Vì thế, cần phải có sự phân tích chi phí và giá thành sản phẩm sản xuất nhằm khắc phục những nhược điểm trên và có những yếu tố phù hợp như được những người thực hành cũng như những ngườ
KHÁI QUÁT VỀ CHI PHÍ VÀ GIÁ THÀNH C Ủ A DOANH
Khái niệm, phân loại chi phí
Chi phí sản xuất kinh doanh là yếu tố kinh tế quan trọng liên quan đến sản xuất và lưu thông hàng hóa, phản ánh hao phí lao động xã hội bằng tiền trong hoạt động kinh doanh Chi phí của doanh nghiệp bao gồm tất cả chi phí phát sinh trong quá trình hình thành, tồn tại và hoạt động, từ khâu mua nguyên vật liệu, sản xuất sản phẩm đến khâu tiêu thụ.
Chi phí trong kinh doanh là sự hao phí tài chính nhằm đạt được sản phẩm hoặc kết quả kinh doanh nhất định Nó phát sinh từ các hoạt động sản xuất, thương mại và dịch vụ, với mục tiêu cuối cùng là doanh thu và lợi nhuận Chi phí được phân loại theo nhiều tiêu chí khác nhau, phục vụ cho nhu cầu quản trị doanh nghiệp hiệu quả.
Hiểu biết và tính toán đầy đủ các chi phí liên quan đến hoạt động của doanh nghiệp là rất quan trọng để xác định chính xác các chỉ tiêu như giá thành, thuế và các khoản nộp ngân sách Điều này giúp đánh giá đúng hiện trạng hoạt động kinh doanh Để phân biệt và nhận định đúng về chi phí trong thực tiễn, cần xem xét chúng từ nhiều góc độ khác nhau, và chi phí thường được phân loại theo các tiêu thức cụ thể.
1.1.2.1 Phân loại chi phí theo yếu tố cấu thành
Phân loại chi phí theo yếu tố cấu thành tổng chi phí trong doanh nghiệp giúp xác định phương pháp tính toán cho từng yếu tố, bất kể yếu tố đó thuộc khoản mục nào Theo phân loại này, chi phí của doanh nghiệp bao gồm nhiều thành phần khác nhau.
(1)Chi phí hoạt động kinh doanh
Chi phí hoạt động kinh doanh bao gồm các khoản chi liên quan đến quá trình vận hành của doanh nghiệp, như chi phí nguyên vật liệu, nhiên liệu, động lực, khấu hao tài sản cố định, và tiền lương Ngoài ra, doanh nghiệp cũng phải chi trả các khoản trích nộp theo quy định của nhà nước, bao gồm bảo hiểm xã hội, bảo hiểm y tế, bảo hiểm thất nghiệp và kinh phí công đoàn, cùng với các chi phí dịch vụ mua ngoài và chi phí bằng tiền khác.
Không được tính vào hoạt động kinh doanh như các khoản sau đây:
Các khoản chi phí hoạt động tài chính và hoạt động khác đã được tính toán, bao gồm cả các khoản lỗ phát sinh từ liên doanh liên kết và từ các hợp đồng đầu tư khác.
Các khoản thiệt hại mà chính phủ hỗ trợ hoặc cho phép giảm vốn, cùng với các khoản thiệt hại được bồi thường bởi bên gây thiệt hại và công ty bảo hiểm, đóng vai trò quan trọng trong việc đảm bảo quyền lợi cho người bị thiệt hại.
- Chi phí đi công tác nước ngoài vượt định mức do Nhà nước quy định
(2)Các chi phí hoạt động khác
Chi hoạt động khác gồm:
• Chi hoạt động tài chính
Hoạt động tài chính bao gồm các khoản chi phí đầu tư tài chính bên ngoài doanh nghiệp, với mục tiêu sử dụng hợp lý nguồn vốn, tăng thu nhập và nâng cao hiệu quả kinh doanh.
• Chi hoạt đông bất thường
Chi phí hoạt động bất thường là những khoản chi phí phát sinh không thường xuyên và chưa được quy định trong các mục trước đó Các loại chi phí này bao gồm:
- Chi phí nhượng bán, thanh lý TSCĐ (bao gồm cả giá trị còn lại của TSCĐ khi thanh lý, nhượng bán)
Giá trị tổn thất thực tế được xác định sau khi trừ đi các khoản tiền đền bù từ người gây ra lỗi, tổ chức bảo hiểm, trợ giá phế liệu thu hồi (nếu có) và số tiền đã được bù đắp từ các quỹ dự phòng.
- Chi phí do việc thu hồi các khoản nợ đã xóa
- Các khoản thu bất thường khác
Doanh nghiệp cần thiết lập quy chế quản lý các khoản mục bất thường, đặc biệt là các thiệt hại do cá nhân hoặc tập thể gây ra Việc làm rõ mức độ thiệt hại, nguyên nhân và trách nhiệm bồi thường là rất quan trọng, đồng thời cần có các biện pháp xử lý hành chính phù hợp.
1.1.2.2 Phân loại chi phí theo khoản mục
Chi phí của doanh nghiệp được chia ra theo các khoản mục sau đây:
Chi phí sản xuất bao gồm bao gồm ba khoản mục chi phí chủ yếu:
Chi phí nguyên vật liệu trực tiếp bao gồm chi phí cho nguyên vật liệu chính, nguyên vật liệu phụ và các vật liệu khác được sử dụng trực tiếp trong quá trình sản xuất sản phẩm và dịch vụ Đặc điểm nổi bật của nguyên vật liệu trực tiếp là chúng chuyển toàn bộ giá trị vào sản phẩm ngay sau khi tham gia vào quá trình sản xuất, đồng thời thay đổi hình thái vật chất ban đầu.
• Chi phí nhân công trực tiếp
Chi phí lao động trực tiếp phản ánh chi phí sản xuất sản phẩm và dịch vụ trong doanh nghiệp, bao gồm lương trả theo sản phẩm và các khoản thanh toán cho nhân công trực tiếp Chi phí này thường bao gồm tiền lương chính, lương phụ, phụ cấp và tiền bảo hiểm xã hội cho nhân công trực tiếp tạo ra sản phẩm.
• Chi phí sản xuất chung
Chi phí sản xuất chung phản ánh những chi phí phát sinh ở các phân xưởng, bộ phận sản xuất của doanh nghiệp
Hai loại chi phí chính trong sản xuất sản phẩm là chi phí nguyên vật liệu và nhân công trực tiếp, đóng vai trò quan trọng trong việc hình thành giá thành sản phẩm Chi phí nguyên vật liệu và nhân công trực tiếp được coi là chi phí khả biến, trong khi chi phí sản xuất chung bao gồm cả chi phí khả biến và chi phí bất biến.
