Đề tài xây dựng hệ thống sản xuất cửa Đi 2 cánh nhôm xingfa

PBL1: Xây dyng hé thong san xuất cza nhôm Xingfa 4% Khái quát về công ty: e Công ty TNHH Trương Trường Phát là một trong những công ty chuyên sản xuất và lắp đặt cửa nhựa lõi thép, kính

TRƯỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA (

FACULTY OF PROJECT MANAGEMENT KHOA QUAN LY DỰ ÁN

>>

ĐỎ AN MON HOC (PBL1)

DE TAI: XAY DUNG HE THONG SAN XUAT

CUA DI 2 CANH NHOM XINGFA

Giang viên hướng dẫn: TS Nguyễn Thị Phương Quyên

Sinh viên thực hiện : Võ Thị Thuy Trang

: Đỗ Nguyễn Tường Vy : Nguyễn Thi Nhu Na : Trần Thị Bích Trâm : Nguyễn Thị Anh Thư

LOI CAM ON

Lời cảm ơn đầu tiên nhóm chúng em xin gửi đến ban lãnh đạo cùng các phòng ban, các cô chú, anh chị trong Công ty TNHH Trương Trường Phát - đơn vị đã tiếp nhận và nhiệt tình tạo mọi điều kiện thuận lợi cho nhóm chúng em được tiếp cận thực tế sản xuất

hoàn thành bài báo cáo này

Mặc dù nhóm chúng em đã rất cô gắng nhưng do kiến thức, khả năng và kinh nghiệm còn hạn chế nên bài báo cáo không thê tránh khỏi những thiếu sót, nhóm rất mong nhận được sự nhận xét, góp ý của quý thầy cô và các bạn để nhóm chúng em rút kinh nghiệm và hoàn thành tốt hơn Chúng em xin chân thành cảm ơn!

1.2.2 Wit MiG c2 3E 3 51 11111 111111111 HT HT TH TH TH HT Hàng HH HH 3

ch 3

1.3 Cấu kiện, BOM -.: se Scke 1x H1 H1 TH nà gà HH n1 ng nghiệt 3

1.3.1 Nguyên vát liệU - << HH HH HT TH Ki KH ghi 3

1.3.2 Phụ kiện - 6c S6 t2 1E7111111111111171 1111111111111 1111111111111 11T 7 Chương 2: XÂY DỰNG QUY TRÌNH SẢN XUẤT VÀ LỰA CHỌN MÁY MÓC

2.1 QUY trINN SAN XUAL oo “““dddL|I,,:ẠÂậộ)) ,,ÔỎ 9 2.1.1 Quy trình công nghể - - - - 1 nh Ho km net 9

` ` /ÏL 3c NNaạ ÔỎ 13 2.2 Phân tích lựa chọn công suất .-. + + 2+5 s+s+escszEeEererrererrereerrrerree 15 2.2.1 Phân tích nhu cầu thỷ ứrưởïng -5- - SccSc+c sex stekevekexerrrrrrerreecree 15

2.2.1.1 Mục đích sử dụn - HH Họ KH gu 15

2.2.1.2 Các yéu tố ảnh hưởng đến nhu cầu thị trường cửa nhôm Xingfa 15

2.2.1.3 Thị trường mục tiÊU - - - << HS HH HH TH KHE 16

2.2.2 DOI ta CANN TAIN Nn.A:.:.: 16 2.2.2.1 D6i tha Camh tranh Gian tiep .cccccccseseesesessesesesescseseseseceeesseesseseseseseees 18 2.2.2.2 DOi thu Cah tranh truc tieO eccccccccccscsssscsscsececescesecseceeeeseuseseesensesenseees 18 2.2.2.3 Đối thủ cạnh tranh tiềm An -.- - k1 SE kg kg crey 18

”55:ã/1 voeeccecsseessessscssscesevesscesscssscssseesutssessseeseversecsasesseessissntesevesatesetssnteseeesees 18

2.2.4 Năng lực nhà mấy TT HH» «HH TH KH KH KH TU 20 2.3 Lựa chọn máy móc, thiết bị, nhân công - ¿2 s<+-+s+szs+exeszxzeesee 23 2.3.1 Nhóm máy công cự [Z] -.- - - - - <5 S111 HH ki kh Ho, 23 2.3.1.1 Ma tran QUAN NG 23

PC 9n on 6 eẰ (.(d

2.3.2 Thời gian và hiệu suất làm việc ca công nhân -. - 31 2.3.3 Tinh ton $6 lrong MAY CAN CUNG c.scccscccseesseessesescsesesescsescsessscetseeseeeseseees 32 2.3.3.1 Phương pháp xác định thời gian sản xuất .- - -s-s<s- 32 2.3.3.2 Xác định thời gian làm việc và tông số máy móc . - - 32 2.3.4 Tính toán và phân bổ nhân công . 2 2 2 2+s+s+s+e+ezxcszezszsesesea 39 2.4 Hệ thống nâng chuyền vật liệU -+-:- + 252 S222 *+s+z+x+eEzEzEreeerererrererrrx 39 2.4.1 Nâng chuyển rong phân xwfớfQ 5-5-5 S-c<cSeSeeesrrrrrrrrrrrrrrrrrrsree 40

nhàn 1e m iiaaảd4 41

2.4.1.3 Kệ lưu trữ: - Ăn TH TH TT TH TH TH KH xi 42 2.4.1.4 Người công nhẫn . - nh TH HH nh 42 2.4.2 Vận chuyển ngoài phân xướfQ cac ccccccecerreerkrrrrrrrrrrerrrerree 42 2.5 BO 0u n8 43 2.5.1 Mực đích của việc bố trí mặt bằng . - c5 sec ceceeerereerrerrrrrerees 43 2.5.2 Lựa chọn mặt bi ng - - + 5-2 S2 S33 +ttkeEgEeErxrkrrkrkrreerrrrrererrree 44 2.5.3 Bá trí khu vực sđn xuất và khu vực lấp ráp .-. -5-scsc<ce<+scs+ 47

"l9 0/200 09) 500.5 -QẰRÀÃH 49 Chương 3: PHÂN TÍCH ĐÁNH GIÁ HỆ THÓNG DUA TREN MO PHONG .50 3.1 Xây dựng mô hình hệ thống - -+-¿- + 2+ +2+S+*+s+++e£zEesexeererererrezrzreee 50

kho 0001.708: lŸ ÔỎ 51 3.2.2 Phân tích thổi gian gia công . - - ch HH HH nếp 51

3.3 Xay dwng MG Ninh MO Phang eee eee eee ee eee eee ae ease teeta tecaeaeeeeeeeee 53 3.3.7 Các bước thực hiện mÔ phảnG: SH HH khe 53 3.3.2 Thực hiện mô phủng - - 1 SH HH Hit 53

3.3.3 Chi tigt MOGUIC cccccececssesesssescsessseseceeecacsescsssnsesssssesacacesisensesatscatasensesneneess 56

3.3.3.1 Module Creaf© .- - - SH HH» TH TH BH kh 56 3.3.3.2 Module Decide - - LH TT KH BH ghi 56

3.3.3.4 Module RÄe€COrd - SH HH TH» HH To kh 57 3.3.3.5 Module DiSpOSG Q LH HH TH Họ KH Ti g 58 3.3.3.6 Module PrOC@SS SH HH HH» TH HH HE 58

