Qua quá trình phân tích tình hình tài ch nh, Ban Lãnh đạo Công ty sẽ đánh giá khái quát tình hình kinh doanh trong kỳ, sẽ biết được các thông tin kịp thời, đầy đủ, chính xác trên các mặt
Tính cấp thiết của đề tài
Trong những năm qua, nền kinh tế Việt Nam đã có những biến đổi nhanh chóng và sâu sắc Mức độ cạnh tranh hàng hóa dịch vụ giữa các doanh nghiệp trên thị trường trong nước và quốc tế ngày càng khốc liệt Đặc biệt, từ đầu năm 2020 đến nay, sự bùng phát của đại dịch Covid-19 ảnh hưởng toàn diện, sâu rộng và tiếp tục diễn biến phức tạp, khó lường Tình hình chính trị, kinh tế- xã hội biến động nhanh chóng, khủng hoảng kinh tế thế giới nói chung và tài chính khu vực Đông Nam Á nói riêng đã ảnh hưởng đến nền kinh tế Việt Nam Đứng trước tình hình đó, buộc các doanh nghiệp không những phải vươn lên trong quá trình sản xuất kinh doanh mà còn phải biết phát huy tối đa tiềm lực để đạt hiệu quả sản xuất kinh doanh cao nhất Vì thế, các nhà quản trị doanh nghiệp phải luôn nắm rõ được thực trạng sản xuất kinh doanh và thực trạng tài chính của doanh nghiệp, từ đó có các chiến lược, kế hoạch phù hợp nhằm cải thiện và nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh Muốn vậy, doanh nghiệp cần đi sâu phân t ch hoạt động kinh doanh, đặc biệt là hoạt động tài chính, một cách chi tiết, hiệu quả nhằm nắm rõ thực trạng cũng như định hướng cho sự phát triển trong tương lại của doanh nghiệp
Trong tình hình thực tế hiện nay, không ít doanh nghiệp gặp khó khăn trong vấn đề huy động và sử dụng vốn, sản xuất kinh doanh kém hiệu quả, thậm chí không bảo toàn được vốn ảnh hưởng đến tình hình sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp Công
Ty TNHH YAKJIN INTERTEX có tình hình tài ch nh tương đối an toàn và hiệu quả, song vẫn còn một số điểm hạn chế nhất định như hệ số sinh lời có xu hướng giảm, chính sách tài trợ, chính sách tín dụng thương mại mà công ty đang áp dụng chưa mang lại hiệu quả cao Chính vì vậy, nâng cao năng lực tài chính và hiệu quả kinh doanh đã trở thành một mục tiêu và yêu cầu quan trọng xuyên suốt trong mọi hoạt động của Công ty Phân tích hiệu quả sản xuất kinh doanh là công cụ quan trọng và hữu ích trong quản lý tài chính của Công ty Qua quá trình phân tích tình hình tài ch nh, Ban Lãnh đạo Công ty sẽ đánh giá khái quát tình hình kinh doanh trong kỳ, sẽ biết được các thông tin kịp thời, đầy đủ, chính xác trên các mặt hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty cả về kết quả, hiệu quả cũng như các nguyên nhân, các nhân tố ảnh hưởng, từ đó đưa ra phương hướng kế hoạch phát triển công ty kịp thời
Nhận thức được những vấn đề cấp thiết trên, tôiquyết định chọn đề tài: “Nâng cao hiệu quả hoạt động sản suất kinh doanh tại CÔNG TY TNHH YAKJIN INTERTEX”.
Mục tiêu nghiên cứu
• Mục tiêu nghiên cứu tổng quát
Nghiên cứu, phân t ch và đánh giá thực trạng tình hình sản xuất kinh doanh nhằm đưa ra các giải pháp cải thiện tình hình sản xuất kinh doanh của Công Ty TNHH YAKJIN INTERTEX
- Phân t ch và đánh giá thực trạng tình hình sản xuất kinh doanh của Công Ty TNHH YAKJIN INTERTEX trong những năm gần đây, chỉ ra những nguyên nhân của hạn chế trong công tác hoạt động của Công Ty TNHH YAKJIN INTERTEX
- Đề xuất một số giải pháp và kiến nghị nhằm nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh của Công Ty TNHH YAKJIN INTERTEX.
Phương pháp nghiên cứu
- Phương pháp thu thập số liệu: Thu thập số liệu qua các báo cáo tài chính, tài liệu của Công ty, sử dụng các phương pháp thu thập các dữ liệu sơ cấp và thứ cấp
- Phương pháp xử lý số liệu: Phân tích các số liệu thực tế thông qua các báo cáo, tài liệu của Công ty Đồng thời, sử dụng phương pháp so sánh, phân t ch và tổng hợp các con số biến động qua các năm, từ đó đánh giá thực trạng tình hình tài chính doanh nghiệp trong những năm qua, trong hiện tại và cả những định hướng trong tương lai
Sử dụng các phương pháp diễn giải và quy nạp trong phân tích và lý giải tình hình tài chính của công ty cũng như đề xuất các giải pháp.
Bố cục đề tài
Ngoài phần mở đầu, kết luận thì khóa luận được chia thành 3 chương ch nh: Chương 1: Cơ sở lý luận chung về hiệu quả sản xuất kinh doanh trong doanh nghiệp
Chương 2: Thực trạng về hiệu quả sản xuất kinh doanh của Công Ty TNHH YAKJIN INTERTEX
Chương 3: Nhận xét và kiến nghị
CƠ SỞ LÝ LUẬN CHUNG VỀ HIỆU QUẢ SẢN XUẤT KINH
Khái niệm và bản chất của hiệu quả sản xuất kinh doanh
1.1.1 Khái niệm về hiệu quả sản xuất kinh doanh
Tại Việt Nam, cũng có nhiều cách tiếp cận về hiệu quả sản xuất kinh doanh hay hiệu quả kinh doanh như: Tác giả Nguyễn Thành Độ và Nguyễn Ngọc Huyền (2004) cho rằng: “Hiệu quả kinh doanh là phạm trù phản ánh mặt chất lượng của các hoạt động kinh doanh, phản ánh trình độ lợi dụng các nguồn lực sản xuất (lao động, máy móc thiết bị, nguyên liệu, tiền vốn) trong quá trình tiến hành các hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp”
Ngoài ra, trong cuốn giáo trình phân tích báo cáo tài chính tác giả Nguyễn Năng Phúc và các cộng sự (2013) cũng đưa ra quan điểm của mình về hiệu quả kinh doanh như sau: “Hiệu quả kinh doanh là một chỉ tiêu kinh tế tổng hợp phản ánh trình độ sử dụng các nguồn vật lực, tài chính của doanh nghiệp để đạt được hiệu quả cao nhất” Nhóm tác giả này còn giải thích thêm rằng hiệu quả kinh doanh còn thể hiện sự vận dụng khéo léo của các nhà quản trị doanh nghiệp giữa lý luận và thực tế nhằm khai thác tối đa các yếu tố của quá trình sản xuất như máy móc thiết bị, nguyên vật liệu, nhân công để nâng cao lợi nhuận cho doanh nghiệp
Cũng đồng tình với quan điểm của tác giả trên, trong nghiên cứu đã công bố của mình, tác giả Đỗ Tiến Tới (2020) cho rằng “Hiệu quả kinh doanh ch nh là thước đo tăng trưởng cho các doanh nghiệp, là mối quan tâm hàng đầu của bất kỳ doanh nghiệp nào và là vấn đề quan trọng nhất trong mọi hoạt động sản xuất kinh doanh của các doanh nghiệp Hiệu quả kinh doanh phản ánh trình độ quản lý và sử dụng các nguồn lực của các doanh nghiệp sao cho tối đa hóa kết quả đạt được và tối thiểu hóa chi phí bỏ ra để đạt được mục tiêu mà doanh nghiệp đã xác định trong các giai đoạn và hướng tới mục tiêu lâu dài là tối đa hóa lợi nhuận cho doanh nghiệp”
Như vậy, qua những phân tích trên có thể thấy: tuy nhìn nhận ở những góc độ khác nhau, song khi đề cập đến hiệu quả sản xuất kinh doanh đều thống nhất cho rằng: Hiệu quả sản xuất kinh doanh đều phản ánh trình độ quản lý và sử dụng các nguồn lực mà các doanh nghiệp sử dụng vào sản xuất kinh doanh sao cho tối đa hóa kết quả đạt được và tối thiểu hóa chi phí bỏ ra Từ đó có thể hiểu rằng khi nói đến “Hiệu quả kinh doanh” là để dùng cho các doanh nghiệp nói chung, bao gồm cả các doanh nghiệp sản xuất và doanh nghiệp phi sản xuất Còn khi sử dụng thuật ngữ “Hiệu quả sản xuất kinh doanh” là thường dùng cho doanh nghiệp có cả hoạt động sản xuất (tạo ra sản phẩm) và hoạt động kinh doanh (bán sản phẩm)
Do đó, theo cách hiểu trên thì có thể cho rằng:
