Báo Cáo Thực Hành Môn Tiền Tệ Và Thị Trường Tài Chính.pdf

Tình hình san xuất kinh doanh trong 3-5 năm gân nhất thé hiện qua doanh thu, doanh số bán hang: công suất sản xuất của các nhà máy, dây chuyển sản xuất thuộc công ty; các nhà nhà Xưởng,

MỤC LỤC

PHAN I TONG QUAN DOANH NGHIEP

1.1 Giới thiệu chung

1.2 Lịch sử hình thành, phát triển của doanh nghiệp

1.3 Lĩnh vực hoạt động, sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp

1.4 Các công ty cùng ngành

1.5 Cơ cầu tô chức và von

1 1 ` 1.5.2 Danh sách các công ty thành viên/công ty liên kết/công ty con

1.5.4 Danh sách các cô đông lớn SH 2H 222tr n tra

1.5.5 Ban lãnh đạo Q.0 2n nnnnn nh nh nến kế tk tk x21 115 ke xu

1.6 Hoạt động kinh doanh

1.6.1 Cac nhom san pham chính; hoặc các thị trường tiêu thụ chính hiện nay 1.62 Tình hình san xuất kinh doanh trong 3-5 năm gân nhất (thé hiện qua doanh thu, doanh số bán hang: công suất sản xuất của các nhà máy, dây chuyển sản xuất thuộc công ty; các nhà nhà Xưởng, cửa hàng, khu công nghiệp, khu đô thụ, dự án đã hoàn thành, sấp hoàn thành, chuân bị khởi công mới, chuan bị khai trương, lập dự án sẽ triển What eects PHAN IL PHAN TICH VI MO VA NGANH ANH HUONG DEN CONG TY

2.1 Môi trường vĩ mô ảnh hướng đến hoạt động sản xuất, chiến lược sản xuất kinh doanh của doanh nghiép: Vi du:

2.1.1 Môi trường, điều kiện kinh tế xã hội, Các chỉ số kinh tế vĩ mô có liên quan (vi du: chi số GDP, chỉ số lạm phát, chỉ số giảm phát, chỉ số ICOR, chỉ số năng lực cạnh tranh ) co 2.1.2 Các chính sách kinh tế có liên quan (chính sách tiền tệ, chính sách tài khóa, chính sách, xuất nhập khâu, chính sách thu hút đầu tư, chính sách lao đông, việc lảm ) - tr êc 2.2 Cung cầu, thị trường

2.2.1 Nêu các yếu tó đầu vào, nguồn cung ứng nguyên vật liệu, nhà cung cấp nguyên vật liệu, hàng hóa đầu vào của doanh nghiỆp - 12 2222221211221 221 151 1221551122111 2111121111110 5 111 ray 2.2.2 Nêu nhu câu hiện nay của thị trường đối với sản phâm của doanh nghiệp; chí ra khách hàng hiện tại; khách hàng tiềm năng của doanh nghiệp là những đối tượng, doanh nghiệp, tô chức,

2.4.2 Rào cán nguồn lực (tài chính, nhân lực, .) khi doanh nghiệp tiễn hành sản xuất, kinh

doanh, thương mại "—————

PHAN III PHAN TÍCH CHỈ SỐ

PHAN V ĐỊNH GIÁ CHỨNG KHOÁN

PHAN VI KET LUAN,/

PHAN I TONG QUAN DOANH NGHIEP

1.1 Giới thiệu chung

Coteccons (Tên đây đủ: Công ty Cô phân Xây dựng Coteccons)

Tên tiếng Anh: COTECCONS CONSTRUCTION JOINT STOCK COMPANY

Tên viết tắt: COƠTECCONS

Giấy ĐKKD: 0303443233 do Sở Kế hoạch Đâu tư TP HCM cấp lần đầu ngày 24/8/2004

Vốn điều lệ: 770.500.000.000 đồng (Bảy trăm bảy mươi tỷ năm trăm triệu đồng)

Địa chỉ: 236/6 Điện Biên Phủ, Phường 17, Quận Bình Thạnh, TP HCM

1.2 Lịch sử hình thành, phát triển của doanh nghiệp

2004: CHUYEN DOI MO HINH HOAT DONG THANH CONG TY CO PHAN Chuyén đôi mô hình hoạt động thành Công ty Cô phân theo Quyết định số 1242/QĐ-BXD ngày 30/7/2004 của Bộ Xây dựng Vốn điều

lệ 15,2 tỷ đồng

2006: GÓP VON THANH LAP UNICONS Day mạnh chiến lược tập trung vào phân khúc Các loại dự án lớn,

đồng thời tiệp tục giữ vững và phát triên thị phân tại phân khúc dự án cỡ vừa thông qua góp vốn dau tư thành lập Công ty Cô phần Đâu tư Xây dựng Uy Nam (Unicons) Coteccons năm giữ 27% trong tông số vốn điều lệ ban đâu của Unicons

2007: PHAT HANH CO PHIEU RA CONG CHUNG LAN 1 Thực hiện việc phát hành cổ phiếu ra công

chúng thu hút nhiều nhà đầu tư, tổ chức nước ngoài lớn như: Dragon Capital, Indochina Capital, Tainan Spinmning Nghiên cứu và áp dụng thành công phương pháp thi công tiên tiến top-down nhằm đây nhanh tiến

độ thi công nhưng vẫn đảm bảo được chất lượng công trình và trở thành đơn vị tiên phong tại Việt Nam ứng dụng thành công phương pháp thị công này

2009: CO PHIEU COTECCONS CHÍNH THỨC ĐƯỢC NIÊM YẾT Cô phiếu Coteccons chính thức niêm yết

tại Sở GIao dịch Chứng khoản TP.HCM (HOSE) theo Quyết định số 155/QĐ-SGDHCM ngày 09/12/2009 đã

mở ra một trang mới trong lịch sử hoạt động của Coteccons Số lượng cô phiếu niêm yết ban đâu 12.000.000

cô phiếu, với mã chứng khoán là CTD Khởi công xây dựng Cao ốc Văn phòng Coteccons tại số 236/6 Điện

Biên Phủ, Phường 17, Quận Bình Thạnh, TP.HCM do Coteccons đầu tư 100% vốn

2010: DUA VAO HOẠT ĐỘNG CAO ÓC VĂN PHÒNG COTECCONS Hoàn thành và đưa vào hoạt động

Cao ốc Văn phòng Coteccons Trụ sở làm việc mới đáp ứng được nhu câu về cơ sở vật chất và văn phòng làm việc của Công ty, mang lại một vị thế mới cho Coteccons trên thị trường Thành lập Văn phòng đại điện

Coteccons tại Hà Nội, tạo bước tiến đột pha tại thị trường miễn Bắc

2011: NHẬN CÚP VÀNG CHẤT LƯỢNG XÂY DỰNG VIỆT NAM Coteccons vinh dự nhận cúp Vàng chất

lượng xây dựng Việt Nam của Bộ Xây dựng Ký kết hợp đồng Tông thầu dự án Casino - The Grand Hồ Tràm - một dự án nghỉ dưỡng phức hợp có quy mô lớn nhất Việt Nam và khu vực, được đầu tư 100% vốn nước ngoài (Asian Coast Development Limited ACDL - Canada) lan đầu tiên được giao cho nhà thâu Việt Nam làm Tông

