Đề tài phân tích tình hình thực hiện chỉ tiêu doanh thu ở doanh nghiệp vinalines giai Đoạn 2019 2020

LỜI MỞ ĐẦU Trong thời kỳ nên kinh tế hội nhập hiện nay có rất nhiều các công ty, doanh nghiệp được thành lập và cạnh tranh khốc liệt trên thị trường, muốn tôn tại và phát triển trong nên

DE TAI: PHAN TICH TINH HINH THỰC HIỆN CHÍ TIÊU DOANH

THU Ở DOANH NGHIỆP VINALINES

GIAI ĐOẠN 2019-2020

MÃ SINH VIÊN : 78294

GIẢNG VIÊN HƯỚNG DÂN : TS NGUYÊN THI THUY HONG

Hải Phòng - 2021

DANH MUC BANG BIEU

LỜI MỞ ĐẦU

Trong thời kỳ nên kinh tế hội nhập hiện nay có rất nhiều các công ty, doanh nghiệp được thành lập và cạnh tranh khốc liệt trên thị trường, muốn tôn tại và phát triển trong nên kinh tế thị trường thì tất cả các doanh nghiệp đều phải hoạt động một cách có hiệu quả nhất Và muốn hoạt động có hiệu quả thì doanh nghiệp phải có những chiến lược về quản lý, điều hành, sản xuất đúng đắn, kịp thời điều chỉnh hoạt động theo hướng phát triển tốt, tương thích với nhu câu của thị trường

Tuy nhiên tình hình thực hiện chỉ tiêu doanh thu trong mỗi doanh nghiệp diễn ra

hết sức phức tạp Các doanh nghiệp hoạt động vì một mục tiêu lớn nhất là lợi nhuận, để đạt được điều này thì công tác phân tích tỉnh hình thực hiện chỉ tiêu doanh thu trong mỗi doanh nghiệp là điều cần thiết bởi thông qua việc phân tích các nhà quản lý mới có cơ sở để đưa ra được những quyết định đúng đắn cho doanh nghiệp mới thấy được hết các tiềm năng trong doanh nghiệp từ đó có biện pháp đề khai thác có hiệu quả và những mặt hạn chế cần khắc phục Nhận thấy tam quan trọng của này, em đã chọn nghiên cứu đề tài “Phân tích tình hình thực hiện chỉ tiêu doanh thu của công ty cổ phân VInalines Logistics”

Bài tiêu luận gồm 3 phân chính :

-Chương 1: Cơ sở lý luận của việc phân tích tỉnh hình thực hiện chỉ tiêu doanh thu của doanh nghiệp

- Chương 2: Giới thiệu doanh nghiệp và đánh giá chung tình hình thực hiện chỉ

tiêu doanh thu của Công ty Cổ phần Vinalines Logistics giai đoạn 2019 - 2020

- Chương 3: Phân tích chi tiết tình hình thực hiện chỉ tiêu doanh thu của Công ty

Cô phần Vinalines Logistics giai đoạn 2019 - 2020

- Chương 4: Kết luận chung và biện pháp

Trong quá trình nghiên cứu và hoàn thiện đề tài, nhóm chúng em không thê tránh khỏi những sai sót, hạn chế Vì vậy, chúng em rất mong nhận được những lời

chân thành cảm ơn cô

CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN CỦA VIỆC PHÂN TÍCH DOANH THU

CỦA DOANH NGHIỆP

1.1 Mục đích và ý nghĩa phân tích:

1.1.1 Mục đích phân tích:

-Đánh giá được doanh thu của doanh nghiệp, kết quả hoạt động kinh tế, kết quả của việc thực hiện nhiệm vụ được giao, đánh giá việc chấp hành các chế độ, chính sách của Nhà nước

- Xác định các nhân tổ ảnh hưởng và mức độ ảnh hưởng của các nhân tổ Xác định nguyên nhân dẫn đến sự biến động các nhân tổ làm ảnh hưởng trực tiếp đến mức độ và xu hướng của hiện tượng kinh tế

-Đề xuất các biện pháp và phương hướng dé cai tiến phương pháp kinh doanh, khai thác các khả năng tiềm tàng trong nội bộ doanh nghiệp nhằm nâng cao hiệu quả kinh doanh

1.1.2 Ý nghĩa phân tích

Hoạt động sản xuất kinh doanh trong mỗi doanh nghiệp diễn ra hết sức phức tạp Các doanh nghiệp hoạt động vì một mục tiêu lớn nhất là lợi nhuận, dé đạt được điều này thì công tác phân tích tỉnh hình thực hiện chỉ tiêu doanh thu trong mỗi doanh nghiệp là điều cần thiết bởi thông qua việc phân tích các nhà quản lý mới có cơ sở đề đưa ra được những quyết định đúng đắn cho doanh nghiệp mới thấy được hết các tiềm năng trong doanh nghiệp từ đó có biện pháp đề khai thác có hiệu quả và những mặt hạn chế cần khắc phục