3.3.3.7 Thiết lập kiểu aU 1a ccececcccsscecsesscscscsesseseseceesesecasscsecsesesecsesaeseeeesesesaeas 58

3.3.4 Mô hình Arenia - HH HH KH To họ EEHt 59

°Shhnn 8 60

3.4.1.1 Tổng sản lượng sản phẩm đầu ra 2-2-5 2c+c+stsvxexessrerrsescee 60 3.4.1.2 Thời gian của hệ thống -¿- + c2 2+2 +t+t+EvEsEeEexexerkekkrksrrrrrsrsree 61

3.4.2 Dediralh giti KEt QU SN 66 đA(Ẫ|AäậẬÂẲộ ơƠ 63

Chương 4: XÂY DỰNG HỆ THĨNG VẬN HÀNH 5s 2c ccccserrreeerrree 64

4.1 Hệ thống lập kế hoạch và lịch trình sản xuất . . 5- +5 cccc+scscscsce- 64 4.1.1 Kế hoạch dài hạn - ¿5c 2522 St xxx 2E vn nh Hy 65

“ah h9 65

4.1.1.2 Kế hoạch sản Xuất - - Ă c k S111 1E KH TH HT HH KH Hy 67

“5 (1930090, n A ơƠỎƠ 68 4.1.2.1 Các tiền đề để xác định ké hoạch trung hạn - -s-5-s==s+s 68 4.1.2.2 Kế hoạch sản Xuất - - c1 E1 KT HT HH ky 70 F5 2109200 aẦỪ , 71 4.1.3.1 Dự báo nhu cầu sản Xuất - - Ăn v11 HT k Sky rkrep 71 4.1.3.2 Kế hoạch sản Xuất - c1 E1 HH TH HT HH KH Hy 72 n0 ao no ố 74 4.2.1 Hoach din nhu cầu Vật frr (MP) S5 sex tre rrrrrrrrkrree 75 4.2.1.1 Kết quả của quá trình MRP 5-2 5-22 <+z+z+exzeezeerrrrrrrsrreserrrre 78 4.2.1.2 Tơng chỉ phí tồn kho trong hệ thơng MRP - 5+ ss<x<<<sse2 83 4.3 Hệ thống thơng tif\ [4] -. -+ 22 252 ++2+E+E+E+£+zEeEeEerexrsrerereerrrrrrrrrersrrree 88 4.3.1 Khái niệm và vai trị cơ bán của hệ thống thơng tin trong doanh nghiệp 88

ch N90 0n CC “-2 88

4.3.1.2 Vai trị cơ bản của hệ thơng thơng tin trong doanh nghiệp 89

4.3.2 Thành phản -5222ccc 222 EEE22111111227112227E11E.2 re 90

4.3.3 Các loại hệ tháng thơng tin trong doanh nghiệp .- -5 92

4.3.4 Hệ tháng thơng tin ca cơng TNHH Trương Trường Phát 95

TAI LIEU THAM KHAO cccccsscsessccscseeccessuccsssssvesscssseseceessececeessetesersseteecesenteseesneeeeeen 95

DANH MUC BANG BIEU VA HÌNH

DANH MUC BANG

Bang 1.1 Bảng định mức nguyên vật liệu BOM - nhe 4 Bảng 1.2 Bảng phụ kiện - HT HH HH To ĐH 8

Bảng 2.1 Bảng phân tích SWOT công ty TNHH Trương Trường Phát 17

Bang 2.2 Các loại máy móc hiện GÓ - - LH KH Ho kh 20

Bảng 2.3 Bảng kí hiệu máy TÓC . - - - - 1n HH TH Họ nh net 24

Bảng 2.5 Ma trận quan hệ công việc - máy .- HH HH HH kh 25 Bang 2.6 Ma trận quan hệ máy — mấy . HH HH hy 26 Bang 2.7 Kiểm tra máy C như là entering machine . 5-2 + s52 <zs=s=zszs+e++szs2 27 Bang 2.8 Kiểm tra máy F như là entering machine - 5-5-5 s++s =+=+s+e+zzs=z£z=zs+s 27 Bang 2.9 Kiểm tra máy B như là entering machine . 5-5 +52 s<zs=s=z=zs+e++szs2 28 Bang 2.10 Kiêm tra máy D như là entering machine . - - 5 2= +s=s=+<+s+ssz=s=s2 29

Bang Y0 s<.0(i 00111 30 Bang 2.12 Bảng phân bó công việC - - + - 5252 St 2t2t‡EEeEeEeveserkrrrrksrrrsrsee 31 Bang 2.13 Hệ số bù trừ sản phẩm của các loại máyy -. - 7-2 c<+s+s<+<zzxzcsc+ 32 Bang 2.14 Số lượng chỉ tiết sản xuất trong ngày -¿-¿- c2 +c+c+xsxssxvsessresesescee 33

Bang 2.15 Bảng kí hiệu tên Cột . LH HH HH» KH HH kg kh 34

Bang 2.16 Thời gian làm việc của máy cắt nhôm Xingfa 2 đầU -<- 34

Bang 2.17 Thời gian làm việc của máy dập khóa .- L che 36 Bang 2.18 Thời gian làm việc của máy đột dập ke . ST TS nhe 36

Bang 2.19 Thời gian làm việc của máy phay đồ . - 52+ +<+s+sc+c+sz++szsxzz=c+ 37 Bảng 2.20 Thời gian làm việc của máy băn ốc VÍẲ ¿- 55+ St+£xessesresesrsesrs 37 Bang 2.21 Thời gian làm việc của máy phay đồ . - 52+ +<+s+sc+=esz+zszzxzz=c+ 38 Bang 2.22 Bảng tổng hợp số lượng máy mÓG . 2252 S252 s+c+z+tzt‡exexsreresesrse 39 Bang 2.23 Bang phân bỏ nhân công cho khu vực sản Xuất -=<<<ss5s<s- 39 Bang 2.24 Bảng thể hiện số công nhân điều khiên máy và diện tích mỗi máy 48 Bang 3.1 Ham phân bồ các công đoạn gia cÔng . ¿+ scsx+csccszsesrsesxeree 52

Bang 4.1 Doanh số năm 2018 - 2022 (thu thập từ công ty Trương Trường Phát) 66

Bang 4.2 Bảng dự báo ké hoạch sản xuất trong 5 năm tới (2023 - 2027) 66 Bảng 4.3 Ước lượng năng lực mây IÓC -.- - S2 + 323 EE+*EEExEeikesseesrrrerrrrerrrse 67 Bảng 4.4 Ké hoạch bảo trÌ máy mmÓC . - 7-5-2522 ++2+2+#£zEzE+ezEeEezteeeseeezererrrrree 68 Bang 4.5 Bảng dự báo ké hoạch sản xuất trong 6 tháng tới (10/2023 - 03/2024) 68

Vv

Bảng 4.7 Dự báo ngắn hạn trong sáu tuàn tới (10/2023 và 2 tuần đầu tháng 11/2023) 73