2

thầu Coteccons vừa thi công, vừa quản lý các nhà thâu phụ nước ngoài đến từ Nhật Bản, Singapore, Trung Quốc

2012: PHÁT HÀNH CỎ PHIẾU CHO CÔ ĐÔNG CHIẾN LƯỢC LẦN 2 Phát hành cổ phiếu cho cỗ đông chiến lược lần 2 Trong thời điểm kinh tế khó khăn, thị trường chứng khoán sụt giảm nhưng Coteccons đã

thành công trong việc đàm phán, ký hợp đồng hợp tác chiến lược với Kustocem Pte Ltd (Singapore) và phát

hành 10.430.000 cô phiếu Tông số vốn huy động trong đợt phát hành hơn 500 tỷ đồng

2013: NÂNG TỶ LỆ SỞ HỮU CỎ PHẦN TẠI UNICONS LÊN 51,24% Nâng ty lệ sở hữu cổ phần của

Coteccons tại Công ty Cô phân Đâu tư Xây dựng Uy Nam (Unicons) lên 51,24% Ký kết hợp đồng tông thâu

dự án quốc tế: Công trình SC VivoCity - Quận 7 do Công ty Cô phân Dau tu Sai Gon Co op (Việt Nam) và Công ty Mapletree (Singapore) làm Chủ đâu tư Tông giá trị hợp đồng khoáng 1.200 tỷ đồng

2014: ĐI ĐẦU TRONG THỰC HIỆN DỰ ÁN DESIGN & BUILD Thực hiện nhiễu công trình tổng thầu D&B: Masteri Thao Điện trị giá hơn 3.300 tỷ đồng là công trình bản lẻ, quy mô lớn tạo đà liên tiếp để các Chủ

đâu tư khác tin tưởng và chỉ định thực hiện thị công theo mô hình D&B như Nhà máy Regina giai đoạn l,2,3:

khoảng 1.250 tỷ đồng

2015: TẠO ĐÀ CHO CHIẾN LƯỢC MUA BẢN, SẮP NHẬP Phát hành 3.604.530 cổ phiếu đề hoán đổi toàn

bộ số lượng cô phiếu của Unicons nhằm tăng tỷ lệ sở hữu của Coteccons tại Unicons lên 100%, Năm 2015, đánh dâu mức tăng trưởng về doanh thu và lợi nhuận cao kỷ lục trong quá trình hoạt động 11 năm với tốc độ

phát triển gần 100% so với năm 2014 Triển khai nhiều hợp đồng D&B lớn được ký kết với các Chủ đâu tư mới: The Gold View, T&T Vĩnh Hưng, Đức Việt Resort Liên tục ký kết nhiều hợp đồng dự án lớn có giá trị

trên 1.000 ty déng: Times City Park Hill, Vinhomes Central Park, Worldon

2016: TIEP TUC TANG TRƯỞNG, HUY DONG VỐN TỪ CÔ DONG CHIEN LUGC PHUC VU MUC TIEU PHAT TRIEN BEN VUNG Nam 20 16, tiếp tục là cột mộc trong tăng trưởng kinh tế của Coteccons Coteccons đã chiến thăng nhiều nhà thâu quốc tế để giành quyên thi công dy an The Landmark 81, toa nha cao nhất Việt Nam và thuộc Top 10 tòa nhà cao nhất thể giới Hang loạt dự án D&B được ký kết, đóng góp vào 40% tông doanh thu, phát hành thành công cô phiếu cho cô đông chiến lược và thu về 1.762 ty dong, tăng vốn điều lệ lên 770,5 tỷ đồng Về mặt kỹ thuật, Coteccons đã có những bước tiễn vượt bậc khi hoàn thành nhiều hạng mục khó, trong đó có gói thầu két cau ham dự án The Landmark 81, The Spirit of Saigon Ap dung thanh công BIM vào thực tế như đầm chuyên dự án The Landmark 81 và đã đạt được những thành tựu đâu tiên

2017: CHUYÊN ĐÔI MÔ HÌNH QUẢN TRỊ VÀ MỞ RỘNG ĐẦU TƯ Góp vốn thành lập Công ty TNHH

Covestcons (vốn điều lệ 1.872 tỷ đồng) để phục vụ cho mục đích dau tu bat động sản, mang lại sự đa dạng về

ngành nghề cũng như đóng góp thêm vào lợi nhuận của Công ty Tiên hành bầu Hội đồng Quản trị và Ban

Kiểm soát nhiệm kỳ mới (2017 - 2022) đồng thời chuyên đổi mô hình quản trị theo mô hình chuân quốc tế, trong đó Chủ tịch Hội đồng Quản trị không còn kiêm nhiệm chức vụ Tổng Giảm đốc Công ty Ghi dâu những cột mốc đáng nhớ trong các hoạt động của Công ty, bao gồm: Thăng thâu siêu đự án Nam Hội An Complex,

nha may Vinfast, nhà máy thép Hòa Phát - Dung Quất

2018: KIỆN TOÀN BỘ MÁY Điều chỉnh mô hình tổ chức Công ty hoạt động theo từng Khối chức năng nhằm

tăng cường hiệu quả chuyên môn, khả năng phối hợp và tỉnh gọn bé may Hoan thanh dy an The Landmark

§1, một biêu tượng quốc gia và là một trong những tòa nhà cao Top 10 trên thé giới Hoàn thành tô hợp sản xuất Ô tô Vinfast với thời gian kỷ lục sau 12 tháng thi công - một thương hiệu sản xuất ô tô đầu tiên của Việt Nam và là tổ hợp sản xuất ô tô lớn thứ 3 trên thế giới Là đại điện duy nhất của Việt Nam để trở thành Á quân

khu vực Châu Á do Tekla BIM Award Asia bình chọn trong năm 2018 Coteccons tiếp tuc khang định là đơn

vị dẫn đầu ứng dụng công nghệ trong thi công

1.3 Lĩnh vực hoạt động, sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp

» Xây dựng nhà các loại (chính)

» Xây dựng và sửa chữa các công trình dân dụng, công nghiệp, công trình kỹ thuật hạ tầng khu đô thị và khu công nghiệp, công trình giao thông, thủy lợi

» Xây dựng công trình đường sắt và đường bộ

» Lắp đặt hệ thống cơ-điện-lạnh Lắp đặt đường dây, trạm biến thế, thiết bị công nghiệp

» Lắp đặt hệ thống thiết bị khác không thuộc về điện, hệ thống ống tưới nước, hệ thống lò sưởi hoặc điều hòa

nhiệt độ hoặc máy móc công nghiệp trong ngành xây dựng và xây dựng kỹ thuật dan dung; Lap đặt hệ thống thiết bị công nghiệp trong ngành xây dựng và xây dựng dân dụng như: Thang máy, câu thang tự động; Các loại cửa tự động; Hệ thống đèn chiếu sáng; Hệ thống hút bụi; Hệ thông â âm thanh; Hệ thống cácthiết bị dùng cho vui chơi giải tri