“Hiệu quả sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp là một phạm trù kinh tế, phản ánh trình độ khai thác và sử dụng các nguồn lực trong quá trình sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp nhằm thực hiện các mục tiêu sản xuất, kinh doanh, với hao phí nguồn lực bỏ ra ít nhất mà đạt được kết quả cao nhất”
Nâng cao hiệu quả kinh doanh là một trong những biện pháp cực kì quan trọng của doanh nghiệp để thúc đẩy nền kinh tế tăng trưởng cao một cách bền vững Đây là việc mà bất cứ doanh nghiệp nào cũng chú trọng hàng đầu bởi đó là yếu tố giúp doanh nghiệp tồn tại và phát triển không ngừng
1.1.2 Bản chất của hiệu quả kinh doanh
Theo nghĩa tổng quát, thực chất khái niệm về hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh đã khẳng định bản chất của hiệu quả kinh tế trong hoạt động sản xuất kinh doanh là phản ánh mặt chất lượng của các hoạt động sản xuất kinh doanh, phản ánh trình độ sử dụng các nguồn lực (lao động, máy móc, thiết bị, khoa học công nghệ và vốn) để đạt được mục tiêu cuối cùng của mọi hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp là tối đa hóa lợi nhuận Hiệu quả sản xuất kinh doanh càng cao càng có điều kiện mở mang và phát triển đầu tư mua sắm thiết bị, nâng cao đời sống cho người lao động, thực hiện đầy đủ nghĩa vụ với nhà nước
1.1.3 Mối quan hệ giữa kết quả kinh doanh và hiệu quả kinh doanh Để hiểu rõ hơn bản chất của phạm trù hiệu quả kinh tế của hoạt động sản xuất kinh doanh, chúng ta cần phân biệt sự khác nhau và mối quan hệ giữa hiệu quả kinh doanh với kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh Hai khái niệm này rất dễ nhầm lẫn và hiểu là một khái niệm, nhưng thực ra chúng khác nhau khá nhiều
Chúng ta có thể hiểu kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp là doanh số bán hàng tuyệt đối phản ánh quy mô sản lượng do hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp mang lại qua một quá trình hoạt động, sản xuất, kinh doanh nhất định Kết quả cần đạt được cũng là mục tiêu cần thiết của doanh nghiệp Kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp có thể là những đại lượng đo lường được như khả năng tiêu thụ nhiều loại sản phẩm, thu nhập, lợi nhuận, thị phần… hoặc các yếu tố khác Đại lượng chỉ phản ánh khía cạnh chất lượng hoàn toàn là định tính như danh tiếng của công ty, chất lượng của sản phẩm Như thế, kết quả bao giờ cũng là mục tiêu của doanh nghiệp
Trong khi đó, công thức tính hiệu quả sản xuất kinh doanh lại cho thấy trong khái niệm về hiệu quả sản xuất kinh doanh người ta đã sử dụng cả hai chỉ tiêu là kết quả (đầu ra) và chi phí (các nguồn lực đầu vào) để đánh giá hiệu quả sản xuất kinh doanh
Xét về bản chất, hiệu quả và kết quả khác hẳn nhau Kết quả phản ánh quy mô còn hiệu quả phản ánh sự so sánh giữa các khoản bỏ ra và các khoản thu về Kết quả chỉ cho ta thấy quy mô đạt được là lớn hay nhỏ mà không phản ánh chất lượng hoạt động sản xuất kinh doanh Có kết quả mới t nh đến hiệu quả Kết quả dùng để tính toán và phân tích hiệu quả trong từng kỳ kinh doanh Do đó, kết quả kinh doanh và hiệu quả sản xuất kinh doanh là hai khái niệm khác nhau nhưng có mối quan hệ mật thiết với nhau.
Ý nghĩa của phân tích hiệu quả sản xuất kinh doanh
Kinh doanh cái gì và kinh doanh như thế nào để hoạt động kinh doanh có thể ổn định và phát triển lâu dài là câu hỏi đầu tiên của các nhà quản trị khi nguồn lực bị giới hạn và khan hiếm Vì vậy, nhu cầu quản trị của nhà quản lý cần có những chỉ tiêu phù hợp nhằm cung cấp những thông tin cho các đối tượng khác nhau quan tâm tới hiệu quả của doanh nghiệp Các thông tin từ việc đánh giá hiệu quả hoạt động kinh doanh là bản khảo sát rõ ràng nhất nhằm phản ánh đúng tình hình sử dụng nguồn lực nhằm mục tiêu lợi ích kinh tế Mọi hoạt động kinh doanh đều cần cân nhắc tới những phương án và giải pháp nhằm tối ưu hóa nguồn lực sẵn có và tìm kiếm khách hàng mới trên thị trường Nếu không tận dụng và phát huy tối đa giá trị cốt lõi của doanh nghiệp thì hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp diễn ra khó khăn, lợi ích kinh tế mang lại sẽ thấp, chi phí hoạt động cao, doanh nghiệp sản xuất cầm chừng và có thể dẫn đến phá sản
Nền kinh tế toàn cầu ngày càng phát triển thì doanh nghiệp buộc phải chấp nhận cạnh tranh gay gắt và quyết liệt từ nhiều đối thủ khác nhau dưới nhiều hình thức khác nhau Doanh nghiệp không chỉ cạnh tranh trong nước mà còn từ những nhà sản xuất nước ngoài Do vậy, để đạt hiệu quả và nâng cao hiệu quả kinh doanh doanh nghiệp cần tìm lối đi ổn định và các biện pháp nhằm xây dựng hình ảnh trên thị trường Bên cạnh đó, việc cải tiến và áp dụng khoa học kĩ thuật cho phép doanh nghiệp sử dụng nguồn lực một cách hợp lý, tiết kiệm tạo điều kiện phát triển
Khi nghiên cứu sự cần thiết của hiệu quả kinh doanh, đối với đối tượng nghiên cứu là hiệu quả kinh doanh, ngoài những yếu tố mang tầm vĩ mô trên, nhà quản trị không thể bỏ qua các đối tượng vi mô quan trọng và có ảnh hưởng trực tiếp tới hoạt động của DN gồm :
- Đối với công nhân, nhân viên, cán bộ doanh nghiệp: Khi doanh nghiệp nâng cao hiệu quả kinh doanh đồng nghĩa với chất lượng cuộc sống của người lao động được thay đổi theo chiều hướng tốt Nâng cao hiệu quả kinh doanh là nâng cao đời sống vật chất, tinh thần của người lao động
Không chỉ vậy, khi người lao động ổn định thì tình hình xã hội cũng được cải thiện ảnh hưởng tích cực tới môi trường kinh doanh của doanh nghiệp
- Đối với nhà quản trị doanh nghiệp: Nâng cao hiệu quả kinh doanh giúp nhà quản trị có cái nhìn khách quan và cụ thể nhất tình hình hoạt động của công ty Từ đó, nhà quản trị sẽ xây dựng và phát triển các phương án kinh doanh ngắn, trung và dài hạn hiệu quả phù hợp với ngành nghề, mô hình hoạt động của DN Nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh giúp nhà quản trị quản trị tốt chi phí và hiệu quả sử dụng tài sản, vốn trong quá trình hoạt động tạo điều kiện doanh nghiệp ổn định và phát triển lâu dài trên thị trường
- Đối với nhà đầu tư, ngân hàng: Đối với nhà đầu tư hay ngân hàng thì mục đ ch cuối cùng của hoạt động đầu tư là thu hồi vốn và sinh lời Các chỉ tiêu phản ánh hiệu quả hoạt động kinh doanh là cơ sở thông tin nhằm đánh giá tình hình đầu tư, cho vay mang tới lợi ích kinh tế cao nhằm mục tiêu nhanh chóng thu hồi vốn, lãi trong quá trình kinh doanh và quyết định đầu tư, cho vay thêm hay rút vốn nhằm bảo toàn nguồn vốn đầu tư
- Đối với xã hội: Lợi nhuận của DN sau hoạt động sản xuất kinh doanh không được hưởng hết toàn bộ mà cần phân phối một phần cho ngân sách nhà nước Các chỉ tiêu đánh giá hiệu quả kinh doanh chuyển biến theo hướng tích cực giúp các cơ quan chức năng quản lí và kiểm tra nghĩa vụ của doanh nghiệp với ngân sách nhà nước và việc thực hiện luật pháp, chế độ tài chính từ đó có những kiến nghị nhằm bổ sung, hoàn thiện thể chế chính sách trong kinh doanh tạo môi trường kinh doanh công bằng.
