Từ những phân tích vừa nêu, tác giả lựa chọn đê tài “Các nhân tô ảnh hưởng đên việc vận dụng kê toán quản trị tại các Doanh nghiệp nhỏ và vừa trên địa bàn TP Hà Nội” đê thực hiện nghiên
TONG QUAN VE CÔNG TRÌNH NGHIÊN CỨU CÁC NHÂN TO
Tổng quan về việc vận dụng KTQT - ¿+ 2+s+SE+E££E+E++EeEx+Eezxerszrees 6
Kinh tế quản trị (KTQT) đóng vai trò then chốt trong mọi hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp, giúp các nhà quản trị xây dựng chiến lược kinh doanh hiệu quả cho cả ngắn hạn và dài hạn Tuy nhiên, việc ứng dụng KTQT tại các doanh nghiệp nhỏ và vừa (DNNVV) ở Việt Nam hiện vẫn còn hạn chế, với nhiều nhà quản trị chưa nhận thức được tầm quan trọng của KTQT đối với sự phát triển bền vững của doanh nghiệp Do đó, việc áp dụng KTQT một cách quy mô và bài bản sẽ cung cấp thông tin hữu ích cho quá trình thu thập, xử lý và phân tích dữ liệu, từ đó giúp doanh nghiệp xác định được hướng đi phát triển trong tương lai.
Tổng quan về các công trình nghiên cứu: - ¿2 =2 s+s+££szx+xezxze+ 6
1.2.1 Tong quan các nghiên cứu về đo lường vận dung KTQT
Ahmad, K (2014) với đề tài “The adoption of management accounting practices in malaysian small and medium-sized enterprises Asian Social
Bài viết "Tam dich: Việc van dụng thực hành KTQT trong các DNNVV tại Malaysia" đăng trên tạp chí Science, 10(2), 236, cung cấp bằng chứng thực nghiệm về việc áp dụng các hoạt động kế toán quản trị (KTQT) trong các doanh nghiệp nhỏ và vừa (SMEs) tại Malaysia, đặc biệt trong lĩnh vực sản xuất Nghiên cứu dựa trên dữ liệu thu thập từ cuộc khảo sát qua đường bưu điện với 160 nhà quản lý và kế toán viên, nhằm làm rõ vai trò của KTQT trong việc nâng cao hiệu quả hoạt động của các DNNVV.
Hệ thống phương pháp kế toán quản trị (MAPs) truyền thông, bao gồm dự toán ngân sách, chi phí tài chính và biện pháp phi tài chính, được các doanh nghiệp áp dụng phổ biến Mặc dù nhiều doanh nghiệp đã áp dụng một hoặc nhiều biện pháp tài chính và phi tài chính, nhưng sự phụ thuộc vào biện pháp tài chính cao hơn Các biện pháp phi tài chính thường được sử dụng bao gồm giao hàng đúng hạn, số lượng khiếu nại của khách hàng, tỷ lệ lỗi và thời gian sản xuất Điều này cho thấy doanh nghiệp chú trọng vào quá trình nội bộ và khách hàng hơn là nhân viên Hơn nữa, các kỹ thuật kế toán quản trị mới như ABC và các biện pháp định hướng nhân viên chỉ được một số ít doanh nghiệp áp dụng, trong khi mức độ sử dụng kỹ thuật thẩm định đầu tư trong quyết định vẫn thấp Phát hiện này chỉ ra rằng quy mô nhỏ của các công ty phản hồi và một số hạn chế khiến các doanh nghiệp nhỏ và vừa không thể vận dụng MAPs một cách toàn diện.
Kamisah Ismail, Che Ruhana Isa, Lokman Mia (2018) với đề tài “Market
Competition, Lean Manufacturing Practices and The Role of Management
Cạnh tranh toàn cầu và sự phát triển của công nghệ sản xuất tiên tiến đang thúc đẩy vai trò quan trọng của các hệ thống kế toán quản trị (MAS) Theo nhóm tác giả, việc áp dụng các công nghệ sản xuất hiện đại là một trong những giải pháp hiệu quả giúp doanh nghiệp nâng cao hiệu suất và khả năng cạnh tranh trên thị trường.
