Khi huấn luyệnviênbóng bầu dụclàmsữachualácam Với hương vị giống như bánh cưới và chiếm được cảm tình của khách hàng, Orange Leaf không ngừng tăng trưởng. Trong vòng 18 tháng qua, số cửa hàng nhượng quyền thương mại của nhãn hiệu này đã tăng tới 600% Đối với Rucker – người đã từng là một tiền vệ cho đội bóngbầudục Cincinnati Bengals của Mỹ, một trong những điều may mắn là anh đã sớm nhận thấy cơ hội đầu tư hấp dẫn và mua lại hai nhượng quyền thương mại của Orange Leaf Frozen Yogurt ở Cincinnati. Thậm chí, một trong những cửa hàng còn được mở cửa sớm hơn so với dự định bởi Rucker đã nhìn thấy tiềm năng phát triển của khu vực Banks - gần sân vận động của Bengals. Rucker đã nghiên cứu nhiều nhãn hiệu sữachua khác nhau như Pinkberry, Menchie’s, Red Mango, Yogurtland và cuối cùng, anh chọn nhãn hiệu Orange Leaf. Năm ngoái, Orange Leaf đã khánh thành thêm 76 cửa hàng mới, và cuối năm 2011, nhãn hiệu này đã có tới 124 cửa hàng trải đều trên khắp 30 tiểu bang của nước Mỹ (bao gồm 12 chi nhánh của công ty và 112 nhượng quyền thương mại) và 45 vị trí khác đang được xây dựng. Rucker đã khám phá ra nhãn hiệu Orange Leaf vào mùa hè năm ngoái, trong kỳ nghỉ của Liên đoàn bóngbầudục Mỹ (National Football League – NFL). Khi đó, anh và cộng sự của mình - James Gould, đang tìm kiếm những cơ hội kinh doanh ngoài nghề chơi bóng. "Tôi nếm thử (sữa chua Orange Leaf) và thấy thích nó ngay lập tức", Rucker nhớ lại. Và hai chàng trai đã quyết định hành động mau lẹ: "Chúng tôi ngồi trong cửa hàng trong suốt hơn bốn tiếng đồng hồ, quan sát khách hàng qua lại và trò chuyện với người quản lý. Sau đó, chúng tôi gọi điện đến trụ sở chính của Orange Leaf và thuyết phục họ bán nhượng quyền thương mại cho chúng tôi", anh kể. Rucker không phải là vận động viên nổi tiếng duy nhất mua nhượng quyền thương mại của Orange Leaf. Huấn luyệnviênbóng rổ John Calipari của trường Đại học Kentucky cũng sở hữu cổ phần trong bảy cửa hàng của Orange Leaf ở Lexington, Kentucky. Ông đã từng tâm sự với mọi người rằng: "Tôi không phải và không bao giờ là anh chàng sữa chua. Nhưng khi tôi nếm sản phẩm của Orange Leaf, tôi đã phải thốt lên rằng "Wow, món này ngon đấy chứ!". Và không lâu sau lần “nếm thử” đó, Calipari đã trở thành một trong những người mua nhượng quyền thương mại của Orange Leaf tại Lexington. Hiện tại, ông vẫn thường xuyên lui tới các cửa hàng. "Mỗi tuần, tôi đều ghé thăm các cửa hàng ba hoặc bốn lần bởi vì chúng tôi cần có ai đó nếm và kiểm định chất lượng chứ!", ông cười đùa vui vẻ. Với hương vị giống như bánh cưới và chiếm được cảm tình của khách hàng, Orange Leaf không ngừng tăng trưởng. Trong vòng 18 tháng qua, số cửa hàng nhượng quyền thương mại của nhãn hiệu này đã tăng tới 600%. Hiện tại, công ty đã đề ra mục tiêu mở rộng chuỗi phân phối trên toàn nước Mỹ cũng như lấn sân sang thị trường nước ngoài. Chỉ với khoảng 15.000 đô la chi phí mua nhượng quyền, bạn sẽ thâm nhập được vào một trong những phân khúc bán lẻ thực phẩm phát triển nhất của nước Mỹ, nơi doanh thu hàng năm ước tính vào khoảng 700 triệu đến 1 tỷ đô la. Theo điều tra của Technomic - công ty nghiên cứu thị trường của Chicago thì doanh thu của bảy thương hiệu sữachua lớn nhất đã tăng khoảng 11,5% trong năm 2010. "Tôi là một huấn luyệnviênbóng rổ, nhưng tôi cũng là một nhà đầu tư. Và phi vụ đầu tư này là một hướng đi hoàn toàn đúng đắn. Tin tôi đi, tôi đã xem xét rất kỹ các đối thủ cạnh tranh, và Orange Leaf vẫn có nét riêng của nó. Cơ cấu chặt chẽ, chất lượng sản phẩm, con người và tầm nhìn ở cấp độ doanh nghiệp – tất cả những phương diện đó đều là điểm mạnh của Orange Leaf”, Calipari cho hay. Cả Calipari và Rucker cho rằng thành công ban đầu của nhượng quyền thương mại Orange Leaf đã mang lại cho họ động lực để mở rộng. Và không chỉ có hai doanh nhân này quyết định như vậy. "Một nửa những cửa hàng của chúng tôi đang được xây dựng từ các nhượng quyền trước đó. Chủ đầu tư muốn mở một cửa hàng, gặt hái thành công và họ lại muốn cùng với chúng tôi mở ra nhiều cửa hàng hơn nữa”, Reese Travis - Giám đốc điều hành của Orange Leaf nhận định. . Khi huấn luyện viên bóng bầu dục làm sữa chua lá cam Với hương vị giống như bánh cưới và chiếm được cảm tình của khách. đoàn bóng bầu dục Mỹ (National Football League – NFL). Khi đó, anh và cộng sự của mình - James Gould, đang tìm kiếm những cơ hội kinh doanh ngoài nghề chơi bóng. "Tôi nếm thử (sữa chua. trường của Chicago thì doanh thu của bảy thương hiệu sữa chua lớn nhất đã tăng khoảng 11,5% trong năm 2010. "Tôi là một huấn luyện viên bóng rổ, nhưng tôi cũng là một nhà đầu tư. Và phi