XK hàng dệt may ở cty may Minh Khai

Trang 1

Bộ giáo dục và đào tạo Trờng đại học ngoại thơng

Thu hoạch thực tập tốt nghiệp

Đề tài : thực trạng và giải pháp thúc đẩy xuất khẩu của công ty dệt Minh Khai

Giáo viên hớng dẫn : PGS.TS Nguyễn Thị Quy Sinh viên thực hiện : Nguyễn Ngọc Ly.

Lớp : Nhật 2- K38F - KTNT.

Hà Nội, tháng 10-2003

Sinh viên: Nguyễn Ngọc Ly Lớp: Nhật 2-K38F-KTNT

Trang 2

Mục lục Lời nói đầu

Chơng I: Lý luận chung về hoạt động xuất khẩu và vai trò của nó đối với nền kinh tế quốc dân

I Những vấn đề chung về hoạt động xuất khẩu 1

1 Khái niệm 1

2 Bản chất 1

II Vai trò của hoạt động xuất khẩu đối với nền kinh tế quốc dân 2

1 Sơ lợc tình hình xuất khẩu của Việt Nam trong thời gian qua 2

2 Vai trò của hoạt động xuất khẩu đối với nền kinh tế quốc dân 4

2.1 Xuất khẩu là động lực thúc đẩy phát triển kinh tế, giúp chuyển dịch cơ cấu kinh tế 4

2.2 Xuất khẩu tạo ra nguồn vốn, nguồn ngoại tệ lớn góp phần quan trọng vào việc cải thiện cán cân thanh toán 5

2.3 Xuất khẩu có tác dụng tích cực đến việc giải quyết công ăn việc làm và cải thiện đời sống cho ngời lao động 6

2.4 Hoạt động xuất khẩu là cơ sở để mở rộng và thúc đẩy quan hệ kinh tế đối ngoại của nớc ta 6

3 Một số hình thức xuất khẩu ở nớc ta hiện nay 7

Chơng 2 : Thực trạng hoạt động xuất khẩu của Công ty dệt Minh Khai I Giới thiệu khái quát về Công ty dệt Minh Khai 9

1 Lịch sử hình thành và phát triển của Công ty dệt Minh Khai 9

2 Chức năng nhiệm vụ của Công ty dệt Minh Khai 10

3 Cơ cấu tổ chức hoạt động của Công ty dệt Minh Khai 11

4 Đặc điểm sản xuất kinh doanh 12

4.1 Đặc điểm sản phẩm dịch vụ 12

4.2 Phơng thức sản xuất kinh doanh 13

II Phân tích thực trạng hoạt động xuất khẩu của Công ty 1 Tình hình xuất khẩu của Công ty trong thời gian qua 15

Trang 3

1.1 Phân tích tình hình xuất khẩu theo thị trờng xuất khẩu 15

1.2 Phân tích tình hình xuất khẩu theo mặt hàng 20

1.3 Phân tích tình hình xuất khẩu theo phơng thức xuất khẩu 22

1.4 Phẩn tích tình hình kim ngạch xuất khẩu qua các năm 23

2 Chính sách giá xuất khẩu của Công ty 24

3 Kênh phân phối trên thị trờng xuất khẩu của Công ty 25

III Đánh giá hoạt động xuất khẩu của Công ty dệt Minh Khai 1 Những thành tựu Công ty đã đạt đợc 26

2 Những khó khăn tồn tại 27

2.1 Công tác marketing cha hoàn thiện 27

2.2 Vốn kinh doanh thiếu và cha đợc sử dụng hiệu quả 28

2.3 Giá xuất khẩu thiếu tính cạnh tranh 28

2.4 Vấn đề thơng hiệu của Công ty cha đợc coi trọng 29

2.5 Đội ngũ cán bộ thiếu kinh nghiệm chuyên môn 29

3 Nguyên nhân của các tồn tại 30

Chơng III : Giải pháp thúc đẩy hoạt động xuất khẩu của Công ty dệt Minh Khai trong thời gian tớiI Định hớng phát triển của ngành dệt may Việt Nam đến năm 2010 31

II Phơng hớng phát triển của Công ty dệt Minh Khai thời gian tới 32

III Một số giải pháp góp phần thúc đẩy hoạt động xuất khẩu của Công ty dệt Minh Khai 33

1 Tổ chức tốt công tác điều tra nghiên cứu thị trờng 34

2 Hoàn thiện kênh phân phối xuất khẩu trên thị trờng truyền thống, mở rộng xuất khẩu sang thị trờng mới và củng cố vững chắc thị trờng nội địa 34

3 Phấn đấu hạ giá thành sản phẩm 37

4 Đào tạo nhân lực, bồi dỡng đội ngũ công nhân tay nghề cao, tăng cờng công tác bồi dỡng, đào tạo cán bộ quản lý 37

IV Một số kiến nghị 39

1 Kiến nghị với Nhà nớc 39

Trang 4

2 KiÕn nghÞ víi C«ng ty 40

KÕt luËn

Danh môc tµi liÖu tham kh¶o

Sinh viªn: NguyÔn Ngäc Ly Líp: NhËt 2-K38F-KTNT

Trang 5

Lời mở đầu

Trong những năm gần đây, với mục tiêu đẩy mạnh quá trình công nghiệp hóa- hiện đại hóa đất nớc, đồng thời từng bớc tham gia hội nhập nền kinh tế khu vực và thế giới, việc đẩy mạnh xuất khẩu đợc Nhà nớc đặc biệt coi trọng Xuất khẩu phát triển đã đem lại nguồn thu ngoại tệ lớn cho đất nớc, giải quyết công ăn việc làm cho hàng triệu lao động, thúc đẩy các ngành công nghiệp khác phát triển.

Ngành dệt may nớc ta là một ngành công nghiệp mũi nhọn trong quá trình công nghiệp hoá - hiện đại hóa đất nớc Công ty dệt Minh Khai là một trong những doanh nghiệp dệt của Nhà nớc đứng đầu trong ngành công nghiệp nhẹ Hà nội, đã có những thành tựu đáng kể trong công cuộc đổi mới Trong thời gian qua Công ty dệt Minh Khai luôn hoàn thành nhiệm vụ sản xuất và các chỉ tiêu kinh tế do Nhà nớc giao và ngày càng chiếm lĩnh các thị trờng khó tính nh Nhật Bản, EU, Mỹ đồng thời tạo đ… ợc uy tín của công ty trên thị trờng quốc tế Tuy nhiên, trong bối cảnh tự do hoá thơng mại ngày nay, công ty đang vấp phải sự cạnh tranh gay gắt của các đối thủ cạnh tranh lớn mạnh trong ngành dệt may là Trung Quốc, Thái Lan, Indonexia đặc biệt là Trung… Quốc Đây là thách thức to lớn đòi hỏi công ty phải có biện pháp giải quyết, nhằm tăng sức cạnh tranh, đẩy mạnh xuất khẩu, nâng cao uy tín của công ty trên trờng quốc tế.