Nghiên cứu này chỉ ra rằng hệ thống kế toán quản lý truyền thống (MAS) không còn đủ khả năng cung cấp thông tin hữu ích cho các doanh nghiệp trong môi trường kinh doanh thay đổi nhanh chóng Thông tin MAS đóng vai trò quan trọng trong mối liên hệ giữa mức độ cạnh tranh thị trường, sản xuất tinh gọn và hiệu suất doanh nghiệp Dữ liệu thu thập từ các doanh nghiệp sản xuất Malaysia cho thấy có mối liên hệ tích cực giữa sản xuất tinh gọn và MAS, cũng như giữa MAS và hiệu quả tổ chức Kết quả nghiên cứu cho thấy mức độ cạnh tranh trên thị trường ảnh hưởng đến việc áp dụng sản xuất tinh gọn và việc sử dụng thông tin quản trị của các nhà quản lý.
Nhóm nghiên cứu TS Nguyễn Thị Hương Liên và ThS.NCS Nguyễn Thị Hải
Nghiên cứu của Hà và Trường (2022) về trình độ phát triển kế toán quản trị tại các doanh nghiệp sản xuất và thương mại Việt Nam cho thấy rằng các yếu tố như đặc điểm sản phẩm, nhu cầu thông tin của nhà quản lý, trình độ kế toán, môi trường kinh doanh ổn định, tuổi doanh nghiệp và quy mô doanh nghiệp đều có tác động tích cực đến sự phát triển của kế toán quản trị Nghiên cứu này cung cấp bằng chứng thực tiễn về vị trí phát triển kế toán quản trị và xác định các nhân tố ảnh hưởng theo mô hình IFAC Kết quả giúp các nhà quản lý đánh giá trình độ kế toán quản trị tại đơn vị của mình, từ đó xây dựng kế hoạch áp dụng các phương pháp kế toán quản trị hiện đại nhằm nâng cao nội lực và khả năng cạnh tranh trên thị trường, đồng thời thúc đẩy việc áp dụng kế toán quản trị chiến lược.
1.2.2 Tông quan các nghiên cứu về các nhân tô ảnh hưởng đền việc vận dụng kê toán quản trị
Abdel-Kader và Luther (2008) với đề tài “The impact of firm characteristics on management accounting practices: A UK-based empirical analysis” Tam dich là:
Nghiên cứu về ảnh hưởng của đặc điểm doanh nghiệp đến thực tiễn kế toán quản trị tại Anh Quốc cho thấy các doanh nghiệp sản xuất trong ngành thực phẩm và nước giải khát áp dụng nhiều công cụ kế toán quản trị truyền thống, nhưng cũng bắt đầu tích cực sử dụng các kỹ thuật tiên tiến như thông tin về chi phí chất lượng, các chỉ số phi tài chính liên quan đến nhân viên, và phân tích SWOT Các yếu tố tác động đến việc vận dụng kế toán quản trị bao gồm nhận thức về sự bất ổn của môi trường, quy mô doanh nghiệp, nguồn lực khách hàng, phân quyền, kỹ thuật sản xuất tiên tiến (AMT), quản trị chất lượng toàn diện (TQM), và quản trị hàng tồn kho Just in Time (JIT) Đặc điểm ngành nghề và vị trí địa lý khác nhau cũng dẫn đến sự khác biệt trong việc áp dụng kế toán quản trị giữa các doanh nghiệp.
