Khóa luận tốt nghiệp Chế biến lâm sản: Đánh giá, xây dựng các biện pháp an toàn lao động tại Công ty chế biến gỗ Thái Bình Dương

Thực tế hiện nay có rất nhiều người lao động đang làm việc tại nhiều ngành sảnxuất độc hại mà điều kiện lao động chưa đảm bảo gây tác động trực tiếp tới sức khoẻlao động trong các lĩnh v

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO

ĐẠI HỌC NÔNG LÂM TP HÒ CHÍ MINH

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO

ĐẠI HỌC NÔNG LÂM TP HÒ CHÍ MINH

%*&kx%*%%+%*%*x%%%%%*%w%%%

NGUYÊN PHÚC TIEN

Ngành: Chê biên lâm san

LUẬN VAN TOT NGHIỆP ĐẠI HOC

Người hướng dẫn: PGS.TS PHAM NGOC NAM

Thành phố Hồ Chí MinhTháng 2/2023

LỜI CÁM ƠN

Trong thời gian học tập tại trường Đại học Nông lâm em đã nhận được sự giúp đỡcủa tất cả mọi người một cách tận tình nhất

Em xin gửi lời cảm ơn tới quý thầy cô trong khoa Lâm nghiệp

Trường Đại học Nông lâm đã tạo điều kiện cho em được thâm nhập thực tế và học

hỏi

được thêm nhiều kiến thức mới

Cảm ơn thầy Phạm Ngọc Nam đã tận tình hướng dẫn em hoàn thành đồ án này

Em cũng gửi lời cảm ơn tới những người bạn đã giúp đỡ em trong thời gian qua.Trong quá trình thực hiện đề tài, còn thiếu kinh nghiệm nên không tránh khỏi nhữngsai sót Vi vậy em mong được sự đóng góp ý kiến dé đồ án được hoàn thiện hơn, vàcũng giúp em học hỏi được nhiều kinh nghiệm từ thay, cô

Em xin chân thành cám ơn!

LỜI MỞ ĐẦU

Các sản phẩm từ gỗ đã gắn liền với cuộc sống con người từ xa xưa mang lại chocon người nhiều giá trị sử dụng và nghệ thuật trong đời sống hàng ngày Hiện nayngành công nghiệp chế biến các sản phâm gỗ chế biến các sản phẩm xuất khâu manglại nhiều giá trị cho nền kinh tế quốc gia, hàng loạt các công ty sản xuất gỗ ra đờiđáp ứng nhu cầu ngày càng cao của con người, giải quyết công ăn việc làm cho một

bộ phận người lao động Tuy nhiên việc hình thành các xưởng sản xuất đồ gỗ kéotheo hàng loạt các áp lực về môi trường tự nhiên, môi trường xã hội, sức khỏe ngườilao động cần được giải quyết

Ở Việt Nam hiện nay nhiều cơ sở chế biến gỗ làm việc theo xưởng gia đình nênkhông trang bị các hệ thống xử lý môi trường, công tác an toàn lao động không đảm

bảo, nguy cơ gây ô nhiễm cao môi trường xung quanh cao.

Trong thực tế hiện nay cho thấy sự gia tăng các vụ tai nạn lao động và phát triểnbệnh nghề nghiệp về số lượng người mắc và thê loại bệnh gắn chặt chẽ với sự pháttriển của các ngành công nghiệp

Trong đồ án này em xin trình bay thực trạng công tác An toàn lao động tại Công ty

đồ gỗ Thái Bình Dương qua những lần khảo sát thực tế và đề xuất một số giải pháp

về

AT-VSLD Song do kinh nghiêm và điều kiện thực tế có hạn nên đồ án này chưa đầy đủ

và còn nhiều thiếu sót Qua đồ án này em có tầm hiểu biết sâu rộng hơn nữa về công

tac An toàn lao động và nó sẽ là hành trang cho công việc của em sau nay.

MỤC LỤC

EAS CÂN TÍN ueeneoeeesrnnieirtsdeidrnodtregEESIGRG2E01.000000300103G00100000000/g14038gi00:gEXE iTLIO BAU seuoeesnenoniondnnidnuibrnagtrtirdtttBtLhdio88IE)S00611đ01000002EAGQĐAT9A000005.06/10H6 08180 iiDANH MỤC CAC TU VIET TAT - 5-2 s°s<se+seezee+eeseersecsee vi

/.9:0/1090:i07:00755 — — viiiCHƯNG Us KHỦ BAU suaseeeaeaeeinsseenkotiesoiebiatg0303462560005G.01T00/G01830040100-0/G4,808E 11.1 Ly do chọn đề tài 2-52 5<22S22E22EE212212212212212111212121212121 1e 1

1.2 Muc dich nghién ctu na 2

Í3 Soak trừng ri Ba acces ents enornsneesnnrnorearennnscarn encase cen 5

LA Phạm Wi SMI CH CUTE ssssssssiaeisitiessdiienuidsäodioisialgotbgtlestdaggsioasSsaiS8kigga36sSsaassd 2

CHƯƠNG 2: TONG QUAIN 2- 2 2< 2< 5 ©2ZSseEzE2ZCsczcrecrreersreersrrererrerre 3

3.1: Khái niềm An loân 1a0 GON ssicisnecsias6eecssiiecugesotesbiRdipestiggs3dbitloggBSSỬ-LESE-G02S50086 3

Đã chi án ton Ie TỘNG aauseeseoaasaabtostriniotitittir0xS0i00030g1.610000800G20ig0X0004 4

2.3 Quan lý Môi trường trong doanh nghiỆp - - -5-55252<2<<<<>+ 62.4 Những quy tắc chung về an toàn lao động trong xưởng gỗ 82.4.1 Các quy tắc an toàn khi sắp xếp vật liệu -2 -+©2z+cz+zz+cse+ 82.4.2 Các quy tắc an toàn khi đi lại -2+-55+©2Sccccccrxrrrxrrrxrrrrrrrree 82.4.3 Các quy tắc an toàn nơi làm việc -2-©22+22++22++2zxz2zxczrrrrrree 82.4.4 Các quy tắc an toàn khi làm việc tap thê -¿ ++ccxz+czxce+ 92.4.5 Các quy tắc an toàn khi tiếp xúc với chất độc hại - 92.4.6 Các quy tắc an toàn khi sử dụng dụng cụ bảo hộ -. - 92.4.7 Các quy tắc an toàn máy móc - 2 2¿©2++2++2E++E++£E++E++Exzzxzrxcee 112.5 Giới thiệu về Công ty Thai Binh Duron ccccecceccecseeceseeeceseeeeteeeees 16

"Ngon 16

2.5.2 Đặc điểm quản lý tổ chức của Doanh nghiệp -2 5 l6

2.6 Điều kiện tự nhiên, kinh tế- xã hội - 2 52+S+E++E+2Et2E2E2E2EzEzrrree 192.6.1 Điều kiện tự nhiên 2-2 s+SS+2E+EE£2E92EE211211211211211211211211212 212 192.6.2 Điều kiện kinh tê- xã hội 2-22 ©222E22E2221223122127122212212 21122 e2 20CHƯƠNG 3: NỘI DUNG — PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU 20

3.1 NOL duns NENISH COU? ssssss-essscaSEn610SE6 151 G0038156E4 cena tSRgE1183856018808.60395,3 20 3.2 PHươn pháp THEMED GỮUscsesesseesbssosseiiviodiatioSESL01008013130105506135961368314014E078 21 3.3 Quy 0iyi:)(00i0i40i.9 111577 22

CHƯƠNG 4: DE XUẤT CAC GIẢI PHÁP AN TOAN LAO DONG TẠI

UDOANH NGHỆ áeeeeeeeedaeenninneoinoiorioiaoDoggtseissgS642S4ES.HT4GEGEG000.0 00 22

4.1 Quy trình sản xuất trong xưởng gỗ -2-©222222222222222222EEESEEerxrrrkrrree 224.2 Quan lý sản xuất Doanh nghigp 0 0.cccccceccccseessesseessesseesseeseeseessesseesseeseesseees 254.2.1 Mục tiêu và yêu cầu - 2 2+222221222122122112212211211 1121121121 re 254.2.2 Quy trình công nghệ sản xuất 2- 22 222S222E22EE22EEterxrerrrrrer 264.2.3 Giai đoạn quyết định nhận đơn hàng -2-©cc++cccscceee 28

4.3 Khao sát hiện trạng An toàn vệ sinh lao động tại Doanh nghiệp 29

4.3.1 Các nhóm nguyên nhân về tổ chức - 2-2222 22+2++2x+2z++zxz++ 29

4.3.2 Hiện trang môi trường - + +22 ++2**+2E*2x 22 221 121 1n rên 29

4.3.3 Hiện trạng điều kiện làm việc của người lao động 38

4.3.4 Công tác phòng cháy chữa cháy - - + + 2n HH He, 47 3,4 Đánh giá chưng hiện tat Gessner tiagkGECESESLESSSESKEESES2E5S403E 50