Ngày nay công tác phân tích là không thê thiêu trong mỗi doanh nghiệp,

để làm tốt được điều này đòi hỏi người phân tích phải có một trình độ nhất định, phải có một cái nhìn bao quát, tông thê, phát hiện ra những nguyên nhân chủ yếu làm biến động các chỉ tiêu kinh tế đồng thời phải đề ra được những biện pháp khắc phục nhằm không ngừng nâng cao chất lượng và

nghiệp

Là một nhà quản lý doanh nghiệp, bao giờ bạn cũng muốn doanh nghiệp minh hoạt động một cách liên tục, nhịp nhàng, hiệu quả và không ngừng phát triển Muốn vậy, bạn phải thường xuyên, kịp thời đưa ra được các quyết định nhằm quản lý, điều hành các vấn đề của doanh nghiệp Đề có được những quyết định chất lượng cao như vậy bạn cần có sự hiểu biết toàn diện, sâu sắc và triệt để về các yếu tổ, các điều kiện của sản xuất ở doanh nghiệp cũng như các vấn đề về kinh tế, chính trị, xã hội, tự nhiên có liên quan

Qua đó, nhận thức về doanh thu của doanh nghiệp được xem là công cụ về nhận thức của doanh nghiệp Như vậy, phân tích tỉnh hình thực hiện chỉ tiêu doanh thu của doanh nghiệp có ý nghĩa hết sức quan trọng cả trong lý luận lẫn thực tiễn và không chỉ đối với sự tỐn tai , phát triển hiệu quả của doanh nghiệp mà còn có ý nghĩa lớn đối với vai trò, tầm quan trọng, uy tín của lãnh đạo doanh nghiệp

1.2 Các phương pháp phân tích sử dụng trong bài

1.2.1 Phương pháp cân đối

Phương pháp này được vận dụng trong trường hợp các nhân tổ có mỗi quan

hệ tong đại số Cụ thể để xác định mức độ anh hưởng của nhân tổ nào đến chỉ tiêu nghiên cứu chỉ việc tính chênh lệch giữa trị số kì nghiên cứu và trị số kì gốc của bản thân nhân tổ đó, không cần quan tâm đến các nhân tổ khác

Khải quát nội dung của phương phắp

Chỉ tiêu tổng thê : y

Chỉ tiêu cá thé: a,b,c

+Phương trình kinh tế: y= a + b — c

Giá trị chỉ tiêu kỉ gốc: yo = ao † bạ - cọ

=yi- you Cart bi —c1) — (ao + bo— co)

+ Xác định mức độ ảnh hưởng của các nhân tô đến chỉ tiêu phân tích:

* Ảnh hưởng của nhân tổ thứ nhất ( a) đến y:

Ảnh hưởng tuyệt đối: = al — a0

Ảnh hưởng tương đối: = 100)⁄v› (%)

* Ảnh hưởng của nhân tổ b đến y:

Ảnh hưởng tuyệt đối: = bị — bọ

Ảnh hưởng tương đối: = ( 100)⁄o (%)

* Ảnh hưởng của nhân tổ c đến y:

Ảnh hưởng tuyệt đối: = c¡— cọ

Ảnh hưởng tương đối: (.1003⁄vo (%)

=>Tong anh hưởng của các nhân tô:

Phân chia kết quả kinh tế là việc phân loại kết quả kinh tế thành từng bộ phận theo một tiêu thức nào đó ; việc phân chia kết quả kinh tế giúp ta nắm bắt

tượng đó

Ta có thê phân chia kết quả kinh tế theo những cách sau :

- Phân chia theo bộ phận cấu thành: cách phân chia này giúp đánh giá ảnh hưởng của từng bộ phận đến kết quả kinh tế Chẳng hạn, chỉ tiêu giá thành đơn

vi sản phẩm được chỉ tiết theo khoản mục chỉ phí, chỉ tiêu doanh thu chi tiết theo mặt hàng hoặc chỉ tiết theo từng phương thức tiêu thụ

- Phân chỉ theo thời gian: Kết quả sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp bao giờ cũng là kết quả của một quá trình Việc phân chia theo thời gian để phân tích giúp việc đánh giá kết quả sản xuất kinh doanh trong từng khoảng thời gian được chính xác, tìm ra được các giải pháp có hiệu quả cho từng quá trình hoạt động của doanh nghiệp Ngoài ra, nó còn giúp tìm ra phương án sử dụng thời gian lao động một cách hiệu quả nhất Chẳng hạn, phân chia kết quả theo từng quý, từng năm, từng tháng