(2)Chi phí ngoài sản xuất
Chi phí ngoài sản xuất là những chi phí không trực tiếp liên quan đến việc sản xuất sản phẩm, mà chủ yếu liên quan đến quản lý và phân phối sản phẩm đến tay người tiêu dùng Các chi phí này bao gồm chi phí bán hàng và chi phí quản lý doanh nghiệp.
Khái niệm, phân loại giá thành sản phẩm sản xuất
Giá thành sản phẩm là chỉ tiêu tổng hợp phản ánh chất lượng và hiệu quả sử dụng nguồn nhân lực, vật lực trong doanh nghiệp Đây là yếu tố quan trọng đối với các doanh nghiệp sản xuất và ảnh hưởng đến toàn bộ nền kinh tế quốc dân.
Giá thành sản phẩm, cao hay thấp, ảnh hưởng trực tiếp đến việc lãng phí hoặc tiết kiệm lao động xã hội trong sản xuất Nó phản ánh hiệu quả quản lý và sử dụng vật tư, tiền vốn và sức lao động của doanh nghiệp Để nghiên cứu giá thành, các doanh nghiệp cần thực hiện kế hoạch kinh tế hiệu quả, tiết kiệm chi phí nhằm hạ giá thành và nâng cao hiệu quả kinh doanh.
Quá trình sản xuất bao gồm hai khía cạnh chính: hao phí sản xuất và kết quả sản xuất Tất cả các khoản chi phí phát sinh trong kỳ, chuyển từ kỳ trước, và chi phí trích trước liên quan đến sản phẩm, dịch vụ hoàn thành sẽ tạo nên chỉ tiêu giá thành sản phẩm Giá thành sản phẩm thể hiện bằng tiền toàn bộ chi phí mà doanh nghiệp đã chi ra liên quan đến khối lượng công việc hoàn thành trong kỳ Khi giá trị sản phẩm dở dang đầu kỳ và cuối kỳ bằng nhau, hoặc không có sản phẩm dở dang, tổng giá thành sản phẩm sẽ tương đương với tổng chi phí sản xuất phát sinh trong kỳ Mối quan hệ giữa chi phí và giá thành sản phẩm có thể được phản ánh qua sơ đồ.
Chi phí sản xuất dở dang chi phí sản xuất phát sinh trong kì đầu kì chi phí sx dd cuối kỳ tổng giá thành sản phẩm
Sơ đồ 1.1: Quan hệ giữa chi phí sản xuất và giá thành sản phẩm
Qua sơ đồ ta thấy: AC = AB + BD – CD
Tổng giá thành Chi phí sản xuất chi phí sản xuất chi phí sx sản phẩm hoàn = dở dang đầu + phát sinh - dd cuối thành kỳ trong kì kỳ
Giá thành sản phẩm là yếu tố quan trọng trong sản xuất hàng hóa, phản ánh giá trị của lao động sống và lao động vật hóa đã chi cho sản xuất và tiêu thụ Nó bao gồm các chi phí trực tiếp và gián tiếp liên quan đến quá trình này, cần được bồi hoàn để đảm bảo tái sản xuất trong doanh nghiệp Các chi phí này phải thể hiện giá trị thực của tư liệu sản xuất và các khoản chi tiêu liên quan đến việc bù đắp hao phí lao động Việc tính toán không chính xác có thể dẫn đến rối loạn trong quan hệ hàng hóa - tiền tệ, ảnh hưởng đến kết quả kinh doanh và khả năng tái xuất.
Trong bối cảnh cạnh tranh ngày càng gay gắt, các doanh nghiệp cần liên tục cải tiến mẫu mã sản phẩm và nâng cao chất lượng để đáp ứng nhu cầu người tiêu dùng Việc hạ giá thành sản phẩm trở thành một chiến lược quan trọng, giúp tăng doanh lợi và nâng cao khả năng cạnh tranh trên thị trường.
A B C D đang trở thành một vấn đề quan trọng không chỉ đối với từng doanh nghiệp mà còn ảnh hưởng đến toàn bộ ngành và xã hội.
1.2.2 Phân loại giá thành sản phẩm Để đáp ứng các yêu cầu của quản lý, kế toán và kế hoạch hóa giá thành cũng như yêu cầu xây dựng giá cả hàng hóa, giá thành được xem xét dưới nhiều góc độ, nhiều phạm vi tính toán khác nhau, về lý luận cũng như trên thực tế, ngoài các khái niệm giá thành xã hội, giá thành cá biệt còn có giá thành công xưởng, giá thành toàn bộ, …
Xét theo thời điểm tính và nguồn số liệu để tính giá thành được chia thành giá thành kế hoạch, giá thành định mức và giá thành thực tế:
Giá thành kế hoạch là mức giá được xác định trước khi bắt đầu kinh doanh, dựa trên giá thành thực tế của kỳ trước và các định mức dự toán chi phí cho kỳ kế hoạch.
Giá thành định mức được xác định trước khi sản xuất, tương tự như giá thành kế hoạch Tuy nhiên, khác với giá thành kế hoạch, giá thành định mức dựa trên các định mức chi phí hiện hành tại từng thời điểm trong kỳ kế hoạch, dẫn đến sự thay đổi linh hoạt theo biến động chi phí trong quá trình sản xuất.
Giá thành thực tế là chỉ tiêu được xác định sau khi hoàn thành quá trình sản xuất sản phẩm, dựa trên các chi phí phát sinh trong suốt quá trình sản xuất.
Theo phạm vi phát sinh chi phí, giá thành được chia thành giá thành sản xuất và giá thành tiêu thụ:
Giá thành sản xuất, hay còn gọi là giá thành công xưởng, là chỉ tiêu quan trọng phản ánh tổng chi phí phát sinh trong quá trình sản xuất và chế tạo sản phẩm tại phân xưởng hoặc bộ phận sản xuất Chỉ tiêu này bao gồm chi phí nguyên vật liệu trực tiếp, chi phí nhân công trực tiếp và chi phí sản xuất chung, giúp doanh nghiệp đánh giá hiệu quả sản xuất và quản lý chi phí một cách chính xác.
Giá thành tiêu thụ, hay còn gọi là giá thành đầy đủ, là chỉ tiêu phản ánh toàn bộ chi phí phát sinh trong quá trình sản xuất và tiêu thụ sản phẩm, bao gồm chi phí sản xuất, quản lý và bán hàng Để giảm giá thành sản phẩm, các nhà quản trị cần hiểu rõ nguồn gốc và nội dung của giá thành, cũng như phân tích các nguyên nhân ảnh hưởng đến sự tăng giảm giá thành Việc đánh giá chi tiết giá thành sản phẩm sẽ giúp nhà quản trị đề xuất các biện pháp sử dụng yếu tố sản xuất một cách tiết kiệm và hiệu quả.