4.5 Giải pháp tuyên truyền, huấn luyện công tác An toàn vệ sinh lao động trong

Oa DSO ys sess eva reass c5 Ngb i0 16131 5G14G4G48011813Ẹ85ã38540580050563Su5duS0485baS,3SãSNci3SS1GSGA8388L4840848:380u88 52 4.6 Giải pháp hành chính, pháp luật - ¿5 cece ceeeeceeeeceeeeeeeeeeeeeeeees 60

4.7 Giải pháp cải thiện chất lượng môi trường -2 22©+22++z2+xz+crxz 61

4.7.1 Môi trường không khí -¿222EEE2222+222222222222222222222222 22 61

A ets NHI WOT UG ©: bo score vs di8060a85806530S5.220SEsjkediEeeslostStEidotgs0- cbusetcbdgel 634.8 Giải pháp cải thiện điều kiện làm việc -2252552222222222EzEzzzzzzzsez 64

4.8.1 Giải pháp phòng và chống tiếng ồn: -2-©2-++ccc+rccee 654.8.2 Giải pháp thông gió, làm thoáng môi trường - - -+++ 664.8.3 Giải pháp lắp đặt hệ thống chiếu sáng . -2:25¿552+55+2 674.8.4 Giải pháp cải thiện máy móc, thiết bị 2 22-ccsccccccrecree 68

4/85 CHảI pap bao hộ lao ỒN cusses sccm camnasasi ema ARAN 684.9 Giai plap y te 68

4.10 Giải pháp phòng chống cháy nỗ (PCCN) ¿ 2252¿222+22z2£xzzxsrez 69CHƯƠNG 5: KET LUẬN VÀ KIÊN NGHỊ, 2-22-©2s+22csczxerzreee 71

ORS | ee 71TÀI LIEU THAM KHẢO 22-222 2222SS22S2EE22E22EEE2E22212212221221222122122222 2 e2 73

.00007/9227" 74

DANH MỤC CÁC TU VIET TAT

TCVN: Tiêu chuẩn Việt Nam

BOD: Nhu cầu oxy sinh hóa

COD: Nhu cầu oxy hóa học

SS: Chất ran lơ lửng

QCVN: Quy chuẩn Việt Nam

AT-VSLĐ: An toàn vệ sinh lao động

PCCC: Phòng cháy chữa cháy

DANH MỤC BẢNG

Bang 4 1: Kích thước các hạt bụi, tải lượng ô nhiễm 2-2 252252 522522 30

Bảng 4 2: Ảnh hưởng cảm giác nóng lên cơ thé người -2- 525522552552 32Bảng 4 3: Kết quả quan trắc môi trường không khí tại các vị trí nha máy 32Bảng 4 4: Kết quả phân tích các chỉ tiêu nước thải tại xưởng sản xuất công ty Thái

Binh, DDWOTTPES::EsertsiibitEeiEiyoiitoisiglhBASVGGIGEBGRESAHSNGEEGESENEWGSGESI-RGSSIESENGZMIESESSLNGERER,tEI-GiE-IENE 34

Bảng 4 5: Kết quả phân tích chất lượng nước ngầm tại nhà máy - 36Bảng 4 6: Kết quả quan trắc tiếng ồn tại các khu vực trong nhà xưởng 44Bảng 4 7: Kết quả quan trắc ánh sáng trong nhà xưởng - -: 5z5: 46

6: Góc an toàn vệ sinh lao động - 2+5 + +22 *+2<£+2E*zEEsrrrerserrek 58

7: Một số biển báo điển hinh ew eccececceceecesseeseceeseeseseeseseesseeseseesesesseeeeeees 60SCC Se GỖ ee a ae 629: Hé thong GG BUTS Obes se cesasenincinaeenenamaeteamcasenenmemiainasiaescamudeenceneatoamteucianancaaes 6310: Hệ thống hầm tự hoa ccccecccecseeeseesecsessessessetseseesseseeesesetsseseeseeeeeees 6411: Hệ thống quạt hút trong nhà máyy - 2-2-2 ++22++2z+z2z+zz2z+z2 6712: Trang bi thiết bị chữa cháy tại doanh HghiỆD -sscccseczesezersesase 70

CHƯƠNG 1: MỞ ĐẦU

1.1 Ly do chọn đề tài

Trong những năm vừa qua, các vụ tai nạn lao động trong ngành gỗ ngàycàng phô biên, môi trường làm việc trong các xí nghiệp chưa thực sự đảm bảo an toàn cho sức khoẻ của người lao động.

Trước tình hình trên, việc nghiên cứu một cách đầy đủ, toàn diện và sâu sắc tìnhhình An toàn vệ sinh lao động trong doanh nghiệp để từ đó đề ra các biện pháp phòngngừa làm giảm bớt các ca tai nạn lao động để bảo vệ sức khoẻ của con người là điềuhết sức cần thiết Vì vậy tác giả đã lựa chon đề tài nghiên cứu là: “Đánh giá xây dựngcác biện pháp An toàn lao động tại Công ty đồ gỗ Thái Bình Dương”

Nhận thấy chưa có tai liệu nào nghiên cứu công tác An toàn vệ sinh lao động tại

công ty Thái Bình Dương.

Thực tế hiện nay có rất nhiều người lao động đang làm việc tại nhiều ngành sảnxuất độc hại mà điều kiện lao động chưa đảm bảo gây tác động trực tiếp tới sức khoẻlao động trong các lĩnh vực như: đệt may, vệ sinh môi trường, sản xuất gỗ, thủy sản.Điều kiện và công tác ATLD có vai trò quan trọng trong san xuất xã hội, sản xuất vật

chất, điều kiện lao động được hình thành phụ thuộc vào mối quan hệ giữa kinh tế và

cơ sở kỹ thuật của sản xuât.

Đặc thù của loại hình lao động này là trong môi trường không thuận lợi thườngxuyên phải tiếp xúc với tiếng ồn, bụi, thường xuyên phải đứng trong một thời gianliên tục làm anh hưởng xấu đến sức khoẻ, gây ra một số bệnh nghề nghiệp Sử dụngtrực tiếp các máy móc có nguy cơ gây tai nạn lao động cao Trên cơ sở xác định tầmquan trọng của vấn đề này, tác giả định hướng nghiên cứu “Đánh giá và xây dựngcác giải pháp ATLD tại công ty đồ gỗ Thái Bình Dương”

Công tác ATLĐ là đối tượng thu hút sự quan tâm của nhiều ngành khoa học và đềtài về công nhân lao động luôn thu hút sự tham gia nghiên cứu của các nhà khoa học

từ trước tới nay Vì vậy, đề tài Đánh giá và xây dựng các giải pháp ATLĐ tại công

ty đồ gỗ Thái Binh Dương” nghiên cứu về một số yếu té của công tác ATLĐ chocông nhân trong ngành sản xuất đồ gỗ hy vọng sẽ đóng góp một phan nào đó dé làmsáng tỏ va chứng minh vai trò quan trọng của công tác ATLD trong các ngành sản

xuất, nhằm giúp các nhà sản xuất nhận định đúng cải thiện điều kiện lao động, bảo

hộ cho người lao động nhằm tạo ra môi trường làm việc tốt hơn, tạo ra năng suất lao

động cao hơn.

Tầm quan trọng của công tác An toàn vệ sinh lao động trong các doanh nghiệp chếbiến hiện nay Nghiên cứu van dé này cho ta thay thực trạng công việc của người laođộng dé tìm ra các giải pháp, chính sách về lao động nhằm nâng cao năng suất laođộng, làm giảm các bệnh nghề nghiệp cũng như bệnh thông thường, góp phan cảithiện môi trường làm việc, nâng cao chất lượng môi trường

1.3 Đối tượng nghiên cứu:

Đối tượng nghiên cứu là con người và quá trình lao động, quan hệ tương hỗ của conngười và thiết bị công nghệ, tô chức lao động và quá trình sản xuất, môi trường làmviệc, các chế độ đối với người lao động

1.4 Pham vi nghiên cứu:

Nghiên cứu trong phạm vi tại các bộ phận sản xuất, môi trường xung quanh khu

vực sản xuất, trong lĩnh vực an toàn lao động sản xuất đồ gỗ

CHUONG 2: TONG QUAN

2.1 Khái niệm An toàn lao động

An toàn lao động (Bảo hộ lao động) nghiên cứu và phát hiện những nguy hiểmtrong sản xuất, độc hại nghề nghiệp và đề ra các phương pháp loại bỏ chúng hay làmyếu đi rồi trừ khử các trường hợp tai nạn trong sản xuất, sự có và hỏa hoạn Trongthực tế không có loại sản xuất nào hoàn toàn không nguy hiểm và không độc hại,nghiên cứu làm giảm xác suất gây tai nạn hay bệnh nghề nghiệp cho người lao độngđến cực tiểu, đồng thời đảm bảo điều kiện tiện nghi cho người lao động trong khi đạt

năng suât lao động cực đại

Quá trình lao động của con người bao gid cũng diễn ra trong một điều kiện sản xuấtnhất định Mỗi môi trường sản xuất khác nhau có các chế độ an toàn lao động khácnhau, nhân tố khác nhau tác động đến người lao động Công tác an toàn lao độngtrong ngành chế biến gỗ là tập hợp các nhân tố của môi trường sản xuất, các thiết bịsản xuất phù hợp, công tác an toàn lao động phù hợp với tiêu chuân cho phép có ảnhhưởng tới sức khỏe và kha năng làm việc của người lao động.

