phong cách lãnh đạo

chúng ta thường gặp ở những nhà lãnh đạo hiệu quả động như hiện nay, có lẽ không còn lúc nào thích hợp hơn để đưa các nét tính cách của một nhà lãnh đạo hiệu quả vào thực tiễn... Bài t

Phong cách lãnh đạo

Giới Thiệu

để đưa tổ chức đạt được mục đích của tổ chức tuỳ thuộc vào từng hoàn cảnh cụ thể.

chúng ta thường gặp ở những nhà lãnh đạo

hiệu quả

động như hiện nay, có lẽ không còn lúc nào

thích hợp hơn để đưa các nét tính cách của một nhà lãnh đạo hiệu quả vào thực tiễn

NỘI DUNG

1. Khái niệm Quản lý và Lãnh đạo

2. Chân dung nhà lãnh đạo

3. Quyền lực lãnh đạo

4. Các mô hình lãnh đạo

5. Áp dụng các mô hình lãnh đạo

6. 10 Tính cách lãnh đạo thành công

Bài tập đoán tính cách lãnh đạo

Vẽ một chú heo và sau đó bạn sẽ biết đựơc

tính cách lãnh đạo của mình thông qua hình vẽ

Quản lý là gì?

 Công việc quản lý như thế nào?

 Quản lý bao gồm 4 chức năng

 Lập kế họach

 Tổ chức

 Giám sát

 Lãnh đạo

Lãnh đạo

và ảnh hưởng đến người khác để nhằm đạt được các mục tiêu cụ thể trong

những hoàn cảnh cụ thể của tổ chức.

• Ai là người lãnh đạo?

1 Lãnh đạo là gì?

2 Chân dung một lãnh đạo giỏi

1. Có tầm nhìn tổng thể

2. Luôn luôn thử thách

3. Có cảm xúc về sự thành

công thất bại

Hãy mô tả bằng hình vẽ chân dung một nhà

lãnh đạo trực tiếp của bạn

Một lãnh đạo hiệu quả Một lãnh đạo yếu

1 Không biết lắng nghe

2 Không có sự ảnh

hưởng

3 Thích ra lệnh và quát

tháo đến cấp dưới

3 Quyền lực của lãnh đạo

QUYỀN LỰC CHỨC VỤ

do tổ chức trao cho

hoặc do cấp trên bổ

nhiệm.

thực thi công việc đạt

được mục tiêu.

• Bạn sử dụng bao nhiêu

% để lãnh đạo?

QUYỀN LỰC CÁ NHÂN (Quyền uy)

 Quyền uy do chính mình tạo ra.

 Nó thực sự ảnh hưởng đến người khác thông qua: Tài năng và đạo đức của bản thân.

 Bạn sử dụng bao nhiêu

% để lãnh đạo?

Có 2 nhóm quyền lực

4 Các mô hình lãnh đạo tiêu biểu

1. Autocratic: Chuyên quyền

2. Democratic: Dân chủ

3. Coaching: Huấn luyện

4. Delegate: Ủy thác

1. Quyết định tất cả

2. Thông tin một chiều

3. Chỉ hướng về công việc

4. Kỹ năng giám sát cao

5. Nhắm vào chi tiết

Lãnh đạo chuyên quyền

1. Thông tin hai chiều

2. Quyết định thông qua tập thể

3. Đề cao khả năng của nhân viên

4. Phát huy khả năng sáng tạo cho tập thể

nghiệp cao

Lãnh đạo dân chủ

1. Giám sát trực tiếp

2. Hỗ trợ cao

3. Tập trung vào phát triển nhân viên

4. Có kỹ năng huấn luyện

5. Phong cách như một huấn luyện viên

Lãnh đạo kiểu huấn luyện viên

1. Chủ trương không can thiệp

2. Giảm sự hướng dẫn trực tiếp

3. Chủ yếu dựa trên mục tiêu

4. Đề cao tính trách nhiệm của nhân viên

Lãnh đạo ủy thác

Thực hành phong cách lãnh đạo

Có 4 đội cùng thi công xây dựng một ngôi

tháp

Thay đổi kiểu cách lãnh đạo

Hoàn cảnh sẽ xác định nhà quản lý sử dụng

kiểu lãnh đạo nào cho thích hợp!

