TÌM HIỂU VÀ PHÂN TÍCH QUY TRÌNH ĐÁNH GIÁ KẾT QUẢ THỰC HIỆN CÔNG VIỆC CỦA NGƯỜI LAO ĐỘNG TRONG DOANH NGHIỆP TỪ ĐÓ ĐỀ XUẤT Ý KIẾN HOÀN THIỆN QUY TRÌNH ĐÁNH GIÁ PHÙ HỢP...19 7.2.. Thiết lập
Trang 1BỘ CÔNG THƯƠNG
TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ - KỸ THUẬT CÔNG NGHIỆP
KHOA QUẢN TRỊ VÀ MARKETING
-
-THỰC HÀNH QUẢN TRỊ NHÂN LỰC
CÔNG TY ÁP DỤNG CÔNG TY CỔ PHẦN THƯƠNG MẠI H2T HÀ NỘI
Sinh viên thực hiện : Trương Văn Hải
Mã sinh viên : 22107100065
Giảng viên hướng dẫn : Nguyễn Thị Thu
Hà Nội 2024
Trang 2MỤC LỤCBÀI THỰC HÀNH 1: XÂY DỰNG DỮ LIỆU DOANH NGHIỆP 1 1.1 GIỚI THIỆU KHÁI QUÁT VỀ DOANH NGHIỆP 1 1.2 KÍCH HOẠT VÀ ĐĂNG NHẬP VÀO PHẦN MỀM QUẢN LÝ NHÂN
SỰ MISA AMIS 1 1.3 THIẾT LẬP CƠ CẤU TỔ CHỨC BỘ MÁY DOANH NGHIỆP TRÊN PHẦN MỀM QUẢN LÝ NHÂN SỰ MISA AMIS 1 1.4 XUẤT BẢN BÁO CÁO TRÊN PHẦN MỀM QUẢN LÝ NHÂN SỰ MISA AMIS 2 BÀI THỰC HÀNH 2: THỰC HÀNH PHÂN THÍCH CÔNG VIỆC 6 2.1 XÂY DỰNG CÁC VĂN BẢN PHÂN TÍCH CÔNG VIỆC 6 2.2 THỰC HÀNH THIẾT LẬP VỊ TRÍ CÔNG VIỆC, VAI TRÒ CÔNG VIỆC TRÊN PHẦN MỀM QUẢN LÝ NHÂN SỰ MISA AMIS 13 2.3 XÂY DỰNG VÀ THIẾT LẬP HỒ SƠ NHÂN SỰ TRONG DOANH NGHIỆP TRÊN PHẦN MỀM QUẢN LÝ NHÂN SỰ MISA AMIS 20 BÀI THỰC HÀNH 3: THỰC HÀNH XÂY DỰNG KẾ HOẠCH NHÂN LỰC TRONG DOANH NGHIỆP 21 3.1 PHÂN TÍCH, ĐÁNH GIÁ TÌNH HÌNH LAO ĐỘNG HIỆN TẠI CỦA DOANH NGHIỆP 21 3.2 XÂY DỰNG KẾ HOẠCH NHÂN SỰ TỔNG HỢP CHO DOANH
NGHIỆP 22 BÀI THỰC HÀNH 4: THỰC HÀNH CÁC KỸ NĂNG TUYỂN DỤNG 24 4.1 XÂY DỰNG CƠ SỞ DỮ LIỆU VỀ TUYỂN DỤNG TRONG DOANH NGHIỆP 24 4.2 THỰC HÀNH PHÂN HỆ TUYỂN DỤNG TRÊN PHẦN MỀM QUẢN
LÝ NHÂN SỰ MISA AMIS 7 BÀI THỰC HÀNH 5: THỰC HÀNH KỸ NĂNG BỐ TRÍ NHÂN LỰC, THÔI VIỆC TRONG DOANH NGHIỆP 11 5.1 XÂY DỰNG CƠ SỞ DỮ LIỆU VỀ BỐ TRÍ NHÂN LỰC, THÔI VIỆC 11 5.2 THỰC HÀNH KỸ NĂNG BỔ NHIỆM, THUYÊN CHUYỂN, CHO THÔI VIỆC NHÂN SỰ TRÊN PHẦN MỀM QUẢN LÝ NHÂN SỰ MISA AMIS 12 BÀI THỰC HÀNH 6: THỰC HÀNH TẠO ĐỘNG LỰC CHO NGƯỜI LAO ĐỘNG 14
Trang 36.1 XÂY DỰNG BẢNG HỎI ĐIỀU TRA MỨC ĐỘ HÀI LÒNG CỦA
NHÂN VIÊN 14 6.2 THỰC HÀNH ĐÁNH GIÁ MỨC ĐỘ HÀI LÒNG CỦA NHÂN VIÊN14 6.3 THỰC HÀNH THIẾT LẬP CÁC CHƯƠNG TRÌNH PHÚC LỢI,
