Tiểu luận - PHÂN TÍCH LẬP DỰ ÁN -đề tài - DỰ ÁN XÂY DỰNG CÂU LẠC BỘ THỂ DỤC THỂ HÌNH GOLDEN GYM

TRƯỜNG ĐẠI HỌC THĂNG LONG MÔN: PHÂN TÍCH LẬP DỰ ÁN

MỤC LỤC

PHẦN 1 TỔNG QUAN VỀ DỰ ÁN 1

1.1 Sự cần thiết của dự án 1

1.2 Môi trường hoạt động xung quanh dự án 2

1.3 Địa điểm kinh doanh 2

PHẦN 2 cơ sở pháp lí 4

2.1 Cơ sở pháp lý : 4

2.2 Thành phần hồ sơ : 4

2.3 Điều kiện về cơ sở vật chất, trang thiết bị : 4

2.4 Điều kiện về nhân viên chuyên môn : 5

PHẦN 3 phân tích thị trường 6

3.1 Thị trường đầu ra 6

3.1.1 Thị trường mục tiêu 6

3.1.2 Khách hàng mục tiêu 6

3.2 Thị trường đầu vào 7

3.2.1 Nguyên vật liệu đầu vào 7

3.2.2 Nguồn duy trì hoạt động 7

3.3 Nghiên cứu thị trường hiện tại 7

3.4 Dự báo thị trường trong tương lai 8

3.5 Phân tích khả năng cạnh tranh 8

3.5.1 Nghiên cứu và đánh giá đối thủ cạnh tranh 8

3.5.2 Nghiên cứu tiếp thị và quảng bá 9

3.5.3 Chiến lược kinh doanh 10

PHẦN 4 xây dựng và thiết kế 11

4.1 Phân tích địa điểm thực hiện dự án 11

4.2 Thiết kế xây dựng 12

4.3 Thiết kế chi tiết 12

4.3.1 Thiết kế tên, thương hiệu 12

4.3.2 Thiết kế kiến trúc 13

4.3.3 Thiết kế nội qui 15

4.4 Thiết kế lịch trình hoạt động – thời gian biểu 16

5.1 Quản lí (1 người) 19

5.2 HLV gym : Nam (1 người), Nữ (1 người) 19

5.3 HLV võ thuật, yoga (3 người) 20

5.4 Trợ giảng (02 người) 20

5.5 Kế toán (1 người) 21

5.6 Lễ tân – thu ngân (02 người) 22

5.7 Bảo vệ (01 người) 22

5.8 Nhân viên tạp vụ (1 người) 23

PHẦN 6 chi phí 24

6.1 Vốn đầu tư 24

6.2 Chi phí: 24

6.3 Bảng thống kê chi tiết chi phí 25

6.3.1 Chi phí thiết bị điện 25

6.3.2 Chi phí phụ kiện và các thiết bị khác 26

6.3.3 Chi phí thiết bị máy tập 26

6.3.4 Doanh thu 27

6.3.5 Bảng lãi và gốc vay phải trả 28

6.3.6 Chi phí khấu hao thiết bị 28

6.3.7 Dự tính lãi lỗ 28

PHẦN 7 Phân tích lợi ích kinh tế, xã hội của dự án 30

7.1 Phân tích chi phí kinh tế- xã hội 30

7.1.1 Chi phí cơ hội của dự án: 30

7.1.2 Chi phí khác: 31

7.2 Phân tích lợi ích kinh tế - xã hội: 32

Dự án đầu tư được đặt ra tại khu vực Kim Giang dựa trên nhu cầu cần thiết củangười dân Xã hội ngày càng phát triển, đời sống vật chất và tinh thần của con ngườingày càng được chú trọng hơn Nhu cầu của con người hiện nay cần phải bao gồm nhucầu và mong muốn có được cuộc sống tốt đẹp hơn cả về tinh thần lẫn thể chất Mộttrong những nhu cầu đó chính là nhu cầu về chăm sóc sức khỏe và ngoại hình Lợi ích