» Lắp đặt hệ thống cấp, thoát nước, lò sưởi và điều hòa không khí

» Xây dựng công trinh công ích

» Phá đỡ, chuẩn bị mặt bằng

» Hoàn thiện công trình xây dựng

» Hoạt động trang trí nội thất

» Thiết kế tông mặt bằng xây dựng công trình; Thiết kế kiến trúc công trình dân dụng và công nghiệp; Thiết kế

nội-ngoại thất công trình; Thiết kế cấp nhiệt, thông hơi, thông gió, điều hòa không khí công trình dân dụng và

công nghiệp, Thiết kế phần cơ-điện công trình; Thiết kế xây dựng công trình dân dụng - công nghiệp; Thiết kế kết cầu công trình dân dụng - công nghiệp; Thiết kế cấp - thoát nước công trình dân dụng - công nghiệp; Thiết

kế xây dựng hạ tầng kỹ thuật đô thị

» Tư vấn đầu tư

» Sản xuất bê tông và các sản phẩm từ xi măng và thạch cao

» Sản xuất máy khai thác mỏ và xây dựng

» Bán buôn, mua bán máy móc, thiết bị xây dựng, vật liệu xây dựng, phụ tùng thay thế, dây chuyển công nghệ ngành xây dựng, ngành sản xuất vật liệu xây dựng

» Cho thuê máy móc, thiết bị xây dựng, vật liệu xây dựng, phụ tùng thay thế, đây chuyền công nghệ ngành xây dựng, ngành sản xuất vật liệu xây dựng

» Xuất khâu, nhập khâu, quyên xuất khâu, quyền nhập khâu: sắt, thép, kết cầu xây dựng: vật liệu, thiết bị lắp đặt khác trong xây dựng; vật tư-máy móc-thiết bịphụ tùng thay thế, dây chuyên công nghệ ngành xây dựng và

sản xuất vật liệu xây dựng; máy móc thiết bị xây dựng

1.4 Các công ty cùng ngành

4 Công ty cỗ phần xây dựng Phuc Hung Holding (PHC)

- _ Năm 2001, Công ty TNHH Xây dựng Phục Hưng được thành lập

- Ngày 25/10/2010, Phục Hưng chính thức đôi tên thành Công ty Cô phần Xây dựng Phục Hưng

Holdings và giữ nguyên cho tới bây giờ

- Đến ngày 5/11/2009, cô phiếu của Phục Hưng chính thức niêm yết trên san giao dịch chứng khoán

Hà Nội - HNX với số vốn điều lệ 30 tỷ đồng, téi nam 2011 Phuc Hung Holdings tăng vốn điều lệ lên 110 tỷ đồng và đến tháng 8/2017 vốn điều lệ là gần 210 tỷ đồng

- Năm 2012, niêm yết trên sở Giao địch chứng khoán TP HCM voi ma GD 1a FCN Ngay 6/5/2016, FECON chính thức đôi tên, từ “Công ty Cô phân Kỹ thuật nên móng và công trình ngâm FECON” thành “Công ty Cô phân FECON” (FECON Corporation)

- Doanh thu năm 2018 FECON đạt 2.900 tỷ đồng

+ Công ty cổ phần tập đoàn xây dung Hòa Bình (HBC)

- _ Công ty được thành lập vào ngày 27/9/1987

- 2006: Héa Binh là nhà thầu xây dựng tông hợp đâu tiên tại phía Nam niêm yết trên San giao dich chứng khoán TP.HCM (HOSE) voi ma chimg khoan HBC

- 32 năm xây dựng và phát triển, Tập đoàn Xây đựng Hòa Bình không ngừng phát triển và lớn

mạnh Doanh thu tăng trưởng mạnh mẽ, cụ thê trong giai đoạn 10 năm từ 2006 (bắt đầu niêm yết

trên thị trường chứng khoán đến năm 2016, công ty đã tăng trưởng doanh thu lên đến 52,6 lần (từ

205 tỷ đồng năm 2006 lên đến 10.766 tỷ đồng năm 2016) Trong suốt chặng đường này, Hòa Bình

là một trong những doanh nghiệp có sức cạnh tranh và hoạt động hiệu quả trong ngành xây dựng

Từ nhà thâu phụ cho các công ty nước ngoài ở các công trình có quy mô lớn, Hòa Bình đã trở thành nhà thâu chính và vươn lên vai trò tông thầu của nhiều công trình có quy mô, yêu câu kỹ -

TONG GIAM ĐỌC PHO GIAM ĐỌC

KE & £- VAN x « QLTC LÍ THỊ THẦU

1.5.2 Danh sách các công ty thành viên/công ty liên kết/công ty con

CÔNG TY CON

Công ty TNHH Covestcons

CTCP Đâu tr Xây dựng Uy Nam (UNICONS)

CONG TY LIEN KET

CTCP Thuong mai Quang Trong

1.5.4 Danh sách các cô đông lớn

Nguyễn Bá Dương ng BAN 3831654

2 ve ae phan Quan ly Quy Boise Sun Wah, 115 Nguyễn Huệ, 5560170 710%

‘aoe Ti ng PAD, 576482 731%

k: 'WSSWMTM 80 Raffles Place 432-01 UOB Plaza llWEWB 1779

Singapore 048624

1.5.5 Ban lãnh đạo

Thành viên HĐQT Ông Nguyễn Sÿ Công

Thành viên HĐQT Ông Talgat Turumbayev

Thành viên HĐQT Ông Trần Quyết Thắng

Thanh vién HDQT Ong Yerkin Tatishev

Thanh vién HDQT Ông Nguyễn Quốc Hiệp

Thành viên HĐQT độc lập Ong Tan Chin Tiong > &°

Pho Téng GD Ông Từ Đại Phúc os

Pho Téng GD Ông Trần Quang Quân

1.6 — Hoạt động kinh doanh

1.6.1 Các nhóm sản phẩm chính; hoặc các thị trường tiêu thụ chính hiện nay

Sản phâm chủ chôt của Doanh nghiệp ˆ

» = Thiet ke, thi cong với hình thức Tông thau, E&C, EPC cac dự án dân dụng và công nghiệp: dự án dân cư nhà cao tang, các dự án quy mô lớn về thương mại, giáo dục, khách sạn khu nghỉ dưỡng, nhả máy công nghiệp

« Tông thâu thi công các dự án phát triên hạ tầng câu đường

1.6.2 Tình hình sản xuất kinh doanh trong 3-5 năm gần nhất (thế hiện qua doanh thu, doanh

số bán hàng; công suat san xuat của các nhà máy, dây chuyên sản xuât thuộc công ty; các nhà

nhà xướng, cửa hàng, khu công nghiệp, khu đô thị, dự án đã hoàn thành, sắp hoàn thành, chuẩn bị khởi công mới, chuẩn bị khai trương, lập dự án sẽ triển khai .