Các chỉ tiêu phân tích hiệu quả sản xuất kinh doanh trong doanh nghiệp
1.3.1 Nhóm chỉ tiêu phân tích hiệu quả sản xuất kinh doanh chung của công ty
Tình hình kết quả hoạt động kinh doanh phản ánh kết quả hoạt động kinh doanh trong kỳ của doanh nghiệp và chỉ ra rằng, các hoạt động có đem lại lợi nhuận cho doanh nghiệp hay không, tình hình sử dụng vốn như thế nào, hiệu suất và hiệu quả ra sao Qua đó, các nhà quản trị có biện pháp nhằm gia tăng lợi nhuận, tiết kiệm chi phí cho các kỳ tiếp theo
Tỷ suất lợi nhuận sau thuế trên doanh thu (ROS – Return on sales):
Hệ số này phản ánh mối quan hệ giữa lợi nhuận sau thuế và doanh thu thuần trong kỳ của doanh nghiệp Nó thể hiện khi thực hiện một đồng doanh thu trong kì, doanh nghiệp có thể thu được bao nhiêu lợi nhuận
Tỷ suất lợi nhuận sau thuế trên doanh thu
Lợi nhuận sau thuế trong kỳ
Doanh thu trong kỳ Chỉ tiêu này là một trong những chỉ tiêu phản ánh khả năng quản lý, tiết kiệm chi phí của doanh nghiệp Ngoài ra, chỉ tiêu này còn phụ thuộc lớn vào đặc điểm kinh tế kỹ thuật của ngành kinh doanh và chiến lược cạnh tranh của doanh nghiệp
Tỷ suất sinh lời kinh tế của tài sản (BEP – Basic earning point):
Lợi nhuận trước lãi vay và thuế BEP Tài sản vay vốn kinh doanh bình quân Chỉ tiêu này phản ánh khả năng sinh lời của tài sản vay vốn kinh doanh không t nh đến ảnh hưởng của thuế thu nhập doanh nghiệp và nguồn gốc của vốn kinh doanh Chỉ tiêu này có tác dụng rất lớn trong việc nhà quản trị xem xét có nên đi vay tại thời điểm này hay không, việc đi vay vốn tại thời điểm này sẽ có tác động t ch cực hay tiêu cực đối với khả năng sinh lời của vốn chủ sở hữu
Tỷ suất lợi nhuận trước thuế trên vốn kinh doanh:
Chỉ tiêu này thể hiện mỗi đồng vốn kinh doanh trong kỳ có khả năng sinh lời ra bao nhiêu đồng lợi nhuận sau khi đã trang trải lãi tiền vay
Lợi nhuận trước thuế trong kỳ
Tỷ suất lợi nhuận trước thuế trên vốn kinh doanh Vốn kinh doanh bình quân sử dụng trong kỳ
Tỷ suất lợi nhuận sau thuế trên vốn kinh doanh (ROA – Return on assets): Phản ánh mỗi đồng vốn sử dụng trong kỳ tạo ra bao nhiêu đồng lợi nhuận sau thuế Hệ số này phản ánh số lợi nhuận còn lại sau khi đã thực hiện nghĩa vụ trả nợ cũng như nghĩa vụ đối với Nhà nước được sinh ra trên một đồng vốn kinh doanh bỏ vào tiến hành sản xuất kinh doanh
Tỷ suất lợi nhuận sau thuế trên vốn kinh doanh (ROA) Vốn kinh doanh( hay tài sản) bình quân trong kỳ
Tỷ suất lợi nhuận vốn chủ sở hữu (ROE – Return on Equity):
Chỉ tiêu này phản ánh khả năng sinh lời của vốn chủ sở hữu và được các nhà đầu tư đặc biệt quan tâm khi họ quyết định bỏ vốn đầu tư vào doanh nghiệp Tăng mức doanh lợi vốn chủ sở hữu là một mục tiêu quan trọng nhất trong hoạt động quản lý tài ch nh doanh nghiệp
Lợi nhuận sau thuế ROE Vốn chủ sở hữu bình quân sử dụng trong kỳ Chỉ tiêu này phản ánh tổng hợp các khía cạnh về trình độ quản trị tài chính gồm trình độ quản trị doanh thu và chi ph , trình độ quản trị tài sản, trình độ quản trị nguồn vốn của doanh nghiệp
1.3.2 Nhóm chỉ tiêu phân tích hiệu quả sử dụng vốn của doanh nghiệp
Trong nền kinh tế thị trường, vốn là yếu tố và là tiền đề cần thiết cho việc hình thành và phát triển hoạt động kinh doanh của một doanh nghiệp Để biến những ý tưởng và kế hoạch kinh doanh thành sự thật thì đòi hỏi DN phải có nguồn vốn để hình thành nên những tài sản cần thiết cho hoạt động Do vậy DN cần phải tổ chức nguồn vốn thật tốt
Dựa vào quan hệ sở hữu vốn nguồn vốn của doanh nghiệp có thể chia thành nguồn vốn chủ sở hữu và nguồn vốn nợ phải trả
Vốn chủ sở hữu là phần vốn thuộc quyền sở hữu của chủ DN, bao gồm số vốn chủ sở hữu bỏ ra và phần bổ sung từ kết quả kinh doanh Vốn chủ sở hữu sẽ phản ánh sức mạnh tự chủ về vốn và sức mạnh chung của DN
Nợ phải trả là thể hiện bằng tiền những nghĩa vụ mà DN có trách nhiệm phải thanh toán cho các tác nhân kinh tế khác như: Nợ vay, các khoản phải trả cho người bán, cho nhà nước, cho người lao động trong DN Nợ phải trả phản ánh khả năng tận dụng nguồn vốn từ bên ngoài của DN
Vốn chủ sở hữu = Tổng giá trị tài sản – Nợ phải trả
NỢ PHẢI TRẢ VỐN CHỦ SỞ HỮU Để đảm bảo cho hoạt động kinh doanh đạt hiệu quả cao, thông thường một doanh nghiệp phải phối hợp cả hai nguồn vốn: Vốn chủ sở hữu và nợ phải trả Sự kết hợp giữa hai nguồn này phụ thuộc vào đặc điểm của ngành mà doanh nghiệp hoạt động, tùy thuộc vào quyết định của người quản lý trên cơ sở xem xét tình hình kinh doanh và tài chính của doanh nghiệp
Dựa vào thời gian huy động và sử dụng vốn thì nguồn vốn của doanh nghiệp có thể chia thành nguồn vốn tạm thời và nguồn vốn thường xuyên
Nguồn vốn tạm thời là các nguồn vốn có tính chất ngắn hạn (dưới một năm) doanh nghiệp có thể sử dụng để đáp ứng các yêu cầu có tính chất tạm thời phát sinh trong hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp Nguồn vốn tạm thời thường bao gồm các khoản vay ngắn hạn ngân hàng và các tổ chức tín dụng, các khoản nợ ngắn hạn khác
Nguồn vốn thường xuyên: là tổng thể các nguồn vốn có tính chất ổn định của doanh nghiệp có thể sử dụng vào hoạt động kinh doanh Nguồn vốn này thường được
TÀI SẢN LƯU ĐỘNG NỢ NGẮN HẠN
NỢ DÀI HẠN VỐN CHỦ SỞ HỮU sử dụng để mua sắm, hình thành tài sản cố định và một bộ phận tài sản lưu động thường xuyên cần thiết cho hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp
Các nhân tố ảnh hưởng đến hiệu quả sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp
1.4.1 Các nhân tố bên ngoài
1.4.1.1 Thị trường cạnh tranh và đối tượng cạnh tranh
Mối quan hệ giữa các doanh nghiệp cùng ngành và cùng sản xuất một ngành hoặc một nhóm hàng có thể trở thành bạn hàng của nhau trong kinh doanh nhưng có thể lại là đối thủ của nhau trên thị trường đầu vào và đầu ra
Bao gồm hai nhóm, đối thủ cạnh tranh sơ cấp và đối thủ cạnh tranh thứ cấp Nếu doanh nghiệp có đối thủ cạnh tranh mạnh thì việc nâng cao hiệu quả kinh doanh là rất khó khăn, vì vậy doanh nghiệp cần phải đẩy mạnh tốc độ tiêu thụ, tăng doanh thu, tổ chức bộ máy lao động phù hợp để tạo cho doanh nghiệp có khả năng cạnh tranh về giá cả, chất lượng, chủng loại cũng như mẫu mã…để nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh Như vậy đối thủ cạnh tranh có ảnh hưởng rất lớn đến việc nâng cao hiệu quả kinh doanh của các doanh nghiệp đồng thời cũng tạo ra động lực phát triển doanh nghiệp Việc xuất hiện càng nhiều đối thủ cạnh tranh thì việc nâng cao hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp càng trở nên khó khăn
