Quản lý dự án tài nguyên và môi trường

đề cương quản lý dự án tài nguyên và môi trường có các câu hỏi về quản lý dự án và các câu trả lời ,,,,,

C2 Lập sơ đồ chu trình dá và gthích từg gđ trog chu trình dá 2

c3 Nghiên cứu khả thi d/án có ý nghĩa gì khi xây dựng d/án ? Hãy đưa ra 1 nội dung để nghiên cứu khả thi d/án? 3

c4 Bản chất và mục đích của nghiên cứu khả thi d/án ? 5

5 Tại sao khi xây dựng d/án phải phân tích tài chính của d/án? Hãy nêu các chi phí (.) Phân tích tài chính d/án? 5

6 Theo anh (chị) khi xây dựng d/án, nhiệm vụ chuyên môn thuộc lĩnh vực mt cần phải nghiên cứu các vấn đề kinh tế xã hội d/án ko? Vì sao ? 6

c7 Trình bày hiểu biết của mình về quản lý d/án Hãy nêu những nguyên tắc quản lý các d/án, nhiệm vụ chuyên môn thuộc bộ tài nguyên và mt 7

8 Quản lý d/án có ý nghĩa gì khi triển khai và thực hiện d/án ? 9

c9 Tổ chức bộ máy quản lý d/án? 9

c10 Phẩm chất, trách nhiệm và phong cách của nhà quản lý d/án 10

câu 11: tại sao khi triển khai và thực hiện d/án lại cần phải thực hiện 1 nội dung quản lý là: “quản lý rủi ro” ? Hãy cho biết và phân tích các giai đoạn, phương pháp đối phó rủi ro 11

câu 12 Khi thẩm định và phê duyệt d/án chuyên môn thuộc bộ tài nguyên và mt, người thẩm định sẽ quan tâm tới nội dung nào để thẩm định và phê duyệt d/án? 13

c1 K/n và đặc điểm của dự/án - K/n: + là vc thực hiện 1 mđ hay n.vụ cv nào đó dưới

sự ràg buộc về y/c và nguồn lực đã định Thôg qua vc thực hiện d/án để đạt đc mục tiêu nhất định đã đề ra và kết quả của nó có thể là 1 sp hay 1 d.vụ mà bạn mog mún (tổchức điều hàh dá-VIM)

+ là 1 qt mag đặc thù riêg bao gồm 1 loạt các hđ đc pối hợp và k.soát có định ngàykhởi đầu và kết thúc (trườg đại học q.lý henley)

+ “Project-dá” đc hiểu là “điều có ý định lm” hay “đặt kh cho 1 í đồ, quá trình hoạtđộg”

+ là đtg của q.lý và là 1 n.vụ mag t/c có mục tiêu rõ ràg trog đó bao gồm chức năg, số

lg và tiêu chuẩn chất lg

- Đ2: n.vụ có tính đặc thù riêg, pải đáp ứng nhữg mục tiêu rõ ràg, là đtg mag tính tổg

thể, chỉ tồn tại trog 1 tgian nhất định (bắt đầut,kết thúc); y/c có sự k/h nhìu nguồn lực

đa dạg

Mỗi dá đều có chu kì hđ gồm g.đ: khởi đầu, triển khai, kết thúc

*Chu kỳ h.đ của dá

C.phí của dá (cost of project)

Ở g.đoạn khởi đầu: c.phí thấp

“ triển khai: “ cao

Càg về sau c.phí tăg

+ vc rút ngắn tiến độ lm c.phí tăg nhìu

+ theo tgian t/c bất định của c.phí sẽ tăg

* Đ2 khác của dá: 1 d.á cá biệt có thể là 1 pần của d.á >; trog qt triển khai thực hiện,

các mục tiêu và đặc điểm kết quả của 1 d.á sẽ đc xác định lại; k.quả của d.á có thể là 1

sp or 1 số đơn vị của sp; bộ máy tổ chức chỉ là tạm thời và dc thành lập trog tgian thựchiện d.á

c2 Lập sơ đồ chu trình dá và gthích từg gđ trog chu trình dá

- Chu trình:

+ Xác định dá: là giai đoạn nghiên cứu tìm hiểu để đưa ra những lĩnh vực ngành nghề

có khả năng Đầu tư để đó định hướng đc cơ hội đầu tư hay đưa ra những ý tưởg đầu tưbắt đầu nhiệm vụ chính (.) giai đoạn này là tiến hành nghiên cứu các cơ hội đầu tư

+ Xây dựng d.á: xây dựng d/án sau khi xác định được lĩnh vực và lựa chọn được cơ

hội đầu tư có triển vọng chủ đầu tư phải tiến hành phân tích và viết d/án

-xây dựng d/án là giai đoạn Nghiên cứu chi tiết í đồ đầu tư trên các phương tiện kỹthuật, tài chính xã hội, tổ chức và quản lý