Alper Erserim (2012) với đề tài “The Impacts of Organizational Culture,Firm's
Characteristics and External Environment of Firms on Management Accounting
Nghiên cứu "Ảnh hưởng của văn hóa tổ chức, đặc điểm của doanh nghiệp và môi trường bên ngoài đến việc thực hành kế toán quản trị" đã thực hiện khảo sát 84 công ty trong lĩnh vực công nghiệp tại Thổ Nhĩ Kỳ Nghiên cứu xác định và kiểm định các yếu tố ảnh hưởng đến việc áp dụng kế toán quản trị, bao gồm văn hóa doanh nghiệp hỗ trợ, văn hóa doanh nghiệp sáng tạo, văn hóa doanh nghiệp dựa trên quy tắc và văn hóa doanh nghiệp hướng tới mục tiêu Ngoài ra, các yếu tố thiết kế tổ chức như mức độ tập trung, chính thức hóa, cạnh tranh và không chắc chắn về môi trường cũng được xem xét Kết quả từ phương pháp nghiên cứu định lượng cho thấy có mối quan hệ tích cực giữa các loại hình văn hóa tổ chức và việc chính thức hóa trong áp dụng kế toán quản trị.
Nguyễn Minh Thành (2017) trong bài viết “Yếu tố ảnh hưởng đến kế toán quản trị tại doanh nghiệp sản xuất và kinh doanh điện” đã phân tích các yếu tố nội bộ tác động đến kế toán quản trị trong lĩnh vực điện Các yếu tố này bao gồm quy trình sản xuất kinh doanh điện, sản phẩm điện, thu nhập và chi phí, kế hoạch điều hành doanh nghiệp của chủ sở hữu, cũng như trình độ của nhà quản trị và nhân viên kế toán quản trị, cùng với việc sử dụng công nghệ thông tin.
Trong lĩnh vực kế toán trách nhiệm tại các doanh nghiệp điện, có 10 nội dung quan trọng cần lưu ý Bên cạnh đó, các yếu tố bên ngoài như môi trường cạnh tranh và điều kiện thể chế của quốc gia cũng ảnh hưởng đáng kể đến việc áp dụng kế toán trách nhiệm.
Nguyễn Ngọc Vũ (2017) trong luận văn của mình đã phân tích các nhân tố ảnh hưởng đến việc áp dụng kế toán quản trị trong doanh nghiệp nhỏ và vừa phi tài chính tại TP Hà Nội bằng phương pháp nghiên cứu định tính và định lượng Bài viết đề xuất giải pháp xây dựng hệ thống thông tin tích hợp giữa kế toán tài chính và kế toán quản trị, giúp nhà quản lý có cái nhìn tổng quan về hoạt động doanh nghiệp để đưa ra quyết định và chiến lược phù hợp Ngoài ra, các doanh nghiệp nhỏ và vừa có thể sử dụng công cụ kế toán quản trị như phân tích chi phí, định giá sản phẩm và dự báo tài chính để nâng cao hiệu quả hoạt động Tuy nhiên, việc áp dụng kế toán quản trị không dễ dàng và cần sự hỗ trợ từ chuyên gia cùng kế hoạch thực hiện rõ ràng Việc sử dụng hệ thống thông tin tích hợp sẽ giúp tiết kiệm chi phí cho doanh nghiệp, từ đó khẳng định rằng áp dụng kế toán quản trị là cần thiết để tăng cường hiệu quả quản lý trong các doanh nghiệp nhỏ và vừa tại TP Hà Nội.
Nguyễn Vũ Thanh Giang (2017) trong luận văn thạc sĩ kinh tế tại trường đại học kinh tế TP.HCM đã nghiên cứu các nhân tố ảnh hưởng đến việc vận dụng kế toán quản trị (KTQT) trong các doanh nghiệp nhỏ và vừa (DNNVV) tại TP.HCM Bằng phương pháp nghiên cứu định lượng, tác giả xác định các yếu tố tác động đến KTQT và đo lường mức độ ảnh hưởng của chúng, với thứ tự từ cao đến thấp gồm: nhận thức của chủ doanh nghiệp, chiến lược kinh doanh, quy mô doanh nghiệp, văn hóa doanh nghiệp, trình độ nhân viên kế toán và chi phí tổ chức KTQT Từ những phát hiện này, tác giả đã đưa ra các kiến nghị và giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả vận dụng KTQT trong các doanh nghiệp trong thời gian tới.