KHEN THƯỞNG TRÊN PHẦN MỀM QUẢN LÝ NHÂN SỰ MISA AMIS 14 BÀI THỰC HÀNH 7: THỰC HÀNH ĐÁNH GIÁ LAO ĐỘNG 19 7.1 TÌM HIỂU VÀ PHÂN TÍCH QUY TRÌNH ĐÁNH GIÁ KẾT QUẢ THỰC HIỆN CÔNG VIỆC CỦA NGƯỜI LAO ĐỘNG TRONG DOANH NGHIỆP TỪ ĐÓ ĐỀ XUẤT Ý KIẾN HOÀN THIỆN QUY TRÌNH ĐÁNH GIÁ PHÙ HỢP 19 7.2 XÂY DỰNG BẢN TIÊU CHUẨN ĐÁNH GIÁ NHÂN SỰ 22
Trang 4BÀI THỰC HÀNH 1: XÂY DỰNG DỮ LIỆU DOANH NGHIỆP
1.1 GIỚI THIỆU KHÁI QUÁT VỀ DOANH NGHIỆP
1.1.1 Thông tin về doanh nghiệp
- Email: infoh2t.hanoi@gmail.com
1.1.2 Qúa trình phát triển của doanh nghiệp
1.1.3 Quy mô doanh nghiệp
- Vốn điều lệ: 40,5 tỷ VND
- Văn phòng: Tầng 6, Trung tâm thương mại Tràng Thi, số 333 Cao Lỗ, xã Uy
Nỗ, huyện Đông Anh, thành phố Hà Nội
- Diện tích: trụ sở văn phòng 300m2, nhà xưởng sản xuất 1000m2, kho 300m2
- Số người lao động: 45 người
1.1.4 Quan điểm về con người
1.1.5 Văn hóa doanh nghiệp
1.1.6 Cơ cấu tổ chức của doanh nghiệp
1.1.7 Sơ đồ tổ chức công ty
1.1.8 Chức năng, nhiệm vụ từng bộ phận
1.2 KÍCH HOẠT VÀ ĐĂNG NHẬP VÀO PHẦN MỀM QUẢN LÝ NHÂN SỰ MISA AMIS
1.2.1 Giới thiệu k hái quát về phần mềm quản lý nhân sự Misa Amis
1.2.2 Hướng dẫn đăng nhập phần mềm quản lý nhân sự Misa Amis
1.2.3 Hướng dẫn kích hoạt tài khoản
1.2.4 Phân quyền vai trò và quyền hạn cho tài khoản
1.3 THIẾT LẬP CƠ CẤU TỔ CHỨC BỘ MÁY DOANH NGHIỆP TRÊN PHẦN MỀM QUẢN LÝ NHÂN SỰ MISA AMIS
1.3.1 Xây dựng cơ sở dữ liệu về cơ cấu tổ chức bộ máy doanh nghiệp
Hình 1.1 Danh sách nhân viên công ty cổ phần thương mại H2T Hà Nội
Trang 51.3.2 Thiết lập cơ cấu tổ chức của doanh nghiệp trên phần mềm quản lý nhân
sự Misa Amis
Hình 1.2 Danh sách nhân viên trên phần mềm quản lý nhân sự Misa Amis 1.4 XUẤT BẢN BÁO CÁO TRÊN PHẦN MỀM QUẢN LÝ NHÂN SỰ MISA AMIS
1.4.1 Báo cáo tình hình làm việc của nhân viên trong kỳ
1.4.2 Báo cáo trạng thái lao động của nhân viên
1.4.3 Danh sách nhân viên theo chức năng
1.4.4 Báo cáo kỷ niệm ngày vào làm việc
1.4.5 Danh sách nhân viên theo trình độ
1.4.6 Danh sách nhân viên theo độ tuổi
1.4.7 Báo cáo thông tin gia đình nhân viên
Hình 1.3 Báo cáo thông tin gia đình nhân viên
Trang 61.4.8 Danh sách nhân viên theo người quản lí
Hình 1.4 Danh sách nhân viên theo người quản lí 1.4.9 Danh sách nhân viên theo trạng thái lao động
Hình 1.5 Danh sách nhân viên theo trạng thái lao động
Trang 71.4.10 Báo cáo tình hình thay đổi về lao động năm 2024
