Bài Thực Tập Nghề Nghiệp Trường CĐ Công Nghệ Bắc Hà 2.4.2 Mạng Star (Mạng hình sao) - Trong cấu hình mạng Star, mỗi máy tính được nối trực tiếp vào một bộ tập trung gọi là Hub hoặc Switch - Tín hiệu được truyền từ máy tính gửi, qua bộ tập trung Hub để đến tất các máy tính trên mạng Mạng dạng sao cung cấp tài nguyên và chế độ quản lý tập trung nhưng nếu bộ tập trung hỏng hóc, toàn bộ mạng sẽ... điểm của mạng ngang hàng + Cơ chế chia sẻ và dùng chung dữ liệu đơn giản - Nhược điểm của mạng ngang hàng Sinh Viên : Cao Đắc Thức GVHD: Vũ Hồng Phương 17 Bài Thực Tập Nghề Nghiệp Trường CĐ Công Nghệ Bắc Hà + Thiếu sự an toàn và bảo mật + Cơ chế quản lý hệ thống mạng riêng lẻ thiếu tập trung + Hạn chế sự mở rộng mạng trong tương lai 3.3 Mô hình mạng khách/chủ Để khắc phục những nhược điểm của mạng ngang... GVHD: Vũ Hồng Phương 16 Bài Thực Tập Nghề Nghiệp Trường CĐ Công Nghệ Bắc Hà 3.MÔ HÌNH QUẢN TRỊ MẠNG 3.1 Giới thiệu chung - Ngày nay, mạng máy tính được sử dụng rất phổ biến, từ các hộ gia đình đến các trường học, doanh nghiệp… do mạng máy tính có những ưu điểm hết sức to lớn - Các mạng máy tính cục bộ thường hoạt động theo hai mô hình chính : mô hình mạng ngang hàng và mô hình mạng khách/chủ, tùy theo... Phân loại mạng máy tính Có nhiều cách phân loại mạng máy khác nhau tuỳ theo tiêu chí được chọn để làm chỉ tiêu phân loại như: Kỹ thuật chuyển mạch hay khoảng cách vật lý Ở đây, đề cập đến cách phân loại mạng dựa theo khoảng cách địa lý - Mạng cục bộ LAN1 - Mạng đô thị MAN2 - Mạng diện rộng WAN3 - Mạng toàn cầu GAN4 2.2 Phần cứng mạng - Bộ giao tiếp mạng: được thiết kế để nối máy tính với mạng, chúng... địa chỉ mạng - Network id và địa chỉ máy - Host id - Mục đích của địa chỉ IP là để định danh duy nhất cho một máy tính bất kỳ trên liên mạng nhằm tránh đụng độ, các địa chỉ mạng được ICANN7 gán * Subnet Mask và địa chỉ mạng con - Subnet là một phương pháp kỹ thuật cho phép người quản trị phân chia một mạng thành nhiều mạng nhỏ hơn bằng cách sử dụng các chỉ số mạng được gán 2.4 Một số cấu trúc mạng máy... máy ở trong mạng quản trị độc lập với nhau, có thể chia sẻ và dùng chung dữ liệu Mạng ngang hàng thường sử dụng cấu trúc mạng hình sao, vì nếu trong mạng có một máy hỏng thì sẽ không ảnh hưởng đến hoạt động của toàn mạng Mặt khác, quy mô mạng có thể mở rộng một cách dễ dàng nhờ sử dụng Hub 2 Hoạt động - Thiết lập mạng - Phần cứng - Phần mềm - Cơ chế chia sẻ dữ liệu và sử dụng máy in trong mạng ngang... nối mạng máy tính 2.3 Giao thức TCP/IP Giao thức mạng là quy ước, cách thức mà các máy tính tham gia trên mạng phải tuân theo để giao tiếp được với nhau Do vậy, máy tính trong mạng phải thống nhất một giao thức chung trước khi có sự trao đổi dữ liệu 1 Local Area Network 2 Metropolitan Area Network 3 Wide Area Network 4 Global Area Network Sinh Viên : Cao Đắc Thức GVHD: Vũ Hồng Phương 14 Bài Thực Tập Nghề. .. dựng và quản trị một mạng LAN hoạt động theo mô hình Clients/Server trong thực tế - Về mặt thực nghiệm bài báo cáo đã trình bày chi tiết các bước cài đặt và cấu hình các dịch vụ mạng (sử dụng trong LAN và Internet) trên phía Server cũng như phía Clients bằng các hình ảnh dễ hiểu và dễ dàng thực hiện với hiệu quả cao - Mặc dù đã có nhiều cố gắng trong việc nghiên cứu và thực hiện bài báo cáo, song do... nhiều cố gắng trong việc nghiên cứu và thực hiện bài báo cáo, song do thời gian và năng lực còn hạn chế, nên bài báo cáo không tránh khỏi những thiếu sót Rất mong đựơc thầy cô và các bạn đóng góp ý kiến để bài thực tập được hoàn thiện hơn Sinh Viên : Cao Đắc Thức GVHD: Vũ Hồng Phương 26 Bài Thực Tập Nghề Nghiệp Trường CĐ Công Nghệ Bắc Hà - Một lần nữa em xin chân thành cảm ơn! Hà Nội ngày 20 tháng 3 năm . giáo viên hướng dẫn thực tập II. PHẠM VI - Tài liệu đánh giá kết quả thực tập - Giới thiệu về tổ chức hành chính cơ quan thực tập - Công việc cụ thể trong quá tình thực tập Sinh Viên : Cao Đắc. Vũ Hồng Phương 9 Bài Thực Tập Nghề Nghiệp Trường CĐ Công Nghệ Bắc Hà Hình 03. Sơ đồ tầng 1 Hình 04: Sơ đồ tầng 2 Sinh Viên : Cao Đắc Thức GVHD: Vũ Hồng Phương 10 Bài Thực Tập Nghề Nghiệp Trường. Đắc Thức GVHD: Vũ Hồng Phương 11 Bài Thực Tập Nghề Nghiệp Trường CĐ Công Nghệ Bắc Hà + Sơ đồ vật lý Sinh Viên : Cao Đắc Thức GVHD: Vũ Hồng Phương 12 Bài Thực Tập Nghề Nghiệp Trường CĐ Công Nghệ