Nội dung chủ yếu của việc phân tích giá thành sản phẩm bao gồm:
- Phân tích chung giá thành của toàn bộ sản phẩm
- Phân tích tình hình thực hiện kế hoạch hạ giá thành sản phẩm của những sản phẩm có thể so sánh được.
Ý nghĩa, nhiệm vụ phân tích chi phí và giá thành sản phẩm trong doanh nghiệp 9
Trong hoạt động sản xuất kinh doanh, nhiều yếu tố khách quan và chủ quan ảnh hưởng đến lợi nhuận, trong đó yếu tố chi phí là quan trọng nhất mà doanh nghiệp có thể kiểm soát Biến động chi phí không chỉ làm thay đổi giá thành mà còn tác động đến giá bán sản phẩm và vị trí cạnh tranh trên thị trường Để tối đa hóa lợi nhuận, doanh nghiệp cần nhận thức rõ về các loại chi phí trong quá trình sản xuất nhằm thực hiện các biện pháp tiết kiệm Việc tiết kiệm chi phí giúp hạ thấp giá thành sản phẩm, cải thiện chính sách giá bán và gia tăng lợi nhuận Do đó, phân tích chi phí và giá thành đóng vai trò quan trọng trong hoạt động của doanh nghiệp.
Phân tích chi phí kinh doanh và giá thành sản phẩm giúp doanh nghiệp đưa ra quyết định chiến lược về sản xuất và tiêu thụ, bao gồm lựa chọn mặt hàng, số lượng sản xuất, giá bán và thị trường tiêu thụ.
Kết quả phân tích cho thấy các nguyên nhân ảnh hưởng đến chi phí kinh doanh và giá thành sản phẩm Từ đó, có thể đề xuất các giải pháp nhằm tiết kiệm chi phí, giảm giá thành và nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh.
Để hỗ trợ nhà quản trị trong việc xây dựng chiến lược liên quan đến chi phí và giá thành, quá trình phân tích cần tập trung vào các nhiệm vụ cơ bản nhằm tối ưu hóa hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp.
- Thu thập các tài liệu có liên quan đến các loại chi phí sản xuất kinh doanh và giá thành của doanh nghiệp
- Đánh giá sự biến động của chi phí, giá thành và ảnh hưởng của các nhân tố đến chi phí, giá thành
- Đề xuất các giải pháp tiết kiệm chi phí, hạ giá thành.
PHÂN TÍCH CHI PHÍ TRONG DOANH NGHIỆ P
Thị trường, giá cả và chi phí sản xuất
Hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp luôn liên quan chặt chẽ đến môi trường và thị trường cụ thể Do đó, doanh nghiệp cần nắm vững kiến thức về thị trường, giá cả, cũng như cách quản lý các yếu tố đầu vào và tính toán đầu ra để tối đa hóa lợi nhuận trong kinh doanh.
Giá cả của sản phẩm và hàng hóa được hình thành trên thị trường thông qua sự tác động của các quy luật kinh tế khách quan, bao gồm quy luật cung cầu, quy luật cạnh tranh và quy luật giá trị Trong số đó, quy luật giá trị đóng vai trò quyết định, ảnh hưởng đến bản chất của giá cả cũng như định hướng sản xuất và trao đổi hàng hóa trên thị trường.
Quy luật giá trị yêu cầu nhà sản xuất cải tiến quy trình sản xuất và tiết kiệm chi phí để chi phí cá biệt trên mỗi sản phẩm thấp hơn giá trị lao động xã hội cần thiết, bao gồm cả giá trị lao động quá khứ và lao động sống Điều này được xác định bởi điều kiện sản xuất trung bình và trình độ khéo léo trung bình Doanh nghiệp chỉ có lợi nhuận khi chi phí sản phẩm và dịch vụ thấp hơn giá trị lao động xã hội; chi phí sản xuất càng thấp so với giá trị xã hội cần thiết, doanh nghiệp càng có lãi nhiều Ngược lại, nếu chi phí sản xuất cá biệt cao hơn mức chi phí trung bình của xã hội, giá cả thị trường sẽ không chấp nhận, dẫn đến lỗ cho doanh nghiệp, và mức lỗ sẽ tăng lên khi sản xuất nhiều hơn.
Trong các doanh nghiệp, chi phí thường không được xác định rõ ràng về cách ứng xử của chúng Do đó, việc nghiên cứu và phân tích các biến động chi phí trong sản xuất kinh doanh là cần thiết để xác định cách thức ứng xử và thực hiện ước tính chính xác về chúng.
Phân tích biến động chi phí sản xuất kinh doanh cho phép doanh nghiệp nhận diện các hoạt động phát sinh chi phí, từ đó triển khai các khoản chi phí phù hợp Việc này đóng vai trò quan trọng trong kiểm soát chi phí, giúp lập kế hoạch và đưa ra quyết định hiệu quả cho hoạt động sản xuất kinh doanh trong tương lai.
Các yếu tố liên quan tới chi phí
Chi phí hoạt động kinh doanh bao gồm nhiều loại, bao gồm chi phí trực tiếp và gián tiếp trong sản xuất Các chi phí này có thể phát sinh trong và ngoài quy trình sản xuất Tuy nhiên, trong phân tích, chỉ những chi phí đã được sử dụng cho sản xuất mới được xem xét.
Để giảm chi phí và nâng cao hiệu quả kinh doanh, trước tiên cần phân tích các nhân tố tác động đến chi phí doanh nghiệp Việc đánh giá các yếu tố này giúp đề xuất giải pháp tiết kiệm chi phí hiệu quả Có nhiều nhân tố ảnh hưởng đến chi phí, bao gồm cả yếu tố khách quan và chủ quan, tác động trực tiếp và gián tiếp, cùng với những ảnh hưởng tích cực và tiêu cực Một số nhân tố chủ yếu cần xem xét bao gồm khối lượng sản phẩm sản xuất, kết cấu sản phẩm, giá bán và giá của các yếu tố đầu vào.
2.2.1 Ảnh hưởng của nhân tố khối lượng sản phẩm sản xuất
Khối lượng sản phẩm sản xuất có mối liên hệ chặt chẽ với chi phí, trong đó khối lượng sản phẩm tỷ lệ thuận với chi phí khả biến.