Điêu kiện lao động là nhân tô đê tăng năng suât lao động, tăng khả năng làm việc

và bảo đảm sức khỏe, an toàn cho người lao động.

Hiện nay người sử dụng lao động da quan tâm đên sức khoẻ của người lao độnghơn, tuy nhiên hiện nay ở một số doanh nghiệp sản xuất đồ gỗ của nước ta van chưadam bảo những điêu kiện lao động cân thiệt cho công nhân.

“+ Môi quan hệ giữa an toàn lao động và môi trường:

Vân đê môi trường nói chung hay môi trường lao động nói riêng là một vân đê thời

sự câp bách được đê cập đên với quy mô toàn câu.

Khi môi trường lao động trong các xí nghiệp không an toàn, không được đảm bảo thìnhững chất thải phát sinh trong quá trình sản xuất không được xử lý sẽ phát tán ramôi trường xung quanh Ô nhiễm không khí nhà xưởng kéo theo ô nhiễm toàn diệnmôi trường Như vậy, công tác an toàn, vệ sinh lao động không được đảm bảo cũng

chính là nguyên nhân gây ô nhiễm môi trường

Dé có được một giải pháp tốt tạo nên một môi trường lao động phù hợp cho người

lao động, đòi hỏi sự tham gia của nhiều ngành khoa học, được dựa trên 4 yeu tố cơ

bản sau:

- Ngăn chặn và hạn chế sự lan tỏa các yếu tố nguy hiểm và có hại từ nguồn phátsinh.Biện pháp tích cực nhất là thay đổi công nghệ sản xuất với các nguyên liệu vànhiên liệu sạch, thiết kế và trang bị những thiết bị, day chuyền sản xuất không làm

ô nhiễm môi trường

- Thu hồi và xử lý các yếu tố gây ô nhiễm

- Xử lý các chat thải trước khi thai ra dé không làm ô nhiễm môi trường

- Trang bi các phương tiện bảo vệ cá nhân.

2.2 Các chuẩn An toàn lao động

- Tiêu chuẩn an toàn lao động là các quy định làm căn cứ thực hiện và đánh giá mức

độ an toàn lao động trong quá trình lao động Tiêu chuẩn an toàn lao động ở các nước

có thé khác nhau phụ thuộc vào trình độ lao động, trình độ công nghệ của mỗi nước

- Ở Việt Nam, các tiêu chuẩn an toàn lao động do Chính phủ và các cơ quan quản língành ban hành, gồm các quy định bắt buộc về trang bị đầy đủ phương tiện bảo hộlao động, được tập huấn về các quy định tiêu chuẩn an toàn theo quy định của pháp

luật.

- Các chủ đầu tư, người sử dụng lao động, các nhà sản xuất, nhập khâu và người

lao động có trách nhiệm thực hiện các tiêu chuân an toàn lao động.

- Nguyên tắc cơ bản của pháp luật an toàn lao động, vệ sinh lao động

+ Nguyên tắc Nhà nước thống nhất quản lí hoạt động an toàn lao động, vệ sinh lao

động

Nội dung của nguyên tắc thé hiện ở việc Nhà nước là chủ thé ban hành các văn bảnpháp luật về an toàn, vệ sinh lao động, hướng dẫn thực hiện, thanh tra và xử lí viphạm pháp luật Nhà nước quyết định các chương trình quốc gia về an toàn, vệ sinhlao động, đầu tư nghiên cứu ứng dụng khoa học và công nghệ về an toàn, vệ sinh laođộng, hỗ trợ phòng ngừa tai nạn lao động, bệnh nghé nghiệp, huấn luyện an toàn, vệsinh lao động, thực hiện hiện bảo hiểm tai nạn lao động, bệnh nghề nghiệp Bêncạnh đó, Nhà nước cũng tạo điều kiện thuận lợi để người sử dụng lao động, người laođộng các cơ quan, tổ chức liên quan thực hiện các biện pháp đảm bảo an toàn, vệ sinhlao động, áp dụng các tiêu chuẩn và hệ thống quản lí tiên tiến, hiện đại nâng cao hiệuquả an toàn, vệ sinh lao động.

+ Nguyên tắc thực hiện an toàn lao động, vệ sinh lao động là nghĩa vụ bắt buộc đối

với các bên trong quan hệ lao động

Nội dung của nguyên tắc bắt buộc thực hiện an toàn, vệ sinh lao động thể hiện ở nghĩa

vụ tuân thủ các quy định về an toàn, vệ sinh lao động của người lao động, người sửdụng lao động và chế tài, trách nhiệm khắc phục hậu quả tai nạn lao động, bệnh nghềnghiệp xảy ra của người sử dụng lao động Do đặc điểm của an toàn, vệ sinh lao động

là gắn liền với tiêu chuan về kĩ thuật, công nghệ với công việc và nghề nghiệp cụ thé,cần sự đồng bộ và toàn diện trong thực hiện nên quy định về an toàn, vệ sinh lao độngphải đảm bảo sự chặt chẽ, chỉ tiết và có tính bắt buộc từ quy chuẩn môi trường, kĩthuật tới biện pháp phòng tránh, khắc phục sự cé và cả trách nhiệm với các chế tài đủmạnh đảm bảo việc tuân thủ Không chỉ dừng lại ở những chế tài xử phạt hành chính

do vi phạm pháp luật về an toàn, vệ sinh lao động mà còn truy cứu trách nhiệm hình

sự, bồi thường, khắc phục thiệt hại về tính mạng, sức khoẻ và vật chất khi có những

TỦI ro xay ra.

+ Nguyên tắc đảm bảo tham vấn ý kiến của đại diện người lao động, người sử dụng

lao động trong quy định và thực hiện pháp luật an toàn, vệ sinh lao động:

Nội dung nguyên tắc tham vấn đại điện các bên trong quy định và thực hiện pháp luật

về an toàn, vệ sinh lao động thể hiện ở việc chia sẻ, bàn thảo thông tin về quy định

và thực hiện pháp luật an toàn, vệ sinh lao động Hoạt động này diễn ra cỏ tính bắtbuộc trong việc tham khảo ý kiến của đại diện người lao động (tổ chức công đoàn)

va đại diện người sử dụng lao động (VCCI, VCI) trong việc ban hành các chính sách,pháp luật và chương trình quốc gia về an toàn, vệ sinh lao động Ngay trong việc thựchiện pháp luật, các cơ chế giám sát thực hiện pháp luật, đối thoại xã hội cũng đượcquy định nhằm đảm bảo sự tham gia của đại điện các bên

2.3 Quản lý Môi trường trong doanh nghiệp

"Quản lý môi trường là tổng hợp các biện pháp, luật pháp, chính sách kinh tế, kỹthuật, xã hội thích hợp nhằm bảo vệ chất lượng môi trường sống và phát triển bềnvững kinh tế xã hội quốc gia"

- Các mục tiêu chủ yêu của công tác quản lý nhà nước về môi trường bao gôm:

+ Khắc phục và phòng chống suy thoái, ô nhiễm môi trường phát sinh trong hoạtđộng sông của con người.

+ Phát triển bền vững kinh tế và xã hội quốc gia theo 9 nguyên tắc của một xã

hội bền vững do hội nghị Rio-92 đề xuất Các khía cạnh của phát triển bềnvững bao gồm: Phát trién bền vững kinh tế, bảo vệ các nguồn tài nguyên thiên

nhiên,

+ không tao ra ô nhiễm và suy thoái chất luợng môi trường sống, nâng cao sựvăn minh và công bằng xã hội

+ Xây dựng các công cụ có hiệu lực quan lý môi trường quốc gia và các vùng

lãnh thé Các công cụ trên phải thích hợp cho từng ngành, từng địa phương vàcộng đồng dân cư.

- Các nguyên tắc chủ yêu của công tác quản lý môi trường bao gôm:

« _ Hướng công tác quản lý môi trường tới mục tiêu phát triển bền vững kinh tế

xã hội đất nước, giữ cân bằng giữa phát triển và bảo vệ môi trường

« _ Kết hợp các mục tiêu quốc tế - quốc gia - vùng lãnh thé và cộng đồng dân cư

trong việc quản lý môi trường.

« Quan lý môi trường cần được thực hiện bằng nhiều biện pháp và công cụ tổng

hợp thích hợp.