Trần Lâm Mỹ Ái (2019) đã nghiên cứu các nhân tố ảnh hưởng đến việc áp dụng kế toán quản trị tại các doanh nghiệp nhỏ và vừa ở tỉnh Bình Thuận Bằng phương pháp hỗn hợp kết hợp giữa định lượng và định tính, tác giả đã xác định và đo lường mức độ ảnh hưởng của các nhân tố này đến việc vận dụng kế toán quản trị Nghiên cứu cũng đưa ra các kiến nghị và giải pháp cụ thể cho từng nhân tố nhằm nâng cao hiệu quả áp dụng kế toán quản trị tại các doanh nghiệp nhỏ và vừa trong thời gian tới.
Khoảng trống nghiên CỨU - 2 5 SE+EESE+E#EE£E£EEEEEEEEEEEEEEEErkrkererrred 11
Nghiên cứu về kinh tế quốc tế (KTQT) tại Việt Nam và trên thế giới đã được thực hiện thông qua sự kết hợp giữa nghiên cứu trong nước và nước ngoài Các nghiên cứu nước ngoài thường gặp phải sự khác biệt về văn hóa, lối sống và điều kiện kinh tế, dẫn đến sự thay đổi trong phương pháp tiếp cận và mức độ áp dụng KTQT so với Việt Nam Trong khi đó, nhiều nghiên cứu tại Việt Nam tập trung vào khảo sát thực trạng vận dụng KTQT trong doanh nghiệp, nhằm tìm hiểu nguyên nhân, hạn chế và đề xuất giải pháp cải thiện hệ thống KTQT Tuy nhiên, việc nghiên cứu các nhân tố ảnh hưởng đến việc áp dụng KTQT, đặc biệt ở các doanh nghiệp nhỏ và vừa (DNNVV), chỉ mới được thực hiện trong những năm gần đây, cho thấy sự cần thiết phải tăng cường nghiên cứu trong lĩnh vực này.
Các nhân tô ảnh hưởng đến việc vận dung KTQT tại các DNNVV
Nghiên cứu về các nhân tố ảnh hưởng đến việc áp dụng kế toán quản trị (KTQT) tại các doanh nghiệp nhỏ và vừa (DNNVV) trên địa bàn TP Hà Nội còn hạn chế Do đó, tác giả nhận thấy đây là một khoảng trống trong nghiên cứu, từ đó quyết định thực hiện luận văn này nhằm đóng góp vào lĩnh vực này.
Sự phát triển không ngừng của các doanh nghiệp nhỏ và vừa (DNNVV) đã dẫn đến nhu cầu gia tăng trong việc áp dụng kinh tế quản trị (KTQT) nhằm nâng cao hiệu quả quản lý và cạnh tranh Do đó, các yếu tố ảnh hưởng đến việc áp dụng KTQT tại DNNVV cũng đã có sự biến đổi, khiến cho những kết quả từ các nghiên cứu trước đây có thể không còn phù hợp trong bối cảnh hiện tại.
Tác giả không chỉ kế thừa kết quả từ các nghiên cứu trước mà còn phát triển hướng nghiên cứu riêng, tập trung vào các nhân tố đặc thù phù hợp với địa bàn TP.
Hà Nội đang nghiên cứu các yếu tố ảnh hưởng đến việc áp dụng kế toán quản trị (KTQT) trong các doanh nghiệp nhỏ và vừa (DNNVV), nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động và quản lý tài chính trong khu vực.