Tùy thuộc vào:

 Mối quan hệ với nhân viên

 Công việc

 Quyền lực từ chức vụ

 Tính cách của nhân viên

10 TÍNH CÁCH CỦA NHÀ

LÃNH ĐẠO

Tạp chí Nhà Quản Trị Doanh Nghiệp

1 Thông minh

• Không có nghĩa là phải thông minh như bác học

• Bạn phải có đầu óc phán đoán và tư duy logic

trong kinh doanh

• Có mức độ hiểu biết về chỉ số minh cảm (EQ) để

vược qua các tình huống khó khăn

• Hãy tự hoàn thiện mình trong công việc và xử lý

thông tin

• Phân tích dữ liệu, ra quyết định

• Thường xuyên xem xét lại các triết lý kinh doanh

và mục tiêu dài hạn của mình

2 Có mục tiêu rõ ràng

• Nhà lãnh đạo hiệu quả cần phải tự thân vận động

• Bạn cần phải có động cơ rõ ràng cho mỗi hành động hay bước tiến riêng của mình

• Không ai có thể hiểu rõ hơn bạn những mục tiêu và hoàn cảnh của chính bản thân

3 Hãy là người tiên phong

• Một lãnh đạo hiệu quả thì phải có đầu óc cải tiến và đổi mới

• Vậy bạn cần phải dám nghĩ, dám làm và tiên phong trong hành động.

• Hãy hành động tức thì bạn sẽ nhận được thành quả xứng đáng

4 Kiên trì không mệt mỏi

• Bạn phải thực hiện các công việc mà bạn đã đề ra

• Sự kiên trì không mệt mỏi sẽ khiến bạn tiến

xa hơn bạn tưởng rất nhiều

5 Giữ vững niềm tin

• Hãy tiếp tục con đường đi của mình cho dù dấu hiệu nhìn thấy “ ánh sáng ở cuối đường hầm”

• Giữ vững niềm tin là bạn sẽ đến đích

• Ngay cả khi kết quả không như mình mong muốn, nhưng bạn vẫn tin là bạn đã làm

được điều gì đó hơn là bạn không làm

• Những kết quả nhỏ bé là cơ hội phát triển thành những cơ hội lớn

6 Có óc tưởng tượng phong phú

• Tưởng tượng không phải là

bạn “nằm mơ giữa ban

ngày”

• Ý tưởng sẽ giúp bạn nghĩ ra

nhiều kế hoạch lớn lao hơn

• Ý tưởng sáng tạo phải biến

thành hiện thực

7 Hãy duy trì tinh thần lạc quan

• Bạn không nên phí thời

gian cho những ý nghĩ tiêu

cực

• Hãy tập trung vào suy nghĩ

rằng bạn sẽ làm được

• Niềm tin sẽ giúp bạn có

thêm lòng can đảm đi đến

thành công

8 Kiên nhẫn

• Thành quả lớn đòi hỏi phải có thời gian đầu tư lâu dài

• Hãy giữ cân bằng và kiên nhẫn theo

đuổi mục đích đến cuối cùng

10 Hãy thể hiện năng lực

• Nếu bạn có năng lực, hãy bước ra thế giới để thể hiện

• Không có gì tệ hơn là âm thầm lặng lẽ không ai

biết đến năng lực của mình

• Năng lực của bạn cần phải phát huy và rèn luyên nâng cao.

• “ Hãy bắt đầu ngay từ hôm nay và đưa 10 nét tính cách này vào rèn luyện, bạn sẽ thấy rằng hoá thân trong con người bạn có nhiều tiềm năng để trở

thành nhà lãnh đạo thành công”.

1. Quản lý và Lãnh đạo

2. Chân dung nhà lãnh đạo

3. Quyền lực lãnh đạo

4. Các mô hình lãnh đạo

5. Áp dụng các mô hình lãnh đạo

THANK YOU