Sau một thời gian thực tập tìm hiểu tại công ty và những kiến thức tích luỹ đợc ở nhà trờng đã giúp em viết thu hoạch thực tập tốt nghiệp “Thực trạng và giải pháp thúc đẩy xuất khẩu của Công ty dệt Minh Khai” Em mong muốn những giải pháp mà em đề xuất dới đây sẽ giúp công đạt đợc những kết quả cao hơn trong hoạt động xuất khẩu.

Thu hoạch thực tập tốt nghiệp này gồm các nội dung sau :

Chơng 1: Lý luận chung về hoạt động xuất khẩu và vai trò của nó đối với nền kinh tế quốc dân.

Chơng 2: Thực trạng hoạt động xuất khẩu của Công ty dệt Minh Khai Chơng 3: Giải pháp thúc đẩy xuất khẩu của Công ty dệt Minh Khai.

Có đợc nội dung và sự thành công của bản Thu hoạch thực tập tốt nghiệp này, em xin chân thành cảm ơn sự hớng dẫn chỉ bảo tận tình của cô giáo hớng dẫn PGS.TS Sinh viên: Nguyễn Ngọc Ly Lớp: Nhật 2-K38F-KTNT

Trang 6

Nguyễn Thị Quy và các cô chú trong phòng Kế hoạch thị trờng – Công ty dệt Minh Khai trong quá trình em thực tập và hoàn thành đề tài này.

Do thời gian thực tập có hạn và kinh nghiệm thực tiễn còn nhiều hạn chế nên bản Thu hoạch thực tập tốt nghiệp này không tránh khỏi những thiếu sót Vậy em kính mong đợc sự giúp góp ý của các thầy cô và các bạn sinh viên để em có điều kiện hoàn thiện hơn nữa kiến thức của mình.

Hà nội, tháng 10- 2003.

Sinh viên thực hiện: Nguyễn Ngọc Ly Lớp: Nhật 2- K38F- Kinh tế ngoại thơng.

Chơng I

lý luận chung về hoạt động xuất khẩu

Trang 7

và vai trò của nó đối với nền kinh tế quốc dân

I Những vấn đề chung về hoạt động xuất khẩu

1 Khái niệm

Xuất khẩu hàng hoá là việc bán hàng hoá của quốc gia này cho một quốc gia khác trên cơ sở thanh toán bằng tiền tệ Hàng hoá đợc vận chuyển qua biên giới quốc gia, tiền tệ ở đây có thể là ngoại tệ đối với một hoặc cả hai quốc gia Hoạt động xuất khẩu là hình thức cơ bản của hoạt động ngoại thơng đã xuất hiện từ lâu đời và ngày càng phát triển.

Hoạt động xuất khẩu khác với hoạt động buôn bán trong nớc Nếu nh trong buôn bán nội địa, hàng hóa chỉ đợc vận chuyển trong phạm vi một quốc gia, đồng tiền thanh toán là đồng nội tệ của quốc gia đó và các bên chủ thể có chung quốc tịch thì trong hoạt động xuất khẩu, hàng hoá đợc vận chuyển qua biên giới quốc gia, đồng tiền thanh toán là ngoại tệ đối với một hoặc cả hai bên và các bên chủ thể phải có quốc tịch ở hai nớc khác nhau.

Hoạt động xuất khẩu, diễn ra trên mọi lĩnh vực, trong mọi điều kiện kinh tế, từ xuất khẩu hàng hoá tiêu dùng cho đến dịch vụ, t liệu sản xuất, máy móc thiết bị và kỹ thuật công nghệ cao Tất cả các hoạt động đó đều nhằm mang lại lợi ích kinh tế cho các quốc gia tham gia

2 Bản chất

Hoạt động xuất khẩu là một trong những hình thức biểu hiện của hoạt động kinh doanh thơng mại quốc tế Nó đợc biểu hiện thông qua trao đổi hàng hoá dịch vụ của một nớc này cho nớc khác và dùng tiền tệ làm phơng tiện trao đổi Đằng sau việc trao đổi này là mối quan hệ xã hội phản ánh sự phụ thuộc lẫn nhau về kinh tế giữa những ngời sản xuất hàng hoá riêng biệt của các quốc gia Với ý nghĩa đó, hoạt động xuất khẩu đóng vai trò trong việc khai thác tiềm năng của đất nớc.

Hoạt động xuất khẩu rất cần thiết vì nó mở rộng khả năng tiêu dùng của nớc nhập khẩu và khai thác đợc lợi thế so sánh của nớc xuất khẩu Thực tế cho thấy, một quốc

Trang 8

gia cũng nh một cá nhân không thể sống riêng rẽ, biệt lập với bên ngoài mà vẫn tồn tại và phát triển đợc Thơng mại quốc tế cho phép đa dạng hoá các mặt hàng tiêu dùng với chất lợng và số lợng cao hơn so với ranh giới của khả năng sản xuất trong nớc, khi thực hiện chế độ tự cung tự cấp, không buôn bán với nớc ngoài Vì vậy, sự phụ thuộc lẫn nhau giữa các quốc gia ngày càng tăng Tuy nhiên, xét một cách cụ thể hơn thì nguyên nhân cơ bản và sâu xa của việc trao đổi mua bán đó là xuất phát từ sự đa dạng về điều kiện tự nhiên nên một nớc có thể chuyên môn sản xuất một số mặt hàng có lợi thế hơn và xuất khẩu để đổi lấy hàng nhập khẩu từ nớc khác nhằm mục đích lợi nhuận Nhng sự khác nhau về điều kiện sản xuất chỉ là một trong những lý do để thúc đẩy các nớc mở rộng quan hệ trao đổi buôn bán với nhau Quan trọng hơn cả là hai bên cùng có lợi do có sự khác nhau về sở thích và lợng cầu đối với hàng hoá Chính vì vậy, nớc ta mặc dù với xuất phát điểm thấp và chi phí sản xuất hầu nh lớn hơn tất cả các mặt hàng của các cờng quốc kinh tế, chúng ta vẫn có thể duy trì quan hệ thơng mại với các nớc đó Trong những năm qua, vấn đề phát triển ngoại thơng nói chung và hoạt động xuất khẩu nói riêng luôn là mục tiêu chiến lợc để phát triển kinh tế đợc Đảng và Nhà nớc ta luôn coi trọng và đặt lên hàng đầu.