Khi khối lượng sản phẩm sản xuất tăng, biến phí cũng tăng theo, dẫn đến tổng chi phí tăng lên Mối quan hệ này cho thấy rằng tổng chi phí tăng đồng thời với chi phí khả biến Chúng ta có thể minh họa ảnh hưởng của khối lượng sản phẩm đến chi phí qua các giai đoạn sản xuất.
VC- CP khả biến TC- Tổng CP
Sơ đồ 2.1: Mối quan hệ giữa chi phí và khối lượng sản xuất
Trong giai đoạn ngắn, chi phí sản xuất và chi phí bình quân của doanh nghiệp chịu ảnh hưởng lớn từ khối lượng sản phẩm và giá cả Khi khối lượng sản xuất tăng, chi phí khả biến cũng tăng lên, trong khi nếu khối lượng sản xuất giảm, tổng chi phí khả biến sẽ giảm, nhưng tổng chi phí bất biến vẫn giữ nguyên.
2.2.2 Ảnh hưởng của nhân tố kết cấu sản phẩm (KC)
Kết cấu sản phẩm sản xuất là tỷ lệ phần trăm của từng loại sản phẩm tổng tổng số sản phẩm sản xuất
Trong thực tế, doanh nghiệp sản xuất nhiều loại sản phẩm khác nhau, dẫn đến việc không thể cộng gộp các sản phẩm lại Để xác định kết cấu tiêu thụ một cách tiện lợi, cần quy về mặt giá trị của các sản phẩm, thường sử dụng chỉ tiêu doanh thu Kết cấu tiêu thụ được xác định bằng cách lấy doanh thu của từng loại sản phẩm chia cho tổng doanh thu tiêu thụ của toàn bộ sản phẩm trong doanh nghiệp.
Mỗi sản phẩm có chi phí và giá bán riêng, do đó, sự thay đổi trong kết cấu tiêu thụ sẽ ảnh hưởng đến tổng chi phí Khi phân tích, so sánh tỷ trọng bình quân giữa năm nay và năm trước cho thấy chênh lệch dương phản ánh xu hướng xấu, trong khi chênh lệch âm chỉ ra thành tích tốt của doanh nghiệp Tỷ trọng bị ảnh hưởng bởi nhân tố kết cấu, đặc biệt khi chỉ có một loại sản phẩm Phương pháp thay thế liên hoàn cho phép chúng ta lượng hóa ảnh hưởng của nhân tố kết cấu (K) đến tỷ trọng phí (Tf), cụ thể là ΔTfk = ∑ k1i tf0i - Tf0.
K1i: tỷ trọng (kết cấu) của từng sản phẩm i năm nay và năm trước tfoi: tỷ trọng phí cá biệt của từng loại sản phẩm i năm nay, năm trước
Tỷ trọng phí bình quân của toàn bộ sản phẩm năm nay so với năm trước cho thấy ảnh hưởng của kết cấu tiêu thụ đến tỷ trọng phí Nếu tỷ trọng phí tăng (ΔTf k > 0), điều này chứng tỏ việc lựa chọn cơ cấu sản xuất và tiêu thụ hợp lý, dẫn đến tỷ trọng phí giảm Sự giảm này phản ánh tính hợp lý trong việc lựa chọn cơ cấu sản xuất và tiêu thụ, từ đó giúp tiết kiệm chi phí.
Số tiền tiết kiệm hay vượt chi do thay đổi cơ cấu sản phẩm sản xuất, tiêu thụ được xác định như sau:
Số tiền tiết kiêm (vượt chi) = ΔTfk × D1 (D1 là tổng doanh thu tiêu thụ năm nay)
Ví dụ: số liệu về thu nhập sản xuất và tiêu thụ của hai loại sản phẩm phản ánh qua bảng sau:
Bảng 2.1: Tình hình sản xuất và tiêu thụ hai loại sản phẩm A và B ĐVT:1.000 đồng
SPA SPB Cộng SPA SPB Cộng
1 Khối lượng tiêu thụ (cái) 90 150 _ 150 160 _
2 Giá bán đơn vị (trđ) 15 14 _ 15 14 _
Để nhân tố kết cấu tiêu thụ xuất hiện, cần có ít nhất hai loại sản phẩm Về lý thuyết, kết cấu tiêu thụ sẽ thay đổi khi sản lượng hoặc giá cả thay đổi Tuy nhiên, nếu khối lượng sản phẩm không thay đổi mà chỉ có giá thay đổi, thì nhân tố kết cấu vẫn có thể bị ảnh hưởng.
Theo phân tích dữ liệu, kết cấu sản phẩm đã thay đổi trong hai năm, dẫn đến tỷ trọng phí bình quân năm 2020 thấp hơn năm 2019 Sự thay đổi này chắc chắn chịu ảnh hưởng từ nhiều yếu tố Tuy nhiên, qua nguồn số liệu, chúng ta có thể xác định và loại trừ một số yếu tố ảnh hưởng; khối lượng và kết cấu sản phẩm đã có sự thay đổi và có thể tác động, nhưng giá bán và tỷ trọng phí riêng lẻ của từng sản phẩm không thay đổi trong hai năm, do đó không ảnh hưởng đến tỷ trọng phí bình quân.
Chênh lệch Tỷ trọng phí bình quân: ΔTf = Tf1 – Tf0 = 86,41% 87,83% = - 1,42%
Năm 2020, doanh nghiệp đã điều chỉnh khối lượng sản xuất tiêu thụ, dẫn đến sự thay đổi trong cấu trúc tiêu thụ Cụ thể, tỷ lệ sản phẩm A tăng từ 39,1% lên 50,11%, trong khi sản phẩm B giảm từ 60,9% xuống 49,89%, góp phần làm giảm tỷ trọng phí 1,42% Sự giảm tỷ trọng phí này đã có ảnh hưởng tích cực đến kết quả sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp, thể hiện qua doanh thu và lợi nhuận tăng trưởng trong năm.
Năm 2020, doanh thu đã tăng so với năm 2019, với việc thay đổi cấu trúc sản phẩm giúp doanh nghiệp tiết kiệm được 63,58 triệu đồng Cụ thể, nếu doanh nghiệp duy trì cơ cấu sản phẩm như năm trước, họ sẽ cần chi thêm 63,758 triệu đồng để đạt được doanh thu 4.490 triệu đồng như năm nay.
2.2.3 Ảnh hưởng của nhân tố giá
Nhân tố giá, bên cạnh khối lượng và kết cấu sản phẩm, đóng vai trò quan trọng trong việc ảnh hưởng đến tỷ trọng phí và chi phí sản xuất của doanh nghiệp Giá bao gồm giá của các yếu tố đầu vào (gọi là giá phí - Gf) và giá bán sản phẩm (gọi là giá bán - Gb) Trong đó, giá đầu vào có tác động trực tiếp đến tổng chi phí, trong khi giá đầu ra lại ảnh hưởng rõ rệt đến tỷ trọng phí.