« Phong chống, ngăn ngừa tai biến và suy thoái môi trường cần được ưu tiênhơn việc phải xử lý, hồi phục môi trường nếu dé gây ra 6 nhiễm môi trường

« - Người gây ô nhiễm phải trả tiền cho các tôn thất do 6 nhiễm môi trường gây

ra và các chỉ phí xử lý, hồi phục môi trường bị ô nhiễm Người sử dụng cácthành phần môi trường phải trả tiền cho việc sử dụng gây ra ô nhiễm đó

- Quản lý môi trường là tổng hợp các biện pháp, luật pháp, chính sách kinh tế, kỹthuật, xã hội thích hợp nhằm bảo vệ chất lượng môi trường sống va phát triển bềnvững kinh tế xã hội quốc gia Các nguyên tắc quản lý môi trường, các công cụ thựchiện việc giám sát chất lượng môi trường, các phương pháp xử lý môi trường bị ônhiễm được xây dựng trên cơ sở sự hình thành và phát triển ngành khoa học môi

trường.

- Nhờ sự tập trung quan tâm cao độ của các nhà khoa học thé giới, trong thời gian

từ năm 1960 đến nay nhiều số liệu, tài liệu nghiên cứu về môi trường đã được tổngkết và biên soạn thành các giáo trình, chuyên khảo Trong đó, có nhiều tài liệu cơ

sở, phương pháp luận nghiên cứu môi trường, các nguyên lý và quy luật môi trường.

- Nhờ kỹ thuật và công nghệ môi trường, các van dé 6 nhiễm do hoạt động sản xuất

của con người đang được nghiên cứu, xử lý hoặc phòng tránh, ngăn ngừa Các kỹ

thuật phân tích, đo đạc, giám sát chất lượng môi trường như kỹ thuật viễn thám,tin học được phát triển ở nhiều nước phát triển trên thế giới

- Tóm lại, quản lý môi trường cầu nối giữa khoa học môi trường với hệ thống tựnhiên - con người - xã hội đã được phát triển trên nền phát triển của các bộ môn

chuyên ngành.

- Quan lý môi trường được hình thành trong bối cảnh của nền kinh tế thị trường vàthực hiện điều tiết xã hội thông qua các công cụ kinh tế

2.4 Những quy tắc chung về an toàn lao động trong xưởng gỗ

2.4.1 Các quy tắc an toàn khi sắp xếp vật liệu

- Dùng dé kê và định vị chắc chắn khi bảo quan vật dé lăn

- Vật liệu nên xếp riêng theo từng loại và theo thứ tự thuận tiện cho việc bảo quản,

sử dụng;

- Bảo quản riêng các chất gây cháy, chất dễ cháy, a xít

2.4.2 Các quy tắc an toàn khi đi lại

- Chỉ được đi lại ở các lối đi dành riêng cho người đã được xác định

- Khi lên xuống thang phải vịn tay vào lan can

- Không nhảy từ vị trí trên cao như giàn dáo xuống đất

- Khi có chướng ngại vật trên lỗi đi phải dọn ngay dé thông đường

- Không bước, giam qua máy cắt, góc máy, vật liệu, thiết bi và đường dành riêng

cho vận chuyên.

- Không đi lại trong khu vực có người làm việc bên trên hoặc có vật treo ở trên.

- Không đi vào khu vực đang chuyên, tải băng câu

- Nhất thiết phải dùng mũ khi đi lại phía dưới các công trình xây dựng, các máy

móc đang hoạt động.

2.4.3 Các quy tắc an toàn nơi làm việc

- Không bảo quản chât độc ở nơi làm việc.

- Khi làm việc bên trên nên cầm người di lại phía dưới, không ném đô, dụng cu

xuống dưới

- Nơi làm việc luôn được giữ sạch sẽ, dụng cụ, vật liệu được sắp xếp gọn gàng

- Thực hiện theo các biển báo, các quy tắc an toàn cần thiết

2.4.4 Các quy tắc an toàn khi làm việc tập thể

- Khi làm việc tập thê phải phối hợp chặt chẽ với nhau

- Chỉ định người chỉ huy và làm việc theo tín hiệu của người chỉ huy.

- Sử dụng dụng cụ bảo hộ thích hợp trước khi làm việc.

- Tìm hiểu kỹ trình tự và cách làm việc, tiễn hành theo đúng trình tự

- Khi đổi ca phải bàn giao công việc một cách tỷ mi, rõ ràng

- Trước khi vận hành thiết bị phải chú ý quan sát người xung quanh

2.4.5 Các quy tắc an toàn khi tiếp xúc với chất độc hại

- Cần phân loại, dan nhãn và bảo quản chất độc hại ở nơi quy định

- Không ăn uống, hút thuốc ở nơi làm việc

- Sử dụng các dụng cụ bảo hộ (mặt nạ chống khí độc, áo chống hoá chất, găng

tay ), dụng cụ phòng hộ.

- Những người không liên quan không được vào khu vực chứa chất độc

- Thật cần thận khi sử dụng các chất kiềm, a xít

- Rửa tay sạch sẽ trước khi ăn uống

2.4.6 Các quy tắc an toàn khi sử dụng dụng cụ bảo hộ

Cần sử dụng dụng cụ bảo hộ được cấp phát đúng theo yêu cầu:

- Cân sử dụng ủng bảo bộ, mũ bảo hộ khi làm việc ngoài trời, trong môi trường

nguy hiểm, độc hại

- Không sử dụng găng tay vải khi làm việc với các loại máy quay như máy khoan

- Sử dụng kính chống bụi khi làm các công việc phát sinh bụi, mùn như cắt, mài,

gia công cơ khí

- Sử dụng áo, găng tay chống hoá chất, kính bảo hộ khi tiếp xúc với hoá chất

- Sử dụng kính bảo vệ khi làm việc ở nơi có tia độc hại.

- Những người kiểm tra, sửa chữa máy điện, dụng cụ điện, dây tải, dây cấp điện cần

sử dụng mũ cách điện, găng tay cao su cách điện.

- Sử dụng dụng cụ hỗ trợ hô hấp, máy cấp không khí, mặt nạ dưỡng khí khi làm việctrong môi trường có nồng độ ôxy dưới 18%

- Trong môi trường có nồng độ khí độc vượt quá tiêu chuân cho phép, cần sử dụngdụng cụ cung cấp khí trợ hô hap

- Khi phải tiép xúc với (vat) chat nóng hoặc làm việc ở môi trường quá nóng cân sử

dụng găng và áo chống nhiệt

- Cần sử dụng dụng cụ bảo vệ như nút lỗ tai, bịt tai khi làm việc trong môi trường có

- Sử dụng găng tay chuyên dụng khi nung chảy, hàn ga, hàn hồ quang

- Sử dụng thiết bị an toàn kiêu xà đeo khi làm việc ở nơi dễ bị ngã hoặc nơi có độ cao

từ 2m trở lên.

- Sử dụng dụng cụ bảo vệ mặt khi làm việc trong môi trường dé bị bắn mùn, hơi, chất

độc vào mặt.

- Sử dụng áo, găng chống phóng xạ khi làm việc gần thiết bị có sử dụng phóng xạđồng vị.

2.4.7 Các quy tắc an toàn máy móc

s* Các quy tắc an toàn chung

- Ngoài người phụ trách ra, không ai được khởi động, điều khiển máy;

- Trước khi khởi động máy phải kiểm tra thiết bị an toàn và vị trí đứng

- Trước khi đi làm việc khác phải tắt máy, không để máy hoạt động khi không cóngười điều khiển

- Cần tat công tắc nguồn khi bị mat điện

- Khi muốn điều chỉnh máy, phải tắt động cơ và chờ cho tới khi máy đừng han, khôngdùng tay hoặc gậy dé làm dừng máy

- Khi vận hành máy cân sử dụng phương tiện bảo vệ cá nhân, không mặc áo quá dài,không quấn khăn quàng cổ, không đeo cà vạt, nhẫn, găng tay

- Kiểm tra máy thường xuyên và kiêm tra trước khi vận hành;

- Trên máy hỏng cần treo biển ghi "máy hỏng"

- Tắt máy trước khi lau chùi và dùng dụng cụ chuyên dùng dé lau chùi

s* An toàn khi làm việc với máy cưa gỗ lưỡi tròn

Các yếu tố nguy hiểm khi vận hành máy:

- Tiếp xúc với lưỡi cưa đang quay khi gia công gỗ

- Khi đưa gỗ vào phía lưỡi cưa, phần đuôi gỗ còn thừa hay bản thân thanh gỗ bị văng

vào thân người.

Phương pháp vận hành an toàn:

- Dé đề phòng tai nạn do tiếp xúc với lưỡi cưa, cần lắp đặt thiết bị ngăn ngừa tiếp xúcvới lưỡi cưa (tam che),

- Đề đề phòng tai nạn do vật gia công bị văng, cần gắn lưỡi phụ (dao tách mạch).Lưỡi phụ có độ day gấp 1,1 lần độ dày của lưỡi cưa chính và được gan cách lưỡi cưa

chính khoảng 12mm.