II Vai trò của hoạt động xuất khẩu đối với nền kinh tế quốc dân

1 Sơ lợc tình hình xuất khẩu của Việt Nam trong thời gian qua

Từ khi Nhà nớc ta bắt đầu thực hiện chính sách đổi mới, nền kinh tế Việt Nam đã bớc đầu đi vào phát triển ổn định Tốc độ phát triển kinh tế bình quân trong giai đoạn 1991-1995 đạt 8,2%; giai đoạn 1996-2000 đạt 6,7%; tổng sản phẩm trong nớc (GDP) tăng bình quân hàng năm trong 10 năm là 7,5% (chiến lợc đề ra 6,9-7,5%) Có đợc những kết quả đó một phần là do sự đóng góp của các hoạt động kinh tế đối ngoại Hoạt động ngoại thơng của Việt Nam, trong đó có hoạt động xuất khẩu, đã có bớc tăng trởng đáng kể Nếu chỉ xét riêng về xuất khẩu, cũng đã thấy rõ những tiến bộ đáng kể qua các thời kỳ.

Bảng 1: Kim ngạch xuất khẩu của Việt Nam qua các năm

Trang 9

(Đơn vị: triệu USD)

Giá trị 5.448,9 7.255,9 9.185 9.361 11.523 14.455 15.100 16.530

(Nguồn: Thời báo kinh tế Việt Nam)

Nh vậy, từ 95 đến nay kim ngạch xuất khẩu của Việt Nam tăng đều qua các năm Sở dĩ có đợc những kết quả nh vậy là do Việt Nam đẩy mạnh xuất khẩu các mặt hàng chủ lực Cụ thể:

+ Dầu thô tăng với tốc độ cao, đạt 3,5 tỷ USD (2000); 2,71 tỷ USD (2002), tăng 37,2% Đây là mức tăng cao nhất trong vòng 10 năm qua.

+ Các sản phẩm dệt may đứng ở vị trí thứ 2 nhng tốc độ tăng không cao, đạt 1,82 tỷ USD vào năm 2000.

+ Tiếp theo là các mặt hàng thuỷ sản đạt 1,48 tỷ USD (2000), giầy dép đạt 1,4 tỷ USD (2000) và 1,82 tỷ USD (2002)…

Ngoài ra tỷ trọng của các nhóm hàng xuất khẩu đã có sự chuyển dịch qua các giai đoạn Từ 1991- 2000, tỷ trọng nhóm hàng nông lâm thuỷ sản có xu hớng giảm dần trong cơ cấu xuất khẩu chiếm hơn 68% trong năm 1986 nhng đến năm 2000 thì chỉ chiếm 19,8% Trong đó nhóm hàng công nghiệp nặng và khoáng sản tăng dần qua các năm đạt 35,6% vào năm 2000 Sự thay đổi này là do Việt Nam tăng dần xuất khẩu dầu thô Hàng công nghiệp và thủ công mỹ nghệ cũng có xu hớng tăng dần đạt mức 34,3% vào năm 2000 Tỷ trọng hàng nguyên liệu thô giảm và tỷ trọng mặt hàng qua chế biến tăng giúp cho giá trị xuất khẩu của Việt Nam tăng lên Bởi khi xuất hàng nguyên liệu thô, ngoại tệ thu về thấp đồng thời lại không thúc đẩy đợc nền sản xuất trong nớc phát triển và tạo việc làm cho ngời lao động.

Sự biến động của tình hình kinh tế khu vực và thế giới cùng với sự chuyển dịch khá tích cực trong cơ cấu xuất khẩu đã kéo theo sự thay đổi về thị trờng xuất khẩu Thị trờng xuất khẩu so với thời kỳ trớc những năm 90 đã đợc mở rộng nhanh theo hớng đa phơng hoá, đa dạng hoá Kim ngạch xuất khẩu của Việt Nam vào các nớc Châu á tăng đều Trong khi kim ngạch xuất khẩu vào Châu Âu và đặc biệt là Đông Âu và các nớc thuộc Liên Xô (cũ) giảm mạnh vào những năm 80 và nửa đầu năm 1990 thì kim ngạch xuất khẩu sang Châu Mỹ và Châu Đại Dơng lại có xu hớng tăng lên trong những năm

Trang 10

gần đây Tỷ trọng thị trờng xuất khẩu năm 1999 là Châu á 57,7%, Châu Âu 28), EU 21,7% và Nhật Bản là 15,5% Đây là sự đổi mới trong đờng lối phát triển kinh tế và chính sách kinh tế đối ngoại của Đảng và Nhà nớc ta.

Nhìn vào tốc độ tăng kim ngạch xuất khẩu qua các năm ta thấy đợc những tín hiệu đáng mừng, nhng đồng thời cũng thấy đợc những thách thức mà các mặt hàng xuất khâủ của ta sẽ gặp phải khi gia nhập sâu hơn vào thị trờng thế giới Do vậy đòi hỏi Nhà nớc phải có chính sách đúng đắn kịp thời và các doanh nghiệp phải tự nỗ lực vơn lên đứng vững trớc sự cạnh tranh mạnh mẽ của các nền kinh tế khu vực và thế giới.

2 Vai trò của hoạt động xuất khẩu đối với nền kinh tế quốc dân

2.1 Xuất khẩu là động lực thúc đẩy phát triển kinh tế, giúp chuyển dịch cơ cấu kinh tế.

Hoạt động xuất khẩu có ý nghĩa rất quan trọng và cần thiết đối với nớc ta Với một nền kinh tế chậm phát triển, cơ sở vật chất, kỹ thuật lạc hậu, không đồng bộ nh n-ớc ta thì việc đẩy mạnh xuất khẩu tạo thêm công ăn việc làm cải thiện đời sống, tăng thu ngoại tệ, thúc đẩy phát triển kinh tế là một chiến lợc lâu dài Để thực hiện đợc chiến lợc lâu dài đó chúng ta phải nhận thức rõ đợc ý nghĩa của việc xuất khẩu hàng hoá:

- Thông qua việc xuất khẩu những mặt hàng có thế mạnh chúng ta có thể phát huy đợc lợi thế so sánh, sử dụng hợp lý các nguồn lực, trao đổi các thành tu khoa học công nghệ tiên tiến.

- Thông qua hoạt động xuất khẩu, tính cạnh tranh đợc nâng cao nên chất lợng hàng hoá không ngừng đợc tăng lên, tạo điều kiện nâng cao năng lực sản xuất thể hiện nội lực kinh tế của đất nớc.