Bao gồm thị trường bên trong và thị trường đầu vào và thị trường đầu ra Nó là yếu tố quyết định quá trình tái sản xuất mở rộng của doanh nghiệp
+ Đối với thị trường đầu vào: cung cấp các yếu tố cho quá trình sản xuất như nguyên liệu vật liệu, máy móc thiết bị…Cho nên nó có tác động trực tiếp đến quá trình sản xuất, giá thành sản phẩm…
+ Đối với thị trường đầu ra: Nó quyết định doanh thu của doanh nghiệp trên cơ sở chấp nhận hàng hóa dịch vụ của các doanh nghiệp, thị trường đầu ra sẽ quyết định doanh thu của doanh nghiệp, thị trường đầu ra sẽ quyết định tốc độ tiêu thụ, tạo vòng quay vốn nhanh hay chậm từ đó tác động đến hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp
Nhân tố này chịu sự tác động của giá cả, chất lượng sản phẩm, thu nhập thói quen của người tiêu dùng Nhưng bản thân nhân tố sức mua và cấu thành sức mua chịu ảnh hưởng của nhân tố số lượng và cơ cấu mặt hàng sản xuất Mỗi sản phẩm của doanh nghiệp đều có hiệu quả riêng nên nhân tố sức mua cũng khác nhau nên hiệu quả chung của doanh nghiệp cũng thay đổi Nếu sản phẩm kinh doanh phù hợp với nhu cầu người tiêu dùng, chiếm tỷ trọng lớn trong toàn bộ mặt hàng của doanh nghiệp, thì hiệu quả của doanh nghiệp cũng tăng lên Do đó đòi hỏi doanh nghiệp phải nghiên cứu kỹ nhân tố này để có kế hoạch sản xuất kinh doanh phù hợp
1.4.1.3 Nhân tố tài nguyên môi trường
Tài nguyên môi trường cũng có ảnh hưởng tới hiệu quả kinh doanh Nếu như nguồn tài nguyên dồi dào sẽ làm cho giá mua nguyên vật liệu rẻ, chi phí sản xuất giảm dẫn đến giá thành sản phẩm giảm và làm tăng lợi nhuận, tăng khả năng cạnh tranh của doanh nghiệp và hiệu quả kinh tế sẽ cao hơn Bên cạnh đó tài nguyên môi trường cũng gây ảnh hưởng lớn đến hiệu quả của doanh nghiệp khi có thiên tai
1.4.1.4 Các chính sách của Nhà nước
Một trong những công cụ của Nhà nước để điều tiết nền kinh tế là các chính sách tài chính, tiền tệ luật pháp Đó là hệ thống các nhân tố tác động trực tiếp hay gián tiếp đến hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp Nếu chính sách lãi suất tín dụng quy ước mức lãi suất quá cao sẽ gây cản trở cho việc vay vốn của các doanh nghiệp và làm tăng chi ph vốn, lời nhuận giảm và hiệu quả kinh doanh cũng sẽ giảm
1.4.2 Các nhân tố bên trong
1.4.2.1 Nhân tố quản trị doanh nghiệp Đối với doanh nghiệp càng ngày nhân tố quản trị càng đóng vai trò quan trọng trong việc nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh Nó tác động tới hoạt động kinh doanh qua nhiều yếu tố như cơ cấu lao động, cơ sở vật chất…Công tác quản trị doanh nghiệp sẽ được tiến hành tốt sẽ giúp doanh nghiệp một hướng đi đúng, định hướng xác định đúng chiến lược kinh doanh, các mục tiêu mang lại hiệu quả, kết quả hoặc là chi phí hiệu quả, thất bại của doanh nghiệp
Với một cơ cấu tổ chức bộ máy quản trị hợp lý không những giúp cho điều hành hoạt động kinh doanh tốt mà còn làm giảm tối thiểu các chi phí quản lý và xây dựng một cơ cấu lao động tối ưu Nhân tố này còn giúp lãnh đạo doanh nghiệp đề ra những quyết định đúng đắn chính xác và kịp thời, tạo ra những động lực to lớn để kích thích sản xuất phát triển, nâng cao hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp
Mọi lực lượng sản xuất kinh doanh đều do lực lượng lao động tiến hành Nó là chủ thể trong hoạt động kinh doanh, mọi nỗ lực đưa khoa học kỹ thuật trang thiết bị máy móc hiện đại để nâng cao hiệu quả kinh doanh đều do con người tạo ra và thực hiện chúng Song để đạt được điều đó đội ngũ nhân viên lao động cũng cần phải có một lượng kiến thức chuyên môn ngành nghề cao, góp phần ứng dụng sản xuất tốt, tạo ra những sản phẩm cao phù hợp với nhu cầu tiêu dùng trên thị trường và mang lại lợi ích cho doanh nghiệp
Yếu tố vốn là yếu tố chủ chốt quyết định đến quy mô của doanh nghiệp và quy mô có cơ hội có thể khai thác Nó phản ánh sự phát triển của doanh nghiệp và là sự đánh giá về hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp Vốn còn là nền tảng, là cơ sở cho doanh nghiệp hoạt động, góp phần đa dạng hóa phương thức kinh doanh, đa dạng hóa thị trường, đa dạng hóa sản phẩm Ngoài ra vốn còn giúp cho doanh nghiệp đảm bảo độ cạnh tranh cao và giữ ưu thế lâu dài trên thị trường
1.4.2.4 Trang thiết bị kỹ thuật
Ngày nay công nghệ sản xuất giữ luôn vai trò quan trọng trong quá trình sản xuất luôn thay đổi dây chuyền sản xuất trong mỗi doanh nghiệp là điều luôn được khuyến kh ch nhưng cũng phải tùy theo quy mô và tình đồng bộ của doanh nghiệp Chính nhờ những thiết bị khoa học tiên tiến người lao động sẽ được giải phóng sức lao động, năng suất tăng lên rất nhiều lần trong cùng một thời gian, dẫn tới tăng hiệu quả Mặt khác, trang thiết bị kỹ thuật không những đáp ứng cho khách hàng sản phẩm tốt, hình dáng đẹp, không xâm hại đến sức khỏe mà còn thỏa mãn những nhóm khách hàng đòi hỏi có thuộc t nh đặc biệt
→ Tổng Kết Chương 1 : Luận văn đã hệ thống hóa lý luận chung về hiệu quả quả sản xuất kinh doanh trong doanh nghiệp: Khái niệm và bản chất của hiệu quả sản xuất kinh doanh; Các chỉ tiêu phân tích hiệu quả sản xuất kinh doanh trong doanh nghiệp Các nhân tố ảnh hưởng đến hiệu quả sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp Những nội dung ở chương 1 là cơ sở lý luận cần thiết để phân t ch thưc trạng tài chính của công ty ở chương 2 và là cơ sở lý luận cho các giải pháp ở chương 3.
THỰC TRẠNG VỀ HIỆU QUẢ SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA CÔNG TY TNHH YAKJIN INTERTEX
Tổng quan về Công Ty TNHH Yakjin Intertex
2.1.1 Giới thiệu chung về công ty
Công ty Yakjin Intertex là thành viên của Tập Đoàn Yakjin Korea Công ty hoạt động trong lĩnh vực Dệt, Nhuộm và May Mặc Với lịch sử và quy mô lớn ở các nước Đông Nam Á : Korea, Indonesia, Cambodia, Viet Nam, các sản phẩm của công ty ngày càng chiếm được vị thế quan trọng trên thị trường và là đối tác kinh doanh chính của các Tập đoàn lớn trên thế giới, đặc biệt là khu vực Châu Á Và Châu Âu
Tên quốc tế: YAKJIN INTERTEX CO.,LTD
Tên viết tắt: YAKJIN INTERTEX
Mã số thuế: 3800791853 Địa chỉ: Lô E6,E7-1,E8,G1,G2,G3-1,G4-1, KCN Minh Hưng-Hàn Quốc,
Phường Minh Hưng, Thị xã Chơn Thành, Tỉnh Bình Phước, Việt Nam
Người đại diện: SEO BYONG IL Điện thoại: 0271 3645 533
Quản lý bởi: Cục Thuế Tỉnh Bình Phước
Loại hình DN: Công ty trách nhiệm hữu hạn ngoài NN
2.1.2 Cơ ấu tổ chức bộ máy của công ty
Sơ đồ 2.1 Cơ ấu tổ chức Công Ty TNHH Yakjin Intertex (Nguồn: Phòng tổ chức hành chính nhân sự Công Ty TNHH Yakjin Intertex)
* Chức năng nhiệm vụ của ban giám đốc
- Việc quản lý của công ty do hội đồng thành viên và giám đốc thực hiện