Hình 1.6 Báo cáo tình hình thay đổi về lao động năm 2024 1.4.11 Báo cáo thống kê số lượng nhân sự
Hình 1.7 Báo cáo thống kê số lượng nhân sự
Trang 81.4.12 Danh sách nhân viên chưa hoàn thành thủ tục tiếp nhận
Hình 1.8 Danh sách nhân viên chưa hoàn thành thủ tục tiếp nhận 1.4.13 Danh sách nhân viên theo đơn vị công tác
1.4.14 Danh sách nhân viên sinh nhật
1.4.15 Báo cáo chi tiết nguồn lực trong đơn vị
1.4.16 Khai trình việc sử dụng lao động khi bắt đầu hoạt động
1.4.17 Danh sách nhân viên có giấy tờ sắp và đã hết hạn
1.4.18 Danh sách nhân viên theo thâm niên công tác
1.4.19 Danh sách thông tin liên hệ khẩn cấp của nhân viên
1.4.20 Danh sách nhân viên nghỉ việc
1.4.21 Báo cáo lịch sử lương theo quá trình công tác của nhân viên
1.4.22 Báo cáo lịch sử lương theo quá trình công tác của nhân viên ( Mẫu 2) 1.4.23 Danh sách nhân viên có thay đổi lịch sử lương
Trang 9BÀI THỰC HÀNH 2: THỰC HÀNH PHÂN THÍCH CÔNG VIỆC 2.1 XÂY DỰNG CÁC VĂN BẢN PHÂN TÍCH CÔNG VIỆC
2.1.1 Xây dựng bản mô tả công việc
- Trưởng phòng kỹ thuật:
CÔNG TY CỔ PHẦN THƯƠNG MẠI
H2T HÀ NỘI
Trang 10Bản báo cáo cho: Giám đốc
BẢN MÔ TẢ CÔNG VIỆC
Chức danh công việc:
Trưởng phòng kỹ thuật
Tóm tắt công việc:
Đảm bảo cho quá trình sử dụng máy móchoạt động bình thường trong và ngoàicông ty
Nhiệm vụ chính:
- Kiểm tra và bảo trì thiết bị: Định kỳ thực hiện kiểm tra, bảo trì và sửa
chữa các thiết bị kỹ thuật của công ty để đảm bảo hoạt động ổn định
- Lập kế hoạt bảo trì: Xây dựng lịch bảo trì cho các thiết bị và hệ thống
kỹ thuật
- Khắc phục sự cố: Phán hiện, phân tích và xử lý các sự cố kỹ thuật phát
sinh trong quá trình vận hành
Nhiệm vụ phụ:
- Hỗ trợ nâng cấp hệ thống: Tham gia vào các dự án nâng cấp thiết bị và cải
tiến quy trình kỹ thuật
- Đào tạo và hỗ trợ: Hướng dẫn nhân viên khác sử dụng thiết bị một cách an
Các mối quan hệ:
-Nội bộ:
Nhân viên: Hướng dẫn, đào tạo và hỗ trợ nhân viên trong phòng kỹ thuật
Các phòng ban khác: Phối hợp chặt chẽ với các phòng ban như Qủa lý dự án,Kinh doanh, và Mua sắm để đảm bảo chất lượng sản phẩm từ khâu nguyênliệu đến khi đến tay khách hàng
-Bên ngoài:
Khách hàng: Giao tiếp và xử lý các phản hồi, khiếu nại liên quan đến chất
Trang 11lượng sản phẩm/dịch vụ, đảm bảo sự hài lòng của khách hàng.