Qua phân tích, ảnh hưởng của nhân tốgiá phí và giá bán đến tỷ trọng phí được xác định như sau:
- Ảnh hưởng của nhân tố giá đầu vào (giá phí Gf) đến tỷ trọng phí (Tf) ΔTfGf = (TC1– TC0) / D0= ΔTC / D0
Để phân tích chênh lệch tổng chi phí, cần có số liệu cụ thể, nhưng tổng chi phí của năm nay thường chỉ được quyết toán vào cuối năm, gây khó khăn trong việc thu thập dữ liệu Trong trường hợp này, nếu biết hệ số tăng giá bình quân và chi phí của từng khoản mục năm trước, chênh lệch tổng chi phí có thể được xác định bằng công thức: ΔTC = ∑ C0i (Hgi - 1).
Trong đó: C0i là chi phí của từng khoản i năm trước
Hgi là hệ số giá của từng khoản mục CP i
- Ảnh hưởng của nhân tố giá bán (Gf) đến tỷ trọng phí BQ Tf ΔTfGb = TC1/D1 – TC1/D0 = Tf1 – TC1/D0
Tổng hợp mức độ ảnh hưởng của nhân tố giá đến tỷ trọng phí: ΔTf = Δ Tf Gf + ΔTfGb
Ảnh hưởng của nhân tố giá phí và giá bán đến tỷ trọng phí cần được đánh giá một cách chính xác Nếu tỷ trọng này không tương đương với tác động của giá, chúng ta cần xem xét thêm các yếu tố khác như khối lượng và kết cấu để có cái nhìn toàn diện hơn.
Tài liệu thu thập về sản xuất và tiêu thụ SPA của một DN được phản ánh qua bảng sau:
Bảng 2.2: Phân tích ảnh hưởng của nhân tốgiá đến chi phí và tỷ trọng phí ĐVT: 1.000 đồng
Chỉ tiêu Sản phẩm A Hệ số
1 Khối lượng SP tiêu thụ (cái) 100 100 _ _
2 Giá bán đv SP (trđ) 15 18 +3 1,2
Nội dung phân tích chi phí trong doanh nghiệp
2.3.1 Phân tích chi phí trên 1.000đ giá trị sản phẩm hàng hóa
Trong bối cảnh phát triển nền sản xuất và sự đa dạng hóa nhu cầu thị trường, các sản phẩm của từng ngành ngày càng được cải tiến và đổi mới Sự cạnh tranh gay gắt đòi hỏi các doanh nghiệp phải linh hoạt trong việc đáp ứng yêu cầu của người tiêu dùng, từ đó nâng cao chất lượng và tính đa dạng của sản phẩm hàng hóa.
Sự gia tăng nhanh chóng của doanh nghiệp đã dẫn đến sự xuất hiện liên tục của các sản phẩm mới để đáp ứng nhu cầu tiêu dùng ngày càng cao của khách hàng Điều này đồng nghĩa với việc các sản phẩm không thể so sánh được cũng đang gia tăng và chiếm một tỷ trọng đáng kể trong doanh nghiệp.
Trong những trường hợp này, việc phân tích chỉ tiêu chi phí trên 1000 đồng giá trị sản phẩm hàng hóa là cần thiết để so sánh giữa các sản phẩm có thể so sánh được và những sản phẩm không thể so sánh được.
Phân tích chỉ tiêu chi phí trên 1.000 đồng giá trị sản phẩm hàng hóa giúp doanh nghiệp hiểu rõ mức chi phí cần thiết để sản xuất và tiêu thụ sản phẩm Chi phí thấp hơn trên 1.000 đồng giá trị sản phẩm sẽ dẫn đến lợi nhuận cao hơn và hiệu quả kinh doanh lớn hơn Để xác định chỉ tiêu chi phí này, doanh nghiệp có thể dựa vào chi phí sản xuất (giá thành công xưởng) hoặc tổng giá thành sản phẩm.
Chỉ tiêu được xác định như sau: lấy tổng giá thành sản phẩm chia cho tổng giá bán buôn của tất cả các sản phẩm và nhân thêm 1.000
Trong bài viết này, Qi đại diện cho số lượng sản phẩm loại i được sản xuất và tiêu thụ, trong khi zi là chi phí sản xuất đơn vị cho sản phẩm loại i Bên cạnh đó, pi là giá bán của đơn vị sản phẩm loại i.
Để đánh giá tình hình thực hiện kế hoạch chỉ tiêu chi phí sản xuất trên 1.000 đồng giá trị sản phẩm hàng hóa, cần áp dụng phương pháp so sánh.
Bước 2: Áp dụng phương pháp loại trừ để phân tích ảnh hưởng của các yếu tố đến sự biến động của chỉ tiêu chi phí sản xuất trên 1.000 đồng giá trị sản phẩm hàng hóa.
Ba nhân tố chính ảnh hưởng đến sự biến động của chỉ tiêu này bao gồm kết cấu sản phẩm trong quá trình sản xuất và tiêu thụ, chi phí sản xuất trên mỗi đơn vị sản phẩm, và giá bán của mỗi đơn vị sản phẩm.
Số lượng sản phẩm sản xuất và tiêu thụ là yếu tố quan trọng phản ánh quy mô, nhưng do giới hạn nghiên cứu ở mức 1.000 đồng, nên sự biến động của yếu tố này không ảnh hưởng đáng kể đến chỉ tiêu chi phí sản xuất trên 1.000 đồng giá trị sản phẩm, hàng hóa Để đánh giá chính xác ảnh hưởng của số lượng sản phẩm đến chi phí sản xuất, cần xem xét trong bối cảnh số lượng sản phẩm thực tế, cấu trúc sản phẩm theo kế hoạch, và giá bán đơn vị sản phẩm dự kiến Điều này yêu cầu tất cả sản phẩm phải được hoàn thành với cùng một tỷ lệ sản xuất.
Khi đó ảnh hưởng của nhân tố số lượng sản phẩm sản xuất và tiêu thụ được xác định như sau:
∑ 𝑛 𝑖=1 (𝑄 0𝑖 ×𝑝 𝑜𝑖) x 1.000 = 0 Ảnh hưởng của các nhân tố khác còn lại như sau:
Nhân tố kết cấu sản phẩm ảnh hưởng đến chi phí sản xuất và giá bán của từng loại sản phẩm Việc thay đổi kết cấu sản phẩm trong quá trình sản xuất và tiêu thụ sẽ dẫn đến sự biến động trong tổng chi phí sản xuất cũng như tổng doanh thu.