Các quy tắc an toàn khi sử dụng máy cưa:

- Trước khi vận hành cần cho máy chạy thử;

- Kiểm tra xem lưỡi cưa có bị rạn nứt, mòn hoặc mẻ hay không

- Kiểm tra hoạt động của thiết bị an toàn mỗi khi vận hành máy

- Khi làm việc cần dùng các thiết bị bảo hộ như kính bảo vệ

- Trước khi vận hành máy cần vặn chặt tất cả các vít, chốt gá lưỡi cưa

- Sau khi thay lưỡi cưa cần dé máy chạy thử trước khi gia công

- Chú ý ngắt điện nguồn khi kết thúc công việc hay khi mất điện

- Chú ý luôn quét mùn cưa, thu đọn, sắp xếp ngăn nắp nơi làm việc

s* An toàn làm việc với xe nâng

Các yếu tố nguy hiểm khi vận hành xe nâng:

- Do tiếp xúc giữa người và xe

- Do hàng rơi.

- Do xe bị đồ lật

Phương pháp vận hành an toàn:

- Không chất hàng hoá quá trọng tải cho phép của xe

- Duy trì sự ôn định khi chạy và khi tai

Giữ đúng giới hạn tốc độ cho phép khi lái xe

- Không quay xe đột ngột.

- Không chạy hoặc quay xe khi đưa hàng lên cao.

- Sử dụng tay nâng, thanh chèn thích hợp với từng loại hàng.

s* An toàn khi làm việc với băng chuyền

Các yếu tố nguy hiểm khi vận hành máy:

- Người bi kẹt do bi cuốn áo, quần vào dây xích, băng tải, trục quay

- Người khác vô ý điều khiển máy khi đang sửa chữa, bảo trì máy

Hàng tải bị rơi.

Phương pháp vận hành an toàn:

- Kiểm tra hoạt động của các thiết bị an toàn của băng chuyền;

- Khi sửa chữa, bảo trì máy, cần gắn khoá hoặc biển đề "Dang làm việc" dé tránhngười khác điều khiển

- Đối với loại băng tải hoạt động tải đốc, cần kiểm tra các thiết bị chống bị trôi đề

phòng khi bị mắt điện hoặc giảm điện áp làm rơi hàng

- Đề phòng hang bị rơi, sửa chữa kịp thời lưới ngăn hoặc tam che bị hỏng

- Sử dụng trang phục gọn gàng tránh dé máy cuốn

- Khi tải hàng lên cao cần sử dụng các bậc nối chuyên tiếp

Các quy tắc về an toàn khi vận hành băng chuyền:

- Không được tự ý điều khiển tốc độ tải

- Tránh không được chất hàng nghiêng về một bên

- Tránh sử dụng băng chuyền vào các mục đích khác ngoài vận chuyền

- Cần lau chùi, sắp xếp khu vực làm việc, lối đi thường xuyên

- Chỉ có người được chỉ định mới có quyền điều khiển máy

s* Các quy tắc an toàn khi vận hành máy khoan

- Trước khi làm việc cân kiêm tra xem mũi khoan đã được lap cô định chưa.

- Không đeo găng tay khi làm việc.

Sau khi dé mũi khoan quay, cô định bàn làm việc.

Trong khi khoan không dùng miệng đề thối hoặc dùng tay gat min

Khi muốn khoan lỗ to, nên khoan lỗ nhỏ trước sau đó khoan rộng thêm

Khi khoan tam mỏng nên lót ván gỗ ở dưới

Cần tiếp mát trước khi thao tác khoan điện

2.4.8 Những quy định an toàn về PCCC đối với co sở sản xuất chế biến gỗ s*Những yêu cầu chung về PCCC đối với cơ sở sản xuất chế biến gỗ:

Khi xây dựng mới hoặc cải tạo, mở rộng cơ sở sản xuất, chế biến gỗ đều phảichấp hành các tiêu chuẩn, quy định hiện hành về PCCC và phải được cơ quanCảnh sát PCCC thẩm duyệt về PCCC

Phải đảm bảo về khoảng cách an toàn PCCC, bậc chịu lửa, các cau kiện ngăncháy, giải pháp chống cháy lan; không sử dụng vật liệu dé cháy làm trần, váchngăn, cách nhiệt trong kho và ở nơi sản xuất

Phải đảm bảo về giao thông, nguồn nước phục vụ PCCC và phương tiện PCCC

tại chỗ của cơ sở

Cần bố trí sắp xếp và có biện pháp cách ly hàng hóa vật tư nguy hiểm cháyvới nguồn gây cháy và các hàng hóa vật tư khác; nguyên liệu, thành phẩm

không được dé tồn đọng ở nơi sản xuất.

Hệ thống điện phải được lắp đặt bảo đảm an toàn và phải phù hợp với đặcđiểm nguy hiểm cháy, nỗ của từng bộ phận trong cơ sở Ở phân xưởng phunsơn và những nơi phát sinh nhiều bụi gỗ thì hệ thống điện bắt buộc là loạiphòng nổ Ở các vị trí khác thiết bị điện nên là loại thiết bị phòng nổ

Thực hiện tốt các công tác vệ sinh công nghiệp Các loại phế liệu phải đượcdon dep thường xuyên và phải đưa ra nơi an toàn, cách xa khu vực sản xuất.Nhà máy, xưởng, cơ sở gia công chế biến gỗ phải trang bị phương tiện PCCC

theo quy định.

Đối với hệ thống điện và thiết bị điện:

- Kiểm tra thường xuyên tình trạng hoạt động của thiết bị điện và hệ thống tải,

cấp điện Kiểm tra thường xuyên nhiệt độ bề mặt của động cơ điện hoặc bộ phậntruyền lực và phải ngừng hoạt động đẻ xem xét khi nhiệt độ đó trên 150 oC

Trong các công đoạn xẻ, gia công các chỉ tiết, sơn yêu cầu động cơ điện phải có hộpbảo vệ chống bụi gỗ, phoi bao, mun cưa rơi vào

Thiết bị khởi động máy trong xưởng sản xuất gỗ phải là khởi động từ, không chophép sử dụng cầu dao làm thiết bị khởi động

Phải tách riêng nguồn điện sản xuất, nguồn điện bảo vệ, chiều sáng sự có, chỉ dẫn lốithoát nạn và điện phục vụ hệ thống PCCC Dây điện, cáp điện phải đi trong máng.Các thiết bị tiêu thụ điện lắp đặt trong xưởng sản xuất 20, khu vực phun son của phân

xưởng sơn phải là loại thiết bị chống no và phải có các thiết bị bảo vệ như Áptomat,

cầu dao được lắp đặt trong các tủ, hộp kín

Phải trang bị đèn chiếu sáng sự cố trên lối thoát (EXIT) tại các cửa ra vào và đèn chỉdẫn lối thoát nạn

s* Đối với hệ thống thông gió hút bụi và vận chuyên khí thải:

Trong các hệ thống thông gió, hút bụi và khí thải phải dùng các loại quạt an toànchống sinh ra tia lửa khi hoạt động cũng như khi có sự cố va chạm Đường ống thônggió, bụi, khí thải phải có van khóa đóng mở tự động hoặc bằng tay bồ trí ở phần hút

của động cơ, sau bộ phận lọc bụi.

May hút bụi, khí thải phải bé trí ở phòng riêng cách biệt nằm ngoài xưởng

s Đối với các giải pháp ngăn cháy cho dây chuyền công nghệ:

Đối với nhà xưởng có bậc chịu lửa II nếu là nhà | tang thì không quy định diện tíchsàn giữa hai tường ngăn cháy Nếu là nhà hai tầng, diện tích sàn tối đa giữa hai 2tường ngăn cháy là 7.800 m ; còn nếu là nhà nhiều tang thì diện tích tối đa giữa hai

tường ngăn cháy là 5.200 m

Trong cùng một phòng, buồng, xưởng có các hãng sản xuất khác nhau thì phải có giải

pháp phòng nồ và chống cháy lan truyền cục bộ (bọc kín thiết bị, dập cháy cục bộ,

thiết bị che chan )

Sàn của các phòng sản xuất có sử dụng hoặc bảo quản chất lỏng dễ cháy phải làmbằng vật liệu không cháy.

