1. Trang chủ
  2. » Giáo Dục - Đào Tạo

Thực hành quản trị nhân lực công ty Áp dụng công ty cổ phần thương mại h2t hà nội

52 0 0
Tài liệu đã được kiểm tra trùng lặp

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Định dạng
Số trang 52
Dung lượng 5,14 MB

Nội dung

TÌM HIỂU VÀ PHÂN TÍCH QUY TRÌNH ĐÁNH GIÁ KẾT QUẢ THỰC HIỆN CÔNG VIỆC CỦA NGƯỜI LAO ĐỘNG TRONG DOANH NGHIỆP TỪ ĐÓ ĐỀ XUẤT Ý KIẾN HOÀN THIỆN QUY TRÌNH ĐÁNH GIÁ PHÙ HỢP...19 7.2.. Thiết lập

Trang 1

BỘ CÔNG THƯƠNG

TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ - KỸ THUẬT CÔNG NGHIỆP

KHOA QUẢN TRỊ VÀ MARKETING

-

 -THỰC HÀNH QUẢN TRỊ NHÂN LỰC

CÔNG TY ÁP DỤNG CÔNG TY CỔ PHẦN THƯƠNG MẠI H2T HÀ NỘI

Sinh viên thực hiện : Trương Văn Hải

Mã sinh viên : 22107100065

Giảng viên hướng dẫn : Nguyễn Thị Thu

Hà Nội 2024

Trang 2

MỤC LỤCBÀI THỰC HÀNH 1: XÂY DỰNG DỮ LIỆU DOANH NGHIỆP 1 1.1 GIỚI THIỆU KHÁI QUÁT VỀ DOANH NGHIỆP 1 1.2 KÍCH HOẠT VÀ ĐĂNG NHẬP VÀO PHẦN MỀM QUẢN LÝ NHÂN

SỰ MISA AMIS 1 1.3 THIẾT LẬP CƠ CẤU TỔ CHỨC BỘ MÁY DOANH NGHIỆP TRÊN PHẦN MỀM QUẢN LÝ NHÂN SỰ MISA AMIS 1 1.4 XUẤT BẢN BÁO CÁO TRÊN PHẦN MỀM QUẢN LÝ NHÂN SỰ MISA AMIS 2 BÀI THỰC HÀNH 2: THỰC HÀNH PHÂN THÍCH CÔNG VIỆC 6 2.1 XÂY DỰNG CÁC VĂN BẢN PHÂN TÍCH CÔNG VIỆC 6 2.2 THỰC HÀNH THIẾT LẬP VỊ TRÍ CÔNG VIỆC, VAI TRÒ CÔNG VIỆC TRÊN PHẦN MỀM QUẢN LÝ NHÂN SỰ MISA AMIS 13 2.3 XÂY DỰNG VÀ THIẾT LẬP HỒ SƠ NHÂN SỰ TRONG DOANH NGHIỆP TRÊN PHẦN MỀM QUẢN LÝ NHÂN SỰ MISA AMIS 20 BÀI THỰC HÀNH 3: THỰC HÀNH XÂY DỰNG KẾ HOẠCH NHÂN LỰC TRONG DOANH NGHIỆP 21 3.1 PHÂN TÍCH, ĐÁNH GIÁ TÌNH HÌNH LAO ĐỘNG HIỆN TẠI CỦA DOANH NGHIỆP 21 3.2 XÂY DỰNG KẾ HOẠCH NHÂN SỰ TỔNG HỢP CHO DOANH

NGHIỆP 22 BÀI THỰC HÀNH 4: THỰC HÀNH CÁC KỸ NĂNG TUYỂN DỤNG 24 4.1 XÂY DỰNG CƠ SỞ DỮ LIỆU VỀ TUYỂN DỤNG TRONG DOANH NGHIỆP 24 4.2 THỰC HÀNH PHÂN HỆ TUYỂN DỤNG TRÊN PHẦN MỀM QUẢN