về sức khoẻ mà tập thể dục mang lại là điều không ai có thể phủ nhận Khu vực KimGiang là một khu vực có đông sinh viên, hộ dân sinh sống nhưng vì ở xa trung tâmthành phố nên nơi này còn ít phòng tập gym đủ điều kiện để đáp ứng được nhu cầulàm đẹp của mọi người Chúng ta cần mang đến cho người sử dụng một phòng tập vớiđầy đủ các trang thiết bị hiện đại, đáp ứng nhu cầu rèn luyện sức khỏe cũng như vócdáng của mọi người Nhờ một phòng tập tốt, mọi người tham gia sẽ có sức khỏe tốt,dáng đẹp, để đảm bảo có nhiều thuận lợi hơn trong cuộc sống Việc cho ra đời phòngtập gym tại khu vực Kim Giang nhằm đón đầu xu thế nói trên, hỗ trợ cho mọi ngườichăm sóc sức khỏe một cách tốt nhất, là điểm hẹn văn hóa lý tưởng giúp người dântrao đổi phương pháp chăm sóc sức khỏe, chia sẻ kinh nghiệm làm việc, giải tỏa bớtnhững căng thẳng mệt mỏi sau những ngày làm việc mệt nhọc Không chỉ sử dụng cácthiết bị phòng tập, người đăng kí tham gia tập ở đây cũng sẽ được học các lớp họcaerobic, yoga, nhằm rèn luyện thêm sức khỏe

1.2 Môi trường hoạt động xung quanh dự án

Đối tượng chính mà phòng tập hướng tới là tất cả mọi người từ 15 tuổi trở lêntrong khu vực Kim Giang và vùng lân cận Giá cả sẽ phù hợp với mọi người, phòngtập sẽ có những chương trình miễn phí và hỗ trợ các bạn Xét về vị thế cạnh tranh, thì

sự ra đời của Golden Gym là có lợi thế, vì trong khu vực này lượng dân cư, sinh viênlớn, điều kiện thuận lợi, với giá phù hợp, máy móc thiết bị mới, hiện đại, nhiều dịch vụ

ưu đãi có thể phục vụ tốt cho khách hàng, hoàn toàn cạnh tranh được với nhiều phòngtập thể hình hay phòng tập gym khác, theo khảo sát của nhóm, các phòng gym khu vựcnày đều chưa đạt tiêu chuẩn, phần lớn là của cá nhân tự mở, máy móc ít Còn lại cómột số phòng gym tốt thì mức chi phí quá cao Vì vậy, Golden Gym thành lập dựa trên

cơ sở với trang thiết bị hiện đại, đạt tiêu chuẩn, có huấn luyện viên, mà chi phí phùhợp, thu hút mọi người tham mà không bị ảnh hưởng nhiều bởi chi phỉ cũng như kinhnghiệm tập luyện

1.3 Địa điểm kinh doanh

Để bắt đầu tạo dựng một câu lạc bộ tập thể hình thì công việc đầu tiên vô cùngquan trọng là lựa chọn một địa điểm tốt để tiến hành kinh doanh phòng Nếu làm tốtđiều này thì đã một phần đảm bảo được rằng những khách hàng, những người muốntập thể dục và sử dụng trang thiết bị đều dễ dàng tìm đến

Nằm ở phía tây Thủ đô Hà Nội, Golden Gym được thiết kế hiện đại với đầy đủdụng cụ tập luyện tiên tiến Bên cạnh đó, đội ngũ huấn luyện viên cá nhân đươc đàotạo bài bản sẽ giúp khách hàng đạt được hình thể mong muốn trong thời gian ngắn

nhất Hơn hết, Golden Gym có vị trí thuận tiện phù hợp cho tất cả mọi người đến tậpluyện và trải nghiệm.

Địa chỉ: Khu Đô Thị Kim Lũ,Nguyễn Xiển, Đại Kim, Hoàng Mai, Hà Nội

=> Nhận thấy đây là cơ hội rất tốt để đầu tư kinh doanh thể dục – thể hình cho

người dân xung quanh khu vực, chúng tôi quyết định hình thành dự án: XÂY DỰNG CÂU LẠC BỘ THỂ DỤC THỂ HÌNH GOLDEN GYM.

 Đầu tiên là việc đầu tư vốn vào DA thì nằm trong khả năng, không những phục

vụ cho người dân xung quanh khu vực mà còn phục vụ thêm cho một lượnglớn sinh viên do CLB nằm ngay gần Đại Học Thăng Long, dòng vốn đổ vàokhông sợ bị lỗ

