Báo cáo tốt nghiệp: “Giải pháp nâng cao hiệu quả hoạt động cho vay đối với Doanh nghiệp vừa và nhỏ tại Ngân hàng TMCP Công thương chi nhánh Thanh Xuân” potx
Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
1
/ 90 trang
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Thông tin cơ bản
Định dạng
Số trang
90
Dung lượng
685,31 KB
Nội dung
1 Báocáotốtnghiệp“GiảiphápnângcaohiệuquảhoạtđộngchovayđốivớiDoanhnghiệpvừavànhỏtạiNgânhàngTMCPCôngthươngchinhánhThanhXuân” 2 Mục lục Lời mở đầu 1 Danh mục từ viết tắt 5 Chương I : Những lí luận cơ bản về hiệuquảchovayđốivới các Doanhnghiệpvừavànhỏ của NgânhàngThương mại 8 1.1> Các vấn đề cơ bản về Doanhnghiệpvừavànhỏ 8 1.1.1. Khái niệm Doanhnghiệpvừavànhỏ 8 1.1.2. Đặc điểm của Doanhnghiệpvừavànhỏ 11 1.1.3. Vai trò của Doanhnghiệpvừavànhỏ 13 1.1.4. Vấn đề đốivớiDoanhnghiệpvừavànhỏ 15 1.2.> Hoạtđộngchovayđốivới các Doanhnghiệpvừavànhỏ 17 1.2.1. Khái niệm chovay 17 1.2.2. Các hình thức chovayđốivớiDoanhnghiệpvừavànhỏ 18 1.2.2.1. Chovay từng lần 18 1.2.2.2. Chovay Hạn mức tín dụng 19 1.2.2.3. Chovay Thấu chi 19 1.2.2.4. Chovay Trung và Dài hạn 20 1.2.2.5. Chovay trả góp 21 1.2.2.6. Chiết khấu thương phiếu 21 1.2.2.7. Chovay theo hạn mức tín dụng dự phòng 22 1.2.2.8. Chovay thông quanghiệp vụ phát hành và sử dụng thẻ tín dụng 23 1.2.2.9. Chovay hợp vốn 23 1.2.2.10. Cam kết đảm bảo sẵn sàng cho khách hàngvay vốn trong phạm vi hạn mức tín dụng nhất định để đầu tư cho dự án. 24 1.2.2.11. Các loại hình chovay theo các phương thức khác 24 1.2.3> Vai trò hoạtđộngchovayđốivớiDoanhnghiệpvừavànhỏ 24 1.3.> HiệuquảChovay 25 1.3.1. Khái niệm 25 1.3.2. Các chỉ tiêu đo lường hiệuquảchovay 26 3 1.3.2.1. Các chỉ tiêu định tính 26 1.3.2.2. Các chỉ tiêu định lượng 27 1.3.3> Các nhân tố ảnh hưởng hiệuquảChovay 31 1.3.3.1. Các nhân tố thuộc về Ngânhàng 31 1.3.3.2. Các nhân tố thuộc về Doanhnghiệpvừavànhỏ 33 1.3.3.3. Các nhân tố khác 35 1.3.4> Ý nghĩa của việc nângcaohiệuquảChovay 36 1.3.4.1. ĐốivớiNgânhàng 36 1.3.4.2. ĐốivớiDoanhnghiệpvừavànhỏ 37 1.3.4.3. Đốivới toàn bộ nền kinh tế 37 Chương II : Thực trạng hoạtđộngchovayđốivớiDoanhnghiệpvừavànhỏtạiNgânhàngTMCPCôngThươngchinhánhThanh Xuân 38 2.1> Khái quát quá trình hình thành, phát triển vàhoạtđộng của NgânhàngTMCPCôngThươngchinhánhThanh Xuân 38 2.1.1. Quá trình hình thànhvà phát triển của NgânhàngTMCPCôngthươngThanh Xuân 38 2.1.2. Cơ cấu tổ chức của NgânhàngTMCPCôngthươngThanh Xuân41 2.1.3. Tình hình hoạtđộng kinh doanh của NgânhàngTMCPCôngthươngchinhánhThanh Xuân 45 2.1.3.1. Hoạtđộng huy động vốn 45 2.1.3.2. Hoạtđộngchovay 47 2.1.3.3. HoạtđộngTài trợ thương mại 50 2.1.3.4. Hoạtđộng khác 51 2.1.4. Kết quảhoạtđộng kinh doanh 53 2.2> Thực trạng hoạtđộngchovay các DoanhnghiệpvừavànhỏtạiNgânhàngTMCPCôngthươngchinhánhThanh Xuân 54 2.2.1. Doanh số chovay 55 2.2.2. Doanh số thu nợ 56 2.2.3. Dư nợ chovayvà Cơ cấu dư nợ 59 2.2.4. Tình hình nợ quá hạn 64 4 2.2.5. Hiệuquảchovay 66 2.2.5.1. Hiệu suất sử dụng vốn. 66 2.2.5.2. Lợi nhuận từ chovay DNVVN. 