Kết quả sản xuất kinh doanh của Công ty trong 5 năm gân nhất

Doanh thu và lợi nhuận (sau thuế) của Công ty được thê hiện qua chỉ tiêu sau:

Năm Don vi tinh Doanh thu Loi nhuan

mDoamhthu Lợi nhuận

PHAN II PHAN TICH Vi MO VA NGANH ANH HUONG DEN CONG TY

2.1 Môi trường vĩ mô ảnh hướng đến hoạt động sản xuất, chiến lược sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp: Ví dụ:

2.1.1 Môi trường, điều kiện kinh tế xã hội, các chỉ số kinh tế vĩ mô có liên quan (ví dụ: chỉ số

GDP, chi so lam phat, chi so giam phat, chi so LICOR, chỉ số năng lực cạnh tranh )

Rui ro chung khi các yếu tố kinh tế vĩ mô thay đôi (lãi suất, tỷ giá, lạm phát, giá điện, giá xăng ) ảnh hướng

đến chi phí vốn xây dựng (trong đó có chỉ phí nguyên vật liệu xây dựng như sắt thép, cát đá, ) va kha nang tiêu thụ của thị trường Rủi ro của Công ty còn năm ở rủi ro chung cua nganh xây dựng đó là tiền độ thực hiện

dự án, tính thanh khoản của dòng tiễn, Coteccons cân nỗ lực hết mình để hạn chế những rủi ro này

Kinh tế vĩ mô

Sự tăng trưởng GDP trong thời

Tăng trưởng GDP Việt Nam qua các năm gian qua cho thấy nên kinh tế

8% ngược với sự biên động của kinh

tế toàn câu, Việt Nam đã có một

Thống kê Việt Nam (GSO), tăng

2%

2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018

trưởng GDP của năm 2018 đạt 7,1%, là mức tăng cao nhất kê từ năm 2008 Kết quả này đạt được do sự cải

thiện của hầu hết tất cả các ngành kinh tê Các lĩnh vực đóng góp phân lớn vào sự tăng trưởng của GDP là ngành dịch vụ với 41,2%, ngành công nghiệp và xây dựng với 34,3%, ngành nông, lâm nghiệp và thủy sản với 14,6%

2.1.2 Các chính sách kinh tế có liên quan (chính sách tiền tệ, chính sách tài khóa, chính sách, xuất nhập khẩu, chính sách thu hút đầu tư, chính sách lao đông, việc làm )

Chiến lược phát triển trung và dải hạn của Coteccons với tầm nhìn 5 năm (2016 - 2020) được hiện thực hóa

đến năm 2020 với các mục tiêu chính nhự sau:

CAC BUGC THUC THI CHIEN LUGC PHAT TRIEN TRUNG VA DAI HAN

- Day mạnh phân khúc thực hiện công trình làm Tổng thâu, Thiết kế và Thi công (D&B), Công trình EPC nhằm đáp ứng tốt nhất yêu cầu của Khách hàng, gia tăng doanh số va lợi nhuận cho Công ty Trở thành đối tác tin cậy hàng đâu với các Chủ đâu tư trong quá trình hợp tác phát triển

dự án

- Tăng tốc phát triển, mở rộng quy mô hoạt động, cán mốc doanh thu I tỷ USD vào năm 2017 Mở rộng hoạt động kinh doanh thông qua việc mua bán sáp nhập hoặc thành lập một số công ty mới trong chuỗi cung ứng có liên quan đến ngành xây dựng, nhằm đạt mục tiêu đưa giá trị vôn hóa thị trường năm 2020 của công ty tăng gấp đôi so với thời điểm cuối năm 2015

- Nang cao chat lượng dịch vụ thông qua hoạt động cải tiến toàn diện hệ thống quản lý phù hợp với

tốc độ phát triển của Công ty; áp dụng công nghệ, kỹ thuật tiên tiễn; hiện đại hóa năng lực thiết bị;

tăng tỷ lệ lao động có tay nghề kỹ thuật cao, tiếp tục khẳng định nhà thầu đứng đầu về thi công an toàn

- Tập trung phát triển và nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ nhân viên, thu hút nguồn nhân sự chất lượng cao thông qua việc xây dựng môi trường làm việc năng động hiệu quả, cải tiến chính sách đãi ngộ nhằm tạo động lực và khuyến khích cán bộ nhân viên gắn bó lâu dai cùng sự phát triển của Công ty

- Gia tăng hiệu quả hoạt động thông qua hệ thống Thâu phụ, Nhà cung cấp chiến lược trong và ngoài nước

2.2 Cung cầu, thị trường

2.2.1 Nêu các yếu tố đầu vào, nguồn cung ứng nguyên vật liệu, nhà cung cấp nguyên vật liệu, hàng hóa đầu vào của doanh nghiệp

Yêu tô đâu vào: Vật liệu xây dựng (thép, xi măng, gạch, đã ), Nhân công, và Máy xây dựng

Đề có thê đưa ra cam kết cao nhất về tiến độ, Coteccons đã phát triển hệ sinh thái Coteccons Group bao gồm công ty con, công ty liên kết và các công ty vệ tĩnh Mỗi công ty hoạt động trong một lĩnh vực thiết yếu hỗ trợ cho hoạt động cốt lõi là thi công xây lắp

Trước tiên phải kê đến công ty con Unicons, quân chủ lực tham gia vào các dự án của Coteccons từ bắc đến nam, đóng gớp quan trọng vảo tăng trưởng của công ty Công ty thành viên Ricons, tập trung vào phân khúc

dự án quy mô nhỏ hơn dự án mà Coteccons đang triển khai và làm thầu phụ cho CTD

Đặc biệt, các công ty vệ tinh của Coteccons gồm BMWindows chuyên cung cấp nhôm kính, công ty về nội thất BoHo, công ty vật liệu xây dựng và thi công chống thấm Smart, công ty xây dựng FDC và sắp tới Coteccons Group sé ra mat thuong hiệu cơ điện Remeeco Nho vay, Coteccons hoan toan chủ động trong công tác thị công, đặc biệt chiếm lợi thế cao khi thực hiện hợp đồng có quy mô lớn và hợp đồng Design and Build (D&B), mang chiém gan 40% doanh thu của công ty hiện nay

Phát triển chuyên sâu trong từng lĩnh vực phụ trợ, nhóm công ty liên kết của Coteccons Group có thê cung cấp dịch vụ đồng bộ cho khách shang Cac cong ty cung hop lực với Coteccons trong một dự án, sẽ mang đến lợi ich cho chủ dau tư trên nhiều mặt như thiết kế, tư vấn thiết kế phù hợp thị trường, triển khai thi công đự án

10

đồng bộ rút ngắn 20% thời gian so với tách riêng các gói thâu Đặc biệt ở các dự án lớn, các công ty cùng chia

sẻ tri thức, kinh nghiệm thi công và đội ngũ nhân sự đề có thê vượt qua những thách thức về độ khó, về quy

mô và tiễn độ khẩn trương của dự án

Sau Lanmark 81, tới đây ở những dự án lớn như Casino Nam Hội An, Vinfast, Hoa Phat Dung Quit Coteccons sé tiệp tục khăng định lợi thê cạnh tranh năm ở chính chuỗi công ty thành viên và công †y vệ tình

mà Coteccons đã phát triển

Ngoài ra, công ty con Covesfcons được giao nhiệm vụ thực hiện các thương vụ đầu tư bất động sản cơ hội

nhằm gia tăng lợi nhuận cho công ty đồng thời tạo giá trị gia tăng cho chủ đâu tư Covestcons vừa được tăng vốn lên 1.872 tỷ đồng chuẩn bị năm bắt nhiều cơ hội đầu tư mà Coteccons và các đối tác đang thương thảo