LÝ NHÂN SỰ MISA AMIS 7 BÀI THỰC HÀNH 5: THỰC HÀNH KỸ NĂNG BỐ TRÍ NHÂN LỰC, THÔI VIỆC TRONG DOANH NGHIỆP 11 5.1 XÂY DỰNG CƠ SỞ DỮ LIỆU VỀ BỐ TRÍ NHÂN LỰC, THÔI VIỆC 11 5.2 THỰC HÀNH KỸ NĂNG BỔ NHIỆM, THUYÊN CHUYỂN, CHO THÔI VIỆC NHÂN SỰ TRÊN PHẦN MỀM QUẢN LÝ NHÂN SỰ MISA AMIS 12 BÀI THỰC HÀNH 6: THỰC HÀNH TẠO ĐỘNG LỰC CHO NGƯỜI LAO ĐỘNG 14

Trang 3

6.1 XÂY DỰNG BẢNG HỎI ĐIỀU TRA MỨC ĐỘ HÀI LÒNG CỦA

NHÂN VIÊN 14 6.2 THỰC HÀNH ĐÁNH GIÁ MỨC ĐỘ HÀI LÒNG CỦA NHÂN VIÊN14 6.3 THỰC HÀNH THIẾT LẬP CÁC CHƯƠNG TRÌNH PHÚC LỢI,

KHEN THƯỞNG TRÊN PHẦN MỀM QUẢN LÝ NHÂN SỰ MISA AMIS 14 BÀI THỰC HÀNH 7: THỰC HÀNH ĐÁNH GIÁ LAO ĐỘNG 19 7.1 TÌM HIỂU VÀ PHÂN TÍCH QUY TRÌNH ĐÁNH GIÁ KẾT QUẢ THỰC HIỆN CÔNG VIỆC CỦA NGƯỜI LAO ĐỘNG TRONG DOANH NGHIỆP TỪ ĐÓ ĐỀ XUẤT Ý KIẾN HOÀN THIỆN QUY TRÌNH ĐÁNH GIÁ PHÙ HỢP 19 7.2 XÂY DỰNG BẢN TIÊU CHUẨN ĐÁNH GIÁ NHÂN SỰ 22

