Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
1
/ 27 trang
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Thông tin cơ bản
Định dạng
Số trang
27
Dung lượng
318,87 KB
Nội dung
- 1 - Luận văn PháttriểncôngnghiệpchếbiếnởViệtNamnhằmtăngsứccạnhtranhcủacàphêxuấtkhẩu - 2 - MỞ ĐẦU Trong quá trình thực hiện đường lối đổi mới kinh tế của Đảng và nhà nước ngành côngnghiệp Viiệt Nam có những bước thay đổi đáng kể, xứng đáng là ngành đầu đàn của các nghành trong mọi thành phần kinh tế .Trước kia do hoàn cảnh đất nước nên nghành côngnghiệp chỉ đóng vai trò quan trọng sau nghành nông nghiệp, nhưng sau sự pháttriểncủa nền sản xuất xã hội gắn liền với sự pháttriểncủa phân công lao động xã hội nghành côngnghiệp đã tách ra khỏi nông nghiệp thành một nghành sản xuất độc lập và đóng vai trò chủ chốt .Tuy nhiên gữa hai nghành này có mối quan hệ sản xuất rất mật thiết với nhau, côngnghiệp góp phần hỗ trợ cho nông nghiệppháttriển trong đó có nghành côngnghiệpchếbiến . Côngnghiệpchếbiến là một nghành sản xuất quan trọng trong nền kinh tế quốc dân, có nhiệm vụ chếbiến các sản phẩm nông nghiệp ra các thành phẩm có chất lượng cao phục vụ cho tiêu dùng trong nước và xuấtkhẩu . Pháttriểncôngnghiệpchếbiến là phù hợp với chủ trương pháttriển nền kinh tế theo hương côngnghiệp hoá, hiên đại hoá dất nước và nằm trong chiến lược pháttriểncông – nông nghiệp nước ta, trong thời gian tới đó là : “ Xây dựng nền côngnghiệpViệtNamtăng trưởng nhanh và bền vững, kết hợp pháttriển nông nghiệp với đẩy mạnh pháttriểncôngnghiệpchế biến, để đáp ứng nhu cầu tiêu dùng trong nước và xuấtkhẩu “ Hiện nay ngành chếbiến nước ta còn nhiều yếu kém,chưa theo được với sự pháttriểncủa sản xuất .Có nhiều nguyên nhân dẫn đến tình trạng trên, trong đó phải kể đến một thời gian dài hệ thống công ngiệp chếbiếnở nước ta được hìng thành trên cơ sở củachế độ quan liêu bao cấp, các nhà máy chếbiến đều được nhà nước đầu tư, xây dựng, cấp vốn mua vật tư, nguyên liệu và sản phẩm đều giao nộp theo kế hoạch . Đến nay phần lớn các cơ sở chếbiếncủa nước ta điều đã cũ nát,công nghệ lạc hậu, quy mô chưa phù hợp, chất lượng chếbiến thấp, giá thành sản phẩm chếbiến chưa cao, chưa đáp ứng được nhu cầu thị - 3 - trường .Mặt khác chúng ta còn thiếu giải pháp,cơ chế chính sách để khuyến khích các thành phần kinh tế tham gia sơ chế, chếbiến sản phẩm . Mỗi loại đối tượng chếbiến khác nhau có đặc thù riêng và quy trình chếbiến khác nhau .Trong nông ngiệp, càphê là mặt hàng có khối lượng lớn, và trong thời gian qua tốc độ pháttriểncủa mặt hàng này khá nhanh và đóng góp một phần không nhỏ trong tổng giá trị xuấtkhẩu .Mă khác mặt hàng càphê nhất thiết phải qua chếbiến mới dùng được .Tời gian qua nhà nước ta đã có nhiều quan tâm đến công tác chếbiến song sự quan tâm đó lại thiếu đồng bộ, cho nên đã hạn chế dến sự pháttriểncủa ngành côngnghiệp này . Việc ngiên cứu giải pháp chủ yếu pháttriểncôngnghiệpchếbiến là vấn đề có tính khoa học và thực tiễn nhằm giúp cho nâng cao năng lực cạnhtranhcủa hàng hoá, đáp ứng được yêu cầu củapháttriển kinh tế . Chình vì vậy mà em lựa chọn đề tài “Phát triểncôngnghiệpchếbiếnởViệtNamnhằmtăngsứccạnhtranhcủacàphêxuấtkhẩu ’’ Phần 1 : SỨCCẠNHTRANHCỦACÀPHÊXUẤTKHẨU VÀ VAI TRÒ CỦACÔNGNGHIỆPCHẾBIẾN . 