1.2.3 Phương pháp so sánh

Đây là phương pháp phô biến sử dụng trong phân tích , nhằm xác định kết quả kinh tế, kết quả thực hiện nhiệm vụ Vận dụng phương pháp này đòi hỏi người phân tích phải nắm các vân để sau:

- Tiêu chuẩn so sánh: Là chỉ tiêu gôc làm căn cứ để so sánh Chỉ tiêu gốc bao gồm: số kế hoạch, định mức, dự toán kỳ trước

+ Nếu số gốc là số kỳ trước: tiêu chuẩn so sánh này có tác dụng đánh giá mức biến động, khuynh hướng hoạt động của chỉ tiêu phân tích qua hai hay nhiều kỳ

+ Nếu số gốc là số kế hoạch: tiêu chuẩn so sánh này có tác dụng đánh giá tình hình thực hiện mục tiêu đặt ra

+ Số gốc là số trung bình ngành: tiêu chuẩn so sánh thường sử dụng khi đánh giá kết quả của doanh nghiệp so với mức trung bình tiên tiến của các doanh

Các chỉ tiêu kinh tế phải đáp ứng các yêu cầu sau:

+ Phải phản ánh cùng một nội dung kinh tế

+ Phải có cùng một phương pháp tính toán

+ Phải có cùng một đơn vị tính

- Kỹ thuật so sánh:

+ §o sánh bằng số tuyệt đối bình quân: Là hiệu số giữa trị số kì phân tích và trị số kì gốc của chỉ tiêu kinh tế Việc so sánh này cho thấy sự biến động về khối lượng, quy mô của chỉ tiêu phân tích

+ §o sánh bằng số tương đối: Là thương số giữa trị số kì phân tích và trị số

ki gốc của chỉ tiêu kinh tế Việc so sánh nay biéu hién két cau, méi quan hé, tốc

độ phát triển của chỉ tiêu phân tích

+ So sánh bằng số bình quân: Số bình quân có thể biéu thị dưới dạng số tuyệt đối( Năng suất lao động bình quân, tiền lương bình quân ) hoặc dưới dạng số tương đối( tỷ suất lợi nhuận bình quân, tỷ suất chỉ phí bình quân ) So sảnh bằng số bình quân nhằm phản ánh đặc điểm chung của một đơn vị, một bộ phận hay một tông thê chung có cùng một tính chất

CHƯƠNG 2: GIỚI THIỆU DOANH NGHIỆP VÀ ĐÁNH GIÁ CHUNG TÌNH HÌNH THỰC HIỆN CHỈ TIỂU DOANH THU CỦA DOANH

NGHIỆP GIAI ĐOẠN 2019-2020

2.1 Giới thiệu doanh nghiệp:

2.1.1 Sự hình thành và quá trình phát triển của công ty

Công ty Vinalines Logistics — Việt Nam là một công ty cỗ phần, có tư cách pháp nhân phù hợp với pháp luật Việt Nam Công ty được hoạt động theo quy định của pháp Luật doanh nghiệp và các quy định có liên quan của pháp luật và Điều lệ của công ty Công ty cỗ phần Vinalines Logistics — Việt Nam là công ty con của Tông công ty Hàng Hải Việt Nam thực hiện quyền và nghĩa vụ của công

ty con theo quy định tại Điều lệ tổ chức và hoạt động của Tông công ty Hàng hải Việt Nam

Công ty CP Vinalines Logistics Việt Nam đăng kí kinh doanh theo Giấy chứng

nhận đăng ký kinh doanh số 0103018983 do Sở Kế Hoạch và Đầu Tư thành phố

Ngày 28/5/2014, công ty đã tiền hành thay đối Giây chứng nhận đăng ký kinh doanh lần thứ 10, số 0102345275 theo vốn điều lệ thực góp 142 121.300.000 đồng Trụ sở chính: Phòng 405, tầng 4, tòa nhà Ocean Park, s6 1 Dao Duy Anh,

Phường Phương Mai, Quận Đồng Đa, TP Hà Nội

- 03/08/2007 thanh lap Cong ty CP Vinalines Logistics Viét Nam

- 2008 thanh lap chi nhanh Hai Phong

- 2009 thành lập chỉ nhánh TP Hồ Chí Minh và Văn phòng Đại diện Móng

2.1.2

2011 thành lập văn phòng Đại diện tại Nội Bài, Cao Bằng và Lạng Sơn

2012 thành lập công ty CP Logistics Honda Vinalines

2013 đại lý cho hãng tau CCL

2014 thành lập văn phòng Đại diện Hà Tĩnh, mở rộng kinh doanh tại khu vực miền Trung