Bảng 4.8 Các khoản chỉ phí của Công ty TNHH Trương Trường Phát 3

Bang 4.9 Bang tổng hợp tính toán S221 2v 1 11 x11 go 74 Bang 4.10 Bảng ký hiệu tên sản phẩm, chỉ tiết . 7-5 552552 ++<+ezsczeexeresersrzrxee 75 Bang 4.11 Thời gian cần đề cung cấp hoặc sản xuất các chỉ tiết, bộ phận (phân 1) 77

Bang 4.12 Thời gian cần đề cung cáp hoặc sản xuát các chỉ tiết, bộ phận (phần 2) 77

Bang 4.13 Thời gian cần đề cung cáp hoặc sản xuát các chỉ tiết, bộ phận (phản 3) 77

Bang 4.14 Thời gian cần đề cung cáp hoặc sản xuát các chỉ tiết, bộ phận (phản 4) 77

Bang 4.15 Thời gian cần đề cung cáp hoặc sản xuát các chỉ tiết, bộ phận (phản 5) 78

vi

Hình 2.3 Quy trình công nghệ của cánh phụ - - - << SH» nh 11

Hình 2.4 Quy trình công nghệ khi liên kết khung bao, cánh chính và cánh phụ 13 Hinh 2.5 Sơ đỗ lắp ráp tổng QUát . - ¿+ 25252 <+s+8+E+E++eezEeerxrrtrsrerzrrrrereersree 13 Hinh 2.6 Sơ đỗ lắp ráp khung ĐaO - +52 +s++s+s+s+z++szezEexexeeesesezeeererrersrersree 14 Hinh 2.7 Sơ đỗ lắp ráp cánh chính .À +22 +2s ++S+s+s+e+E+E£zEzxeexesesrzrzezereezersrs 14 Hinh 2.8 Sơ đỗ lắp ráp cánh phụ . - + 5-22 +22 +2Ezx+t++EeEeErErkrkeerreerrrrrereererrre 15

Hình 2.9 Dự báo quy mô thị trường nhôm Việt Nam . Ă TS 19

Hình 2.10 Thị phản cửa nhôm Việt Nam (Nguồn: Công ty TNHH Nội thát Bùi Phát) 19

0i SNnjlvaŸ03000)00(0( l0 ae 41 Hình 2.12 Hình ảnh pallet .- - Ăn TH KH BH gi kh 42

Hình 2.13 Xe tải vận chuyên S12 xxx S TH HH HH HH HH Hư rhg 43 Hinh 2.14 Xe ôtô đề di ChUyên - 2-2 +52 ++2+*+2£++t++E+EezEeErkeeerrerrrrrrereersrerrreee 43 Hình 2.15 Ví dụ bó trí mặt bằng theo sản phẩm - ¿57-5 5552<+s+s<+s+ezreersescee 44 Hình 2.16 Ví dụ về bố trí mặt bằng theo quy trình trong một xưởng cơ khí 45 Hình 2.17 Ví dụ về bố trí mặt bằng cố định -5-+ <+s+s+s+e+szzezezxzeezszsezrzcs 45 Hình 2.18 Ví dụ về bố trí mặt bằng theo Ô 2-2 27222 +c+x+texeerrrersreerrrerere 46 Hình 2.19 Mặt bằng nhà máy bố trí †hh@O Ô - 27-2-5252 <+s+E£zE+++zsrsezezererersree 48 Hình 2.20 Kệ đỡ chỉ tiết nhiều tầng -. -¿- 7-22 2 +s++£+z+v+eEesresreerrrrrsreerrrereee 49

Hình 3.1 Mô hình logic quy trình sản xuất cửa nhôm -+-+-+s<eczszs=sc«- 50

Hình 3.2 Xây dựng mô hình sơ đồ ARENA 5-2: +2+2++2+z+£zEeeeveerrerrrrersrecee 54 Hình 3.3 Setup điều kiện chạy cho mô hìnnh - + + + <+sx+s++e+ee+ezerzeersrsrere 55 Hình 3.4 Setup thời gian mô phỏng cho mô hình si hrhhirerey 56

Hình 3.5 Module Creaf†e LH HT HH HT Họ Ki KEt 56 Hình 3.6 Module Decide - << SH HH HH kh KH KH 57

00c (v1 n4 57

Hình 3.8 Module Rñecord - L1 HH HT HH Họ kh 57 Hinh 3.9 Module DiSpOSe 2 eee ceeecne eee eee ene aces eee eee ee eee ee aee eee tae ieee ee eee ee 58 Hinh 3.10 Module Proce . - - SH HH HH KH Ho BH 58

Hình 3.11 Thiết lập kiêu đầu ra - 2-2 22222 £+e+t++ESE+eEeErtrkEerreerrrerereerrrerrree 59 Hinh 3.12 Mô hình sơ bộ mô phỏng bang phan mềm Arena -.-: -5- 5+ 60 Hình 3.13 Kết quả đầu ra mô hìnhh -2-2- +22 ++++£+s+E£+E+E+zEzEeexeesezrzrzereesersrs 60

Hình 3.15 Thời gian của hệ thống .- -¿- ¿52+ 2+2 22v St SEExExrrkrrrrrrrsrrree 62

0Ì chon 00) 1600001 ,.,H, , 63

Hình 4.1 GDP các nước trong nhóm ASEAN‹ó giai đoạn 1998 - 2022 và dự báo đến TAIT 2027 oo ~ 65

Hình 4.2 Doanh số thực tế tir nam 2018 - 2022 va doanh sé dự báo từ năm 67

Hình 4.3 Doanh số thực tế tháng 01/2022 - 09/2023 và doanh số dự báo 69

Hình 4.4 Doanh số thực tế tháng 08-09/2023 và dự báo ngắn hạn - 72

Hinh 4.5 Sơ đỗ câu trúc hình cây sản phẩm -. - 7-22 Sx+e+essesecererrsreeserereee 76 Hinh 4.6 Sơ đồ thời gian phát lệnh sản xuất - -¿-¿- 5c c cv svxxsererrsrsrsexes 78 Hình 4.7 Cách các vai trò tương tác với nhau trong một tô chức điền hình 89

Hình 4.8 Các thành phan cua một hệ thông thông tin . - 5-2 -s<s<+<zs+=<<s+ 90 Hinh 4.9 Sơ đồ bộ máy quản lý của công ty TNHH Trương Trường Phát 95

Hình 4.10 Hệ thống thông tin quản lý của công ty TNHH Trương Trường Phát 94

viii

PBL1: Xây dyng hé thong san xuất cza nhôm Xingfa

4% Khái quát về công ty:

e Công ty TNHH Trương Trường Phát là một trong những công ty chuyên sản xuất

và lắp đặt cửa nhựa lõi thép, kính cường lực hàng đầu tại miền Trung và Tây Nguyên Với phương châm đặt chất lượng sản phẩm và cung cách phục vụ lên trên hết, Trương Trường Phát ngày càng được khách hàng tin tưởng và mến mộ Với khâu hiệu Công ty