Mặt khác hoạt động xuất khẩu góp phần chuyển dịch cơ cấu kinh tế, thúc đẩy sản xuất trong nớc phát triển Từ đó tạo điều kiện thuận lợi cho hàng loạt các ngành sản xuất khác phát triển, đồng thời cũng thúc đẩy các ngành dịch vụ hỗ trợ hoạt động xuất khẩu nh ngành bảo hiểm, hàng hải, thông tin liên lạc quốc tế dịch vụ tài chính quốc tế đầu t Xuất khẩu tạo khả năng mở rộng thị trờng tiêu thụ sản phẩm, tạo điều kiện thuận lợi mở rộng khả năng cung cấp đầu t trở lại cho sản xuất, tạo tiền đề kinh tế kỹ thuật đồng thời nâng cao năng lực sản xuất trong nớc Điều đó chứng tỏ xuất khẩu là

Trang 11

phơng tiện quan trọng để tạo vốn đa kỹ thuật công nghệ nớc ngoài vào Việt Nam nhằm hiện đại hoá nền kinh tế đất nớc.

2.2 Xuất khẩu tạo ra nguồn vốn, nguồn ngoại tệ lớn góp phần quan trọng vào việc cải thiện cán cân thanh toán.

Cần khẳng định rằng nhập siêu là tình trạng chung ở các nớc đang phát triển Tình trạng này không dễ khắc phục một sớm một chiều ở những nớc này, nhu cầu về mọi mặt đều lớn hơn khả năng kinh tế đang có Để thoả mãn nhu cầu cho phát triển sản xuất và đời sống nhân dân, việc nhập khẩu đòi hỏi ngày càng mở rộng Tuy nhiên, nhập siêu trong bất kỳ hoàn cảnh nào đều không tích cực vì nó sẽ dẫn đến mất cân bằng trong cán cân thơng mại từ đó sẽ dẫn tới sự mất cân bằng trong cán cân thanh toán Điều này trở nên rất nguy hiểm , đặc biệt trong thời kỳ nền kinh tế thế giới biến động thờng xuyên nh hiện nay

Việt Nam là một nớc đang phát triển, nhu cầu nhập khẩu là rất lớn Cho nên việc xuất khẩu ít hơn nhập khẩu là tất yếu Nhng việc nhập khẩu nhiều nh hiện nay chỉ nên kéo dài trong một thời gian ngắn nữa và cùng với quá trình phát triển sản xuất thì chúng ta cần đồng thời đẩy mạnh xuất khẩu Điều này sẽ tạo thế vững chắc cho sự phát triển kinh tế của đất nớc.

2.3 Xuất khẩu có tác dụng tích cực đến việc giải quyết công ăn việc làm và cải thiện đời sống cho ngời lao động.

Việt Nam là một nớc có dân số đông, cơ cấu dân số thuộc loại dân số trẻ Số ng-ời trong độ tuổi lao động chiếm tỷ lệ lớn trong tổng số hơn 80 triệu ngng-ời Hàng năm, số ngời trong độ tuổi lao động đợc bổ sung khoảng 1,5-2 triệu ngời Việc giải quyết việc

làm cho số ngời này hoàn toàn không đơn giản Hơn nữa, số dân làm việc trong ngành nông nghiệp của nớc ta rất lớn nên còn phải tính đến số ngời thất nghiệp theo mùa vụ Thực tế cho thấy vấn đề thất nghiệp là một vấn đề nan giải mà Việt Nam cũng nh nhiều nớc khác cần phải giải quyết

- Xuất khẩu tạo nguồn vốn để nhập khẩu các sản phẩm tiêu dùng thiết yếu phục vụ đời sống hàng ngày, nâng cao chất lợng cuộc sống cả về vật chất lẫn tinh thần.

- Thông qua xuất khẩu, quy mô của các ngành sản xuất hàng xuất khẩu sẽ đợc mở

Trang 12

rộng, có thêm nhiều ngành nghề mới từ đó thu hút nhiều lao động vào làm việc

- Xuất khẩu phát triển là tiền đề cho các quan hệ kinh tế đối ngoại khác nh du lịch, xuất khẩu sức lao động, tạo điều kiện đa lực lợng lao động tham gia vào quá trình phân công lao động quốc tế Đây là nhân tố rất quan trọng giải quyết tình trạng thất nghiệp.

2.4 Hoạt động xuất khẩu là cơ sở để mở rộng và thúc đẩy mối quan hệ kinh tế đối ngoại của nớc ta.

Với đờng lối kinh tế “đẩy mạnh công nghiệp hoá, hiện đại hoá, xây dựng nền kinh tế độc lập tự chủ, đa nớc ta trở thành một nớc công nghiệp”, Đảng ta đã chủ trơng đa phơng hoá, đa dạng hoá các quan hệ quốc tế, trong đó chủ động hội nhập kinh tế quốc tế và khu vực, đẩy mạnh các quan hệ kinh tế đối ngoại Mặc dù xuất khẩu chỉ là một lĩnh vực của kinh tế đối ngoại nhng lại có quan hệ mật thiết với các lĩnh vực còn lại nh thu hút đầu t trực tiếp, vay tín dụng quốc tế, hợp tác và triển khai công nghệ mới Thực tiễn trong thời gian qua đã chứng tỏ sự phát triển của hoạt động xuất khẩu và những ngành có liên quan đã thúc đẩy sự phát triển của các quan hệ tín dụng- vay nợ quốc tế, đầu t, mở rộng vận tải quốc tế Mặt khác, chính các quan hệ kinh tế đối ngoại… này lại tạo tiền đề cho mở rộng xuất khẩu

3 Một số hình thức xuất khẩu ở nớc ta hiện nay

3.1 Xuất khẩu uỷ thác

Hoạt động xuất khẩu uỷ thác là hoạt động hình thành giữa một doanh nghiệp trong nớc có nhu cầu xuất khẩu một số loại hàng hoá nhng không đủ điều kiện để xuất khẩu đã uỷ thác cho một doanh nghiệp có chức năng giao dịch ngoại thơng tiến hành đàm phán với đối tác nớc ngoài để làm thủ tục xuất khẩu hàng hoá theo yêu cầu của bên uỷ thác và đợc hởng một khoản thù lao gọi là phí uỷ thác.

Trong hoạt động xuất khẩu uỷ thác, doanh nghiệp nhận uỷ thác không phải bỏ vốn, không phải xin hạn ngạch (nếu có), không phải nghiên cứu thị trờng tiêu thụ do không phải tiêu thụ hàng mà chỉ phải đứng ra thay mặt bên uỷ thác tìm và giao dịch với bạn hàng nớc ngoài, ký hợp đồng và làm thủ tục xuất khẩu hàng hoá cũng nh thay mặt bên uỷ thác khiếu nại, đòi bồi thờng với bên nớc ngoài khi có tổn thất.