Nhà cung cấp: Đánh giá và duy trì quan hệ tốt với nhà cung cấp để đảm bảonguồn nguyên liệu và dịch vụ đạt tiêu chuẩn chất lượng
Cơ quan chức năng: Tuân thủ các quy định pháp luật và tiêu chuẩn chất lượng củanhà nước, làm việc với các cơ quan chức năng khi cần thiết
- Nhân viên kỹ thuật:
CÔNG TY CỔ PHẦN THƯƠNG MẠI
H2T HÀ NỘI
Bản báo cáo cho: Trưởng phòng kỹ thuật
BẢN MÔ TẢ CÔNG VIỆC
Chức danh công việc:
Nhân viên kỹ thuật
Tóm tắt công việc:
Thực hiện việc kiểm tra, bảo trì máy móc,lắp dặt, sửa chữa trang thiết bị
Nhiệm vụ chính:
- Kiểm tra và bảo trì thiết bị: Định kỳ thực hiện kiểm tra, bảo trì và sửa
chữa các thiết bị kỹ thuật của công ty để đảm bảo hoạt động ổn định
- Khắc phục sự cố: Phán hiện, phân tích và xử lý các sự cố kỹ thuật phát
sinh trong quá trình vận hành
- Lắp đặt, sửa chữa trang thiết bị: Thực hiện lắp đặt các trang thiết bị trong các
dự án của doanh ngiệp, hỗ trợ sửa chữa khi có yêu cầu cần xử lý về trang thiết bị
Trang 12Bản báo cáo cho: Giám đốc
Giám sát những người sau đây:
- Bùi Văn Quang
- Hoàng Văn Viên
- Tốt nghiệp đại học trở lên chuyên ngành kỹ thuật (Cơ điiện tử, Điện công nghiệp,
Kỹ thuật hệ thống hoặc các ngành liên quan)
Các khoá đào tạo chứng chỉ khác:
Trang 13Yêu cầu về kinh nghiệm làm việc:
- Có kinh nghiệm làm trong lĩnh vực bảo trì, sửa chữa hệ thống kỹ thuật tại cácdoanh nghiệp sản xuất hoặc thương mại
- Ít nhất 2-3 năm làm trong lĩnh vực tương tự
Yêu cầu về kĩ năng:
- Kỹ năng chuyên môn: Hiểu biết sâu về các hệ thống thiết bị điện, cơ khí, tự độnghóa Có khả năng đọc và hiểu các bản vẽ kỹ thuật
- Kỹ năng phân tích và giải quyết vấn đề: Khả năng nhanh chóng phân tích sự cố vàđưa ra các giải pháp kịp thời
- Kỹ năng giao tiếp: Có khả năng giao tiếp và làm việc nhóm tốt với các phòng banliên quan
- Kỹ năng lập kế hoạch: Biết cách lên kế hoạch bảo trì, bảo dưỡng và phân bổ thờigian hợp lý
- Sử dụng công nghệ: Biết cách lên kế hoạch bảo trì, bảo dưỡng và phân bổ thờigian hợp lý
Yêu cầu về thể chất:
- Có giấy khám sức khỏe trong 6 tháng gần đây
- Thể lực tốt đảm bảo công tác di chuyển
- Không mắc các bệnh truyền nhiễm hoặc liên quan đến các bệnh lây lan qua môitrường bên ngoài
- Chịu được áp lực cao trong công việc
- Nhân viên kỹ thuật:
CÔNG TY CỔ PHẦN THƯƠNG MẠI
H2T HÀ NỘI