Nếu doanh nghiệp điều chỉnh cấu trúc sản phẩm sản xuất và tiêu thụ theo hướng tăng tỷ trọng sản phẩm có chi phí sản xuất trên 1.000 đồng với giá trị sản phẩm, hàng hóa cao, thì chỉ tiêu sẽ tăng Ngược lại, nếu tỷ trọng sản phẩm có chi phí sản xuất trên 1.000 đồng với giá trị sản phẩm, hàng hóa thấp giảm xuống hoặc tăng chậm, chỉ tiêu sẽ giảm Doanh nghiệp cần điều chỉnh cấu trúc sản phẩm để phù hợp với nhu cầu thị trường và điều kiện sản xuất.
Sự thay đổi trong cấu trúc sản phẩm sản xuất và tiêu thụ phản ánh sự nhạy bén của nhà quản trị trong việc điều hành hoạt động kinh doanh, cho thấy khả năng đưa ra các quyết định kịp thời và phù hợp.
Nhân tố chi phí sản xuất, hay giá thành sản xuất của đơn vị sản phẩm, có mối quan hệ tỷ lệ thuận với mức biến động của chỉ tiêu hiệu quả kinh doanh Khi chi phí sản xuất và giá thành giảm, hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp sẽ tăng lên, chứng tỏ đã có sự tiết kiệm trong quá trình sản xuất.
+ Nhân tố giá bán đv SP: là nhân tố tỷ lệ nghịch với mức biến động của chỉ tiêu
• Giá bán tăng sẽ tác động làm chi phí trên 1.000 đồng giá trị SP, HH có thể là do nguyên nhân:
• Khách quan: sựthay đổi nhu cầu TT, chính sách thuế của Nhà nước khuyến khích tiêu dùng
• Chủ quan: DN nâng cao chất lượng sản phẩm, tổ chức tốt công tác tiêu thụ (quảng cáo, khuyến mại, thanh toán ưu đãi…)
Bướ c 3: tổng hợp ảnh hưởng của các nhân tố, rút ra nhận xét, kết luận
2.3.2 Phân tích các khoản mục chi phí
2.3.2.1 Phân tích chi phí nguyên vật liệu trực tiếp
Chi phí nguyên vật liệu trực tiếp là một trong những khoản chiếm tỷ trọng lớn trong giá thành sản phẩm Việc giảm chi phí này và xác định các nguyên nhân, yếu tố ảnh hưởng là rất quan trọng để xây dựng các biện pháp tiết kiệm chi phí hiệu quả, từ đó giúp hạ thấp giá thành sản phẩm.
Qi: số lượng SP i mij: đinh mức tiêu hao NVL j để sản xuất SP i pij: đơn giá mua NVLj để sản xuât SP i
PL: tổng giá trị phế liệu thu hồi
Các bước phân tích tiến hành như sau:
* Đánh giá tình hình thực hiện KH chi phí nguyên vật liệu: sử dụng phương pháp so sánh: Δ CVQ = CV1 - CV0
* Phân tích ảnh hưởng của các nhân tố đến mức biến động chi phí NVL: sử dụng phương pháp loại trừ và liên hệcân đối:
+ Nhân tố số lượng và kết cấu SP SX:
Sự thay đổi về số lượng và cấu trúc sản phẩm sản xuất ảnh hưởng trực tiếp đến tổng chi phí nguyên vật liệu, điều này không nhất thiết phản ánh sự tiết kiệm hay lãng phí của doanh nghiệp Chi phí nguyên vật liệu được sử dụng một cách tiết kiệm hay lãng phí phụ thuộc vào ba yếu tố còn lại.
+ Nhân tốđịnh mức tiêu hao NVL cho một đơn vị sản phẩm:
PHÂN TÍCH GIÁ THÀNH CỦ A DOANH NGHI Ệ P
Phân tích giá thành của toàn bộ sản phẩm
3.1.1 Đánh giá tình hình biến động giá thành đơn vị
Mục đích của việc đánh giá giá thành ở giai đoạn này là để đưa ra nhận xét về hiệu quả thực hiện giá thành của đơn vị Phương pháp sử dụng là tính toán mức chênh lệch và tỷ lệ chênh lệch trong tình hình thực hiện giá thành của từng loại sản phẩm.
Tỷ lệ thực hiện giá thành = Giá thành đơn vị thực tế
Giá thành đơn vị được tính bằng cách nhân giá thành kế hoạch với 100 Bên cạnh đó, có thể so sánh giá thành đơn vị thực tế của năm nay với giá thành đơn vị của năm trước Sau khi tính toán tỷ lệ phần trăm (%) theo công thức đã nêu, chúng ta sẽ lập bảng phân tích để đưa ra các nhận xét về kết quả thực hiện giá thành.
Doanh nghiệp sản xuất nhiều mặt hàng có thể xem xét loại bỏ những sản phẩm có khối lượng sản xuất thấp và không phải là mặt hàng chủ yếu Ví dụ minh họa có thể được rút ra từ tài liệu giá thành đơn vị của bốn loại sản phẩm tại một doanh nghiệp sản xuất.
Bảng 3.1: Bảng phân tích tình hình thực hiện giá thành đv ĐVT:1.000 đồng
Giá thành đơn vị (z) TH so với NT TH so với KH
Năm trước Kế hoạch Thực hiện
(Nguồn: TS Đỗ Huyền Trang, Giáo trình Phân tích kinh doanh) Qua tài liệu phân tích cho thấy:
- Trong kì, DN sản xuất 4 loại SP, trong đó sản phẩm D mới đưa vào SX trong kì này
DN đã lập kế hoạch giá thành đơn vị với tinh thần tích cực, đảm bảo rằng các chỉ tiêu giá thành đơn vị cho khách hàng đều thấp hơn so với năm trước đối với một sản phẩm.
- Kết quả thực hiện giá thành giữa hai năm đối với các sản phẩm B, C đều giảm Riêng SP A giá thành cao hơn năm trước (1.05%) tương ứng 20đ/ sản phẩm
- Kết quả thực hiện giá thành cho thấy chỉ có SP B và C có xu hướng hạ, còn SP
A và D cao hơn so với kế hoạch đề ra
Tình hình hiện tại cho thấy công tác quản lý và thực hiện giá thành đơn vị của doanh nghiệp chưa được thực hiện một cách toàn diện Cần phải tiến hành phân tích sâu về giá thành của sản phẩm A để làm rõ nguyên nhân dẫn đến sự không khớp giữa giá thành thực tế và kế hoạch đã đề ra.