Đối với công đoạn sơn

San nơi đặt máy, thiết bị công nghệ có sử dụng chat long dễ cháy của khu vực phunsơn phải làm bằng vật liệu không cháy Dưới bệ máy, thiết bị nêu trên phải có váchchắn bằng vật liệu không cháy chắn chống cháy lan hoặc cháy khay hứng; chiều caocủa vách ngăn và diện tích giữa các vách ngăn hoặc chiều cao và diện tích khay hứngphải được nêu rõ trong phần thiết kế công nghệ

Tại khu vực sơn phải có hệ thống thông gió cưỡng bức thối thang ra ngoài Đườngống của hệ thống này phải làm bằng vật liệu không cháy và các thiết bị sử dụng điệnnhư quạt, thiết bị điều khiển, thiết bị chiếu sáng phải là thiết bị phòng nỗ

Phải có giải pháp dập cháy cục bộ (hệ thống chữa cháy tự động bằng nước, bằngbột ) cho khu vực phun sơn2.5 Giới thiệu về Công ty Thái Bình Dương

Tên công ty: Công ty TNHH sản xuất nội, ngoại Thái Bình Dương

Địa chỉ: 252, Hồ Nai 3, Trảng Bom, Đồng Nai

Mô tả: Công ty TNHH nội, ngoại thất Thái Bình Dương là doanh nghiệp tư nhân, tổchức kinh tế được thành lập năm 2015

s* Cơ cau tô chức, quản lý mục đích của việc tổ chức, sắp xếp bộ máy quản ly làlàm thế nào bộ máy hoạt động mang lại hiệu quả cao nhất Sự sắp xếp này phải tậndụng năng lực của các phòng ban và từng cá nhân làm việc trong bộ máy đó, tránh

sự chồng chéo sự trùng hợp lẫn nhau trong công việc và nhiệm vụ Sự sắp xếp hợp lý

đó sẽ là tiền đề cho quá trình phát triển sản xuất, chất lượng công tác cũng như hiệuquả kinh tế được nâng cao hơn

Vì vậy, việc tổ chức cơ cấu quản lý sao cho khoa học, hợp lý là yêu cầu rất quantrọng trong việc góp phần thúc day sản xuất, kinh doanh diễn ra thuận lợi, nhanhchóng đồng thời qua đó thấy được bộ mặt của Doanh nghiệp

«+ Nhiệm vu từng ngành ban

- Giám đốc:

Là người đứng đầu Công ty và chịu trách nhiệm về mọi hoạt động sản xuất của công

ty, kết quả lỗ lãi, đời sống cán bộ công nhân viên, giám đốc đồng thời là người chịutrách nhiệm trước pháp luật về tài chính công ty và thực hiện mọi chế độ đối với Nhà

nước.

- Bo phận cung tiêu:

Là người các trách nhiệm cung ứng vật tư cho hoạt động sản xuất kinh doanh củacông ty và liên lạc với khách hang dé lên kế hoạch ký kết hợp đồng, đồng thời cótrách nhiệm báo cáo thông tin về tình hình máy móc, thiết bị tình hình cung ứng vật

tư cho giám đốc

- XƯỞng trưởng:

Lập quy trình công nghệ chế biến, kiểm tra thực hiện quy trình công nghệ, kiểm trachất lượng sản phâm từ khâu thu mua cho tới khâu xuất kho Theo dõi, kiểm tra côngnhân viên làm việc.

- Phòng mẫu:

Chịu trách nhiệm thiết kế các san pham phù hợp với thị trường và đối tác

- Phong kế toán tài chính:

Thực hiện nhiệm vụ kế toán tổng hợp, hạch toán tiền lương, tính toán giá thành sảnphẩm đồng thời kiểm tra theo dõi tài chính công ty, tình hình chấp hành tài sản cốđịnh trong công ty, quản lý tiền mặt, thu chỉ khi có giấy tờ hợp lệ

Phòng tô chức hành chính: Quan lý và tổ chức lao động tiền lương, lưu trữ hồ so, tàiliệu và theo dõi các văn bản có liên quan đến công ty và người lao động, đồng thờitiền lương, tiền thưởng cho cán bộ công nhân viên toàn Công ty, giúp giám đốc bồidưỡng, đào tạo và sử dụng đội ngũ cán bộ quan lý va cán bộ công nhân viên toàn công ty.

Kiểm kê số lượng hàng nhập vào và hàng xuất ra khỏi xưởng

Các bộ phận còn lại: Lái xe, tạp vụ, bảo vệ chịu trách nhiệm thực hiện chức năng nhiệm vụ của mình.

2.6 Điều kiện tự nhiên, kinh tế- xã hội

2.6.1 Điều kiện tự nhiên

Điều kiện địa hình, địa chất

- Công ty TNHH Thái Bình Dương nằm tại Hồ Nai 3, là cửa ngõ phía tây của huyệnTrang Bom, đồng thời cũng là nơi chuyên tiếp đô thị của thành phố Biên Hoà HồNai 3 hiện nay là một trong những đầu tàu kinh tế - xã hội của huyện Trảng BomĐiều kiện khí hậu, thủy văn

- Tỉnh Đông Nai năm trong khu vực nhiệt đới gió mùa cận xích đạo, với khí hậu ôn hoà, ít chịu ảnh hưởng của thiên tai, đât đai màu mỡ, có hai mùa là mùa mưa và mùa khô

Điều kiện không khí

- Nhiệt độ trung bình mùa mưa tại Đồng Nai: 26 — 26,8 độ C

- Nhiệt độ trung bình mùa khô tai Đồng Nai: 25,4 — 26,7 độ C

Độ ẩm không khí

Độ am trung bình luôn cao 80 -82%

Lượng mưa

- Mùa khô, tong lượng mưa chỉ từ 210 — 370 mm chiếm 12 — 145 lượng mưa của năm

- Mùa mưa, lượng mưa từ 1500 — 2400 mm, chiếm 86 — 88% lượng mưa của năm

Số giờ nắng

- Số giờ nắng trung bình năm 2445 giờ/năm

- Số giờ nắng trung bình ngày 6,6 giờ/ngày

Chế độ gió

- Khí hậu Đồng Nai là khí hậu nhiệt đới gió mùa

2.6.2 Điều kiện kinh tê- xã hội

Điều kiện kinh tế

Đồng Nai là một tỉnh cửa ngõ đi vào vùng kinh tế Đông Nam Bộ — vùng kinh tế pháttriển và năng động nhất cả nước Trong đó, Đồng Nai là một trong ba góc nhọncủa tam giác phát triển Thành phố Hồ Chi Minh - Binh Dương - Đồng Nai ĐồngNai có nhiều cụm công nghiệp nghề truyền thống và hơn 32 khu công nghiệp đã được

Thủ tướng Chính phủ phê duyệt và đi vào hoạt động như Long Thành, An Phước, Nhơn Trạch II, Biên Hòa II, Amata

Điều kiện xã hội

- Giáo dục: Tính đến thời điểm ngày 30 thang 9 năm 2018 trên địa bàn toàn tinhĐồng Nai có 745 trường học, trong đó có Trung học phô thông có 84 trường, Trunghọc cơ sở có 273 trường, Tiểu học có 362 trường, trung học có 23 trường, có 4 trườngphố thông cơ sở, bên cạnh đó còn có 327 trường mẫu giáo Với hệ thong trường họcnhư thế, nền giáo dục trong địa bàn tỉnh Đồng Nai cũng tương đối hoàn chỉnh, gópphần giảm thiểu nạn mù chữ trong địa bàn tỉnh Trên địa bàn còn có cơ sở 2 củaTrường Dai học Mở Tp Hồ Chí Minh ở phường Long Bình Tân, Tp Biên Hòa

-Y tế: Đồng Nai là một trong những tỉnh có vị trí gần Thành phố Hồ Chí Minhnên có nhiều thuận lợi trong các lĩnh vực công nghệ khoa học, trong đó, mạng lưới y

tế cũng rất phát triển Cho đến nay, Đồng Nai đã thành lập được 11 bệnh viện tuyếnhuyện trên 11 huyện, thị xã và thành phó Biên Hòa

CHUONG 3: NOI DUNG - PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CUU

3.1 Nội dung nghiên cứu:

- Đề tài nghiên cứu thực tế về công tác ATLĐ trong doanh nghiệp sản xuất đồ gỗ nộingoại thất Thái Bình Dương từ đó đưa ra một số giải pháp giúp doanh nghiệp cũngnhư người lao động cải thiện được các điêu kiện lao động cân thiệt nhắm nâng cao

năng suât lao động cũng như hạn chê đên mức tôi đa nhât các ảnh hưởng của điêu

kiên lao động đến đời sống của công nhân

- Nội dung gồm có khảo sát hiện trạng của doanh nghiệp và các giải pháp

3.2 Phương pháp nghiên cứu:

- Phuong pháp luận:

Sự phát triển của nhu cầu xã hội ngày càng cao, xuất hiện nhiều doanh nghiệp sảnxuất Vì lợi nhuận cá nhân kéo theo sự ô nhiễm môi trường, công tác an toàn lao độngkhông được đảm bảo ngày càng xuất hiện nhiều vấn đề nan giải cho công tác an toànlao động cũng như công tác bảo vệ môi trường Nghiên cứu an toàn lao động cần làvân đê được quan tâm.

Nghiên cứu công tác an toàn lao động tại công ty Thái Bình Dương nhằm đưa ra cácgiải pháp hạn chế các vụ tai nạn lao động, tạo môi trường làm việc an toàn cho ngườilao động, tăng năng suất lao động Bên cạnh đó là vấn đề môi trường được bảo vệ

hơn.