Bản báo cáo cho: Trưởng phòng kỹ thuật
BẢN YÊU CẦU CHUYÊN MÔN CÔNG VIỆC
Trang 14Chức danh công việc:
Nhân viên kỹ thuật
Tóm tắt công việc:
Thực hiện việc kiểm tra, bảo trì máy móc, lắp dặt,sửa chữa trang thiết bị
Trình độ học vấn:
- Tốt nghiệp cao đẳng trở lên chuyên ngành kỹ thuật (Cơ điện tử, Điện công nghiệp,
Kỹ thuật hệ thống hoặc các ngành liên quan)
Các khoá đào tạo chứng chỉ khác:
Yêu cầu về kinh nghiệm làm việc:
- Có kinh nghiệm làm trong lĩnh vực bảo trì, sửa chữa hệ thống kỹ thuật tại cácdoanh nghiệp sản xuất hoặc thương mại
- Ít nhất 6 tháng làm trong lĩnh vực tương tự
Yêu cầu về kĩ năng:
- Kỹ năng chuyên môn
- Kỹ năng giao tiếp
- Sử dụng công nghệ
Yêu cầu về thể chất:
- Có giấy khám sức khỏe trong 6 tháng gần đây
- Thể lực tốt đảm bảo công tác di chuyển
- Không mắc các bệnh truyền nhiễm hoặc liên quan đến các bệnh lây lan qua môitrường bên ngoài
- Chịu được áp lực cao trong công việc
Trang 15CÔNG TY CỔ PHẦN THƯƠNG MẠI
H2T HÀ NỘI
Bản báo cáo cho: Giám đốc
Giám sát những người sau đây:
- Bùi Văn Quang
- Hoàng Văn Viên
-Nguyễn Văn Đạt
- Nguyễn Văn Lập
BẢN TIÊU CHUẨN KẾT QUẢ THỰC HIỆN CÔNG VIỆC
Chức danh công việc:
SỐ LƯỢNG
THỜI GIAN THỰC HIỆN
Khởi công từ6/3/2024-31/12/2025 đã bàngiao dự án cho chủdoanh nghiệp
2 Nỗ lực, hoàn
thiện dự án
Pin nănglượng mặt trời
Khởi công từ28/10/2022-
Trang 16mặt trời nhà
máy Phú
Khang
Pin nănglượng mặt trời
Khởi công từ3/3/2023-9/5/2023
- Nhân viên kỹ thuật:
CÔNG TY CỔ PHẦN THƯƠNG MẠI
H2T HÀ NỘI
Bản báo cáo cho: Trưởng phòng kỹ thuật
BẢN TIÊU CHUẨN KẾT QUẢ THỰC HIỆN CÔNG VIỆC
Chức danh công việc:
Nhân viên kỹ thuật
SỐ LƯỢNG
THỜI GIAN THỰC HIỆN
Trang 17Đáp ứng đúngyêu cầu đề ra
2.2.1 Thiết lập vị trí công việc trên phần mềm quản lý nhân sự Misa Amis
2.2.2 Thiết lập vai trò công việc trên phần mềm quản lý nhân sự Misa Amis
Trang 18Hình 2.1 Hình ảnh vai trò Giám đốc
Hình 2.2 Hình ảnh vai trò trưởng phòng tài chính
Trang 19Hình 2.3 Hình ảnh vai trò trưởng phòng kinh doanh
Hình 2.4 Hình ảnh vai trò trưởng phòng kỹ thuật
Trang 20Hình 2.5 Hình ảnh vai trò trưởng phòng quản lý dự án
Trang 21Hình 2.6 Hình ảnh vai trò trưởng phòng quản lý chất lượng
Hình 2.7 Hình ảnh vai trò nhân viên tài chính
Trang 22Hình 2.8 Hình ảnh vai trò nhân viên kinh doanh