67 2.2.6. Vòng quay vốn tín dụng 69 2.3> Đánh giá hiệuquảchovay 70 2.3.1. Kết quả đạt được 70 2.3.2. Những hạn chế trong hoạtđộngchovay DNVVN 72 2.3.3. Nguyên nhân hạn chế 72 Chương III : Một số kiến nghị và giải phápnângcaohiệuquảhoạtđộngchovayDoanhnghiệpvừavànhỏtạiNgânhàngTMCPCôngthươngchinhánhThanh Xuân 76 3.1> Định hướng phát triển hoạtđộng của NgânhàngTMCPCôngthươngThanh Xuân 76 3.1.1. Các chỉ tiêu, kế hoạch kinh doanh chủ yếu trong năm 2010 76 3.1.2 Mục tiêu hoạtđộng trong những năm tới của NgânhàngTMCPCôngthương Việt Nam 77 3.2> Giải phápnângcaohiệuquảhoạtđộngchovayDoanhnghiệpvừavànhỏ 79 3.2.1. Xây dựng chiến lược nângcaohiệuquảchovay DNVVN 79 3.2.2. Xây dựng chính sách tín dụng phù hợp, đổi mới quy trình cho vay81 3.2.3. Nângcao chất lượng Thẩm định dự án và khách hàng 83 3.2.4. Nângcaohoạtđộng Marketing 84 3.2.5. Cải thiện chất lượng đội ngũ cán bộ tín dụng 85 3.2.6. Hiện đại hóa công nghệ của Ngânhàng 85 3.3> Một số kiến nghị 86 3.3.1. Đốivới Chính phủ, Nhà nước 86 3.3.2. ĐốivớiNgânhàng Nhà nước Việt Nam 87 3.3.3. ĐốivớiNgânhàngTMCPCôngthương Việt Nam 88 Kết Luận 89 Danh mục tài liệu tham khảo 90 5 Danh mục từ viết tắt Từ viết tắt 1>. DNVVN 2>. DNNN 3>. TSĐB 4>. LN 5>.NHNN 6>. VLĐ 7>. TSCĐ 8>. TSLĐ 9>. NHTMCP CT 10>. TMCP 11>. NHTM DoanhnghiệpvừavànhỏDoanhnghiệp Nhà nước Tài sản đảm bảo Lợi nhuận Ngânhàng Nhà nước Vốn lưu độngTài sản cố định Tài sản lưu độngNgânhàngThương mại Cổ Phần CôngthươngThương mại Cổ phần Ngânhàngthương mại 6 Lời mở đầu Kể từ khi thực hiện chính sách mở cửa nền kinh tế vào năm 1986 cho đến nay, kinh tế Việt nam đã có những bước phát triển chóng mặt và đầy triển vọng. GDP không ngừng được cải thiện, đời sống của người dân ngày càng nângcao hơn, và trên hết vị thế về kinh tế, chính trị của Việt nam đã được biết đến và khẳng định trong mắt các nước ở khu vực và trên thế giới. Trong bước chuyển mình và phát triển đó, thì sự đóng góp của các Doanhnghiệp tư nhân, Doanhnghiệp nhà nước và các Doanhnghiệpvừavànhỏ là rất đáng kể. Đặc biệt là các Doanhnghiệpvừavà nhỏ, với sự năng động, hoạtđộng trong nhiều lĩnh vực, và số lượng đông đảo của mình đã góp phần quan trọng vào việc tăng thu nhập quốc dân GDP, giảm lạm phát, giải quyết vấn đề việc làm, giúp thực hiện điều chỉnh các chính