Nghiên cứu khoa học là vận dụng tư duy, kết hợp nhiều phương pháp nghiên cứuthực tiễn và lý thuyết đưa ra những nhận định chính xác về hiện trạng an toàn laođộng tại doanh nghiệp chế biến gỗ Từ đó có thê đưa ra các giải pháp nhằm cải thiệnđiều kiện lao động và nâng cao năng suât lao động, giảm tải ô nhiễm môi trường

- _ Phương pháp cu thể:

Phương pháp khảo sát hiện trường.

Khảo sát hiện trường là điêu bắt buộc khi thực hiện công tác xác định hiện trạngdoanh làm cơ sở cho việc đánh giá thực tế và đề xuất các biện pháp bảo hộ lao động,

vệ sinh lao động, ảnh hưởng môi trường Do vậy, quá trình khảo sát hiện trường càng

chính xác và đầy đủ thì quá trình nhận dạng các vấn đề cũng như đề xuất các biệnpháp An toàn vệ sinh lao động càng chính xác, thực tế và khả thi

Phương pháp nghiên cứu tài liệu

Sưu tâm các tài liệu, sô liệu liên quan đên vân đê nghiên cứu Tìm được các tài liệu

giá trị dé sử dụng

Phương pháp so sánh

So sánh với các giá trị quy định trong quy chuẩn, tiêu chuẩn

Phương pháp đánh giá nhanh

Phương pháp này dùng dé xác định nhanh và dự báo hàm lượng chat 6 nhiễm trongmôi trường, tác động tiêng ôn, ánh sáng dựa trên các sô liệu thu thập được.

Phương pháp tổng hợp số liệu

Đây là phương pháp không thê thiếu trong công tác nghiên cứu khoa học

Tham khảo các tài liệu, đặc biệt các tài liệu chuyên ngành liên quan tới dé tai, có vai trò trong việc nhận dạng và phân tích các vân đê liên quan đên hạt động An toàn vệ sinh lao động.

3.3 Quy trình thực hiện

Bước 1: Khảo sát hiện trường cần nghiên cứu

Bước 2: Tổng hợp các dữ liệu, tài liệu có liên quan

Bước 3: Xác định nhanh các thông số dua trên các dit liệu, tài liệu đã thu thập đượcBước 4: Rút ra kết quả

CHƯƠNG 4: DE XUẤT CÁC GIẢI PHAP AN TOAN LAO DONG TẠI

DOANH NGHIỆP

4.1 Quy trình sản xuất trong xưởng gỗ

Nguyên liệu gỗ sử dụng chủ yếu là gỗ cao su được nhập từ các công ty gỗ

Đầu vào sản phẩm Công ty nhập nguyên liệu gỗ đã sơ chế sẵn (bỏ qua giai đoạn banđầu), các thanh gỗ đã được xẻ sẵn, ván MDF, có thé là các phôi gỗ đã định hình sẵn, Thông thường dây truyền công nghệ của mỗi nhà máy được chia làm các bộ phậnchính gồm:

a) Phân xưởng hậu cần gồm các công đoạn:

- Nhập nguyên liệu (các thanh gỗ lớn hoặc đã định hình) về kho chứa nguyên liệu;b) Phân xưởng tạo phôi gồm các công đoạn:

- Sơ chế (tạo hình cơ bản của sản phẩm, ghép gỗ thành tam theo kích cỡ)

- Tinh chế (lắp ráp thành các sản phẩm thô)

c) Phân xưởng hoàn thiện gồm các công đoạn:

- Chà nhám sản phẩm;

- Phun sơn, nhúng màu;

d) Kiểm tra chất lượng sản phẩm, đóng gói đưa về kho chứa thành phẩm và đóngContainer xuất khâu hoặc đưa ra thị trường nội địa tiêu thụ

Lắp ráp sản phâmLắp ráp

3) Chà nhám sản phẩm: Sau khi định hình sản phẩm thì các nguyên liệu trên được mạng

đi chà nhám làm bóng các chỉ tiết

4) Lắp ráp sản phẩm: Công đoạn này sẽ lắp ráp các chỉ tiết thành các sản phâm khác

nhau theo quy cách.

5) Sơn: Các sản phẩm chuyền đến khu vực sơn đề làm bóng sản phẩm

6) Đóng gói: Các sản phâm sau khi hoàn chỉnh sẽ được bao bọc, đóng gói và xuất xưởng.4.2 Quản lý sản xuất Doanh nghiệp

4.2.1 Mục tiêu và yêu cầu

- Quan lý toàn bộ, nhưng thật chi tiết tình hình hoạt động sản xuất sản phẩm của

các nhà máy sao cho tot nhat, cái tot nhât ở đây thê hiện qua mây vân dé sau:

Nhà máy phải luôn có được kế hoạch cụ thé, chỉ tiết và tong thé đồng thời phải là kếhoạch động, các nhà quản trị sản xuất luôn coi Plan này là la bàn chỉ hướng cho hànhđộng của các tô, bộ phận, khâu, công đoạn và toàn bộ Công ty trong hoạt động sản

xuât.

Hệ thống thống kê cần hoàn chỉnh và hữu hiệu dé theo dõi tình hình sản xuất, tiến độsản xuất, chất lượng các chỉ tiết sản phẩm được sản xuất tại từng khâu, từng côngđoạn trong dây chuyền sản xuất Đặc điểm của thống kê là ghi nhận số liệu, dữ liệunày là dữ liệu quá khứ do vậy có ghi nhận kip thời chính xác thì dữ liệu mới có giá

trị sử dụng dé điều tiết, điều độ hoạt động, phản ứng nhanh với những sự cố vượt

ngoài phạm vi Plan

Bài toán đồng bộ chỉ tiết của sản phẩm và bài toán tối ưu trong hoạch định kế hoạchsản xuất là bài toán không thé không vận dụng và được coi là bài toán khó trong kỹthuật lập kế hoạch nó phải được giải quyết một cách đáng tin cậy

- Quản lý đồng bộ hệ thống logic trong công tác hậu can sản xuất và phục vụsản xuất sao cho kịp thời, đúng, đủ Vấn đề này nhìn rộng ra thê hiện ở mây vấn đề

sau:

Sự đồng bộ, nhịp nhàng của bán thành phẩm chuyền tiếp giữa các khâu và công đoạn.Quản lý sự đồng bộ và kịp thời của bán thành phẩm, hàng hóa, vật tư đưa ra ngoàigia công phục vụ sản xuât phải vé nhà máy một cách chính xác.

Công tác cung ứng và tồn trữ nguyên vật liệu, vật tư cho sản xuất phải được bảo đảmkhông gây nên van dé ach tắc cho hoạt động sản xuất

Vân dé đảm bảo san sàng của hệ thông, máy móc thiệt bi sản xuât va làm chủ đượctình hình và năng lực sản xuất của hệ thống thiết bị đó trong nội bộ

Hệ thông nguôn nhân lực và vân đê kiêm soát, khai thác tot nguôn lực này nhìn ở góc

độ năng suât, hiệu quả và ôn định trong nội bộ.

- Quản ly chi phí hoạt động và hiệu qua hoạt động sản xuất, mà muốn làm đượcđiều này nhà quản trị cần có hệ thống các chỉ tiêu Key Performance Indicator (KPI)

và hệ thống thông tin để cân đong đo đếm nhằm soát xét vấn đề và tinh chỉnh

Năng suất và chất lượng của hệ thống sản xuất thực, chỉ ra được chỗ nào yếu kém;nhận diện được các nguyên nhân yếu kém

Đánh giá tình hình sử dụng vật tư so với định mức dé có hướngcải thiện van dé

Các chi phí hoạt động là những chi phí nào? được sử dụng như thé nào, chỗ nào gâylãng phí, mức độ lãng phí nếu có

Khi nhà quản tri đã đưa được toàn bộ các van đề nêu trên vào tầm hoạch định và kiểmsoát thì coi như hoạt động quản lý đã cơ bản được thiết lập Dĩ nhiên nói về quản trịsản xuất thì còn có các van đề về công tác chỉ đạo và tổ chức tác nghiệp, trién khaitác nghiệp như thế nào, hướng dẫn, động viên ra sao vv trong các chức năng của

quản trị nói chung.

4.2.2 Quy trình công nghệ sản xuất

- Đặc điểm sản phẩm ngành gỗ: Là sản pham được lắp ghép, có nghĩa là mộtsản phẩm gồm nhiều cụm chỉ tiết hay nhiều chỉ tiết lắp ghép nó khác với sản phẩmloại đơn nhất

Sản phẩm này cũng tương tư như chiếc xe đạp, xe máy, hay chiếc ô tô Bản chất đặcđiểm này làm cho việc quản lý, bài toán đồng bộ và cách tính và giải thuật tính giáthành sẽ khác với những sản phẩm khác.