Trang 23Hình 2.10 Hình ảnh vai trò nhân viên quản lý dự án
Hình 2.11 Hình ảnh vai trò nhân viên quản lý chất lượng
Trang 242.3 XÂY DỰNG VÀ THIẾT LẬP HỒ SƠ NHÂN SỰ TRONG DOANH NGHIỆP TRÊN PHẦN MỀM QUẢN LÝ NHÂN SỰ MISA AMIS
2.3.1 Thiết lập hồ sơ nhân sự tương ứng với các vị trí công việc
2.3.2 Xuất khẩu báo cáo hồ sơ nhân sự từ phần mềm Misa Amis
Trang 25BÀI THỰC HÀNH 3: THỰC HÀNH XÂY DỰNG KẾ HOẠCH NHÂN LỰC
TRONG DOANH NGHIỆP 3.1 PHÂN TÍCH, ĐÁNH GIÁ TÌNH HÌNH LAO ĐỘNG HIỆN TẠI CỦA DOANH NGHIỆP
3.1.1.Phân tích, đánh giá về quy mô lao động hiện tại của doanh nghiệp
3.1.2 Phân tích, đánh giá cơ cấu lao động hiện tại của doanh nghiệp
- Cơ cấu lao động của doanh nghiệp theo thâm niên công tác
Bảng 3.1: Bảng thống kê cơ cấu lao động theo thâm niên
Thâm niên
Số lượng (người)
Tỷ lệ (%)
Số lượng (người)
Tỷ lệ (%)
Số lượng (người)
Tỷ lệ (%)
+ Năm 2022 giống như năm trước, tương đối ổn định, không biến động trong thâmniên công tác của công ty cổ phần thương mại H2T Hà Nội
+ Năm 2023 cơ cấu lao động theo thâm niên công tác của của công ty cổ phầnthương mại H2T Hà Nội có biến động nhanh chóng với cơ cấu theo thâm niên công tácdưới 1 năm là 0 người, từ 1-5 năm là 25 lao động (chiếm 56,8% trong doanh nghiệp),
và trên 5 năm thâm niên công tác là 19 người (chiếm 43,2% trong doanh nghiệp)
Trang 26Hình 3.1 Biểu đồ thể hiện Cơ cấu lao động của doanh nghiệp theo thâm niên công
tác
3.2 XÂY DỰNG KẾ HOẠCH NHÂN SỰ TỔNG HỢP CHO DOANH NGHIỆP 3.2.1 Nêu định hướng phát triển kinh doanh của doanh nghiệp trong 3 năm tới 3.2.2 Lựa chọn phương pháp xác định nhu cầu nhân lực cho doanh nghiệp
Dự kiến số lượng lao động cần điều động, bổ nhiệm
Bảng 3.10: Bảng kế hoạch điều động, bổ nhiệm nhân lực trong năm 2024
STT
Chức danh
điều động/bổ
1 Dự kiến nghỉ việc
của lao động
Tháng 6 năm 2024
2 Nhân viên kỹ
thuật
Các trường đại học
1 Dự kiến nghỉ việc
của lao động
Tháng 6 năm 2024
3 Nhân viên
quản lý chất
lượng
Các trường đại học
1 Dự kiến nghỉ việc
của lao động
Tháng 6 năm 2024
4 Nhân viên quản lý dự án Các trường đại học 1 Dự kiến nghỉ việc của lao động Tháng 6 năm 2024
Trang 27Bảng 3.11: Bảng dự kiến nhân lực nghỉ việc trong năm 2024
danh nghỉ
việc
Số lượng dự kiến
Lý do nghỉ việc Thời gian
Dự kiến nhân lực tuyển mới
Bảng 3.12: Bảng dự kiến nhân tuyển mới trong năm 2024
