BÁO CÁO TỐT NGHIỆP - PHÂN TÍCH HIỆU QUẢ SẢN XUẤT KINH DOANH TẠI CÔNG TY TNHH VIỆT HOÀNG

PHÂN TÍCH HIỆU QUẢ SẢN XUẤT KINH DOANH TẠI CÔNG TY TNHHVIỆT HOÀNG BÁO CÁO TỐT NGHIỆP BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC NÔNG LÂM TP.HCM KHOA KINH TẾ... mở cửa quan hệ hợp tác quốc tế

PHÂN TÍCH HIỆU QUẢ SẢN XUẤT KINH DOANH TẠI CÔNG TY TNHH

VIỆT HOÀNG

BÁO CÁO TỐT NGHIỆP

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC NÔNG LÂM TP.HCM

KHOA KINH TẾ

mở cửa quan hệ hợp tác quốc tế,vấn đề cạnh tranh giữa các công ty là không tránh khỏi.

Để kinh doanh đạt hiệu quả mong

muốn, hạn chế rủi

ro xảy ra công ty phải tiến hành phân tích hoạt động kinh doanh

NỘI DUNG BÁO CÁO

MỤC TIÊU NGHIÊN CỨU

GIỚI THIỆU TỔNG QUAN

CƠ SỞ LÝ LUẬN KẾT QUẢ VÀ THẢO LUẬN KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ

Mạng lưới hoạt động khắp trên toàn quốc.

Kinh doanh các sản phẩm và dịch vụ cung cấp các thiết bị trong phòng thí nghiệm.

GIỚI THIỆU TỔNG QUAN

GIỚI THIỆU TỔNG QUAN

CÁC SẢN PHẨM VÀ DỊCH VỤ

- Mua bán vật tư, thiết bị hóa chất phòng thí nghiệm, môi trường

- Tư vấn, mua bán, lắp đặt, bảo trì thiết bị, hệ thống giám sát an ninh, hệ thống chống trộm, thiết bị điện, điện tử chuyên dụng.

- Lắp đặt, bảo trì, sửa chữa thiết bị phòng thí nghiệm, xử lý môi trường, trang thiết bị y tế, xây dựng, dầu khí.

- Mua bán phụ gia, hương liệu, mùi dùng trong công nghiệp thực phẩm.

- Tư vấn xây dựng và thi công xây dựng dân dụng, công nghiệp.

GIỚI THIỆU TỔNG QUAN

THUẬN LỢI VÀ KHÓ KHĂN CỦA CÔNG TY

 Thuận lợi:

- Công ty có đội ngũ cán bộ kỹ thuật dày dặn kinh nghiệm

- Công ty rất nhạy bén với tình hình xuất nhập khẩu thiết bị KHKT

- Khách hàng của công ty là những khách hàng quen thuộc nên đã tạo ra nhiều ưu đãi cũng như thuận lợi trong việc mua bán và thanh toán.

CƠ SỞ LÝ LUẬN

1

KHÁI NIỆM:Phân tích

hoạt động kinh doanh: là

quá trình nghiên cứu để đánh

giá toàn bộ quá trình và kết

quả hoạt động kinh doanh ở

DN nhằm làm rõ chất lượng

hoạt động kinh doanh và các

nguồn tiềm năng cần được

khai thác, trên cơ sở đó đề ra

- Giúp DN tự đánh giá mình

về thế mạnh cũng như điểm yếu để phát huy, khắc phục.-Giúp DN xác định đúng đắnmục tiêu cùng các chiến lược

kd có hiệu quả

2

Thu thập thông tin

 Thông tin thứ cấp:

Các số liệu nghiên cứu

được thu thập thông qua

ra kết luận về hiện tượng

và quá trình kinh doanh.

 Phương pháp thay thế liên hoàn: phương pháp dùng để xác định mức độ ảnh hưởng các nhân tố diễn biến và kết quả của quá trình sản xuất kinh doanh.

CƠ SỞ LÝ LUẬN

Phương pháp nghiên cứu

KẾT QUẢ VÀ THẢO LUẬN

Các nhân tố ảnh hưởng đến hiệu quả kinh doanh 4

Một số giải pháp nâng cao hiệu quả của công ty 5

2

Tình hình NK của công ty từ 2009-2011 11

Phân tích hiệu quả sử dụng các yếu tố của công ty 3

KẾT QUẢ VÀ THẢO LUẬN

ĐVT: USD

Mặt hàng

NK chính

Năm 2009 Năm 2010 Năm 2011 So sánh 2010/2009 So sánh 2011/2010

Kim ngạch % Kim ngạch % Kim ngạch % ±∆ % ±∆ %

Tủ sấy 215.999,1 39,3 239.998,9 40,6 140.253,0 31,3 23.999,9 11,1 -99.746,0 -41,6

Tủ ấm 64.813,2 11,8 68.224,4 11,6 100.966,9 22,5 3.411,2 5,3 32.742,5 48,0

Bể cách thuỷ 60.970,7 11,1 64.179,7 10,9 27.906,7 6,2 3.209,0 5,3 -36.273,1 -56,5 Máy cất nước 22.634,7 4,1 23.826,0 4,0 52.946,0 11,8 1.191,3 5,3 29.120,0 122,2 Máy khuấy từ 247,0 0,0 260,0 0,0 7.617,8 1,7 13,0 5,3 7.357,8 2.829,9 Bình tia 733,8 0,1 772,4 0,1 1.612,4 0,4 38,6 5,3 840,0 108,8 Kính hiển vi 22.817,9 4,2 24.018,8 4,1 16.600,3 3,7 1.200,9 5,3 -7.418,5 -30,9 Hoá chất 26.537,2 4,8 122.629,8 20,8 43.497,5 9,7 96.092,6 362,1 -79.132,3 -64,5 Nồi hấp 17.803,6 3,2 18.740,6 3,2 13.798,1 3,1 937,0 5,3 -4.942,5 -26,4 Thiết bị khác 116.498,3 21,2 27.933,9 4,7 43.089,8 9,6 -88.564,4 -76,0 15.155,9 54,3

Tổng cộng 549.055,4 100,0 590.584,5 100,0 448.288,4 100,0 41.529,2 7,6 -142.296,1 -24,1

Nguồn: Ban đối ngoại &TTTH

Bảng 1 Cơ cấu NK qua các mặt hàng chính

KẾT QUẢ VÀ THẢO LUẬN

Nguồn: Phòng kế toán & TTTH

Bảng 2 Kết Quả Hoạt Động Kinh Doanh Của Công Ty Qua 3 năm 2009 -2011

KẾT QUẢ VÀ THẢO LUẬN

Sản phẩm ĐVT Năm 2010 Năm 2011 Chênh lệch 2011/2010

±∆ %

Tủ sấy cái 130 144 14 10,77

Tủ ấm cái 62 85 23 37,1

Bể cách thuỷ cái 58 71 13 22,41 Máy cất nước cái 24 33 9 37,5 Máy khuấy từ cái 20 21 1 5

Bình tia cái 968 1254 286 29,55 Kính hiển vi cái 35 58 23 65,71 Nhóm hoá chất lít 937 1867 930 99,25 Nồi hấp cái 9 10 1 11,11 Thiết bị khác cái 23090 31811 8721 37,77 Tổng cái 25333 35354 10021 39,56

Nguồn: Phòng kế toán &TTTH

Bảng 4 Sản Lượng Tiêu Thụ Các Mặt Hàng Chính của Công Ty Năm 2010-2011

KẾT QUẢ VÀ THẢO LUẬN

Nguồn: Phòng kế toán &TTTH

Bảng 5 Kết Cấu Chi Phí Kinh Doanh của Công Ty Qua 2 Năm 2010-2011

KẾT QUẢ VÀ THỎA LUẬN

Ban SS

Văn phòng Hà Nội 3 4 4 11.4 0 0

4 Phân theo trình độ

Đại học 13 17 21 60 4 23.5 Cao đẳng 7 6 4 11.4 -2 -33.3 Phổ thông 17 13 10 28.6 -3 -23.1

Nguồn: Phòng tổng hợp &TTTH

Bảng 6 Tình Hình Sử Dụng Lao Động của Công Ty từ 2009-2011

KẾT QUẢ VÀ THẢO LUẬN

Chỉ tiêu Đơn vị tính Năm 2010 Năm 2011

So sánh 2011/2010

±∆ %

Nguồn: Phòng Kế Toán & TTTH

Bảng 7 Hiệu Quả Sử Dụng Lao Động

KẾT QUẢ VÀ THẢO LUẬN

Chỉ tiêu Đơn vị tính Năm 2010 Năm 2011 Chênh lệch

Số tiền Tỷ lệ

Nguồn: Phòng kế toán & TTTH

Bảng 8 Phân Tích Khoản Mục Chi Phí Tiền Lương

KẾT QUẢ VÀ THẢO LUẬN

KẾT QUẢ VÀ THẢO LUẬN

KẾT QUẢ VÀ THẢO LUẬN

Nguồn:Phòng kế toán & TTTH

Bảng 11 Hiệu Suất và Hiệu Qủa Sử Dụng Tài Sản Cố Định

KẾT QUẢ VÀ THẢO LUẬN

Nguồn:Phòng kế toán & TTTH

Bảng 12 Hệ Số Tài Chính của Công Ty

KẾT QUẢ VÀ THẢO LUẬN

Chỉ tiêu ĐVT 2009 2010 2011 So sánh 2011/2010

±∆ %

Doanh thu thuần 1000đ 17.906.337 20.320.623 28.839.812 8.519.189 41,92

Hàng tồn kho 1000đ 3.704.637 3.887.496 2.744.820 -1.142.676 -29,39 Các khoản phải thu 1000đ 3.432.747 4.205.410 5.927.984 1.722.574 40,96

Số vòng quay HTK lần 4,83 5,23 10,51 5,28 100,96

Số vòng quay khoản phải thu lần 5,22 4,83 4,87 0,04 0,83

Số ngày BQ 1 vòng quay kho

hàng lần 76 70 35 -35 -50

Nguồn:Phòng kế toán & TTTH

Bảng 13 Khả Năng Luân Chuyển Vốn

KẾT QUẢ VÀ THẢO LUẬN

Chỉ tiêu ĐVT Năm 2009 Năm 2010 Năm 2011

KẾT QUẢ VÀ THẢO LUẬN

Chỉ tiêu ĐVT Năm 2009 Năm 2010 Năm 2011

Nguồn: Phòng kế toán &TTTH

Bảng 15 Các Khoản Phải Thu

KẾT QUẢ VÀ THẢO LUẬN

Chỉ tiêu ĐVT Năm 2009 Năm 2010 Năm 2011

KẾT QUẢ VÀ THẢO LUẬN

trường và cũng là yếu tố quan trọng

để khách hàng lựa chọn mua sản phẩm này hay sản phẩm khác.

Đối thủ cạnh tranh

Trong bất kì một lĩnh vực kinh doanh nào chúng ta cũng luôn phải đối mặt với sự cạnh tranh của các đối thủ cho dù đó là đối thủ lớn hay nhỏ, những áp lực mà họ gây ra sẽ tác động đến bản thân của doanh nghiệp.

Tuyên tuyền quảng cáo

Dịch vụ Khách hàng

Tuyên tuyền quảng cáo Tổ chức bán hàngTổ chức bán hàngTổ chức bán hàngTổ chức bán hàngNhóm chức năng

Nghiên cứu thị

trường

Chương trình Marketing

Dịch vụ Khách hàng

Phòng Marketing

Nhóm tác nghiệp

Tuyên tuyền

- Chủ động tìm kiếm thêm thị trường tiêu thụ và cung ứng những sản phẩm của công ty

- Xây dựng văn hóa công ty gắn việc làm với tính nhân văn, tôn trọng người lao động

MỘT SỐ GIẢI PHÁP KHÁC

KẾT LUẬN

Trong bối cảnh nền kinh tế xã hội Việt Nam gặp nhiều khó khăn do lạm phát cao và ảnh hưởng của suy thoái toàn cầu Nhưng Công ty TNHH Việt Hoàng vẫn

có DT và LN tăng qua các năm, chứng tỏ DN đã rất chú trọng trong quá trình quản

lý và thực hiện tốt các biện pháp kinh doanh giúp cho DN đứng vững trên thị

trường hiện tại.

Mặt khác, quá trình hội nhập kinh tế toàn cầu cũng như nhiệm vụ đẩy mạnh CNH-HĐH ở nước ta tới năm 2020 đang đặt ra nhiều thách thức với việc tiếp

nhận, mua bán, cũng như đặt ra nhiều yêu cầu cấp bách đối với nguồn lực có kỹ năng và phát triển công nghệ mới, công nghệ quản lý doanh nghiệp, điều phối

kinh doanh…

kinh doanh của nhân viên.

- Đối với khách hàng mua với

số lượng hàng lớn, thanh toán ngay,

công ty nên chiết khấu, giảm giá

- Đẩy mạnh hoạt động hỗ trợ các

DN trong việc tìm hiểu nguyên tắc, quy định của nề kinh tế mở, xác định những thuận lợi, khó khăn của DN để can thiệp kịp thời.

- Cắt giảm thuế theo lộ trình cam kết