Lĩnh vực kinh doanh:

- Dịch vụ logistics; Bốc xếp hàng hoá; Lưu giữ hàng hoá trong kho ngoại quan, kho đông lạnh và kho khác;

- Giao nhận hàng hoá nội địa, hàng hoá xuất nhập khẩu;

- Dịch vụ khai thuê hải quan;

- Dịch vụ đại lý tàu biển; đại lý vận tải đường biển, đường bộ, đường sắt, đường hàng không: đại lý container;

- Dịch vụ môi giới hàng hóa; kiểm đếm hàng hoá;

- Vận tải đa phương thức;

- Cho thuê phương tiện, thiết bị chuyên dùng để bốc xếp, bảo quản và vận chuyên hàng hoá;

- Kinh doanh xuất nhập khẩu hàng hoá, môi giới thương mại, đại lý mua ban, ky gin hang hoa;

- Dich vu tu van: van tai, giao nhận, lưu kho và các dịch vụ khác liên quan đến hàng hoá;

- Dịch vụ uỷ thác và nhận uỷ thác đầu tư;

- Dịch vụ kho bãi và lưu giữ hàng hóa, kho ngoại quan, kho đông lạnh và

kho khác

Phòng thương mại &

tai

Chi nhánh tại

- _ Bố nhiệm và miễn nhiệm cách chức, ký hợp đồng, chấm dứt hợp đồng với

- _ Quyết định lương và phụ cấp (nếu có) đối với người lao động trong Công

ty, kê cả cán bộ quản lý thuộc thâm quyên bố nhiệm của Hội đồng quản trị

- _ Quyết định hợp đồng kinh doanh;

- Tuyén dụng, thuê mướn và bố trí sử dụng lao động;

- Quản lý toàn bộ tài sản của Công ty

- _ Tìm kiếm việc làm cho Công ty

-_ Chịu trách nhiệm trước Hội đồng quản trị, Đại hội đồng cỗ đông và pháp luật về những sai phạm gây tổn thất cho Công ty

s* Ban kiểm soát

- _ Thực hiện giám sát Hội đồng quản trị, Tổng giám đốc trong việc quản lý

và điều hành Công ty; chịu trách nhiệm trước Đại hội đồng cỗ đông trong thực hiện các nhiệm vụ duge giao;

- Kiểm tra tính hợp lý, hợp pháp trung thực và mức độ khẩn trọng trong công tác kế toán, thống kê và lập báo cáo tài chính của Công ty và kiến nghị khắc phục sai phạm;

-_ Thâm định báo cáo tình hình kinh doanh, báo cáo tài chính hằng năm và sáu tháng của Công ty, báo cáo đánh giá công tác quản lý của Hội đồng quản trị

s* Phòng tài chính kế toán

Tham mưu cho Tổng giám đốc công tác điều hành công việc quản lý tài sản, tiền vốn đáp ứng yêu cầu sản xuất kinh doanh cho đúng Pháp luật Tham mưu kịp thời việc bảo toàn và phát triển vốn của Công ty

Phong dau tư & phát triển thị trường

-_ Điều hành công tác đầu tư, lập hồ sơ và hoàn thiện các thủ tục đầu tư phát triển thị trường

- - Nghiên cứu và phát triển thị trường trong và ngoài nước để mở rộng hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty và các Chị nhánh trực thuộc

- Làm đầu mỗi xây dựng dự thảo chiến lược đâu tư phát triển trung hạn và dài hạn của Công ty

s* Phòng kinh doanh

- Tham mưu cho Tổng giám đốc trong việc ký kết các hợp đồng vận tải hàng hóa trong và ngoài nước

-_ Làm dịch vụ vận tải, dịch vụ kiêm đếm hàng hóa, dịch vụ đại lý container,

dịch vụ môi giới hàng hải

- Lam dich vu tu van cho khách hàng về việc vận chuyển; Trực tiếp phụ trách công tác cho thuê phương tiện, thiết bị chuyên dùng để bốc xếp, bảo quản,

và vận chuyên hàng hóa

s* Phòng thương mại & dich vu

- Nghiên cứu tìm hiểu thị trường trong và ngoài nước, giao dịch nắm bắt vêu cầu xuất khẩu, tạm nhập tái xuất, chuyển khẩu v.v

- Xây dựng các chiến lược về xuất nhập khâu, chiến lược kinh doanh và chiến lược thị trường, chính sách khách hàng với Công ty

s* Phòng tô chúc hành chính

- Tham mưu cho Tổng giám đốc Công ty về công tác tô chức bộ máy sản xuất kinh doanh