- Giám đốc: là người được giao trách nhiệm quản lý doanh nghiệp, là thủ trưởng cao nhất trong đơn vị, có nhiệm vụ quản lý doanh nghiệp và chịu trách nhiệm về mọi mặt
+ Tổ chức triển khai thực hiện các quyết định của HĐQT, kế hoạch kinh doanh + Kiến nghị phương án bố tr cơ cấu tổ chức quản lý nội bộ Công ty theo đúng Điều lệ Công ty, Nghị quyết Đại hội đồng cổ đông và HĐQT
+ Ký các văn bản, hợp đồng, chứng từ theo sự phân cấp của Điều lệ Công ty + Báo cáo trước HĐQT tình hình hoạt động tài chính, kết quả kinh doanh và chịu trách nhiệm toàn bộ hoạt động của Công ty trước HĐQT
+ Thực hiện các quyền và nhiệm vụ khác theo quy định của pháp luật và của Công ty
- Phó giám đốc: trực tiếp chỉ huy nhiệm vụ chuyên môn, giúp cho giám đốc ký kết các hợp đồng mua sắm vật tư, thiết bị Là người hỗ trợ cho Giám đốc trong hoạt động điều hành Công ty trong mảng công việc được giao Cụ thể:
+ Phó giám đốc phụ trách kinh doanh: Triển khai các công việc bán hàng; chịu trách nhiệm chính về doanh thu, doanh số bán hàng; Thiết lập mạng lưới kinh doanh, thu thập thông tin thị trường và phát triển kinh doanh trong khu vực; Lập và duy trì các mối quan hệ khách hàng tiềm năng trong nước; Báo cáo hoạt động kinh doanh tới Giám đốc Phát triển và duy trì hệ thống kênh phân phối và thị trường thuộc khu vực quản lý; Thu thập, tổng hợp thông tin về đối thủ và sản phẩm cạnh tranh; Xây dựng kế hoạch kinh doanh định kỳ…
+ Phó giánm đốc phụ trách sản xuất: hỗ trợ giám đốc trong khâu sản xuất điều hành, quản lý hoạt động sản xuất trong các nhà máy – xí nghiệp
* Chức năng niệm vụ của các phòng ban chuyên môn
+ Phòng tổ chức hành chính: phụ trách công việc nội chính của công ty, gồm bộ phận tiền lương, giải quyết các chế độ tiền lương, thưởng, ốm đau, thai sản, bảo hộ lao động cho người lao động, giải quyết các chế độ mà người lao động được hưởng như nghỉ hưu hoặc thôi việc Tổ chức tuyển dụng và quản lý lao động
+ Phòng kế hoạch kỹ thuật: xây dựng các kế hoạch sản xuất và kiểm tra kết quả mọi hoạt động trong công ty về mặt kỹ thuật; xây dựng các định mức lao động, vật tư; mua sắm, bảo dưỡng, sửa chữa thiết bị máy móc
+ Phòng kế toán tài vụ: làm nhiệm vụ hạch toán quy trình sản xuất kinh doanh một cách có hệ thống, đầy đủ, chính xác, kịp thời các chi phí sản xuất, phân tích tình hình hoạt động kinh tế, thông tin kịp thời cho giám đốc điều hành sản xuất có hiệu quả cao nhất, lập báo cáo thuế, báo cáo tài ch nh, báo cáo thu chi định kì
+ Phòng tư vấn sản xuất: Ký kết hợp đồng, tiếp thị, quảng cáo sản phẩm, đưa sản phẩm gia nhập vào thị trường và thu tiền hàng
+ Phân xưởng 1, 2, 3: trực tiếp thực hiện kế hoạch sản xuất và tiêu thụ sản phẩm; thực hiện các định mức vật tư, kinh tế, kỹ thuật; tiết kiệm chi phí vật tư, thiết bị lao động để sản xuất có hiệu quả cao
2.1.3 Lĩn vực hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty
* Lĩnh vực sản xuất chính:
- Sản xuất Sợi, chỉ may các loại
- Sản xuất, gia công vải dệt kim, dệt nhuộm hoàn tất
- Sản xuất, gia công hàng may mặc
* Lĩnh vực tham gia Liên doanh, liên kết
- Kinh doanh bất động sản
2.1.4 Tình hình kết quả kinh doanh
Trong giai đoạn 2020 - 2022 với việc mở rộng hiệu quả hoạt động kinh doanh, Công ty Yakjin Intertex đã liên tục tăng lợi nhuận mặc dù các khoản doanh thu bán hàng và cung cấp dịch vụ có sự biến động không đều Điều này thể hiện chiến lược kinh doanh của công ty đã và đang đạt được hiệu quả cao với kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh cụ thể như sau:
Bảng 2.1 Kết quả hoạt động kinh doanh của Công ty Yakjin Intertex Đơn vị t nh: triệu đồng
Chỉ tiêu Năm 2020 Năm 2021 Năm 2022 Chênh lệch
1 Doanh thu bán hàng và cung cấp dịch vụ 56.400.229 53.750.617 51.860.263 -4,70 -3,52
2 Các khoản giảm trừ doanh thu 82.107 77.960 78.973 -5,05 1,30
3 Doanh thu thuần về bán hàng và cung cấp dịch vụ 56.318.123 53.672.657 51.781.289 -4,70 -3,52
5 Lợi nhuận gộp về bán hàng và cung cấp dịch vụ 26.572.216 24.901.761 22.336.556 -6,29 -10,30
6 Doanh thu hoạt động tài chính 807.316 14.22.983 1.03.2481 76,26 -27,44
10 Chi phí quản lý doanh nghiệp 1.396.302 1.762.340 1.332.215 26,21 -24,41
11 Lợi nhuận thuần từ hoạt động kinh doanh 12.797.090 12.185.442 10.818.476 -4,78 -11,22
15 Tổng lợi nhuận kế toán trước thuế 12.795.709 12.166.682 10.983.900 -4,92 -9,72
18 Lợi nhuận sau thuế thu nhập doanh nghiệp 10.554.332 10.112.159 9.037.656 -4,19 -10,63
(Nguồn: Báo cáo tài chính Công ty Yakjin Intertex)
Trước tiên, về doanh thu từ hoạt động bán hàng, năm 2020 doanh thu của Công ty là 56.400.229 triệu đồng; đến năm 2021 doanh thu đã giảm xuống còn 53.750.617 triệu đồng tương ứng giảm 4,7% so với năm 2020 Năm 2022 doanh thu Công ty tiếp tục giảm xuống còn 51.860.263 triệu đồng, tương ứng với mức giảm 3,52% so với năm 2021 Như vậy xét về mặt doanh thu cho thấy doanh thu của công ty có xu hướng giảm qua 3 năm 2020 - 2022 Nguyên nhân doanh thu công ty cũng do thị trường hiện nay cạnh tranh ngày càng gay gắt, bên cạnh đó do ảnh hưởng của dịch Covid mà nền kinh tế ảnh hưởng tương đối lớn
Doanh thu giảm kéo theo lợi nhuận cũng bị giảm theo Mức lợi nhuận năm 2020 của Công ty đạt 10.554.332 triệu đồng; đến năm 2021 mức lợi nhuận của Công ty giảm 4,19% so với năm 2020, tương ứng đạt 10.112.159 triệu đồng; năm 2022 lợi nhuận từ hoạt động kinh doanh của công ty tiêp tục giảm đạt 9.037.656 triệu đồng, giảm 6,38% so với năm 2021
Nguyên nhân lợi nhuận giảm là do ảnh hưởng của giá một số nguyên liệu chính tăng cao so với cùng kỳ năm trước và cũng do một phần ảnh hưởng do bùng phát dịch Covid – 19.
Thực trang hiệu quả sản xuất kinh doanh của Công Ty TNHH YAKJIN
Nếu như các hệ số tài chính trên phản ánh hiệu quả từng khía cạnh cụ thể liên quan đến tài chính doanh nghiệp thì các chỉ tiêu về khả năng sinh lời là nhóm tỷ lệ phản ánh tổng hợp nhất kết quả SXKD và hiệu quả quản lý vốn của doanh nghiệp
Bảng 2.2 Các chỉ tiêu phản ánh hiệu quả hoạt độn năm 2020-2022
Chỉ tiêu Đvt Năm 2020 Năm 2021 Năm 2022 2021/2020 (%) 2022/2021 (%)
1 Tỷ suất LNST/Doanh thu (ROS) % 18,79 18,61 17,29 (0,96) (7,09)
2 Tỷ suất sinh lời kinh tế tài sản (BEP) % 59,45 51,42 41,88 (13,51) (26,69)
3 Tỷ suất LNST/VKD (ROA) % 23,67 20,63 16,79 (12,85) (26,76)
4 Tỷ suất LNST/VCSH (ROE) % 35,59 29,69 24,97 (16,57) (24,30)
( Nguồn : Số liệu tính được từ báo cáo tài chính Công ty Yakjin Intertex)
Qua bảng số liệu ta thấy hiệu quả kinh doanh của công ty giai đoạn 2020 – 2022 có sự chuyển biến tích cực, cụ thể:
Tỷ suất sinh lời kinh tế của tài sản (BEP – Basic Earning power):
Tỷ suất sinh lời kinh tế của tài sản cho biết 1 đồng tài sản tham gia vào hoạt động sản xuất kinh doanh thì sẽ tạo ra được bao nhiêu đồng lợi nhuận trước lãi vay và thuế Nhìn chung, công ty duy trì tỷ lệ này tương đối cao và ổn định trong 3 năm
2020, 2021, 2022 ở mức 41,88% đến 59,45% - một mức tương đối cao BEP còn là một chỉ tiêu giúp công ty có thể đánh giá được tác động của đòn bẩy tài chính lên tỷ suất lợi nhuận sau thuế trên vốn chủ sở hữu (ROE) qua công thức sau:
- Với thực tế BEP của công ty hiện tại và lãi suất đi vay thực tế là 8,3% thì nếu doanh nghiệp tiếp tục đi vay thêm nữa mà không cải thiện được hệ số BEP thì sẽ chịu ảnh hưởng ngược của đòn bẩy tài chính Mặc dù công ty dùng vốn vay có thể làm tăng đòn bẩy tài ch nh nhưng hiện BEP< r thì đòn bẩy tài ch nh hoạt động sẽ không được hiệu quả tốt nhất Công ty cần đưa ra các hoạch định rõ ràng khi sử dụng khoản nợ vay hơn để có thể tận dụng đòn bẩy tài chính khuếch đại ROE
Tỷ suất lợi nhuận sau thuế trên doanh thu (ROS – Return on sales):
Năm 2020, ROS của công ty chỉ đạt ở mức 18,79%, tức cứ 100 đồng doanh thu thì chỉ có 18.79 đồng là lợi nhuận sau thuế ROS 2021 đạt 18,61%, giảm 0,96% so với năm 2020 ROS 2022 giảm xuống còn 17,29% và giảm 7,09% so với năm 2021 ROS của công ty giảm nguyên nhân là do năm 2022 có tốc độ tăng của DTT hoạt động sản xuất kinh doanh nhỏ hơn tốc độ tăng của giá vốn hàng bán; chi phí kinh doanh trong năm 2022 của DN là sự tiến bộ của DN trong công tác quản lý chi phí
Tỷ suất lợi nhuận sau thuế trên vốn kinh doanh (ROA – Return on assets):
Ta có thể thấy, ROA 2020 đạt 23,67%, năm 2021 ROA giảm xuống còn 20,63%, giảm 12,85% so với năm 2020; ROA 2022 tiếp tục giảm xuống còn 16,79% và giảm 26,76% so với năm 2021 Năm 2021, 2022 giảm nguyên nhân là do năm 2021 công ty tiến hành vay một lượng vốn khá lớn, làm phát sinh chi ph lãi vay cao, cản trở trực tiếp vào lợi nhuận gộp của công ty, ngoài ra, công ty luôn duy trì một mức lợi nhuận gộp khá nhỏ dẫn đến lợi nhuận gộp giữa các năm không có sự đột biến dù doanh thu tăng mạnh Các Chi phí của công ty vẫn luôn chiếm một khoản khá lớn trên báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh
Tỷ suất lợi nhuận sau thuế trên vốn chủ sở hữu (ROE- Return on equity): 35,59 29,69 24,97 (16,57) (24,30)
Vào năm 2020, cứ 100 đồng vốn chủ sở hữu thì nhà đầu tư nhận lại được 35.59 đồng lợi nhuận; đến năm 2021, thì cứ 100 đồng vốn chủ sở được sử dụng trong sản xuất kinh doanh thì nhà đầu tư nhận được 29,69 đồng lợi nhuận, giảm 16,57% so với năm 2020; năm 2022 thì cứ 100 đồng vốn chủ sở được sử dụng trong sản xuất kinh doanh thì nhà đầu tư nhận được 24.97 đồng lợi nhuận, giảm 24,3% so với năm 2021 ROA của công ty giảm dần cho thấy công ty trong việc sử dụng vốn chủ sở hữu chưa thực sự hợp lý và hiệu quả; chưa tiết kiệm chi ph cũng như chưa làm gia tăng lợi nhuận cho công ty trong tương lai
Nhìn chung, trong năm 2022, các chỉ tiêu phản ánh hiệu quả kinh doanh của công ty đều giảm so với năm 2021
2.2.2 Phân tích hiệu quả sử dụng vốn
Bất kỳ một DN nào muốn tiến hành hoạt động sản xuất kinh doanh bên cạnh yếu tố về lao động thì cũng cần thêm một yếu tố không thể thiếu nữa đó là nguồn vốn Nếu không có vốn thì hoạt động kinh doanh sẽ thiếu tính liên tục, sẽ bị gián đoạn ở khâu này hay khâu khác kéo theo hàng loạt các tác động tiêu cực về mặt kinh tế cũng như xã hội làm ảnh hưởng đến KQKD của DN Để biết rõ hơn về tình hình nguồn vốn của Công ty Yakjin Intertex ta phân tích ở Bảng 2.3
Bảng 2.3 Cơ ấu nguồn vốn của Công ty Yakjin Intertex Đơn vị tính: triệu đồng
Giá trị % Giá trị % Giá trị % +/- % +/- %
(Nguồn: Báo cáo tài chính Công ty Yakjin Intertex)
Tổng nguồn vốn cuối năm 2020 là 44.699.873 triệu đồng; đến năm 2021 tổng nguồn vốn của công ty là 48.432.480 triệu đồng và tăng 8,35% so với năm 2020; năm
2022 nguồn vốn của công ty là 53.332.403 triệu đồng, tăng 10,12% so với năm 2021 Tổng nguồn vốn tăng cho thấy quy mô huy động vốn của công ty có xu hướng tăng Nguyên nhân dẫn đến tổng nguồn vốn năm 2022 tăng chủ yếu là do VCSH chiếm tỷ trọng lớn trong tổng nguồn vốn nên VCSH tăng đã ảnh hưởng không nhỏ đến tổng nguồn vốn Bên cạnh đó, NPT cũng tăng cũng góp vần làm tăng quy mô tổng nguồn vốn Tuy nhiên để có những đánh giá sâu và hợp lý hơn ta sẽ lần lượt đi xem xét sự tác động của các chỉ tiêu đến tổng nguồn vốn của công ty
Nợ phải trả qua các năm có sự biến đổi qua các năm và nợ phải trả chiếm tỷ trọng khá thấp trong tổng nguồn vốn của công ty Năm 2020 nợ phải trả của công ty đạt 14,968,618 triệu đồng và chiếm 33,49% tổng nguồn vốn của công ty; đến năm
2021 nợ phải trả của công ty là 14.785.358 triệu đồng, chiếm 30,53% tổng nguồn vốn và giảm 1,22% so với năm 2020; năm 2022 nợ phải trả của công ty tăng lên
17.482.289 triệu đồng, tương đương 32,78% tổng nguồn vốn và tăng 18,24% so với năm 2021
Trong nợ phải trả thì nợ vay ngắn hạn của công ty chiếm tỷ trọng khá cao, cuối năm 2020 chiếm 66,37% so với tổng nguồn vốn và có xu hướng giảm vào năm 2021
Cụ thể, cuối năm 2020 tỷ trọng là 66,37%; đến cuối năm 2021 là 53,76% so với tổng nguồn vốn và đến năm 2022 nợ ngắn hạn lại tăng lên chiếm 66,37% Tuy tỷ trọng không có biến đổi nhiều trong giai đoạn 2020 - 2022 nhưng trên thực tế, nợ ngắn hạn của công ty trong năm 2022 đã tăng 2.696.931 triệu đồng và ứng với tốc độ tăng 18.24% Điều này cho thấy tình hình tài ch nh chưa khả quan khi công ty vẫn chưa trả được các khoản nợ và nợ vẫn tăng qua các năm Nguyên nhân nợ vẫn tăng là do sự phát triển của công ty đòi hỏi cần nhập khẩu thêm nhiều các trang thiết bị tân tiến và hiện đại hơn Tuy nhiên nó lại làm tăng đáng kể lượng vốn trong hoạt động kinh doanh của công ty
Trong nợ phải trả thì nợ phải trả chiếm tỷ trọng tương đối lớn và tăng mạnh vào năm 2022 khi đạt 17.068.416 triệu đồng, tăng 20,09% Bên cạnh đó nợ dài hạn lại có dấu hiệu giảm, khi năm 2022 chỉ đạt 413.872 triệu đồng, giảm 27,73% so với năm
Từ bảng phân tích số liệu về nguồn vốn bên trên, ta có thể thấy nguồn vốn chủ sở hữu chiếm tỷ trọng khá cao trong tổng nguồn vốn của công ty Tỷ trọng giao động quanh mức 66,51% - 69,47% tổng nguồn vốn Tuy nhiên đây là cơ cấu hợp lý đối với công ty trong lĩnh vực sản xuất dệt may
Vốn chủ sở hữu của công ty tăng dần qua các năm, cụ thể: năm 2020 vốn chủ sở hữu của công ty là 29.731.255 triệu đồng, chiếm 66,51% tổng vốn của công ty; đến năm 2021 vốn chủ sở hữu tăng lên 33.647.122 triệu đồng, tương đương chiếm 69,47% tổng vốn của công ty và tăng 13,17% so với năm 2020; năm 2022 tiếp tục tăng lên 35.850.114 triệu đồng, chiếm 67,22% tổng vốn và tăng 6,55% so với năm