3.1.2 Phân tích toàn bộ giá thành sản phẩm:
Toàn bộ hàng hoá của doanh nghiệp được chia thành hai loại: sản phẩm có thể so sánh và sản phẩm không thể so sánh Sản phẩm có thể so sánh là những sản phẩm đã ổn định về mặt sản xuất và được doanh nghiệp đưa vào sản xuất từ những năm trước, có đầy đủ tài liệu về hạch toán giá thành và kế hoạch giá thành Ngược lại, sản phẩm không thể so sánh là những sản phẩm mới được đưa vào sản xuất trong năm, chưa ổn định và thiếu tài liệu hạch toán cũng như kế hoạch giá thành.
Mục tiêu của phân tích tình hình biến động tổng giá thành là đánh giá chung tình hình biến động giá thành của toàn bộ sản phẩm theo từng loại sản phẩm, giúp nhận thức rõ khả năng tăng hay giảm lợi tức của doanh nghiệp do ảnh hưởng của giá thành từng loại sản phẩm Phân tích này còn là cơ sở để định hướng và nghiên cứu giá thành của từng sản phẩm cụ thể Đối với toàn bộ sản phẩm, phân tích được thực hiện bằng cách so sánh tổng giá thành thực tế với tổng giá thành kế hoạch, từ đó nhận diện ưu- nhược điểm trong công tác quản lý chi phí và giá thành Để thực hiện điều này, cần so sánh cả số tuyệt đối và số tương đối giữa tổng giá thành thực tế và kế hoạch Trong nhiều trường hợp, chỉ tiêu chi phí trên 1.000 đồng giá trị sản phẩm, hàng hóa có thể được sử dụng để đánh giá toàn bộ giá thành sản phẩm.
Bảng 3.2: Bảng số liệu thu thập về sản lượng và giá thành đơn vị sản xuất của các SP ĐVT:1.000 đồng
Sản phẩm Đơn vị KH (Q 0 ) TH (Q 1 )
Sản phẩm so sánh được
Sản phẩm không so sánh được
(Nguồn: TS Đỗ Huyền Trang, Giáo trình Phân tích kinh doanh) Để tiện cho việc phân tích, ta sử dụng kí hiệu sau:
Q0: khối lượng kế hoạch từng sản phẩm
Q1: khối lượng thực hiện từng sản phẩm
Zt: giá thành đơn vị sản phẩm năm trước
Z0: giá thành đơn vị sản phẩm kế hoạch
Z1: giá thành đơn vị sản phẩm thực hiện
Căn cứ tài liệu thu thập ở bảng 3.1 và bảng 3.2 ta lập bảng phân tích 3.3
Bảng 3.3: Bảng phân tích tình hình biến động tổng giá thành ĐVT: 1.000 đồng
Sản phẩm Giá thành Chênh lệch
Sản phẩm so sánh được
Sản phẩm không so sánh được
Qua bảng phân tích trên ta thấy:
Kết quả thực hiện kế hoạch sản xuất cho thấy tổng giá trị giảm 0,6%, tương ứng với mức giảm 561 nghìn đồng Điều này cho thấy doanh nghiệp đã thực hiện hiệu quả kế hoạch hạ giá thành sản phẩm, mở ra cơ hội tăng lợi nhuận và tích lũy cho doanh nghiệp, đồng thời phản ánh sự quản lý tốt và nỗ lực trong việc giảm giá thành.
- Kết quả hạ giá thành từng loại SP
+ Các sản phẩm so sánh được:
Giá thành giảm 0,69% tương ứng 621 nghìn đồng là do SP B và C có khối lượng
Giá thành sản phẩm A đã tăng 2,13%, đạt 721 nghìn đồng, mặc dù khối lượng sản xuất lớn lên tới 18.000 sản phẩm Do đó, doanh nghiệp cần tập trung nghiên cứu nguyên nhân tăng giá thành của sản phẩm A để đưa ra các biện pháp khắc phục hiệu quả.
+ Sản phẩm không so sánh được:
Sản phẩm D là sản phẩm duy nhất được sản xuất trong năm nay với số lượng hạn chế (1.000 sản phẩm), tuy nhiên, giá thành lại tăng cao hơn so với kế hoạch ban đầu Do đó, doanh nghiệp cần phân tích sâu để tìm hiểu nguyên nhân, đặc biệt nếu có ý định sản xuất với khối lượng lớn hơn trong kỳ kế hoạch tới Để đánh giá chính xác kết quả kế hoạch giá thành, cần loại trừ ảnh hưởng từ các yếu tố khách quan như biến động giá nguyên vật liệu, thay đổi mức lương công nhân, và tỷ lệ khấu hao tài sản cố định, vì những yếu tố này có thể làm thay đổi giá thành thực tế so với kế hoạch.
Phân tích tình hình thực hiện kế hoạch hạ giá thành sản phẩm của những sản phẩm có thể so sánh được
phẩm có thểso sánh được
Sản phẩm so sánh là những sản phẩm đã được sản xuất ở các kỳ trước và kỳ hiện tại, với đầy đủ tài liệu về giá thành dự kiến của kỳ này (Z0), giá thành thực tế của kỳ này (Z1) và giá thành thực tế của kỳ trước (Zt).
Trong kế hoạch hạ giá thành sản xuất sản phẩm có thể so sánh, doanh nghiệp cần xây dựng hai chỉ tiêu bổ sung cho nhau để đánh giá toàn diện tình hình thực hiện kế hoạch hạ thấp giá thành sản xuất.
Mức hạ giá thành là sự chênh lệch tuyệt đối giữa giá thành sản xuất năm nay và năm trước, thể hiện quy mô tiết kiệm chi phí sản xuất và giảm giá thành sản xuất.
- Tỷ lệ hạ giá thành: là chênh lệch tương đối của giá thành SX năm nay so với giá thành
SX năm trước, phản ánh tốc độ hạ giá thành sản xuất và trình độ quản lý trong việc phấn đấu hạ giá thành
3.2.2 Xác định nhiệm vụ hạ giá thành kế hoạch và kết quả hạ giá thành thực tế
Sử dụng phương pháp so sánh giúp tính toán và đối chiếu kết quả thực hiện với nhiệm vụ kế hoạch đề ra, dựa trên hai tiêu chí quan trọng là quy mô và tốc độ hạ giá thành sản xuất.
Để hạ giá thành sản xuất, bước đầu tiên là xác định nhiệm vụ giảm giá thành khách hàng Mục tiêu là xây dựng kế hoạch giá thành sản xuất một cách tích cực, với giá thành kế hoạch phải thấp hơn giá thành thực tế của kỳ trước.