-Để thực hiện được nghiên cứu trên người xây dựng d/án phải thu nhập đầy đủ cácthông tin cần thiết về thị trường MT Nguồn nguyên liệu đầu vào thị trường tiêu thụ vàcác chủ trương chính sách của nhà nước có liên quan

-kết quả cuối cùng của giai đoạn này là bản văn kiện d/án (báo cáo nghiên cứu KhảThi d/án hay luận chứng kinh tế kỹ thuật)

Xđ dá xd dá định dá thẩm

thực thi

và giám sát dá

nghiệm thu tổg kết dá

bản luận chứng kinh tế kỹ thuật là căn cứ quan trọng để các cấp có thẩm quyền xétduyệt và cấp phép đầu tư là căn cứ để nhà đầu tư vay vốn kêu gọi vốn huy động vốn

và ký kết các hợp đồng kinh tế liên quan

+ thẩm định dá: đây là giai đoạn d/án đc cơ quan hữu quan xem xét tính khả thi vs

các mặt như tính pháp lý hiệu quả tài chính hiệu quả k/tế xã hội of d/án thẩm địnhd/án nhằm xác minh lại toàn bộ những tính toán và kết luận mà d/án đưa ra và trên cơ

sở đó cơ quan thẩm định sẽ đưa ra quyết định cho phép hay yêu cầu sửa đổi điều chỉnhhoặc xây dựng lại d/án

+ thực thi và giám sát dá: là quá trình d.án được cấp giấy phép đầu tư và bắt đầu bỏ

vốn thực hiện đầu tư xây dựng sản xuất kinh doanh +là giám sát về time thực hiện chiphí vừa thực hiện mục tiêu d/án quá trình theo dõi giám sát ngày càng kỹ lưỡng càngđảm bảo tính hiệu quả của d/án

+ nghiệm thu tổg kết dá: đây là giai đoạn cuối cùng của chu trình d/án được tiến

hành sau khi d/án đã kết thúc mục đích của công vc này là đánh giá những thành công

và thất bại của d/án kể từ giờ rút ra bài học kinh nghiệm (.) quản lý và điều phối d/án

c3 Nghiên cứu khả thi d/án có ý nghĩa gì khi xây dựng d/án ? Hãy đưa ra 1 nội dung để nghiên cứu khả thi d/án?

Sự quan trọng của việc nghiên cứu khả thi dựa trên mong muốn của doanh nghiệp

“làm cho đúng” trước khi phân bổ nguồn lực, thời gian và tiền bạc cho d/án

Tốt nhất là nên tiến hành nghiên cứu tính khả thi của d/án trước khi bắt tay vào thực hiện, hơn là trực tiếp thực hiện và rồi nhận ra nó ko hề hiệu quả

+Nghiên cứu khả thi dự án là 1 bc quan trọng để đánh giá sự cần thiết, mức độ khả thi

và hiệu quả của việc đầu tư xây dựng theo phương án được lựa chọn

+Nghiên cứu khả thi dự án cung cấp các thông tin cơ bản về các yếu tố kinh tế, kỹ thuật, pháp lý, văn hóa, tài chính, thị trường, nguồn lực, tiến độ, rủi ro và cơ hội của

dự án Nghiên cứu khả thi dự án làm cơ sở để xem xét và quyết định đầu tư xây dựng

Thực hiện nghiên cứu khả thi luôn luôn có ích khi nó cho bạn và các cổ đông thấy 1 bức tranh toàn cảnh về khả năng (.) tương lai của d/án đề xuất K.quả của gd NCKT làbản luận chứg kt kỹ thuật hay là bản thuyết minh dá Bản luận chứng kinh tế kỹ thuật

là căn cứ quan trọng để các cấp có thẩm quyền xét duyệt và cấp phép đầu tư là căn cứ

để nhà đầu tư vay vốn kêu gọi vốn huy động vốn và ký kết các hợp đồng kinh tế liên quan

1 vài nội dung để nghiên cứu khả thi d/án: (lấy 1 (.) những cái dưới đây hiu hiu)

1 Căn cứ lập báo cáo khả thi (lập d/án)

- Gồm: các căn cứ pháp lý: là các văn bản pháp lý liên quan đến vc cho phép d/án tiến hành nghiên cứu khả thi: bao gồm các văn bản pháp lý, các quyết địnhcủa các cơ quan nhà nước liên quan, các thỏa thuận, các bản ghi nhớ

- Gồm các căn cứ thực tế (sự cần thiết của d/án): Những vấn đề cần thiết của việc thực hiện d/án, vai trò, ý nghĩa khi d/án được thực hiện D/án thực hiện sẽ giải quyết được những vấn đề gì, lợi ích kinh tế đem lại, lợi ích đối với MT