2.2.2 Nêu nhu cầu hiện nay của thị trường đối với sản phẩm của doanh nghiệp; chỉ ra khách hàng hiện tại; khách hàng tiềm năng của doanh nghiệp là những đối tượng, doanh nghiệp, tô chức,

cá nhân nào

4 Nhu cau hiện nay của thị trường đối với doanh nghiệp:

- Các doanh nghiệp xây dựng, phải có tính tự chủ cao, tự bù đắp chỉ phí, tự do liên doanh liên kết với các doanh nghiệp khác, tự do kinh doanh theo các luật định

- Người mưa nói chung không thê chọn những sản phẩm khác để mua vì sản phẩm xây dựng là hàng hoá đặc biệt, có tính đơn chiếc, gid ca cao và gắn liên với địa điểm sử dụng

- Chủ đâu tư tự chọn người nhận thâu Hợp đồng xây dựng thì đa dạng về hình thức, nội dung và giá cả Kí kết hợp đồng xây dựng chính là biểu hiện của sự gặp nhau giữa cung và cầu, và là kết quả của sự thương lượng, thoả thuận giữa một bên là chủ đầu tư và một bên là các doanh nghiệp

nhận thầu xây dựng

- Trên thị trường xây dựng thì cạnh tranh có thé duge coi là đặc điểm quan trọng của thị trường Cùng với việc cạnh tranh gay gắt giữa các doanh nghiệp xây dựng đó là việc tạo uy tín cho doanh nghiệp Muốn vậy thì doanh nghiệp phải không ngừng nâng cao chất lượng, tìm tòi những biện pháp thi công tiên tiền, những dây chuyên sản xuất, những công nghệ mới Đây là hai van dé có tác động tương hỗ cho nhau: có cạnh tranh thi sẽ kích thích việc nâng cao chất lượng sản phâm, các sản phâm làm ra mà ngày cảng tốt hơn thì sẽ tạo ra sự cạnh tranh gay gắt

-Trén thị trường xây dựng, môi quan hệ trao đôi mua bản giữa chủ đầu tư và các đơn vị nhận thầu diễn ra chủ yếu thông qua đấu thâu, đàm phán, kí kết hợp đồng, thi công xây lắp, bản giao công trình và thanh quyết toán

Tóm lại, từ những đặc điểm trên của thị trường xây dựng thì Marketing xây dựng phải có nhiệm

vụ tìm hiểu những vấn đề liên quan tới chủ đầu tư, các đối thủ cạnh tranh, sản phẩm Do chủ đầu

tư khi mua sản phẩm thì chưa được nhìn thấy sản phẩm mình mua nên Marketing xây dựng phải

có nhiệm vụ quảng cáo, thuyết phục chủ đâu tư thấy được răng giá cả mà nhà thâu đưa ra là hợp

lý, biện pháp thi công đảm bảo chất lượng và đúng thời gian qui định, ưu điểm của nhà thâu hơn

so với các doanh nghiệp khác (về mặt cônh nghệ, chất lượng một số công trình đã thi công, đội

ngũ công nhân lành nghẻ ) Và khi nhận hợp đồng thi Marketing xây dựng có nhiệm vụ lựa chọn các phương thức thanh quyết toán bàn giao công trình sao cho hiệu quả kinh tế cao nhất

+ Vé địa bàn hoạt động: Hà Nội, Quảng Nnnh, Vũng Tàu, TP.HCM

+ Về chiến lược kinh doanh: Trong khi không ngừng cải tiễn và hoàn thiện lãnh vực hoạt động chính (thi công xây dựng) Hòa Bình vẫn không quên đầu tư sang các lãnh vực có liên quan khác (sản xuất vật liệu và các địch

vụ trong ngành xây dựng)

Việc mở rộng này không những làm tăng hiệu quả hoạt động chung của Công ty do phát huy tôi đa các nguồn

lực mà còn nâng cao chất lượng vả hiệu quả các lĩnh vực hoạt động chính, đồng thời thỏa mãn tối đa những

nhu cau da dang va mang lai tién ich nhất cho khách hàng do khả năng cung cap dich vụ trọn gói, đồng bộ với tiêu chuẩn cao

Uu thé này đã được minh chứng qua hàng loạt công trình quy mô lớn, yêu câu kỹ mỹ thuật cao mà Hòa Bình

đã làm tông thâu, tông thâu Thiết kế - Thi công (Design & Build),thâu chính trong những năm gần đây, tiêu

biêu là Saigon Centre, Ngôi nhà Đức, The Ascent, v.v

+ Công ty cô phần xây dựng Phục Hung Holding (PHC)

+ Về sản phẩm: xây dựng dân dụng và công nghiệp, bất động sản, thủy điện và năng lượng tai tao + Về địa bàn hoạt động: Hà Nội, TP.HCM, Quảng Nnh, Vũng Tàu

+ Về chiến lược kinh doanh: Chiễn lược phát trién trung va dai han

- Tập trung phát huy sức mạnh toàn mô hình để nâng cao năng lực cạnh tranh;

- Chú trọng đầu tư nâng cao chất lượng nguồn nhân lực

- xác định con người là nhân tố quan trọng hàng đầu đối với sự thành công của doanh nghiệp Dau tư chi phí

đề tô chức đảo tạo, tập huấn về trình độ chuyên môn, quản lý chuyên ngành, về công tác an toàn lao động, về nhận thức công nghệ thi công mới, về kỹ năng làm việc vả các biện pháp đê nâng cao chât lượng, hiệu quả công trình;

- Nâng cao năng lực thiết bị đảm bảo sự phù hợp với sự phát triển của công nghệ và đảm bảo không lạc hậu trong 10 năm tiếp theo;

- Chuẩn hóa và hiện đại hóa hệ thống

+ Công ty cổ phần FECON (ECN)

+ Về sản phẩm: thi công xây dựng nhà, đường bộ, cảng đường thủy, công trình ngâm, nên và móng

+ Về địa bàn hoạt động: Hà Nội, Thanh Hóa, TP.HCM

12

+ Về chiến lược kinh doanh: Nghiên cứu thị trường, đối thủ cạnh tranh, lĩnh vực ngành, sản phẩm để xác định chiến lược trung hạn giai đoạn 2019- 2024 Tối ưu hóa nguồn lực để phát triển công tác bán hàng và đấu thầu dự án thông qua kết nối các mối quan hệ dé phát triển kinh doanh và tiếp cận sớm các dự án thi công đạt doanh số cam kết Chủ động hợp tác, liên danh các Tông thâu đề tham gia các

dự án công nghiệp & đô thị lớn, hạn chế tối đa tham gia với vai trò thâu phụ Tiếp tục phát triển mảng cốt lõi bao gồm thi công cọc, xử lý nên, công trình ngâm và đô thị, Xây dựng hạ tầng giao thông, Hạ tâng thủy lợi, Xây dựng công trình công nghiệp Tăng cường hợp tác quốc tế và mở rộng thị trường kinh doanh trong thi công và phát triển công nghệ ở lĩnh vực công trình ngầm đô thị, hạ tầng giao thông và đầu tư năng lượng sạch với các đối tác lớn, có uy tín trên thế giới Tiếp tục nghiên cứu đâu tư

va phát triển các dự án hạ tang tai các nước trong khu vực Asean như: Myanamar, Lào, Singapore 2.3.2 Đối thú cạnh tranh gián tiếp; đối thú ở nước ngoài (về sản phẩm, địa bàn kinh doanh)

