XÂY DỰNG VÀ QUẢN LÝ DỰ ÁN MÔI TRƯỜNG ppsx

LOGO TRƯỜNG ĐẠI HỌC YERSIN ĐÀ LẠT KHOA KHOA HỌC MÔI TRƯỜNG KHOA KHOA HỌC MÔI TRƯỜNG XÂY DỰNG VÀ QUẢN LÝ XÂY DỰNG VÀ QUẢN LÝ DỰ ÁN MÔI TRƯỜNG DỰ ÁN MÔI TRƯỜNG MỞ ĐẦU MỞ ĐẦU A. Sơ lược về môn học A. Sơ lược về môn học Trong nền kinh tế thị trường hiện nay, các dự án hết sức đa Trong nền kinh tế thị trường hiện nay, các dự án hết sức đa dạng, phức tạp và liên quan đến mọi mặt, mọi hoạt động của dạng, phức tạp và liên quan đến mọi mặt, mọi hoạt động của nền kinh tế. Điều này đòi hỏi việc quản lý dự án (QLDA) nền kinh tế. Điều này đòi hỏi việc quản lý dự án (QLDA) phải có tính chuyên nghiệp cao; đồng thời cũng yêu cầu các phải có tính chuyên nghiệp cao; đồng thời cũng yêu cầu các phương pháp và kỹ thuật QLDA phải ngày càng tiên tiến và phương pháp và kỹ thuật QLDA phải ngày càng tiên tiến và hiện đại. Dự án là một hoạt động nhỏ nhất để phát triển nền hiện đại. Dự án là một hoạt động nhỏ nhất để phát triển nền kinh tế quốc gia. Mặt khác nó cũng là công cụ để mang kinh tế quốc gia. Mặt khác nó cũng là công cụ để mang lại lợi nhuận và các lợi ích khác cho các bên liên quan. lại lợi nhuận và các lợi ích khác cho các bên liên quan. B. Mục tiêu của môn học B. Mục tiêu của môn học Sau khi học xong môn học này, người học có khả năng: Sau khi học xong môn học này, người học có khả năng:  Trình bày được cơ sở lý luận, kiến thức về xây dựng dự án, Trình bày được cơ sở lý luận, kiến thức về xây dựng dự án, phân tích dự án, tổ chức dự án, hoạch định dự án (tiến độ, phân tích dự án, tổ chức dự án, hoạch định dự án (tiến độ, ngân sách và nguồn lực) và kiểm soát dự án. ngân sách và nguồn lực) và kiểm soát dự án.  Vận dụng được các kiến thức về QLDA để chọn lựa dự án Vận dụng được các kiến thức về QLDA để chọn lựa dự án mang lại lợi ích cao; đồng thời biết cách tổ chức cơ cấu bộ mang lại lợi ích cao; đồng thời biết cách tổ chức cơ cấu bộ máy, nắm bắt được các yêu cầu về lãnh đạo và xây dựng máy, nắm bắt được các yêu cầu về lãnh đạo và xây dựng đội ngũ dự án. đội ngũ dự án.  Vận dụng được các kiến thức và kỹ năng về QLDA để phân Vận dụng được các kiến thức và kỹ năng về QLDA để phân tích, xây dựng dự án cũng như QLDA, cụ thể là các dự án tích, xây dựng dự án cũng như QLDA, cụ thể là các dự án môi trường. môi trường. MỞ ĐẦU (tt) MỞ ĐẦU (tt) NỘI DUNG MÔN HỌC NỘI DUNG MÔN HỌC Chương I: GIỚI THIỆU VỀ DỰ ÁN VÀ QUẢN LÝ DỰ ÁN Chương I: GIỚI THIỆU VỀ DỰ ÁN VÀ QUẢN LÝ DỰ ÁN 