- Loai hinh kinh doanh va san xuất: theo mô hình kinh doanh “make to oder” làchủ yếu, và loại hình sản xuất hàng loạt (có thé nhỏ hoặc vừa chứ có thé chưa là hàngloạt lớn) và từ đặc thù này dẫn đến mẫu mã cũng sẽ thay đổi thường xuyên Ngoài racòn có thé ké đến một đặc điểm nữa là mẫu mã sản phẩm có thé thuộc sở hữu kháchhàng - Mô hình quy trình công nghệ sản xuất: Nó là dạng mô hình hỗn hợp (vừa cótích hợp vừa có phân rã trong quy trình công nghệ sản xuất ra sản phẩm.)

Thanh gỗ nguyên liệu => ghép dọc => Ghép Ngang => Xẻ thành phôi chỉ tiết A; B

=> Định hình chi tiết => Tạo kết cau: khoan, cắt, CNC => Hoàn thiện chỉ tiết =>Sơn, bóng chỉ tiết => lắp ráp nhiều chỉ tiết khác nhau thành cụm => Lắp ráp nhiều

cụm => hoàn chỉnh bao gói sản phâm.

Đây là cách mô tả gọn mô hình quy trình công nghệ sản xuất, trong hoạt động sảnxuất của ngành gỗ có rất nhiều công đoạn , nhiều khâu sản xuất, trong từng khâu lamnhững công việc sản xuất cụ thể và sử dụng những thiết bị sản xuất chuyên dùng vàtùy thuộc vào từng Doanh nghiệp ngành gỗ, đặc thù sản phẩm mà có các tùy biến

* Những yêu câu trong công tác quản lý sản xuât:

Đối với ngành gỗ trước khi triển khai sản xuất phải có được các tài liệu mô tả về sảnphâm:

Bản vẽ sản pham va bản vẽ tông thê két câu tat cả các chi tiệt (mặt cắt dọc, ngang, đứng)

Bản vẽ kích thước từng chỉ tiết của sản phẩm

Bản tính định mức nguyên liệu gỗ; Hardwaere

Bản vẽ kích thước thùng (bao bì) và các phụ kiện và hướng dẫn đóng gói sản phẩm

Bản hướng dẫn cách ghép gỗ tạo phôi và các phương án chọn nguyên liệu ghép tối

ưu Bảng vẽ mô hình quy trình công nghệ sản xuất gia công

Trên cơ sở các tài liệu ban đầu này của sản phẩm

4.2.3 Giai đoạn quyết định nhận đơn hàng

Bộ tải liệu tính toán giá thành kế hoạch sản phẩm; kiểm tra và xác định năng lực sản

xuất nêu nhận đơn hàng; Xác định hiệu quả va chi phi cơ hội thực hiện dé quyết định

vân đê.

Y Giai đoạn chuẩn bị triển khai sản xuất đơn hàng

Bộ tài liệu gồm: 1 Bảng kế hoạch chi tiết triển khai sản xuất; 2 Bảng tiên lượng nhu

cầu vật tư; 3 phát lệnh sản xuất chỉ tiết cho các đối tượng (Bộ phận, công đoạn, khâusản xuất); Bản hướng dẫn cách ghép gỗ tạo phôi và các phương án chọn nguyên liệughép tối ưu; Bảng vẽ mô hình quy trình công nghệ sản xuất gia công; Bảng hướngdẫn đóng gói xếp vào const

Y Giai đoạn triển khai và thực hiện sản xuất don hàng

Một phát lệnh sản xuất; hai theo dõi tiến độ hoạt động sản xuất và chất lượng sảnpham sản xuất (ta có thé theo đõi theo lệnh, theo đơn hàng va theo dõi từng bộ phậnphối hợp đã làm như thé nào)

Giai đoạn kết thúc thực hiện và tính toán hiệu quả sản xuất đơn hàng:

Một bảng so sánh đánh giá tình hình sử dụng vật tư nguyên liệu so với định mức; 2

năng suất lao động hay chỉ phí tiền lương cho 1 sản phẩm của đơn hàng so với dựkiến trong giá thành kế hoạch; bảng giá thành thực tế sản xuất so với bảng giá thành

kế hoạch Trong thực tế giá thành thực tế chỉ được biết đến khi sự việc đã rồi và đốivới ngành gỗ thì chu kỳ sản xuất của 1 sản phẩm có thé kéo dai từ tháng này quatháng kia cho nên công tác tô chức chi phí cũng cần lưu tâm

Tính toán giá thành thực tế cho sản phẩm ngành gỗ

Bài toán tính giá thành thực tế của ngành gỗ quả là một bài toán khó

Thứ nhất: chu kỳ sản xuất 1 sản phẩm ngành gỗ có khi kéo dài từ tháng này qua thángkia, như vậy việc lưu giữ và quản lý chỉ phí là rất cần thiết không phải cho sản phẩm

mà cả cho từng chỉ tiết sản phẩm và thậm chi tại từng công đoạn sản xuất

Thứ hai: Một nguyên tắc là muốn tinh giá thành của 1 sản phẩm chính xác thì phảitính giá thành cho từng chỉ tiết của sản phẩm sau đó mới tổ hợp đích danh những chitiết của 1 sản phâm cụ thé thì mới tính giá thành của 1 sản phâm đó được Chi phân

bồ những khoản chi phí không thé nào đích danh được thì mới dùng các tiêu chí phân

bổ Thứ ba: Muốn tập hợp được chi phí tương đối chỉ tiết cụ thé và chính xác thì phảitập hợp đích danh cho lệnh sản xuất, cho mặt hàng, cho đơn hàng trừ những chỉ phímang tính chất dùng chung thì mới dùng phương pháp phân bổ

Thứ tư: Sẽ có trường hợp chi tiết đôi dư không đồng bộ (vi dụ sản xuất cái ghế 4chân, 100 cái ghế 400 chân nhưng thực tế khi sản xuất có thể 401 cái) do vậy cầnphải có giải pháp cho vấn đề này

Thứ năm: Nguyên tắc tiền — hàng phải cân đối và chính xác trong khi tính giá thànhthực tế hàng nhập kho và giá trị thể hiện trên số sách kế toán các tài khoản

4.3 Khảo sát hiện trạng An toàn vệ sinh lao động tại Doanh nghiệp

4.3.1 Các nhóm nguyên nhân về tổ chức

- Tổ chức bố trí nhà xưởng, trang bị máy móc sai nguyên tắc

- Thiếu phương tiện đặc chủng cho người lao động làm việc phủ hợp với công việc

- Không tổ chức, hoặc tô chức huấn luyện, giáo dục an toàn lao động không đạt yêucầu

4.3.2 Hiện trạng môi trường.

Là những yếu tô của môi trường tự nhiên như môi trường không khí, môi trườngnước , chat thai ran

4.3.2.1 Chất lượng không khí

s* Bui:

Ô nhiễm môi trường trong ngành gỗ chủ yếu là ô nhiễm do bụi gỗ, Môi trường ônhiễm nhất là các vị trí chà nhám, cắt 26, dac biét tai khu vuc phun son san pham

nông độ các tiêu chuân môi trường vượt mức cho phép.

Bụi là tập hợp của nhiều hạt có kích thước nhỏ bé tồn tại trong không khí; nguyhiểm nhất là bụi có kích thước từ 0,5 , 5 micrômét; khi hít phải loại bụi này sẽ có 70

- 80% lượng bụi đi vào phối và làm t6n thương phổi hoặc gây bệnh bụi phối

Bụi phát sinh chủ yếu từ các công đoạn và quá trình sau:

- Cua, xẻ gỗ dé tạo phôi cho các chỉ tiết mộc

- Roc, xẻ gỗ

- - Khoan, phay, bao.

- Cha nhám, bào nhẫn các chỉ tiết bề mặt

Tuy nhiên, có sự khác biệt về kích cỡ hạt bụi và tải lượng bụi sinh ra ở các côngđoạn khác nhau Tại các công đoạn gia công thô như cưa cắt, mài, tiện, phay phầnlớn chất thải đều có kích thước lớn có khi tới hàng ngàn mm Tại các công đoạn gia

công tinh như chà nhám, đánh bóng, tải lượng bụi không lớn nhưng kích cỡ hạt bụi

rat nhỏ, nằm trong khoảng từ 2 — 20mm, nên dé phát tán trong không khí Nếu không

có biện pháp thu hồi và xử lý triệt để, bụi gỗ sẽ gây ra một số tác động đến môi trường

và sức khỏe con người Về mặt kỹ thuật an toàn, bụi có thé gây tác hai đưới các dang:

- Gay cháy hoặc né ở nơi có điều kiện thích hợp

- Gay biên đôi về sự cách điện: làm giảm khả năng cách điện của bộ phận cách điện gây chạm mạch

- Gây mài mòn thiết bị trước thời han

Bảng 4 1: Kích thước các hạt bụi, tải lượng ô nhiễm