Lotte E&C là một trong 10 nhà thâu chính hàng đâu tại Hàn Quốc với doanh thu 5,25 tỉ USD trong năm

2018 Được thành lập vào năm 1959, lĩnh vực hoạt động kinh doanh của Lotte E&C bao gồm công trình xây dựng, công trình nhà ở, công trình dân dụng & cơ sở hạ tầng, nhà máy công nghiệp

Chính sách của Coteccons là các công việc phải được thị công một cách an toàn và hiệu quả tại tất cả các công trình An toàn sức khỏe nghề nghiệp và môi trường được xem là điều kiện tiên quyết cho toàn bộ hoạt động của Công ty

Không một nhân viên nào của Coteccons bị bắt buộc phải làm việc trong môi trường không an toàn

Chính sách cua cong ty Coteccons la yêu câu tất cả lực lượng lao động tham gia vào việc thực thi, đánh giá và liên tục cải tiễn cách thức thực hiện an toàn lao › động và môi trường Trách nhiệm và sự tham gia của các cấp khác nhau có ý nghĩa mỗi người lao động là chủ sở hữu hệ thống an toàn sức khoẻ nghê nghiệp và môi trường và mong muốn áp dụng hiệu quả hệ thống này

An toàn sức khỏe nghệ nghiệp và môi trường trong các hoạt động của Công ty được triển khai đồng bộ bằng việc chú trọng biện pháp thi công, sử dụng các thiết bị chủ yếu

và bằng cách tạo động lực cũng như huấn luyện liên tục toàn bộ nhân viên An toàn sức khoẻ nghề nghiệp và môi trường tại tất cả các nơi làm việc được thực hiện thông qua

việc thiết lập tiêu chuẩn và phối hợp với khách hàng và các bên liên quan đề áp dụng

các quy trình thi công thích hợp, khắt khe hơn các quy định của nhà nước Việt Nam

An toàn sức khoẻ nghề nghiệp và môi trường là trách nhiệm của tất cả mọi người Tuy nhiên tiêu chuân sẽ được toàn bộ thành viên Ban lãnh đạo thiết lập để tạo ra một môi trường làm việc an toàn Các vẫn đề về an toàn sức khỏe nghệ nghiệp và môi trường khi thực thi sẽ có tính chất thiết thực, hiệu quả và có tính cưỡng chế

Nguồn nhân lực trong tô chức của Coteccons được xem là tải sản quý giá nhất Chúng

tôi đặt van dé an toàn sức khoẻ nghề nghiệp và môi trường vào vị trí ưu tiên cao nhất và

13

sẽ không ảnh hưởng tới sức khỏe và an toàn của người lao động và không gây nguy hại cho môi trường

Văn bản Hệ thống quản lý an toàn sức khỏe nghề nghiệp và môi trường được lập thành van ban,

ap dụng và duy trì theo sô tay thủ tục Coteccons

Việc áp dụng tại nơi làm việc của Coteccons chủ yếu được thực hiện băng việc sử dụng

bộ biêu mẫu tiêu chuân, biện pháp thị công, quy trình kiêm tra và huân luyện Thông tin Bản chính sách an toàn sức khỏe nghề nghiệp và môi trường này được đăng tải trên

website và dán trên bảng thông tin tại tất cả các công trường của Coteccons

Soát xét Các thủ tục an toản và môi trường liên tục được soát xét, cập nhật và cải tiến theo tinh

với các tập thể hoặc cá nhân có sáng kiến trong hoạt động sản xuất kinh doanh Định kỳ Công ty tổ chức đánh giá hiệu quả công việc 3 tháng/ lần nhằm ghi nhận kịp thời kết quả làm việc của CBNV,

phục vụ cho việc xem xét các chính sách lương, thưởng được công bằng và minh bạch Trong năm,

Coteccons tiếp tục vinh dự được vinh danh là đoanh nghiệp có môi trường làm việc tốt nhất ngành xây

dựng và thuộc top 100 Nơi làm việc có môi trường làm việc tốt Việt nam và đứng đầu ngành xây dựng

do Anphabe tổ chức Năm 2018, Ban Điều hành Công ty đã nghiên cứu và cải tiến chính sách phúc lợi

cho CBNV, cụ thể như sau: Với chính sách đãi ngộ phù hợp gắn liền với sự quan tâm sâu sắc của Ban Lãnh đạo Công ty đối với CBNV, Coteccons luôn là doanh nghiệp tâm điểm thu hút nguồn lao động chất lượng cao, du học sinh về nước cũng như các chuyên gia trong nước và nước ngoài gia nhập mái nha chung Coteccons

2.4.2 Rao can thị trường khi doanh nghiệp tham gia thị trường

- Rao can gia nhập ngành xây dựng lớn, đòi hỏi phải có chuyên môn cũng như các thiết bị máy móc đặc biệt,

đòi hỏi nhiều yếu tổ từ vốn, công nghệ đến uy tín doanh nghiệp

- Mức độ cạnh tranh cao: hiện nay doanh nghiệp trong ngành xâu dựng công trình kỹ thuật dân dụng có đến hơn 48 công ty trên 2 sản chứng khoán

- Giá thầu là yếu tô quyết định đến sự thành bại của doanh nghiệp, doanh nghiệp phải xác định mức giá thầu

hợp lí đề tạo ra lợi nhuận, đông thời cũng phải đảm bảo mức giá đưa ra hợp lí đề có khả năng trúng thâu cao

- Những quy định của luật pháp về việc gia nhập thị trường, việc xin giấy phép đề hoạt động trong 1 lĩnh vực nào đó rất khó

- Chi phi sản suất: máy móc, thiết bị chuyên dụng, nhà xưởng, sở hữu trí tuệ, nguồn nhân lực và các khoản lễ trong quá trình bắt đầu

- Nhu cầu vốn lớn

- Rủi ro về an toàn lao động: Rủi ro tiềm tàng lớn nhất của ngành xây dựng luôn là an toàn lao động vì hầu hết người lao động phải thực hiện các công việc nặng nhọc ngoài trời nên chịu ảnh hưởng lớn từ yếu tổ thời tiết, làm việc trên cao, không gian kín, thiết bị máy móc hạng nặng, tiến độ thi công khan trương Tai nạn lao động có nguy cơ cao nếu không được kiểm soát băng các hệ thống quản lý về an toàn lao động hiệu quá Nếu

14

xây ra sẽ không chỉ tôn thất về con người, mà còn làm giảm sút sự tín nhiệm của Chủ đâu tư, công ty tư vấn và

uy tín của Công ty trên thị trường Trong năm 2018 và 2019, với sự mở rộng nhiêu hơn nữa các công trường ở khắp các vùng miễn, công tác phòng ngừa rủi ro an toàn lao động luôn là vẫn đề được ưu tiên hàng đầu

- Rủi ro do các yếu tố ngầu nhiên như khí hậu, môi trường

2.4.2 Rào cản nguồn lực (tài chính, nhân lực, .) khi doanh nghiệp tiến hành sản xuất,

"1/0: 07)/).08)/10 i0.) 100000Ẻ0n08

RỦI RO VẺ TÀI CHÍNH

+ Rủi ro về biến động thị trường đầu vào: Chính sách về bảo hiểm có hiệu lực mới từ đầu năm 2018 đã có

những tác động đến chi phi nhân công và tác động không nhỏ đến giá thành của công trường Bên cạnh đó, giá đầu vào của một số nguyên vật liệu xây dựng như sắt thép, cát đá có nhiều biến động tăng cao, điều này gây