 Thứ hai là quanh khu vực Kim Giang, các địa điểm tập thể hình một phần đãxuống cấp Chủ yếu là do cá nhân tự thành lập nên máy móc đều là mua lạihoặc có xuất xứ không rõ ràng, dụng cụ tập không đạt tiêu chuẩn Các địa điểmkhác có máy móc đảm bảo tiêu chuẩn thì giá vé quá đắt hoặc bắt buộc thànhviên phải đóng phí trọn 1-3 năm Với CLB thể dục thể hình GOLDEN GYM,thành viên được tập với chi phí phù hợp với giàn máy impulse đạt tiêu chuẩn,

có huấn luyện viên hướng dẫn…

 Thứ ba là địa điểm gửi đỗ xe Mặc dù CLB có chỗ để xe trước cửa, tuy nhiênchắc chắn không đủ cho toàn bộ thành viên tham gia Lợi dụng việc được thiết

kế trong khu đô thị, các thành viên có thể gửi xe xuống hầm của khu, nhờ vậy

có thể giải quyết triệt để vấn đề phương tiện đi lại

 Cuối cùng, về đối thủ cạnh tranh gần như có thể áp đảo: Trong khu đô thị chưa

có CLB thể dục thể hình đạt chuẩn, các khu vực lân cận chỉ đáp ứng được mộtphần tiêu chuẩn và nhu cầu của khách hàng Do vậy với lợi thế địa điểm, nguồnvốn cũng như cơ sở vật chất của mình, CLB hoàn toàn có thể tự tin hoạt động

PHẦN 2 CƠ SỞ PHÁP LÍ

Kinh doanh dịch vụ thể dục – thể thao là ngành nghề kinh doanh có điều kiện

Cơ sở kinh doanh phải có Giấy chứng nhận đủ điều kiện kinh doanh phòng tập thểhình mới được tiến hành kinh doanh Dưới đây là thủ tục và điều kiện cơ bản để đượccấp Giấy chứng nhận đủ điều kiện kinh doanh của doanh nghiệp kinh doanh phòng tậpthể hình

2.1 Cơ sở pháp lý :

 Luật Thể dục thể thao ngày 29/11/2006

 Nghị định số 112/2007/NĐ-CP ngày 27/7/2007 của Chính phủ quy định chi tiết

và hướng dẫn thi hành một số điều của luật thể dục thể thao

 Nghị định số 37/2012/NĐ-CP ngày 24/4/2012 của Chính phủ về quy định xử phạt vi phạm hành chính trong lĩnh vục Thể dục thể thao

2.2 Thành phần hồ sơ :

 Đơn xin cấp giấy chứng nhận đủ điều kiện hoạt động thể dục thẩm mỹ

 Bản sao giấy chính minh nhân dân (có công chứng )

 Bản sao văn bằng, chứng chỉ, giấy xác nhận về trình độ chuyên môn, nghiệp vụcủa Huấn luyện viên, hương dẫn viên thể hình phù hợp với nội dung được đăng

ký hoạt động

 Được cơ quan đăng ký kinh doanh cấp chứng nhận đăng ký kinh doanh đối với doanh nghiệp tư nhân

 Bản cam kết hoạt động đúng lĩnh vực đăng ký

 Bản tóm tắt tình hình chuẩn bị các điều kiện kinh doanh :

 Có đội ngũ nhân viên chuyên môn phù hợp với nội dung hoạt động

 Có cơ sở vật chất, trang thiết bị đáp ứng yêu cầu hoạt động thể thao

 Có nguồn tài chính đảm bảo hoạt động kinh doanh

2.3 Điều kiện về cơ sở vật chất, trang thiết bị :

 Địa điểm tập luyện môn thể dục thể hình phải có mái che, diện tích từ 60m2 trở lên, khoảng cách giữa các thiết bị tập luyện thể dục thể hình từ 1m trở lên

 Mặt sàn phải bằng phẳng, không trơn trượt, không biến dạng

 Có hệ thống âm thanh, chiếu sáng

 Có hệ thống thông gió đảm bảo thông thoáng

 Có tủ thuốc sơ cấp cứu, khu vực thay đồ và gửi quần áo, vệ sinh, để xe

 Bảng nội quy quy định giờ luyện tập, các quy định đảm bảo an toàn khi luyện

 Đảm bảo thời gian hoạt động, an ninh trật tự, vệ sinh, môi trường, an toàn lao động, phòng chống cháy nổ theo quy định.