Trang 4

BÀI THỰC HÀNH 1: XÂY DỰNG DỮ LIỆU DOANH NGHIỆP

1.1 GIỚI THIỆU KHÁI QUÁT VỀ DOANH NGHIỆP

1.1.1 Thông tin về doanh nghiệp

- Email: infoh2t.hanoi@gmail.com

1.1.2 Qúa trình phát triển của doanh nghiệp

1.1.3 Quy mô doanh nghiệp

- Vốn điều lệ: 40,5 tỷ VND

- Văn phòng: Tầng 6, Trung tâm thương mại Tràng Thi, số 333 Cao Lỗ, xã Uy

Nỗ, huyện Đông Anh, thành phố Hà Nội

- Diện tích: trụ sở văn phòng 300m2, nhà xưởng sản xuất 1000m2, kho 300m2

- Số người lao động: 45 người

1.1.4 Quan điểm về con người

1.1.5 Văn hóa doanh nghiệp

1.1.6 Cơ cấu tổ chức của doanh nghiệp

1.1.7 Sơ đồ tổ chức công ty

1.1.8 Chức năng, nhiệm vụ từng bộ phận

1.2 KÍCH HOẠT VÀ ĐĂNG NHẬP VÀO PHẦN MỀM QUẢN LÝ NHÂN SỰ MISA AMIS

1.2.1 Giới thiệu k hái quát về phần mềm quản lý nhân sự Misa Amis

1.2.2 Hướng dẫn đăng nhập phần mềm quản lý nhân sự Misa Amis

1.2.3 Hướng dẫn kích hoạt tài khoản

1.2.4 Phân quyền vai trò và quyền hạn cho tài khoản

1.3 THIẾT LẬP CƠ CẤU TỔ CHỨC BỘ MÁY DOANH NGHIỆP TRÊN PHẦN MỀM QUẢN LÝ NHÂN SỰ MISA AMIS

1.3.1 Xây dựng cơ sở dữ liệu về cơ cấu tổ chức bộ máy doanh nghiệp

Hình 1.1 Danh sách nhân viên công ty cổ phần thương mại H2T Hà Nội

Trang 5

1.3.2 Thiết lập cơ cấu tổ chức của doanh nghiệp trên phần mềm quản lý nhân

sự Misa Amis

Hình 1.2 Danh sách nhân viên trên phần mềm quản lý nhân sự Misa Amis 1.4 XUẤT BẢN BÁO CÁO TRÊN PHẦN MỀM QUẢN LÝ NHÂN SỰ MISA AMIS

1.4.1 Báo cáo tình hình làm việc của nhân viên trong kỳ

1.4.2 Báo cáo trạng thái lao động của nhân viên

1.4.3 Danh sách nhân viên theo chức năng

1.4.4 Báo cáo kỷ niệm ngày vào làm việc

1.4.5 Danh sách nhân viên theo trình độ

1.4.6 Danh sách nhân viên theo độ tuổi

1.4.7 Báo cáo thông tin gia đình nhân viên

Hình 1.3 Báo cáo thông tin gia đình nhân viên

Trang 6

1.4.8 Danh sách nhân viên theo người quản lí

Hình 1.4 Danh sách nhân viên theo người quản lí 1.4.9 Danh sách nhân viên theo trạng thái lao động

Hình 1.5 Danh sách nhân viên theo trạng thái lao động

Trang 7

1.4.10 Báo cáo tình hình thay đổi về lao động năm 2024

Hình 1.6 Báo cáo tình hình thay đổi về lao động năm 2024 1.4.11 Báo cáo thống kê số lượng nhân sự

Hình 1.7 Báo cáo thống kê số lượng nhân sự

Trang 8

1.4.12 Danh sách nhân viên chưa hoàn thành thủ tục tiếp nhận

Hình 1.8 Danh sách nhân viên chưa hoàn thành thủ tục tiếp nhận 1.4.13 Danh sách nhân viên theo đơn vị công tác

1.4.14 Danh sách nhân viên sinh nhật

1.4.15 Báo cáo chi tiết nguồn lực trong đơn vị

1.4.16 Khai trình việc sử dụng lao động khi bắt đầu hoạt động

1.4.17 Danh sách nhân viên có giấy tờ sắp và đã hết hạn

1.4.18 Danh sách nhân viên theo thâm niên công tác

1.4.19 Danh sách thông tin liên hệ khẩn cấp của nhân viên

1.4.20 Danh sách nhân viên nghỉ việc

1.4.21 Báo cáo lịch sử lương theo quá trình công tác của nhân viên

1.4.22 Báo cáo lịch sử lương theo quá trình công tác của nhân viên ( Mẫu 2) 1.4.23 Danh sách nhân viên có thay đổi lịch sử lương

Trang 9

BÀI THỰC HÀNH 2: THỰC HÀNH PHÂN THÍCH CÔNG VIỆC 2.1 XÂY DỰNG CÁC VĂN BẢN PHÂN TÍCH CÔNG VIỆC

2.1.1 Xây dựng bản mô tả công việc

- Trưởng phòng kỹ thuật:

CÔNG TY CỔ PHẦN THƯƠNG MẠI

H2T HÀ NỘI

Trang 10

Bản báo cáo cho: Giám đốc

BẢN MÔ TẢ CÔNG VIỆC

Chức danh công việc:

Trưởng phòng kỹ thuật

Tóm tắt công việc:

Đảm bảo cho quá trình sử dụng máy móchoạt động bình thường trong và ngoàicông ty

Nhiệm vụ chính:

- Kiểm tra và bảo trì thiết bị: Định kỳ thực hiện kiểm tra, bảo trì và sửa

chữa các thiết bị kỹ thuật của công ty để đảm bảo hoạt động ổn định

- Lập kế hoạt bảo trì: Xây dựng lịch bảo trì cho các thiết bị và hệ thống

kỹ thuật

- Khắc phục sự cố: Phán hiện, phân tích và xử lý các sự cố kỹ thuật phát

sinh trong quá trình vận hành

Nhiệm vụ phụ:

- Hỗ trợ nâng cấp hệ thống: Tham gia vào các dự án nâng cấp thiết bị và cải

tiến quy trình kỹ thuật

- Đào tạo và hỗ trợ: Hướng dẫn nhân viên khác sử dụng thiết bị một cách an

Các mối quan hệ:

-Nội bộ:

Nhân viên: Hướng dẫn, đào tạo và hỗ trợ nhân viên trong phòng kỹ thuật

Các phòng ban khác: Phối hợp chặt chẽ với các phòng ban như Qủa lý dự án,Kinh doanh, và Mua sắm để đảm bảo chất lượng sản phẩm từ khâu nguyênliệu đến khi đến tay khách hàng

-Bên ngoài:

Khách hàng: Giao tiếp và xử lý các phản hồi, khiếu nại liên quan đến chất

Trang 11

lượng sản phẩm/dịch vụ, đảm bảo sự hài lòng của khách hàng.

Nhà cung cấp: Đánh giá và duy trì quan hệ tốt với nhà cung cấp để đảm bảonguồn nguyên liệu và dịch vụ đạt tiêu chuẩn chất lượng

Cơ quan chức năng: Tuân thủ các quy định pháp luật và tiêu chuẩn chất lượng củanhà nước, làm việc với các cơ quan chức năng khi cần thiết

- Nhân viên kỹ thuật:

CÔNG TY CỔ PHẦN THƯƠNG MẠI

H2T HÀ NỘI

Bản báo cáo cho: Trưởng phòng kỹ thuật

BẢN MÔ TẢ CÔNG VIỆC

Chức danh công việc:

Nhân viên kỹ thuật

Tóm tắt công việc:

Thực hiện việc kiểm tra, bảo trì máy móc,lắp dặt, sửa chữa trang thiết bị

Nhiệm vụ chính:

- Kiểm tra và bảo trì thiết bị: Định kỳ thực hiện kiểm tra, bảo trì và sửa

chữa các thiết bị kỹ thuật của công ty để đảm bảo hoạt động ổn định

- Khắc phục sự cố: Phán hiện, phân tích và xử lý các sự cố kỹ thuật phát

sinh trong quá trình vận hành

- Lắp đặt, sửa chữa trang thiết bị: Thực hiện lắp đặt các trang thiết bị trong các

dự án của doanh ngiệp, hỗ trợ sửa chữa khi có yêu cầu cần xử lý về trang thiết bị

Trang 12

Bản báo cáo cho: Giám đốc

Giám sát những người sau đây:

- Bùi Văn Quang

- Hoàng Văn Viên

- Tốt nghiệp đại học trở lên chuyên ngành kỹ thuật (Cơ điiện tử, Điện công nghiệp,

Kỹ thuật hệ thống hoặc các ngành liên quan)

Các khoá đào tạo chứng chỉ khác:

Trang 13

Yêu cầu về kinh nghiệm làm việc:

- Có kinh nghiệm làm trong lĩnh vực bảo trì, sửa chữa hệ thống kỹ thuật tại cácdoanh nghiệp sản xuất hoặc thương mại

- Ít nhất 2-3 năm làm trong lĩnh vực tương tự

Yêu cầu về kĩ năng:

- Kỹ năng chuyên môn: Hiểu biết sâu về các hệ thống thiết bị điện, cơ khí, tự độnghóa Có khả năng đọc và hiểu các bản vẽ kỹ thuật

- Kỹ năng phân tích và giải quyết vấn đề: Khả năng nhanh chóng phân tích sự cố vàđưa ra các giải pháp kịp thời

- Kỹ năng giao tiếp: Có khả năng giao tiếp và làm việc nhóm tốt với các phòng banliên quan

- Kỹ năng lập kế hoạch: Biết cách lên kế hoạch bảo trì, bảo dưỡng và phân bổ thờigian hợp lý