1.1 : Lợi thế và sứccạnhtranh trong sản xuất và xuấtkhẩucàphê : - 4 - Trong khu vực Châu Á, Indonexia, Thai lan, việt nam, philippin là nước có diện tích trồng càphê nhiều nhất, trong dó indonẽia có diện tích trồng càphê tới 0,77 tr. ha gấp 2,3 lần so với việt nam, đứng thứ 3 trên thế giới về trồng và xuấtkhẩucàphê Robúta ( sau Brazin và Mỹ ), đồng thời đứng đầu đàn châu á So sánh xuấtkhẩucàphêcủaViệtnam và Indonexia Năm Việtnam 1000 tấn Indonexia 1000 tấn Brazin 1000 tấn So sánh( %) Việtnam Brazin 1995 248 350 _ 70,85 _ 1996 283 360 _ 78,61 - 1997 390 350 _ 156,0 _ 1998 382 346 994 155,2 38,5 1999 401 378 1263 106,1 31,7 2000 427 372 1289 114,7 33,1 Nguồn : Bộ thương mại 1997( 95-98) và tổng hợp đề tài từ FAO website ( 99-200) Việtnam sản xuất và xuấtkhẩucàphê chủ yếu là càphê Robúta nên sự cạnhtranh khá mạnh giữa các nược trồng và xuấtkhẩucàphê Robúta trên thế giới như brazin, philippin, Argentina, nhất là các khu vực như : Indonexia, philippin, là những nước có thị trường xuấtkhẩucàphê khá ổn định, nên việtnam sẽ có nhiều khó khăn hơn . Hàng năm indonẽia xuấtkhẩu với một lượng càphê lớn từ 350-380 ngàn tấn . chính vì vậy, trước sự cạnhtranh trong khu vực và trên thế giới phải linh hoạt, nhạy bén trong mọi điều kiện, phát huy tối dự án các lơi thế tuyệt đối và lợi thế so sánh, nâng cao phẩm chất, chất lượng, đa dạng hoá sản phẩm chếbiến và ‘ lợi thế cạnhtranh ’’ để ổn dịnh và pháttriển thị trường, tạo vị trí và uy tín càphêviệtnam trên thị trường quốc tế . Lợi thế và năng suất chất lượng củaViệtnam Năng suất càphêcủaviệtnam vào loại bậc nhất nhì của thế giới, có nhiều điển hình năng suất đạt tới 30 tr ha trên diện rộng với quy mô lớn hàng ngàn ha như : nông trường EachusCap, Easim, íâo, phước an,Tháng lợi, tháng 10, nông trường - 2 - drao … năng suất cao hơn Idonexia khoảng 1,5-1,7 lần . do diều kiện `( thiên nhiên và sinh thái ) thuận lợi không chỉ năng xuất cao mà chất lương tốt, bên cạnh dó nguồn lao động dồi dào, giá tiền công thấp so với các nước ( giá tiền côngởViệtnam thường thấp hơn 3-5 lần ) .nên chi phí sản xuất rthấp hơn nhiều so với các nước, giá thành càphê < 1000 USD / tấn là lợi thế quan trọng Năng suất càphê một số nước trên thế giới NămViệtnam Indonêxia Châu á Thế giới Vn/TG(lần 1991 800 561 421 469 1,70 1996 1300 559 770 552 2,35 1997 1710 847 775 600 2,85 1998 1830 927 767 650 2,80 1999 1900 930 780 680 2,9 Nguồn : Bộ thương mại năm 1997 Hơn nữa vụ mùa ởviệtnam và Indonexia chênh lệch nhau hoàn toàn ( lhi indonexia kết thúc thì Việtnam vào vụ và ngựơc lại ) .Do lệch pha cả không gian và thời gian nên vấn đề thị trường tiêu thụ hầu như không vướng mắc gì .Chíng vì vậy mà càphêviệtnam ngày càng có điều kiện thuận lợi xâm nhập thị trường, phát huy lợi thế và sứccạnhtranh Thế giới đánh giá cao về chất lượng thơm ngon tự nhiên củaviệtnam mà các nước khác ít có được . Hiệp hội càphê - ca cao thế giới dã xếp càphêcủaviệtnam tốt hơn cả ấn độ và indonexia, tương đương với Brazin, Arghentina…. Xét trên góc độ cạnhtranh về chi phí, thì chi phí cho các yếu tố đầu vào củaViệtnam thấp, năng suất cao, giá thành sản xuất thấp nên có khả năng cạnhtranh trên thị trường cà phê, mặt khác xét về chỉ số DRC ( chi phí nguồn lực nội địa cho xuấtkhẩucàphê ) DRC= 0,388, chỉ số DRC ( 1995-2000) = 0,484 ( xem bảng ) là xuấtkhẩucàphê có hiệu quả .Tuy nhiên chỉ số thấp mới là sự khởi đầu của tính cạnh tranh, từ lợi thế so sánh về chi phí thấp đến khả năng cạnhtranh thực tế phải được thông qua hoạt động thương mại . Vì từ sản xuất đến sản phẩm xuấtkhẩu còn một chặng đường dài và không ít những khố khăn, bất cập như vấn đề thị trường, chất lượng chế biến, môi trường kinh doanh và hàng loạt các tác động về thể chế chính sách đối với xuất nhập khẩu …. - 3 - Chỉ số DRC củacàphêxuấtkhẩuviệtnam từ 1995-2000 TT Các chỉ tiêu đon vị tính Bình quân(95-2000 ) 1 Giá thành sản phẩm đ/kg 7513,0 2 Tỷ lệ yếu tố bất khả thương % 61,4 3 Giá cổng trại đ/kg 12.242,0 4 Giá biên gi ới Usd/t ấn 1149,0 5 Giá biên giới tương đương đ/kg 14445,0 6 Giá thành / giábiêngiới tươngđương 0,569 7 Chỉ số chi phí nguồn lực nội địa 0,484 DRC = (1) * (2) 0,01/ {(5) –(1) *{(1) –(2)} * 0,01 *1,1 } Nguồn : Bộ thương mại năm 1997 *Gía xuấtkhẩucàphê : Càphêviệtnam chủ yếu để xuất khẩu, giá xuấtkhẩu chủ yếu phụ thuộc vào sự biến động của giá càphê trên thế giới Bảng so sánh giá xuâtkhẩu loại càphê Robusta củaviệtnam Thị trường 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 Tại Luân đon 1056 2538 2525 2158 2315 2350 1982 1350 Tại Việtnam 860 1722 2461 1196 1260 1542 1214 715 Tỉ lệ giá (%) V N/LĐ 81,4 67,9 97,5 55,5 54,4 65,7 61,2 53,0 Nguồn : Bộ thương mại năm 1997 Giá càphêviệtnambiện động theo giá càphê thế giới . Do những hạn chế như đã phân tích ở trên, thiếu vốn dự trữ, hàng hoá chủ yếu thu gom nên bị động nguồn hàng, thông tin yếu kém, thiếu hệ thống kho tàng, cạnhtranh lộn xộn trong thu mua và nắm nguồn hàng . Qua bảng trên cho thấy giá càphêviệtnam thường thấp hơn rất nhiều so với mức giá xuấtkhẩucủa các nước có lúc lên tới hàng ngàn USD/ tấn . Một phần do việtnam thường xuấtkhẩu theo giá FOB, không có điều kiện thuê tàu và kinh nghiệm trong thương mại quốc tế đẻ xuấtkhẩu theo giá CIF .Mặt khác do trình độ tiếp thị và bảo quản chếbiến sau thu hoạch còn nhiều yếu kém . 1.2- Vai trò củacông ngiệp chếbiến : - 4 - Côngnghiệpchếbiến là giai đoạn sản xuất ra vật phẩm cuối cùng cho tiêu dùng cuối cùng, nó ảnh hưởng rất lớn tới sản phẩn được tạo ra về mặt chất lượng, chi phí giá thành, giá cả, từ đó ảnh hưởng tới khả năng cạnhtranhcủa các doanh nghiệp, đặc biệt là các doanh nghiệp phải cạnhtranh với các thị trường nước ngoài : 1.2.1 - Vai trò củacôngnghiệpchếbiến đến việc giảm chi phí : Phấn đấu giam chi phí sản xuất là mục tiêu của các nhà doanh nghiệp . Có rất nhiều phương pháp để giảm chi phí sản xuất như : phấn đấu giảm chi phí sản xuất trên cơ sở dự trữ nguyên vật liệu hợp lý, phấn đấu giảm chi phí sản xuất trên cơ tăng năng suất lao động, phấn đấu giảm chi phí quản lý phân xưởng trong đó côngnghiệpchếbiến có ảnh hưởng khá lớn bởi vì nó có liên quan tới tất cả các vấn đề trên, bởi vì : Nếu ngành côngnghiệp có những máy móc phù hợp với đối tượng chế biến, mức dộ chuyên môn hoá cao, hiện đại thì không những làm cho doanh nghiệp được số lao động đứng máy do có chuyên môn hoá và phân công lao động (so cới chếbiến thủ công đòi hỏi phải tốn nhiều lao động ) từ đó giảm được chi phí sản được chi phí tiền công cho công nhân, làm cho sản phẩm chếbiến ra ít bị hao hụt do các nguyên nhân chủ quan như vỡ, sai hỏng do lỗi kĩ thuật, tiết kiệm được các ngồn nguyên vật liệu mà làm cho sản phẩm được chếbiến ra có chất lượng cao hơn so với những công nghệ chếbiến lạc hậu, tiết kiệm được chi phí quản lýdo cơ cấu tổ chức đơn giản gọn nhệ, từ đó sẫn đên chi phí sản xuấtcủa doanh nghiệp giảm . 1.2.2: Vai trò củacôngnghiệpchếbiến đến việc giảm giá thành . Trong sản xuất kinh doanh, chi phí là một mặt thể hiện hao phí đi hay chi ra . Để đánh giá chất lượng kinh doanh người ta còn phải xét chi phí với mặt thứ cũng là mặt cơ bản của quá trình sản xuất đó là kết quả sản xuất thu được . Quan hệ đó gọi là giá thành sản phẩm . Giá thành được tính trên cơ sở chi phí sản xuất đã được tập hợp và số lượng sản phẩm được hoàn thành . Nội dung của giá thành chính là chi phí sản xuất được tính cho sản lượng và loại sản phẩm đó . Do đó việc ngành côngnghiệpchếbiến ảnh hưởng đáng kể tới việc giảm chi phí sẽ dẫn đến giảm đưọc giá thành, đó là căn cứ để hạ giá cả . Từ chỗ hai doanh nghiệp cùng sản xuất một loại hàng hoá hay dịch vụ, nguyên vật liệu đầu vào như nhau, nếu như các yếu tố khác không đổi thì doanh nghiệp nào - 5 - có giá thấp hơn doanh nghiệp đó sẽ đưng vững hơn trên thị trường, hay nói cách khác doanh nghiệp đó sẽ có khả năng cạnhtranh cao hơn, ít bị đào thải hơn . Tuy nhiên ảnh hưởng của chi phí giá thành, giá cả chỉ ảnh hưởng đến khả năng cạnhtranh một phần, thực tế phải thông qua năng lực hoạt động thương mại của doanh nghiệp đó . 1.3- Đặc điểm củachếbiếncàphê : Chếbiếncàphê được tiến hành theo hai hình thức đó chếbiến tập trung và chếbiến phân tán, chếbiến tập trung được tiến hành ở các doanh nghiệp và chếbiến phân tán được tiến hành ở các hộ gia đình Công nghệ chếbiếncàphê được thực hiện theo hai dạng đó là chếbiến thủ công và chếbiếncôngnghiệp - Chếbiến thủ công là công nghệ chếbiến lâu đời của người trồng cà pfê, đối với cà phê, càphê quả sau khi thu hoạch được phơi nắng đến khô, sau đó xát tach vỏ để tạo thành càphê nhân - Chếbiếncôngnghiệp là hình thức chếbiến tập trung, được tiến hành trong các doanh nghiệp, đói với càphê nhân chếbiếncôngnghiệp được tiên hành theo côngnghiệpchếbiến khô và chếbiến ứơt Sản phẩm của quá trình chếbiến : Đối với càphê gồm càphê nhân, càphê bột và càphê tan . Hiên nay càphê nhân là sản phẩm xuấtkhẩu chủ yếu của nghành cà phê, chiếm tới 99% lượng càphêxuấtkhẩu . - 6 - Phần 2 : TÌNH HÌNH CẠNHTRANHCỦACÀPHÊXUẤTKHẨU VÀ SỰ CẦN THIẾT TĂNG CƯỜNG VAI TRÒ CÔNGNGHIỆPCHẾBIẾN . 2.1:Tình hình cạnhtranhcủacàphêxuấtkhẩu : Càphêviệtnam chủ yếu tập trung ở vùng trung du, miền núi với số lượng khá lớn, số lượng này chủ yếu dùng dể xuấtkhẩu ra nước ngoài, còn lượng tiêu thụ trong nước là không đáng kể .Ngoài một số thuận lợi và khó khăn như đã phân tích ở phần 1 còpn một số ảnh hưởng đến cạnhtranhcủacàphêviệtnam trên thị trường thế giới đó là : Sản phẩm xuấtkhẩu còn nghèo về chủng loại, đơn diệu về hình thức. Do dó sản xuất ra các sản phẩm có chất lượng tiên tiến là mục tiêu của các nhà sản xuất – chếbiến kinh doanh xuấtkhẩu . Nhưng doang nghiệp còn nhiều bất cập trong tình trạng còn thiếu vốn để đầu tư các máy móc công nghệ chế biến, chưa có hỗ trợ thoả đáng vào những mùa vụ thu mua xuất khẩu,chưa chủ động được việc bán mua và xuất khẩu, ảnh hưởng đến hiệu quả xuấtkhẩu . Tiêu thụ trong nước : mặc dù là nước sản xuất nhiều càphê nhưng lương tiêu thụ trong nước không đáng kể, khoảng 1-1.5 nghìn tấn / năm, chiếm 5% so với sản lượng cả nước . Hiện nay Việtnam đang nhập càphêchếbiến ( hoà tan ) từ Singgapo và Thái lan ( trong đó singapore chiếm khoảng 70% ) . Dự kiến tiêu thụ càphê trong nước sẽ tăng nhưng không lớn . Mặc dù lượng càphê trong nước không lớn nhưng việc tham gia CEPT / AFTA và lộ trình giảm thuế nhập khẩu sẽ ảnh hưởng đến tiêu thụ càphê trong nước . Do vậy khả năng sản xuấtcàphê trong nước sẽ cạnhtranh khốc liệt về giá và chất lượng, mẫu mã, nếu không sẽ có nguy cơ giảm thị phần Tiêu thụ trong nước và xuấtkhẩu : càphêViệtnam sản xuất chủ yếu để xuất khẩu, là một mặt hàng xuấtkhẩu mũi nhọn chỉ đứng sau gạo . Hiện nay phần lớn xuấtkhẩuở dạng càphê nhân và sơ chế ( chiếm 95% ) . Xuấtd khẩucà phee tăng liên tục cả về số lượng lẫn chất lượng, bình quân 20% /năm, kim ngạch xuấtkhẩu có lúc đạt tới trên 500 triệu USD . Triển vọng càphê sẽ là mặt hàng xuấtkhẩu hàng đầu . Hiện nay càphê là mặt hàng trong nhóm “tốp ten ’’ về xuấtkhẩuởViệtnam , và chiếm 10% thị phần thế giới . - 7 - Về thị trường : trong nước những năm 1990 thị trường xuấtkhẩucàphêcủaviệtnam chủ yếu sang Liên Xô ( cũ ) và các nước Đông Âu theo các hiệp định . Trong giai đoạn 1990-1995,ngoài việc xuấtkhẩu sang các nước SNG và đông âu, xuất sang các các nước khác, thường qua trung gian mạng lưới tiêu thụ của các doanh nhân Singgapo là chủ yếu ( chiếm gần 45% ) .Từ năm 1995 đến nay khi mỹ bỏ cấm vận vai trò trung gian của singapo giảm dần, ngành càphê đã có vị trí nhất định và uy tín ngày càng tăng lên trên thị trường khu vực và thế giới . đến nay càphê củaViệtnam đã có mặt trên 59 nước trên thế giới, trong đó khoảng 75-80% kim ngạch được xuấtkhẩu trực tiếp sang 30 nước . Đặc biệt là càphêviệtnam đã xâm nhập vào những thị trường có sức mua cao, như thị trường Mỹ đã trở thành khách hàng số 1, mua vào khoảng 25% lượng càphê Việt nam, Đức, Pháp, Bỉ, Italia, Anh một yếu tố đáng kể nữa là các nhà buôn, cá nhà xay xát nổi tiếng trên thế giới cũng đã xuất hiện để thiết lập mỗi quan hệ mua bán trực tiếp, đây là dấu hiệu khởi đầu tốt đẹp và là những cơ hội và điều kiện để mở ra một thị trương lớn trong nghành càphê. Thị trường xuấtkhẩu càphê củaviệtnam (%): Châu lục 1995-1999 2000 Châuâu- Đông âu 50,4 1,7 63,8 1,7 Châu á 33,4 21,4 Châu mỹ 15.1 11,2 Châu úc 0.7 1,0 Trung đông 0,4 3,6 Châu phi 0.0 0,0 Tổng số 100 100 Tuy có lợi thế về mặt chất lượng thự nhiên nhưng do chếbiến chưa tốt, nên phần nào đó khó xâm nhập vào thị trường trong khu vực, đồng thời khó thay thế nhập khẩu . Vấn đề là vốn đầu tư cho cơ sở chếbiến và có đổi mới công nghệ chếbiến còn nhiều hạn chế . Theo tổng công ty càphê việtnam thì hạn chế lớn nhất của [...]... sản xuất và xuấtkhẩu c phê 1.2 Vai trò củacôngnghiệpchếbiến 6 1.2.1 Vai trò của công nghiệpchếbiến dến việc giảm chi phí 6 1.2.2 Vai trò của công nghiệpchếbiến đến việc giảm giá thành 6 1.3 Đặc điểm củacôngnghiệpchếbiến 7 Phần 2 : Tình hình cạnhtranhcủacàphêxuấtkhẩu và sự cần thiết PháttriểncôngnghiệpchếbiếnnhằmtăngsứccạnhtranhcủacàphêXuất khẩu. .. hình cạnhtranhcủacàphêxuấtkhẩu 8 2.2 Thực trạng chếbiếncàphêcủa nước ta hiện n ay và sự cần thiết 10 tăng cường công nghiệpchếbiến nhằm tăngsứccạnhtranhcủacàphêxuấtkhẩu 10 - 23 - 2.2.1 Chếbiếncàphê nhân 10 2.2.2.1 Chếbiếncàphêở hộ gia đình .10 2.2.2.2 Chếbiếncàphê tại doanh nghiệp 10 2.2.2.3 Tái chếcàphê nhân xuất khẩu. ..ta là công nghệ xử lý độ ẩm, do đó không giữ được lâu và tỉ lệ vỡ hạt cao, hạt đen nhiều ảnh hưởng tới chất lượng 2.2- Thực trạng chếbiếncàphêcủa nước ta hiện nay và sự cần thiết pháttriểncôngnghiệpchếbiếnnhằmtăngsứccạnhtranhcủa c phêxuấtkhẩu 2.2.1 -Chế biếncàphê nhân Chếbiến c phê nân hiện nay được tiến hành ở hai khu vực đó là : - Khu vực người sản xuất c phê tự chếbiến -... CÔNGNGHIỆPCHẾBIẾNCÀPHÊNHĂM NÂNG CAO SỨCCẠNHTRANHCỦACÀPHÊXUẤTKHẨU 3.1- Chế biếncôngnghiệp trong khu vực doanh nghiệp : Đối với chếbiếncàphê nhân : Công nghệ chếbiếncàphê nhân ởviệtnam trong những năm qua ít được đầu tư, cơ sở vật chất máy móc còn lạc hậu, đơ điệu thiếu đồng bộ, chưa tương xứng với sản lượng tăng lên hàng năm Đa số sản lượng càphêxuấtkhẩu được chếbiến theo... quản sản phẩm sau chếbiến 12 2.2.2 Chếbiến c phê thành phẩm 2.2.3 12 Chất lượng sản phẩm 13 2.3 Sự cần thiết tăng cườg vai trò côngnghiệpchếbiến 14 Phần 3 : giải pháp pháttriểncôngnghiệpchếbiếnnhằm nâng cao sứccạnhtranhcủacàphêxuấtkhẩu 3.1 Chếbiếncôngnghiệp trong khu vực doanh nghiệp 15 3.2 Chếbiếncàphê trong hộ trồng càphê 15 3.3... yếu về pháttriểncôngnghiệpchếbiến thực phẩm đến năm 2000 ( Bộ NN và PTNT ) 11- Nguyễn văn Trà - Nghiên cứu các giải pháp chủ yếu để pháttriểncôngnghiệpchếbiến nông sản ở miền bắc Việtnam – Báo cáo nghiên cứu, Viện nghiên cúu NN 1997 MỤC LỤC Trang Lời mở đầu 1 Phần 1: Sứccạnhtranhcủacàphêxuấtkhẩu và vai trò của công nghiệpchếbiến 2 1.1 Lợi tnế và sứccạnh tranh. .. trọng chếbiếncàphê thủ công trong khu vực hộ chiếm gần 80% sản lượng c phê được chếbiến Quy trình chếbiếnở các hộ trồng c phê rất đơn giản, càphê quả tươi sau khi thu hoạch được phơi nắng hoặc sấy đến khô, sau đó xát tách vỏ để tạo thành càphê nhân Phương thức chếbiếnở hộ gia đình có những ưu điểm sau : - Chếbiến được tiến hành ở hộ gia đình, hộ chếbiến đòng thời cũng là hộ sản xuất nông nghiệp. .. của quá trình pháttriểncôngnghiệpcủa đất nước, trong thời gian qua ngành côngnghiệpchếbiếncàphê đã có những bước pháttriển đáng mừng, song vẫn còn các nhược điểm như : Công nghệ chếbiến còn lạc hậu, tổ chức công tác chếbiến còn nhiều điểm chưa hợp lý, đã làm cho hiệu quả chung của ngành càphê chưa cao, không khuyến khích được sản xuấtpháttriển và do đó ảnh hưởng đến xuấtkhẩu và hiệu... phương pháp chếbiến Đơn vị % Chất lượng Phương pháp chếbiến R1 R2 R3 Chếbiến ướt ở doanh nghiệp 30,00 70,00 _ Chếbiến khô ở doanh nghiệp 25,5 75,5 2,00 15,5 81,00 4,00 Chếbiênở hộ Như vậy rõ ràng chất lượng càphêchếbiếnở khu vực doanh nghiệp cao hơn trong khu vực chếbiếnở hộ gia đình Chếbiến ướt chất lượng sản phẩm tốt nhất, có tới 30% loại R1, không có loại R3, còn chế biế thủ công trong... thực Việt nam( Bộ nông nghiệp và pháttriển nông thôn 1995) 2- Tổng quan về pháttriểncàphêViệtnam ( bộ NN và PTNT năm 1996) 3- niên giám thống kê các năm 1996, 1997, 1998 1999, 2000 4- Tổng quan về cạnh thanh côngnghiệpViệtnam 5- Nâng cao sứccạnhtranh và hiệu quả hàng hoá nông sản xuấtkhẩuở nước ta – Nguyễn đình Long, tạp chí kinh tế và pháttriển số 31-8/ 1999 6- Những ảnh hưởng và hạn chế . Thực trạng chế biến cà phê của nước ta hiện nay và sự cần thiết phát triển công nghiệp chế biến nhằm tăng sức cạnh tranh của c phê xuất khẩu . 2.2.1 -Chế biến cà phê nhân . Chế biến c phê nân. Nam nhằm tăng sức cạnh tranh của cà phê xuất khẩu ’’ Phần 1 : SỨC CẠNH TRANH CỦA CÀ PHÊ XUẤT KHẨU VÀ VAI TRÒ CỦA CÔNG NGHIỆP CHẾ BIẾN . 1.1 : Lợi thế và sức cạnh tranh trong. TÌNH HÌNH CẠNH TRANH CỦA CÀ PHÊ XUẤT KHẨU VÀ SỰ CẦN THIẾT TĂNG CƯỜNG VAI TRÒ CÔNG NGHIỆP CHẾ BIẾN . 2.1:Tình hình cạnh tranh của cà phê xuất khẩu : Cà phê việt nam chủ yếu tập trung ở vùng