VD:D/án “Điều tra, k/sát, đánh giá phục vụ cho vc xây dựg mô hình BVMT và giáo dục, truyền thôg nâg cao nhận thức BVMT–thí đm tại 1 số tỉnh miền núi phía Bắc+ Luật Bảo vệ MT số 52/2005/QH11 ngày 29/11/2005

+ Chiến lược bảo vệ MT quốc gia đến năm 2010 và định hướng đến năm 2020 theo Quyết định số 256/2003/QĐ-TTg ngày 02/12/2003 của Thủ tướng Chính phủ

+ Định hướng chiến lược phát triển bền vững ở Việt Nam (chương trình nghị sự 21của Việt Nam) theo Quyết định số 153/2004/QĐ-TTg ngày 17/08/2004

+ Nghị quyết số 41-NQTW ngày 15/11/2004 của Bộ Chính trị về bảo vệ MT (.) thời kỳ đẩy mạnh công nghiệp hoá, hiện đại hoá đất nước……

* Vị trí của sản phẩm (.) nhóm danh mục ưu tiên sản xuất của nhà nước

* Còn đối với 1 số d/án như: d/án truyền thông, d/án xây dựng văn bản, điều tra khảo sát sản phẩm của d/án là Khóa tập huấn, Lễ ra quân, Bộ tài liệu, Hệ thống văn bản,

7 Địa điểm và đất đai:Các căn cứ pháp lý của việc lựa chọn địa điểm: Tính phủ hợp

của địa điểm d/án với quy hoạch phát triển của vùng, địa phương

Mô tả địa điểm d/án: đặc điểm về điều kiện tự nhiên địa lý, điều kiện về cơ sở hạ tầng,điều kiện dân cư, kinh tế xã hội (.) khu vực

- Số liệu khảo sát địa chất công trình (nếu cần)

- Phương án giải phóng mặt bảng (nếu cần)

8 Qui mô xây dựng và các hạng mục công trình:Sơ đồ tổng mặt bằng xây dựng và sơ

đồ bố trí các hạng mục công trình cho d/án

Phương thức, tiến độ thực hiện thiết kế, xây lắp máy móc thiết bị

9 Tổ chức sản xuất kinh doanh:Tổ chức các bộ phận của d/án: Bộ máy quản lý và bộ phận trực tiếp sản xuất; hệ thống cung ứng, tiêu thụ

10 Nhân lực: Nhu cầu nhân lực cho từng thời kỳ của d/án

Dự trù kinh phí nhân công

Nguồn cung cấp nhân lực và chương trình đào tạo cán bộ, công nhân (Nếu can)

11 Xác định nhu cầu về vốn và phương thức huy động:

Xác định nhu cầu về vốn (.) từng giai đoạn của đời d/án Phương thức huy động và trả nợ

C4 Bản chất và mục đích của nghiên cứu khả thi d/án ?

Bản chất:Nghiên cứu khả thi của d/án là bước nghiên cứu cuối cùng trước khi đưa

Mục đích của nghiên cứu khả thi d/án:-Là căn cứ để lập k/hoạch thực hiện đầu tư

cx như vc lên k/hoạch đầu tư ở cấp cao hơn

-Là căn cứ để cơ quan có thẩm quyền xem xét ra quyết định

-Là căn cứ để nhà đầu tư kêu gọi vốn vay vốn và tìm kiếm sự tài trợ

-Là cơ sở để nhà đầu tư xin phép nhập khẩu vật tư, máy móc thiết bị Ví dụ: D/án cần nhập dây chuyền công nghê xử lý rác thải của nước ngoài

-Là căn cứ để xem xét, xét duyệt hưởng chính sách ưu đãi đầu tư hay những chính sách ưu đãi khác

-Là căn cứ để theo dõi quá trình thực hiện đầu tư, đánh giá và có những hiệu chỉnh cầnthiết (.) quá trình vận hành và khai thác công trình

-Là căn cứ để giải quyết những vốn để tranh chấp phát sinh (.) quá trình thực hiện và vận hành d/án như quyền lợi người tiêu dùng, các vấn đề xử lý ô nhiễm MT

-Là cơ sở để đàm phán ký kết các hợp đồng có liên quan, ký kết hợp đồng liên doanh hay soạn thảo điều lệ xí nghiệp liên doanh

5 Tại sao khi xây dựng d/án phải phân tích tài chính của d/án? Hãy nêu các chi phí (.) phân tích tài chính d/án?

- KN:Phân tích tài chính d/án là quá trình đánh giá tính sinh lợi về mặt k/tế of d/án

Thực chất phân tích tài chính là sự so sánh giữa chi phí và thu nhập thực tế phát sinh (.) quá trình triển khai và thực hiện d/án trên quan điểm của nhà đầu tư

-

Khi xây dự n g d/án phải phân tích tài chính của d/án vì : Cug cấp cho các nhà thẩm

định, nhà đầu tư các thông tin về tính sinh lợi và hiệu quả đầu tư của d/án

Là cơ sở để nhà đầu tư đi vay vốn và kêu gọi vốn đầu tư, kêu gọi liên doanh, liên kết hoặc kêu gọi tài trợ cho d/án.