- Sử dụng công nghệ: Biết cách lên kế hoạch bảo trì, bảo dưỡng và phân bổ thờigian hợp lý

Yêu cầu về thể chất:

- Có giấy khám sức khỏe trong 6 tháng gần đây

- Thể lực tốt đảm bảo công tác di chuyển

- Không mắc các bệnh truyền nhiễm hoặc liên quan đến các bệnh lây lan qua môitrường bên ngoài

- Chịu được áp lực cao trong công việc

- Nhân viên kỹ thuật:

CÔNG TY CỔ PHẦN THƯƠNG MẠI

H2T HÀ NỘI

Bản báo cáo cho: Trưởng phòng kỹ thuật

BẢN YÊU CẦU CHUYÊN MÔN CÔNG VIỆC

Trang 14

Chức danh công việc:

Nhân viên kỹ thuật

Tóm tắt công việc:

Thực hiện việc kiểm tra, bảo trì máy móc, lắp dặt,sửa chữa trang thiết bị

Trình độ học vấn:

- Tốt nghiệp cao đẳng trở lên chuyên ngành kỹ thuật (Cơ điện tử, Điện công nghiệp,

Kỹ thuật hệ thống hoặc các ngành liên quan)

Các khoá đào tạo chứng chỉ khác:

Yêu cầu về kinh nghiệm làm việc:

- Có kinh nghiệm làm trong lĩnh vực bảo trì, sửa chữa hệ thống kỹ thuật tại cácdoanh nghiệp sản xuất hoặc thương mại

- Ít nhất 6 tháng làm trong lĩnh vực tương tự

Yêu cầu về kĩ năng:

- Kỹ năng chuyên môn

- Kỹ năng giao tiếp

- Sử dụng công nghệ

Yêu cầu về thể chất:

- Có giấy khám sức khỏe trong 6 tháng gần đây

- Thể lực tốt đảm bảo công tác di chuyển

- Không mắc các bệnh truyền nhiễm hoặc liên quan đến các bệnh lây lan qua môitrường bên ngoài

- Chịu được áp lực cao trong công việc

Trang 15

CÔNG TY CỔ PHẦN THƯƠNG MẠI

H2T HÀ NỘI

Bản báo cáo cho: Giám đốc

Giám sát những người sau đây:

- Bùi Văn Quang

- Hoàng Văn Viên

-Nguyễn Văn Đạt

- Nguyễn Văn Lập

BẢN TIÊU CHUẨN KẾT QUẢ THỰC HIỆN CÔNG VIỆC

Chức danh công việc:

SỐ LƯỢNG

THỜI GIAN THỰC HIỆN

Khởi công từ6/3/2024-31/12/2025 đã bàngiao dự án cho chủdoanh nghiệp

2 Nỗ lực, hoàn

thiện dự án

Pin nănglượng mặt trời

Khởi công từ28/10/2022-

Trang 16

mặt trời nhà

máy Phú

Khang

Pin nănglượng mặt trời

Khởi công từ3/3/2023-9/5/2023

- Nhân viên kỹ thuật:

CÔNG TY CỔ PHẦN THƯƠNG MẠI

H2T HÀ NỘI

Bản báo cáo cho: Trưởng phòng kỹ thuật

BẢN TIÊU CHUẨN KẾT QUẢ THỰC HIỆN CÔNG VIỆC

Chức danh công việc:

Nhân viên kỹ thuật

SỐ LƯỢNG

THỜI GIAN THỰC HIỆN

Trang 17

Đáp ứng đúngyêu cầu đề ra

2.2.1 Thiết lập vị trí công việc trên phần mềm quản lý nhân sự Misa Amis

2.2.2 Thiết lập vai trò công việc trên phần mềm quản lý nhân sự Misa Amis

Trang 18

Hình 2.1 Hình ảnh vai trò Giám đốc

Hình 2.2 Hình ảnh vai trò trưởng phòng tài chính

Trang 19

Hình 2.3 Hình ảnh vai trò trưởng phòng kinh doanh

Hình 2.4 Hình ảnh vai trò trưởng phòng kỹ thuật

Trang 20

Hình 2.5 Hình ảnh vai trò trưởng phòng quản lý dự án

Trang 21

Hình 2.6 Hình ảnh vai trò trưởng phòng quản lý chất lượng

Hình 2.7 Hình ảnh vai trò nhân viên tài chính

Trang 22

Hình 2.8 Hình ảnh vai trò nhân viên kinh doanh

Trang 23

Hình 2.10 Hình ảnh vai trò nhân viên quản lý dự án

Hình 2.11 Hình ảnh vai trò nhân viên quản lý chất lượng

Trang 24

2.3 XÂY DỰNG VÀ THIẾT LẬP HỒ SƠ NHÂN SỰ TRONG DOANH NGHIỆP TRÊN PHẦN MỀM QUẢN LÝ NHÂN SỰ MISA AMIS

2.3.1 Thiết lập hồ sơ nhân sự tương ứng với các vị trí công việc

2.3.2 Xuất khẩu báo cáo hồ sơ nhân sự từ phần mềm Misa Amis

Trang 25

BÀI THỰC HÀNH 3: THỰC HÀNH XÂY DỰNG KẾ HOẠCH NHÂN LỰC

TRONG DOANH NGHIỆP 3.1 PHÂN TÍCH, ĐÁNH GIÁ TÌNH HÌNH LAO ĐỘNG HIỆN TẠI CỦA DOANH NGHIỆP

3.1.1.Phân tích, đánh giá về quy mô lao động hiện tại của doanh nghiệp

3.1.2 Phân tích, đánh giá cơ cấu lao động hiện tại của doanh nghiệp

- Cơ cấu lao động của doanh nghiệp theo thâm niên công tác

Bảng 3.1: Bảng thống kê cơ cấu lao động theo thâm niên

Thâm niên

Số lượng (người)

Tỷ lệ (%)

Số lượng (người)

Tỷ lệ (%)

Số lượng (người)

Tỷ lệ (%)

+ Năm 2022 giống như năm trước, tương đối ổn định, không biến động trong thâmniên công tác của công ty cổ phần thương mại H2T Hà Nội

+ Năm 2023 cơ cấu lao động theo thâm niên công tác của của công ty cổ phầnthương mại H2T Hà Nội có biến động nhanh chóng với cơ cấu theo thâm niên công tácdưới 1 năm là 0 người, từ 1-5 năm là 25 lao động (chiếm 56,8% trong doanh nghiệp),

và trên 5 năm thâm niên công tác là 19 người (chiếm 43,2% trong doanh nghiệp)

Trang 26

Hình 3.1 Biểu đồ thể hiện Cơ cấu lao động của doanh nghiệp theo thâm niên công

tác

3.2 XÂY DỰNG KẾ HOẠCH NHÂN SỰ TỔNG HỢP CHO DOANH NGHIỆP 3.2.1 Nêu định hướng phát triển kinh doanh của doanh nghiệp trong 3 năm tới 3.2.2 Lựa chọn phương pháp xác định nhu cầu nhân lực cho doanh nghiệp

 Dự kiến số lượng lao động cần điều động, bổ nhiệm

Bảng 3.10: Bảng kế hoạch điều động, bổ nhiệm nhân lực trong năm 2024

STT

Chức danh

điều động/bổ

1 Dự kiến nghỉ việc

của lao động

Tháng 6 năm 2024

2 Nhân viên kỹ

thuật

Các trường đại học

1 Dự kiến nghỉ việc

của lao động

Tháng 6 năm 2024

3 Nhân viên

quản lý chất

lượng

Các trường đại học

1 Dự kiến nghỉ việc

của lao động

Tháng 6 năm 2024

4 Nhân viên quản lý dự án Các trường đại học 1 Dự kiến nghỉ việc của lao động Tháng 6 năm 2024

Trang 27

Bảng 3.11: Bảng dự kiến nhân lực nghỉ việc trong năm 2024

danh nghỉ

việc

Số lượng dự kiến

Lý do nghỉ việc Thời gian

 Dự kiến nhân lực tuyển mới

Bảng 3.12: Bảng dự kiến nhân tuyển mới trong năm 2024

STT Chức danh

nghỉ việc

Số lượng dự kiến

1 Nhân viên

kinh doanh 2

Tháng 6 năm2024

Có thể tăng hoặc giảm số lượng,thời gian (nếu có phát sinh)