NHẬN XÉT VÀ KIẾN NGHỊ
Đánh giá chung về hiệu quả sản xuất kinh doanh của Công ty Yakjin Intertex
3.1 Đánh giá chung về hiệu quả sản xuất kinh doanh của Công ty Yakjin Intertex trong giai đoạn 2020 – 2022
3.1.1 Những kết quả đạt được
Thứ nhất, về tình hình đầu tư tài sản cố định: Trong những năm gần đây, công ty đã tiến hành đầu tư mua sắm máy móc thiết bị sản xuất: Nhằm hiện đại hóa, thay thế và bổ sung máy móc thiết bị sản xuất với giá trị 41,53 tỷ đồng trong năm 2022 Các máy móc thiết bị sản xuất được đầu tư theo đúng quy chế quản lý nội bộ, phát huy hiệu quả sau khi hoàn thành đầu tư đưa vào sản xuất
Thứ hai, về kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh: Trong những năm gần đây, đặc biệt là năm 2022, mặc dù có nhiều khó khăn, song nhờ biết nắm bắt cơ hội cùng tinh thần đoàn kết, sáng tạo không ngừng trong sản xuất kinh doanh nên Công ty tuy giảm nhưng vẫn duy trì tốt Thu nhập bình quân của người lao động trong Công ty tiếp tục được cải thiện, đa số người lao động yên tâm gắn bó với đơn vị, Công ty có điều kiện nộp ngân sách, trả các khoản nợ và trích lập các quỹ dự phòng rủi ro, làm lành mạnh hóa nền tài chính Công ty Với kết quả hoạt động có hiệu quả năm 2021 làm cho toàn thể cán bộ công nhân viên, cổ đông thêm niềm tin vào sự phát triển vững chắc của Công ty
Thứ ba, về tình hình tài chính cụ thể:
- Tình hình tài sản: Căn cứ vào kế hoạch sản xuất kinh doanh được đại hội đồng cổ đông thông qua hàng năm, Công ty cố gắng sử dụng tài sản phù hợp với ngành nghề kinh doanh để mang lại hiệu quả cao nhất
- Nợ phải thu: Các khoản nợ phải thu hàng năm đã được đánh giá và phân t ch theo tuổi nợ để trích các khoản nợ dự phòng phải thu khó đòi theo đúng quy định của Nhà nước, thành lập ban thu hồi công nợ để kiểm tra và tiến hành làm việc với các chủ đầu tư để thu hồi công nợ, hiện không có nợ xấu
- Tình hình nợ phải trả: Các khoản nợ phải trả được Công ty theo dõi và thanh toán đều theo đúng điều khoản của hợp đồng và phù hợp với tài chính của Công ty
- Quan hệ cân đối giữa tài sản ngắn hạn và nợ ngắn hạn, tài sản dài hạn và nợ dài hạn tương đối hợp lý theo đặc trưng ngành sản xuất kinh doanh Phần lớn công ty sử dụng đúng mục đ ch nợ ngắn hạn tài trợ cho tài sản ngắn hạn và nợ dài hạn và vốn chủ sở hữu tài trợ cho tài sản dài hạn, một phần tài sản ngắn hạn
- Xem xét các chỉ số về khả năng thanh toán như: Hệ số khả năng thanh toán chung, thanh toán tức thời, thanh toán nhanh, , qua các năm ta thấy: Khả năng thanh toán chung của công ty lớn hơn 1 chứng tỏ nhu cầu thanh toán nằm trong khả năng thanh toán, Tài sản có khả năng thanh toán nợ dù không cao, hệ số nợ trên vốn chủ sở hữu lớn hơn 7 chứng tỏ mức độ chịu trách nhiệm pháp lý với nguồn hình thành tài sản phục vụ sản xuất là rất cao, chỉ số thanh toán hiện thời xoay quanh 1 chứng tỏ công ty có khả năng thanh toán nợ ngắn hạn đã đến hạn, hệ số thanh toán nhanh và hệ số thanh toán lãi vay cũng lớn hơn 1 chứng tỏ công ty có đủ khả năng thanh toán lãi vay, hoạt động sản xuất kinh doanh có lãi
Nhìn chung, xét về mặt cơ bản và trọng yếu Công ty Yakjin Intertex đã có được những lợi thế cơ bản đó là cơ sở vật chất phục vụ cho hoạt động kinh doanh tốt, tổng tài sản đủ khả năng thanh toán các khoản nợ, doanh thu đủ bù đắp chi phí , nguồn nhân lực trình độ cao, giàu kinh nghiệm nên dù có khó khăn trong khâu thanh toán khối lượng, các ch nh sách nhà nước thay đổi liên tục, công ty vẫn đảm bảo hoạt động, xoay đủ vốn để sản xuất mang lại hiệu quả kinh doanh, thu lợi nhuận, có đủ khả năng thanh toán lãi tiền vay Đây là những yếu tố cơ bản nhất giúp Công ty có tính ổn định và chủ động cao trong hoạt động sản xuất kinh doanh của mình
3.3.2 Những hạn chế và nguyên nhân
Tài sản của công ty tăng chủ yếu ở các khoản phải thu và hàng tồn kho Tức là tăng vốn tồn kho và vốn bị chiếm dụng
Tỷ trọng nợ phải trả thấp, chứng tỏ khả năng đi chiếm dụng vốn công ty chưa tốt
Hiệu quả sử dụng vốn, sử dụng tài sản của công ty chưa cao và có dấu hiệu giảm qua các năm
Hoạt động kinh doanh bị ảnh hưởng kéo theo doanh thu và lợi nhuaanh của công ty cũng giảm
- Ảnh hưởng của môi trường kinh doanh, các DN khác cũng gặp nhiều khó khăn trong bối cảnh kinh tế dịch bệnh covid 19 giai đoạn này nên khả năng thanh toán và khả năng tự tài trợ vốn của họ bị giảm đi Vì thế, khách hàng nợ nhiều còn nhà cung cấp cho mua chịu trong thời gian ngắn Bên cạnh đó, các ch nh sách của nhà nước mặc dù đã đưa ra nhiều giải pháp chống lạm phát, tăng trưởng kinh tế và giữ cho thị trường tài chính tăng trưởng ổn định nhưng hiệu quả chưa cao
- Xét về cơ cấu tổng tài sản qua 3 năm ta thấy tỷ trọng tài sản ngắn hạn trong tổng tài sản là rất cao, chứng tỏ số vốn huy động được sử dụng để đầu tư vào TSNH cao điều này trước mắt có thể làm giảm hiệu quả kinh doanh cũng như khả năng thanh toán nợ ngắn hạn của Công ty Đặc biệt các khoản phải thu ngắn hạn chiếm tỷ trọng cao Nợ phải thu của công ty còn ở mức tương đối cao, công tác thu hồi nợ mặc dù đã có nhiều tích cực song hiệu quả chưa cao, số vốn công ty bị chiếm dụng vẫn còn nhiều, trong đó chủ yếu là do khoản phải thu khách hàng do đó gây ứ đọng vốn trong thanh toán làm chậm tốc độ luân chuyển vốn kinh doanh của Công ty
- Về cơ cấu tổng nguồn vốn của công ty thì các khoản phải trả tăng, đặc biệt là các khoản phải trả người bán ngắn hạn như Công ty TNHH Hà Tành, Công ty TNHH Hải Hà bên cạnh đó còn là các khoản tiền ứng trước khối lượng, các khoản nợ ngân hàng, nợ thuế và bảo hiểm, Các khoản phải trả tăng chứng tỏ khả năng đi chiếm dụng vốn đang ngày càng được cải thiện, Công ty có uy tín trên thị trường nhưng nếu tình trạng kéo dài dẫn đến nợ quá hạn, nguy cơ đối mặt với tình trạng nợ xấu khi không đủ khả năng thanh toán Đặc biệt là vấn đề nợ nhà cung cấp, nợ vay ngân hàng, nợ bảo hiểm và nợ thuế đang là vấn đề khá nan giải của các công ty sản xuất nói chung và Công ty Yakjin Intertex nói riêng khi mà quy định về luật kinh doanh đòi hỏi tính minh bạch về tài chính trong công tác kinh doanh sẽ hạn chế khả năng cạnh tranh của Công ty
Tất cả những hạn chế trên tác động đến quá trình hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty, khiến Công ty phải phụ thuộc vào các yếu tố, đối tác bên ngoài rất cao, tính chủ động trong kinh doanh cũng bị giảm bớt.