1.4 Các nhân t6 ảnh hưởng đến việc vận dụng KTQT tại các DNNVV
Quy mô doanh nghiệp (DN) là yếu tố quan trọng ảnh hưởng đến cấu trúc và kiểm soát trong DN Các DN lớn thường có nguồn lực tài chính tốt hơn, cho phép họ áp dụng các công cụ kỹ thuật kế toán quản trị (KTQT) với mức độ phức tạp cao hơn so với DN nhỏ Khi quy mô DN tăng, xu hướng mở rộng việc sử dụng KTQT cũng gia tăng, do các nhà quản trị và kế toán viên trong DN lớn phải xử lý khối lượng thông tin lớn hơn Sự phức tạp trong phân quyền và nhiều dây chuyền sản xuất cũng góp phần vào việc các DN lớn thường vận dụng KTQT một cách sâu sắc hơn so với DN nhỏ.
Theo phân loại của Việt Nam, doanh nghiệp nhỏ và vừa (DNNVV) được chia thành ba loại: siêu nhỏ, nhỏ và vừa, với sự khác biệt rõ rệt về quy mô Cụ thể, tiêu chí số lao động và nguồn vốn giữa các loại hình doanh nghiệp này có sự chênh lệch lớn, thậm chí gấp nhiều lần Điều này ảnh hưởng đến việc áp dụng kinh tế quản trị (KTQT) cũng như khả năng và nội dung thực hiện của từng loại hình doanh nghiệp.
1.4.2 Trình độ nhân viên kế toán
Con người là yếu tố chủ chốt trong lực lượng sản xuất, đóng vai trò là nguồn lực cơ bản và vô tận cho sự phát triển Trong mỗi doanh nghiệp, nguồn nhân lực là yếu tố quan trọng, quyết định sự thành công hay thất bại Vì vậy, các nhà quản lý cần chú trọng đến việc bồi dưỡng và phát triển nguồn nhân lực, đảm bảo cả về chất lượng lẫn số lượng, nhằm hỗ trợ sự phát triển bền vững của doanh nghiệp trong hiện tại và tương lai.
Con người đóng vai trò chủ động trong việc tạo ra thông tin kế toán quản trị (KTQT), với trình độ văn hóa và kỹ năng lao động chuyên ngành kế toán và thuế, họ có khả năng cung cấp thông tin chất lượng (Nguyễn Ngọc Vũ, 2017) Thông tin này không chỉ đáp ứng nhu cầu của các đối tượng sử dụng mà còn bao gồm nhiều loại thông tin khác nhau, trong đó có KTQT Do đó, việc áp dụng KTQT trong các doanh nghiệp cũng chịu ảnh hưởng từ yếu tố con người này.
Chiến lược kinh doanh đóng vai trò quan trọng trong sự thành công của doanh nghiệp, đặc biệt là các doanh nghiệp nhỏ và vừa Nó bao gồm việc lựa chọn sản phẩm phù hợp với nhu cầu khách hàng, tạo ra lợi thế cạnh tranh và khám phá cơ hội mới Một chiến lược hiệu quả giúp doanh nghiệp phát triển và mở rộng hoạt động Để xác định chiến lược, doanh nghiệp cần xem xét sức mạnh nội tại, nguồn lực và điều kiện thị trường Sau khi thiết lập, chiến lược sẽ được chuyển thành hành động thông qua việc xây dựng các kế hoạch tổng quát và cụ thể.
14 loại thé phù hợp cho từng bộ phận trong công ty giúp ứng dụng hiệu quả chiến lược kinh doanh Kế toán quản trị (KTQT) được áp dụng để nâng cao hiệu quả trong tổ chức và quản lý doanh nghiệp Việc sử dụng KTQT đảm bảo doanh nghiệp thực hiện các mục tiêu đã đề ra và hoạt động theo chiến lược kinh doanh đã được xác định trước.
Doanh nghiệp có thể sử dụng các công cụ kỹ thuật kinh tế quốc tế để hỗ trợ cho chiến lược khác biệt của mình Khi doanh nghiệp lựa chọn hoặc thay đổi các chiến lược kinh doanh, điều này sẽ dẫn đến việc áp dụng các phương pháp kinh tế quốc tế khác nhau.
1.4.4 Nhận thức về KTQT của người quản lý doanh nghiệp
Mục đích của kế toán quản trị (KTQT) là phục vụ nhu cầu quản lý doanh nghiệp (DN), do đó các nhà quản lý sẽ có yêu cầu khác nhau về hệ thống KTQT, công cụ kỹ thuật và mức chi phí đầu tư Theo Alper Erserim (2012), nhận thức về KTQT của nhà quản lý giúp xác định thông tin cần thiết và thúc đẩy việc áp dụng KTQT Đối với DN siêu nhỏ, nhu cầu thông tin đơn giản khiến việc đầu tư vào hệ thống KTQT phức tạp không phù hợp, vì lợi ích không tương xứng với chi phí Ngược lại, DN lớn cần thông tin phức tạp để ra quyết định, vì vậy họ sẵn sàng đầu tư cho hệ thống KTQT phù hợp Hơn nữa, sự khác biệt về trình độ và xuất phát điểm giữa các chủ DN siêu nhỏ, nhỏ và vừa cũng ảnh hưởng đến việc xây dựng chiến lược kinh doanh và đánh giá môi trường kinh doanh, từ đó tác động đến nhu cầu áp dụng KTQT.
DN Do đó nhận thức về KTOQT có vai trò quan trọng trong việc tô chức thực hành
KTQT tại các DNNVV trong các điều kiện còn hạn chế về nguồn lực.
Văn hóa doanh nghiệp là nguồn vốn quan trọng, tạo ra nguồn lực vô hình cho sự thành công lâu dài của doanh nghiệp (Theo Noe, 2013) Nó thiết lập một hệ thống giá trị mà mọi thành viên trong doanh nghiệp chia sẻ và tuân thủ, từ đó tạo nên sự khác biệt và là nền tảng cho lợi thế cạnh tranh Văn hóa doanh nghiệp không chỉ xây dựng niềm tin và uy tín với khách hàng mà còn thu hút và giữ chân nhân tài, đồng thời định hình sự phát triển bền vững trong tương lai Mục tiêu của kinh tế quản trị là hướng đến sự phát triển toàn diện, vì vậy văn hóa doanh nghiệp có ảnh hưởng đáng kể đến kết quả hoạt động kinh doanh Sự gắn kết giữa các phòng ban và sự hỗ trợ từ quản lý đến nhân viên, cùng với sự đồng thuận về mục tiêu chung, sẽ nâng cao hiệu quả áp dụng kinh tế quản trị trong doanh nghiệp.
1.4.6 Chi phí cho việc tổ chức KTQT
Trong bối cảnh hội nhập và cạnh tranh gay gắt, việc áp dụng kế toán quản trị (KTQT) trong các doanh nghiệp nhỏ và vừa (DNNVV) chưa được chú trọng đúng mức Nhiều doanh nghiệp vẫn chưa nhận thức đầy đủ tầm quan trọng của KTQT trong mô hình kinh doanh của mình, dẫn đến việc đầu tư cho mô hình này chưa được quan tâm Hầu hết DNNVV lo ngại về chi phí tổ chức KTQT do chi phí cao Tuy nhiên, các doanh nghiệp có thể lựa chọn mức độ chi phí tổ chức KTQT phù hợp với khả năng tài chính và lợi ích mang lại.
CHƯƠNG 2: CO SO LY LUẬN VE CÁC NHÂN TO ANH HUONG DEN
VIỆC VẬN DUNG KTQT TAI CÁC DOANH NGHIỆP NHỎ VÀ VUA 2.1 Cơ sở lý luận về KTQT
Theo luật kế toán Việt Nam (2015), kế toán quản trị (KTQT) là quá trình thu thập, xử lý và cung cấp thông tin cần thiết cho các nhà quản trị trong tổ chức, nhằm hỗ trợ họ trong việc đưa ra các quyết định kinh tế hiệu quả.