sách kinh tế vĩ mô… Mặc dù vậy, trong điều kiện nền kinh tế thực hiện hội nhập hóa và toàn cầu hóa một cách toàn diện như hiện nay, thì các Doanhnghiệp ở Việt nam đã phải đối diện với những thách thức, khó khăn vô cùng lớn. Đó là sự thiếu hụt về vốn, sự lạc hậu về công nghệ, sự kém cạnh tranh trong mẫu mã, chất lượng sản phẩm, và sự thiếu linh hoạt, chất lượng lao động còn thấp. Trước tình hình đó, để có thể nângcao sức cạnh tranh, đóng góp của các Doanh nghiệp, việc mở rộng và phát triển hoạtđộng của các doanhnghiệpvừavànhỏ là một yêu cầu tất yếu. Nhìn nhận vấn đề này, Đảng và Nhà nước ta hiện nay đã và đang có nhiều chính sách nhằm khuyến khích mở rộng và phát triển loại hình Doanhnghiệpvừavà nhỏ. Trong quá trình hoạtđộng sản xuất kinh doanh, mặc dù đã có nhiều ưu ái từ phía Nhà nước, nhưng các Doanhnghiệpvừavànhỏ ở Việt Nam vẫn gặp phải nhiều khó khăn như trình độ lao động còn thấp, công nghệ lạc hậu, chậm đổi mới, khả năng cạnh tranh của hàng hoá, dịch vụ chưa cao. Nguyên nhân chủ yếu của những khó khăn trên xuất phát từ tiềm lực tài chính còn hạn chế. Thiếu vốn luôn luôn là trở ngại lớn cho khả năng mở rộng hoạtđộngvà phát triển của loại hình doanhnghiệp này. 7 Nhận thấy nhu cầu vay vốn từ phía các doanhnghiệpvừavànhỏ là rất lớn, NgânhàngThương mại Cổ phần CôngthươngchinhánhThanh Xuân đã có những chiến lược nhằm thu hút và đẩy mạnh hoạtđộngchovayvớiđối tượng này. Tuy nhiên, hiệuquảchovay còn chưa cao, dư nợ chovayđốivới các doanhnghiệpvừavànhỏ mới chỉ chiếm một tỷ trọng khiêm tốn trong tổng dư nợ của toàn chi nhánh, lợi nhuận chovaydoanhnghiệpvừavànhỏ vẫn còn nhỏ, chưa tương xứng với khả năngchovay của Ngân hàng. Chính vì vậy, trong quá trình thực tập tạichi nhánh, em đã quyết định lựa chọn đề tài: “GiảiphápnângcaohiệuquảhoạtđộngchovayđốivớiDoanhnghiệpvừavànhỏtạiNgânhàngTMCPCôngthươngchinhánhThanhXuân”cho bài viết chuyên đề tốtnghiệp này. Nội dung chuyên đề tốt nghiệp, ngoài phần Lời mở đầu và Kết luận bài viết chuyên đề gồm 3 phần: - Phần một: Những lý luận cơ bản về hiệuquảchovayđốivới các Doanhnghiệpvừavànhỏ của NgânhàngThương mại. - Phần hai: Thực trạng hoạtđộngchovayđốivớiDoanhnghiệpvừavànhỏtạiNgânhàngTMCPCôngthươngchinhánhThanh Xuân. - Phần ba: Một số kiến nghị và giải phápnângcaohiệuquảhoạtđộngchovayDoanhnghiệpvừavànhỏtạiNgânhàngTMCPCôngthươngchinhánhThanh Xuân. 8 Chương I : Những lí luận cơ bản về hiệuquảchovayđốivới các Doanhnghiệpvừavànhỏ của NgânhàngThương mại 1.1> Các vấn đề cơ bản về Doanhnghiệpvừavànhỏ 1.1.1. Khái niệm Doanhnghiệpvừavànhỏ Theo Luật DoanhNghiệp 2005 số 51/2001/QH10 ngày 25 tháng 12 năm 2001, Doanhnghiệp là tổ chức kinh