2 Nhân viên

kỹ thuật 2

Tháng 6 năm2024

Có thể tăng hoặc giảm số lượng,thời gian (nếu có phát sinh)

Trang 28

BÀI THỰC HÀNH 4: THỰC HÀNH CÁC KỸ NĂNG TUYỂN DỤNG 4.1 XÂY DỰNG CƠ SỞ DỮ LIỆU VỀ TUYỂN DỤNG TRONG DOANH NGHIỆP

4.1.1 Xây dựng quy trình tuyển dụng cho doanh nghiệp

* Xây dựng quy trình tuyển dụng cho doanh nghiệp

Quá trình tuyển dụng bao gồm nhiều giai đoạn trước – trong – sau tuyển dụng.Quá trình này bắt đầu từ việc xác định doanh nghiệp cần nhân lực ở vị trí nào, đếnphân tích những yếu tố ứng viên cần có Sau đó là quá trình tìm kiếm, sàng lọc quakiểm tra, phỏng vấn và quyết định tuyển dụng

Tùy thuộc vào đặc thù của doanh nghiệp mà nhóm phân tích, sinh viên cần thựchiện xây dựng quy trình tuyển dụng nhân sự Quy trình tuyển dụng nhân sự phải đảmbảo được các nội dung cơ bản:

- Xác định được nhu cầu tuyển dụng

- Các phương pháp tìm kiếm ứng viên

- Các phương pháp kiểm tra, đánh giá và lựa chọn ứng viên phù hợp

Mỗi bước của quy trình, sinh viên cần trình bày chi tiết các nội dung cần thựchiện

4.1.2 Lập bản kế hoạch tuyển dụng

Trang 29

Bảng 4.1 Bảng kế hoạch tuyển dụng nhân sự

CÔNG TY CỐ PHẦN THƯƠNG MẠI H2T HÀ NỘI Địa chỉ: Tầng 6 - Trung tâm Thương mại Tràng Thi - Số 333 Cao Lỗ, Xã Uy Nỗ,

Huyện Đông Anh, Thành phố Hà Nội, Việt Nam

Lý do tuyển

Dự kiến mức lương

Thời gian dự kiến

tuyển

Hình thức đăng tuyển Hội đồng

tuyển dụng

Dự trù kinh phí tuyển dụng

1Nhân viênmuốn nghỉviệc

8.500

10.000.000

Đăng tin tuyển dụngtrên các trang mạng xãhội, dán thông báo, hợptác với bên nhà tuyển

dụng

Phòng Tàichính - Nhânsự

1Nhân viênhết hợpđồng laođộng

8.000

000 9.500

-000VND

Đăng tin tuyển dụngtrên các trang mạng xãhội, dán thông báo, hợptác với bên nhà tuyển

dụng

Phòng Tàichính - Nhânsự

10.000.0

00 VND

Trang 30

1Nhân viênhết hợpđồng laođộng

7.600

9.000

050-000VND

Đăng tin tuyển dụngtrên các trang mạng xãhội, dán thông báo, hợptác với bên nhà tuyển

dụng

Phòng Tàichính - Nhânsự

dự án

1Nhân viênmuốn nghỉviệc, nhânviên hếthợp đồnglao động

9.700

11.500.000VND

Đăng tin tuyển dụngtrên các trang mạng xãhội, dán thông báo, hợptác với bên nhà tuyển

dụng

Phòng Tàichính - Nhânsự

Ngày đăng: 09/12/2024, 20:41

w