 Trang thiết bị tập luyện phải đạt chuẩn đo lường chất lượng, đảm bảo đáp ứng được yêu cầu tập luyện của người tập, không gây nguy hiểm, không gây các biến đổi không tốt cho sự phát triển của cơ thể người tập

2.4 Điều kiện về nhân viên chuyên môn :

 Chủ doanh nghiệp hay người điều hành chính cần có chứng chỉ huấn luyện viên (HLV) thể dục thể hình, có đầy đủ kiến thức về việc luyện tập, chế độ dinh dưỡng và điều trị chấn thương

 Có bằng cấp về chuyên ngành thể dục thể thao từ bậc Trung cấp trở lên

 Mỗi cơ sở phải có ít nhất 01 huấn luyện viên và 01 hướng dẫn viên thường xuyên có mặt tại Phòng tập trong suốt thời gian hoạt động

PHẦN 3 PHÂN TÍCH THỊ TRƯỜNG

3.1 Thị trường đầu ra

3.1.1 Thị trường mục tiêu

Thị trường của dự án là các tầng lớp dân cư sinh sống trên địa bàn Kim Giang

và các khu vực lân cận Đây là một thị trường rộng, có dân số ngày một gia tăng Thunhập bình quân đầu người và mức chi tiêu cho tiêu dùng của thị trường này các ngàycàng nâng cao Đây là phân khúc thị trường rất rộng, mặc dù có một số phòng tập đãthâm nhập vào thị trường này, tuy nhiên vẫn còn nhiều chỗ trống để Golden Gym tậndụng phát triển hoạt động

3.1.2 Khách hàng mục tiêu

Đối tượng chính mà phòng tập hướng tới là tất cả mọi người từ 15 tuổi trở lên.Qua tìm hiểu chúng tôi phân làm 3 nhóm khách hàng:

Nhóm 1: Những khách hàng là sinh viên đại học, còn phụ thuộc kinh tế

Đây là nhóm khách hàng chưa có thu thập hoặc có thu nhập thấp, chủ yếu vẫnphải phụ thuộc vào gia đình Với mục đích tập thể dục nhằm có vóc dáng đẹp cũngnhư sức khỏe tốt để tham gia các hoạt động khác, nhóm khách hàng này mặc dù chưađem lại lợi nhuận cao cho CLB nhưng cũng là đối tượng tiềm năng Ngoài ra nhờ việcgiao tiếp cộng đồng rộng, họ cũng góp phần quảng bá hình ảnh CLB Do vậy tất cả đốitượng nếu chứng minh được là học sinh, sinh viên khi đăng kí thành viên dài hạn (3tháng trở lên) sẽ được giảm 10% phí

Nhóm 2: Những khách hàng là những người đã có thu nhập

Đây là nhóm khách hàng đông đảo nhưng cũng phức tạp nhất Vì ảnh hưởngcông việc nên họ phần lớn không thể đăng kí thành viên lâu dài được (3 tháng trở lên).Tuy nhiên đây là nhóm khách hàng đem lại nguồn thu lớn cho CLB

Nhóm 3: Những khách hàng là người dân trong khu đô thị Kim Giang

Đây là nhóm khách hàng đem lại nguồn thu cố định cho CLB Với mục đích tậpluyện lâu dài do một phần ảnh hưởng của nơi ở, nhóm khách hàng này sẽ trở thànhkhách hàng trung thành của CLB Do vậy họ sẽ được quan tâm nhiều hơn, hưởng cácchế độ chăm sóc ưu tiên của CLB

3.2 Thị trường đầu vào

3.2.1 Nguyên vật liệu đầu vào

Nguyên vật liệu chính của một phòng tập thể dục thẩm mỹ chính là tạ và cácmáy tập Một phòng tập gym hiện đại đòi hỏi tạ và các máy tập phải đạt tiêu chuẩnquốc tế Chính vì vậy Golden Gym đã lựa chọn một trong số những nhà cung cấp hàngđầu Việt Nam là Tuấn Vũ Sport

Tất cả sản phẩn của TuanVu được nhập khẩu trực tiếp từ nhà sản xuất Đài Loancùng với chính sách bảo hành 2 năm – bảo trì chọn đời nên khách hàng có thể yên tâm

về chất lượng của các máy tập

3.2.2 Nguồn duy trì hoạt động

Nguồn cung cấp: công ty nước sạch Hà Nội và sở điện lực Hà Nội

Để phòng tránh tình trạng thường xuyên mất điện vào mùa hè thì Golden Gym

sẽ trang bị thêm máy nổ công suất lớn để đảm bảo phục vụ khách hàng được tốt nhất

3.3 Nghiên cứu thị trường hiện tại

Trong những năm gần đây, đời sống của người dân ngày càng được nâng cao,

do đó nhu cầu về vui chơi, giải trí, chăm sóc sức khỏe trở thành nhu cầu thiết yếu củamột bộ phận lớn dân cư Việc tập thể dục thể thao, luyện tập thể hình là một trongnhững hoạt động được nhiều bạn trẻ quan tâm nhằm giúp duy trì sức khỏe và vócdáng Chính vì vậy, để đáp ứng nhu cầu của quý khách hàng Golden Gym đã chínhthức được ra đời