tế có tên riêng, có tài sản, có trụ sở giao dịch ổn định, được đăng ký kinh doanh theo quy định của pháp luật nhằm mục đích thực hiện các hoạtđộng kinh doanh. Doanhnghiệpvừavànhỏ (DNVVN) là những doanhnghiệp có quy mô nhỏ bé về mặt vốn, lao động hay doanh thu. DNVVN có thể chia thành ba loại căn cứ vào quy mô đó là doanhnghiệp siêu nhỏ (micro), doanhnghiệpnhỏvàdoanhnghiệp vừa, theo tiêu chí của Ngânhàng Thế giới (World Bank). Trong đó : - Doanhnghiệp siêu nhỏ là doanhnghiệp có số lượng lao động dưới 10 người (tổng tài sản có trị giá không quá 100.000 USD và tổng doanh thu hàng năm không quá 100.000 USD) 9 - Doanhnghiệpnhỏ có số lượng lao động từ 10 đến dưới 50 người (tổng tài sản có trị giá không quá 3.000.000 USD và tổng doanh thu hàng năm không quá 3.000.000 USD) - Doanhnghiệpvừa có từ 50 đến 300 lao động (tổng tài sản có trị giá không quá 15.000.000 USD và tổng doanh thu hàng năm không quá 15.000.000 USD) Ở mỗi quốc gia, vùng lãnh thổ, người ta có những tiêu chí riêng để phân loại, xác định Doanhnghiệpvừavànhỏ . * Tại Thái Lan, Nhật Bản, Malaisia, việc đánh giá Doanhnghiệpvừavànhỏ phải gắn với đặc điểm của từng ngành, phải tính tới số lượng Vốn và Lao động thu hút được trong hoạtđộng sản xuất kinh doanh. Ở Nhật Bản, tiêu chí xác định DNVVN được phân chia theo vốn và số lao động, căn cứ vào lĩnh vực hoạtđộng cụ thể: Bảng1.1: Tiêu chí xác định DNVVN ở Nhật Bản Số lao động Vốn (triệu USD) Lĩnh vực sản xuất Không quá 300 Không quá 3 Lĩnh vực buôn bán Không quá 100 Không quá 1 Lĩnh vực bán lẻ Không quá 50 Không quá 0,5 Nguồn: Trung tâm hợp tác nguồn nhân lực Việt Nam – Nhật Bản (VJCC) Ở Thái Lan, theo qui định của Bộ Côngnghiệp nước này, DNVVN được xác định theo qui mô về số lao độngvà giá trị tài sản cố định, không kể đất đai. Theo đó : Bảng1.2: Tiêu chí xác dịnh DNVVN ở Thái Lan Lĩnh vực Công ty NhỏCông ty Vừa Số lao động (người) Giá trị TSCĐ (triệu bath) Số lao động (người) Giá trị TSCĐ (triệu bath) 10 Sản xuất Không quá 50 Không quá 50 (1,25 triệu USD) 51 - 200 Từ 50 – 200 (1,25tr – 5tr USD) Dịch vụ Không quá 50 Không quá 50 (1,25 triệu USD) 51 – 200 Từ 50 – 200 (1,25tr – 5tr USD) Bán buôn Không quá 25 Không quá 50 (1,25 triệu USD) 26 – 50 Từ 50 – 100 (1,25tr – 2,5tr USD) Bán lẻ Không quá 15 Không quá 30 (0,75 triệu USD) 16 - 30 Từ 30 – 60 (0,75tr – 1,75tr USD) Nguồn: Ngânhàng phát triển DNVVN – Thái Lan (SME Bank) Ở Malaysia, công ty phát triển doanhnghiệpcôngnghiệpvừavànhỏ (SMIDEC) - một cơ quan trực thuộc Bộ côngnghiệpvàthương mại quốc tế đã đưa ra một định nghĩa về DNVVN, dần dần được chấp nhận một cách rộng rãi. Theo đó DNVVN được định nghĩa chung là một công ty, một xí nghiệp hay một doanhnghiệp có doanh thu hàng năm vào khoảng 25 triệu Ringit (tương đương 6,6 triệu USD) và không có quá 150 công nhân làm việc cả ngày. * Ở Trung quốc, DNVVN không căn cứ vào số lao động mà dựa trên hoạtđộnghàng năm của doanhnghiệp hoặc tổng tài sản của doanhnghiệp đó. Một trong 2 chỉ tiêu này phải nhỏ hơn 500 triệu nhân dân tệ (6 triệu USD) * Bên cạnh đó, DNVVN còn được phân chia dựa theo tiêu thức ngành nghề kinh doanhvà số lượng lao động. Theo quan điểm này, ngoài tính đặc thù của ngành cần tính đến lượng lao động thu hút được. Đó là quan điểm của các nước thuộc khối EC, Hàn Quốc, Hồng Kông * Ở Việt Nam, theo Nghị định số 90/2001/ NĐ - CP ngày 23/11/2001 của Chính phủ, tiêu chí xác định Doanhnghiệpvừavànhỏ được quy định: “Doanh [...]... hàng tiềm năng, thế mạnh cho vay, rồi những hạn chế cần khắc phục trong chovay của Ngânhàng Dư nợ chovayđốivới DNVVN phản ánh quy mô hoạt độngchovay đối vớiđối tượng này Để đánh giá hiệuquảhoạtđộngchovayđốivới DNVVN, vừa phải dựa vào Dư nợ chovay DNVVN, vừa phải so sánh Dư nợ chovayđốivới các đối tượng khác và so với toàn bộ Dư nợ của Ngânhàng Nếu Dư nợ chovay DNVVN ở mức cao và. .. thu chủ yếu choNgânhàng Mặc dù vậy, khi tiến hàngcho vay, vấn đề rủi ro, khó đòi của các khoản vay là luôn tồn tại, đòi hỏi Ngânhàng phải thực hiện tốt quy trình cho vay, giám sát hiệuquả các khoản vay, có như vậy mới nângcao được hiệuquảchovay 17 1.2.2 Các hình thức cho vayđốivớiDoanhnghiệpvừavànhỏ - Căn cứ vào thời hạn vay có các hình thức : Chovayngắn hạn, Chovay Trung và dài hạn... trì vànângcao được hiệuquảchovay của Ngânhàng Tỷ lệ Lợi nhuận từ cho vayDoanhnghiệpvừavànhỏ Tỷ lệ Lợi nhuận từ chovay DNVVN = Lợi nhuận từ chovay DNVVN/ Dư nợ chovay DNVVN Đây là một trong những chỉ tiêu quan trọng để đánh giá hiệuquả cho vayDoanhnghiệpvừavànhỏ Chỉ tiêu này phản ánh mức sinh lời từ hoạtđộngchovay DNVVN, theo đó chỉ tiêu này càng cao thì Lợi nhuận từ cho vay. .. năng thu hồi món vay Khi Ngânhàng thực hiện chovay được nhiều món và khả năng thu hồi nợ từ các món vay đó là cao, tức là Ngânhàng đã nângcao được hiệuquảchovay Khi chovay ít 25 hoặc khả năng thu hồi nợ từ các món vay bi giảm sút cũng có nghĩa là hiệuquảchovay của Ngânhàng đã bị giảm Đốivớidoanhnghiệpvay vốn Ngân hàng: một khoản vay có hiệuquả phải đảm bảo các yếu tố vay đủ số lượng,... tồn tạivà phát triển vững chắc của Ngân hàng, đáp ứng đầy đủ kịp thời vốn cho nhu cầu vay vốn hợp lý của doanhnghiệp cũng như tạo tâm lý thoải mái chodoanhnghiệp trước, trong và sau khi giao dịch vớiNgânhàngHiệuquảchovay phải được xét ở cả hai mặt là hiệuquả kinh tế và lợi ích xã hội: ĐốivớiNgân hàng: Hiệuquảchovay được xét trên hai phương diện là khả năngchovay của Ngânhàng và. .. biện pháp giải quyết kịp thời thì sẽ làm chohiệuquảchovay giảm xuống Khi nền kinh tế phát triển, hoạtđộng đầu tư, sản xuất kinh doanh được mở rộng, nhiều dự án đầu tư, lúc đó hoạt độngchovay sẽ sôi nổi hơn, hiệuquảchovay được cải thiện 1.3.4> Ý nghĩa của việc nângcaohiệuquảChovay 1.3.4.1 ĐốivớiNgânhàng Hiện nay, trong các nghiệp vụ chính của Ngân hàng, thì hoạtđộngchovay vẫn là hoạt. .. là hoạtđộng chủ yếu và mang lại nhiều lợi nhuận nhất Do đó nângcaohiệuquảhoạtđộngchovay sẽ đem lại nhiều lợi ích choNgânhàng : Nângcaohiệuquảchovay cũng đồng nghĩa với việc mở rộng được thị phần chovay của NgânhàngChovay DNVVN mặc dù vẫn còn nhiều rủi ro, nhưng lại đem đến nhiều tiềm năng, cơ hội và lợi nhuận choNgânhàng Mở rộng thị phần giúp Ngânhàng mở rộng các hoạtđộng dịch... cũng như trong việc nângcaohiệuquảhoạtđộngcho vay, hoạtđộng tín dụng, nó tạo ra hành lang pháp lý thông thoáng cho các Ngânhànghoạtđộng được an toàn, hiệuquả Việc hoàn chỉnh các cơ chế, thể lệ tín dụng của ngành Ngân hàng, phù hợp với chuẩn mực quốc tế, với thực tiễn, với cơ chế thị trường hiện tại là điều kiện tiên quyết trong việc nângcaohiệuquảchovaytại các Ngânhàng Các cơ chế, thể... góp vào Lợi nhuận của Ngânhàng càng lớn và thể hiện hiệuquảchovay DNVVN càng tốtHoạtđộngchovay là một trong những hoạtđộng mang lại thu nhập lớn choNgân hàng, nên thông quachỉ tiêu Lợi nhuận từ chovay 30 DNVVN không những đánh giá được hiệuquả của hoạtđộngchovay DNVVN mà còn đánh giá được cả chất lượng của hoạtđộng tín dụng chung của Ngânhàng 1.3.3> Các nhân tố ảnh hưởng hiệuquả Cho. .. trong đó hoạtđộng của các DNVVN sẽ có ảnh hưởng tích cực đến hiệuquảhoạtđộngchovay của Ngânhàng Các Doanhnghiệp làm ăn có hiệu quả, doanh thu và lợi nhuận cao sẽ giúp choNgânhàng thu hồi được Vốn nhanh, tăng thu nhập từ Phí tín dụng, Lãi vay, vànângcao được hiệuquảchovay của Ngânhàng b) Môi trường pháp luật Môi trường pháp luật có ý nghĩa hết sức quan trong trong quá trình hoạtđộng cũng . 1 Báo cáo tốt nghiệp “Giải pháp nâng cao hiệu quả hoạt động cho vay đối với Doanh nghiệp vừa và nhỏ tại Ngân hàng TMCP Công thương chi nhánh Thanh Xuân” 2 Mục lục. tập tại chi nhánh, em đã quyết định lựa chọn đề tài: “Giải pháp nâng cao hiệu quả hoạt động cho vay đối với Doanh nghiệp vừa và nhỏ tại Ngân hàng TMCP Công thương chi nhánh Thanh Xuân” cho. của Doanh nghiệp vừa và nhỏ 11 1.1.3. Vai trò của Doanh nghiệp vừa và nhỏ 13 1.1.4. Vấn đề đối với Doanh nghiệp vừa và nhỏ 15 1.2.> Hoạt động cho vay đối với các Doanh nghiệp vừa và nhỏ