1) Giới thiệu về dự án 1) Giới thiệu về dự án 2) Dự án môi trường 2) Dự án môi trường 3) Giới thiệu về quản lý dự án 3) Giới thiệu về quản lý dự án 4) Giới thiệu về nhà quản lý dự án 4) Giới thiệu về nhà quản lý dự án NỘI DUNG MÔN HỌC (tt) NỘI DUNG MÔN HỌC (tt) Chương II: XÂY DỰNG DỰ ÁN Chương II: XÂY DỰNG DỰ ÁN 1) Hình thành dự án 1) Hình thành dự án 2) Các bước xây dựng dự án môi trường 2) Các bước xây dựng dự án môi trường 3) Đánh giá kinh tế, kỹ thuật của dự án 3) Đánh giá kinh tế, kỹ thuật của dự án 4) Đánh giá hiệu quả môi trường của dự án 4) Đánh giá hiệu quả môi trường của dự án 5) Phân tích rủi ro 5) Phân tích rủi ro 6) Các phương pháp ra quyết định đa mục tiêu 6) Các phương pháp ra quyết định đa mục tiêu Chương III: TỔ CHỨC DỰ ÁN Chương III: TỔ CHỨC DỰ ÁN 1) Tổng quan 1) Tổng quan 2) Tổ chức chức năng 2) Tổ chức chức năng 3) Tổ chức dự án thuần túy 3) Tổ chức dự án thuần túy 4) Tổ chức ma trận 4) Tổ chức ma trận 5) Hệ thống tổ chức hỗn hợp 5) Hệ thống tổ chức hỗn hợp 6) Chọn lựa dạng tổ chức 6) Chọn lựa dạng tổ chức 7) Đội ngũ dự án 7) Đội ngũ dự án 8) Yếu tố con người 8) Yếu tố con người NỘI DUNG MÔN HỌC (tt) NỘI DUNG MÔN HỌC (tt) Chương IV: HOẠCH ĐỊNH VÀ LẬP TIẾN ĐỘ DỰ ÁN Chương IV: HOẠCH ĐỊNH VÀ LẬP TIẾN ĐỘ DỰ ÁN 1) Tổng quan 1) Tổng quan 2) Các bước trong hoạch định dự án 2) Các bước trong hoạch định dự án 3) Các công cụ trong hoạch định dự án 3) Các công cụ trong hoạch định dự án 4) Phân bổ nguồn lực 4) Phân bổ nguồn lực 5) Giới thiệu phần mềm quản lý dự án (MS Project) 5) Giới thiệu phần mềm quản lý dự án (MS Project) 6) Bài tập và tình huống thảo luận 6) Bài tập và tình huống thảo luận NỘI DUNG MÔN HỌC (tt) NỘI DUNG MÔN HỌC (tt) Chương V: KIỂM SOÁT DỰ ÁN Chương V: KIỂM SOÁT DỰ ÁN 1) Các khái niệm cơ bản 1) Các khái niệm cơ bản 2) Kiểm soát chi phí của dự án 2) Kiểm soát chi phí của dự án 3) Kiểm soát tiến độ của dự án 3) Kiểm soát tiến độ của dự án 4) Bài tập và tình huống thảo luận 4) Bài tập và tình huống thảo luận NỘI DUNG MÔN HỌC (tt) NỘI DUNG MÔN HỌC (tt) Chương VI: KẾT THÚC DỰ ÁN Chương VI: KẾT THÚC DỰ ÁN 1) Tổng quan 1) Tổng quan 2) Thời điểm kết thúc dự án 2) Thời điểm kết thúc dự án 3) Các vấn đề trong giai đoạn kết thúc dự án 3) Các vấn đề trong giai đoạn kết thúc dự án 4) Lập kế hoạch kết thúc dự án 4) Lập kế hoạch kết thúc dự án 5) Thực hiện kết thúc dự án 5) Thực hiện kết thúc dự án 6) Báo cáo cuối cùng 6) Báo cáo cuối cùng NỘI DUNG MÔN HỌC (tt) NỘI DUNG MÔN HỌC (tt)  Chuyên cần [10%] Chuyên cần [10%]  Bài tập, thuyết trình, thảo luận [20%]; Bài tập, thuyết trình, thảo luận [20%];  Thi kết thúc học phần [70%] Thi kết thúc học phần [70%] TIÊU CHUẨN ĐÁNH GIÁ TIÊU CHUẨN ĐÁNH GIÁ [...]