“Chí tiết nhỏ làm nên thương hiệu lớn”, “bảo hành dài hạn, bảo trì sản phẩm trọn đời” nên Trương Trường Phát ngày càng được khách hàng tin tưởng, mến mộ và là nơi khách hàng lựa chọn lắp đặt cửa nhôm Xingfa tại Đà Nẵng

e_ Địa chỉ: Quốc Lộ 14B, Thôn Phú Sơn 3, Xã Hoà Khương, Huyện Hoà Vang, Thành

phố Đà Nẵng, Việt Nam

e Trương Trường Phát cung cấp giải pháp về cửa nhựa lõi thép với các mặt hàng chủ yếu sau:

© Cửa nhôm Xingfa nhập khẩu, phụ kiện cao cấp

© Cửa nhôm hệ Việt Pháp, hé vat cạnh AP55, nhôm HYUNDAI và hệ vách nhôm kính

© Cửa nhựa lõi thép được sản xuất từ thanh Proñle nhựa uPVC của Tập đoàn SINO

o Cửa gỗ nội thất Composite, ABS và vách ngăn Compact WC

o Cau thang kính, lan can kính, cửa kính lề sàn và cabin phòng tắm kính

o Cửa công tự động, hệ thống đóng mở thông minh,

Nhóm 5 GVHD: TS Nguyên Thị Phương Quyên Trang †

o Ctra cuén, cwra kéo, gia công cơ khi

© Phụ kiện: KINLONG, ROTO, MECI, AG, GỌ,

Đối với đối tác:

“Chia sẻ trách nhiệm và quyền lợi đảm bảo đôi bên cùng phát triển”

Đối với cán bộ nhân viên:

“Tạo mọi điều kiện để phát triển hết mọi năng lực đảm bảo trách nhiệm lớn đi đôi

với quyên lợi lớn”

Chất liệu: Nhôm Xingfa hệ 55

Màu sắc: Đen tuyên

Nhóm 5 GVHD: TS Nguyên Thị Phương Quyên Trang 2

PBL1: Xây dyng hé thong san xuất cza nhôm Xingfa

e Một số cơ sở sản xuất không uy tín vẫn còn dùng phương pháp bắt vít ở góc thanh

nhôm, điều này khiến cho phụ kiện dé bi hoen gi tai vi tri dinh vit

e Khách hàng có thể chọn nhằm thanh nhôm Profile kém chất lượng hoặc kính chưa đạt chuẩn, điều này dẫn tới hiện tượng cửa dễ bị méo, biến dạng

e Thiết kế cửa đi kèm phụ kiện không chính hãng có kết nối lỏng léo, giảm độ bền

Bang 1.1 Bang dinh muc nguyén vat liéu BOM

2 (thanh ngang| C3303 - nhômjThanh 4x4 | 860 x 2155 xX |: df

PBL1: Xây dyng hé thong san xuất cza nhôm Xingfa

11 | Viti ít inox 3cm i inox Gái ai | 24 30 A iL | |

15 | Ke tăng cứng| KG55 -inox | Cái | 10 Se

16 | Ke vinh cum | 63348 - nhôm| Cái | 10 ed

17 Nhựa bit dau | BDD ° nhựa Cái 1

Nhua bit é AH-3329A-DAY

18| ` 0MR PHÉP | _ nhựa nguyên | Cái | 2 A

sinh

Nhom 5 GVHD: TS Nguyên Thị Phương Quyên Trang 5

e Phan nhom:

o Đa phần các thanh nhôm Xingfa được nhập từ công ty Cửa số Việt Châu Á tại

Đà Nẵng, các công ty ở Quảng Bình hay Thành phố Hồ Chí Minh,

o_Các thanh nhôm được lựa chọn là khung bao bên ngoài, và là yêu tổ quan trọng của cửa nhôm kính Sở dĩ các nhà sản xuất lựa chọn nhôm vi tính ôn định cao, vững chắc nhưng trọng lượng nhẹ hơn rất nhiều so với những chất liệu khác Ngoài ra, thanh nhôm được thiết kế đặc biệt và được sản xuất bằng công nghệ hiện đại, bề mặt thì được sơn tĩnh điện đề tăng độ bền và mang lại thêm tính thâm mĩ cho cánh cửa nói riêng và ngôi nhà nói chung

e Ke:

o Ke vinh cửu được nhập từ cửa hàng Hiệp Tâm

© Loại ke này được làm bằng chất liệu nhôm nguyên khối, đã được hóa già tăng cứng cùng với hai hoặc bốn ốc vít bằng inox chắc chăn không làm cửa bị xệ Ke vĩnh cửu rất dễ dàng lắp ráp, phù hợp cho tất cả các loại cửa hệ nhôm kính, không bị ăn mòn sau thời gian dài sử dụng

o Nhập từ cửa hàng điện nước Tâm Ánh, điện nước Minh Phát

o Vit duoc dung để liên kết bản lề, ô khóa, tay nắm vào khung nhôm đóng vai trò gia có vững chắc cho toàn bộ khung cửa

Nhóm 5 GVHD: TS Nguyên Thị Phương Quyên Trang 6

PBL1: Xây dyng hé thong san xuất cza nhôm Xingfa

e Keo silicon:

o Nhập từ cửa hàng Hiệp Tâm, công ty Kingbond Miễn Trung

© Keo silicon cé dé bam dính tốt, đàn hồi cao Keo không ăn mòn kim loại, thân thiện với môi trường, an toàn khi sử dụng

e Nhựa bịt đầu đó, bịt ốp đáy:

© Nhập tử Công ty Kimlong

o Có tác dụng bịt đầu ngăn cản bụi bân vào trong lòng cây nhôm Giúp cho bộ cửa hoạt động bên bỉ, tuổi thọ sử dụng lâu bên, không bị oxi hóa trước tác động của ngoại lực

1.3.2 Phụ kiện

Tất cả các phụ kiện đều nhập từ Công ty Kinlong

e© Bản lề: Bản lề 4D được cấu tạo hoàn toàn bằng hop kim nhém cao cap, với lõi là inox nguyên khối Trên bản lề có các gân tăng cứng, cộng với các điểm móc trực tiếp bản lề vào thanh nhôm đảm bảo độ chắc chắn khi lắp vào cửa

e Thân khóa: Thân khóa đa điểm với nhiều điểm khóa, liên kết chặt chẽ giữa 2 cánh

cửa với nhau, không chỉ giúp cho bộ cửa trở nên an toàn mà còn có tác dụng làm kín khít hơn, từ đó tăng khả năng cách âm, và khả năng chống bụi vào trong nhà

e© Ruột khóa: Bề mặt mạ chống gi sét trong điều kiện thời tiết khắc nghiệt nhất e© Tay nắm cửa: Là một trong những phụ kiện quan trọng của cửa và gần như không thê thiếu, mục đích là giúp cho việc đóng và mở cửa trở nên nhanh chóng và dễ dàng Thiết kế tay năm cũng có thể góp phần tạo nên tính sang trọng, thắm mỹ của công trình

e Hit chan gió: giúp cho bộ khóa cửa không va đập trực tiếp vào bức tường gây hư hỏng cho bộ cửa