- Chi phí (.) phân tích tài chính d/án:Là các c/phí thực tế phát sinh (.) quá trình thực

hiện d/án hay là c/phí dự toán đc duyệt dựa trên các tiêu chuẩn định mức vật tư và ch/phí cho từng công tác, (.) từng ngành

Các c/phí cho hoạt động đầu tư gồm:

+ Chi phí thăm dò, thiết kế và các chi phi xây dựng cơ sở hạ tầng cần thiết cho d/án

+ C/phí mua sắm, lắp đặt, chạy thử máy móc thiết bị, dây chuyền công nghệ, bí quyết

kỹ thuật, xây dựg nhà xưởng, giải phóg mặt bằng (nếu cần) cần thiết trước sản xuất.+ Chi phí chuyển giao công nghệ và đào tạo công nhân (nếu cần)

+ Các c/phí thường xuyên: Chi phí về lao động, nguyên, nhiên vật liệu, thuế, trả lãi, sửa chữa, thay thế MMTB …

6 Theo Anh (Chị) khi xây dựng d/án, nhiệm vụ chuyên môn thuộc lĩnh vực MT cần phải nghiên cứu các vấn đề kinh tế xã hội d/án ko? Vì sao ?

-Khi xây dựng d/án, nhiệm vụ chuyên môn thuộc lĩnh vực MT có cần phải nghiên cứu

các vấn đề kinh tế xã hội d/án Vì:

P/tích kinh tế - xã hội của d/án MT là 1 (.) những nội dung (.) quá trình lập và thẩm định d/án Việc phân tích này có tác dụng ko chỉ đối với nhà đầu tư mà còn có ý nghĩa đối với cơ quan có thẩm quyền of nhà nước, đối với các định chế tài chính

-Đối vs các nhà đầu tư: p/tích khía cạnh kinh tế xã hội là căn cứ chủ yếu để nhà đầu tưthuyết phục các cơ quan có thẩm quyền chấp thuận d/án và thuyết phục các định chế tài chính (ngân hàng, các cơ quan viện trợ song phương và đa phương) tài trợ vốn.-Đối vs nhà nước: đây là 1 căn cứ quan trọng để quyết định cho phép thực hiện d/án

-Đối vs các nhà đầu tư, goal chủ yếu of họ là lợi nhuận Khả năng sinh lợi cho 1 d/án nào đó mang lại chính là thước đo chủ yếu và là độg lực thúc đầy bỏ vốn of nhà đầu

tư Song đối vs nhà nc, trên phương diện of 1 quốc gia thì lợi ích kinh tế xã hội mà d/án mang lại chính là căn cứ để xem xét và cho phép đầu tư 1 d/án sẽ dễ dàng đc chấp nhận hơn nếu nó thực sự có đóng góp cho nền kinh tế và xã hội cũng như nó đáp ứng đc các yêu cầu đòi hỏi của sự phát triển kinh tế xã hội of đất nc

-Đối vs các định chế tài chính : phân tích khía cạnh kinh tế - xã hội of d/án cx là căn

cứ chủ yếu để họ quyết định có tài trợ vốn hay ko Bất kỳ d/án p/triển nào muốn tìm đến sự tài trợ của các định chế tài chính quốc gia cũng như các định chế tài chính quốc

tế (như Ngân hàng Thế giới, Ngân hàng phát triển Châu Á ) thì đòi hỏi đầu tiên là phải chứng minh đc 1 cách chắc chắn d/án sẽ mang lại lợi ích cho nền kinh tế và xã hội Nếu ko chứng minh đc các lợi ích kinh tế xã hội thì họ sẽ ko tài trợ

C7 Trình bày hiểu biết của mình về quản lý d/án Hãy nêu những nguyên tắc quản lý các d/án, nhiệm vụ chuyên môn thuộc Bộ Tài nguyên và MT

Quản lý d/án là: sự tác động có mục đích của chủ thể quản lý lên các hoạt động của

của d/án (.) quá trình lập, thực hiện và giám sát thực hiện d/án

- Lập kế hoạch: là giai đoạn xây dựng goal, xác định những công vc cần đc tiến hành, những nguồn lực cần thiết để thực hiện 1 d/án và lên kế hoạch hành động theo 1 trình

tự logic

- Điều phối thực hiện: Là giai đoạn phân phối nguồn lực cần thiết cho từng giai đoạn của d/án, quản lý quỹ thời gian, quản lý tiến độ của d/án

- Giám sát: Là quá trình theo dõi, kiểm tra chất lượng, tiến độ công trình (.) trườg hợp

có những sai sót khi thực hiện thì cần đưa ra những giải pháp khắc phục hoặc có những thay đổi cần thiết

Nội dung của quản lý d/án:

-Phạm vi quản lý d/án:

+ Quản lý vĩ mô d/án: Là sự tác động của các cơ quan quản lý nhà nước hữu quan lên các hoạt động của d/án nhâm đảm bảo d/án thực hiện đúng định hướng và mục tiêu phát triên kinh tê xã hội của đât nước (.) từng thời kỳ

Công cụ quán lý vĩ mô của Nhà nước là các chính sách kinh tê vì mô như: chính sách tiên tệ, chính sách tỷ giá, chính sách lài suất, chính sách thuê, hệ thông pháp luật, chế

độ kế toán, bảo biểm, chính sách thi trường đê thông nhật quản lý và điều phôi các hoạt động kính tế nói chung và các d/án nói riêng

+Quản lý vi mô d/án: Là quá trình tác động của chủ đâu tư lên các hoạt động của quá trình đầu tư nhằm đảm bảo quá trình đầu tư được tiến hành thuận lợi đúng tiến độ, đạt mục tiêu đề ra và thông số đó để kịp thời phát hiện những sai sót và có những điều chỉnh khi cần thiết

Nội dung quản lý chủ yếu ở mức độ này là quản lý chất lượng, thời gian và chi phí củad/án

-Lĩnh vực quản lý d/án:

+ Quản lý phạm vi: Là việc xác định, giám sát việc thực hiện mục đích, mục tiêu của d/án, xác định các công việc nào thuộc về d/án, công việc nào ngoài phạm vi của d/án.Quá trình quản lý này thông thường được tiến hành thông qua kỹ thuật phân tách côngviệc

+ Quản lý thời gian: Là việc lập kế hoạch, phân phối và giám sát tiến độ thời gian nhằm đảm bảo d/án hoàn thành đúng tiến độ Việc quản lý thời gian yêu cầu phải có 1 lịch trình thực hiện các công việc hết sức chi tiết và cụ thể

+ Quản lý chi phí: Quản lý kinh phí được bắt đầu ngay khi hình thành d/án Nó bao gồm việc lập dự toán giám sát thực hiện chi phí theo tiến độ cho từng công việc và toàn bộ d/án Người quản lý chỉ phí phải thường xuyên theo dõi phân tích số liên và lập các báo cáo tài chính.

+ Quản lý thông tin: Là việc quản lý và xử lý thông tin Thông tin (.) d/án ko chỉ là những thông tin từ bên ngoài mà còn bao gồm cả thông tin nội bộ, thông tin giữa các

bộ phận của d/án

+ Quản lý nhân lực: Là việc tổ chức, bố trí nhân viên d/án đồng thời phải động viên, khuyến khích và kết nối công việc của các bộ phận để tạo sự thống nhất và nhịp nhàng(.) công việc Quản lý nhân lực cũng phải thường xuyên theo dõi, tổ chức đào tạo, điều động nhân viên khi cần thiết

+ Quản lý chất lượng: Là quá trình giám sát các quy trình công nghệ, các khâu cầu thành san phẩm để đảm bão chất lượng của sản phẩm d/án

+ Quản lý rui ro: Là quá trình xác định rủi ro có thể có của d/án và lường trước

phương các án phòng tránh và đối phó với rủi ro

+ Quản lý hợp đồng và các hoạt động mua bán: Là việc quản lý và tổ chức việc mua bán, ký kết các hợp đồng mua bán, cung cấp trang thiết bị và nguyên vật liệu cần thiết cho d/án Quá trình quản lý này giải quyết vấn đề bằng cách nào mà d/án nhận được các hàng hoá và dịch vụ cần thiết, tiến độ cung ứng, số lượng, chất lượng

-(.) điều 2 quy chế quản lý các đề án, d/án, nhiệm vụ chuyên môn thuộc bộ tài nguyên và MT các nguyên tắc quản lý d/án:

- việc mở mới các d/án chuyên môn phải căn cứ vào quy hoạch, chiến lược phát triển ngành hoặc lĩnh vực, chương trình công tác của quốc hội và chính phủ, chương trình

kế hoạch trung, dài hạn và nhiệm vụ trọng tâm hàng năm của Bộ

- Các d/án chuyên môn phải được cấp có thẩm quyền phê duyệt mới đủ điều kiện được giao kế hoạch và dự toán ngân sách để triển khai thực hiện Trường hợp đặc biệt

bộ sẽ có quyết định riêng

- Việc thực hiện các d/án chuyên môn phải theo đúng quy trình, quy phạm, quy chuẩn

kỹ thuật, định mức kinh tế - kỹ thuật của từng lĩnh vực chuyên môn

- công tác kiểm tra, nghiệm thu, giao nộp sản phẩm d/án hoàn thành được thực hiện theo quy định của từng ngành, lĩnh vực được cấp có thẩm quyền ban hành

- d/án chuyên môn chỉ được thanh quyết toán kinh phí khi có đầy đủ các hồ sơ nghiệmthu, biên bản giao nộp sản phẩm hoặc phiếu nhập kho sản phẩm và chứng từ thanh toán theo quy định

8 Quản lý d/án có ý nghĩa gì khi triển khai và thực hiện d/án ?

- Thôg qua QL d/án có thể tránh đc nhữg sai sót (.) nhữg côg trình lớn, phức tạp: Cx

vs sự phát triển of khoa học kỹ thuật và ko ngừng nâng cao đời sống nhân dân, nhu cầu xây dựng các d/án công trình quy mô lớn, phức tạp cũng ngày càng nhiều

VD, công trình xây dựng các DN lớn, các công trình BVTN và MT Cho dù là nhà đầu tư hay ng tiếp quản d/án đều khó gánh vác đc những tổn thất to lớn do sai lầm (.) quản lý gây ra Thông qua vc áp dụng phương pháp quản lý d/án khoa học hiện đại giúp việc thực hiện các d/án công trình lớn, phức tạp đạt đc goal đề ra 1 cách thuận lợi

- Áp dụng pp quản lý d/án sẽ có thể khống chế, điều tiết hệ thống mục tiêu d/án: Nhà đầu tư (khách hàng) luôn có rất nhiều goal đối vs 1 d/án, những mục tiêu này tạo thành hệ thống mục tiêu of d/án (.) đó, 1 số mục tiêu có thể phân tích định lượng, 1 sốlại ko thể phân tích định lượng (.) quá trình thực hiện d/án, cta thường chú trọng đến

1 số mục tiêu định lượng mà coi nhẹ những mục tiêu định tính Chỉ khi áp dụng pp quản lý d/án (.) quá trình thực hiện d/án ms có thể tiến hành điều tiết, phối hợp, khốngchế giám sát hệ thốg mục tiêu tổng thể 1 cách có hiệu quả 1 d/án có quy mô lớn sẽ liên quan đến rất nhiều bên tham gia d/án như người tiếp quản d/án, khách hàng, đơn

vị thiết kế, nhà cung ứng, các ban ngành chủ quản nhà nước và công chúng xã hội

- Quản lý d/án thúc đẩy sự trưởng thành nhanh chóng của các nhân tài chuyên ngành Mỗi d/án khác nhau lại đòi hỏi phải có các nhân tài chuyên ngành khác nhau Tính chuyên ngành d/án đòi hỏi tính chuyên ngành của nhân tài Vì thế, quản lý d/án thúc đẩy việc sử dụng và phát triển nhân tài, giúp cá nhân tài năng có đất để dụng võ

Tóm lại, quản lý d/án ngày càng trở nên quan trọng và có nghĩa (.) đời sống kinh tế (.)

xã hội hiện đại, nếu ko nắm vững phương pháp quản lý d/án sẽ gây ra những tổn thất lớn Để tránh được những tổn thất này và giành được những

c9 TỔ CHỨC BỘ MÁY QUẢN LÝ D/ÁN?

a) Tổ chức theo chức năng chuyên môn

- Nguyên tắc: Phân chia các bộ phận quản lý theo chức năng chuyên môn

- Ưu điểm: + Đơn giản hóa các quan hệ của d/án

+ Giao trách nhiệm về các vấn đề của d/án cho 1 cá nhân (chủ d/án)

- Nhược điểm:+ Tăng số nhân côg quản lý ( làm giảm thu nhập of DN)

Tổng giám đốc( Giám đốc )

Phòng kế toán Phòng sản xuất Phòng kinh doanh

+ ko đảm bảo tính chuyên sâu và ko tận dụng được sự hỗ trợ giữa các d/án

+ Kết thúc d/án thường gây khó khăn về vấn đề bố trí nhân sự

b) Tổ chức quản lý theo d/án

-Nguyên tắc: Phân chia trách nhiệm quản lý từng d/án đến 1 nhân viên cụ thể hay

còn gọi là chủ d/án, dưới tiếp là các bộ phận chuyên môn như (.) tổ chức quản lý

theo chức năng

-Ưu điểm: Linh hoạt (.) việc sử dụng nhân viên mang tính chất chuyên môn hóa cao

-Nhược điểm: + ko phải là hình thức tổ chức quản lý hướng về khách hàng vì mỗi

phòng ban chức năng chỉ quan tâm đến những vấn đề liên quan đến họ nên khách

hàng khó có thể liên hệ với tất cả các phòng ban chức năng khi có vấn đề về sản phẩm

+ Trường hợp có nhiều d/án thì sẽ ko có ai quản lý xuyên suất d/án Khi đó, nếu d/án

có vấn đề về tổng thể thì việc giải quyết sẽ rất khó khăn và ko hiệu quả

+ ko có sự tập trung trách nhiệm vào 1 người (.) trường hợp các phòng chức năng ko

liên kết chặt chẽ thì dễ dẫn đến tình trạng thiếu hiệu quả (.) quản lý

c10 PHẨM CHẤT, TRÁCH NHIỆM VÀ PHONG CÁCH CỦA NHÀ QUẢN LÝ

D/ÁN

a,Phẩm chất của nhà quản lý d/án

-Khả năng giao tiếp: Là khả năng tiếp nhận, xử lý thông tin, xử lý tình huống và khả

năng thuyết phục, đàm phán, kết nối các bộ phận, các thành viên của d/án để tạo ra sự

kết hợp hiệu quả cho các hoạt động của d/án

Tổng giám đốc

Chủ nhiệm d/án A

P.Kế toán P Sản xuất P Kinh doanh

Chủ nhiệm d/án B

P.Kế toán P Sản xuất P Kinh doanh

Chủ nhiệm d/án C

-Khả năng tổ chức: Để quản lý và điều phối tốt các hoạt động của d/án, người lãnh đạo phải là người biết lập kế hoạch, biết xác định các mục tiêu cho từng giai đoạn cụ thể của d/án và biết bố trí nhân sự hợp lý, đúng người đúng việc

-Khả năng xây dựng ê-kíp: Mỗi d/án thường là 1 bộ phận độc lập, tách bt tưng đối vs các bộ phận khác (.) DN, do vậy người điều hành d/án làm sao để có thể dung hòa giữu lợi ích, tinh thần làm việc cho d/án với lợi ích công việc chung của doanh nghiệp

-Phải có năng lực lãnh đạo: Người có năng lực trên, người lãnh đạo (.) bất cứ tổ chức nào cũng đòi hỏi phải có tính quyết đoán, tính trách nhiệm và tính sáng tạo

a) Trách nhiệm của người quản lý d/án

Người quản lý d/án là người có ảnh hưởng tới mọi người để đạt tới các mục đích và mục tiêu của d/án, người qly d/án có những trách nhiệm như:

-Nắm vững những nội dung bao quát chung về công việc, cấu trúc phân việc, lịch biểu

và ngân sách

-Động viên, khuấy động tinh thần làm việc của các thành viên (.) d/án

-Theo dõi công việc, bao gồm: theo dõi thu thập hiện trạng và đánh giá hiện trạng

C,Phong cách nhà quản lý d/án:P/cách lãnh đạo là cách thức cư xử của nhà quản lý

với những người làm việc (.) d/án 1 người lãnh đạo tốt phải là người biết vận dụng sức mạnh của tập thể Muốn vậy, người lãnh đạo phải là người biết lắng nghe, biết thulượm và phân chia trách nhiệm và quyền lợi cho các thành viên của d/án

Câu 11: Tại sao khi triển khai và thực hiện d/án lại cần phải thực hiện 1 nội dung quản lý là: “Quản lý rủi ro” ? Hãy cho biết và phân tích các giai đoạn, phương pháp đối phó rủi ro.

-khi triển khai và thực hiện d/án lại cần phải thực hiện 1 nội dung quản lý là:

“Quản lý rủi ro” vì: Bất cứ d/án nào khi triển khai đều tiềm ẩn những rủi ro nhất

định nên vc quản lý rủi ro d/án đóg vai trò vô cùng quan trọg Chúg giúp chủ đầu tư d/

án lườg trc đc những tình huốg xấu có thể xảy ra và ảnh hưởng tới chất lượg of d/án Vic thực hiện tốt nội dung QL rủi ro d/án còn mang lại những lợi ích cho d/án như:

-Rủi ro có thể xảy ra với d/án theo hướng tích cực hoặc tiêu cực Khi dự đoán đc những tình huống phát sinh, chủ đầu tư sẽ chủ động hơn (.) việc tìm ra những biện pháp giảm thiểu yếu tố tiêu cực và làm tăng cơ hội cho d/án.

-Quản trị rủi ro d/án giúp xử lý tình huống nhanh chóng và tiết kiệm được thời gian, chi phí phát sinh cho các chủ đầu tư

-Áp dụng quản lý rủi ro vào mọi mặt của d/án như thời gian và nhân sự nên kế hoạch của d/án sẽ mang tính thực tiễn, cũng như có giá trị áp dụng hơn

-Tăng cường công tác quản trị giúp bảo đảm hoạt động thông suốt, liên tục và tăng cường các giá trị như tài chính, thương hiệu,…

-Giúp DN hoạt động bền vữg và liên tục tăg cg những giá trị như thị phần, tài chính, thương hiệu,…

Các giai đoạn, phương pháp đối phó rủi ro:quản lý rủi ro là vc dự đoán các tình

huốg bất trắc có thể xảy ra (.) quá trình thực hiện d/án và dự trù các biện pháp đối phó

+Các biện pháp đối phó ở đây có thể là: loại bỏ hoặc giảm nhẹ rủi ro, chuyển rủi ro sang cho các tác nhân khác nhằm chánh hoặc giảm nhẹ những tổn thất cho d/án

Quá trình quản lý rủ ro được phân thành các giai đoạn sau:

- Xác định rủi ro: Là quá trình phân tích những yếu tố rủi ro có thể xuất hiện (.) từng giai đoạn hay (.) vòng đời d/án

- Đánh giá mức độ thiệt hại gây ra: Đánh giá những tổn thất TT và gián tiếp của rủi ro

- Đề xuất các giải pháp xử lý: - Chuyển rủi ro sang 1 chủ thể khác bằng cách mua bảo hiểm - Tìm nguồn tài trợ để trang trải - Chuẩn bị các phương án thay thế - Thường xuyên kiểm tra và có những biện pháp xử lý kịp thời những vướng mắc (.) d/án để tránh những hậu quả lớn có thể xảy ra

Các phương pháp để đối phó với rủi ro:

- Né tránh rủi ro: Là vc dừng d/án khi phân tích thấy khả năng rủi ro nếu thực hiện d/án là quá lớn.VD: rủi ro bị phá sản, bị kiện trách nhiệm (.) trường hợp này, chỉ các thể làm giảm thiệt hại mà ko thể loại trừ khả năng bị thiệt hại

- Chấp nhận rủi ro: (.) nền kinh tế, có thể nói ko có hoạt động kinh doanh nào ko tồn tại yếu tố rủi ro và thông thường những ngành mang lại lợi nhuận cao thường là nhữngngành có rủi ro lớn (.) nhiều trường hợp tính chất táo bạo (.) kinh doanh đông nghĩa với tính chất chấp nhận rủi ro.

- Tự bảo hiểm: là vc áp dụng các biện pháp phòng và làm giảm nhẹ thiệt hại nếu rủi

ro xảy ra Các biện pháp tự bảo hiểm thôg thường là: Xây dựng các quỹ dự phòg, mua bảo hiểm, , xây dựng hệ thống an toàn, đào tạo lao động, thuê kiểm tra, giám sát…

Tự bảo hiểm có lợi thế là nâng cao khả năng ngăn ngừa thiệt hại, thủ tục chi trả bảo hiểm nhanh gọn nhưng cx có những hạn chế là đơn vị phải chi phí để vận hành chương trình tự bảo hiểm

- Chuyển dịch rủi ro: Là biện pháp (.) đó 1 bên liên kết với các bên khác để có thể san

sẻ tổn thất khi rủi ro xảy ra Hình thức chuyển dịch rủi ro có thể là: mua bảo hiểm, bán

cổ phần…VD: hoạt động thuê tài sản là những hoạt động chuyển dịch rủi ro Người đithuê chuyển rủi ro hao mòn lạc hậu sang người cho thuê

Câu 12 Khi thẩm định và phê duyệt d/án chuyên môn thuộc Bộ Tài nguyên và

MT, người thẩm định sẽ quan tâm tới nội dung nào để thẩm định và phê duyệt d/ án?

1 Nội dung thẩm định bao gồm:

a) Cơ sở pháp lý, cơ sở khoa học và thực tiễn, mức độ tin cậy của các thông tin dữ liệu

để lập d/án chuyên môn

b) Sự phù hợp với chiến lược phát triển ngành hoặc lĩnh vực, quy hoạch, kế hoạch 5 năm của Bộ, chương trình công tác của Quốc hội, Chính phủ và các văn bản chỉ đạo khác

c) Sự phù hợp của thiết kế kỹ thuật, giải pháp công nghệ đề xuất với quy trình, quy phạm, quy chuẩn kỹ thuật, định mức kinh tế - kỹ thuật theo từng ngành, lĩnh vực đượccấp có thẩm quyền ban hành

d) Sự phù hợp của nội dung nhiệm vụ, khối lượng công việc với tiến độ thực hiện và khả năng đáp ứng về trang thiết bị kỹ thuật, nguồn nhân lực của đơn vị chủ trì và tham