ảnh hưởng đến mục tiêu tài chính của các dự án và lợi nhuận của Công ty

+ Rủi ro về chậm thanh toán: Việc thu hồi vốn trong hoạt động xây dựng là một vấn đề quan trọng hàng đâu nhằm đảm bảo hiệu quả tài chính của dự án Việc chậm thanh toán xuất phát từ nhiều nguyên nhân như: tình hình tiêu thụ sản phâm của Chủ đâu tư bị chậm, khả năng huy động nguồn vốn gặp khó khăn, các vấn đề về

pháp lý và chủ trương đầu tư dẫn đến tình trạng có thé Chu dau tư kéo dài thời hạn thanh toán, chiếm dụng vốn của nhà thâu Thêm vào đó là các yếu tô đến từ tình hình biến động chung của thị trường bất động sản và chính sách tín dụng của các ngân hàng với hoạt động bất động sản cũng là những nguy cơ gây chậm thanh toán

của các Chủ đâu tư với Công ty

RỦI RO VẺ NHÂN SỰ

Chính sách về bảo hiểm có hiệu lực mới từ đầu năm 2018 đã có những tác động đến chi phí nhân công và tác động không nhỏ đến giá thành của công trường Bên cạnh đó, giá đầu vào của một số nguyên vật liệu xây đựng như sắt thép, cát đá có nhiều biến động tăng cao, điều này gây ảnh hưởng đến mục tiêu tài chính của các dự

án và lợi nhuận của Công ty Biện pháp ứng phó Đây mạnh mô hình quan ly mua sam va giao thau tap trung đối với các vật liệu chính tại công trường, tận dụng loi thé tai chính đề Rủi ro về nhân sự là một rủi ro rất lớn ảnh hưởng đến sự ôn định bộ máy tổ chức cũng như toàn bộ mọi hoạt động của Công ty, do con người chính là yếu tô cốt lõi trong việc vận hành và phát triển Công ty Một trong những thách thức lớn là đảm bảo môi trường làm việc năng động, hiệu quả, xây dựng lộ trình phát triển cho môi cả nhân, đảm bảo thu hút nhân tài

có tiêm năng, có thái độ tốt và tinh thần học hỏi cao Đó sẽ là nguồn lực trẻ kế thừa đảm bảo sự phát triển bền

vững của Công ty trong tương lai

PHAN IIL PHAN TÍCH CHỈ SỐ

BẢO CÁO TÀI CHÍNH KIÊM TOÁN HỢP NHẤT CỦA CTCP XÂY DỰNG COTECCONS (CTD) NĂM2016

L NHÓM TỶ SÓ VẺ TÍNH THANH KHOẢN

L.] Tỷ số thanh khoản (thanh toán) hiện thời/hiện hành

TSLĐỊ Tài sản ngắnhạn) _ 9.943.464.944 899

Nợ ngắnhạn 5.495 199.216.604

“>> Tỷ số thanh khoản hiện thời cho biết một đồng nợ ngắn hạn phải trả của doanh nghiệp được bảo

đâm thanh toán bởi 1,809 đồng tài sản ngắn hạn Tỉ số >1 nên giá trị tài sản ngắn hạn đủ để đảm

bảo thanh toán khoản nợ ngăn hạn của doanh nghiệp, tình hình tài chính doanh nghiệp vững chắc 1.2 Tỷ số thanh khoản nhanh (Quick Acid Test)

15

tiền và các khoản tương đương tiền bị ứ đọng, vòng quay vốn chậm làm giảm hiệu quả sử dụng

số này quá cao cũng không tốt vì như thế có nghĩa là lượng hàng đự trữ trong kho không nhiễu,

nếu nhụ câu thị trường tăng đột ngột thì rất khả năng đoanh nghiệp bị mất khách hàng và bị đối thủ cạnh tranh gianh thi phan

Số ngày trong năm (360) _ 360 —21.725

Tỷ số vòng quay hàng tồnkho 16,571 ,

= Phản ánh thời gian dự trữ bình quân là 21,725 ngày trong kho của doanh nghiệp

Tỷ số Vòng quay hàng tồn kho =

H3 Tỷ số vòng quay khoản phải thu

Số vòngdquay phải thu ó Khoản phải thu bình quân _

20.782.721.033.541

(2.608 589 628.142+3.483 690 579.494 )/2

=> Chỉ số vòng quay càng cao sẽ cho thấy doanh nghiệp được khách hàng trả nợ càng nhanh

H4 Tý số kỳ thu tiền bình quân

Ky thu tién binh quan = ———22"9evtrongnam _360 55 763 S6 vong quay khodn phdithu 6,823

> Ty số này cho biết doanh nghiệp mất bình quân là 52,763 ngày để thu hồi các khoản phải thu của

minh

ILS Ty số hiệu suất sử dụng tài sản

II.5.1 Tý số vòng quay tài sản cố định

Vòng quay tài sản cố định—= —Đoanhthu thuận _ TSGĐ thuần bình quân thuận —=

20.782.721.033.541

(585.367 558.531+ 439.783.731.702)/2

> Ty sé nay cho biết đầu tư 1 đồng vào TSCĐ sẽ thu được 40,546 đồng doanh thu Tỷ số này càng

cao cảng tốt => hoạt động của công ty cảng tốt

II.5.2 Tý số vòng quay tổng tài sản

1ó

TIL

IV

V

Doanh thuthudn_ 20.782.721.033.541 Tổng tài sản 11.740.871.191.107

=> Ty 36 88,3% la cao cé nghia là doanh nghiệp sử dụng nợ dé tai trợ cho hoạt động kinh doanh là

chủ yếu, có thê hàm ý doanh nghiệp chịu độ rủi ro cao

IH.3 Tỷ số khá năng trả lãi vay

“>> Tỷ số lớn hơn 2 nên doanh nghiệp hoàn toàn có khả năng trả lãi vay

=11518,183

Tỷ số khả năng trả lãi vay =

NHÓM TỶ SỎ KHẢ NĂNG SINH LỜI

IV.1 Tý số lợi nhuận ròng trên tổng tài sản (ROA)

Tổng tài sản bìnhquân (11.740 871.191.107+7.815 095 968.023 }/2

= Tỷ số này lớn hơn 0 có nghĩa doanh nghiệp làm ăn có lãi Tỷ số cảng cao cho thấy doanh nghiệp

làm ăn cảng hiệu quả

IV.2 Tỷ số lợi nhuận ròng trên vốn CSH (ROE)

IV.3 Tý số tỷ suất lợi nhuận sau thuế trên doanh thu thuần (lợi nhuận ròng trên

doanh thu thuần)

ly suất Doanhthu Doanhthu_ 20.782.721.033.541 =0,068

=> Tỷ suất này cho biết lợi nhuận chiếm 6,8% trong doanh thu Tỷ số này mang giá trị đương nghĩa

là công ty kinh doanh có lãi; tỷ số càng lớn nghĩa là lãi càng lớn

NHÓM TỶ SÓ GIÁ THỊ TRƯỜNG

V.1 Ty số giá trên thu nhập của mỗi cổ phiếu

17

Số cổ phiếu đang lưu hành 76.983.344

=> Ty 36 P/E cao thì điều đó có nghĩa là người đầu tư dự kiến tốc độ tăng cô tức cao trong tương lai;

cô phiếu có rủi ro thấp nên người đầu tư thoả mãn với tỷ suất vốn hoá thị trường thấp; dự đoán công ty có tốc độ tăng trưởng trung bình và sẽ trả cô tức cao