Nhóm 5 GVHD: TS Nguyên Thị Phương Quyên Trang 7

Bảng dưới đây tông hợp các phụ kiện cần cho một bộ cửa đi mở quay 2 cánh nhôm

STT TÊN GỌI MÃ SẢN PHÁM | ĐVT |” | Mua | nYn

lượng minh họa

5 Vấu khóa 2 cánh ZA1-6A Cai 2 X \ ys

——

7 | Thân khóa đa điểm MSC28/II | Cái | 1 | x \

8 | Điểm khóa đầu biê 1em Oa dau bien N39 Cái 2 x % ƒ

10 Lõi khóa KIL3047 Cái | 1 x |L#' `"

>

11 Hít chống gió 45888.001 SSSỊ cái | 2 | x | Seem

Nhóm 5 GVHD: TS Nguyên Thị Phương Quyên Trang 8

® Bước l: Nhập nguyên vật liệu và phụ kiện

e© Bước 2: Kiểm tra nguyên vật liệu và phụ kiện

® Bước 3: Tính toán kích thước chính xác theo loại cửa đang làm và tiến hành cắt nhôm

e Bước 4: Đột lỗ ke vĩnh cửu khung bao và cánh cửa bằng máy đột chuyên dụng, đột lỗ khoá trên cánh nhôm đúng hướng mở đề ra

e© Bước 5: Liên kết khung bao và cánh cửa bằng ke vĩnh cửu và vít lục giác kèm theo, liên kết đồ động vào cánh chốt phụ, liên kết cây ốp đáy vào chân cánh

e© Bước 6: Luồng gioăng khung bao, gioăng nẹp, gioăng đỗ động hoàn thiện

e Bước 7: Bắt phụ kiện (lề, khoá, chốt cánh phụ, nắp đỗ động)

e© Bước 8: Kiểm tra kỹ thuật đã đạt hay chưa, sau đó bao bọc đóng gói cửa trước khi xuất xưởng

e© Bước 9: Di chuyền cửa đến công trình và tiến hành lắp đặt

o Tiến hành cắt hai thanh khung bao đọc (dài 2200mm) với một đầu 45°, một đầu

90°: cắt thanh khung bao ngang (dài 1805mm) với hai đầu 90° bằng máy cắt

nhôm hai đầu chuyên dụng

o Dùng máy đột đập ke để đột lỗ hai đầu cho thanh ngang khung bao, đột lỗ một đầu cho thanh khung bao dọc dé bắt ke vĩnh cửu

o Liên kết các thanh khung bao bằng ke liên kết, ke tăng cứng và dùng máy bắn vit dé ban vit lục giác

o Dung may ban vit dé bat vít cố định vấu 3 lỗ vào thanh khung bao ngang, công dụng của vấu 3 lễ là đê hãm chốt phu

o Luén gioăng khung đọc theo khung bao

Gioang Kevinh Hít Thanhdọc Thanh Thanh dọc

đệm lánh, Ốp cửu ke chống cánhchínhngangcánh qz¡ Tay Dấu Thân Thanh cánh chính

} 0.25 ° Kiémtra | 9% nhe Kiểmtra_Ì_ Kigm tra ' l ~ 1Ị

| 2o |Kiểm tra bát, [20] haaaaaáaa ằằằằ Bắt vít

| Om [TC | | [| 7 [E | L.———— “

Bắt vít 22) 0750 Bat vit

Hình 2.2 Quy trình công nghệ của cánh chính

Tiến hành cắt hai thanh dọc cánh chính (dài 2155mm), hai thanh ngang cánh

chính (dài 860mm), hai thanh nẹp kính dọc (dài 2020 mm), hai thanh nẹp kính

ngang (dài 685mm) với hai đầu đều 45°: cắt ốp đáy (dài 800mm) với hai đầu

90° bằng máy cắt hai đầu chuyên dụng

Dùng máy đột dập ke đề đột lỗ cho hai thanh đọc cánh chính và hai thanh ngang

cánh chính

o_ Đột lễ khóa cho thanh đọc cánh chính (L) bằng máy dập khóa

o Liên kết các thanh cánh chính bằng ke liên kết, ke tăng cứng và dùng máy bắn vit dé ban vit lục giác

PBL1: Xây dựng hé thống s¿n xuát

o Lắp nẹp và luồn gioăng đệm kính vào khung cánh chính

o Bịt một đầu ốp đáy bằng nhựa bịt ốp đáy, sau đó dùng máy ban vit dé ban vit 3em liên kết ốp đáy vào dưới thanh ngang phía dưới, luồn gioăng lông cho ốp day

o Đối với thanh dọc cánh chính (1): Lắp thân khóa vào; dùng máy đột lỗ để đột

lỗ hai đầu thanh chuyên động, sau đó luồn hai thanh chuyển động và hai điểm khóa đầu biên vào rãnh cây nhôm sao cho một đầu thanh chuyên động móc vào điểm khóa đầu biên, đầu còn lại móc vào thân khóa và dùng máy bắn vít bắt vít

có định thân khóa; sau đó, lắp tay năm cửa vào thanh dọc cánh chính (1), bắn vít cố định, luồn lõi khóa xuyên qua cây nhôm và bắn vít cỗ định lần nữa o_Đối với thanh đọc cánh chính (2), dùng máy bắn vít dé ban vít có định hít chống gió vào, tác dụng của hít chống gió là tránh trường hợp va đập cửa khi có gió mạnh

o_ Đặt kính vào cửa sao cho bên trong kính được giữ băng nẹp kính và gioăng, bên ngoài được dán keo silicon

z

e Cánh phụ

Gioăng Thanh Hit Thanh _ Thanh Thanh

o Dung may cat hai đầu chuyên dùng đề cắt hai thanh dọc cánh phụ (dài 2155mm), hai thanh ngang cánh phụ (dai 860mm), hai thanh nẹp kính dọc (dài 2020mm), hai thanh nẹp kính ngang (dài 685mm) với hai đầu đều 45°; cắt ốp đáy (dài

800mm) và đồ động (dài 2125mm) với hai đầu 90°

o Đột lỗ cho hai thanh dọc cánh phụ và hai thanh ngang cánh phụ bằng máy đột dập ke

o Lién két các thanh cánh phụ bằng ke liên kết, ke tăng cứng và dùng máy bắn vit

dé ban vit lục giác

o Lắp nẹp và luồn gioăng đệm kính vào khung cánh phụ

o Bit mét đầu ốp đáy bằng nhựa bịt ốp đáy, sau đó bat vít 3cm liên kết ốp đáy vào dưới thanh ngang phía dưới, luồn gioăng lông cho ốp đáy

o Dùng máy phay đỗ đề phay hai đầu đồ động, bịt hai đầu đỗ động bằng nắp bịt

dé động

o Đối với thanh dọc cánh phụ (1): Liên kết đỗ động vào băng vít 6 em Sau khi đã liên kết đỗ động, lắp hai vấu hai cánh và miệng khóa vào bên cạnh đồ động và bắn vít lục giác Đột lỗ hai đầu thanh chuyên động băng máy đột lỗ, sau đó luồn hai thanh chuyển động và hai chốt nối cánh phụ vào rãnh cây nhôm sao cho một đầu của thanh chuyển động móc vào đầu chốt nối, đầu còn lại móc vào đuôi chốt

o_Đối với thanh dọc cánh phụ (2), bắt vít cố định hít chống gió vào dé tránh trường hợp va đập cửa khi có gió mạnh

o_ Đặt kính vào cửa sao cho bên trong kính được giữ băng nẹp kính và gioăng, bên ngoài được dan silicon

Sau khi hoàn thành ba thành phần chính như trên, chúng ta tiến hành liên kết

khung bao, cánh chính và cánh phụ lại với nhau Sử dụng bản lề 4D để liên kết chúng bằng cách đưa lõi nhôm (đi kèm với lễ) vào rãnh cây nhôm của thanh dọc cánh chính (2), thanh dọc cánh phụ (2) và 2 thanh khung bao đọc, sau đó bắn vít (đồng bộ theo lẻ)

cô định bằng máy bắn vít

Nhóm 5 GVHD: TS Nguyên Thị Phương Quyên Trang 12

e Khung bao:

Gioăng Ke tăng cứng, _ Thanh khung Thanh khung

khung Ke vĩnh cửu Vấu 3lô bao ngang bao dọc (1) (2)

Kinh démkinh, Nep oP cit, ke Hit chong Thanh dọc ngang cánh Lỗi Tay Đầu Thân ren Thanh doc

gioang dey ting = 8} cánhdính VN) khóa nắm biên khóa ae cánh chính

PBL1: Xây dựng hé thống s¿n xuát

z

e Cánh phụ:

Gioăng Thanh _ Thanh Thanh Thanh

Kính gioăng lông Nẹp đáy phụ (1.2) gió hụ (2) keviïnhcửu cánh phụ động cánh động khóa phụ(l)

2.2.1 Phân tích nhu cầu thị trường

2.2.1.1 Mục đích sứ dụng

Hiện nay, cửa nhôm Xingfa đang rất được ưa chuộng, từ nhu cầu nhà ở, văn phòng làm việc, hay thậm chí là ở trường hoc, Voi đặc điểm không bị cong, vênh khi thời tiết biến đôi, cửa nhôm đang dần dân thay thế cửa gỗ truyền thống Ngoài ra, cửa nhôm Xingfa còn khiến cho nhà cửa, công trinh trở nên sáng sủa, hiện đại hơn nhờ việc nắm bắt đa dạng mẫu mã

2.2.1.2 Các yến tổ ảnh hưởng đến nhu cầu thị trường cửa nhôm Xingƒfu

e Tình hình kinh tế: Tình hỉnh kinh tế của một quốc gia hoặc khu vực có ảnh hưởng

lớn đến nhu cầu về cửa nhôm kính Trong tình hình kinh tế tăng trưởng, người dân và doanh nghiệp có khả năng tài chính cao hơn để đầu tư vào cửa nhôm kính cho các dự án xây dựng và cải tạo

e© Dân số: Sự gia tăng dân số trong một khu vực có thể tạo ra nhu cầu lớn hơn về các

dự án xây dựng mới, như các dự án nhà ở, văn phòng, và trung tâm thương mại, điều này có thé tao ra cơ hội cho cửa nhôm kính Đô thị hóa: Sự tăng trưởng đô thị và phát triển đô thị đang tạo ra nhu cầu cao hơn cho cửa nhôm kính trong các dự án xây đựng căn hộ, tòa nhà cao tâng, tòa nhà thương mại và các công trình

Nhóm 5 GVHD: TS Nguyên Thị Phương Quyên Trang 15

e Yếu tổ địa phương: Các yếu tô địa phương như quy định xây dựng, tiêu chuẩn an toàn, và quy định về năng lượng có thê ảnh hưởng đến nhu cầu và tiềm năng thị trường của cửa nhôm kính ở mỗi vùng Tính bền vững và hiệu quả năng lượng: xu hướng xây dựng bền vững và tiết kiệm năng lượng đang ngày càng phát triển Các cửa nhôm kính cung cấp khả năng tăng cường cách nhiệt và sử dụng ánh sáng tự nhiên, thu hút các khách hàng quan tâm đến hiệu quả năng lượng và bảo vệ môi trường

e© Tính thâm mỹ và thiết kế: Cửa nhôm kính thường được ưa chuộng trong thiết kế hiện đại và thời trang Xu hướng thiết kế nội thất và ngoại thất có thê ảnh hưởng đến nhu cầu về cửa nhôm kính, bao gồm cửa sô, cửa đi, và bức tường kính

e Công nghệ và tiến bộ trong ngành sản xuất cửa nhôm kính: Công nghệ sản xuất cửa nhôm kính ngày càng cải thiện, cung cấp nhiều tùy chọn thiết kế và tính năng đa dạng hơn cho khách hàng

2.2.1.3 Thị trường mục tiêu

Dòng cửa nhôm XingÊa tại Việt Nam đang dần trở thành xu hướng của kiến trúc hiện đại Với giá cả cạnh tranh nhưng chất lượng lại cực ki đảm bảo, đây chắc chắn là lựa chọn không thể bỏ qua của người tiêu dùng Việt Nam, đối tượng mục tiêu cụ thẻ là: e© Thị trường xây dựng dân dụng: Xingfa tập trung vào cung cấp cửa đi và cửa số cho thị trường xây dựng dân dụng tại Việt Nam Điều này bao gồm cung cấp sản phẩm cho các dự án nhà ở, căn hộ, biệt thự,

e Thị trường dự án thương mại: Xingfa đặt mục tiêu phục vụ cho các dự án thương mại như tòa nhà văn phòng, trung tâm thương mại, cửa hàng, khách sạn Các công trình can san pham chất lượng cao với thiết kế thâm mỹ và hiệu suất

e Khách hàng cá nhân và chủ sở hữu nhà ở: Không chỉ phục vụ thị trường dự án lớn

mà còn đáp ứng nhu cầu nâng cấp và trang trí ngôi nhà của họ

e© Công trình xây dựng lớn: Cung cấp cửa cho các dự án xây dựng lớn như bệnh viện, trường học, nhà hàng, khách sạn,

e© Thị trường cửa và cửa số nhôm chất lượng cao: Xingfa có thê tập trung vào thị trường sản phẩm cửa đi và cửa sô nhôm chất lượng cao, đặc biệt là cho những dự án chịu áp lực về thiết kế và hiệu suất cao cấp

- Chất lượng sản phẩm tốt: Cửa nhôm

có nhiều ưu điểm vượt trội về độ bên, tính

thâm mỹ, an toàn, tiết kiệm năng lượng

Đây là yếu tô quan trọng đề thu hút khách

hàng và cạnh tranh với các sản phẩm

khác

- Gia ca hop ly: Cua nhôm Trường

Trường Phát có giá thành tương đối cạnh

tranh so với các sản phẩm cửa gỗ, cửa

nhựa, Điều này giúp doanh nghiệp tiếp

cận được với nhiều khách hàng hơn

- Dịch vụ hậu mãi tốt: Cửa hàng có đội

ngũ nhân viên tư vấn, lắp đặt chuyên

dé thu hut khách hang

- Thị hiếu khách hàng thay đổi nhanh:

Tiêu chí lựa chọn cửa nhôm của khách hàng ngày càng cao Doanh nghiệp cần cập nhật xu hướng mới để đáp ứng nhụ cầu của thị trường

- Chi phi dau tu ban dau cao: Dé san xuất cửa nhôm, doanh nghiệp cần đầu tư máy móc, thiết bị hiện đại Điều nảy đòi hỏi nguôn vốn lớn

- Thị trường tiểm năng: Nhu cầu sử

dụng cửa nhôm ngày cảng tăng cao, đặc

biệt là ở các thành phố lớn Đây là cơ hội

lớn cho các doanh nghiệp kinh doanh cửa

nhôm

- Chính sách hỗ trợ của nhà nước: Nhà

nước có nhiều chính sách hỗ trợ cho

doanh nghiệp sản xuất, kinh doanh cửa

nhôm do sự đồ bộ ô ạt, thiểu kiểm soát

nhôm hệ nhập khẩu Trung Quốc giá rẻ

của đối thủ, bỏ rơi chất lượng Điều này

giúp doanh nghiệp giảm thiểu chỉ phí và

nâng cao khả năng cạnh tranh

- Sự cạnh tranh từ các sản phẩm thay

thế: Cửa nhựa, cửa gỗ, là những sản phẩm thay thế cửa nhôm Doanh nghiệp cần có chiến lược cạnh tranh hiệu quả dé giữ vững thị phản

- Sự phát triển của công nghệ: Công nghệ sản xuất cửa nhôm ngày càng phát triển, dẫn đến sự ra đời của các sản phẩm cửa nhôm mới, có tính năng vượt trội hơn Doanh nghiệp cần cập nhật các công nghệ

mới để không bị tụt hậu so với đối thủ

- Sự phát triển của công nghệ: Công

nghệ sản xuất cửa nhôm ngày càng phát

triển, giúp doanh nghiệp nâng cao chất

lượng sản phẩm và giảm chỉ phí sản xuất

2.2.2.1 Đối thủ cạnh tranh gián tiếp

Về nhu cầu cửa đi, các đối thủ cạnh tranh của cửa nhôm Xingfa rất đa dạng Một

số loại cửa có thê kê đến là cửa số, cửa nhựa lõi thép, cửa kính cường lực, cửa sat, 2.2.2.2 Doi thi canh tranh truc tiếp

e Trên phạm vi cả nước: Công ty Phú Hưng Door, Công ty Nhôm kính Châu Á, Công ty TNHH MTV sản xuất cửa Á Châu Door, Công ty TNHH Phương Trang Window

e Trên phạm vi Đà Nẵng: Công ty Adoor Đà Nẵng, Công ty TNHH MTV Thương

mại và Xây dựng Sỹ Huynh Đà Nẵng, Công ty TNHH MTV Cửa & Nội thất HPP Đà Nẵng, Ideal Window - Công ty TNHH MTV Quý Danh Nghĩa,

2.2.2.3 Đối thủ cạnh tranh tiem an

Dựa vào quy mô sản xuất, tiềm lực kinh tế, kinh nghiệm và các kênh phân phối, một số công ty sẽ dễ dàng tham gia thị trường cửa nhôm Xingfa trong tương lai Những công ty này không chỉ có khả năng tham gia thị trường một cách linh hoạt mà còn đưa

ra những thách thức mới đối với doanh nghiệp hiện tại

e© Các công ty sản xuất cửa gỗ: Nội thất Modern Door, Nội thất Sang Thành, Nội Thất Tân An, Morehome,

e© Các công ty sản xuất công cửa sắt: Công ty Đông Dương, Công ty Villafences,

Công ty Best Home,

2.2.3 Thị phần

e Du bao quy m6 thi trrong nh6m Viét Nam: Theo Mordor Intelligence, quy mô thị trường nhôm Việt Nam có xu hướng tăng trong những năm tới Hình dưới đây dự báo quy mô thị trường nhôm Việt Nam năm 2028

Nhóm 5 GVHD: TS Nguyên Thị Phương Quyên Trang 18

cửa nhôm cao cáp Xingfa nhập khâu chính hãng mang lại nhiều lợi nhuận nhất:

o Thị phần cửa nhôm định hình chiếm khoảng 50% - 65%, còn lại là cửa nhựa,

cửa 26, cửa sắt,

o Trong đó, thị phần cửa nhôm Xingfa chiếm khoảng 70% chỉ tính riêng về cửa

nhôm (hỉnh 2.10) Chất lượng, thiết kế đẹp, hiện đại, nhiều kiêu đáng, dễ kết

hợp, ít hỏng, ít phải bảo dưỡng, thay thế, mang đến không gian mở thân thiện với môi trường, độ an toàn cao, giá thành khá hợp lý, là những ưu điểm giúp dòng nhôm XingÊa tiễn gần nhất tới người tiêu dùng Việt Điều này lý giải vi sao rất nhiều chung cư cao cấp, tòa nhà văn phòng, cảng hàng không, sân bay,

đã lắp đặt và sử dụng cửa nhôm kính Xingfa cho cửa đi, cửa số, hệ vách mặt dựng

Thị phần cửa nhôm Việt Nam

Cửa nhôm xingfa — 8 Các loại cửa nhôm khác

Hình 2.10 Thị phân cửa nhôm Việt Nam (Nguôn: Công ty TNHH Nội thất Bùi Phát)

Nhóm 5 GVHD: TS Nguyên Thị Phương Quyên Trang 19

2.2.4 Nang luc nha may

Năng lực sản xuất là khả năng sản xuất tối đa của một đơn vị sản xuất kinh doanh trong một khoảng thời gian nhất định trong những điều kiện nhất định Năng lực sản xuất của công ty được tính cho mỗi công đoạn sản xuất trong phân xưởng Gồm các yếu

tố quyết định:

e© Con người: Nguồn nhân lực đóng vai trò rất quan trong, vi vậy công ty đã sang loc

và tuyển chọn được những cá nhân có trình độ học vấn và tính thần làm việc hết mình Đội ngũ nhân viên bao gồm kỹ sư xây dựng, kiến trúc sư, kế toán — tài chính, giàu kinh nghiệm đã từng thi công nhiễu công trình có quy mô lớn Với trình độ năng lực của cán bộ công nhân viên hiện có, công ty luôn có kế hoạch đào tạo nguồn nhân lực thường xuyên để kịp đáp ứng nhu cầu của khách hàng, nắm vững và vận hành tốt những thiết

bị hiện đại

e© Quản lý, tô chức sản xuất: Có hệ thống tô chức, quản lý các hoạt động sản xuất một cách linh hoạt

e Cơ sở vật chất: Có đầy đủ các máy móc thiết bị, quy mô sản xuất rộng đủ để phục

vụ cho việc tạo ra sản phẩm hoản thiện

Bảng 2.2 Các loại máy móc hiện có

STT MÁY THONG SO KY THUAT HINH ANH

1 | May cat | Công

1100x1600x150 Kích thước

Độ sâu 60mm họng

Khoảng cách từ tâm

miệng họng

Bê rộng 71mm họng đột

Kích thước | 580x235x340m đóng kiện m

m

Chat liệu SKD thép

toi da Tốc độ đập 0 - 3800 tối đa lần/phút Điện thê 18V

Bang 2.3 Bang ki hiéu may moc

Dưới đây là tông hợp các công việc can dung dén may moc

Bang 2.4 Tên công việc

8 Thanh khung bao ngang 21 Vậu 3 lỗ

PBL1: Xây dựng hé thống s¿n xuát

Bảng 2.5 Ma trận quan hệ công việc - mây

vệ |A |B|oGlDlElFr|Yl"#|AlBlGclD

1

1

Chỉ tiết quan hệ công việc - máy:

e Công việc l: Sử dụng máy cắt nhôm Xingfa 2 đầu (A), máy dập khóa (B), máy đột dập ke (C) và máy bắn ốc vit (E)

e Công việc 2 — 8: Sử dụng máy cắt nhôm Xingfa 2 đầu (A), máy đột dập ke (C)

và máy bắn ốc vít (E)

e Công việc 9: Sử dụng máy cắt nhôm Xingfa 2 đầu (A), máy phay đồ (D) và máy bắn ốc vít (E)

e Công việc [0 — L1: Sử dụng máy cắt nhôm Xingfa 2 đầu (A)

e Công việc l2: Sử dụng máy cắt nhôm Xingfa 2 dau (A) va may ban ốc vít (E)

e Công việc 13 — 17, 20 — 26: Sử dụng may ban ốc vít (E)

e Công việc l§ — 19: Sử dụng máy bắn ốc vít (E) và máy đột lỗ (F)

Chỉ tiết quan hệ máy - máy: Dựa vào bảng 2.5, ta có kết luận mối quan hệ may - may như sau:

e Máy A, máy B cùng thực hiện chung l công việc (công việc 1)

e Máy A, máy C cùng thực hiện chung 8 công việc (công việc l, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8)

e Máy A, máy D củng thực hiện chung l công việc (công việc 9)

Nhóm 5 GVHD: TS Nguyên Thị Phương Quyên Trang 25

e Máy A, máy E cùng thực hiện chung 10 công việc (công việc l1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8,

9, 12)

e May A, may F, may B va may D, may B va may F, may C và máy D, máy C va

máy F, máy D và máy F không cùng thực hiện chung công việc nào cả

e Máy B, máy C củng thực hiện chung l công việc (công việc L)

e Máy B, máy E cùng thực hiện chung [ công việc (công việc 1)

e Máy ©, máy E củng thực hiện chung 8 công việc (công việc 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8)

e Máy D, máy E củng thực hiện chung l công việc (công việc 9)

e Máy E, máy F cùng thực hiện chung 2 công việc (công việc 18, 19)

Bảng 2.6 Ma trận quan hệ máy — mây

Ma trận quan hệ máy-máy được thê hiện ở bảng trên

2.3.1.2 Quy ước

e RC - Relationship Counter: Số quan hệ máy

e CR - Closeness Ratio: Ti 1é gitta tong cac méi quan hé may entering machine c6 với các máy trong nhóm và tổng số máy có trong nhóm

CR Tổng các mối quan hệ máy entering machine có với các máy trong nhóm

Tổng số máy trong nhóm

e ENT - Entering Machine: May chua duoc phan bô

e MCR - Maximum Closeness Ratio: Gia tri l6n nhat cua CR

e MTV - Minimum Threshold Value: MTV = P x RC

e P: Gia tri do lường hiệu quả khi ghép một máy vào một nhóm Chọn P = 0.5

2.3.1.3 Tính toán

e Lần lap 1:

Dựa vào bảng quan hệ máy-máy ta có giá trị lớn nhất trong bảng là 10 nén bat dau

tính toán với giá trị RC = 10 Hai máy A và E liên kết với nhau tạo thành nhóm đầu tiên,

PBL1: Xây dựng hé thống s¿n xuát

Bởi vì các máy có 10 mối quan hệ đã được tìm hét, RC sẽ có giá trị tiếp là 8 ứng

với A-O (quan hệ giữa máy A và máy ©) Vi máy A đã thuộc nhóm G1 nên may C tro thành entering machine (ENT)

Bảng 2.7 Kiểm tra máy C như là entering machine

Vi MCR > MTV (8 > 5) nén may C sé duoc phan bé vao nhom G1

Luc nay, G1:A, C, E

e Lan lap 3:

Tìm tiếp trong bang 2.6 van con gia tri RC=8 tmg voi C-E Boi vi may C va may

E đã thuộc nhóm GI nên bỏ qua và tiếp tục lần lặp 4

Vi MCR < MTV (0.67 < 1) nén sẽ tạo một nhóm mới G2 (G2 gồm hai máy liên kết trong hàng đầu tiên được tìm thấy và có giá trị quan hệ băng giá trị RC = 2) Luc nay, G2: E, F va G1:A, C, E

Tìm tiếp trong bảng 2.6 vẫn còn giá trị RC=l ứng với C-B Bởi vì máy B và máy

C đã thuộc nhóm GI nên bỏ qua và tiếp tục lần lặp 7

Tìm tiếp trong bảng 2.6 vẫn còn giá trị RC=l ứng với E-B Bởi vỉ máy B va máy

E đã thuộc nhóm GI nên bỏ qua và tiếp tục lần lặp 9

e Lần lặp 9:

Tìm tiếp trong bảng 2.6 vẫn còn giá trị RC=l ứng với E-D Bởi vì máy E, máy D

đã thuộc nhóm GI nên bỏ qua việc tính toán và vì không có giá trị RC nào lớn hơn 0 nên việc tính toán kết thúc

Qua 9 lần lặp, ta có bảng tông kết tính toán như sau:

Nhóm 5 GVHD: TS Nguyên Thị Phương Quyên Trang 29

xem xet mới thành lập

e Công việc 10, l1 được thực hiện bởi máy À và máy nảy thuộc nhóm ŒïÏl nên công

việc 10 và L1 được phân bô vào nhóm GI

e Công việc 12 được thực hiện bởi máy A, E và các máy này đều thuộc GI, riêng nhóm G2 chỉ có máy E nên công việc L2 sẽ được phân bổ vào nhóm GI

se Công việc 2, 3, 4, 5, 6, 7, § được thực hiện bởi máy A, C, E và các máy này đều thuộc G1, riêng nhóm G2 chỉ có máy E nên công việc 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8 sẽ được phân bỗ

PBL1: Xây dựng hé thống s¿n xuát

E và máy này thuộc nhóm G1 và G2 nên công việc 13, 14, 15, 16, 17, 20, 21, 22, 23,

24, 25, 26 sẽ được phân bỏ vào một trong hai nhóm Ở đây, nhóm lựa chọn phân

bô vào nhóm Gl

e Công việc I8, 19 được thực hiện bởi máy E va F va hai may nay đều thuộc nhóm

G2 nên công việc I8, 19 được phân bổ vào nhóm G2

Bảng dưới đây thê hiện hiện phân bố công việc cho từng nhóm may G1 và G2

Bảng 2.12 Bảng phân bố công việc

2.3.2 Thời gian và hiệu suất làm việc của công nhân

s* Buôi sáng: Thời gian làm việc từ 7h30 đến I1h30, trong đó:

Thời gian không trực tiếp sản xuất Thời gian (phút)

+ Budi chiéu: Thoi gian lam viéc ttr 13h đến L7h, trong đó:

Thời gian không trực tiếp sản xuất Thời gian (phút)