Mức hạ giá thành KH (M0):
Tỷ lệ hạ giá thành kế hoạch (T0):
* Bước 2: tính toán kết quả hạ giá thành thực tế:
Mức hạ giá thành thực tế (𝑀1):
Tỷ lệ hạ giá thành thực tế (T1):
Để đánh giá hiệu quả thực hiện kế hoạch hạ giá thành sản xuất sản phẩm, ta sử dụng công thức ΔM = M1 – M0 Nếu ΔM ≤ 0, điều này cho thấy doanh nghiệp đã hoàn thành kế hoạch hạ giá thành sản xuất Ngoài ra, cần xem xét ΔT = T1 – T0 để có cái nhìn tổng quát hơn về tình hình sản xuất.
Qi: số lượng SP i SX
Z0i: giá thành sản xuất đơn vị sản phẩm i KH năm nay
Giá thành sản xuất của sản phẩm i trong năm nay (Z1i) đã được điều chỉnh, với mức giảm (ΔM) so với kế hoạch Tỷ lệ giảm giá thành thực tế (ΔT) cũng được so sánh với kế hoạch, cho thấy hiệu quả trong việc tối ưu hóa chi phí sản xuất.
3.2.3 Phân tích các nhân tố ảnh hưởng đến mức và tỷ lệ hạ giá thành
3.2.3.1 Các nhân tốảnh hưởng Đối tượng phân tích: ΔM, ΔT
Ba nhân tố chính ảnh hưởng đến kết quả hạ giá thành thực tế so với kế hoạch bao gồm số lượng sản phẩm sản xuất, cấu trúc sản phẩm và giá thành đơn vị sản phẩm Bằng cách áp dụng phương pháp loại trừ, chúng ta có thể xác định rõ ràng ảnh hưởng của từng yếu tố này đến đối tượng phân tích.
Nhân tố số lượng sản phẩm sản xuất có ảnh hưởng quan trọng đến kết cấu sản phẩm sản xuất kế hoạch và giá thành đơn vị kế hoạch Để đạt được kết cấu sản phẩm sản xuất theo kế hoạch trong điều kiện số lượng sản phẩm thực tế, cần đảm bảo rằng tất cả các sản phẩm đều được hoàn thành với cùng một tỷ lệ Điều này có nghĩa là giá trị của tất cả các sản phẩm phải được tối ưu hóa để phù hợp với kế hoạch đề ra.
SP đều cùng tăng hoặc cùng giảm với cùng một tỷ lệ) như sau:
Tỷ lệ hoàn thành KH SX:
∑ 𝑛 𝑖=1 𝑄 0𝑖 𝑧 0𝑖 Ảnh hưởng của nhân tố số lượng SP SX đến mức hạ giá thành được xác định như sau:
Tỷ lệ hạ giá thành không bị ảnh hưởng bởi sự biến động trong số lượng sản phẩm sản xuất, vì số lượng này chỉ phản ánh quy mô sản xuất Ngược lại, tỷ lệ hạ giá thành lại phản ánh tốc độ giảm giá Công thức tính tỷ lệ hạ giá thành là 𝛥𝑀 𝑄 = ∑ [(𝑄 𝑛 𝑖=1 0𝑖 𝑇 𝑠 − 𝑄 0𝑖 )(𝑧 0𝑖 − 𝑧 𝑡𝑖 )] = (𝑇 𝑠 − 1)𝑀 0.
Nhân tố kết cấu sản phẩm sản xuất ảnh hưởng đến mức và tỷ lệ hạ giá thành Các loại sản phẩm khác nhau sẽ có những mức hạ giá và tỷ lệ hạ giá thành khác nhau Do đó, sự thay đổi trong kết cấu sản phẩm sẽ dẫn đến sự biến đổi trong mức và tỷ lệ hạ giá thành.
Hoặc xác định ảnh hưởng của cả hai nhân tố số lượng và kết cấu SP SX rồi trừ đi ảnh hưởng của nhân tố số lượng SP SX:
∑ 𝑛 𝑖=1 𝑄 0𝑖 𝑇 𝑠 𝑧 𝑡𝑖 × 100 Thay thế biểu thức 𝑇 𝑆𝑋 vào ta được:
Yếu tố giá thành đơn vị sản phẩm là yếu tố chủ yếu và quan trọng nhất, mang tính chủ quan, phản ánh chất lượng công tác tiết kiệm chi phí sản xuất và hạ giá thành sản xuất Công thức tính toán tổng chi phí sản xuất được biểu diễn qua ∑ (𝑄 𝑛 𝑖=1 1𝑖 𝑧 𝑡𝑖 ) 𝑥 100.
+ Tổng hợp mức độ ảnh hưởng của các nhân tố, rút ra nhận xét, đánh giá, đề xuất sơ bộ nhằm tiết kiệm CP SX trong kì tới
3.2.3.2 Phân tích tình hình hạ giá thành sản phẩm có thểsó sánh được qua số liệu thực tế Để lấy ví dụ cho quá trình phân tích ta sử dụng số liệu trong bảng 2.1, 2.2 và 3.1, ta tính toán đối với các SP có thể so sánh được và được trình bày trên bảng phân tích 3.4 sau:
Bảng 3.4: Bảng phân tích tình hình hạ thấp giá thành SP có thểso sánh được ĐVT:1.000 đồng
Sản lượng KH tính theo giá thành… Sản lượng thực tếtính theo…
Dựa vào tài liệu tính toán trong bảng 3.4 và lý thuyết đã trình bày, chúng ta tiến hành phân tích kết quả như sau:
*Xác định tỷ lệ hạ giá thành KH (𝑇𝑧 0 ) và thực tế (𝑇𝑧 1 )
* Xác định đối tượng phân tích
So sánh mức hạ giá thành và tỷ lệ hạ giá thành thực tế so với kế hoạch Δ𝑀 𝑧 = 𝑀 𝑧 1 − 𝑀 𝑧 0 = -3.984 – (- 3.000) = -984 nghìn đồng Δ𝑇𝑧 = 𝑇𝑧 1 − 𝑇𝑧 0 = -4,269 % - (-3,335%) = -0,934%
Kết quả so sánh cho thấy mức hạ giá thành, tỷ lệ hạ giá thành giữa TH và KH giảm 984 nhìn đồng tương ứng với tốc độ giảm là 0,934%
* Xác định các nhân tố ảnh hưởng đến kết quả hạ giá thành (đến mức hạ và tỷ lệ hạ giá thành) TT so với KH:
Mức hạ giá thành sản phẩm chịu ảnh hưởng bởi ba yếu tố chính: khối lượng, kết cấu và mức hạ giá thành đơn vị sản phẩm Trong đó, tỷ lệ hạ giá thành chủ yếu bị chi phối bởi kết cấu và mức hạ giá thành đơn vị.