... to The Project Management Body of Knowledge, USA, 1996 TRƯỜNG ĐẠI HỌC YERSIN ĐÀ LẠT KHOA KHOA HỌC MÔI TRƯỜNG Chương I: GIỚI THIỆU VỀ DỰ ÁN VÀ QUẢN LÝ DỰ ÁN 1) Giới thiệu về dự án 2) Dự án môi trường 3) Giới thiệu về quản lý dự án 4) Giới thiệu về nhà quản lý dự án GIỚI THIỆU VỀ DỰ ÁN Các thống kê về QLDA  USA chi tiêu 2,3 tỉ USD/năm cho các dự án, tương đương ¼ GDP quốc gia  Thế giới chi gần 10 tỉ... một vài kỹ năng trong một tổ chức Tỉ lệ và các loại chi phí thay đổi liên tục Tương đối ổn định Tương đối ổn định Bản chất ổn định DỰ ÁN MÔI TRƯỜNG Dự án môi trường là tập hợp những đề xuất hay công việc có liên quan đến việc đầu tư nguồn lực, thời gian để thực hiện hoạt động bảo vệ môi trường Dự án môi trường bao gồm nhiều hình thức, cụ thể như: • Dự án đầu tư xây dựng các công trình bảo vệ môi trường; ... THIỆU VỀ DỰ ÁN (tt) Phân biệt giữa dự án, chương trình và nhiệm vụ Chương trình 1 Dự án 1 Nhiệm vụ 1 Dự án 2 Nhiệm vụ 2 Chương trình 2 Dự án 3 Nhiệm vụ 3 Chương trình 3 Dự án m Nhiệm vụ n Môi quan hệ giữa chương trình, dự án và nhiệm vụ GIỚI THIỆU VỀ DỰ ÁN (tt) Chương trình (program) là một kế hoạch dài hạn, tổng hợp, phạm vi không gian rộng, thời gian dài, nguồn lực lớn và bao gồm nhiều dự án nhằm... Loan, Quản Lý Dự Án, Nhà xuất bản Đại Học Quốc Gia Tp.HCM, 2004; [2] TS Từ Quang Phương, Giáo trình Quản trị Dự án Đầu tư - Trường Đại học Kinh tế Quốc dân, bộ môn Kinh tế Đầu tư, NXB Giáo dục, 2004; [3] GS.TS Từ Quang Hiền, Giáo trình Xây dựng và Quản lý Dự án, NXB Nông nghiệp Hà Nội, 2007; [4] Jonathan F Shlomo Globerson (Biên dịch: ThS Nguyễn Hữu Vượng, GS.TS Nguyễn Đăng Hạc), Quản lý Dự án Kỹ thuật... bảo vệ môi trường; • Dự án bảo tồn thiên nhiên; • Dự án phát triển nâng cao chất lượng cuộc sống hoặc nâng cao nhận thức về môi trường GIỚI THIỆU VỀ QLDA Quản lý dự án (Project Management - PM) là công tác hoạch định, tổ chức, lãnh đạo, theo dõi và kiểm soát tất cả những khía cạnh của một dự án và kích thích mọi thành phần tham gia vào dự án đó nhằm đạt được những mục tiêu của dự án đúng thời hạn với... và kết thúc dự án GIỚI THIỆU VỀ DỰ ÁN (tt) Hình thành sơ bộ; Phân tích và lập dự án; Thẩm định và lựa chọn; Bắt đầu triển khai Hoạch định và lập tiến độ; Tổ chức và