Trang 13

3.2 Xuất khẩu tự doanh

Xuất khẩu tự doanh là hoạt động xuất khẩu độc lập của một doanh nghiệp kinh doanh xuất nhập khẩu trên cơ sở nghiên cứu kỹ thị trờng trong và ngoài nớc, tính toán đầy đủ chi phí đảm bảo kinh doanh xuất khẩu có lãi, đúng phơng hớng, chính sách, pháp luật của quốc gia cũng nh quốc tế.

Trong xuất khẩu tự doanh, doanh nghiệp phải đứng mũi chịu sào trớc tất cả mọi việc Doanh nghiệp phải xem xét một cách kỹ càng từ bớc nghiên cứu thị trờng đến việc ký kết hợp đồng và thực hiện hợp đồng vì doanh nghiệp phải tự bỏ vốn của mình ra, chịu mọi chi phí và rủi ro có thể xảy ra.

3.3 Xuất khẩu liên doanh

Đây là hoạt động xuất khẩu hàng hoá trên cơ sở liên kết kinh tế một cách tự nguyện giữa các doanh nghiệp nhằm phối hợp khả năng để cùng nhau giao dịch và đề ra các chủ trơng, biện pháp có liên quan đến hoạt động xuất khẩu, thúc đẩy hoạt động này phát triển theo hớng có lợi nhất cho tất cả các bên, cùng chia lãi và cùng chịu lỗ.

So với hình thức xuất khẩu tự doanh thì trong hình thức này, doanh nghiệp ít phải chịu rủi tro hơn vì mỗi doanh nghiệp liên doanh xuất khẩu chỉ góp một phần vốn nhất định, quyền hạn và trách nhiệm của mỗi bên cũng phân theo số vốn góp.

3.4 Xuất khẩu đổi hàng

Xuất khẩu đổi hàng cùng với trao đổi bù trừ là hai loại nghiệp vụ chủ yếu của buôn bán đối lu, nó là hình thức xuất khẩu gắn liền với nhập khẩu, thanh toán theo hình thức này không phải dùng tiền mà chuyển bằng hàng hoá.

Để có thể thực hiện đợc hình thức xuất khẩu này thì hàng hoá nhập và hàng hoá xuất phải tơng đơng nhau về giá trị, tính quý hiếm và phải cân bằng về giá cả, bạn hàng bán và mua là một

Trên đây là khái quát một số hình thức xuất khẩu đợc ap dụng phổ biến ở nớc ta hiện nay Bên cạnh đó còn có các hình thức khác nhng cha đợc áp dụng nhiều

Trang 14

Chơng II

Thực trạng hoạt động xuất khẩu của Công ty dệt Minh Khai

Công ty dệt Minh Khai là một doanh nghiệp Nhà nớc, một đơn vị lớn của Sở công nghiệp Hà Nội đợc thành lập năm 1974 theo quyết định số 25- QĐUB của UBND thành phố Hà Nội ngày 20-3-1974.

Tên Công ty : Công ty dệt Minh Khai Tên giao dịch quốc tế : Minh Khai Textile Company

Trụ sở chính : 423 Đờng Minh Khai-Hà Nội

I Giới thiệu khái quát về Công ty dệt Minh Khai

1 Lịch sử hình thành và phát triển của Công ty dệt Minh Khai

Các giai đoạn phát triển của Công ty dệt Minh Khai gắn liền với sự phát triển của ngành công nghiệp Hà Nội riêng và của nền kinh tế Việt Nam nói chung.

Công ty dệt Minh Khai (trớc đây là nhà máy dệt khăn mặt khăn tay) đợc khởi công xây dựng từ cuối năm 1960, đầu những năm 1970 Tuy nhiên, do cuộc chiến tranh phá hoại của giặc Mỹ, mãi đến năm 1974, Công ty cơ bản đợc xây dựng xong và chính thức thành lập theo quyết định của UBND thành phố Hà Nội Với sự nỗ lực của cán bộ công nhân viên trong Công ty, cùng với sự quan tâm giúp đỡ của các cơ quan, ban ngành cấp thành phố, những năm tiếp theo, Công ty dần đi vào ổn định, hoàn thiện nhà xởng, hiệu chỉnh lại máy móc thiết bị, đào tạo thêm lao động để tăng cờng sản xuất Nhiệm vụ chủ yếu lúc này của Công ty là sản xuất khăn mặt, khăn bông, khăn tắm phục vụ cho nhu cầu tiêu dùng nội địa.…

Từ năm 1981- 1989 là thời kỳ phát triển với tốc độ cao của Công ty Trong giai đoạn này, để giải quyết khó khăn về vấn đề cung cấp nguyên vật liệu và thị trờng, chủ động sản xuất kinh doanh, Công ty đã chuyển hớng để xuất khẩu (cả hai thị trờng XHCN và TBCN) là chủ yếu Năm 1988, Công ty đợc Nhà nớc cho phép thực hiện xuất khẩu trực tiếp và là doanh nghiệp đầu tiên ở miền Bắc đợc Nhà nớc cho phép làm thí điểm về xuất nhập khẩu trực tiếp ra nớc ngoài Những năm đầu thập kỷ 90 của thế kỷ

Trang 15

20, nền kinh tế nớc ta chuyển mạnh sang cơ chế quản lí mới cùng với việc hệ thống XHCN sụp đổ ở Đông Âu và Liên Xô (cũ) đã làm cho nhiều doanh nghiệp nhà nớc trong đó có Công ty dệt Minh Khai gặp nhiều khó khăn Tuy nhiên, đợc sự giúp đỡ của nhà nớc (đặc biệt là Sở công nghiệp Hà Nội) cùng với sự nỗ lực của cán bộ công nhân viên trong Công ty, Công ty dệt Minh Khai đã đầu t thêm nhiều trang thiết bị mới nhằm từng bớc nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh, chăm lo tốt đời sống cán bộ công nhân viên và hoàn thành nhiệm vụ nhà nớc giao.

Nhìn lại quá trình gần 30 năm xây dựng và phát triển của Công ty dệt Minh Khai, tuy có những thăng trầm song Công ty đã khẳng định vị trí của mình – một doanh nghiệp nhà nớc kinh doanh có hiệu quả trong tiến trình phát triển và đổi mới đi lên của đất nớc.