STT Chức danh
nghỉ việc
Số lượng dự kiến
1 Nhân viên
kinh doanh 2
Tháng 6 năm2024
Có thể tăng hoặc giảm số lượng,thời gian (nếu có phát sinh)
2 Nhân viên
kỹ thuật 2
Tháng 6 năm2024
Có thể tăng hoặc giảm số lượng,thời gian (nếu có phát sinh)
Trang 28BÀI THỰC HÀNH 4: THỰC HÀNH CÁC KỸ NĂNG TUYỂN DỤNG 4.1 XÂY DỰNG CƠ SỞ DỮ LIỆU VỀ TUYỂN DỤNG TRONG DOANH NGHIỆP
4.1.1 Xây dựng quy trình tuyển dụng cho doanh nghiệp
* Xây dựng quy trình tuyển dụng cho doanh nghiệp
Quá trình tuyển dụng bao gồm nhiều giai đoạn trước – trong – sau tuyển dụng.Quá trình này bắt đầu từ việc xác định doanh nghiệp cần nhân lực ở vị trí nào, đếnphân tích những yếu tố ứng viên cần có Sau đó là quá trình tìm kiếm, sàng lọc quakiểm tra, phỏng vấn và quyết định tuyển dụng
Tùy thuộc vào đặc thù của doanh nghiệp mà nhóm phân tích, sinh viên cần thựchiện xây dựng quy trình tuyển dụng nhân sự Quy trình tuyển dụng nhân sự phải đảmbảo được các nội dung cơ bản:
- Xác định được nhu cầu tuyển dụng
- Các phương pháp tìm kiếm ứng viên
- Các phương pháp kiểm tra, đánh giá và lựa chọn ứng viên phù hợp
Mỗi bước của quy trình, sinh viên cần trình bày chi tiết các nội dung cần thựchiện
4.1.2 Lập bản kế hoạch tuyển dụng
Trang 29Bảng 4.1 Bảng kế hoạch tuyển dụng nhân sự
CÔNG TY CỐ PHẦN THƯƠNG MẠI H2T HÀ NỘI Địa chỉ: Tầng 6 - Trung tâm Thương mại Tràng Thi - Số 333 Cao Lỗ, Xã Uy Nỗ,
Huyện Đông Anh, Thành phố Hà Nội, Việt Nam
Lý do tuyển
Dự kiến mức lương
Thời gian dự kiến
tuyển
Hình thức đăng tuyển Hội đồng
tuyển dụng
Dự trù kinh phí tuyển dụng
1Nhân viênmuốn nghỉviệc
8.500
10.000.000
Đăng tin tuyển dụngtrên các trang mạng xãhội, dán thông báo, hợptác với bên nhà tuyển
dụng
Phòng Tàichính - Nhânsự
1Nhân viênhết hợpđồng laođộng
8.000
000 9.500
-000VND
Đăng tin tuyển dụngtrên các trang mạng xãhội, dán thông báo, hợptác với bên nhà tuyển
dụng
Phòng Tàichính - Nhânsự
10.000.0
00 VND
Trang 301Nhân viênhết hợpđồng laođộng
7.600
9.000
050-000VND
Đăng tin tuyển dụngtrên các trang mạng xãhội, dán thông báo, hợptác với bên nhà tuyển
dụng
Phòng Tàichính - Nhânsự
dự án
1Nhân viênmuốn nghỉviệc, nhânviên hếthợp đồnglao động
9.700
11.500.000VND
Đăng tin tuyển dụngtrên các trang mạng xãhội, dán thông báo, hợptác với bên nhà tuyển
dụng
Phòng Tàichính - Nhânsự