Đề xuất các giải pháp nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh tại Công Ty
3.2.1 Tăn ường hiệu quả sử dụng tài sản ngắn hạn
Dựa vào những phân tích các chỉ tiêu ở chương 2, ta thấy tài sản của Công ty hoạt động chưa tốt trong giai đoạn 2020 - 2022 Có thể thấy trong giai đoạn này tài sản ngắn hạn luôn chiếm trên 60% tỷ trọng tổng tài sản Vì vậy để nâng cao hiệu quả sử dụng tài sản, ta cần tập trung tăng cường hiệu quả sử dụng tài sản ngắn hạn Tập trung tìm biện pháp nâng cao hiệu quả hai khoản chiếm tỷ trọng lớn trong tổng tài sản là: tiền và các khoản tương đương tiền và các khoản phải thu ngắn hạn
Tăng cường hiệu quả sử dụng tiền và các khoản tương đương tiền
Dòng tiền được v như “mạch máu” nuôi sống “cơ thể” doanh nghiệp Doanh nghiệp khỏe mạnh chỉ khi dòng tiền “ra, vào” một cách hợp lý Nếu quản lý dòng tiền không tốt có thể gây ra những cơn “đột quỵ” bất cứ lúc nào kể cả đối với những doanh nghiệp đang làm ăn phát đạt Đặc biệt, trong bối cảnh kinh tế nước ta đang ở giai đoạn khủng hoảng, doanh nghiệp tiếp cận nguồn vốn từ bên ngoài (như t n dụng, đầu tư ) hết sức khó khăn Ch nh vì vậy, quản lý dòng tiền một cách hợp lý sẽ góp phần cân đối ngân sách, giúp cho việc sử dụng nguồn vốn đạt hiệu quả nhất Công ty Yakjin Intertex có thể sử dụng các ch nh sách sau đây để có thể quản lý dòng tiền hiệu quả hơn :
- Hoạt động trong ngành công nghiệp có nhiều biến động bất thường và sở hữu đội ngũ nhân sự tài chính giàu kinh nghiệm, Công ty nên áp dụng phương pháp quản lý dòng tiền chủ động tại Công ty nhằm nâng cao hiệu quả sử dụng vốn trong hoạt động sản xuất kinh doanh Bên cạnh đó, Công ty cũng phải tự xác định cơ cấu vốn hợp lý Trong đó, nguồn vốn dùng để duy trì hoạt động của Công ty nên sử dụng từ nguồn vốn tự có, chỉ sử dụng vốn từ bên ngoài (đi vay) vào mở rộng sản xuất nhằm tăng doanh thu, hạn chế sử dụng vốn vay ngắn hạn ngân hàng để mua sắm và tài trợ cho tài sản cố định, tài sản dài hạn phải được mua sắm và tài trợ bằng nguồn vốn dài hạn
- Công ty nên tập trung sản xuất, kinh doanh theo nguyên lý tỷ lệ 80/20 Qua thực tiễn, những doanh nghiệp duy trì 80% dòng tiền được tạo ra từ 20% khoản mục trong hoạt động sản xuất kinh doanh thường sẽ ít chịu rủi ro trong thanh khoản và chủ động kiểm soát được chủ yếu dòng tiền của mình Vì khi đó, chỉ cần quản lý tốt 20% các mục hoạt động là đã có thể kiểm soát tốt tới 80% dòng tiền
- Công ty cũng cần phải thường xuyên phân tích và hoạch định, cân đối dòng tiền để chủ động cho nhu cầu hoạt động của mình trong hiện tại và tương lai Công tác phân t ch dòng tiền sẽ giúp xác định dư tiền (sử dụng vốn chưa hiệu quả) hoặc thiếu tiền (mất thanh khoản) của dòng tiền tại các thời điểm Công việc này đòi hỏi phải phân t ch, đánh giá các hoạt động của Công ty và tác động bên ngoài có ảnh hưởng đến dòng tiền ra, vào như doanh thu bán hàng, hàng tồn kho, nợ phải trả, các khoản chi phí Từ đó bộ máy tài chính của Công ty sẽ tìm nguyên nhân và các giải pháp để khắc phục, phòng tránh nguy cơ tái diễn
Tăng cường hiệu quả sử dụng các khoản phải thu ngắn hạn
Theo như những phân tích ở chương 2, những chính sách quản trị các khoản phải thu của Công ty đã phát huy được hiệu quả khi số vòng quay khoản phải thu liên tục tăng và thời gian thu tiền trung bình giảm qua các năm Tuy nhiên, các khoản phải thu của Công ty vẫn tăng qua các năm, đặc biệt là khoản phải thu khách hàng, gây ảnh hưởng đến hiệu quả sử dụng tài sản ngắn hạn nói riêng và hiệu quả sử dụng tài sản nói chung Vì vậy, Công ty cần có biện pháp để đẩy mạnh công tác thu hồi nợ và tăng cường quản trị khoản phải thu khách hàng
Ngoài ra, bên cạnh việc nới lỏng chính sách tín dụng, Công ty cũng cần đưa ra các biện pháp quản lý các khoản phải thu một cách chặt chẽ và hiệu quả hơn Công ty nên chuẩn bị sẵn sàng các chứng từ cần thiết đối với các khoản nợ sắp đến hạn thanh toán nhằm thực hiện kịp thời các thủ tục thanh toán Bên cạnh đó, Công ty cũng cần nhắc nhở, đôn đốc khách hàng thanh toán các khoản nợ đến hạn, tránh để tình trạng nợ khó đòi quá nhiều làm giảm khả năng hoạt động của tài sản Công ty cũng cần tổ chức đội ngũ cán bộ chuyên thực hiện việc đôn đốc thu hồi nợ đúng hạn chứ không chỉ đơn thuần là bộ phận kế toán phụ trách thanh toán trong phòng tài chính - kế toán như hiện nay Đồng thời, Công ty cần tính toán và trích lập một khoản dự phòng phải thu khó đòi thật hợp lý để bảo toàn vốn lưu động của Công ty, giúp cho hoạt động sản xuất kinh doanh được diễn ra liên tục, mang lại hiệu quả cao nhất
3.2.2 Tăn ườn u động vốn và sử dụng vốn có hiệu quả ơn Để tiến hành sản xuất kinh doanh, đòi hỏi công ty phải có một lượng vốn nhất định bao gồm vốn cố định, vốn lưu động và vốn chuyên dùng khác.Công ty có nhiệm vụ tổ chức huy động các loại vốn cần thiết cho nhu cầu kinh doanh.Đồng thời tiến hành phân phối, quản lý và sử dụng vốn một cách hợp lý, hiệu quả cao nhất trên cơ sở chấp hành các chế độ chính sách quản lý tài chính của nhà nước
Một thực tế là công ty hiện nay đang gặp khó khăn về vốn Vốn góp phần rất quan trọng vào sự thành công hay thất bại và mang lại lợi nhuận cao hay thấp Trong cơ chế mới rõ ràng là công ty không thể chờ vào nhà nước Hiện nay tỷ trọng vốn vay trong tổng số vốn của các oanh nghiệp còn rất cao chiếm trên 60% điều này ảnh hưởng rất lớn đến hiệu quả kinh doanh của công ty vì vậy công ty cần phải tăng nhanh nguồn vốn chủ sở hữu của mình lên bằng cách hàng năm tr ch một phần lợi nhuận vào vốn chủ sở hữu, để giảm vốn vay tiết kiệm chi phí trả lãi, làm tăng lợi nhuận
Do thiếu vốn như vậy, công ty phải huy động vốn từ mọi nguồn có thể được và có biện pháp để sử dụng có hiệu quả Nguồn vốn mà công ty có thể huy động bằng nguồn vốn vay trả chậm, các tổ chức, đơn vị kinh tế khác và của các cán bộ công nhân viên trong công ty Để sử dụng vốn có hiệu quả, Công ty phải giải quyết tốt các công việc như thu hồi nợ từ các đơn vị khác Giải phóng hàng tồn kho không dự kiến bằng cách giảm giá bán hoặc tìm kiếm khách hàng trên các thị trường ngoại tỉnh Chống chiếm dụng vốn từ các đơn vị khác, chú ý đầu tư chiều sâu, đầu tư vào những hoạt động có khả năng đem lại hiệu quả và thu hồi vốn nhanh Việc tăng tốc độ luân chuyển vốn lưu động có tác dụng làm giảm nhu cầu về vốn, cho phép làm ra nhiều sản phẩm hơn nữa Cụ thể:
- Với một số vốn không tăng có thể tăng được doanh số hoạt động từ đó tạo điều kiện tăng lợi nhuận nếu như công ty tăng được tốc độ luân chuyển, xuất phát từ công thức ta có:
Như vậy trong điều kiện vốn không đổi, nếu tăng được hệ số luân chuyển sẽ tăng được tổng doanh thu
- Với một số vốn lưu động t hơn nếu tăng tốc độ luân chuyển thì sẽ đạt được doanh số như cũ
Ta thấy nguyên nhân ảnh hưởng tới tốc độ luân chuyển của vốn là các nguyên nhân sau:
• Tình hình thu mua, cung cấp, dự trữ nguyên vập liệu
• Tốc độ tiêu thụ sản phẩm hàng hoá
• Tình hình thanh toán công nợ Để tăng nhanh tốc độ luân chuyển vốn, cần áp dụng đồng bộ các biện pháp nhằm hút bớt số vốn và giảm thời gian vốn lưu lại ở từng khâu từng giai đoạn trong quá trình kinh doanh Các biện pháp cụ thể là: đẩy nhanh tiến độ sản xuất tránh tình trạng ứ đọng vốn và lãng phí trong quá trình sản xuất bằng cách sử dụng có hiệu quả các nguồn lực, tiết kiệm thời gian từ đó có thể đưa sản phẩm ra thị trường một cách nhanh nhất Sau khi đưa sản phẩm ra thị trường, cần tổ chức một cách hợp lý các kênh tiêu thụ,đi liền với nó là các hoạt động marketing xúc tiến bán hàng Về tình hình thanh toán công nợ công ty cần sử dụng các biện pháp sao cho có thể thu hồi các khoản nợ một cách nhanh nhất nhằm tăng nguồn vốn lưu động cho công ty để nhanh chóng mở rộng tái sản xuất Nếu Công ty thực hiện được các biện pháp này thì sẽ đẩy nhanh tốc độ luân chuyển vốn góp phần nâng cao hiệu quả của Công ty
Nói tóm lại với điều kiện hiện nay để huy động và sử dụng có hiệu quảcác nguồn vốn thì Công ty cần phải có các biện pháp huy động vốn, tăng nhanh vòng quay của vốn bằng cách giảm các chi phí thu mua, cung cấp nguyên vật liệu kịp thời nhằm giảm thời gian dự trữ nguyên vật liệu, tránh được tình trạng ứ đọng vốn Điều độ quá trình sản xuất phù hợp với tốc độ tiêu thụ sản phẩm tránh được tình trạng tồn kho không dự kiến, giảm được hiện tượng ứ đọng vốn
Ngoài việc sử dụng vốn có hiệu quả Công ty cần phải biết tiết kiệm chi tiêu chống lãng phí trong chi phí hành chính, tập trung vốn có trọng điểm
3.2.3 Nâng cao chất lượn và trìn độ nguồn nhân lực
Con người luôn là yếu tố trung tâm quyết định tới sự thành công hay thất bại của bất kỳ hoạt động sản xuất kinh doanh nào Con người tác động đến việc nâng cao chất lượng sản phẩm, tiết kiệm chi phí và hạ giá thành sản phẩm Chính vì vậy, trong bất kỳ chiến lược phát triển của bất kỳ doanh nghiệp nào cũng không thể thiếu con người Công ty nên thực hiện những biện pháp sau để nâng cao chất lượng và trình độ nguồn nhân lực: