Kế hoạch kinh doanh dịch vụ studio chụp ảnh và cho thuê trang phục – muse

Hiện nay cũng có rất nhiều Studio, các thợ tay ngang chụp ảnh dạo với giá rẻ, môi trường cạnh tranh rất cao, nên nhóm chúng em muốn tạo ra một nơi để khách hàng có thé nhận được một dịc

TRUONG ĐẠI HOC NGAN HANG TP HO CHI MINH

TIEU LUAN CUOI KY MON NHAP MON NGANH QUAN TRI KINH DOANH

ĐỀ TÀI:

KẾ HOẠCH KINH DOANH DỊCH VỤ STUDIO CHUP ANH VA CHO THUE TRANG PHUC - MUSE

NHOM THUC HIEN: NHOM 5

TEN: | LE NGUYEN TIEU NGUYEN

MSSV: 050610221151

LỚP: L27

TP HO CHi MINH NAM 2023

/.9):8/10198:)0):8 0): 01 3 [W0 0)/(95)7100 3444 4

B PHAN NOU DUNG ose HHẬHA 5

1.1 Giới thiệu sơ lược về studio 2-2252 S22 2222212212 112212 211221221222 5

1.2.1 Các loại sản phâm/ Dịch vụ studio cung cấp 2-.2-552©5<52sz5se2 5

90800 0 4 6 1.2.3 Sản phâm/ Dịch vụ tương lai -52-552 552222222 5222122122122212212222.2Xe2 7 1.2.4 Cách thức thuê đồ và một số lưu ý . 22222222 ©22222+-s222zczxecse2 7

1.3 Sơ đồ sơ lược của studio -¿ 2+ S52 222222 21122122212112211221221 22122 8 P_Ä» 000.) 8n 9 2.1 Thị trường tổng quan 22 22222 S222E1£SE221122122142232122112212222 2222 9 2.2 Đối thủ cạnh tranh 2- 5-52 S2S22SE4E2E2234E2122112152212221211 212221 222.20, 9 2.3 Nhà cung cấp - 5-52-5222 2122122112214 111214111211.214111114 1111112111 c0, 10

2.4 Tổ chức nhân sự, - 2-2 S2S22 2322112214 21221E211211214 21121 21221 2e, 10

3 Kế hoạch vốn và tài chính -2- 5252222222 21122122112212221213 221222222222, 11 3.1 Danh sách chủ sở hữu/ nhà đầu tư 2: 2 5s2Sz*s2E2EE2EEEE.2xe+2 11 3.2 Chi phi lao dOng oo 12

3.3 Chi pli barn Gav oo cccc sce ssssessesosessessssssessssssesseesssssesssseessessnesneees 12

K Đi 00/10 13 K0 0 .4 14 K0 n6 15

MUC LUC

Hình I:

Hình 2:

Hình 3:

Hình 4:

Hình 5:

DANH MỤC HÌNH ANH

Gói 1 (concept đơn giản với phông nền màu) -2- 5-5552 6 Goi 2 (concept cau ki can thời gian set up) -. ¿-z-s2s<+: 6

Sơ đồ thiết kế Showroom ở tầng . -.2©22272z22<ccxeccs¿ 8

Sơ đồ thiết kế Studio chụp ảnh tầng 2 .222-55222<ccszccs2 8 Hình ánh minh họa cho thiết kế phòng studio - 9

A PHAN MO DAU

1 Lý do chọn đề tài: Thời đại của các “Studio lên ngôi” Studio không chỉ chụp ảnh cưới mà còn mở rộng ra cho giới trẻ một “thiên đường sông áo” với vô vần

điều thú vị và phong cách khác nhau Hiện nay cũng có rất nhiều Studio, các thợ

tay ngang chụp ảnh dạo với giá rẻ, môi trường cạnh tranh rất cao, nên nhóm

chúng em muốn tạo ra một nơi để khách hàng có thé nhận được một dịch vụ, một sự quan tâm đặc biệt và cùng với đó là những tắm ảnh chất lượng, lung linh

đem về

2 Mục đích nghiên cứu:

Thông qua việc nghiên cứu về thị trường, khách hàng, đối thu, đề:

- Nắm được tình hình kinh doanh

- Đưa ra chính sách kinh doanh phù hợp mang lại hiệu quả kinh doanh cho shop

- Kiểm soát tài chính chỉ tiêu

- Lường trước rủi ro

- Cung cấp địch vụ chụp ánh và cho thuê trang phục

3 Phương pháp nghiên cứu:

- Thu thập thông tin:

+ Trên mạng, báo chí, xin số liệu trực tiếp ở các studio

+ Tham khảo sách báo, tập chí và xin ý kiến từ những người hoạt động cùng lĩnh vực

- Tổng hợp và xử lý thông tin:

+ Phương pháp phân tích SWOT (chiến lược kinh doanh)

+ Các phương pháp phân tích định lượng thông qua các chỉ số tài chính + Đánh giá định tính theo ý kiến chuyên gia, theo quan sát thực tế và các thông tin

thu thập được

4 Phạm vỉ nghiên cứu:

- Phạm vi không gian

+ Đề tài này chỉ nghiên cứu việc khởi nghiệp là dự án thanh lap “STUDIO CHUP

ANH VA CHO THUE TRANG PHUC - MUSE”

+ Dia chi: Nghiên cứu những cơ sở kinh doanh cùng lĩnh vực

- Pham vi thời gian: Dự án có phạm vi nghiên cứu từ 31/01/2023

PHAN NOI DUNG

Mô tả tổng quan:

1.1 Giới thiệu sơ lược về studio:

Tên studio: Muse

Địa điểm: Shophouse tại Vinhomes Crand Park quận 9

Ngành nghè kinh doanh: cung cấp dịch vụ chụp ảnh và cho thuê trang phục

VỊ trí trong ngành: Studio và cho thuê trang phục

vˆ Mục tiêu của Studio

Đạt được lợi nhuận sau 3 năm hoạt động

Cung cấp dịch vụ chăm sóc khách tốt nhất có thẻ, tối đa hóa sự hài lòng của

khách hàng

Đem lại cho khách hàng những shoot ánh chất lượng nhất

Đạt uy tín với các đối tượng có liên quan: Nhà cung cấp, khách hang,

1.2 Sản phẩm/ Dịch vụ:

1.2.1 Các loại san pham/ dich vy studio cung cap:

% Bang 1

1 Goi 1 (concept don giản với

Ao dai

phông nên màu)

2 Gói 2 (concept cau kì cần `

thời gian set up)

Áo dài may theo ý khách

Váy/ đầm công chúa may theo ý khách

4 Hình 1

1.2.2 Định vị dịch vụ:

- Khi quyết định kinh doanh ai cũng muôn biết mình ở vị trí nào so với đối thủ, cửa hàng của chúng tôi cũng thế, dựa vào khả năng cạnh tranh và khả năng phát huy thế mạnh của của doanh nghiệp tiền hành định vị dịch vụ va lựa chọn vị trí cho mình

- Dựa vào những thuận lợi sẵn có về địa điểm, nhân viên, khá năng giao tiếp tốt và

chiến lược về giá chúng tôi sẽ tạo ra quan hệ tốt với các tầng lớp khách hàng, nhà cung cấp cộng với sự đoàn kết chúng tôi sẽ có gắng quyết tâm về cung cách phục

vụ và có những chính sách ưu đãi về giá nhằm từng bước vượt qua các quán đối thủ cạnh tranh

1.2.3 Sản phâm/ Dịch vụ tương lai:

Ngoài những sản phâm như trên, thì chúng tôi còn nhập về những sản phâm cho

thuê mới hợp mốt đề bắt kịp xu hướng Cùng với đó, chúng tôi còn nhập đồ theo

mùa để đáp ứng nhu cầu thường xuyên thay đối của khách hàng

1.2.4 Cách thức thuê đồ và một số lưu ý:

1.3 Sơ đồ sơ lược của studio:

Qn

ấn pe ane €Ñ ta œa ˆ

es — * YN

gd

oC “S5

Et

RU

Phong

⁄2

Studio

UK,

4m6

34+ Hình 5

2 Phân tích thị trường:

2.1 Thị trường tông quan:

-_ Đáp ứng được nhu cầu tất cả khách hàng (chủ yếu là học sinh, sinh viên, kols, những bạn có nhu cầu chụp ảnh .) Thông qua những tiếp xúc với những khách hàng trên thì biết họ một studio chụp ảnh ở Thủ Đức với một chất lượng dịch vụ tốt

- Nhu cau thué d6 dep dé đi prom, đi tiệc nhưng lại không có nơi nào đáp ứng được

nhu cầu trên, nêu có thì cũng phải đi rất xa để có thê thử đồ

2.2 Đối thủ cạnh tranh:

- Những kẻ¿mơhoa: Quận 7

- Phòng của mỡ: Quận 2

Điểm chung của những Studio chụp ảnh này là giá cả rat dat (2.5 triệu — 4.5 triệu) và vị trí nằm ở trung tâm thành phó.

2.3 Nhà cung cấp:

- Các loại váy công chúa: Đặt may Hãng may chuyên về trang phục công

chúa, dạ hội: Hoàng Yến fashion, Asoen Bridal

For Her

- - Các loại trang phục đặc biệt cho các dịp lễ như noel: Đặt mua: Ở các sàn

thương mại điện tử như taobao, shopee, (mẫu mã đa dạng, giá cá phù hợp) 2.4 Tổ chức nhân sự:

1 Quan ly

2_ Nhân viên

sales

2

+ Bảng 2

10,000,000

6,000,000

- Quan lý các công việc trong Studio

- Liên hệ với nhà cung cấp: đặt trang phục, phụ kiện, mỹ

phẩm

- Quản lý đầu ra đầu vào nguồn khách, nguôn hàng

- Trao đôi, rep inbox khách hàng, giải đáp những thắc

mắc của khách hàng về dịch

vụ của Studio

- Hướng dẫn khách xem

trang phục, tư vấn lựa chọn

trang phục cho khách

- Xem xét lịch trống và Ghi chép lại lịch hẹn

3 Thợ chụp 1 15,000,000

anh

makeup +

làm tóc

3 Kế hoạch vốn và tài chính:

3.1 Danh sach chủ sở hữu/ nhà đầu tư:

4+ Bảng 3

Thành viên

- Chụp ảnh

- Xử lý ảnh

- _ Setup cảnh quay, hỗ trợ cameraman (điều chỉnh ánh sáng, chỉnh sửa trang

phục, tóc tai cho khách trong lúc chụp, thu dọn dụng cụ chụp sau buôi chụp)

- _ Hỗ trợ chỉnh sửa ảnh

- Trang điêm/ Làm tóc

Số tiên

Lê Nguyễn Tiêu Nguyện

Nhóm 7

Nguyễn Quang Duy

Nguyễn Thị Tuyết Nữ

Nguyễn Thị Khánh Ngân

Huỳnh Thị Ngọc Na

Nhém 1

Nhóm 3

Nhóm 2

Nhóm 4

140,000,000 16,1% 110,000,000 12,6% 90,000,000 10,3% 90,000,000 10,3% 90,000,000 10,3% 90,000,000 10,3% 70,000,000 8,0% 70,000,000 8,0% 70,000,000 8,0% 40,000,000 4,6%

1

3.2

3.3

1 Nhóm §

Tổng

Chỉ phí lao động:

4 Bảng 4

Thợ makeup + làm tóc 1

7

Chi phi ban dau:

+ Bang 5

May anh Canon EOS 850D

Ong kinh Canon EF 50mm

F1.8 STM

Kits K-150A-1

Chan may anh Tripod Beike

Q999H

Bộ phông chụp ảnh 3 màu

(trang, xam, xanh)

Giá treo phông nền

Tay treo hắt sáng

Diéu hoa Inverter

1

10,000,000 1,1% 870,000,000 100%

10,000,000 10,000,000 6,000,000 12,000,000 15,000,000 15,000,000 6,000,000 12,000,000 8,000,000 8,000,000

57,000,000

20,600,000 20,600,000 5,300,000 5,300,000

6,500,000 6,500,000 1,350,000 1,350,000

1,100,000 1,100,000

750,000 750,000 240,000 240,000 11,320,000 22,640,000

10

11

12

13

14

15

16

17

18

19

20

21

22

23

24

3.4

Sofa tiếp khách

Bàn/ ghế làm việc

Bàn trang điểm

Dụng cụ trang điểm

Gia treo trang phuc

Máy tính bộ HP văn phòng

U

Máy Tính Thiết Kế MR-05

Váy/ đầm công chúa

Áo đài

Các loại trang phục khác

Phụ kiện

Máy giặt + hấp + say

Máy nước uông

Nội thất/ thiết kế nhỏ lẻ

Cọc 3 tháng mặt bằng

TIÊN MẶT

Tổng cộng

Chỉ phí hoạt động:

4 Bảng 6

20

15

15

1 Mặt bằng

3 Nước

5,000,000 5,000,000 3,000,000 6,000,000 1,500,000 1,500,000 15,000,000 15,000,000 700,000 5,600,000 14,500,000 14,500,000

29,250,000 29,250,000 2,000,000 40,000,000 1,000,000 15,000,000 400,000 6,000,000 10,000,000 10,000;000 50,000,000 50,000,000 10,000,000 10,000;000 40,000,000 40,000,000 30,000,000 90,000,000

10,000,000

406,330,000

Đơn giá 30,000,000 2,399 13,377

4 Marketing

| Lương nhân viên

Chi phí bảo dưỡng dụng cụ chụp hình

(quý)

7 Internet

8 Mua thêm trang phục và phụ kiện (quý)

9 Thẻ nhớ máy ảnh

Tổng

3.5 Doanh thu:

4 Bảng 7

2,000,000

57,000,000

2,000,000

360,000 5,000,000 10,000,000 97,119,562

1 Gói l (concept đơn giản với phông nền màu)

2 Gói 2 (concept cầu kì cần thời gian chuẩn bị)

3 _ Cho thuê áo dài

4 _ Cho thuê váy đầm công chúa

5 Cho thuê áo dai may theo ý khách

6 _ Cho thuê váy đầm công chúa may theo ý khách

7 _ Cho thuê phụ kiện

1,500,000

2,100,000 120,000 200,000

350,000

550,000 15,000

4+ Bang 8

745,885,000 1,190,990,000 - 1,537,470,000 -

1,773,995,000_

1,884,400,000

3.6 Lợi nhuận:

4 Bảng 9

(385,868,830) 86,943,300 431,024,300 667,549,300 777,954,300

4+ Báng 10

Vốn đầu tư ban đầu 406,330,000

C PHAN KET LUAN

= Von đầu tư bỏ ra ban đầu: 870,000,000 đồng

“_ Thời gian hòa vốn: 2 năm 5 tháng

= Hoan von: l năm sau khi hòa vốn

=_ Thời điểm hoàn vốn: 3 năm 5 tháng

Khi hoàn được vốn, chúng tôi sẽ nghĩ chiến lược mở rộng quy mô cũng như đổi mới đề doanh thu ngày càng cao lên