điều hành; Giám sát và kiểm soát Chuyển giao kết quả; Phân tích thành công và thất bại, kinh nghiệm, bài học GIỚI THIỆU VỀ DỰ ÁN (tt) Nỗ lực thực hiện dự án theo thời gian GIỚI THIỆU VỀ DỰ ÁN (tt) Chi phí dự án Giai đoạn khởi đầu: chi phí... QLDA (tt) Các chức năng của quản lý dự án 3) Lãnh đạo (leading): Nhà quản lý biết cách hướng dẫn và động viên nhân viên; giải quyết các mâu thuẫn trong tổ chức 4) Kiểm soát (controlling): Đánh giá các hoạt động và hiệu chỉnh khi cần thiết nhằm đảm bảo các hoạt động được thực hiện theo kế hoạch và đạt được mục tiêu dự án  Phải xây dựng được hệ thống thông tin tốt để thu thập xử lý số liệu liên quan GIỚI... gian và nguồn lực Công việc tối đa được thực hiện với ngân sách trần hàng năm (ceiling budget) GIỚI THIỆU VỀ DỰ ÁN (tt) Sự khác biệt giữa dự án và phòng ban chức năng (tt): DỰ ÁN PHÒNG BAN CHỨC NĂNG Việc dự báo thời gian hoàn thành và chi phí gặp khó khăn Việc dự báo thời gian hoàn thành và chi phí gặp khó khăn Liên quan đến nhiều kỹ năng trong nhiều tổ chức và thay đổi theo các giai đoạn của dự án Chỉ... lại, dự án là một quá trình gồm các công tác, nhiệm vụ có liên quan đến nhau, được thực hiện nhằm đạt mục tiêu đề ra trong một điều kiện ràng buộc về phạm vi, thời gian và nguồn lực GIỚI THIỆU VỀ DỰ ÁN (tt) Các đặc điểm của Dự án • Dự án có mục đích, kết quả xác định: Dự án có các kết quả mong muốn và được phân chia thành nhiều nhiệm vụ nhỏ được phối hợp với nhau • Dự án có chu kỳ phát triển riêng và. .. riêng và theo một kế hoạch tiến độ nhằm tạo ra một thực thể mới” Trên phương diện quản lý, Dự án là những nỗ lực có thời hạn nhằm tạo ra một sản phẩm hoặc dịch vụ duy nhất” Nỗ lực tạm thời: mọi dự án đều có điểm bắt đầu và kết thúc xác định Sản phẩm hoặc dịch vụ duy nhất: là sản phẩm hoặc dịch vụ khác biệt so với những sản phẩm tương tự đã có hoặc dự án khác GIỚI THIỆU VỀ DỰ ÁN (tt) Định nghĩa Dự án . LOGO TRƯỜNG ĐẠI HỌC YERSIN ĐÀ LẠT KHOA KHOA HỌC MÔI TRƯỜNG KHOA KHOA HỌC MÔI TRƯỜNG XÂY DỰNG VÀ QUẢN LÝ XÂY DỰNG VÀ QUẢN LÝ DỰ ÁN MÔI TRƯỜNG DỰ ÁN MÔI TRƯỜNG MỞ ĐẦU MỞ ĐẦU A VÀ QUẢN LÝ DỰ ÁN Chương I: GIỚI THIỆU VỀ DỰ ÁN VÀ QUẢN LÝ DỰ ÁN 1) Giới thiệu về dự án 1) Giới thiệu về dự án 2) Dự án môi trường 2) Dự án môi trường 3) Giới thiệu về quản lý dự án 3) Giới. thành dự án 1) Hình thành dự án 2) Các bước xây dựng dự án môi trường 2) Các bước xây dựng dự án môi trường 3) Đánh giá kinh tế, kỹ thuật của dự án 3) Đánh giá kinh tế, kỹ thuật của dự án 4) Đánh