2 Chức năng nhiệm vụ của Công ty dệt Minh Khai

Trong quá trình phát triển của mình, Công ty dệt Minh Khai ngay từ khi mới thành lập đã đợc Nhà nớc giao cho thực hiện chức năng và nhiệm vụ chủ yếu là sản xuất và kinh doanh các sản phẩm ngành dệt phục vụ cho nhu cầu trong nớc cũng nh quốc tế, làm tốt công tác nhập khẩu phục vụ cho nhu cầu sản xuất, góp phần nâng cao chất lợng hàng hoá, tăng thu ngoại tệ và phát triển kinh tế đất nớc

Với chức năng và nhiệm vụ đợc giao, trong gần 30 năm qua, Công ty dệt Minh Khai đã phát huy mọi nguồn lực của mình nhằm khắc phục khó khăn, trở ngại để Công ty không ngừng lớn mạnh và trởng thành, đứng vững trên thơng trờng, góp phần thiết thực vào việc thực hiện các nhiệm vụ phát triển kinh tế-xã hội của đất nớc Công ty dệt Minh Khai luôn cố gắng đẩy mạnh chiến lợc xuất nhập khẩu hai chiều nhằm tận dụng lợi thế so sánh giữa các mặt hàng cũng nh nguyên vật liệu phục vụ cho sản xuất.

3 Cơ cấu tổ chức hoạt động của Công ty dệt Minh Khai

Là một doanh nghiệp nhà nớc, Công ty dệt Minh Khai tổ chức bộ máy quản lí theo một cấp, đứng đầu là Ban giám đốc chỉ đạo trực tiếp đến từng đơn vị thành viên, giúp vịêc cho giám đốc có các phòng ban nghiệp vụ.

Chức năng nhiệm vụ của các phòng ban:

Phân xưởngDệt kim

Trang 16

- Ban giám đốc: gồm có giám đốc và hai phó giám đốc (PGĐ sản xuất và PGĐ kỹ thuật) Đây là cơ quan đầu não của Công ty chịu trách nhiệm mọi hoạt động sản xuất kinh doanh, là nơi đa ra những định hớng phát triển sự tồn tại của Công ty.

- Giám đốc: là ngời đứng đầu Công ty, bảo vệ quyền lợi cho nhân viên, phụ trách chung những vấn đề đối nội, đối ngoại.

- Phòng tài vụ: giúp giám đốc thống kê kế toán tài chính, kiểm tra giám sát tình hình thu chi tài chính, và hớng dẫn chế độ chi tiêu và hạch toán kinh tế nhằm giảm chi phí, nâng cao việc sử dụng tốt vật t, đề xuất với giám đốc các biện pháp tài chính để đạt hiệu quả kinh tế cao.

- Phòng kế hoạch thị trờng: là phòng nghiệp vụ tham mu cho giám đốc trong công tác xây dựng và chỉ đạo thực hiện kế hoạch sản xuất kinh doanh xuất nhập khẩu, tổ chức thực hiện tốt công tác tiêu thụ sản phẩm của Công ty sản xuất ra và đảm bảo quay vòng vốn nhanh.

- Phòng tổ chức: giúp giám đốc xây dựng mô hình tổ chức sản xuất và quản lí Công ty Phòng tổ chức có nhiệm vụ quản lí số lợng và chất lợng CBCNV, sắp xếp đào tạo đội ngũ CBCNV trong Công ty nhằm đáp ứng yêu cầu của nhiệm vụ sản xuất kinh doanh, thực hiện đầy đủ các chế độ chính sách của Nhà nớc đối với ngời lao động …

- Phòng kỹ thuật: nghiên cứu tham mu giúp đỡ giám đốc về công tác quản lí sử dụng kế hoạch và biện pháp về dài hạn, ngắn hạn, áp dụng khoa học kỹ thuật tiên tiến trong thiết kế chế tạo sản phẩm và đa công nghệ mới vào sản xuất.

- Phòng hành chính y tế: giúp giám đốc trong việc quản lí điều chỉnh mọi công việc thuộc phạm vi hành chính, tổng hợp các giao dịch, văn th và truyền đạt chỉ thị của giám đốc đến các phòng ban phân xởng, thực hiện công tác khám chữa bệnh tại chỗ cho CBCNV trong Công ty.

Hàng năm, Công ty đều tiến hành các họat động rà soát lại các chức năng nhiệm vụ của từng phòng ban để sửa chữa, điều chỉnh cho phù hợp với yêu cầu thay đổi của công việc, tránh sự chồng chéo trong họat động của các phòng ban.

Sơ đồ bộ máy quản lí của Công ty dệt Minh Khai

Phân xưởngDệt kim

Trang 17

4 Đặc điểm sản xuất kinh doanh

4.1 Đặc điểm sản phẩm dịch vụ của Công ty dệt Minh Khai

Sản phẩm của Công ty là sản phẩm thiết yếu đối với ngời tiêu dùng, không thể thiếu trong sinh hoạt hàng ngày của ngời tiêu dùng nh: khăn mặt, khăn tắm, màn tuyn Sản… phẩm của Công ty mang tính chất sử dụng nhiều lần, có tác dụng giữ gìn vệ sinh, và bảo vệ sức khoẻ Sản phẩm tiêu dùng cho cá nhân nên yêu cầu phải bền, mềm, thấm n-ớc, mầu sắc mẫu mã phong phú, không phai màu, nhiều kích cỡ khác nhau, độ dày mỏng phù hợp

Do nhu cầu thị hiếu tiêu dùng của ngời dân ngày càng cao, cùng với sự tiến bộ của khoa học kỹ thuật nên Công ty đã không ngừng cải tiến, thiết kế ra những mẫu mới Hiện nay cơ cấu sản phẩm của Công ty đã phong phú hơn rất nhiều và có đủ khả năng đáp ứng nhu cầu tiều dùng trong nớc và thị trờng xuất khẩu (sản phẩm xuất khẩu chiếm xấp xỉ 90 % khối lợng sản xuất ra) Có hai loại chủ yếu sau: Khăn bông các loại và màn tuyn.

Với sản phẩm khăn bông Công ty sản xuất từ nguyên liệu sợi bông 100% nên có độ thấm nớc cao, mềm mại và phù hợp với yêu cầu sử dụng của ngời tiêu dùng Đây là

Trang 18

nhóm sản phẩm chủ yếu của Công ty, chiếm tới 98% khối lợng sản phẩm của Công ty, bao gồm :

- Khăn ăn: dùng trong các nhà hàng và gia đình

- Khăn rửa mặt: phục vụ cho nhu cầu trong nớc, tiêu thụ qua các nhà buôn và siêu thị.

- Khăn tắm : chủ yếu sản xuất cho nhu cầu xuất khẩu ra thị trờng nớc ngoài Hiện nay tiêu thụ khăn tắm trong nớc có nhu cầu tăng lên.