V.2 Tý số lãi cơ bản trên mỗi cô phiếu

SL cổ phiếu lưu hànhBQ_ (76.983.344+46.790.874)/2

= Lãi cơ bản trên cô phiếu cung cấp số liệu đánh giá lợi ích từ kết quả hoạt động của doanh nghiệp

trong kỳ báo cáo mà mỗi cỗ phiếu phô thông của công ty mẹ mang lại

V.3 Ty số giá trên giá trị số sách mỗi cổ phiếu

Giá 1CP (Giá đóng cửahiện tại) Giá trị số sách 1 CP( Quý gầnnhất của 1CP)

Hệ số Giá/Giá trị sô sách 1 CP (P/BYé

167.722

100.752,788

“=> Hệ số P/B > 1 nghĩa là giá cỗ phiếu đó đang cao hơn giá trị thực nên sẽ có nhiều khả năng giảm

giả trong tương lai

NHOM TY SO VE TINH THANH KHOAN

1.1 T¥ s6 thanh khoản (thanh toán) hiện thời/hiện hành

“>> Tỷ số thanh khoản hiện thời cho biết một đồng nợ ngắn hạn phải trả của doanh nghiệp được bảo đâm thanh toán bởi 1,673 đồng tài sản ngắn hạn Tỉ số >1 nên giá trị tài sản ngắn hạn đủ để đảm

bảo thanh toàn khoản nợ ngắn han của doanh nghiệp, tình hình tài chính doanh nghiệp vững chắc

1.2 Tý số thanh khoản nhanh (Quick Acid Test)

Tỷ số thanh khoản nhanh = Tài sản ngắnhạn — Hàng tồn kho _

Ngngắn hạn 14.323.046 481.379— 1.873.811.750.026

NHOM TY SO HOAT DONG KINH DOANH

2.1 T¥ s6 vong quay hang ton kho

18

Giá vốnhàng bán — _ Hàèngtồn kho bình quân _

(1.240.877.076.159+1.873.811.750.026)/2 ˆ ˆ

=> Doanh nghiệp hoạt động hiệu quả, giảm được vốn đầu tư cho hàng hóa đự trữ trong kho Chỉ số vòng quay hàng tồn kho càng cao cảng cho thấy doanh nghiệp bán hàng nhanh và hàng tồn kho không bị ứ đọng nhiều trong doanh nghiệp Có nghĩa là doanh nghiệp sẽ ít rủi ro hơn nếu nhìn thấy trong báo cáo tài chính, khoản mục hàng tồn kho có giá trị giảm qua các năm Tuy nhiên chỉ

số này qua cao cũng không tốt vì như thế có nghĩa là lượng hàng dự trữ trong kho không nhiễu, nếu nhụ câu thị trường tăng đột ngột thì rất khả năng đoanh nghiệp bị mất khách hàng và bị đối

thủ cạnh tranh gianh thi phan

2.2 Tỷ số ngày tồn kho

Tỷ số Vòng quay hàng tồn kho =

Số ngày trong năm (360) _ _ _360 — 99 303

Tỷ số vong quay hang tonkho 16,141 ˆ””

= Phản ánh thời gian dự trữ bình quân là 22,303 ngày trong kho của doanh nghiệp

2.3 Tỷ số vòng quay khoản phải thu

Doanhthu thuần Khoản phải thu bình quân ˆ 27.153.453.093 560 —5526

=> Chỉ số vòng quay càng cao sẽ cho thấy doanh nghiệp được khách hàng trả nợ càng nhanh 2.4 Tỷ số kỳ thu tiền bình quân

Số ngàytrong năm _ 360 _ =65,147

Số vòng quay khoản phải thu 5.526

> Ty số này cho biết doanh nghiệp mất bình quân là 65,147 ngày để thu hồi các khoản phải thu của

minh

2.5 Tỷ số hiệu suất sử dụng tài sản

Số ngày tồn kho bình quân¿

Số vòng quay phải thu é

Kỳ tìm tiền bình quân =

2.5.1 Tỷ số vòng quay tài sản cố định

Doanhthu thuần TSCD thuầnbình quân ˆ 27.153.453.093 560

(767.485 125.209+ 585.367.558 531)/2

> Ty sé nay cho biết đầu tư 1 đồng vào TSCĐ sẽ thu được 40,123 đồng doanh thu Tỷ số này càng

cao cảng tốt => hoạt động của công ty cảng tốt

Tỷ số nợ trêntổng VCSH =

=> Ty 36 117,3% la cao c6 nghĩa là doanh nghiệp sử đụng nợ để tài trợ cho hoạt động kinh doanh là

chủ yếu, có thê hàm ý doanh nghiệp chịu độ rủi ro cao

3.3 Tỷ số khả năng trả lãi vay

EBIT _ 2.060.742.539.013

Chỉ phí lãi vay ~ 45.704.258

“>> Tỷ số lớn hơn 2 nên doanh nghiệp hoàn toàn có khả năng trả lãi vay

NHÓM TỶ SÓ KHẢ NĂNG SINH LỜI

4.1 Tỷ số lợi nhuận ròng trên tổng tài sản (ROA)

ROA= => Tổng tài sản bìnhquân (11.740.871.191.107+15.877.318.063.428)/2 > —= =0,

“>> Tỷ số này lớn hơn 0 có nghĩa doanh nghiệp làm ăn có lãi Tỷ số cảng cao cho thấy doanh nghiệp

=45.088,634

Tỷ số khả năng trả lãi vay =

làm ăn cảng hiệu quả

4.2 Tỷ số lợi nhuận ròng trên vốn CSH (ROE)

thuần)

Doanhthu Doanh thu 27.153.453.093.560

= Tỷ suất này cho biết lợi nhuận chiếm 6% trong doanh thu Tỷ số này mang giá trị đương nghĩa là công ty kinh doanh có lãi; tỷ số càng lớn nghĩa là lãi càng lớn

=> Ty 36 P/E cao thì điều đó có nghĩa là người đầu tư dự kiến tốc độ tăng cô tức cao trong tương lai;

cô phiếu có rủi ro thấp nên người đầu tư thoả mãn với tỷ suất vốn hoá thị trường thấp; dự đoán công ty có tốc độ tăng trưởng trung bình và sẽ trả cô tức cao

5,2 Tỷ số lãi cơ bản trên mỗi cỗ phiếu

SL cổ phiếu lưu hành BQ ` (76.534.844+76.983.344)/2

= Lãi cơ bản trên cô phiếu cung cấp số liệu đánh giá lợi ích từ kết quả hoạt động của doanh nghiệp

trong kỳ báo cáo mà mỗi cỗ phiếu phô thông của công ty mẹ mang lại

5.3 Tỷ số giá trên giá trị số sách mỗi cô phiếu

20