Đội ngũ huấn luyện viên cá nhân tại Golden Gym được trang bị đầy đủ kiếnthức chuyên môn cùng với sự nhiệt tình giúp cho quý khách hàng đạt được kết quảnhư mong muốn Cho dù nhu cầu của quý khách hàng là giảm cân, tập luyện san chắc

hay là những nhu cầu khác thì đội ngũ huấn luyện viên của Golden Gym sẽ tư vấn,thiết kế và thực hiện chương trình hiệu quả, an toàn và tạo cảm giác thích thú đến vớiquý khách hàng.

Golden Gym không chỉ là trung tâm luyện tập thể dục thể thao bình thường màtại đây CLB còn tạo ấn tượng sâu sắc đến với khách hàng bằng một không gian đậmchất giải trí và chuyên nghiệp qua kiến trúc, thiết kế, màu sắc, ánh sáng, âm nhạc vànghệ thuật Vì vậy, đến với Golden Gym khách hàng không chỉ đạt được những mụctiêu về sức khỏe mà còn được thưởng thức các loại hình giải trí lành mạnh

Khảo sát 200 người dân đã và đang có nhu cầu thể dục thể hình trên địa bàn KimGiang về việc tham gia CLB GOLDEN GYM với cơ sở vật chất, chất lượng và giá cả,chúng tôi thu thập được số liệu như sau:

Có 180/200 người trả lời câu hỏi trên, trong đó có 135 người (chiếm 75% ) trảlời là “rất muốn”, 34 người ( 18,9% ) trả lời “muốn”, 11 người trả lời với lí do kháchquan khác là quá xa nơi ở, đã đóng phí trọn gói lâu dài tại địa điểm khác trước đó nênhiện thời chưa thể tham gia… Không có ai nào trả lời “không muốn” hoặc “khôngquan tâm” Qua đó ta thấy hầu hết mọi người tại khu vực Kim Giang đều mong muốn

có 1 câu lạc bộ thể hình đạt tiêu chuẩn như GOLDEN GYM Như vậy nhu cầu là rấtcao

3.4 Dự báo thị trường trong tương lai

Trong tương lai, khu vực Kim Giang sẽ là nơi ngày càng đông dân cư, chúngtôi sẽ cố gắng phát triển để nâng cấp hệ thống máy móc và dụng cụ đổi mối theo xuthế cần trên thị trường hiện có; tuyển dụng những huấn luyện viên có chuyên môn cao

để đáp ứng được các nhu cầu cho mọi người đến với Golden Gym, Golden Gym sẽ làmột nơi tạo cho mọi người không khí thoải mái và mang lại những ấn tượng đặc biệttrong lòng mọi người hơn tất cả những phong Gym khác trên địa bàn

3.5.Phân tích khả năng cạnh tranh

3.5.1 Nghiên cứu và đánh giá đối thủ cạnh tranh

Ngày nay, do nhu cầu của người dân nên có khá nhiều quán phòng tập gymđược mở ra nhằm phục vụ nhu cầu thiết yếu Vì vậy, để phát triển thành công phòngtập Golden Gym không phải là điều dễ dàng Những đối thủ cạnh tranh cũng rất mạnh,

họ luôn có những “chiêu bài” riêng để thu hút mọi người Do đó, chúng ta cần cónhững chiếc lược cụ thể, hấp dẫn hơn để lôi kéo được mọi người đến với phòng tập.

Hiện nay, trong khu vực Kim Giang có một số phòng tập như: Blue Gymkhương hạ, Blue Đại Từ, Family ở cầu Định Công, Sunny Gym đó hiển nhiên lànhũng đối thủ cạnh tranh khá mạnh mà chúng ta phải đối mặt vì họ đã là xuất hiện khálâu và đã có chút ít quan tâm của người dân Dù vậy, họ vẫn còn một số điểm yếu,chúng ta cần phải khắc phục những điểm yếu kém đó làm lợi thế cho riêng mình