- Bộ khăn dùng cho khách sạn bao gồm: khăn tắm, khăn mặt, khăn tay, thảm chùi chân, và áo choàng tắm

- Các loại vải sợi bông sử dụng để may lót và may mũi giầy phục vụ cho các cơ sở may xuất khẩu nh giầy Ngọc Hà, may X40

Với sản phẩm màn tuyn: Công ty sản xuất 100% sợi PETEX đảm bảo cho màn tuyn có độ bền cao chống đợc oxy hoá gây màn vàng Loại sản phẩm này mới đợc đa vào sản xuất trong Công ty hơn 10 năm, nên khối lợng sản xuất ra chỉ chiếm tỷ trọng khiêm tốn

4.2 Phơng thức sản xuất kinh doanh của Công ty dệt Minh Khai

Với chức năng nhiệm vụ là một doanh nghiệp nhà nớc sản xuất các sản phẩm khăn tay phục vụ cho nhu cầu xuất khẩu ra nớc ngoài và nhu cầu trong nớc Công ty dệt Minh Khai đã có phơng thức sản xuất kinh doanh riêng rất hiệu quả

Hình thức chủ yếu của Công ty là hợp đồng xuất khẩu trực tiếp Công ty là một trong những doanh nghiệp đầu tiên giành đợc quyền xuất khẩu trực tiếp Với hình thức này, Công ty trực tiếp tiếp xúc với khách hàng là các Công ty thơng mại nớc ngoài, khi có những thoả thuận trao đổi đi đến thống nhất về mẫu mã, số lợng sản phẩm, hai bên sẽ chính thức kí kết hợp đồng Phần lớn mặt hàng khăn bông xuất khẩu của Công ty áp dụng phơng thức này

Các mặt hàng khăn bông không đủ tiêu chuẩn xuất khẩu đợc tiêu thụ tại thị trờng nội địa chiếm 10% nhng kích thớc, mầu sắc và mẫu mã sản phẩm không phù hợp với thị hiếu ngời tiêu dùng Công ty chỉ có một vài sản phẩm sản xuất theo thiết kế phục vụ trong nớc Việc tiêu thụ chủ yếu thông qua các trung gian thơng nghiệp nh: các Công ty thơng mại trong và ngoài nớc, các trung tâm thơng mại, các siêu thị ở Hà nội và t

th-Sinh viên: Nguyễn Ngọc Ly Lớp: Nhật 2-K38F-KTNT

Trang 19

ơng Từ đó sản phẩm của Công ty đợc bán cho những ngời mua bán và bán lẻ tới tay ngời tiêu dùng

Bên cạnh đó, còn có hình thức xuất khẩu uỷ thác Công ty xuất khẩu sản phẩm thông qua Công ty trung gian trong nớc nh: Tổng Công ty dệt may Vịêt Nam (Vinatex), Công ty xuất khẩu thủ công mỹ nghệ (Artexpor) Công ty cũng kí hợp đồng với các siêu thị ở Hà nội cung cấp các sản phẩm khăn bông để bán tại các siêu thị này với phơng thức giao hàng trớc thanh toán tiền khi giao lô hàng sau.

Mặt khác, Công ty cũng nhận sợi, hoá chất, thuốc nhuộm của khách hàng để tiến hành sản xuất sản phẩm cho khách hàng qua các hợp đồng gia công Loại hợp đồng này đối với Công ty không nhiều, tùy thuộc vào yêu cầu của khách hàng nhận gia công, đơn giá gia công, thời hạn giao hàng, định mức tiêu hao nguyên vật liệu Ngoài ra Công ty còn thực hiện hợp đồng nhận vốn ứng trớc

II Phân tích thực trạng hoạt động xuất khẩu của công Ty

1 Tình hình xuất khẩu của Công ty trong thời gian qua

Đối với Công ty dệt Minh Khai, hoạt động xuất khẩu đợc coi là hoạt động quan trọng nhất của Công ty Doanh thu xuất khẩu luôn chiếm tỷ trọng lớn, từ 80-85% tổng doanh thu hàng năm

Để có thấy rõ tình hình xuất khẩu của Công ty chúng ta phải đi vào phân tích thực trạng hoạt động xuất khẩu của Công ty trong những năm qua theo các tiêu thức sau:

1.1 Phân tích tình hình xuất khẩu theo thị trờng xuất khẩu

Để đẩy mạnh hoạt động xuất khẩu thì thị trờng là vấn đề quan tâm hàng đầu của Công ty Thị trờng có ý nghĩa quyết định tới sự sống còn của Công ty vì thị trờng liên quan tới các hoạt động sản xuất kinh doanh, xây dựng chiến lợc kinh doanh xuất khẩu cũng nh các hoạt động khác Vì vậy, Công ty phải biết lựa chọn, đánh giá và phân tích những thị trờng có triển vọng nhất để xây dựng chiến lợc cạnh tranh phù hợp

Bảng 2: Giá trị kim ngạch xuất khẩu theo thị trờng giai đoạn 1998-2002

Đơn vị: 1000 USD

Trang 20

Thị trờng Nhật Bản là thị trờng truyền thống của Công ty và cũng là một trong những thị trờng nhập khẩu hàng dệt may lớn nhất của Việt Nam Công ty đã thiết lập và duy trì mối quan hệ làm ăn với các khách hàng Nhật Bản trong một thời gian dài, từ năm 1983 cho tới nay Nhật Bản đã trở thành bạn hàng truyền thống của Công ty Công ty xuất khẩu sang Nhật Bản những sản phẩm khăn bông bao gồm khăn ăn, khăn mặt, khăn tắm, khăn Jacquard, áo choàng tắm các loại phong phú về kiểu dáng và mẫu mã

Giá trị kim ngạch xuất khẩu của Công ty sang thị trờng này luôn chiếm một tỷ trọng cao nhất khoảng 90% trong tổng kim ngạch xuất khẩu của Công ty hàng năm (xem bảng 2) Năm 1998 kim ngạch xuất khẩu của Công ty sang Nhật Bản đạt 3,01 triệu USD chiếm tỷ trọng 91,74% trong tổng kim ngạch xuất khẩu Năm 1999 kim ngạch xuất khẩu tăng lên 3.587.000 USD tức là chiếm 88,6% và sang đến năm 2001 con số này đã tăng lên 4.240.000 USD đạt tỷ trọng 91,38%.

Tuy nhiên, mức tăng kim ngạch xuất khẩu của Công ty trên thị trờng Nhật Bản không đều và không ổn định Sở dĩ có tình trạng nh vậy là vì hiện này Công ty đang vấp phải sự cạnh tranh gay gắt của các đối thủ cạnh tranh lớn mạnh trong lĩnh vực xuất khẩu hàng dệt may là Trung Quốc, Thái Lan, Indonesia Kim ngạch xuất khẩu sang… thị trờng Nhật Bản năm 2002 giảm xuống còn 4.038.000 USD tức là chỉ bằng 95% so với năm 2001 (4.240.000USD) Nguyên nhân là do có sự cạnh tranh về giá giữa các Công ty xuất khẩu hàng dệt may ở Việt Nam, các Công ty này liên tục tự giảm giá để cạnh tranh, giành quyền đợc ký hợp đồng xuất khẩu, nên giá xuất khẩu của Công ty giảm Mặt khác các đối tác phía Nhật Bản khi sang đàm phán ký kết hợp đồng xuất khẩu thờng đa ra mức giá giao dịch rất rẻ là mức giá mà Trung Quốc xuất khẩu vào Nhật Bản để gây sức ép buộc Công ty phải giảm giá theo họ Hơn nữa, chính phủ Nhật Bản hiện nay đang có ý định hạn chế nhập khẩu mặt hàng dệt nên Bộ Thơng Mại Việt

Trang 21

Nam đã yêu cầu các Công ty Việt Nam xuất khẩu sản phẩm dệt vào thị trờng Nhật Bản phải hạn chế số lợng xuất khẩu để phía Nhật Bản không áp dụng biện pháp tự vệ tức là hạn chế nhập khẩu nữa

Qua phân tích tình hình xuất khẩu vào thị trờng Nhật Bản của Công ty, chúng ta có thể thấy trở ngại lớn nhất của Công ty đối với việc đẩy mạnh hoạt động xuất khẩu sang thị trờng Nhật Bản đó là vấn đề khả năng cạnh tranh của Công ty Các sản phẩm khăn bông của Trung Quốc mặc dù có chất lợng không cao hơn so với chất lợng sản phẩm cuả Công ty nhng lại có lợi thế là giá cả xuất khẩu rẻ hơn Trong khi đó để sản xuất khăn bông xuất khẩu, Công ty phải nhập nguyên liệu từ nớc ngoài, hơn nữa phải đầu t nhiều để đổi mới thiết bị công nghệ sản xuất nên chi phí giá thành sản xuất sản phẩm mới đội lên cao, làm cho sản phẩm của Công ty có giá bán cao Đặc biệt là Trung Quốc vừa mới gia nhập vào Tổ chức thơng mại thế giới WTO nên thuế xuất khẩu các sản phẩm của Trung Quốc cũng đợc giảm nhiều Đây là một bất lợi lớn đối với toàn ngành dệt may Việt Nam cũng nh đối với Công ty, buộc Công ty phải có biện pháp đối phó với vấn đề này

Một vấn đề nan giải đối với Công ty và cũng là bài toán khó đối với các doanh nghiệp Việt Nam hiện nay đó là vấn đề thơng hiệu Trong tơng lai Công ty nhất định phải giải quyết đợc vấn đề này để nâng cao khả năng cạnh tranh của Công ty nhằm thúc đẩy hoạt động xuất khẩu của Công ty sang thị trờng Nhật Bản.

* Thị trờng EU

Quan hệ thơng mại Việt Nam EU đang ngày càng phát triển và có triển vọng tốt đẹp Hiện nay EU là thị trờng nhập khẩu hàng dệt may theo hạn ngạch lớn nhất của Việt Nam Từ những năm 1980 Việt Nam đã thực hiện xuất khẩu hàng dệt may sang một số nớc thành viên EU nh Đức, Pháp, Anh xuất khẩu hàng dệt may của Việt Nam sang EU đặc biệt phát triển mạnh từ khi có hiệp định buôn bán hàng dệt may Việt Nam EU

Đối với Công ty dệt Minh Khai, thị trờng EU chỉ chiếm một phần rất nhỏ trong tổng kim ngạch xuất khẩu sang các thị trờng của Công ty Theo đánh giá của Công ty phần tỷ trọng kim ngạch xuất khẩu sang thị trờng EU chỉ đạt khoảng 3-5% trong tổng kim ngạch xuất khẩu.

Trang 22

Công ty xuất khẩu sang thị trờng EU các mặt hàng khăn tắm, khăn mặt, khăn ăn, thảm chùi chân, áo choàng tắm và một số loại khăn Jacquard

Qua bảng 2, ta thấy kim ngạch xuất khẩu vào EU của Công ty không ổn định mức tăng trởng hàng năm không đều, biến đông tăng giảm khác nhau Năm 1998 kim ngạch xuất khẩu vào EU của Công ty đạt 118.402USD Tuy đây là con số còn khá khiêm tốn song cũng đã nói lên thành công bớc đầu của Công ty trong quá trình thâm nhập vào EU Vì EU là thị trờng khá mới mẻ đối với Công ty nên hiểu biết về thị trờng này còn nhiều hạn chế Thông tin mà Công ty có đợc về thị trờng EU chủ yếu là từ các ấn phẩm tạp chí của bộ thơng mại và các Công ty của các thơng nhân Việt kiều sống ở các nớc EU.

Năm 1999 kim ngạch xuất khẩu sang EU tăng lên 302.100USD Đây là một dấu hiệu đáng mừng, cho thấy Công ty hoàn toàn có khả năng thâm nhập vào thị trờng EU Tuy nhiên sang những năm tiếp theo thì kim ngạch xuất khẩu vào EU của Công ty lại bị giảm xuống Năm 2000 giá trị kim ngạch xuất khẩu sang EU là 206.140USD năm 2001 có tăng lên đôi chút, đạt 250.000USD và trong năm 2002 vừa qua kim ngạch xuất khẩu lại giảm xuống chỉ đạt ở mức 220.000USD.

Nguyên nhân của sự giảm sút trong kim ngạch xuất khẩu của Công ty sang EU là do:

- Năm 2000 đồng EURO của Châu Âu bị sụt giảm giá trên 20% so với đồng USD Điều này gây ảnh hởng không nhỏ đến việc nhập khẩu và tiêu thụ hàng hoá nhập khẩu nói chung và hàng dệt may nói riêng của Việt Nam trên thị trờng này.Vì thế số l-ợng sản phẩm xuất khẩu của Công ty dệt Minh Khai cũng bị giảm xuống.

-Sau khủng hoảng khu vực các nớc xuất khẩu hàng dệt may lớn nh Indonesia, Thái lan, ấn độ, đã phục hồi, cùng với Trung Quốc bắt đầu các chơng trình phát triển mới mạnh mẽ hơn trớc đây bằng việc đổi mới công nghệ, trang thiết bị, khuyến khích đầu t, chú trọng đào tạo nguồn nhân lực nên đã nâng cao chất lợng, hạ giá thành sản phẩm, tăng sức cạnh tranh cho các sản phẩm của họ Trong khi đó Việt Nam, sau cuộc khủng hoảng thì giá nhân công Việt Nam trong lĩnh vực sản xuất hàng dệt may xuất khẩu lại trở nên cao hơn so với Trung Quốc và các nớc khác trong khu vực Do đó giá hàng dệt may xuất khẩu của Việt Nam cao hơn các nớc trong khu vực khoảng 10-15%

Định dạng
Số trang	45
Dung lượng	189 KB