3.5.2 Nghiên cứu tiếp thị và quảng bá

Để thu hút được lượng lớn dân cư cùng sinh viên, học sinh ở khu vực KimGiang đòi hỏi phòng tập phải thường xuyên trau dồi phương pháp tập luyện phù hợpvới nhu cầu đào tạo, đồng thời đưa ra mức giá hợp lý, vì đối tượng là tất cả mọi người

từ học sinh, sinh viên đến người đi làm Tận dụng đặc điểm Kim Giang là vùng ngoạithành thành phố Hà Nội nên có một không gian rất rộng phòng tập không những phùhợp với mức giá tiền mà còn tạo không gian yên tĩnh cho các bài tập yoga, không giannăng động cho các phòng máy, hứa hẹn mang lại nhiều hiệu quả cho việc tập luyệncủa từng thành viên khi đến với phòng tập Ngoài chất lượng và giá cả phòng tập sẽ tổchức các trò chơi vận động, các buổi nói chuyện về chăm sóc sức khỏe, làm đẹp…giúp nâng cao năng lực hiểu biết, nhận thức về sức khỏe của mọi người Nếu việcphòng tập vận hành đạt hiệu quả, trong tương lai phòng tập sẽ mở rộng thêm nhiềuhình thức luyện tập khác như bơi lội… thu hút mọi người tham dự

Golden Gym với các ưu thế như sau: nằm trong khu vực đông sinh viên và dân

cư, có không gian rộng, thoáng đãng, giảng viên nhiệt tình, môi trường tập luyện thânthiện, máy móc đa dạng, bên cạnh đó còn tổ chức các chương trình trò chơi… nhằmtạo nơi đầy là giải toả căng thẳng cho mọi người

Để quảng bá phòng tập ra công chúng, phòng tập sẽ treo băng rôn quảng cáotrên một số trục đường chính, liên kết với ban quản lý các khu dân cư, trường học… đểgiới thiệu thương hiệu của phòng tập

Và để tăng tính cạnh tranh với các phòng tập khác trong những ngày đầu hoạtđộng, phòng tập sẽ đưa ra chương trình khuyến mãi giảm giá 20% cho tất cả các hóađơn tập luyện trong tuần đầu tiên, 15% giá trị cho tất cả các khách hàng đăng ký thẻ

thành viên của phòng tập trong tháng đầu tiên Hy vọng đây sẽ là điểm hẹn văn hóa lý

tưởng của mọi người đến với Golden Gym.

3.5.3 Chiến lược kinh doanh

Chiến lược chủ đạo trọng việc xây dựng và phát triển một phòng tập Gym làthiết lập mối quan hệ khách hàng xoay quanh dịch vụ cốt lõi là dịch vụ tập Gym

Dịch vụ cốt lõi là phải thu hút được khách hàng thông qua việc đáp ứng nhu cầu

và mong đợi của khách hàng, phải gắn kết với biểu tượng của chất lượng và bền vững,cung cấp nền tảng để phát triển các dịch vụ phụ trội phòng Gym, các giá trị gia tăngcho phòng Gym nhằm tạo sự khác biệt với đối thủ cạnh tranh như khăn, đồ uống, kiểmtra vóc dáng định kỳ, …

Luôn có những chương trình thi đua hấp dẫn dành cho các hội viên hay nhữngchương trình ưu đãi đặc biệt cho các sự giới thiệu từ hội viên

Ngoài ra, một chiến lược cũng không kém phần quan trọng trong việc kinhdoanh phòng tập thể dục là chiến lược tạo dựng niềm tin của nhân viên vì chất lượngdịch vụ phụ thuộc rất nhiều vào trình độ chuyên môn, kinh nghiệm và thái độ của họđối với hội viên

PHẦN 4 XÂY DỰNG VÀ THIẾT KẾ

4.1 Phân tích địa điểm thực hiện dự án

Có 3 địa điểm lựa chọn:

1 Thuê tầng 1 tại khu chung cư CT1 - KHU ĐÔ THỊ KIM VĂN – KIM LŨ

_ Diện tích: hơn 300m2, bên cạnh có công viên mini của khu đô thị, cách mặt đường Nguyễn Xiển khoảng 10m, nằm hướng Đông Nam, đối diện là chung cưT6 của khu đô thị

_ Không gian phòng tập được đặt ở vị trí thuận lợi, đường hai chiều rộng rãi, nằm trong khu vực dân trí cao, mặt bằng đẹp, đối diện với Hồ Linh Đàm

_ Vì nằm ngay mặt đường nên rất dễ tìm, khu vực đường này còn là nơi giao 2 quận nên rất xe cộ đi lại rất đông đúc

_ Địa điểm này là nơi đông dân cư, gồm cả người dân trong chung cư lẫn người dân ở khu vực Đại Từ, xung quanh còn có rất nhiều người dân kinh doanh tạp hóa, cafe, quán ăn và gần công viên nơi giải trí của người dân rất thuận tiện

để mọi người có thể nhìn thấy ngay phòng tập

_ Toàn bộ việc bố trí chí trải dài 1 tầng vì vậy sẽ thuận tiện cho mọi người đến tập không gặp khó khăn trong việc đổi bài tập hay tìm đến những khu tập mongmuốn

2 209 Định Công, nhà 2 tầng

_ Diện tích: 150m2

_ Giá thuê/tháng: 10 triệu đồng Thời hạn thuê: 16 tháng

_ Địa điểm thuê nằm ở mặt đường Định Công, dễ tìm

_ Chi phí thuê thấp

_ So với địa điểm ở khu đô thị kim văn – kim lũ thì địa điểm này có phần không thuận tiện Không gian ở đây rất bé, đường Định Công vẫn đang trong quá trình sửa chữa, mặt đường quá bé, bụi, mặt đường xấu Do là nhà dân xây với mục đích để ở nên sử dụng làm phòng tập không phù hợp

3 379 Nghiêm Xuân Yêm – Thanh Trì – Hà Nội

_ Diện tích mặt bằng rộng với hơn 400m2

_ Địa điểm thuê ngay đầu đường, dễ tìm, không phải đi ngược chiều

_ Với địa điểm này nếu đặt phòng tập ở đây khá bất tiện vì ở đây quá vắng vẻ, nơi đây vẫn là nơi nhiều công trình xây dựng Địa điểm này nếu muốn thu được lợi nhuận thì phải mất ít nhất 3 năm nữa

 Từ những dữ liệu trên qua quá trình phân tích có thể thấy địa điểm tầng 1 tại

chung cư CT1 tại KHU ĐÔ THỊ KIM VĂN – KIM LŨ – NGUYỄN HỮU THỌ là địa điểm thuận lợi nhất.

4.2 Thiết kế xây dựng

 Khu vực để xe:

o Chiều rộng : 3.5 m; Chiều dài: 10m

o Sức chứa dự kiến: 26 xe máy

o Thiết kế liền kề, ngay trước cửa câu lạc bộ

 Khu vực tập:

o Chiều rộng: 10m; Chiều sâu: 20m (tổng diện tích 200m2)

 Phía sau:

o Là khu vực chung, được CLB tận dụng làm nới tạm nghỉ của thành viên

o Bố trí thêm 3 ghế đá để các thành viên có thể tạm nghỉ trong quá trình tập

4.3 Thiết kế chi tiết

4.3.1 Thiết kế tên, thương hiệu.

GOLDEN GYM

_ Đặt các miếng tạ gần với các thanh gắn tạ hoặc các máy có sử dụng đếnchúng để khách hàng không phải di chuyển khoảng cách dài đến chúng._ Đặt khu vực thể dục theo nhóm ( máy chạy, xe đạp ) ở phía trước phònggym (khu cửa vào, hướng mặt đường) vì đây là nơi thường xuyên tậptrung đông khách hàng với lưu lượng lớn và khu vực này sẽ tiếp nhậnthu hút được nhiều khách hàng vào CLB gym của chúng ta.

_ Sắp xếp các lối đi trong phòng tập để chúng có thể phân ra rõ ràng từngkhu thể dục

Máy chạy bộ ECT7 Ghế tập SL 7011

Xe đạp leo dốc PS300C Máy tập vai IT9312 ; IT 7009Máy chạy toàn thân IE500 Bao tập đấm và đá khởi độngMáy tạ ngồi SL7001,02,03,04 Tủ đựng đồ

Vị trí tập aerobic Máy tạ nằm

Giàn tạ tập thể hình SL7014 Multi press PL9021

Máy xà đơn – xà kép IT9320 Gương

1,2: Thang 3,4: WC và phòng thay đồ

5: Lễ tân 6: Phòng làm việc

1: Giàn tạ đa năng IT9327 3: PL 9022

2: IMPULSE IT9304 PECTORAL

4: LAT PULLDOWN/VERTICAL ROW

1: Giá để tạ tay (2 giá) IT7012; giá để tạ bánh SL7010

2,3: Thùng đựng dụng cụ tập thể hình nữ: dây, máy hít đất…

3: Máy tập bắp tay IT9317 4:Máy tập bắp chân IT9316

5: Máy tập cơ đùi IT9308 6: Máy đẩy tay IT9330

4.3.3 Thiết kế nội qui.

4.3.3.1 Giữ đồ:

_ Trung tâm cung cấp tủ giữ đồ miễn phí cho khách hàng

_ Cách nhận chìa khóa tủ giữ đồ:

 + Khách thẻ: Nhân viên giữ lại thẻ và đưa chìa khóa tủ cho khách Thẻ sẽ đượctrả lại sau khi khách giao chìa khóa tủ cho nhân viên

 + Khách lẻ: Đặt cọc 100.000 VND hoặc đưa chứng minh nhân dân để nhận chìa khóa tủ Tiền cọc hoặc chứng minh nhân dân sẽ được trả lại sau khi khách giao chìa khóa tủ cho nhân viên

_ Không để tiền, đồ vật có giá trị trên 01 triệu đồng trong tủ. 

_ Đồ đạc bỏ quên nếu nhân viên trung tâm nhặt được sẽ cất giữ, bảo quản Khách hàng liên hệ lễ tân để nhận lại

_ Giữ vệ sinh sạch sẽ ngăn tủ

_ Khi ra về, khách hàng trả lại chìa khóa tủ cho trung tâm Nếu mất chìa khóa, vuilòng trả phí 100.000 VND cho trung tâm

_ Sau giờ đóng cửa 30 phút, trung tâm có quyền mở khóa để làm vệ sinh tủ và không chịu bất kỳ trách nhiệm nào về vật dụng của khách hàng

4.3.3.2 Vé – thẻ thành viên

_ Khi vào CLB, khách hàng phải xuất trình thẻ đã được cấp hợp lệ bởi CLB cho

lễ tân

_ Vé lẻ đã mua chỉ có giá trị sử dụng trong ngày Riêng đối với khách hàng mua

vé lẻ theo ngày, trung tâm chỉ chấp nhận giao dịch bằng tiền mặt

_ Khách hàng đăng kí làm thẻ có thể chọn thời hạn (1 tháng/ 3 tháng/ 1 năm sử dụng) và hình thức thanh toán (tiền mặt/ chuyển khoản) Sau khi cung cấp một

số thông tin cá nhân như tên, số điện thoại, nhân viên lễ tân sẽ cấp thẻ thành viên cho khách Thẻ sẽ có hiệu lực kể từ thời điểm đăng kí

_ Được tập luyện tất cả các môn trong ngày, theo lịch Lịch tập có thể thay đổi khi lớp học có số học viên quá ít hoặc do CLB có vấn đề đột xuất Tất cả thay đổi về lịch sẽ được thông báo tới điện thoại tất cả khách hàng

_ Thẻ hội viên chỉ được sử dụng cho chủ thẻ - là người có thông tin ghi rõ trên thẻ Không cho người khác mượn thẻ Nếu phát hiện, trung tâm sẽ thu hồi thẻ Thẻ hội viên không được quyền chuyển nhượng cho người khác

_ Nếu khách hàng quên hoặc làm mất thẻ, vui lòng xuất trình chứng minh nhân dân hoặc giấy tờ tùy thân liên quan tại quầy tiếp tân để kiểm tra và cấp lại thẻ (nếu mất)

4.3.3.3 Nội quy phòng tập

_ Không văng tục, chửi bậy, đùa giỡn, chọc phá, gây ồn ào trong phòng tập

_ Không mang đồ ăn, chất kích thích, vật nuôi vào phòng tập

_ Không tổ chức đánh bạc, cá độ

_ Không hút thuốc lá

_ Không tổ chức mua bán bất kì hàng hóa nào trong phòng tập

_ Giữ gìn vệ sinh sạch sẽ, văn minh

_ Trả dụng cụ tập luyện lại chỗ cũ sau khi sử dụng

_ Báo ngay cho nhân viên phục vụ khi phát hiện máy móc, trang thiết bị, dụng cụtập luyện bị hư hỏng

_ Khách hàng vi phạm các điều trên sẽ bị nhắc nhở Nếu tiếp tục vi phạm, nhânviên sẽ mời khách hàng ra khỏi phòng tập mà không phải hoàn lại bất kì khoảnphí nào

_ Báo ngay cho nhân viên gần nhất, hoặc đường dây nóng khi có bất kì sự cố xảy

ra trong phòng tập như: tai nạn, chấn thương, khách hàng gây rối, …Hỗ trợ sơcấp cứu người bị chấn thương trong phòng tập

4.4 Thiết kế lịch trình hoạt động – thời gian biểu